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Umweltprojekte

Umweltprojekte

Durchführung verschiedener Projekte aus dem Bereich des Umweltmanagements. Auf Basis mehrjähriger Erfahrung in unterschiedlichen Branchen kann Ihnen HSEQ-Management verschieden Projekte zur Durchführung anbieten. Auszug aus dem Leistungsangebot • Aufbau & Optimierung eines Umweltmanagementsystems • Ablaufoptimierung • Abfallmanagement • Ermittlung und Einführung von Umweltkennzahlen • Ermittlung und Bewertung der Umweltaspekte • Erstellung von Anlagenkataster • Herstellung der Umweltrechtskonformität • Wertstromanalyse • Weitere Projekte auf Anfrage Ihr Vorteil: Projektleitung und Projektmanagement durch einen erfahrenen Umweltmanager. Das Projektziel orientiert sich an Ihrer individuellen Unternehmenskultur. Enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern für erfolgreiches Changemanagement. Regelmäßiges Reporting zum Projektstatus.
Planung & Projektierung

Planung & Projektierung

Egal ob Schaltplanerstellung, SPS-Programmierung oder Visualisierungssysteme All diese Projektierungs- bzw. Programmiertätigkeiten werden bei uns in den jeweiligen Fachabteilungen im eigenen Hause durchgeführt. Dies ermöglicht ein schnelles und flexibles Abarbeiten von Projekten.
GEMEINSAM IDEEN KREIEREN, PROJEKTE DEFINIEREN

GEMEINSAM IDEEN KREIEREN, PROJEKTE DEFINIEREN

In dieser Phase der Produktentwicklung werden prinzipielle Lösungen für das neue Produkt erarbeitet. Sie fordert besonders die Kreativität unseres Entwicklungsteams. UNSER ANSPRUCH Der technische Fortschritt in einer steigenden Entwicklungsgeschwindigkeit bei Produkten stellt besondere Ansprüche an das Projektmanagement. Wichtig ist es daher sich in allen technischen Fachbereichen permanent abzustimmen, damit das Produkt in Meilensteinen bis hin zur Serienreife entwickelt werden kann. Somit stellt das Produktkostenmanagement bereits sehr früh in der Entstehungsphase die Profitabilität und die technische Realisierbarkeit sicher. Wir entwickeln gemeinsam erfolgreiche und technologisch innovative Produkte für höchste Qualitätsansprüche. Da das Erreichen der unternehmerischen Ziele unserer Kunden hierbei immer im Fokus steht, müssen schon in der ersten Phase des Produktlebenszyklus — im Ideenmanagement — die Produktkosten aus allen Sichten analysiert und nicht zuletzt auch optimiert werden. UNSERE EXPERTEN Um ein technisch anspruchsvolles Projekt zu realisieren, bedarf es in erster Linie eines guten Ideenmanagements und einer exakten Projektierung. CTE Experten arbeiten an technisch anspruchsvollen Produkten von morgen. Unsere Projektteams sind darauf ausgerichtet, flexibel auf die unterschiedlichen Anforderungen unserer Kunden reagieren zu können. Sie sind geschult sich zügig in neue Themengebiete einzuarbeiten und effektiv und zielgerichtet Lösungen zur Umsetzung darzulegen. Beratend bieten wir demnach Lösungsfindung auf höchstem Niveau. UNSERE LEISTUNG Unsere Experten unterstützen Top Industrieunternehmen in der Definition Ihrer Anforderungen und bieten technische Beratung von Beginn an. Schon im ersten Kontakt wird bei der Bedarfsanalyse der Istzustand des Produktesbewertet und entsprechende Lösungsrichtungen verfolgt. Wir verwirklichen Ihre Ideen und finden effiziente Lösungen, indem wir Sie mit unserer Branchenerfahrung unterstützen.
Projektkoordination

Projektkoordination

Von Beginn an planen, steuern und kontrollieren jedes einzelne Projekt und vermeiden so ungewollte Verzögerungen und Qualitätsmängel.
Tiefbauprojekte

Tiefbauprojekte

Beschneiungsanlagen Kläranlagen Pumpstationen Regenüberlaufbecken Schneiteiche Parkplätze, Zufahrten Erdbewegungen Neues Rathaus Altusried Wohnanlage Rhomberg Bürogebäude & Produktionshalle Abler Coating in Kempten Trinkwasserhochbehälter Wiggensbach Brücke in Niederrieden Kindergarten Warmisried Sporthalle Markt Rettenbach Bürogebäude Meggle in Altusried Brauerei Kronburg Wohn- und Geschäftshaus Silberpark in Kempten Tiefgarage Baufritz in Memmingen Lagerhalle allcop in Lindenberg Kindergarten Betzigau Langlaufstadion Oberstdorf Langlaufstadion Oberstdorf Seniorenheim Kaufbeuren Weißachtalkraftwerke Oberstaufen Weißachtalkraftwerke Oberstaufen 2 Wohnanlage Floßerweg Kempten Klinik Immenstadt Dorfhaus Kimratshofen SKA Kältetechnik Illertissen SKA Kältetechnik Illertissen 2 Gebr. Filgis GmbH & Co. KG
Generalunternehmer / Projektmanagement

Generalunternehmer / Projektmanagement

Als Ihr Partner beraten, konzipieren und realisieren wir Automatisierungsanlagen oder auch komplette Fertigungstraßen, Fertigungslinien Als Basis Ihrer Automation verwenden wir unsere standardisierten Stanz-, Montage- Schweißmodule und entwickeln für Sie daraus schlüsselfertige Anlagen. Anhand Ihrer Spezifikation und unserem Know-how setzen wir die passenden Kooperationspartner aus unserem umfassenden Lieferanten-Pool ein. Erfahrene Projektleiter setzen Ihr Projekt erfolgreich um.
Smart PMO (Project Management Office)

Smart PMO (Project Management Office)

Navigieren Sie die Ende-zu-Ende Transformation Sorgen Sie mit unseren Smart PMO Services für operative Exzellenz und Projekterfolg! Optimieren Sie das Stakeholder-Management, das Meeting-Management und das Risikomanagement mit unseren maßgeschneiderten Lösungen. Unabhängig davon, ob Ihre Projekte nach dem Agile-, Wasserfall- oder einem hybriden Ansatz durchgeführt werden, sind unsere Support-Services darauf ausgerichtet, das IT-Projektmanagement zu verbessern. Keywords: Project management office, PMO Toolbox, Dashboards, templates, Task force management, stakeholder management, meeting management, risk management, Agile, waterfall, hybrid, IT Project management
CNC-Kleinserienfertigung: Maßgeschneiderte Präzision für Ihre Projekte

CNC-Kleinserienfertigung: Maßgeschneiderte Präzision für Ihre Projekte

Erleben Sie bei Harald Esberger Rundschleiftechnik die Exzellenz der CNC-Kleinserienfertigung – eine innovative Lösung für individuelle Projekte. Mit unserem fundierten Know-how im Rundschleifen und modernster CNC-Technologie bieten wir maßgeschneiderte Präzisionslösungen für Ihre Kleinserien. Maßgeschneiderte Lösungen mit CNC-Präzision Unsere CNC-Kleinserienfertigung zeichnet sich durch höchste Präzision und Flexibilität aus. Ob komplexe Konturen, unterschiedliche Passdurchmesser oder anspruchsvolle Formen – unsere CNC-Rundschleifmaschinen ermöglichen das wiederholgenaue Schleifen mit höchster Genauigkeit. Effiziente Produktion mit modernster Technologie Die CNC-Technologie in unserer Kleinserienfertigung garantiert nicht nur Präzision, sondern auch Effizienz. Durch die Möglichkeit, verschiedene Arbeitsschritte in einer Aufspannung zu bearbeiten, minimieren wir Durchlaufzeiten und maximieren die Produktivität. Das Ergebnis: maßgeschneiderte Kleinserien in Rekordzeit. Vielseitige Materialbearbeitung nach höchsten Standards Unsere Erfahrung erstreckt sich über die Bearbeitung verschiedenster Materialien, darunter Stahl, Hartmetall und Chrom. Egal, welche Anforderungen Ihre Projekte stellen, unsere CNC-Kleinserienfertigung passt sich flexibel an, um höchste Qualitätsstandards zu erfüllen. CNC-Präzision für komplexe Teile Die CNC-Rundschleifmaschinen ermöglichen das präzise Schleifen von Konturen, Radien und Schrägen. Bei komplexen Teilen sorgt die CNC-Technologie für wiederholgenaue Ergebnisse, selbst bei Passdurchmessern in verschiedenen Größen. Verlassen Sie sich auf uns für die Fertigung anspruchsvoller Kleinserien. Qualitätskontrolle mit modernster Messtechnik Unsere Qualitätssicherung basiert auf modernster Messtechnik, darunter der KEYENCE Digitaler-Messprojektor IM, das Messmikroskop Mitutoyo TM 500 und das Oberflächen­rauheitsprüfgerät Mitutoyo SJ-301. Jede Kleinserie durchläuft eine gründliche Kontrolle, um höchste Qualitätsstandards sicherzustellen. Harald Esberger Rundschleiftechnik – Ihr Partner für CNC-Kleinserienfertigung Entdecken Sie die Vorteile unserer CNC-Kleinserienfertigung für Ihre individuellen Projekte. Kontaktieren Sie uns für unverbindliche Anfragen und erleben Sie, wie wir Ihre Visionen mit maßgeschneiderter Präzision umsetzen. Esberger Rundschleiftechnik – Ihre erste Wahl für anspruchsvolle CNC-Fertigung in Kleinserien.
CAD PROJEKT ENTWICKLUNG

CAD PROJEKT ENTWICKLUNG

Das Herzstück unseres Unternehmens. Ein Werkzeug von unschätzbarem Wert. Die Firma Pfeuffer entwickelt Ihre Projekte mit der neuesten 3D Technologie. Top gepflegt und immer am Puls der Zeit. Ihre Daten und Ideen sind bei uns gut aufgehoben und jederzeit verfügbar. Unser erfahrenes und qualifiziertes Team setzt Ihre Ideen gemeinsam im Handumdrehen um, denn bei Metallbau Pfeuffer sind die Wege kurz. Weil wir wissen, dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren müssen, können Sie jederzeit auf unsere Unterstützung, Erfahrung und unsere Ideen zurückgreifen. Mit unseren Möglichkeiten der 3D-Darstellung haben wir gemeinsam das Produkt jederzeit vor Augen noch bevor Fertigungs- und Materialkosten entstehen. So überspringen Sie so manch teuren und zeitaufwändigen Prototypen. Sie haben Skizzen oder sogar fertige Pläne? Wir erstellen die Datenableitung an allen unseren Maschinen und Anlagen und so entsteht für Sie eine lückenlose Dokumentation der Entwicklung bis zum fertigen Bauteil. Bei gleichen oder ähnlichen Projekten können Sie immer wieder darauf zugreifen und das Bauteil beliebig oft reproduzieren. Selbst nach Jahren, können wir problemlos nachvollziehen was wir wann wie getan haben.
Aktuelle Projekte der MEDIA PRESS WERBEAGENTUR

Aktuelle Projekte der MEDIA PRESS WERBEAGENTUR

Die neue Website von Metallbau Kappenberger in Miltach Wir sind stolz darauf, Ihnen den beeindruckenden Relaunch der Kappenberger-Homepage vorzustellen. In enger Zusammenarbeit mit unserem Kunden haben wir eine Webseite geschaffen, die nicht nur ästhetisch ansprechend ist, sondern auch eine nahtlose Benutzererfahrung bietet.
Software-Projekte Top Ten

Software-Projekte Top Ten

Fertigungsvisualisierung Bei der Medizingeräteherstellung gibt es zwar Standardprodukte, die aber durch eine Vielzahl von Optionen erweitert werden können. Somit ist jedes Gerät eigentlich schon fast eine Individualfertigung. Um die Produktionsschritte, das benötigte Material sowie die erforderlichen Kapazitäten in der Fertigungshalle an den jeweiligen Montagestationen übersichtlich visualisieren zu können, wurde diese Client-/Serveranwendung entwickelt. Das Besondere bei diesem Projekt war, das zur Visualisierung der Fließlinien Templates geschaffen wurden, die von einem berechtigten Anwender sehr einfach in Form von Parametern in einer Datenbank erfasst werden. Somit kann sehr einfach und schnell ohne Programmieraufwand auf Veränderungen reagiert werden. Eine weitere Besonderheit ist der integrierte Zugriff auf SAP-Daten, der direkt über ERP-Connect erfolgt. Für die verschiedenen Anzeigevarianten werden aus der Anwendung Datenprozeduren (RFC-Bausteine) in SAP mit entsprechenden Parametern aufgerufen und anschließend die Daten entsprechend dem zugeordneten Anzeigetemplate visualisiert. Durch Statusanzeigen, Anzeige der Materialliste und Kapazitätsanzeigen können dann die Mitarbeiter am Montageplatz jederzeit die aktuellen Daten einsehen - es erfolgt automatisch alle paar Sekunden eine Bildschirmaktualisierung. Output-Management SAP Bei diesem Projekt war die Aufgabenstellung, aus verschiedenen Systemen alle erforderlichen Dokumente zu einem Fertigungsauftrag in einen zusammenhängenden Druckjob zu steuern. Nach erfolgreicher Ausführung des Druckjobs muss dann in SAP ein Status für den gedruckten Fertigungsauftrag gespeichert werden, damit nur ein Original erstellt werden kann. Im Wesentlichen stammen die Daten aus SAP, in dem der Fertigungsauftrag angelegt wird. Bei den Materialstammdaten sind aber zusätzlich Dokumente aus dem Archivsystem (OpenText) hinterlegt. Diese haben unterschiedlichste Dateiformate (PDF, technische Zeichnungen, Grafiken etc.) und es muss immer die richtige Version verwendet werden. Die Lösung ist ein Windows-Dienst auf einem Printserver, der per Verzeichnis- und Druckjobüberwachung eventgesteuert den Druck der Fertigungsaufträge auf ca. 100 verschiedenen Druckern überwacht und managed. Die besondere Herausforderung war, das trotz der Komplexität eine sehr schnelle Reaktionszeit und eine stabile Infrastruktur geschaffen werden musste. Dies konnte durch normale Standards in Windows und eine eventgesteuerte Multitaskingprogrammierung erreicht werden. Mit umfangreichen Prüffunktionen und einer ausführlichen Protokollierung der Druckjobs können Störungen (z.B. Papierstau, Drucker ausgeschaltet etc.) behandelt und dokumentiert werden. Preislisten-Datenbank Bei diesem Projekt war die Anforderung, mehrsprachige Produkt- und Preislisten für Medizingeräte automatisiert in beliebiger Sprache erstellen zu können. Die dafür erforderlichen Daten stammen aus unterschiedlichen Systemen (Materialstamm und Preise kommen aus SAP, technische Zeichnungen stammen aus Autocad, Produktfotos in verschiedenen Dateiformaten, Produktbeschreibungen und Ergänzungen werden als AutoTexte in Microsoft Word sprachspezifisch gepflegt) Die Lösung ist eine Windows-Anwendung, mit der diese Daten je Preislistenvariante in einer übersichtlichen Baumstruktur zugeordnet werden. Durch eine geschickte Strukturierung der Daten und entsprechende Namenskonventionen für externe Dateien kann der Anwender sehr einfach seine Gliederung und die entsprechenden Produkte zuordnen. Die zugeordneten Daten werden dann mit Hilfe von Microsoft Word (Dokumentvorlagen, Formatvorlagen und AutoTexte), den aufbereiteten Datenbankinformationen und Bilddaten zusammengeführt und als PDF-Dateien gespeichert. Die Qualität dieser PDF-Dateien ist so gut, dass daraus auch die Produktbroschüren erstellt werden können. Als zusätzliche Arbeitserleichterung für den Vertrieb können zusätzlich noch Preislisten in tabellarischer Form erstellt werden. Diese werden mit Hilfe von Microsoft Excel und entsprechenden Vorlagen erstellt.
IT-Projektmanagement

IT-Projektmanagement

Die BITS unterstützt seit vielen Jahren ihre Kunden dabei ihre IT-Vorhaben erfolgreich umzusetzen. Dabei begnügen wir uns nicht damit, IT-Projekte nur zu begleiten, wir sind erst zufrieden wenn wir die IT-Vorhaben ins Ziele gebracht haben. Unsere zertifizierten Projektmanagerinnen und Projektmanager begleiten Sie dabei durch alle Phasen von IT-Projekten, angefangen mit der Konzeption, über das Qualitätsmanagement und die Umsetzung bis hin zum Rollout, dem Betrieb und Support. Gerne übernehmen wir für Sie das komplette Projektmanagement Ihrer IT-Projekte, oder unterstützen ihre bestehenden Teams bei der erfolgreichen Umsetzung sowohl mit klassischen, agilen als auch hybriden Projektmanagement Methoden.
Projektmanagement über Verpackung bis Abfüllung

Projektmanagement über Verpackung bis Abfüllung

Lebensmittel Lohnverpacker gibt es wie Sand am Meer. Wer hört Ihnen wirklich zu, wer macht sich Ihre ganz persönlichen Probleme zu eigen? Wir verpacken nicht nur alle Arten von Lebensmitteln, sondern stellen uns in allen Detailschritten auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir bei Bedarf Ihr komplettes Packaging Konzept, entwerfen die Logistikkette von allen Sublieferanten über die Produktion bis hin zum Point of Sale oder der Bestückung Ihres Webshop Stocks mit rundum Fulfillment Betreuung. So sorgen wir dafür, dass Ihr Produkt immer schick daherkommt. Ob Doypacks, Organic Folie, Konfektionierung in Gebinden oder Verpackungseinheiten, Setbildung oder POS Aufsteller, wir haben für unsere Kunden bereits so ziemlich jeden erdenklichen Service geboten – wann fordern Sie uns heraus?
Das InnovationLab - Innovationsraum für Workshops und Projekte mieten in München

Das InnovationLab - Innovationsraum für Workshops und Projekte mieten in München

Ein idealer Innovationsraum für mehr Innovationskraft in einem inspirierenden Umfeld mitten in der bayerischen Landeshauptstadt München. Kreativität braucht Raum, der neu gewonnene Erkenntnisse erleb- und erinnerbar macht und den Spirit von Veränderung transportiert. Teams kreieren am besten Erfolge in einer Umgebung, die viele Sinne anspricht, großen Freiraum bietet und Wohlfühlatmosphäre schafft. InnovationLab für bis zu 25 Personen (ca. 100 qm) Durch große Flügeltüren gelangen Sie in die mit einer Klimaanlage ausgestattete ca. 60 qm große Galerie, an die sich die Kreativlounge oder zwei größere Gruppenräume mit 40 qm anschließen. Die perfekten Räumlichkeiten für mehr Ideenreichtum. Inbegriffene Ausstattung Innovationsraum inkl. Flipchart mit 20 Blatt persönlichem Gastgeber Referenten Check-in Methodenbox, Boards Highspeed Internet Mitbenutzung von Cafélounge & Dachterrasse zzgl. Lab-Equipment Beamer umfangreiches Moderationspaket mit sehr gut sortiertem Moderationskoffer inkl. Haftnotizen 3 Pinnwände / Moderationswände Bau- und Bastelmaterialien InnovationLab-Materialien wie Klebemais, Lego & Co, Notes, Schachfiguren Methoden-Vorschläge (exkl. Materialkosten): Design Thinking, Timeline, Canvas, Transfer Board, Kanban Mountain View
Ausstellungen/Projekte mit Leinwandbildern und Skulpturen von HOSEUS 2

Ausstellungen/Projekte mit Leinwandbildern und Skulpturen von HOSEUS 2

POP-UP-Galerie: Leinwandbilder und Skulpturen im Kunst-Block, Ottostrasse, München Leinwandbilder und Skulpturen gegenüber vom Rathaus, Marienplatz 1, München Ausstellung: Leinwandbilder in der Previum Sauerstoff Lounge Ausstellung: Leinwandbilder und Skulpturen im Kloster Schäftlarn, Haus 23 Skulpturen-Projekt: Nofretete a la HOSEUS Ausstellung High Heels: Leinwandbilder und Fotografien, mit Stefan Huber, Sternstrasse 17, München
Das Erfolgsprinzip in der Realisierung Ihrer Planenhalle – Projektabwicklung und Projektmanagement

Das Erfolgsprinzip in der Realisierung Ihrer Planenhalle – Projektabwicklung und Projektmanagement

Die individuelle und zu 100 % bedarfsorientierte Projektabwicklung Ihrer Halle sichert eine effiziente und wirtschaftliche Realisierung. In Zusammenarbeit mit Architekten und Planungsbüros werden projektbezogene und vor allem auch rentable Lösungen ausgearbeitet. Das Ergebnis sind ökonomische und ökologische Hallen, welche vom Plan bis zum Bau-Abschluss perfekt durchgetaktet sind. Ihr dedizierter MODULAR Projektleiter kennt Ihr Projekt bis ins Detail und Sie können ihn mit all Ihren Belangen konsultieren. Er sorgt dafür, dass alle Zahnräder immer perfekt ineinandergreifen und ein reibungsloser Ablauf laut Zeitplan sichergestellt werden kann.
Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

Günzel Consulting bietet Kompetenzen im Agilem Projektmanagement an. Unsere Mitarbeiter sind auf die SCRUM Methodologie geschult und führen als SCRUM-Master Ihre Unternehmensprojekte zum Erfolg.
Unser Projektmanagement für

Unser Projektmanagement für

Ihren Bedarf Wir sind Ihre Experten für die Projektierung nach Ihren Anforderungen und Bedürfnissen in den Bereichen Lüftung, Klima, Kälte, Hygiene und Brandschutz. So kümmern wir uns für Sie unter anderem um: Projektierung von lufttechnischen Anlagen Wir planen und berechnen für Sie Lüftungsanlagen nach Ihren Wünschen unter Berücksichtigung der technischen, wirtschaftlichen und gesetzlichen Vorgaben. Ob Wärmetauscher oder Kühler für flüssige und gasförmige Medien, Prozesslufttechnik oder Krankenhaustechnik, bei uns erhalten Sie Lösungen aus einer Hand. Lieferung und Montage von Lüftungsanlagen sowie lufttechnischen Komponenten Unser kompletter Service beinhaltet die Planung, Lieferung, betriebsbereite Installation und Abnahme von Lüftungsgeräten, Sondergeräten und OEM Produkten. Unsere Expertise erstreckt sich auch auf Lebensmitteltechnik, Klärwerkstechnik und Sonderlösungen. Brandschutz: Beratung und Sanierung Nach einer ausführlichen Begutachtung und Beratung zum Brandschutz in der Luft- und Klimatechnik koordinieren wir die Planung und Umsetzung der notwendigen Sanierungsmaßnahmen. Selbstverständlich berücksichtigen wir auch die regelmäßige Reinigung und Wartung der Anlagen. Hygiene: Beratung und Sanierung Mit dem auf Ihren Anforderungen ausgerichteten Projektmanagement und fachlicher Begutachtung gewährleisten wir die Erfüllung aller Anforderungen nach VDI 6022 für Hygiene bei lufttechnischen Anlagen. Neben Maßnahmen zur Sanierung veranlassen wir bei Bedarf mikrobiologische Untersuchungen. Unsere Ingenieure stehen Ihnen hierfür bei allen anfallenden Aufgaben zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen individuelle Konzepte oder Sonderlösungen, die sich ganz nach Ihrem persönlichen Bedarf richten. Gerne beraten wir Sie persönlich! Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Projektmanagement und Informationssicherheit

Projektmanagement und Informationssicherheit

Was wirklich zählt ist der Schutz der Daten und Informationen, dem Rohstoff der modernen Wirtschaft und Gesellschaft. Die Sicherheit dieser Daten und Informationen muss im Zentrum stehen. Die klassischen Grundwerte der Informationssicherheiten helfen dann weiter. Die Eigenschaften die wir schützen müssen sind: Vertraulichkeit von Daten und Informationen, auf die nur berechtigte Personen oder Systeme Zugriff erhalten. Integrität von Daten, Anwendungen und Systemen. Verfügbarkeit notwendiger Ressourcen. Informationssicherheit liegt im Eigeninteresse von Projekten. Ohne sie ist die Nutzung der Projektergebnisse nicht, oder nur eingeschränkt möglich. Hieraus ergibt sich eine besondere Verantwortung der Projektleiter und des Projektmanagements! IT und der Umgang mit Informationen sind im Alltag eines Projektleiters allgegenwärtig. Projekte und Projektmanagement zielen auf Veränderungen. Projektleiter gehen oft mit sensiblen Informationen um. Informationssicherheit erfordert Ressourcen, Zeit und Geld. Alles alles was in Projekten knapp ist. Konflikte sind hier vorprogrammiert! Projekte bieten immer auch die Chance zur Verbesserung der Informationssicherheit Keine Informationssicherheit kostet...? Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationsverarbeitung bietet z.B. zum Thema IT-Grundschutz umfangreiche Informationen: BSI-Grundschutz Für die Informationssicherheit in Projekten sind zu beachten: Welchen Schutz benötigt das Projektergebnis zur sinnvollen Nutzbarkeit? Welchen Schutz benötigt das Projekt selbst vom Start bis zum End
Projektmanagement (klassisch und agil)

Projektmanagement (klassisch und agil)

Projektmanagement im Zeitalter der Digitalisierung steht mehr denn je im Spannungsfeld knapper Ressourcen wie Zeit, Budget und Personal. Die Wettbewerbssituation sowie das eigene Arbeitsumfeld werden überproportional komplexer und schnelllebiger. Mitarbeiter kommen aus unterschiedlichen Kulturen. Projekte werden gleichzeitig in verschiedenen Ländern durchgeführt. Hinzu kommt, dass Unternehmen oftmals parallel mit klassischen und agilen Projektmanagement Ansätze arbeiten – meist sogar einer Kombination beider. Wir bieten hierzu unseren Kunden eine Vielfalt methodischer Varianten an. Basierend auf einer professionellen Kontextanalyse (was benötigt der Kunde wirklich) passen wir die jeweiligen Trainingskonzepte maßgeschneidert den Bedürfnissen an. Unsere Angebote reichen von den Grundlagen des Projektmanagement bis hin zu ausgereiften Konzepten für bereits erfahrene Projektleiter. Unser Portfolio: Effektives Projektmanagement / Grundlagen (agil bzw. klassisch) Effektives Projektmanagement / Aufbaustufe Effektives Projektmanagement / Expertenstufe Optimierung internationaler Projektarbeit Begleitung von Projekt Start-Ups Projekt-Coaching (prozessorientiert)
Projektmanagement und Unternehmensprozesse

Projektmanagement und Unternehmensprozesse

Zum Thema Projektmanagement bieten wir Ihnen Basics, Tools und Wege zum Zertifikat nach den Projektmanagementstandards PMI, IPMA, SCRUM, PRINCE2. Gestalten und optimieren Sie Ihre Unternehmensprozesse in den Bereichen Einkauf und Vertrieb, Zoll und Außenhandel, Betriebswirtschaft und Unternehmensführung, Büromanagement sowie Qualitäts- und Prozessmanagement. Außerdem finden Sie hier auch unser umfassendes Lean und Six Sigma Programm. Wir unterstützen Sie sowohl auf Ihrem persönlichen beruflichen Weg als auch bei einer unternehmensweiten Implementierung von Prozessen. Projektmanagement Projektmanagement Basics und Tools von klassisch bis agil, GPM/IPMA, PMI, Scrum und PRINCE2 Zertifizierungen Zoll und Außenhandel Zoll und Außenhandel Profunde Zollkenntnisse erwerben - korrekt und rechtskonform! Lean Six Sigma Lean Six Sigma Alle Belt-Zertifikate ASQ: Yellow, Green, Black Belt, Projektmanager-Skills in DoE, DMAIC, QFD… Lean Management Wir bilden Sie zu Lean / KVP Experten für Administration & Manufacturing aus. Prozessmanagement Prozessmanagement Geschäftsprozessmanagement optimieren - Wertschöpfung und Effizienz steigern Betriebswirtschaft und Unternehmenssteuerung Unternehmens-Ressourcen optimieren durch BWL-KNOW-HOW Einkauf und Vertrieb Optimierung von Einkauf und Effizienz im Vertrieb, Lieferanten- und Kundenorientierung. Büromanagement Skills, Wissen und Anregungen für einen optimalen, wirtschaftlichen Arbeitsstil Planspiele Planspiele Erfahrungsbasiertes Lernen durch Simulation von Situationen und Problemstellungen des Alltags Qualitätsmanagement Wir bieten akkreditierte Ausbildungen, als auch Workshops zur Integration des QM im Unternehmen. Buchführung Buchhaltung ist eine der Kernorganisationseinheiten und deshalb enorm wichtig für ein Unternehmen.
Projektmanagement-Training und Schulungen – Erfolgreiche Projektabwicklung garantiert

Projektmanagement-Training und Schulungen – Erfolgreiche Projektabwicklung garantiert

Unsere Projektmanagement-Training und Schulungen bieten maßgeschneiderte Programme, um Ihr Team in den Bereichen Projektmanagement zu schulen und Ihre Projekte erfolgreich abzuwickeln. Wir verstehen, dass effizientes Projektmanagement entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens ist, und bieten Unterstützung in verschiedenen Aspekten des Projektmanagements. Unsere Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement-Training und Schulungen umfassen: 1. Grundlagen des Projektmanagements: Wir vermitteln die Grundlagen des Projektmanagements, um sicherzustellen, dass Ihr Team die wesentlichen Konzepte und Techniken versteht. 2. Fortgeschrittenes Projektmanagement: Für erfahrene Projektmanager bieten wir Fortgeschrittenenkurse an, die spezielle Techniken und Best Practices behandeln. 3. Praktische Anwendung: Wir unterstützen Ihr Team bei der praktischen Anwendung des Gelernten in laufenden Projekten. Dies ermöglicht es den Teilnehmern, das erworbene Wissen unmittelbar umzusetzen. 4. Individuelles Coaching: Wir bieten individuelles Coaching für Projektmanager, um spezifische Herausforderungen zu bewältigen und die Effektivität im Projektmanagement zu steigern. Unsere Projektmanagement-Training und Schulungen basieren auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Schulung von Projektmanagern. Wir verstehen, dass gut ausgebildete Projektmanager einen entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten leisten. Unsere Leistungen tragen dazu bei, die Effizienz und Qualität Ihrer Projektabwicklung zu steigern, Projekte termingerecht und im Budget abzuschließen und Risiken zu minimieren. Wir helfen Ihnen, Ihr Team bestmöglich für erfolgreiche Projekte auszubilden. Markus Heim – Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihr Team im Projektmanagement zu schulen und eine erfolgreiche Projektabwicklung zu garantieren. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
Projektabwicklung regenerative Energien

Projektabwicklung regenerative Energien

Als finanzstarkes, kompetentes und serviceorientiertes Unternehmen bieten wir: Spezialisten in allen Phasen der Projektabwicklung von der Genehmigungsphase bis zum After-Sales-Service ein bundesweites Netz von eigenen, qualifizierten Mitarbeitern Fahrzeuge und technisches Equipment für alle Aufgabenstellung der Energieversorgung und in allen Spannungsebenen einen 24-Stunden-Service an 365 Tagen im Wir haben für Sie die richtigen Lösungen, denn wir verfügen über: die Experten, die sich ausschließlich den täglichen Aufgaben in der Energieversorgung stellen die Kompetenz und Erfahrung sowie die Werkzeuge und Maschinen um Projekte – bis ins Detail – zu planen, zu berechnen, zu entwickeln und zu realisieren Kontakte zu den Ansprechpartnern bei den Stadtwerken und den Energieversorgungsunternehmen, um Herausforderungen gemeinsam zu lösen die Kenntnisse über die Prozesse und die Aufgabenstellungen in der Energieversorgung um die Versorgungssicherheit zu gewährleisten
Projektmanagement Aktive Stadt- und Ortsteilzentren

Projektmanagement Aktive Stadt- und Ortsteilzentren

Dorfen Die Innenstadt Dorfens ist Teil des Städtebauförderprogramms "Aktive Stadt- und Ortsteilzentren", welches das Ziel hat, die Funktionalität und Versorgungssicherheit von Innenstädten zu erhalten.
Businessplan

Businessplan

Der Businessplan dient auch als wesentliche Grundlage für die Präsentation Ihrer Unternehmensgründung im Rahmen von Gesprächen mit Ihrer Hausbank. Eine professionelle Aufbereitung Ihres Businessplans vermittelt einen positiven Eindruck und ebnet Ihnen den Weg für erfolgreiche Kreditgespräche. Finanzierung: Wir unterstützen Sie bei der Feststellung Ihres Kapitalbedarfs. Folgende Fragen gibt es z.B. zu klären: Welche Geschäftsausstattung ist erforderlich? Macht es Sinn Geräte/Maschinen zu kaufen, die nur wenige Tage oder Wochen im Geschäftsjahr eingesetzt werden können? Über welchen Zeitraum soll eine erfolgreiche Finanzierung erfolgen? Wenn das Finanzierungsvolumen abgestimmt ist, gilt es Gespräch mit der Hausbank zu führen. Als Basis für Finanzierungsgespräche dient in der Regel eine sogenannte Ertragsvorausschau, die wir gerne für Sie erstellen.
durch erfahrenes Projektmanagement

durch erfahrenes Projektmanagement

Nach Auftragseingang wird Ihre Anlage digital aufgeplant. Dafür wird Ihre Gesamtanlage in zeitlich verschiedene Bauabschnitte unterteilt. Unsere Projektleiter sichern dann die Materialbeschaffung und das benötigte Montagepersonal für jeden Bauabschnitt. Eine fortlaufende Dokumentation der Fortschritte und unsere Qualitätssicherung während der Projektphase gewährleisten eine verlässliche Auslieferung.
Risikomanagement und Problemlösung

Risikomanagement und Problemlösung

Beim Experts Institut verstehen wir, dass jedes Projekt mit einer gewissen Unsicherheit und potenziellen Risiken verbunden ist. Unser Ansatz zum Risikomanagement und zur Problemlösung ist darauf ausgerichtet, diese Herausforderungen proaktiv anzugehen und für eine reibungslose Projektdurchführung zu sorgen: Identifikation von Risiken: Unsere Experten analysieren Ihr Projekt gründlich, um potenzielle Risiken zu identifizieren. Dies umfasst Risiken in Bezug auf Zeit, Budget, Ressourcen und Qualität. Bewertung und Priorisierung: Wir bewerten die identifizierten Risiken hinsichtlich ihrer Auswirkungen und Wahrscheinlichkeiten. Auf dieser Grundlage priorisieren wir Risiken und legen fest, welche am dringendsten angegangen werden müssen. Entwicklung von Risikostrategien: Für jedes identifizierte Risiko entwickeln wir eine spezifische Strategie zur Risikominimierung oder -bewältigung. Wir stellen sicher, dass Sie auf unerwartete Ereignisse vorbereitet sind. Frühzeitige Problemlösung: Falls Probleme während der Projektdurchführung auftreten, sind wir bereit, diese frühzeitig anzugehen. Unsere Experten arbeiten daran, Lösungen zu finden, die den Projekterfolg nicht gefährden. Kommunikation und Transparenz: Wir kommunizieren offen über Risiken und Probleme und halten Sie auf dem Laufenden. So können Sie immer rechtzeitig Maßnahmen ergreifen. Unser Risikomanagement-Ansatz zielt darauf ab, Ihr Projekt vor unerwarteten Hindernissen zu schützen und sicherzustellen, dass es erfolgreich abgeschlossen wird. Wir sind bereit, Herausforderungen anzunehmen und Lösungen zu finden, um Ihre Projekte auf Kurs zu halten.
Beratung und Projektbetreuung

Beratung und Projektbetreuung

Wir bieten Ihnen den Service, Ihre Produktpalette hinsichtlich einer effizienten Fertigung und Produktverbesserung z.B. mit den Vorteilen der additiven Fertigung zu untersuchen . Nutzen Sie unser know-how und die technischen Möglichkeiten die uns heute im Rapid Prototyping sowie der Einzel- und Kleinserienproduktion mit additiven Verfahren zur Verfügung stehen. Wir unterstützen und begleiten Sie bei Ihren Projekten. Schritt für Schritt. Vom Konzept bis zur Auslieferung.
Prozessmanagement und Governance

Prozessmanagement und Governance

Du wünschst dir strukturierte und transparente IT-Prozesse und Lieferungen zum geplanten Abgabetermin? Erfahre mehr über die agile Softwareentwicklung und DevOps-Prozesse durch die Krola Consulting GmbH. Kollaborative Kultur mit Fokus auf die Unternehmensziele. Bildung von interdisziplinären Teams. Wiki-Kultur als Wissensspeicher im Unternehmen. Belohnung auf Basis erreichter Unternehmensziele. Jetzt Erstberatung anfordern.
Effizienz durch Prozessmanagement

Effizienz durch Prozessmanagement

Wir machen Prozesse transparenter und damit sicherer. Durch uns haben Sie weniger Wege- und Wartezeiten, kein Verlust von Assets, mehr Zeit für die Arbeit an Patienten*innen, gesteigerte Zufriedenheit von Mitarbeiter*innen und Patienten*innen, sowie ein erhöhtes Maß an Hygiene.