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Trainingsweste der Marke Jako® • Polyester-Terry, 100% Polyester • Seitentaschen mit Reissverschluss • elastischer Taillen- und Armbund mit Verschluss • bequem und funktional • KeepDry Funktion: schnelltrocknende Materialien schützen den Körper vor dem Auskühlen. Made in Germany. Erhältliche Größen: S, M, L, XL, XXL and 3XL. Artikelnummer: 1418649 Druckbereich: 100 x 100 mm Druckfarben: max. 4 Gewicht: 420 g Größe: S Maße: Durchschnittliches Gewicht: 420 g. Verpackungseinheit: 15 Zolltarifnummer: 40595620

Die AVIA FNX 30 N zählt zu den modernsten universellen CNC-Werkzeug-Fräsmaschinen, die derzeit auf dem Markt erhältlich sind. Diese Maschine findet ihren Anwendungsbereich im Werkzeugbau ebenso wie in Ausbildungsbetrieben und der Einzelteil- und Serienfertigung. teuerungseinheit Heidenhain TNC 620 Verfahrweg X 400 mm Verfahrweg Y 315 mm Verfahrweg Z 350 mm Spindeldrehzahl 3.000 U/min Aufspannfläche X 710 mm Aufspannfläche Y 315 mm Werkzeugaufnahme SK 40 Antriebsleistung 7,50 kW Achsen 3 Tischbelastung max. 200 kg

Training Ihr Ziel – unser Job Sie haben eine Idee und wollen sie schnell und erfolgreich umsetzen. Sie haben als Entscheider ein Problem und wollen es direkt und tiefgründig lösen. Ihnen fehlt der Schlüssel oder die Manpower? Wir bringen beides mit. Coaching Unser Selbstverständnis Wir machen das, was wir besonders gut können. Für alle anderen Themen haben wir hochqualifizierte Partner. Consulting Unsere potentiellen Rollen Business Sparringpartner, Berater, Entwickler, Begleiter, Unterstützer, Speaker, Trainer, Einzelcoach, Teamcoach, Moderator, Workshopleiter, Sensibilisierer, Beschleuniger, Intensivierer, Katalysator, Change Agent, Veränderer, Transformator, Umsetzer, Advokatus Diaboli, Herausforderer, Agent Provocateur… Erfolgsfaktor DMG Nachgewiesene Umsetzungserfolge Integrative und ganzheitliche Betrachtung von Aufgabenstellungen Komplett- oder spezifische Teillösungen Individuell maßgeschneiderte oder fertige Programme Berater mit unterschiedlichen Wissensgebieten Partner aus Hochschule und Wissenschaft Zugriff auf Experten aus Top-Unternehmen International Wir freuen uns auf Sie!

In Paderborn bin ich auch oft unterwegs: Weiterbildungen, Praxisübungen, Workshops, Schulungen in Unternehmen und Bildungseinrichtungen, Coaching und Einzeltraining mit konkreter rhetorischer Beratung. Rhetorik-Seminare und Kommunikationstraining in Paderborn.

Das Resilienz Coaching unterstützt Sie bei Veränderungen und bei der Bewältigung von Konflikten. Mit dem Begriff der Resilienz ist die innere Widerstandskraft gemeint, um belastende Situationen zu meistern. In krisenhaften Zeiten und in einer ständig sich verändernden Welt wird die psychische Widerstandskraft immer mehr herausgefordert. Dabei ist Resilienz erlernbar und im Coaching werden geeignete Methoden vermittelt. Folgende Ziele verfolgt das Resilienz Coaching: - individuelle Stärken erkennen - Ressourcen nutzen - alternative Lösungswege erkennen - lösungsorientiertes Handeln - Sicherheit bei der Entscheidungsfindung - Ziele entwickeln Bei Wonerow Training wird das Resilienz Coaching im Team oder einzeln durchgeführt. Dies ist online oder als Präsenz-Coaching möglich. Für Führungskräfte und Mitarbeiter ist das angebotene Coaching gleichermaßen geeignet. Zu den wichtigsten Methoden zählt die Selbstreflexion, um die individuellen Stärken näher zu bestimmen. Hierbei stellt sich beispielsweise die Frage, welche Aufgaben und Anforderungen der Teilnehmer am besten realisieren kann. Auch die bevorzugten Themen werden hinterfragt. In Bezug auf die Vergangenheit wird der eigene Umgang mit den damaligen Herausforderungen thematisiert. Welche Widerstände gab es und welche Lösungen hat der Teilnehmer zu jenem Zeitpunkt gefunden. Zudem soll beim Coaching der Beobachtungssinn des Teilnehmers gestärkt werden. Hier stellt sich die Frage nach dem konkreten Einsatz der individuellen Stärken. Während des Trainings soll der Klient nach Möglichkeit seine vorhandenen Stärken ausbauen und neue Stärken entwickeln. Buchen Sie bei Wonerow Training ein Resilienz Coaching. Für Führungskräfte und Mitarbeiter ist dieses Training gleichermaßen geeignet. Beachten Sie die Hinweise für die Veranstaltungen der Online- und Präsenzseminare. Resilienz Coaching und der Nutzen In einem Resilienz Coaching erlernen die Teilnehmer einen angemessenen Umgang mit Belastungen. Der richtige Umgang mit beruflichen Belastungen führt zu größerer Klarheit und lenkt den Fokus auf die eigenen Ressourcen. Hierbei stellt sich die Frage, wie man den gestellten Anforderungen bestmöglich begegnet und welche Mittel für die Lösung eingesetzt werden. Dabei ist der gesunde und achtsame Umgang wichtig, um die eigene Arbeitskraft auf Dauer zu erhalten. Im Ergebnis bietet das Resilienz Coaching folgenden Nutzen: - Gewinn an innerer Stärke - Umgang mit Herausforderungen - Selbstfürsorge, Erkennen eigener Bedürfnisse - Erkennen eigener Stärken und Schwächen - Zugang zu eigenen Fähigkeiten und Ressourcen - Förderung der eigenen Stress Resilienz Das wichtigste Ziel der Resilienz besteht im erfolgreichen Umgang mit belastenden Situationen. Hierzu zählen die unterschiedlichsten beruflichen Belastungen, wie Zeitdruck, Kündigungen oder verschiedene Veränderungen im Unternehmen.

Wir übernehmen das Training/Coaching diverser Module zum Thema Qualitäts- und Projektmanagement. Schulungsinhalte werden individuell (Theorie und Praxis) auf den Bedarf des Kunden ausgerichtet.

aus der Praxis Schon Goethe war der Meinung: "Erfahrung ist die beste Wünschelrute" Daran angegliedert lautet unser Motto: "Aus der Praxis - Für die Praxis!" Coaching - Erfolg durch Vertrauen Coaching ist mehr als 1 Wort Mit mehr als 2000 geleisteten Coachingtagen wissen wir, wovon wir reden!

Beim Thema Coaching und Schulungen zeigt sich unsere intensive Kundenorientierung: Flexibilität verbunden mit Erfahrung und Einsatzbereitschaft sind für uns der Schlüssel zum Erfolg. Auf dieser Basis bieten wir eine optimale Betreuung über den gesamten Produktlebenszyklus. Von der Konzeptphase über die vollständige technische Implementierung bis hin zum After-Sales-Service. Wir machen Sie fit für die Einführung Ihres CRM-Systems und zeigen Ihnen wertvolle Tipps und Tricks, um mit Act! noch produktiver zu werden.

Sie möchten sich beruflich neu orientieren oder haben unverhofft Ihren Job verloren? Vielleicht fehlt Ihnen bei der Suche und Bewerbung die Übung oder Sie möchten einfach noch mal eine unabhängige Meinung. Gern helfe ich Ihnen dabei, beruflich eine neue Heimat zu finden.

Trainingstisch 3-teilig • Hochklappbares Auflagepolster • Sitzpolster mit Möglichkeit zur schiefen Ebene • Rückenlehne stufenlos verstellbar 0 - 90 Grad • optional Rollensatz • Geräteabmessung LxBxH 105cm x 32cm x 53cm

Die Qualität der Besucheransprache ist maßgebend für Ihren Messe-Erfolg. Auf der Messe ist alles anders.

Themen Selbst- und Arbeits-Organisation „Ihr Auftritt!“: Vorbereitung auf Präsentationen Akquise : Strategien erarbeiten und umsetzen Kunden - Gewinnung und Kunden - Bindung Eigene Entwicklung und Rollenfindung Zusammenarbeit / Äderungen im Team Umgang mit „schwierigen“ Situationen Konzept Als Coach begleite und fördere ich Veränderungs- und Wachstumsprozesse und ermutige zu neuem Denken und Handeln. Durchführung Coaching ist für mich ein professionelles Begleiten des Coachees auf dem Weg zu SEINER Lösung. Empathisch und authentisch geht es vom „Problem“ zur Lösung; dabei sind mir Klarheit, Transparenz und Wertschätzung sehr wichtig. Für mich ist Coaching „Hilfe zur Selbsthilfe“; d.h. ich unterstütze Sie dabei, Ihre verschütteten Potentiale wieder zu finden und zu nutzen. Denn meist haben die Menschen alles, was sie brauchen, bereits im Gepäck. Sie wünschen sich eine professionelle, empathische Unterstützung?

Grund für den Termin Welche Herausforderung möchten Sie konkret bearbeiten? Anspruchberechtige Wer will bei dieser Sache mitentscheiden? Resultat des Reiseziels Was genau soll für Sie herauskommen? Abeitung aus der Vergangenheit Welche Ursachen und Programme der Vergangenheit sind wichtig für Ihre Herausforderung? Neue Lösungen Ideen als RE-Aktion auf die alten Verhaltensweisen Taten folgen lassen Was ist ihre Investition in Motovation und Handlungen?

Beckers-Beste Spirulina Snacks Spirulina Snacks ist eine natürliche Belohnung. Zusammensetzung: Kartoffel, Erbse, Süßkartoffel, Luzerne, Spinat, Spirulina (1%), Ascophyllum (1%) Analytische Bestandteile: Rohprotein 10,4%, Rohfett 1,2%, Rohfaser 6,3%, Rohasche 3,7 % Calcium 0,2 %Phosphor 0,2 % Gewicht: 0,400kg

Systemische Supervision & Coaching (integrierter Weiterbildungsgang) Wenn Sie sich im Bereich der systemischen Supervision und des systemischen Coachings qualifizieren wollen, ist das Curriculum „Systemische Supervision & Coaching“ für Sie richtig. Es vermittelt fundierte Kenntnisse systemischer Arbeitsweise in Profit- und Nonprofitunternehmen. Die Struktur der integrierten Weiterbildung „Supervision & Coaching“: Im ersten Jahr liegt– neben den systemischen Grundlagen für Coaching und Supervision – der Schwerpunkt auf dem Bereich des systemischen Coachings. Im zweiten Jahr konzentrieren wir uns auf den Bereich der systemische Supervision. Damit handelt es sich bei unserem Angebot um eine kombinierte (integrierte) Weiterbildung in systemischer Supervision und systemischem Coaching. Die Dauer der Weiterbildung: 24 Monate, wobei die Weiterbildung in der Regel in Blockveranstaltungen zu je 3 Tagen am Wochenende durchgeführt wird. Gesamtumfang: Insgesamt mindestens 550 Unterrichtseinheiten (1 UE=45 Min) Die Zielgruppe: Psychologen Pädagogen Mediziner Führungskräfte Die Eingangsvoraussetzungen für die Weiterbildung „Systemische Supervision & Coaching“: Im Allgemeinen Hochschul- / Fachhochschulabschluss im Bereich der Humanwissenschaften * Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung in der Arbeit mit sozialen Systemen. Davon sollten 2 Jahre seit Abschluss der letzten Weiterbildung (BeraterIn/TherapeutIn) vergangen sein. Anerkennung als Systemische BeraterIn (DGSF/SG), Anerkennung als Systemische TherapeutIn (DGSF/SG) oder Abschluss einer vergleichbaren systemischen Weiterbildung ** 30 Sitzungen Supervision bei anerkannten SupervisorInnen in zwei unterschiedlichen Supervisionsformen (auch im Rahmen der vorangegangenen Weiterbildung) in den letzten 5 Jahren Möglichkeit zur Umsetzung von systemischer Supervision während der Weiterbildung ● Ausnahmen sind möglich, z. B. bei qualifiziertem Berufsabschluss im psychosozialen Bereich oder gleichwertiger beruflicher Tätigkeit ●* Ausnahmen sind möglich, wenn sowohl eine andere Zusatzausbildung im Spannungsfeld von Person, Rolle und Institution (z. B. Beratung, Therapie, Mediation etc.) im Umfang von mind. 300 Stunden als auch eine systemische Fortbildung von mind. 100 UE absolviert wurde. Die vorläufige Zulassung zur Weiterbildung erfolgt nach einem Bewerbungsgespräch mit der Kursleitung. Die endgültige Zulassung zur Weiterbildung erfolgt mit Vertragsabschluss am Ende des Entscheidungsseminars (1. Block). Ein Termin zum Bewerbungsgespräch kann jederzeit vereinbart werden Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung kann auf eigenen Antrag die Zertifizierung durch die DGSF beantragt werden.

Betriebswirtschaftliches Coaching für Unternehmer und Führungskräfte zur Erhöhung des Unternehmenserfolges Individuelles und unternehmenskonkretes Coaching für Unternehmer Betriebswirtschaftliche Weiterbildungen und Seminare inklusive Coaching

Gezieltes Coaching und Entwicklung von Führungskräften, die den Herausforderungen Ihres Unternehmens in Wuppertal entspricht. Professionelles Coaching für Ihren Erfolg Die Anforderungen der modernen Wirtschaft ändern sich stetig. Als Fach- oder Führungskraft bedeutet dies, sich in immer neue Aufgaben eindenken zu müssen und Ihren Führungsstil an die Entwicklungen der Branche anzupassen. Mit meinem Coaching für Wuppertal und das Bergische Land begleite ich Sie auf diesem Weg und sorge mit hoher Praxisorientierung für eine direkte Anwendbarkeit des neu erworbenen Wissens. Meine Coachings stimme ich exakt auf Ihre betriebliche Herausforderung und den Charakter Ihres Unternehmens ab. Alleine durch diesen individuellen Ansatz gewinnen Sie die Sicherheit, dass Ihre neuen Ansätze und Strategien in der Unternehmensführung Ihre Wirkung entfalten und bei Ihren Mitarbeitern ankommen. Die Entwicklung einer eigenen, passenden Führungsidentität nimmt hierbei die Hauptrolle in.

Professionelles Coaching unterstützt Sie in schwierigen oder herausfordernden Situationen. Sie erhalten Hilfe durch neue Einsichten. Diese erreichen wir als Ihr „Sparringspartner“ durch zuhören und gezielte Fragen, Perspektivenwechsel und viele unterstützende Maßnahmen. Dies hilft beim Finden neuer Wege sowohl im beruflichen, wie auch im privaten Bereich. Coaching-Maßnahmen führt Hans-Jürgen Ramisch persönlich durch. Er verfügt über eine Coaching-Ausbildung bei Neuland + Partner und viele Jahre Coaching-, Seminar- und Beratungserfahrung. Coaching ist der Katalysator für Ihren Erfolg Themenbereiche des Coaching Persönliche Weiterentwicklung Krisenbewältigung Verbesserung von Lernprozessen Steigerung von Leistungsprozessen Selbst- und Zeitmanagement Coaching on the Job Verknüpfung zu betriebswirtschaftlichen Themen Das können Sie von Hans-Jürgen Ramisch erwarten Orientierungshilfe Methodischen Input Unterstützung bei Klärung und Umsetzung Professionalität Betriebswirtschaftlicher Hintergrund Langjährige Erfahrung als Berater, Trainer und Coach Die Arbeitsweise zielorientiert zukunftsgerichtet praxisorientiert individuell bzw. „maßgeschneidert“ Angewandte Methoden und Verfahren Aktives Zuhören Systemische Fragetechniken Lösungsorientiertes Vorgehen ggf. Persolog®-Persönlichkeitsprofil Aufstellungs-Technik Ich unterstütze Sie bei Zielsetzung, Start und Zielerreichung – damit Sie richtig ankommen! Gerne können wir gemeinsam prüfen, ob ich für Ihre Aufgabenstellung der geeignete Partner bin.

Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung I Rolle als Führungskraft I Transformation & Change I Selbst- und Stressmanagement I Gesunde Führung I Zeitmanagement & Selbstorganisation Gerade in der aktuellen Krise ist es besonders wichtig, Unterstützung zu bekommen. Nutzen Sie Business Coaching, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern und innere Stärke zu entwickeln. Ganz aktuell: Mit einem professionellen Online Coaching - und zwar schon seit über zwei Jahren - begleite ich meine Kunden ziel- und lösungsorientiert. Ob es darum geht, die Herausforderungen im Homeoffice zu meistern, als Führungskraft sein Team auf Distanz gut zu führen oder sich im Zuge der Krise neu zu orientieren. Kontaktieren Sie mich und wir vereinbaren ein erstes Telefonat zum kennen lernen.

Die Neugestaltung und Einführung eines Vergütungssystems bringt immer auch Veränderungen in der Führungs- und Unternehmenskultur mit sich. Beim CFS-Führungscoaching geht es um die Entwicklung und Einführung der zur Unternehmensführung notwendigen Instrumente. Die arbeitsteiligen Prozesse werden strukturiert und der Organisationsaufbau und die gegenseitigen Beziehungen werden so geregelt, dass Führungskräfte und Mitarbeiter/innen effizient und produktiv ihre Rollen wahrnehmen. Das daraus entstehende Führungssystem gestaltet die Organisation nachhaltig und senkt die Kosten im Unternehmen.

Wir schätzen es sehr, dass er es immer wieder schafft, uns zu motivieren und den eingeschlagenen Weg weiter zu gehen.

Führungskräfte Coaching unterstützt Menschen mit Führungsverantwortung bei ihrer Weiterentwicklung. Es ist eine sehr individuelle und persönliche Form der Beratung. Denn der einzelne Mensch mit seinen speziellen Aufgabenfeldern steht im Fokus. Ich begleite Sie als neutraler Weggefährte und eine Art „critical friend“. Wir gehen ziel- und ressourcenorientiert vor, damit Sie Antworten auf Ihre Fragen und Lösungen zu Ihren Themen finden. Dabei hinterfrage ich, gebe Impulse und Feedback, rege zur Reflexion an und biete neue Perspektiven. Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen und versteckten Stärken, damit Sie Ihre eigene Lösung und Ihren eigenen Weg finden. Dadurch entdecken Sie Ihre Möglichkeiten und Handlungsalternativen. Kurzum, Sie entwickeln sich weiter. Darüber hinaus können Sie natürlich auch bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen auf meine professionelle Unterstützung zählen. Was ist kein Coaching? Das liefert mein Führungskräfte Coaching nicht: Gut gemeinte Ratschläge und fertige Lösungen, die bei anderen Menschen vielleicht funktionieren. Denn Coaching muss auf Sie und Ihre soziale Umwelt, in der sie leben und arbeiten, bezogen sein. Voraussetzungen Freiwilligkeit Coaching gelingt nur, wenn Sie sich darauf einlassen und wir uns gegenseitig akzeptieren. „Chemie“ Die Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist eine gute Beziehung zwischen mir als Coach und Ihnen als Führungskraft. Oder anders ausgedrückt, die „Chemie“ muss stimmen. Selbstreflexion Erstens kommen Sie nur durch die Bereitschaft und Fähigkeit zur Selbstreflexion zu neuen Erkenntnissen. Zweitens eröffnen Ihnen diese wiederum neue Optionen für Ihr Handeln und berufliches Wirken. Ganzheitlichkeit Sie stehen als ganzer Mensch im Mittelpunkt des Coachings. Dazu gehört nicht nur Ihre berufliche, sondern auch Ihre private Persönlichkeit. Offenheit und Vertrauen Durch meine Rolle als externer Coach ist von vornherein die notwendige Distanz zum Arbeitgeber vorhanden. Zudem sind Vertraulichkeit und gegenseitige Wertschätzung oberstes Gebot. Damit können Sie offen und vertrauensvoll sprechen, auch über für Sie „heikle“ Punkte. Transparenz Was passiert, das haben Sie jederzeit in der Hand. Außerdem können Sie sich sicher sein, dass das Coaching ohne Manipulationsversuche erfolgt. Professionalität Um Führungskräfte zu coachen, reichen Berufs- und Lebenserfahrung nicht aus. Als professioneller Coach bringe ich überdies psychologische, systemische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse mit. Wie läuft ein Führungskräfte Coaching ab?

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit, der Produktivität und der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Der Erfolg von Führungskräften baut auf Vertrauensarbeit auf. Sie sollen für jede*n Mitarbeiter*in ein offenes Ohr haben, aktiv zuhören und die Bedürfnisse, Stärken und Grenzen ihrer Mitarbeitenden im Blick behalten. Zeitgleich gehört es zu ihren Aufgaben, diese mit den Interessen des Unternehmens zu vereinen. Kommen weitere Bedarfsgruppen, wie Auftraggeber*innen, Netzwerkpartner*innen oder Zulieferer*innen hinzu, wird dies zum Balanceakt. Eine transparente, wertschätzende und vor allem klare Kommunikation, ist eine unverzichtbare Voraussetzung, um diesen zu meistern. LIFT unterstützt Ihre Führungskräfte diese anspruchsvolle Balance zu bewahren, eigene Kompetenzen und Präferenzen besser zu verstehen, eigenes Handeln und daraus resultierende Wachstumsfelder zu reflektieren und die Führungsrolle bewusst anzunehmen. Wir bieten Werkzeuge und Schulungen, um Führungsqualitäten zu stärken, Konflikte zu bewältigen und gleichzeitig authentisch zu bleiben. Denn starke Führung bedeutet nicht Perfektion, sondern die Fähigkeit, sich selbst und andere zu unterstützen, um gemeinsam herausragende Ergebnisse zu erzielen.

Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Führungskräften. Führungskräftecoaching bietet Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot, das darauf ausgerichtet ist, Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level zu heben und Ihre berufliche Performance zu optimieren. Führungskräftecoaching ist für alle, die in Führungspositionen tätig sind oder diese anstreben, geeignet. Unabhängig davon, ob Sie bereits Erfahrung als Manager*in haben oder gerade erst in eine Führungsrolle aufsteigen, ist dieses Coaching darauf ausgerichtet, Sie in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Als erfahrener Coache arbeite ich eng mit Ihnen zusammen, um eine individuelle und bedarfsgerechte Coaching-Strategie zu entwickeln. Im ersten Schritt wird eine ausführliche Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Führungsfähigkeiten und -herausforderungen durchgeführt. Basierend darauf setzen wir klare Ziele, die während des Coaching-Prozesses erreicht werden sollen. Die Schwerpunkte des Führungskräftecoachings können vielfältig sein und umfassen unter anderem: Kommunikation und Führung: Verbesserung Ihrer kommunikativen Fähigkeiten, um Mitarbeiter*innen zu motivieren, zu inspirieren und effektiv zu führen. Konfliktmanagement: Erwerb von Strategien zur Bewältigung und Lösung von Konflikten in Ihrem Team. Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung: Identifikation und Entwicklung Ihrer persönlichen Stärken und Potenziale als Führungsperson. Zeitmanagement und Priorisierung: Optimierung Ihrer Zeitressourcen, um die Produktivität zu steigern und Ziele effizienter zu erreichen. Change-Management: Erlernen von Führungstechniken, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und Mitarbeiter*innen durch unsichere Zeiten zu führen. Strategisches Denken: Förderung Ihrer Fähigkeit, langfristige Ziele zu entwickeln und Strategien zu planen, um diese zu erreichen. Das Coaching kann sowohl in Einzelgesprächen als auch in Gruppen- oder Teamworkshops stattfinden. Es werden bewährte Coaching-Methoden, Tools und Modelle angewendet, um Ihre Lernkurve zu beschleunigen und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Ich verstehe, dass Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld arbeiten, daher bieten ich flexible Termine an, die Ihren Zeitplan berücksichtigen. Das Coaching-Programm ermöglicht es Ihnen, das Erlernte unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag umzusetzen und Ihre Führungskompetenzen kontinuierlich zu verbessern. Investieren Sie in sich selbst und in Ihre Karriere als Führungskraft. Das Führungskräftecoaching ist die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten zu erweitern, Herausforderungen zu meistern und langfristig erfolgreich zu sein. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um weitere Informationen zu erhalten und Ihren persönlichen Coaching-Plan zu starten. Lassen Sie uns gemeinsam die Reise zu Ihrer Führungsstärke beginnen!

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Niemand wird als Profi-Verkäufer geboren! Talente vs. strategischer Weiterbildung Gute Verkäufer sind meistens Mangelware und am Markt nur schwer zu finden. Wir empfehlen deshalb, gezielt in die Ausbildung Ihrer eigenen Ressourcen zu investieren. Neben der Ausbildung ist aber auch wesentlich zu erkennen, welche Personen überhaupt die Fähigkeiten und die Motivation für eine erfolgreiche Verkaufstätigkeit mitbringen. Auch die Anforderungen an Top-Verkäufer haben sich deutlich verändert. Heute werden meist kompetente, strategisch denkende Teamplayer, die Kundenprobleme erkennen und passende Lösungen anbieten, gegenüber Einzelkämpfern mit Keilermentalität bevorzugt. Wir trainieren Ihre Mitarbeiter systematisch und sichern dadurch Ihren Vertriebserfolg! Folgende Leistungen bieten wir in diesem Bereich an: Basistrainings für Nachwuchsverkäufer Spezialtrainings für erfahrene Verkäufer Produkt- & Kundennutzen gezielt argumentieren Persönliche Verkaufsorganisation im Tagesgeschäft Relativierung des Faktors Preis Optimale Nutzung von CRM-Systemen Persönliche Motivation als Voraussetzung für Verkaufserfolge Coaching von Vertriebsmitarbeitern in realen Verkaufssituationen Aktionen | Schwerpunkte DIGITALISIERUNG TEAM- & FÜHRUNGSKOMPETENZ ERTRAGSSTEIGERUNG BUSINESS SERVICES

Führungskräfte und Mitarbeiter müssen auf unterschiedlichste Themen Antworten haben. Dafür braucht es auch in schwierigen Situationen einen klaren Kopf. Das klappt auch oft. Doch manchmal braucht es die Einzelberatung im Coaching, um schnell klar und arbeitsfähig zu sein. Dabei gilt es, die Persönlichkeit und die Situation im Unternehmen zu verknüpften. Die Lösungen erarbeiten wir im Business Coaching im 1:1-Format. Genau ein Thema, eine Persönlichkeit, mit ihrer Besonderheit, in einer spezifischen Situation. individuell, effektiv und lösungsorientiert

Inhaltsverzeichnis Business Coaching I. Einleitung A. Definition von Business Coaching B. Warum Business Coaching wichtig ist C. Ziele des Business Coaching II. Die Rolle des Business Coaches III. Auswahl des richtigen Business Coaches IV. Arten von Business Coaching A. Executive Coaching B. Leadership Coaching C. Team Coaching

Optimale Unterstützung in der Persönlichkeits- entwicklung. Blockaden werden erkannt und spürbar gelöst.

Konzeption und Durchführung von Schulungen für ihre SAP User SAP FI/CO und SAP SD/MM Kernprozesse S/4HANA Delta-Schulungen Umsetzung von IFRS16 mit SAP RE-FX Lagerlogistik mit SAP WM Excel-gestützte SAP CO Planung mit Allevo SAP Business One Coaching Ihrer Projektmanager Pragmatisches Projektmanagement mit Elementen aus PRINCE2 und SCRUM Aufbau eines PMO Planung von SAP Projekten (Greenfield/Brownfield, Merger und Transformationen) Testmanagement in SAP Projekten Roll-out Planung