Finden Sie schnell strategal für Ihr Unternehmen: 34 Ergebnisse

Wir unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und der Innovation Ihres Geschäftsmodells. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt massgeblich von einer effektiven Strategie ab. Diese sollte nach den Bedürfnissen Ihrer Kunden ausgerichtet sein, sich klar von der Konkurrenz abgrenzen und das aktuelle Geschäftsmodell stets hinterfragen. KMU fehlt es häufig nicht an visionären Ideen, oft bleibt im operativen Tagesgeschäft jedoch wenig Zeit für die Ausarbeitung einer zukunftsweisenden Strategie oder die Innovation des Geschäftsmodells. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um eine effektive und zukunftsweisende Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.

Das strategische Design zielt darauf ab eine schnelle Bewertung des FTTH-Projektes in Bezug auf Phasen, Kosten und die generelle Durchführbarkeit abzugeben. Wenn die Projektparameter einmal definiert sind ist es möglich mit der skriptfähigen Sttar (Batch) Engine die Planung schnell, präzise und hochperformant auszuführen.

Unsere Marketing-Dienstleistungen bieten Ihnen umfassende strategische Lösungen, um Ihre Marke erfolgreich zu positionieren und Ihre Zielgruppe effektiv zu erreichen. Von der Entwicklung individueller Marketingstrategien über die Durchführung gezielter Kampagnen bis hin zur kontinuierlichen Optimierung - wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess. Unser erfahrenes Team setzt modernste Techniken und bewährte Methoden ein, um Ihre Marketingziele zu realisieren und nachhaltigen Geschäftserfolg zu gewährleisten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Marke stärken und Ihr Wachstum fördern.

Als zusätzliche Unterstützung bieten wir Ihnen im Anschluss an den Aufbau des Risikomanagements auch eine Langzeitbetreuung an. So können Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter maximal profitieren. Angebotsumfang: - Aktive Unterstützung in der Umsetzung des Risikomanagements - Monatliches Reporting zur Entwicklung der Kennzahlen in Form einer PDF - Monatlicher 60 Minuten Call zur Besprechung der laufenden Ergebnisse und Herausforderungen - Laufende Optimierungen Ihres Risikomanagements - Unterstützung bei der jährlichen Risikobewertung Dauer: 12 Monate Wo: Vor Ort und online

In einer schnellebigen Welt ist es wichtig, jemand zu haben, welcher nicht nur die Technologie und das Marketing versteht, sondern auch eine Strategie entwickeln kann, welche zum Erfolg führt. Das ist eine unserer grossen Stärken.

Unsere Marketing-Strategie-Dienstleistungen bieten umfassende Lösungen, um Ihr Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu positionieren. Mit einem tiefgreifenden Verständnis für Markttrends und Konsumentenverhalten entwickeln wir maßgeschneiderte Marketingstrategien, die genau auf Ihre Unternehmensziele und Zielgruppen abgestimmt sind. Wir kombinieren bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um Ihre Markenpräsenz zu stärken, die Kundenbindung zu erhöhen und Ihren Umsatz nachhaltig zu steigern. Die Expertise von SORIAX umfasst digitales Marketing, Content-Strategie, SEO, Social Media Marketing und Performance-Analyse. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine klare und kohärente Marketingbotschaft zu entwickeln, die Ihre Markenidentität stärkt und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Alle Arten von Stark- & Schwachstromanlagen wie Energieversorgung, Brandmelde- & Sicherheitsanlagen, Telekommunikation & Netzwerke, Gebäudeautomation, Haus- & Gebäudetechnik. • Planung • Fachbauleitung Elektroinstallationen und Koordination gesamte Gebäudetechnik. • Beleuchtungskonzepte und Lichtplanungen (Simulationen und Messungen). • Expertisen, Beratung, Energiestudien, Energiefragen und Kostenkontrollen. • Ausarbeiten von Sicherheitskonzepte • KNX-Systemintegration (Beratung, Planung, Programmierung, Inbetriebnahme) • Blitzschutzplanung und periodische Kontrolle der Blitzschutzanlage

Als Einkaufsspezialist und Dienstleister unterstützt Placeface seine Kunden bei allen operativen und strategischen Einkaufsaktivitäten. WETTBEWERBSVORTEILE DURCH KOMPETENTE BERATUNG Als Einkaufsspezialist und Dienstleister unterstützt Placeface seine Kunden bei allen operativen und strategischen Einkaufsaktivitäten. Wir helfen unseren Kunden, die besten Lieferanten zu finden, die optimalen Verträge abzuschliessen und die Beschaffungsprozesse zu optimieren. Der Einkauf ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.

Erstellen von strategischen Marketingplänen nach Methoden des modernen Marketings, für Produkte, Geschäftszweige oder das ganze Unternehmen. Wir definieren zusammen mit Ihnen, wo die diversen Marketing Mixe greifen müssen.

Einsparpotential: 20-30% Promail hat Arbeitsprozesse, Software und eine einzigartige Mitarbeiter-Kultur entwickelt, alles mit dem Ziel der Effizienzsteigerung. Wir messen die Effizienz anhand der verschickten Pakete pro Mitarbeiter. Diese Produktivität konnte Promail in den letzten Jahren verzehnfachen. Dank dieser Verbesserungen gehört Promail zu den günstigsten Fulfillmentanbietern der Schweiz.

während der Projektabwicklung durchführen eine Risikoanalyse Ihres gesamten Projektportfolios (Risikogruppierungen, Kausalitäten, etc.) durchführen

Programmierung SPS/CNC/Roboter Elektroschema CAD Eplan Steuerungsbau Umbauten/Revisionen Mecana Ersatzteile Maschinen- und Anlagen Verdrahtungen Pauco Plast Altendorf Produkte Steuerungsumbau (Retrofit) Revision Flachschleifmaschine Dientsleistungen

Suchmaschinenoptimierung – (SEO) – bezeichnet Maßnahmen, die dazu dienen, die Sichtbarkeit einer Website und ihrer Inhalte für Benutzer einer Websuchmaschine zu erhöhen. Durch eine Suchmaschinenoptimierung bist du leichter für deine Kunden zu finden und stehst in den Google Suchergebnissen ganz weit oben. SEO ist der Schlüssel zu bester Auffindbarkeit im Digitalen Marketing. Wir ermöglichen es dir mit folgenden Besonderheiten: - Messbare Erfolge - Fachmännische Konzeption - Höhere organische Sichtbarkeit - Nachhaltiger und langfristiger Traffic

Wir sind Ihre SAP und Logistik Manufaktur im KMU Umfeld. Gemeinsam und auf Augenhöhe mit Ihnen erarbeiten wir digitale Prozesslösungen und orientieren uns dabei an Ihren traditionellen Unternehmenswerten. – Zusammen, vor Ort, erfolgreich Unser Leitbild: «Was immer Du tust, tue es so, als wäre es für Dich und bedenke: Zusammen sind wir stärker!» Prozessoptimierung trimaster realisiert Projekte unter dem Gesichtspunkt der Prozessoptimierung und der Synchronisation zwischen Material- und Informationsfluss. Der Prozess bestimmt die erforderliche Technologie der mobilen Datenerfassung, den Barcode, das RFID oder das Pick by Voice. Ob Sie nun Drucker, Scanner, Reader, Media, mobile Datenerfassungsgeräte oder Kommunikationsprodukte (WLAN), Customizing und Programmierung benötigen, trimaster bietet Ihnen die komplette Auto-ID Lösung aus einer Hand. Auto-ID Infrastruktur Eine wesentliche Fokussierung unseres Unternehmens ist die Anbindung der Auto-ID Infrastruktur und der mobilen Prozesse an SAP. Ein grosser Teil unseres hochqualifizierten Teams stammt aus dem SAP Logistikumfeld und verfügt über langjährige Erfahrung in der SAP Logistik. Dies insbesondere im Zusammenhang mit mobilen Lösungen und der Anbindung der automatischen Identifikation durch Barcode und RF-ID. Diese herausragende Kompetenz wird unterstützt durch ein gefestigtes internationales Partnernetz. Wieso wir? Wir arbeiten ständig daran, unsere Kunden bei der Verbesserung von deren Prozessen zu unterstützen. Hier profitieren wir von unserer sehr guten Branchenkenntnis und der Erfahrung unserer Mitarbeiter. Unserer Ziel ist der möglichst schnelle „Return on Invest“ für unseren Kunden. Prozesse optimiert Jahre Erfahrung Mitarbeitende Glückliche Anwende

Wir unterstützen Sie bei der Instandhaltung Ihrer Maschinen und Anlagen bei konkreten, planbaren Projekten, welche bei hoher Auslastung zeitlich schlecht umsetzbar sind. Darüber hinaus ergänzen wir Ihr Team in Spitzenzeiten und übernehmen die Planung und Umsetzung ganzer Projekte - bei Ihnen vor Ort oder bei uns. Dank unserer Erfahrung planen wir Projekte umfassend und führen sie effizient und professionell aus. Nachfolgend finden Sie eine Auswahl verschiedener Projekte, welche wir für Sie übernehmen können. Integration von Vorrichtungen Wir integrieren Ihre Vorrichtungen in die Steuerung. Häufig benötigt dies noch Anpassungen der Sicherheitskreise und der Bedienungselemente. Allenfalls müssen für die zusätzlichen Verbraucher die Anschlussleistung und die Verdrahtungsquerschnitte erhöht werden. Funktionserweiterungen Wir erweitern Ihre Maschinen und Anlagen um Funktionen, je nach Bedarf. Dies können zusätzliche Elemente oder Positionen für die Bedienung sein, um den Ablauf zu optimieren oder eine ergonomische Anordnung zu schaffen. Wenn Sie Beladehilfen oder Puffer für Material benötigen, den Fertigungsprozess oder den Ablauf des Werkzeugwechsels optimieren möchten, helfen wir Ihnen gerne bei der Planung und Umsetzung. Handling und Roboter Lassen Sie Ihre Maschinen unbeaufsichtigt produzieren, indem die Maschine von einem Handling oder Roboter be- und entladen wird. Wir arbeiten die entsprechenden Sicherheitskonzepte aus, integrieren den Roboter in die Steuerung und nehmen die ganze Anlage produktionsbereit in Betrieb. Retrofit und Umbau von Steuerungen Wir modernisieren einzelne Baugruppen wie Antriebe, Bedienpulte, Hydraulik, Pneumatik, Sensoren etc., bauen die Maschine auf dezentrale Peripherie um oder ersetzen die komplette Maschinensteuerung mit einer SPS oder Relaissteuerung. Je nach Situation ist ein Upgrade von Siemens S5 auf S7 sinnvoll oder eine Migration von Fanuc, Omron oder Relaissteuerungen auf Siemens S7. Ausgabe von Werten für BDE Um Maschinenwerte für die Betriebsdatenerfassung von Prozess- und Produktionsleitsystemen zu nutzen, passen wir die Steuerung Ihrer Maschine an, um die entsprechenden Daten auszugeben. Dies können Zustände, Messwerte, Zählerstände, Energiedaten, Betriebszeiten, Schaltspiele oder Analyseergebnisse sein, mit welchen die Produktion optimiert und protokolliert werden kann. Schutzeinrichtungen Damit Ihre Anlagen und Maschinen den aktuellen Sicherheitsbestimmungen entsprechen, integrieren wir verschiedene Schutzeinrichtungen in die Sicherheitssteuerung. Wir übernehmen für Sie die Planung, den Aufbau und die Inbetriebnahme von Umzäunungen oder Umhausungen inklusive den zugehörigen Sicherheitsschaltungen.

Im Bogenoffset drucken wir an Schweizer Standorten mit total mehr als 30 Druckwerken. Für Aufträge im Rollenoffsetdruck und für Spezialdruckverfahren kooperieren wir mit ausgesuchten Betrieben. Auftragsbedingt oder auf Wunsch berücksichtigen wir auch ausländische Unternehmen. Dank unserem strategischen Betriebsmodell sind wir besonders leistungsfähig und flexibel. Realisiert werden hochwertige Erzeugnisse aller Art. Sie profitieren von folgenden Vorteilen: Format A3 bis zum Grossformat Logistikvorteile durch regionale Nähe (vier Druckstandorte in der Schweiz) unvergleichbare Flexibilität (Termine/Liefererfüllung/Logistik) Zentrale Steuerung aller Prozesse von Zürich aus ganzheitliches Qualitätsmanagementsystem nach PSO/ISO durchgängiger Colormanagementprozess Gold- und Silberbronzierung (einzigartig in der Schweiz) Spezialist für Karten aller Art gesicherte Notfallszenarien für alle Druckstandorte ökologisches Transportkonzept Kompetenzzentrum für internationale Logistik FSC®-Produktion auf Wunsch: CO2-kompensiert Produktionsstandort: Schweizer Druckzentrum mit Minergie®-Zertifikat Schweizer Druckzentrum mit Minergie®-Zertifikat

Partikelgrößen von 1–10 μm. Flüssig- und Feststoffteilchen im Aerosolbereich. Sichtbar über Dispersion. Entsteht beim Einsatz von Kühlschmierstoffen mit reinem Öl und Emulsionen. Entsteht bei mäßigen Bearbeitungsgeschwindigkeiten und niedrigem KSS-Druck.

Anwendung der PRINCE2-Grundprinzipien Praktisches Arbeiten mit den Themen: Business Case, Organisation, Pläne, Risiken, Fortschritt, Änderungen und Qualität Verständnis für die Anwendung der PRINCE2-Prozesse wie z.B. Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Managen eines Phasenübergangs, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Abschließen eines Projekts Anwendung der methodischen Grundlagen wie Aufbau einer Projektmanagementorganisation, Erstellen eines Business Case, Projektplanung, Erstellung von Produktbeschreibungen Umsetzung aller Kenntnisse in den Projektalltag Anpassung der PRINCE2-Methode an die Projektumgebung

Als Partner übernimmt excent Prozesse in den Bereichen Treuhand/Steuern, Personal/Payroll und Buchhaltung/Abschluss. Diese Prozesse erfordern hohe Ressourcen, gehören jedoch nicht zum Kerngeschäft des Unternehmens.

Social Selling Workshops werden immer wichtiger, denn Kunden schätzen Kaltakquise nicht. Dazu muss der Vertrieb entsprechend geschult werden. Social Selling Workshops für den Aussen- und Innendienst.

In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) oft vor der Entscheidung, ob sie in Marketing investieren sollen. Gerade jetzt ist es jedoch entscheidend, strategisch zu denken und zu handeln. Dieser Blogpost zeigt, wie KMU in der Schweiz durch gezieltes Marketing nicht nur überleben, sondern auch prosperieren können, indem sie relevante Botschaften an ihre Zielkunden senden und dabei einen starken Fokus auf Nachhaltigkeit legen. Die Bedeutung von Marketing in wirtschaftlich schwierigen Zeiten In wirtschaftlichen Krisenzeiten neigen viele Unternehmen dazu, ihre Marketingbudgets zu kürzen. Jedoch ist gerade in solchen Phasen eine aktive Marktkommunikation entscheidend. Durch gezieltes Marketing können Sie sich von Ihren Mitbewerbern abheben und die Grundlage für langfristigen Erfolg legen. Strategisches Denken als Schlüssel zum Erfolg Strategisches Marketing unterscheidet sich wesentlich von herkömmlichen Ansätzen, da es eine langfristige Perspektive und eine tiefe Verständnis der Marktbedingungen erfordert. Es geht darum, die richtigen Kanäle zu nutzen und Botschaften zu senden, die bei Ihrer Zielgruppe wirklich ankommen. Die Relevanz der Marketingbotschaften In Krisenzeiten verändern sich die Bedürfnisse und Prioritäten Ihrer Kunden. Es ist essenziell, dass Ihre Marketingbotschaften diese Veränderungen widerspiegeln und einen echten Mehrwert bieten. Indem Sie Empathie und Verständnis für die aktuellen Herausforderungen Ihrer Kunden zeigen, bauen Sie eine stärkere Beziehung auf. Der Mut, antizyklisch zu handeln Die Geschichte zeigt, dass Unternehmen, die in Krisenzeiten mutig investieren, oft gestärkt aus ihnen hervorgehen. Antizyklisches Handeln bedeutet, Chancen zu ergreifen, wenn andere zögern. Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil des Marketings Nachhaltigkeit sollte auch in Krisenzeiten nicht vernachlässigt werden. Nachhaltiges Marketing zeigt Verantwortungsbewusstsein und schafft langfristiges Vertrauen bei Ihren Kunden. Mein Angebot: Strategische Unterstützung für Ihr Marketing Als erfahrener Marketingberater unterstütze ich KMU in der Schweiz dabei, ihre Marketingstrategien zu schärfen und anzupassen. Mein Ziel ist es, Ihnen zu helfen, nicht nur die aktuellen Herausforderungen zu meistern, sondern auch eine starke Basis für die Zukunft zu schaffen. Lassen Sie uns Ihr Marketing antizyklisch aufbauen zusammen. Thomas Schüpfer

Management Beratung, Entwicklung & Ausbildung Management Ausbildung Die Management Ausbildungen der BRAINFORCE AG unterscheiden sich durch Inhalt, Vorgehen und, insbesondere durch die eingesetzten Persönlichkeiten, eindeutig vom Main Stream. Wir gestalten kundenspezifische Ausbildungsprogramme. Die Trainings und Workshops sind hoch interaktiv. Sie ermöglichen den Teilnehmern, das Gelernte auf ihr eigenes Umfeld und im Kontext der persönlichen Herausforderungen zu reflektieren und anzuwenden. Damit wird das Wissen stärker verinnerlicht und es entsteht ein direkter Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen. Themenauswahl aus den Management-Ausbildungsprogrammen der Brainforce AG Management Beratung BRAINFORCE bietet mit E.X.P.E.R.T. -Solutions eine echte Alternative zur klassischen Unternehmensberatung. Eine professionelle und umsetzungsorientierte Leistung aus der Kombination von „State of the Art“ – Ansätzen und Umsetzung durch erfahrene Führungspersönlichkeiten. Themenschwerpunkte der Brainforce Management-Beratungstätigkeit Unsere erfahrenen Experten erzielen die gewünschten Ergebnisse in enger Zusammenarbeit mit den Mandanten. Die gekonnte Einbindung der Entscheidungsträger beim Kunden, gepaart mit der gezielten Nutzung des Wissens der Organisation, führen zu getragenen und schnell umsetzbaren Plänen. Top Management Excellerator Mithilfe unserer bewährten Top Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer grössten Herausforderungen. Die Methode erlaubt bis zu vierzig der wichtigsten Entscheidungs- und Know-how-Träger eines Unternehmens zu involvieren. Das Wissen, die Erfahrung und das Können der einbezogenen Personen werden so gebündelt und vernetzt, dass ganz neue Lösungen entstehen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen gelöst. Dank dem Committment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. Die Excellerator Methodik ist somit eine Unternehmensberatung der besonderen Art. Typische Fragestellungen betreffen Unternehmensstrategie, Wachstumsgenerierung und Markteintritt. Hinzu kommen Kostenmanagement, Mergers, und Kooperationen sowie aller Art von operativen Themen.

Econis begleitet und berät Kunden praxisnah. Erfahrene Projektleiter und Engineers schlagen mögliche Lösungen vor und setzen sie bedarfsgerecht und den technischen und wirtschaftlichen Anforderungen entsprechend um. Die Expertise und langjährige Erfahrung, die Zertifizierungen unserer Mitarbeitenden sowie die Zusammenarbeit mit weltweit führenden Herstellern bilden die Grundlage für erfolgreiche Projekte.

Transparent, zielorientiert und erfahren Egal ob Sie Ihre aktuelle IT Infrastruktur aus einer anderen Perspektive durchleuchten lassen möchten, Sie Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer neuen IT Strategie oder gar Ihres künftigen Geschäftsmodells oder einfach eine Technologie Beratung wünschen, mit erfahrenem Blick und erprobten Instrumenten stehen wir Ihnen gerne zur Seite und bringen Ihnen fundierte Optimierungsvorschläge. Nebst den nachfolgend aufgeführten Consulting Box Produkten mit fixem Preis und abgestecktem Leistungsumfang, können Sie bei uns individuelles Consulting und Coaching beziehen. Sprechen Sie uns unverbindlich darauf an. Potenzialanalyse Digitalisierung Sind Sie unschlüssig über die Möglichkeiten, die sich Ihnen durch die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse eröffnen? Wir helfen. Wegweiser zum digitalen Arbeitsplatz der Zukunft Wechselnde Anforderungen halten IT Infrastrukturen und Workplace Lösungen in Bewegung. Behalten Sie den Überblick über die Einflussfaktoren und begegnen sie ihnen zeit- und bedürfnisgerecht. Azure Rocket Journey Um Sie auf Ihrer Reise nach Azure individuell nach Ihren Wünschen begleiten zu können, haben wir bei der SmartIT unsere Azure Rocket entwickelt. Sie bringt Sie in drei Phasen strukturiert, optimiert und sicher in die Azure Cloud. IT Risikoanalyse

Diligent ist spezialisiert auf die Entwicklung massgeschneiderter Software nach Ihren Anforderungen. Unser Fokus liegt dabei immer auf einer schlanken Vorgehensweise mit dem Ziel, neue Funktionalität so schnell wie möglich dem Business zur Verfügung stellen zu können. Unsere Angebotsschwerpunkte: Projektleitung Architektur Entwicklung Test Management Diese Leistungen werden vor Ort beim Kunden oder in unseren eigenen Büros erbracht. Spezielle Kenntnisse können wir in der Entwicklung von skalierbaren und verteilten Applikationen aufweisen. In den Success Stories können Sie einige Beispiele entdecken. Seit der Gründung im Jahre 2002 durften wir viele spannende Projekte für ganz unterschiedliche Kunden in der Schweiz und in Europa realisieren.

verbinden Zugangsweisen der Fach- und Prozessberatung und aktivieren die Ressourcen des Unbewussten in Beratungsprozessen. Beide Ansätze gehen von einem humanistischen Menschenbild (C. Rogers) aus, wonach jeder Mensch bereits über die Ressourcen zur Bewältigung seiner Probleme/ Schwierigkeiten verfügt (Ressourcen- und Potenzialorientierung). Der Ansatz mediativer Kompetenzen ist sowohl theoretisch-methodisch fundiert, als auch durch mehrjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Organisationen erprobt. Mediative Kompetenzen werden international in folgenden Branchen genutzt: Bauunternehmen (von KMU bis internationalen Konzernen) Architektur- und Planungsbüros Familienunternehmen, u.a. in der Immobilienbranche, Holzverarbeitung Nationale und internationale Netzwerke von Steuerberatern und Wirtschafts-treuhändern (Genossenschafts-)Banken der Primär- und Sekundärstufe Medienunternehmen (Print- und andere Medien) Ausbildungseinrichtungen (Profit und Non-Profit) Konfliktkultur GmbH

Beste Beratung für eine gute Entscheidung! Volle technische Information und Planung der Anlage. Ausführliches Angebot, für alle anfallenden Arbeiten. Mit uns können Sie Lösungen besprechen, Sie erhalten alle wichtigen Informationen. Unsere Beratungen sind kostenlos und unverbindlich, unser Gegenwert ist ein zufriedener Kunde. Moderne Produkte sind zum Teil sehr komplex geworden. Wir erklären Ihnen die Technik und Anwendung im Detail. Dazu erhalten Sie von uns die Unterlagen. Bei Sanierungen werden auch zusätzliche Arbeiten nötig. Wir planen und organisieren vertrauensvolle Handwerker mit denen wir zusammenarbeiten. Kostengünstig und zu Ihrer vollen Zufriedenheit. Nötige Bewilligungen werden durch uns eingeholt. Sie genießen Vollservice. Wärmepumpen: Erfüllen dann ihren Zweck, wenn sie gut geplant sind. Dabei muss zuerst eine Bestandsanalyse des Hauses gemacht werden. Die Technologie ist bewährt, aber muss sehr genau auf die Bedürfnisse angepasst werden. Wir erstellen Detailpläne und Berechnungen, die unseren Kunden Sicherheit für gutes Funktionieren geben. Jedes Projekt verlangt eine angepasste Lösung. Wir benötigen die richtigen Informationen, um Ihnen einen Vorschlag zu unterbreiten. Erdwärme? Wasser-Wasser? Luft-Wasser? Außen? Innen? Photovoltaik anschließen? Sonnenenergie thermisch? Was bringt es für das Haus? Wir erklären und die Simulationsrechnung hilft Ihnen einen guten Entscheid fällen zu können. IHR GEWINN.

Optimierte Konzeption fördert Wirtschaftlichkeit und Effizienz. Eine fundierte Projektierung sichert Ihnen ein rasches Bewilligungsverfahren ohne unvorhergesehene Überraschungen während der Ausführung. Leistungen nach Phasen SIA 112: 1 Strategische Planung Machbarkeitsanalyse Definieren der Schutzzielen Erstellen der notwendigen Dokumente, Berichte und Nachweise Risikoanalyse Erarbeiten und Darstellen von Lösungsvarianten 2 Vorstudie Machbarkeitsanalyse Definieren der Schutzzielen Erstellen der notwendigen Dokumente, Berichte und Nachweise Risikoanalyse Erarbeiten und Darstellen von Lösungsvarianten 3 Projektierung Erstellen Brandschutzkonzept Erstellen Brandschutzpläne Erstellen von Entrauchungskonzepten

Erfahren Sie mehr darüber, wie wir unterschiedlichste Unternehmen bereits konkret unterstützen konnten.

Heuristik plant immer aus der Situation, in der sie sich gerade befindet, weiter. Sie entscheidet sich zwar immer für den in der jeweiligen Situation besten Weg, ihr ist es aber nicht möglich, Wege erneut zu hinterfragen, um am Ende ein besseres Ergebnis zu erzielen. Die Planung erfolgt Schritt für Schritt.