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Beratung für E-Commerce Unser Beratungsservice für E-Commerce hilft Ihnen, Ihr Online-Geschäft zu optimieren und Ihre Umsätze zu steigern. Wir bieten umfassende Analysen Ihrer aktuellen E-Commerce-Strategie und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Online-Präsenz zu verbessern. Von der Website-Optimierung über SEO bis hin zu effektiven Online-Marketing-Strategien – wir unterstützen Sie dabei, im digitalen Handel erfolgreich zu sein.

Ganzheitliche Beratung für junge Unternehmen und Gründer Unsere Beratung richtet sich speziell an junge Unternehmen und Gründer und begleitet Sie durch alle Phasen der Unternehmensentwicklung. In der Konzept- und Planungsphase unterstützen wir Sie bei der Verfeinerung Ihrer Geschäftsidee, der Erstellung eines soliden Businessplans und der Identifikation von Marktchancen. Nach Abschluss der Planung starten wir in die Steuerungsphase, in der wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategien begleiten. Wir helfen Ihnen, den Fortschritt zu überwachen, notwendige Anpassungen vorzunehmen und Ihre Ziele zu erreichen. Mit maßgeschneiderten Strategien und praxisnahen Empfehlungen stehen wir Ihnen zur Seite, um Ihren langfristigen Erfolg zu sichern. Starten Sie erfolgreich durch! Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Unternehmensstrategie zu optimieren und Ihre Ziele zu erreichen.

Sie benötigen Beratung auf dem Gebiet der zerstörungsfreien Werkstoffprüfung? Erfahrene Prüftechniker und Stufe 3 Prüfaufsichten unterstützen Sie bei der Wahl des richtigen Prüfverfahrens Sie suchen eine projektbegleitende Prüfaufsicht mit langjähriger Erfahrung oder benötigen Abnahmen Ihrer Bauteile im In- und Ausland? Gerne stellen wir Ihnen kompetentes Personal zur Seite, mit dem Sie Herausforderungen meistern können. Fachkräfte für spezielle Anforderungen bieten wir Ihnen ebenfalls zu angemessenen Konditionen an. Auch außerhalb der ZfP. Fragen Sie uns! Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Die GDI Gesellschaft für Datentechnik und Informationssysteme mbH bietet umfassende Beratungsdienstleistungen für Enterprise Resource Planning (ERP). Seit 1979 unterstützen wir kleine und mittelständische Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Transparenz zu schaffen und die Effizienz ihrer Ressourcennutzung zu maximieren. Überblick über GDI ERP-Beratung Maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Erfolg Unsere ERP-Beratung ist darauf ausgerichtet, individuelle Anforderungen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu verstehen und darauf aufbauend maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Wir begleiten Sie auf dem Weg zur Implementierung und darüber hinaus. Ganzheitliche Betrachtung Ihrer Unternehmensprozesse GDI ERP-Beratung geht über die bloße Softwareimplementierung hinaus. Wir analysieren Ihre gesamten Geschäftsprozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und erarbeiten Strategien, um Ihre Unternehmensziele effizienter zu erreichen. Expertise aus jahrelanger Erfahrung Mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich ERP und einem tiefen Verständnis für unterschiedlichste Branchen, bieten wir fundierte Expertise. Unsere Berater sind darauf spezialisiert, Lösungen zu entwickeln, die nicht nur aktuelle Anforderungen erfüllen, sondern auch zukunftsfähig sind. Leistungen der GDI ERP-Beratung Analyse und Bedarfsdefinition Ist-Analyse: Eine gründliche Analyse Ihrer bestehenden Prozesse und Systeme. Bedarfsdefinition: Klare Festlegung Ihrer Anforderungen und Ziele. Auswahl der passenden ERP-Lösung Marktanalyse: Identifikation geeigneter ERP-Lösungen am Markt. Auswahlprozess: Unterstützung bei der Auswahl des optimalen Systems für Ihre Anforderungen. Implementierung und Schulung Systemintegration: Nahtlose Integration der ERP-Software in Ihre bestehende IT-Infrastruktur. Schulung: Umfassende Schulungen für Ihre Mitarbeiter zur optimalen Nutzung der neuen Lösung. Prozessoptimierung und Weiterentwicklung Optimierung bestehender Prozesse: Identifikation und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen. Weiterentwicklung: Anpassung der ERP-Lösung an sich ändernde Unternehmensanforderungen. GDI ERP-Beratung - Ihr Partner für nachhaltigen Erfolg Vertrauen Sie auf die GDI ERP-Beratung, um Ihr Unternehmen effizienter zu steuern und für zukünftige Herausforderungen gerüstet zu sein. Kontaktieren Sie uns noch heute und erfahren Sie, wie unsere Expertise Ihnen dabei helfen kann, die volle Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens auszuschöpfen.

Eine Zusammenarbeit mit Conect bedeutet, realistische Ziele in kurzen Zeiträumen und unter Verwendung neuester Technologien zu erreichen. Als erstes muss man das Ist vom Soll unterscheiden. Ein Vergleich zwischen dem, was ist, und dem, was sein könnte, zeigt bei der Kostenstelle IT die Potenziale für Verbesserungen auf. Dabei geht es im Grunde genommen darum, den gewachsenen Strukturen zu einem bestimmten Zeitpunkt ein neues Gerüst zu verschaffen. Nicht jede Neuanschaffung braucht sofort eine Umstellung in den baulichen Konzepten. Aber irgendwann ist es soweit, dass eine Modernisierung des Server-Raumes sinnvoll erscheint. Und an dieser Stelle setzen wir mit unserer Bestandsaufnahme an. Gleichzeitig zeigen wir auf, welche Optionen sich in Ihrem speziellen Fall eröffnen und wie sich eine zukünftige Struktur darstellt. Räumlich, technisch und in der Energiebilanz. Eine Zusammenarbeit mit Conect bedeutet, realistische Ziele in kurzen Zeiträumen und unter Verwendung neuester Technologien zu erreichen. Der Ist-Soll vergleich zeigt Ihnen schon am Anfang, wo die Reise hingeht.

Logistikplanung Planentransporte Sammeltransporte Speditionen Stahllogistik Stahltransporte Terminfracht Transporte Transportorganisation Ob Rohstoffe im Blocklager oder Kleinmengen z. B. für Handelsvertreter, bei uns findet jedes Stückgut seinen Platz. Ihr Vorteil: Durch unseren logistisch perfekt gelegenen Standort können wir unseren Lagerkunden einen extrem schnellen und flexiblen Abruf ihrer Waren gewährleisten. Unsere Dienstleistungen: Baustofftransporte Direktfahrten (Logistik) Gütertransporte auf Paletten Gütertransporte (auf Straße) Lager (Dienstleistung) Lagerlogistik Logistik Maschinentransporte Stückguttransporte Transporte, internationale Transporte, nationale Transportlogistik Coiltransporte Dienstleistungslogistik Express-Dienste (Logistik) Gütertransporte im Nahverkehr Jumbo-Transporte Lagerbewirtschaftung Logistikberatung Logistik für C-Teile Logistik für den Versandhandel Logistik für den Warenumschlag Logistik für die Bekleidungsindustrie Logistik für die chemische Industrie Logistik für die Kosmetikindustrie Logistikoptimierung Logistikplanung Planentransporte Sammeltransporte Speditionen Stahllogistik Stahltransporte Terminfracht Transporte Transportorganisation Überseespeditionen

Ein Produktionsnetzwerk frühzeitig zu prüfen hilft, Krisensituationen zu vermeiden. Dies wiederum erzielt eine Reihe von Vorteilen und sichert langfristig den Unternehmenserfolg. Unsere deutschen und europäischen Kunden sind führend bei der Globalisierung. Und das, weil sie hochwertige Produkte in permanent optimierten Produktions- und Logistiknetzwerken fertigen. In schnelllebigen Weltmärkten sind Produktionsnetzwerke gezwungen, sich permanent neu auszurichten. Die Gründe dafür sind vielfältig: Das Erschließen neuer Märkte Kostendruck durch veränderte Marktbedingungen Eine veränderte Fertigungstiefe Das Bilden von Kompetenzzentren und Einrichten zentraler Fertigungen Der Zukauf neuer Werke im Zuge von Akquisitionen und Fusionen Standorte werden zusammengelegt Anforderungen, den „local content“ zu erhöhen Metroplan-Vorgehen und -Methodik Mit dem zertifizierten Globalisierungs-Cockpit lassen sich Verbesserungs- und Kostenpotenziale schnell identifizieren. Benchmarks bestimmen die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens und helfen, sie weiter zu steigern. Soll die Produktion verlagert werden, liefert der Produktionsverlagerungskoeffizient aus Personal- und Maschinenkostensatz einen Überblick über die zu verlagernden Prozesse. Über Operation-Research-gestützte Modellbildungsverfahren können Unternehmen Operation-Footprint-Alternativen kostenmäßig bewerten. Das Metroplan-Vorgehen umfasst eine Analyse der Produktionsstrukturen und -standorte bezüglich der zugrunde liegenden Produktions- und Logistikprozesse sowie der gesamten Supply Chain das Erfassen strategischer Ziele wie beispielsweise Effizienz und Produktivität steigern, Kosten senken, den Marktbereich erweitern, den Kundenservice und die Wertschöpfungstiefe optimieren das Entwickeln und Bewerten von Optionen wie Regionalisierung, Zentralisierung, Verschmelzen oder Verlagern von Produktions- und Logistikstandorten die globale Standortsuche, mögliche Standorte analysieren und bewerten das Zuweisen von Aufgaben innerhalb des Produktionsnetzwerks für neue wie bestehende Standorte eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung des neuen Produktionsnetzwerks das Planen einer Entwicklungsstrategie um das Produktionsnetzwerk stufenweise zu realisieren das Überführen der Planung für das Produktionsnetzwerk in die Planung und Realisierung von Produktionsstandorten Kundennutzen Reorganisiert und optimiert man Produktionsnetzwerke, greift man massiv in die eigenständigen Belange bestehender Standorte ein. Metroplan begleitet solche Prozesse. Das trägt dazu bei, Ausrichtung, Planung, Entscheidungsvorbereitung und Umsetzungsstrategie zu objektivieren und Lösungen im Sinne eines optimalen Netzwerks zu entwickeln. Ein Produktionsnetzwerk frühzeitig und regelmäßig zu prüfen hilft, Krisensituationen zu vermeiden. Dies wiederum sichert langfristig den Unternehmenserfolg. Metroplan-Kunden erzielen eine Reihe von Vorteilen, wenn sie ihr Produktionsnetzwerk optimieren: Produkte dauerhaft wirtschaftlich produzieren und weltweit anbieten Ein dynamisches Unternehmenswachstum gewährleisten Auf Markt- und Weltmarktveränderungen schnell reagieren zu können Marktanteil und Marktpräsenz steigern Den Globalisierungswettkampf für sich entscheiden

Ein professionelles Kommunikationskonzept ist der Schlüssel, um sich erfolgreich zu positionieren und Investitionen in die richtigen Kanäle zu lenken. Unsere Konzeption basiert auf Zuhören, Erfahrung und Intuition, um überzeugende und effektive Strategien zu entwickeln, die mehr bieten als nur theoretische Konzepte. Planung und Konzeption, Konzeptionierung von Projekten, Projektkonzeption, Projekt-Konzeption, Unternehmensberatung für strategisches Management, Werbeagentur für strategische Planung, Projektkonzeptionierung, Konzept-Agentur, Konzept-Agenturen, Konzeption von Projekten, Unternehmensberatung für Marketingstrategien, Entwicklung von Messekonzepten, Konzept-Agenturen (Ideen), Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung, Projektkonzepte

Die Filiale VB-NEXT Ruhr Mitte, zeigt wie Banking heute geht: ein zukunftsorientierter Beratungstreffpunkt für die jüngere und digital-affine Kundschaft. Die Filiale VB-NEXT zeigt wie Banking heute geht: ein zukunftsorientierter Beratungstreffpunkt für die jüngere und digital-affine Kundschaft. Es kombiniert interaktive Kommunikationswege mit persönlicher Beratung vor Ort. NEXT steht für Kompetenz und Persönlichkeit und macht Finanzlösungen auf allen Kanälen erlebbar. Ein neues Zusammenspiel aus Leistungen und Lebensgefühl. Hier ist alles anders: gestrichene Betondecke, unverkleidet, mit sichtbarer Technik. Am Boden ein grauer Betonestrich. Ehrlich und transparent. Für schnelle Orientierung sorgen abgehängte Lichtleisten sowie Bodengrafiken mit Begriffen, die durch die Filiale leiten. Die raumgreifenden Holzverkleidungen bilden einen bewussten Kontrast zum technischen Look und erzeugen eine warme, vertrauensvolle Atmosphäre. Die aus dem Logo der Volks- und Raiffeisenbank entlehnte Formensprache unterstützt mit ihren abgerundeten Kanten die dynamische Raumwirkung. Auch am Welcome-Desk wurde bewusst „um die Ecke“ gedacht: das dreidimensionale Logo klappt sich aus der Wand heraus und setzt ein markantes Zeichen. Das blaue Band, das sich in unterschiedlichen Höhen durch den Raum zieht, bildet eine interaktive Aktionsfläche. Es ist bereits von außen gut sichtbar und kommuniziert Kernthemen der Volksbank. Ob Immobilien, Finanzieren oder Vorsorge - Information wird zum Erlebnis. Die Immobiliensuche wird mit Virtual Reality unterstützt, Produkte können ausgestellt und im wahrsten Sinne des Wortes greifbar gemacht werden, interaktive Displays führen durch die komplexe Welt der Finanzprodukte. „Unser Ziel ist es“ , so Jörg Lott, Bereichsleiter des Privatkundengeschäftes, „unsere Kunden durch eine völlig andere Gestaltung und durch Mehrwerte zu begeistern. Wir werden auf der Fläche regelmäßig neue Entwicklungen vorstellen.“ Natürlich kann nebenbei das Smartphone aufgeladen werden und auch Kaffee oder Kaltgetränke stehen bereit. Im Zentrum bleibt weiterhin die persönliche Beratung. Dafür stehen neun individuell gestaltete Räume zur Verfügung. Themen wie Beruf, Familie, Reisen oder Natur geben jedem Raum eine eigene Atmosphäre. Sie erzählen exemplarisch Geschichten der Kundenbedürfnisse und machen den Leitgedanken der Volksbank „Was uns antreibt“ erlebbar. Beratung oder eine Experten-Zuschaltung ist außerdem auch über Video-Chat möglich.

Vertrauen ist die notwendige Währung für Handlungen in der Wirtschaft. Stellen Sie den Charakter Ihres Unternehmens glaubwürdig dar durch ein aussagekräftiges Leitbild.

Corvay entstand 2006, davor hieß die Firma BioRegioN, als GmbH gegründet 2002. Schon seit 1996 hatte Mitgründer und späterer Alleininhaber Albrecht Läufer zusammen mit einem großen Netzwerk aus Akademia, Industrie und Verbänden das Städtedreieck Braunschweig-Göttingen-Hannover im Bioregio-Wettbewerb des Bundesforschungsministeriums vertreten. Clustermanagement war Hauptgeschäft bis 2010; zahlreiche Netzwerkveranstaltungen wurden erfolgreich durchgeführt, fast 100 Firmengründungen wurden im Landesauftrag aktiv begleitet. Ab 2006 kam die Beratung biotechnischer Unternehmen auf privatwirtschaftlicher Basis hinzu, daher die Umbenennung in Corvay. Ab 2008 folgten der Beratung das Interim Management: Business Development für Rhein Biotech, Düsseldorf, und Entwicklungsleitung für Direvo IBT, Köln. 2011 begann eine spannende Phase. Aufbauend auf den bei Solvay Pharma, Solvay Enzymes und Rütgerswerke im internationalen Management gewonnenen Erfahrungen traten China und Indien immer stärker in den Focus. Als Regional Director für eine Region, die Kanada, den Nahen Osten, Südafrika, Asien und Australien umspannte, und später Mitgründer und CEO der Vakzine Projekt Management GmbH war Läufer auch Mitglied verschiedener Verbände, VFA, DIB und schließlich BIO Deutschland, letzteres bis heute. So wurde er Sprecher für Biotechnologie innerhalb der Deutsch-Chinesischen Arbeitsgruppe, die zwischen BMWi und NDRC (National Development and Reform Commission) zur Förderung der Zusammenarbeit zu Gesundheit und Biotechnologie gegründet worden war. Die Marktforschung für ein chinesisches Biotechnologieunternehmen, das in großem Maßstab langkettige Dicarbonsäuren produziert, führte zu einem Tochterunternehmen, das heute Corvay Specialty Chemicals heißt und inzwischen als Handelsunternehmen für die Di-Säuren DC10 (Sebazinsäure), DC11 (Undekandisäure), DC12 (Dodekandisäure), DC13 (Tridekandisäure) und DC14 (Tetradekandisäure) in Europa gut etabliert ist. Seit kurzem expandieren wir das Handelsgeschäft in Richtung Vitamin D3 für Nahrungs- und Futtermittel sowie Spezialenzyme. Aus der Entwicklungsleitung bei Direvo ergab sich die Gründung der BluCon Biotech GmbH in Köln; die Investoren in Direvo hatten entschieden, das Thema Blucon® nicht weiterzuverfolgen, und Läufer mit der Verwertung des know how beauftragt. Das hochinnovative Thema war damals noch im Labor, in Europa war leider kein Geld dafür aufzutreiben. Dafür aber in China, und so gründete Läufer 2017 zusammen mit seinem Geschäftspartner Markus Fehr die Blucon Biotech in Köln. Später beteiligte sich ein Investor aus Hangzhou und gründete dort die Depei Biotechnologies; beide Firmen werden von Läufer geleitet. 2019 fand der erste Pilotversuch zur Herstellung von Milchsäure im cbm-Maßstab aus Zellulose statt. Die erste Produktionsanlage soll ab 2022 entstehen. Der nächste Sproß der Corvay war die Corvay Bioproducts GmbH, gegründet in Halle Ende 2018, zusammen mit der Firma von Joachim Schulze, ebenfalls einem engen Geschäftspartner. Wieder entstand aus einem Beratungsthema ein Projekt, und dann eine Firma: Corvay Bioproducts entwickelt Verfahren zur Herstellung von Spezialitäten für die Chemieindustrie aus nachwachsenden Rohstoffen und will diese dann mit weiteren Investoren in die Produktion bringen. Last not least wurde 2021 die Corvay Consult etabliert, die alle Beratungsleistungen bündelt. Corvay, das ist heute • Corvay Consult, für Unternehmensberatung, Projektentwicklung, Entwicklung von Unternehmensstrategien • Corvay Specialty Chemicals, für Handel mit Spezialitäten der Chemie • Corvay Bioproducts, für Entwicklung innovativer BioProzesse der Circular Economy

Beratung und Coaching für UnternehmerInnen und obere Führungskräfte … in Zeiten des Wandels unter Nutzung aller Kompetenzen Beratung und Coaching für UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen und obere Führungskräfte Die Ausgangssituation: Als GeschäftsführerIn eines mittelständischen Unternehmens sind Sie es gewohnt, komplexe Situationen zu beurteilen und Entscheidungen zu treffen. Schwierige Personalsituationen sowie Konfliktlösungen gehören zu Ihrem Tagesgeschäft. Hinzu kommen Verhandlungen mit neuen Geschäftspartnern. Und der technische Fortschritt sowie der wirtschaftliche und technologische Wandel tun ein Übriges. Die fortschreitende Digitalisierung, New Work, Leadership 4.0, VUCA … Artificial Intelligence sowie weitere Entwicklungen stellen Sie vor zusätzliche Herausforderungen... Was da oft fehlt ist ein Austausch auf Augenhöhe, ein Gesprächspartner, welcher Ihnen zum fachlichen und persönlichen Austausch vertrauensvoll mit seiner Kompetenz und Erfahrung aus vergleichbaren Situationen zur Verfügung steht. Unser Angebot: In einer Runde von GeschäftsführerInnen und UnternehmerInnen aus Organisationen vergleichbarer Größe und Komplexität, jedoch verschiedenster Branchen, bieten wir Ihnen in regelmäßigen Treffen in unterschiedlichen Unternehmen die Möglichkeit zu Austausch, Beratung und Coaching. Ergänzt werden die Treffen durch gezielte Impulsbeiträge verschiedener Fachgebiete. Begleitet werden die monatlichen Treffen durch einen zertifizierten, kompetenten und erfahrenen Coach; die Runde kann ergänzt werden durch individuelles Business-Coaching. Ihr Nutzen: * Sie erhalten Beratung und Coaching durch UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen von Organisationen vergleichbarer Größe und Komplexität, jedoch verschiedenster Branchen. * Die Anleitung und Begleitung der regel-mäßigen Treffen erfolgt durch einen kompetenten und erfahrenen Coach. * Sie bringen Ihre konkreten Situationen und Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen mit und bearbeiten diese in der Runde. * Sie profitieren von den unterschiedlichen Perspektiven und der Kompetenz und Erfahrung Ihrer GesprächspartnerInnen aus vergleichbarem Kontext. * Sie bereiten sich auf schwierige Verhandlungen und Gesprächssituationen vor. * Sie reflektieren vergangene Entscheidungen – bereiten zukünftige vor. * Sie diskutieren die Möglichkeiten und Grenzen neuer Technologien und Entwicklungen für Ihr Unternehmen. * Sie lernen andere Unternehmen „von Innen“ kennen – alternative Lösungen für bekannte Probleme können entstehen. Der Prozess: * Regelmäßige Treffen einmal im Monat * 6 – 8 Teilnehmende aus Unternehmen (verschiedener Branchen, jedoch vergleichbarer Größe bzw. Komplexität) plus 1 Coach; die Zusammensetzung der Teil-nehmenden bleibt konstant, so dass sich eine vertrauensvolle und tragfähige Beziehung entwickeln kann * Gemeinsame Bearbeitung eines Themas und Erarbeitung von Lösungsideen * Coachingmethoden werden der Situation und Thema angepasst * Diese Treffen finden in wechselnden Unter-nehmen bzw. an wechselnden Orten statt * Definierter Zeitrahmen (4 Std.) * Individuelles Coaching nach Terminvereinbarung; kann auf Wunsch erweitert werden UNTERNEHMENS-ERFOLG DURCH LERNPROZESSE Wir gestalten Lernprozesse in Unternehmen – wir nutzen und entwickeln die Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeitenden. Seit 1993 gestalten wir für unsere Kunden deutschlandweit organisatorische Entwicklungs- und Lernprozesse durch ... * Aufgabenorientiertes Coaching von Fach- und Führungskräften * Konzeption, Begleitung und Realisierung von Projekten * Praxisorientierte Programme zur Kompetenzentwicklung * Moderation von strategisch wichtigen Veranstaltungen Das effektive Zusammenwirken von Mensch, Organisation und IT für den Unternehmenserfolg ist das verbindende Thema. Dienstleistung: Unternehmensberatung

Wir begleiten kleine und mittelständische Unternehmen bei der Umsetzung von ökologischen Maßnahmen. Dabei prüfen und wählen wir auch nachhaltige Dienstleister-/ Produktalternativen für Sie. Wir begleiten kleine und mittelständische Unternehmen bei der Umsetzung von ökologischen Maßnahmen. Sie geben mit uns den Startschuss für mehr Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen - mit uns kommen Sie vom Planen in die tatsächliche Umsetzung. Von der CO2-Analyse bis zur Berichterstattung: über unser umfangreiches Partnernetzwerk decken wir für Sie alle relevanten Schritte auf Ihrer Nachhaltigkeits-Reise ab. Wir planen mit Ihnen und sorgen für eine reibungslose Umsetzung aller Maßnahmen. Von der Auswahl nachhaltiger Produktalternativen bis zum nachhaltigen Dienstleister: Sie sparen sich bares Geld, indem wir die Recherche und Überprüfung für Sie übernehmen. Welches ist der richtige Stromanbieter für Sie? Wie nachhaltig ist Ihr Bankkonto? Welche Optionen haben Sie? Auf all diese Fragen haben wir die Antworten für Sie. Keine Zeit? Kein Personal? Kein KnowHow im Haus? Wir übernehmen für Sie die Position eines externen Nachhaltigkeitsmanagers. Entscheiden Sie selbst, welche Tätigkeiten im Bereich Nachhaltigkeit Sie auslagern möchten und wir übernehmen. So erreichen Sie Ihre Ziele schnell und mit minimalem Aufwand.

Mit unserer Erfahrung und unserem Know-How stehen wir Ihnen jederzeit zur Seite und beraten Sie gern bei Ihren Konstruktionen. Unser Ziel ist es, die für Sie effektivste und kostengünstigste Variante zu fertigen, damit Sie stets die besten Ergebnisse erzielen.

Viele Freiberufler / Unternehmer sind fachlich exzellent, aber grauenhaft schlecht wenn es darum geht sich und ihr Leistungsspektrum vor potentiellen Auftraggebern optimal zu präsentieren http://www.steffensundcollegen.de/joerg-k-steffens.html

Flebbe Metallbaukonstruktionen bietet umfassende und individuelle Beratungsdienstleistungen im Bereich Metallbau. Unser erfahrenes Team steht Ihnen von Anfang an zur Seite und unterstützt Sie bei der Realisierung Ihrer Projekte. Wir legen großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit und eine transparente Kommunikation, um sicherzustellen, dass Ihre Anforderungen und Wünsche bestmöglich erfüllt werden. Vertrauen Sie auf unsere Fachkompetenz und profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Eigenschaften und Vorteile: Umfassende und individuelle Beratung Erfahrenes Team Enge Zusammenarbeit Transparente Kommunikation Fachkompetenz und Erfahrung

Wir unterstützen Gesundheitseinrichtungen bei Betriebsverbesserungen, Qualitätssteigerung und wirtschaftlichem Erfolg durch maßgeschneiderte Lösungen und Branchenkompetenz. Strategisches Management: Entwicklung von Geschäftsstrategien und -plänen. Marktanalyse und Positionierung im Gesundheitssektor. Prozessoptimierung: Bewertung und Verbesserung von Betriebsabläufen. Implementierung von Effizienz- und Qualitätssteigerungsmaßnahmen. Qualitätsmanagement: Aufbau und Verbesserung von Qualitätsmanagementsystemen. Schulungen und Schulungsprogramme für Mitarbeiter. Compliance und Rechtsberatung: Einhaltung gesundheitsrechtlicher Vorschriften und Datenschutz. Unterstützung bei Rechtsangelegenheiten und regulatorischen Anforderungen. Finanzielle Planung und Analysen: Finanzberatung und -analyse zur Kostenkontrolle und Rentabilität. Budgetierung und Finanzprognosen. Vorteile unserer Dienstleistungen: Verbesserung der Patientenversorgung und -sicherheit. Erhöhung der Betriebseffizienz und Rentabilität. Einhaltung von Gesundheitsvorschriften und -standards. Wettbewerbsvorteil und Marktzugänglichkeit. Warum uns wählen: Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung im Gesundheitswesen und verstehen die einzigartigen Herausforderungen dieser Branche. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre spezifischen Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Unternehmensberatungsdienstleistungen im Gesundheitswesen und wie wir dazu beitragen können, Ihre Organisation zu stärken.

Hallo, wir sind AGORA Workplace Solutions. Wir entwerfen und realisieren Bürowelten. Unser Unternehmen ist jung, unsere Erfahrung groß, unsere Expertise breit und unsere Leidenschaft grenzenlos. Wir haben keine Leitsätze. Wir machen. Bürowelten von A bis Z und wieder zurück. Wir kreieren, planen und verwirklichen Bürowelten für kleine, mittelständische und große Unternehmen. Und zwar von A bis Z oder besser gesagt: von Z bis A – vom ersten Zuhören bis zum Aufstellen der letzten Stiftablage. Wir analysieren Workflows, planen Flächen und ihre Nutzung, übernehmen das Umzugsmanagement und geben ergonomische Schulungen für die Mitarbeitenden. Auf Wunsch bekommen Sie bei uns ein Rundum-sorglos-Paket: Wir übernehmen die komplette Projektsteuerung und bringen ein funktionierendes Netzwerk aller Gewerke mit. Besonderen Wert legen wir auf enge und gute Kommunikation – intern und mit Ihnen. Klare Prozesse und Strukturen sind für uns ebenso selbstverständlich wie gründliche Planung und exzellente 3D-Visualisierungen. Für andere ein Raum, für uns eine Leinwand. Konzeption: Unsere Konzeptionskompetenz für Büro- und Objekteinrichtungen schafft einzigartige Umgebungen, die Ihre Identität und Effizienz fördern. Planung: Unsere durchdachte Planung für Büro- und Objekteinrichtungen legt den Grundstein für Räume, die optimalen Nutzen und stilvolles Design verbinden. Ergonomieberatung: Unsere Ergonomieberatung für Büro- und Objekteinrichtungen fördert Gesundheit und Effizienz, indem sie individuelle Bedürfnisse in den Fokus stellt. Fachhandel/Vertrieb: Mit unserer Expertise im Fachhandel/Vertrieb verwandeln wir Büros in moderne Arbeitswelten, die Effizienz und Ästhetik perfekt vereinen. Lieferung/Montage: Unsere Lieferung und Montage mit erstklassigen Partnern garantiert eine reibungslose Umsetzung zeitgemäßer Büroeinrichtungen und Arbeitswelten. "holzfuchs" Individualbau: Mit unserer Eigenmarke "holzfuchs" verwandeln wir Visionen in Realität – maßgeschneiderte Büroeinrichtungen und Arbeitswelten, die nicht nur überzeugen sondern begeistern. Bauplanung: Unsere Bauplanung mit erfahrenen Bauingenieuren gestaltet effiziente Büroeinrichtungen und Arbeitswelten nach höchsten Standards. Umzugsmanagement: Unser Umzugsmanagement sorgt für einen nahtlosen Übergang in moderne Büro-Arbeitswelten – professionell geplant und umgesetzt. Normen & Sicherheit: Normen & Sicherheit sind Grundpfeiler unserer Büroeinrichtungen und Arbeitswelten – für verlässliche, sichere und rechtskonforme Lösungen. Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für: Büroplanung Raumplanung Officeplanung Flächenplanung Objektplanung Akustikplanung Elektroplanung Raumkonzepte Büroeinrichtungen Büromöbel aus Stahl Office Licht Farbe Bodenbelag Teppich Lichtkonzept Büro Farbkonzept Büro ASR-Beurteilung Arbeitsstättenregel Gefährdungsbeurteilung Raumbelegungsplan Bewegungsflächenanalyse Raumbelegungsanalyse Elektrik Bürostuhl Bürodrehstuhl Schreibtisch Schreibtisch elektrisch verstellbar Konferenztisch Meetingraum Kollaborationszonen Zonierung Kommunikationszonen Kommunikation Kollaboration Fokussierte Arbeit Arbeitsumgebung Atmospähre Arbeitsatmospähre Konferenzraum Videokonferenz Raum in Raum Coworking Working Stauraum Drehtürenschrank Schiebetürenschrank Rolladenschrank Sideboard Regal Regale offene Regalsysteme offenes Regalsystem Trennwandsystem Akustik Raumakustik Besucherstuhl Loungesessel Lounge Relaxsessel Sofa Modulsofa Abtrennung Deckenplanung Bodenplanung Visualisierung 3D Planung 2D Planung Grundrissplanung Rendering fotorealistische Planung Sitzmöbel Systemmöbel Pod´s Einzelbüro Zellenbüro Großraumbüro New Work Neue Arbeitswelt Teamarbeitsplatz Arbeitsplatz Einzelarbeitsplatz Gruppenarbeitsplatz mobile Büromöbel Ergonomie Gesundheit am Arbeitsplatz Gesundes sitzen Gesundes Arbeiten Wechselarbeitsplatz Hybride Arbeitsplatzlösung Bürolösungen Officelösungen Homeoffice Bench Nachhaltig Solutions Modern Modernes Büro Individuelle Lösungen Schreinerarbeiten Tischlerarbeiten Umzugsmanagement Change-Management Normen Sicherheit Regelwerk Lieferung Montage Einrichtungslösungen Einrichten Drehstuhl Accessoires Tools Workshop Digitale Lösungen Locker Schließfachschränke Tische Stauraum Container Bürocontainer Raum-in-Raum-Systeme Hocker Chefsessel Raumgestaltung Bürogestaltung Bistrotische Bistroeinrichtung Kantine Modulares Regalsystem Besprechnungsräume Besprechungstische Beistelltische Teamarbeitstische Mobilcontainer Hochcontainer Küchenplanung Teeküchen Einrichtung Teeküchen Einrichtung Büroküchen Cafeteria Arena Zusammenarbeit Konzentration Brainstorming Ergonomie-Beratung Unternehmensberatung Kabelmanagement Monitorhalter Badplanung WC-Planung Bildschirmhalter Mobile Trennwände Screens Akustikwand Absorber Trennwand Sichtschutz Bistromöbel Smart Working Produktivität Wohlfühlfaktor Gesundheit Identität Zubehör Bürozubehör Planungsbüro für Raumplanung Interior Design Innenausstatter Innenausstattung von Geschäftsräumen Planung

Görlitz ist der östlichste Standort der Connex Steuerberatungsgesellschaft in Mitteldeutschland. Als eine von rund 25 Niederlassungen finden sich hier unsere zuverlässigen Ansprechpartner für deutsch- und englischsprachige Unternehmen aller Größenordnungen und Branchen.

Unsere Strategieberatung ist darauf ausgelegt, Ihr Unternehmen in der Personalgewinnung zu unterstützen. Wir erarbeiten eine individuelle Strategie, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und die Anforderungen Ihrer Branche abgestimmt ist. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, die besten Ergebnisse zu erzielen und Ihre offenen Stellen mit qualifizierten Fachkräften zu besetzen. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihrem Erfolg gestalten.

Ein Export Compliance-Management-System ist eine wesentliche Dienstleistung für Unternehmen, die im internationalen Handel tätig sind. Diese Dienstleistung hilft Unternehmen, die komplexen Vorschriften und Regularien der Exportkontrolle zu verstehen und effizient zu verwalten. Durch die Implementierung eines effektiven Compliance-Management-Systems können Unternehmen sicherstellen, dass sie alle gesetzlichen Anforderungen erfüllen und gleichzeitig ihre Exportprozesse optimieren. Diese Dienstleistung bietet nicht nur rechtliche Sicherheit, sondern auch einen Wettbewerbsvorteil, indem sie das Risiko von Verstößen und den damit verbundenen Strafen minimiert. Ein effektives Export Compliance-Management-System umfasst die Analyse und Überwachung von Exportvorgängen, die Schulung von Mitarbeitern und die Implementierung von Compliance-Programmen. Unternehmen profitieren von maßgeschneiderten Lösungen, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten sind. Durch die Nutzung dieser Dienstleistung können Unternehmen ihre internationalen Geschäfte sicher und effizient abwickeln, was zu einer verbesserten Geschäftsentwicklung und einem gestärkten Ruf auf dem globalen Markt führt.

Göttmann Dienstleistungen bietet umfassendes Social Media Management für Unternehmen an. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Online-Präsenz zu optimieren und effektiv mit Ihrer Zielgruppe zu kommunizieren. Unser Service umfasst die Erstellung und Verwaltung von Social Media Inhalten, die Analyse von Performance-Daten und die Entwicklung von Strategien zur Steigerung Ihrer Reichweite und Markenbekanntheit. Wir sorgen dafür, dass Ihre Social Media Kanäle professionell betreut werden und Ihre Marketingziele erreicht werden.

Einführung von Qualitätsmanagementsystemen inkl. Sicherstellung der Normkonformität (ready für die akkreditierte Zertifizierung) Vorteile eines zertifizierten Qualitätsmanagementsystems: - Höhere Produkt-, Prozess- und Service-Qualität - Mehr Vertrauen bei Partnern und Kunden - Zentrales Marketingargument und bessere Chance bei Ausschreibungen - Höhere Kundenzufriedenheit - Klare und transparente Prozesse und Rollen - Arbeitsentlastung durch effizientere Ablauforganisation - Haftungsrisiken erkennen und minimieren - Nachhaltig niedrigere Qualitäts- und Fehlerkosten - Mehr Zeit durch weniger Kundenaudits - Regelmäßige Überprüfung des Systems durch externe Auditoren Wir liefern Ihnen punktgenau, das was sie zur Zertifizierung Ihres Qualitätsmanagementsystems benötigen. Branchen- und Größen-spezifisch, unbürokratisch und individuell an Ihr Unternehmen angepasst. Das senkt Ihre Kosten und erhält Ihre volle unternehmerische Flexibilität. Neben der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen bieten wir alle denkbaren Beratungsdienstleistungen zur ISO 9001 an. Darunter zählen unter anderem die Planung, Vorbereitung und Unterstützung von internen sowie externen Audits, ganz egal, ob sie von einem Ihrer Kunden oder einer akkreditierten Zertifizierungsstelle durchgeführt werden. Managementberatung: ISO Norm Beratung - ISO Zertifikate

Mit unserer Sortiments-Management-Beratung legen wir den Grundstein für neue Wachstumsimpulse und nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Unsere bewährten Category Reviews sparen Ihnen Zeit und Geld, während wir Ihre Sortimentsstrategie optimieren.

Unsere Dienstleistungen zur effizienten Gestaltung der Exportkontrollverfahren bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Genehmigungsverfahren für Rüstungsgüter und Dual-Use-Güter zu optimieren. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung neuer Maßnahmen zur Stärkung und Beschleunigung der Verwaltungsprozesse im Bereich der Exportkontrolle. Unsere Experten zeigen, wie die neuen Regelungen genutzt werden können, um die Exportprozesse effizienter zu gestalten und gleichzeitig die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen sicherzustellen. Durch die Optimierung der Exportkontrollverfahren können Unternehmen ihre internationalen Handelsaktivitäten effizienter gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt steigern. Unsere Dienstleistungen umfassen die Beratung zu den neuen Regelungen, die Unterstützung bei der Implementierung von Allgemeinverfügungen und die Schulung von Mitarbeitern. Mit unserer Hilfe können Unternehmen ihre Exportkontrollprozesse effizienter gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt steigern.

Das Exportkontroll- & Außenwirtschafts-Management ist ein entscheidender Bereich für Unternehmen, die international tätig sind. Es umfasst die Überwachung und Einhaltung von Exportvorschriften, um sicherzustellen, dass alle internationalen Handelsaktivitäten den gesetzlichen Anforderungen entsprechen. Durch die Implementierung effektiver Managementsysteme können Unternehmen Risiken minimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt steigern. Unsere Experten bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind, um sicherzustellen, dass Sie stets compliant sind und gleichzeitig Ihre Geschäftsziele erreichen. In einer zunehmend komplexen globalen Handelslandschaft ist es unerlässlich, über aktuelle Entwicklungen und Änderungen in den Exportbestimmungen informiert zu sein. Unser Team von Fachleuten steht Ihnen zur Seite, um Ihnen zu helfen, die besten Praktiken im Exportkontroll-Management zu implementieren. Wir bieten Schulungen und Workshops an, die darauf abzielen, Ihr Wissen zu erweitern und Ihre Mitarbeiter auf die Herausforderungen der Außenwirtschaft vorzubereiten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Unternehmen sicher und erfolgreich im internationalen Handel zu positionieren.

Ein effizienter Gebäudeservice kombiniert alle wesentlichen Facility Services einer Immobilie, beispielweise als Gebäudereinigung, Sicherheitsservice oder Gebäudemanagement. Nur übergreifende Konzepte gewährleisten auch optimierte Abläufe und transparente Kostenstrukturen im Gebäudeservice.

Mit einer Liquifitätsplanung ermittelt man kurz- bis mittelfristigen Liquiditätsbedarf, um zu beurteilen, ob liquide Mittel/ freie Kreditlinien ausreichen, fällige Verbindlichkeiten zu bezahlen.

Ausgeprägte Fachkenntnisse bei: Oracle Datenbank, RAC, DataGuard, EXADATA, EXACC, Weblogic, SOA Suite, Oracle Service Bus, Oracle Identity Management, Data Warehouse und BI sowie Goldengate. DBArt GmbH bietet professionelle Beratungsdienste für Oracle®-Technologien an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, das volle Potenzial ihrer Oracle®-Lösungen auszuschöpfen und ihre geschäftlichen Ziele zu erreichen. Mit unserem erfahrenen Team von Oracle®-Experten und unserer tiefgreifenden Expertise bieten wir maßgeschneiderte Beratungsdienste an, die auf die individuellen Anforderungen und Herausforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind.

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