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Das Zahnradwerk Pritzwalk fertigt seit 1969 und verfügt über Fertigungskompetenzen für Zahnräder, Zahnkränze, Zahnwellen und andere Getriebebauteile. Namenhafte Kunden vertrauen unseren Leistungen. ZWP mit Firmensitz und Produktion in Brandenburg ist einer der größten Lohnhersteller für Verzahnungsartikel in Deutschland. Wir übernehmen als Experten mit über 60 Jahren Erfahrung folgende Herstellung: Zahnkränze, Zahnräder, Planetengetriebe, Sonnenräder und -wellen mit Innenverzahnung und viele Bauteile mehr für die Maschinenbaubranche. Wir verfügen über eine eigene Härterei. Dies verschafft weitere Vorteile bei der Produktion und spart Zeit und Kosten in der Herstellung der Artikel. Unsere renommierten Kunden stammen aus folgenden Branchen: Bahn, Windkraft, Kranherstellung, Industriegetriebe, Bergbau, Schifffahrt und Sondermaschinenbau. ZWP sucht neue herstellende Unternehmen aus dem Anlagen- und Getriebebau. Unser Angebot einer langfristigen Zusammenarbeit richtet sich an Supply-Chain-Manager und Einkäufer von größeren Unternehmen, die bereichsübergreifendes Verständnis besitzen, Probleme mit JIT-Fertigung und deren Lieferketten kennen. Hier kann das Zahnradwerk mehr als nur einen Mehrwert für den Kunden liefern. Aufgrund unserer großzügigen Außenlagerfläche sind wir in der Lage, das Rohmaterial für langfristige Beschaffungsprojekte einzulagern. Vorlaufzeiten für besondere Werkstoffe fallen somit nicht an, sodass eine Wartezeit von z.B. 3-6 Monaten umgangen werden kann. Sofortiger Zugriff auf Werkstoffe ist möglich und die Produktion kann unverzüglich erfolgen. Die steigenden Rohmaterialpreise, lange Wartezeiten oder Verfügbarkeit des eingesetzten Materials machen Lagerhaltung und Produktion nach definierten Losgrößen wieder interessant. Lieferabruf kann erfolgen mit sofortiger Lieferfähigkeit sowie Kosteneinsparung. Fertigteile lagern konserviert selbstverständlich innen. Renommierte Unternehmen beliefern wir bereits und exportieren weltweit. Wir suchen das Gespräch mit Ihnen für eine gesamtheitliche Belieferungsmöglichkeit.

#1 "SEO Freelancer" in Deutschland!!! - SEO Berater #1 "SEO Freelancer" in Deutschland!!! Sie wissen, wie wichtig SEO für Ihr Unternehmen ist. Sie wissen nur nicht, wie Sie SEO umsetzen sollen? Jetzt bleiben Ihnen zwei Möglichkeiten: 1. Selber Googlen, wie es geht -> 2. Einen SEO Berater beauftragen Aber: Einen passenden SEO-Berater zu finden, kann eine herausfordernde Aufgabe sein, da die Qualität und das Angebot an Dienstleistungen stark variieren können. Zum Glück gibt es ein paar Punkte, mit deren Hilfe Sie fündig werden. Welche das sind, finden Sie auf dieser Seite. Warum brauche ich einen SEO Berater? Ein SEO Berater spielt eine entscheidende Rolle bei der Optimierung Ihrer Website für Suchmaschinen, was zu einer erhöhten Sichtbarkeit in den Suchergebnissen führt. Diese verbesserte Sichtbarkeit kann einen signifikanten Anstieg des Traffics auf Ihrer Website bewirken. Mehr Besucher bedeuten potenziell mehr Kunden, insbesondere wenn die SEO-Strategie gut mit den Inhalten und der Benutzererfahrung Ihrer Website abgestimmt ist. Darüber hinaus arbeitet ein SEO Berater daran, die Qualität des Traffics zu verbessern. Dies bedeutet, dass die Besucher Ihrer Website wahrscheinlich an Ihren Produkten oder Dienstleistungen interessiert sind, was die Chancen auf Konversionen erhöht. Eine höhere Conversion-Rate bedeutet, dass ein größerer Anteil der Website-Besucher zu Kunden wird, was direkt zu einer Umsatzsteigerung führt. Ein weiterer wichtiger Aspekt, den ein SEO-Berater adressiert, ist die Benutzererfahrung auf Ihrer Website. Suchmaschinen bevorzugen Websites, die eine positive Benutzererfahrung bieten, wie schnelle Ladezeiten, mobile Kompatibilität und benutzerfreundliche Navigation. Durch die Verbesserung dieser Aspekte kann ein SEO-Berater dazu beitragen, dass Ihre Website nicht nur in Suchmaschinen besser platziert wird, sondern auch, dass Besucher länger auf Ihrer Website verweilen und eher zu wiederkehrenden Besuchern oder Kunden werden. • Expertenwissen SEO-Berater bleiben auf dem neuesten Stand der sich ständig ändernden Algorithmen von Suchmaschinen und kennen die besten Praktiken, um Ihre Website zu optimieren. • Individuelle Strategie Jede Website ist einzigartig. Ein SEO-Berater kann eine maßgeschneiderte Strategie entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist. • Wettbewerbsvorteil SEO-Berater helfen Ihnen, in den Suchergebnissen besser sichtbar zu sein, was Ihnen einen Vorteil gegenüber Ihren Wettbewerbern verschaffen kann. • Zeit- und Kostenersparnis SEO kann komplex und zeitaufwändig sein. Ein Berater übernimmt diese Aufgabe, sodass Sie sich auf andere Aspekte Ihres Geschäfts konzentrieren können. • Messbare Ergebnisse SEO-Berater bieten regelmäßige Berichte und Analysen, die den Erfolg Ihrer SEO-Bemühungen und den ROI nachweisen. Langfristiger Erfolg Ein guter SEO-Berater baut eine nachhaltige Strategie auf, die langfristige Vorteile und eine stetige Verbesserung der Sichtbarkeit Ihrer Website sicherstellt. Insgesamt ermöglicht ein SEO-Berater, dass Ihre Website optimal für Suchmaschinen und Nutzer gestaltet wird, was zu erhöhtem Traffic, besserer Benutzererfahrung und letztendlich zu mehr Geschäftserfolg führen kann. • Vermeidung von Fehlern Unwissenheit in SEO kann zu Fehlern führen, die Ihre Website-Rankings schädigen könnten. Ein Berater hilft, solche Fehler zu vermeiden. Was macht ein SEO Berater? Ein SEO Berater beginnt mit einer gründlichen Analyse der Website, um Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenziale im Hinblick auf SEO zu identifizieren. Dies umfasst die Überprüfung der Website-Struktur, des Inhalts, der Keywords, der Backlinks und der technischen Aspekte wie Ladezeiten. Basierend auf dieser Analyse entwickelt er eine maßgeschneiderte Strategie, die On-Page- und Off-Page-SEO-Elemente beinhaltet. Dazu gehören Optimierungen am Inhalt, Verbesserungen der Benutzerfreundlichkeit, Keyword-Integration und der Aufbau von qualitativen Backlinks. Der Berater überwacht und passt die Strategie regelmäßig an, um die bestmöglichen Ergebnisse im sich ständig wandelnden Umfeld der Suchmaschinenoptimierung zu erzielen. -> SEO Analyse Ein SEO Berater beginnt typischerweise mit einer gründlichen Analyse Ihrer Website. Diese Analyse umfasst die Überprüfung von Keywords, Inhalten, Backlink-Profil und technischen Aspekten der Website, um Bereiche zu identifizieren, die verbessert werden können. -> SEO Strategie Nach der Analyse entwickelt der Berater eine maßgeschneiderte SEO-Strategie. Diese Strategie ist auf Ihre spezifischen Ziele ausgerichtet, sei es die Steigerung des Traffics, die Verbesserung der Sichtbarkeit in Suchmaschinen oder die Erhöhung der Conversion-Rate. -> SEO Reporting Regelmäßige Berichte sind ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit eines SEO Beraters. Diese Berichte halten Sie über Fortschritte und Ergebnisse auf dem Laufenden und bieten Einblick in die Wirksamkeit der umgesetzten Strategien.

Doppelwandiger Aluminiumschaltschrank der perferkt geeignet ist für den Einsatz im Außenbereich. Durch die Doppelwandigkeit sowie die Schutzart IP66 sind fast alle Umgebungsbedingungen realisierbar. Die doppelwandigen Aluminiumschaltschränke werden aus 2mm Meerwasserbeständigem Aluminium Almg3 gefertigt. Das Fertigungsverfahren basiert auf einer speziellen Niet- und Schweißtechnik und wird durch zusätzliche Profile in der Zwischenwand enorm widerstandsfähig und robust. Des Weitern wird das Gehäuse im Innenraum mit weiteren Höhenprofilen verstärkt, die gleichzeitig eine Befestigung von Einbauten in allen Ebenen ermöglicht. Die Doppelwandigkeit und die damit verbundene natürliche Konvektion reduziert die nötige Kühlleistung und in Verbindung mit Lüftern, Heizung oder Klimageräten sind nahezu alle Umgebungsbedingungen realisierbar. Ab einer Gehäusebreite von 1200 mm wird ein vertikaler Mittelsteg eingebaut der die einzelnen Module voneinander abtrennt und sich einfach demontieren lässt. Alternativ können die Schränke mit einer Schloß/- Anschlagtür geliefert werden. Die Türen werden mit einer doppelten PU-Dichtung versehen. Ein 4-Punkt-Schließsystem sorgt für die entsprechende Komprimierung und dichtet das Gehäuse perfekt ab, sodass die Schutzart IP66 erreicht wird. Technische Eigenschaften: -Schutzart IP66 nach EN 60529 -Schlagfestigkeit IK10 nach IEC 60068-2-75 -Hoher Vandalismusschutz durch RC2 Schließsystem -Bauartenprüfung nach DIN EN 62208 -Material AlMg3 -Außen und innen beschichtet Korrosionsschutzklasse C3 nach DIN EN ISO12944 -Umlaufende geschäumte PU-Dichtung nach Spezifikation mit besonderer UV- Verträglichkeit und UL 94-V0 -Adapterplatten in den Seitenwänden zur einfachen, nachträglichen Montage von Belüftungssystemen IP-Schutzart nach EN 60529: IP66 Schlagfestigkeit nach IEC 60068-2-75: IK10

Medienplanung bei Rosa Waeng maximiert die Wirkung Ihrer Kampagnen durch strategische Planung und Budgetzuweisung über die effektivsten Kanäle. Wir identifizieren und segmentieren Ihre Zielgruppe basierend auf ihrem Verhalten, um sicherzustellen, dass Ihre Botschaft diejenigen erreicht, die am ehesten engagieren. Unsere Planung stellt sicher, dass Ihre Kampagnen zu optimalen Zeiten und mit der richtigen Frequenz laufen, um die Markenbekanntheit zu maximieren, ohne Ihr Publikum zu stören. Durch die Kombination von Publikumsanalysen mit fortschrittlichen Analysen stellen wir sicher, dass Ihr Budget dort ausgegeben wird, wo es den größten Einfluss hat. Unsere integrierten Kampagnen nutzen die Stärken sowohl von Online- als auch Offline-Medien, um sicherzustellen, dass Ihre Botschaft auf jeder Plattform maximalen Einfluss hat. Wir bieten umfassende Reichweite und stellen sicher, dass keine demografische Gruppe ausgelassen wird.

Wertangebot Warum sollten Menschen ihr Geld ausgerechnet bei Ihnen ausgeben? Was ist Ihr Wertangebot? Das ist die essenzielle Frage, die Sie überzeugend beantworten können sollten. Wenn Sie – wie die meisten anderen – keine Unique Selling Proposition (USP) haben, müssen Sie sich etwas anderes einfallen lassen. Was das sein kann, erarbeite ich gerne mit Ihnen (und Ihrem Team) im Rahmen von Workshops. Kommunikationskonzept Falls Sie bereits ein klares Bild von Ihrem Wertangebot haben, und wissen, warum die Menschen zu Ihnen kommen werden, müssen wir Ihr Angebot nur noch bekannt machen 😉 Und die Kunden mobilisieren. Dafür suchen wir gemeinsam den strategischen Hebel und bedienen ihn. Wir besprechen vorhandene Ressourcen (Zeit, Geld) und erarbeiten realistische Kommunikationsziele. Das Kommunikationskonzept schreibt fest wem welche Inhalte mit welcher Intention zu welchem Zeitpunkt über welche Medien zugänglich gemacht werden. Wieviel Budget dafür zur Verfügung steht und woran die Zielerreichung gemessen wird. Darauf aufbauend wird ein Maßnahmenplan erstellt. Damit jedeR weiß, was er/sie wann zu tun hat. Umsetzung Im Netzwerk der Guten Agentur sind alle Kommunikations-SpezialistInnen vertreten. Ich empfehle Ihnen nur PartnerInnen, mit denen ich über einen längeren Zeitraum beste Erfahrungen gemacht habe. Wenn gewünscht, übernehme ich als externe Werbeleiterin die Koordination, Abwicklung und Qualitätskontrolle.

Für den Produktentstehungsprozess bis zur Serienreife, u. a. mit unserer CAD/CAM-Software Für wirtschaftliche Möglichkeiten der mechanischen Bearbeitung Für Prozessoptimierung im direkten Austausch durch technische Unterstützung Übernahme von CAD-Daten Datenoptimierung Entwicklungsunterstützung CAD/CAM

From ambition to reality: Von der Optimierung eingebetteter Systeme bis zur Implementierung agiler Methoden verbessern wir Ihre Entwicklungsprozesse für hochwertige, anpassungsfähige Software. Optimieren Sie Ihre Softwareentwicklung mit unseren Software Excellence-Services. Unser Fachwissen im Bereich Embedded Software stellt sicher, dass Ihre Anwendungen reibungslos in embedded Systemen laufen und die Leistungs- und Zuverlässigkeitsstandards erfüllen. Nutzen Sie agile Methoden, um Ihre Entwicklungsprozesse zu optimieren und qualitativ hochwertige Software schneller und anpassungsfähiger zu liefern. Lassen Sie uns Ihr Partner sein, wenn es darum geht, Software Excellence zu erreichen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit in der sich ständig weiterentwickelnden Technologielandschaft zu steigern.

Sehr oft wird in der Entwicklung die Unterstützung einer bekannten oder neuen Firma in Anspruch genommen, die bspw. auf einer Messe kennen gelernt wurde. Deren Vertrieb ist darin ausgebildet dem jeweiligen Interessenten zuzuarbeiten und zu helfen über Beratung die Bauteilkonstruktion an die eigene Produktionsmöglichkeit anzupassen. In diesem Prozess steht irgendwann die Frage: „Wir haben für Sie so viel gearbeitet – dieses Projekt machen wir doch zusammen?“ Oft ist damit eine Vorentscheidung gefallen. tooliss unterstützt und berät Sie hier ohne Kosten gewissenhaft neutral und so unabhängig, dass das Ergebnis Ihrer weiteren Prüfung standhalten wird. Dazu kennt tooliss die Verfahren und Werkzeugtechnologien um ideale Alternativen vorzuschlagen. Immer wieder erhalten wir auf Veranlassung des Einkaufes die Bitte Technologien und deren Vorteile in interdisziplinären Gruppen vorzustellen. Wir erarbeiten für Sie ohne Kosten alternative Technologien oder alternative Lieferlösungen, die so gut sein müssen, dass deren Vorteile uneingeschränkt überzeugen – sonst haben wir umsonst gearbeitet. Kostenfrei heißt: testen Sie uns, Sie können nur profitieren!

Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Produkte optimal zu präsentieren, zu schützen und Ihren Verpackungsprozess zu optimieren. Aus Ihren individuellen Anforderungen gestalten wir maßgeschneiderte Lösungen.

Wir kreieren und entwickeln mit unseren Kunden Konzept und Rezepte nach Ihren individuellen Wünschen

Zentraler Bestandteil unseres Service ist unser Know-how. Unsere Kunden profitieren von unserem Wissen um die jeweils optimale Bearbeitung von Teilen und Komponenten. Wer das bestmögliche Ergebnis will, muss den Weg dahin kennen, muss es verstehen, Top-Qualität mit wirtschaftlichen Bedingungen zu kombinieren. Welche Vorbehandlung ist notwendig? Gibt es Montageschritte innerhalb der Fertigungskette, die der Kunde zu seinem Vorteil lieber nach dem Beschichten gleich bei uns ausführen lässt? Welches Beschichtungsverfahren ist ideal? Wir haben hier große Erfahrung und wissen, welches Verfahren für Artikel optimal geeignet ist.

Wir garantieren Erfolg durch Lösungen. Wir bieten unseren Kunden nicht nur eine kompetente Beratung bei der Elektrotechnik und der Software, sondern darüber hinaus auch noch bei der Verfahrenstechnik durch enge Kooperationen mit Ingenieurbüros. Gerade am Anfang eines Projektes erzeugt diese hervorragende Zusammenarbeit einen Mehrwert für den Kunden, der sich erst in späteren Projektphasen deutlich bemerkbar macht. Wichtige Termine und Technik werden optimal aufeinander angepasst und kostenverursachende Abstimmungsprobleme werden vermieden.

Vom Big Picture zur konkreten Umsetzung UNTERNEHMENS- & KULTURENTWICKLUNG WIR ENTWICKELN UND BEGLEITEN: # Vision, Werte und Leitbilder # Kulturarbeit im beruflichen Alltag und Betriebsklima # Re- und Umstrukturierungsmaßnahmen # Changemanagement Prozesse & Projekte STRUKTURIERTE PERSONALENTWICKLUNG WIR STÄRKEN UND IMPLEMENTIEREN: # Unternehmensakademien # Weiterbildungsprogramme # Programm- und Lernarchitekturen

Weiterbildung und Qualifizierung (Personalentwicklung im engeren Sinne) Führung und Zusammenarbeit Teamentwicklung Strukturen, Arbeitsabläufe und Prozesse (Organisationsentwicklung) Mit speziellen Coaching-Techniken unterstützen wir Führungskräfte in für sie manchmal schwierigen persönlichen und unternehmerischen Veränderungsprozessen. Durch Wechsel der Perspektive sowie durch eine vertrauensvolle, offene und ehrliche Kommunikation schaffen wir Sicherheit bei der Entscheidungsfindung. Als Manager mit langjähriger Führungserfahrung bestimmen die Business Navigatoren auf der Basis von wissenschaftlich evaluierten Profilanalysen Status und Entwicklungspotenzial von Teams und Führungskräften bezogen auf die strategischen Ziele.

Die SYNAXUS GmbH bietet maßgeschneiderte Softwarelösungen für das Controlling, die speziell auf die Bedürfnisse moderner Unternehmen abgestimmt sind. Unsere Controlling Software ermöglicht eine umfassende und präzise Analyse Ihrer Unternehmensdaten, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen können. Mit unserer Lösung profitieren Sie von automatisierten Berichtsprozessen, Echtzeit-Analysen und einer benutzerfreundlichen Oberfläche, die es auch Nicht-IT-Experten ermöglicht, komplexe Daten mühelos zu interpretieren. Echtzeit-Datenanalyse: Verfolgen Sie Ihre Finanz- und Leistungskennzahlen in Echtzeit, um sofort auf Veränderungen reagieren zu können. Automatisierte Berichterstellung: Sparen Sie Zeit durch automatisierte Berichte, die Ihre Unternehmensperformance detailliert abbilden. Benutzerfreundliche Oberfläche: Intuitive Dashboards und visuelle Darstellungen erleichtern die Nutzung, auch ohne IT-Vorkenntnisse. Skalierbarkeit: Unsere Controlling Software wächst mit Ihrem Unternehmen und passt sich flexibel Ihren Anforderungen an. Integrierte Sicherheitsfunktionen: Gewährleisten Sie den Schutz sensibler Unternehmensdaten durch moderne Sicherheitsstandards. Kosteneffizienz: Reduzieren Sie die Betriebskosten durch optimierte Prozesse und gesteigerte Effizienz. Nahtlose Integration: Die Software lässt sich problemlos in bestehende Systeme integrieren und unterstützt die gängigen Datenformate. Anpassbare Dashboards: Individualisieren Sie Ihre Berichte und Analysen nach den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Mobile Zugänglichkeit: Greifen Sie von überall und jederzeit auf Ihre Daten zu und behalten Sie so stets die Kontrolle. Daten-Export-Funktion: Exportieren Sie Ihre Berichte in verschiedenen Formaten für die einfache Weitergabe und Analyse. Unsere Controlling Software hilft Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Profitabilität zu steigern. Vertrauen Sie auf SYNAXUS als Ihren Partner für innovative IT-Lösungen.

Die Aufgabe Ein IT-Beratungsunternehmen strebte mit Hilfe von d3 ein stärkeres qualitatives Wachstum an; die Personalentwicklung soll einen höheren Stellenwert bekommen, um auch komplexe internationale Aufträge bearbeiten zu können. Die Umsetzung Projektorganisation mittels Lenkungs- und Projektteam funktionsbezogene Rolle und wertebezogene Anforderungen Entwicklung von PE-Instrumenten und Systembausteinen Der Nutzen d3-Knowhow sichert die Neuentwicklung der Personalentwicklung d3 beschleunigt sämtliche Entwicklungs-/ Realisierungsphasen Projektüberblick und Kostentransparenz Weiterentwicklung im Sinne der Unternehmensziele und der gewollten Kultur

Der wind of change beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den wind of change zu verst Strategisches Marketing Management Der „wind of change“ beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den „wind of change“ zu verstehen und Gegenmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten, um ... Durchgängige Fallstudie / Business Simulation, um die Zusammenhänge zwischen Strategie und Operationalisierung zu erfahren und eine hohe Gruppendynamik und Interaktivität herzustellen. Im Rahmen der Fallstudie erfahren Sie den strategischen Einfluss von: Produktentscheidungen (Produktentwicklungen, Ideenmanagement, Favorisierung von Produktideen) Preisentscheidungen mit Deckungsbeitragsanalyse, Preisstrategien nach Phase im Lebenszyklus, Make or Buy Entscheidungen nach DB-Gesichtspunkten Zielgruppenanalyse und Konzentration auf deren Bedarfe im gesamten Marketing Mix. Wettbewerbsanalyse Kundenzufriedenheitsmanagement mit dem Customer Satisfaction Index, Net Promotor Score Umsetzung der strategischen Zielsetzung in das Operative Marketing-Management Strategische Marketinginstrumente, wie Ansoff-Produkt-Markt-Matrix, Boston-Consulting-Group-Portfolio, Mc-Kinsey-Portfolio, Marktattraktivitätsportfolio, Kundenattraktivitätsportfolio, Stärken-Schwächenanalyse, Chancen-Risiken-Analyse, Porter´s 5 Forces, Porter´s Positionierungsstrategie. Unternehmen und Märkte unterliegen einer starken Dynamik. Quelle, Amazon, Otto, Zalando, Apple, Nokia, Motorola, Nordex, Vestas, Wurlitzer, Vorwerk und viele andere sind Beispiele für extreme Bedingungen, die zum Teil sehr erfolgreich über strategisches Marketing Management umgesetzt wurden. Praxistransfer nach jedem Inhaltspunkt mit der Auswahl von Favoriten und Werkzeugen zur praktischen Umsetzung im Unternehmen. Austausch & Networking mit anderen Teilnehmern Best Practise Beispiele der vergangenen 100 Jahre. Zielgruppe: Manager im Marketing Unternehmensführung Gesellschafter Geschäftsführung

Strategisches Denken und Agieren erfordert Fingerspitzengefühl, systematische Netzwerke und professionelle Kommunikationsbetreuung. brainbows tritt deshalb für eine transparente, nachvollziehbar, ehrliche und zielgerichtete Vorgehensweise ein. Strategische Unternehmensberatung bedeutet für uns, früher und schneller als die anderen, den richtigen Draht zu den für das Unternehmen entscheidenden Leuten zu haben. Durch die langjährigen guten Beziehungen von brainbows zu Wirtschaft, Politik, NGOs und Interessensvertretungen sowie zu den Medien verknüpfen wir verschiedene Interessen aller Ansprechpartner sinnvoll und effektiv miteinander. Wir betreuen einerseits langfristige strategische Ausrichtungen und eine zukunftsorientierte, nachhaltige Unternehmensorganisation. Andererseits ist brainbows auch zur Stelle, wenn es um eine kurzfristig notwendige, gezielte Krisenkommunikation zu Umwelt- und Nachhaltigkeitsthemen geht – schnell, zuverlässig, strukturiert und vertraulich.

In einer schnellebigen Welt ist es wichtig, jemand zu haben, welcher nicht nur die Technologie und das Marketing versteht, sondern auch eine Strategie entwickeln kann, welche zum Erfolg führt. Das ist eine unserer grossen Stärken.

Wir sind Ihre Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Optimierung und Digitalisierung Ihrer HR-/IT-Strategie.

Strategische Beratung ist Vertrauenssache: ITK-Unternehmen vergeben Strategieprojekte nur an Partner, deren Integrität und Kompetenz sie rückhaltlos vertrauen. Telegance Consult hat sich dieses Vertrauen in zahlreichen Projekten verdient.

Die letzten Jahre haben gezeigt, wie dynamisch Märkte sind und welcher Erfolgsfaktor Logistik für Unternehmen sein kann, vorausgesetzt dass die Einbindung der Logistik in die Gesamtorganisation stimmig ist und die einzelnen Bestandteile der Logistikprozesskette(n) übergreifend aufeinander abgestimmt sind. Darüber hinaus muss die Einbindung und/oder Integration der externen Logistikdienstleister gewährleistet sein

Die CamData Unternehmensgruppe bietet für Mittelständler wie Großkonzerne maßgeschneiderte Beratungspakete an. Geschäftsprozesse sind auf eine solide Strategie angewiesen und eine bedarfsgerechte Steuerung dieser ist ein naheliegender Wunsch.

Durchfahrwaage (IP67) mit XXL Auswertegerät, optional mit Eichung - Durchfahrwaage zum schnellen Wiegen von z. B. Drahtkastenwagen, Wäschewagen, Etagenwagen, Containerwagen, Magazinwagen, Transportkarren, Transportkoffern, Hubwagen, Rollbehältern, Mülltonnen etc. - Niedrige Bauhöhe der Plattform sowie integrierte Auffahrrampen an beiden Seiten erleichtern das Auffahren. Dadurch kein Grubenrahmeneinbau nötig – das spart Geld - Wägebrücke: aus rutschfestem Stahl-Riffelblech, 4 silikonbeschichtete Stahl-Wägezellen, Staub- und Spritzwasserschutz IP67 - Auswertegerät: Details siehe KERN KFB-TM - Arbeitsschutzhaube im Lieferumfang enthalten - Wussten Sie schon? Unsere Bodenwaagen werden in einer robusten Holz-Box ausgeliefert. Das schützt die hochwertige Wägetechnik vor Umwelteinflüssen und Belastungen auf dem Transportweg. KERN – immer eine Idee voraus Wägebereich [Max]: 600 kg Ablesbarkeit [d]: 0,2 kg Eichwert [e]: 0,2 kg Abmessungen Wägeplattform (B×T×H): 1800×1400×80 mm

Ganzheitliche Strategiebegleitung von strategischen Analysen bis hin zur effektiven Implementierung der strategischen Vorhaben. Viel kann getan und analysiert werden. Am Ende geht es immer nur um die Ergebnisse. Strategische Analysen und Diskussionen sind wichtig und manchmal ist der Weg das Ziel. Doch am Ende steht und fällt der strategische Vorteil eines Unternehmens mit der Geschwindigkeit, mit der die Dinge umgesetzt werden können. Daher dürfen strategische Pläne nicht in Schubladen verschwinden und sie müssen ergebnisorientiert implementiert werden. Fortschritt, Geschwindigkeit, Messbarkeit sind die Schlüsselfaktoren in der Umsetzung.

Kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlt es häufig an der notwendigen Zeit, die wachsende Umweltdynamik kontinuierlich im Blick zu behalten. Zum Teil sind aber auch beachtenswerte Entwicklungsverläufe der Grund für eine Geringschätzung strategischer Managementprozesse. Doch hier gilt besondere Vorsicht. Die primäre Verbesserung der operativen Effizienz reicht aufgrund der Transparenz und Übertragbarkeit von Technologien und Produkten nur selten aus. Werden wesentliche Marktveränderungen nicht zeitnah erkannt, können hieraus schnell wirtschaftliche Probleme entstehen und zu einer Erfolgskrise führen. Eine frühzeitige Erkenntnis und entsprechende strategische Adaption kann die eigene Marktposition nachhaltig festigen und Grundlage für neues Wachstum und Profitabilität darstellen. Strategische Anpassungen als Reaktion auf eine rückläufige Ertragslage erfolgen jedoch vielfach zu spät. Als systematischer Führungsprozess hat das strategische Management damit eine ganz entscheidende Funktion, den langfristigen Unternehmenserfolg sicherzustellen. Um zuküntige Erfolge zu ermöglichen, ist dabei der Aufbau nachhaltiger Erfolgspotentiale durch Entwicklung einer einzigartigen Unternehmensstrategie von zentraler Bedeutung. Wir begleiten Sie durch die Phasen des Strategieprozesses und unterstützen Sie bei Analyse unternehmensinterner und -externer Einflußaktoren, der Formulierung einer klaren Vision sowie der Erarbeitung einer nachhaltigen Wettbewerbsstrategie. Hierzu werden insbesondere Entscheidungen zu zukünftigen Geschäftsfeldern, Positionierung, Differenzierung sowie Produkten und Dienstleistungen getroffen. Die Sicherheit, "die richtigen Dinge zu tun", ist Voraussetzung für Ihre zukünftigen Erfolge. Phasen des Strategieprozesses: strategiebezogene Analyse, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Strategiekontrolle Die wohl anspruchvollste Phase ist die Strategieumsetzung, in der konkrete und messbare, strategische Ziele und Maßnahmen definiert werden. Zielssetzungssysteme wie die Balanced Scorecard, strategische Budgets und Planungen bieten einen langfristigen Rahmen für die nachhaltige Umsetzung der entwickelten Strategie. Wirksam wird diese jedoch erst, wenn es gelingt, die Belegschaft auf diese Reise mitzunehmen. So übernimmt die Unternehmenssteuerung die Aufgabe, Struktur operatives

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Unsere Spedition ist die Lösung, für den flexiblen Transport Ihrer Güter. Mit dem gesammelten Know-how und der langjährigen Berufserfahrung unserer Mitarbeiter finden wir immer einen Weg für Sie.

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