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WIR PLANEN EFFIZIENT, KOORDINIEREN UND STEUERN IHR PROJEKT Projekte sind seit jeher sehr komplex und ambitioniert. Die Anforderungen sind vielfältig und sehr individuell. Genießen Sie es daher, einen Projektsteuerer an der Seite zu haben, der sich auf die Bildungsbranche spezialisiert hat. Wir schlagen Ihnen Lösungen vor, um unterschiedliche Interessenlagen an einen Tisch zu bekommen. Vorstellungen und Budgetvorgaben stimmen leider nicht immer überein und bedürfen cleverer und akzeptabler Kompromisse. Wir bieten Ihnen anschauliche Referenzprojekte und haben unser Ohr stets am „Markt der Möglichkeiten“. Wir unterstützen Sie über die Angebotsabgabe hinaus; wir koordinieren und steuern alle Abläufe bis zur Projektfertigstellung. Natürlich gehört ein professionelles Mängelmanagement ebenfalls dazu. Durch ein professionelles Projektcontrolling versuchen wir dabei Mängel bereits frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern. Gemeinsame Abstimmung aller Projektergebnisse Termin- und Kostenkontrolle sowie Abgleich mit definierten Projektzielen Überwachung der Projektleistung bis zum erfolgreichen Projektabschluss Bei Bedarf: Ergänzung und Anpassung der Planungsunterlagen, Beschreibungen und Berechnungen Koordination der Objektüberwachung Objektbegehung zur Mängelfeststellung

Erfolgreiches Projektmanagement bedeutet, Projekte mit größtmöglicher Effizienz zu planen und Ressourcen optimal einzusetzen. Komplexe Strukturen stellen hohe Anforderungen an die Organisation und die IT-Struktur eines Unternehmens. Wie gut, wenn ein leistungsfähiges Tool Projektmanager und Planungsverantwortliche bei der Planung und Kontrolle der Abläufe unterstützt. Mit der AIDA Projektmanagement Software betten Sie Projekte in den Gesamtzusammenhang des Unternehmens ein. Sie schaffen eine optimale Vernetzung mit den Schnittstellen und einzelnen Geschäftsbereichen. Der AIDA Projektmanager versetzt den Projektverantwortlichen in die Lage, die notwendigen Entscheidungen zur Planung und Durchführung eines oder mehrerer Projekte mit stets aktuellen Daten aus dem gesamten ERP-System zu treffen.

Wir fertigen an 4 Standorten und montieren dort, wo Sie es brauchen. Wir fühlen uns nicht zu groß für kleine Aufträge, haben aber keine Scheu vor Großprojekten. Denn je komplexer der Auftrag, desto besser sind wir. So fertigen und montieren wir exklusive Inneneinrichtungen von Flughafenlounges oder Einbaumöbel für komplette Kliniken. Eine Vielfalt an Möbeln für den Objektausbau. Einrichtungen für Kliniken. Wand- und Deckenverkleidungen. Innentüren und Fensterbänke. Ausbauten für Bars und Restaurants. Einrichtungen für Hotel und Retail und vieles mehr. Die Ausstattung unserer Werkstätten ist konsequent auf modernen Möbelbau und beste Qualität ausgerichtet. Definierte Prozesse und moderne Anlagen sichern von Anfang an einen hohen Qualitätsstandard – von der Planung bis zur Montage. Unsere Mitarbeiter setzen mit Fachwissen und Engagement Ihre Ideen um. Holz im Ausbau – Das bekommen Sie von uns. Unsere Techniker, Meister und Tischlergesellen verarbeiten nicht nur Holz und Holzwerkstoffe, sondern gestalten zeitgemäße Innenarchitektur auch z. B. auch mit Glas, Metall, Kunststoffen, Naturstein, Textilien und vielen weiteren Materialien. Unsere Projekt- und Bauleiter koordinieren für Sie Schnittstellen am Bau und sorgen für termingerechte Lieferung. Viele unserer Kunden schätzen besonders die langjährige Erfahrung und Kompetenz in der Abwicklung von Großprojekten. Im Verbund mit unseren anderen Standorten und Gewerken bieten wir das komplette Paket an Ausbauleistungen. Möbel. Aus verschiedensten Holzwerkstoffen, Hölzern und Furnieren entstehen Möbel, Einbaumöbel und Einrichtungen. Die Vielfalt ist purer Luxus.

Für Ihr zukünftiges Projekt bieten wir Ihnen: - Begleitung der Projektentwickler und Investoren bei der Projektinitiierung - Durchführung von Standortanalysen - Erstellung von Nutzungskonzepten - Definieren von Flächenaufteilungen und Ausstattungsmerkmalen - Festlegung von Kosten- und Terminrahmen - Mitwirkung bei der Baurechtsschaffung

Angepasst an Projektumfang, -ziele und Budget werden Ihrer Projekte geplant, gesteuert und überwacht. Termin- und Kostenrisiken werden minimiert und stehen dem Team transparent zur Verfügung. Wir managen Ihr Projekt, um ihnen zu helfen, Ihr Projekt im Zeitplan zu halten und Kosten zu reduzieren. Wir erstellen und unterstützen Sie bei allen erforderlichen oder gewünschten Projektdokumentationen. Von ersten Spezifikationen, Lasten- / Pflichtenheften über Projektpläne bis hin zur Abschlussdokumentation und CE-Konformitätserklärung. - Projektzeitpläne - Projektstrukturpläne - Budgetplanung - Kostenkontrolle - Korrespondenz mit Kunden und Lieferanten - Lasten- / Pflichtenhefte erstellen / prüfen - Projektübersicht - Transparenz - Kostenreduktion durch ein gutes Projektmanagement - Abschlussdokumentation mit Abnahmeprotokolle, Abnahmekriterien, Produktionsdokumentation, CE-Konformitätserklärung Wichtig ist uns dabei, stets allen Beteiligten Transparenz und Übersicht zu geben, damit das gesamte Projektteam gemeinsam frühzeitig Risiken erkennen kann und Termine im Team gut abgestimmt sind.

Von der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung begleite ich Sie in Ihrem Projekt über alle Leistungsphasen Angefangen bei der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung begleite ich Sie in Ihrem Projekt über alle Leistungsphasen hinweg. Durch die ganzheitliche Betreuung werden termin-, qualitäts- und kostengerechte Projektabschnitte sichergestellt. Mit Hilfe eines unabhängigen Experten erhalten Sie optimale Prozessgestaltungen und Abläufe sowie eine mögliche Kostenoptimierung durch bedarfsgerechte Analysen und Bewertungen.

Bei Gerdes Kunststoff-Technik arbeiten Prozessentwicklung und Konstruktion mit leistungsstarken CAD-, CAM- und Moldflow-Simulationswerkzeugen, um individuelle Kunststoffspritzgussteile höchster Qualität schneller und ohne kostspielige Prototypen und Produktionsfehler in Serie zu bringen. In enger Zusammenarbeit mit Projektmanagement, Entwicklung, Konstruktion und Fertigung bieten wir unseren Kunden innovative Lösungen und eine effiziente Fertigung. Gerdes Kunststoff-Technik pflegt eine enge Partnerschaft zu Kunden bereits in der frühen Engineeringphase für Kunststoffspritzguss-Produkte. Die Einbeziehung in die Planungsphase vermeidet potenzielle Fehler und Hemmnisse, verbessert die Bauteilintegration und steigert letztendlich die Fertigungseffizienz. Wir bieten dazu innovative Lösungen mit den Entwicklungspartnern innerhalb der Prettl Gruppe und nutzen CAD/CAM-Systeme und Moldflow-Simulationen für kundenorientierte Entwicklung und Konstruktion von individuellen Kunststoffspritzgussteilen. Alle Vorteile auf einen Blick Projektmanagement & Engineering innerhalb der Gruppe Alle Unternehmensabläufe nach IATF 16949 zertifiziert Eigener Werkzeugbau zur Reparatur, Wartung, Änderung und Instandhaltung Werkzeugbeschaffung weltweit, direkt ohne Zwischenhändler Toolmanagement Logistik via See, Luft und Schiene

Die Transformation der auf Kohlenstoff basierenden Industrie steht im Mittelpunkt der Westlichen Welt Die grüne Revolution entwickelt sich seit Anfang der 70er-Jahre und dringt vermehrt durch die fortschreitenden Informationstechnologien und Soziale Netzwerke in die Köpfe von Menschenmassen. Steigender Konsum, rapide wachsende Bevölkerung und knappe Ressourcen drängen auf effizientere Prozesse. Die Maßnahmen einer nachhaltigen, zukunftsfähigen Gesellschaft sind vielschichtig und komplex. INTELICT Engineering entwickelt Software-Lösungen für den Bereich Energy + ICT. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Optimierung von internen Geschäftsprozessen mit dem Fokus auf Energie- und Ressourceneffizienz, Industrie 4.0 und Digitalisierung.

Ob als komplettes Project Management Team oder als Einzelleistung – wir helfen aktiv, die Abläufe in einem komplexen Projekt zu organisieren und die vielfältigen Aufgaben systematisch abzuwickeln. Als Interessenvertreter unserer Kunden können wir eine „Bauabteilung auf Zeit“ einrichten oder durch Einzelfunktionen gezielt das Kundenteam ergänzen. Dabei bieten wir das gesamte Spektrum des Project Managements sowie Unterstützung in ausgewählten Engineering-Bereichen an. - Projektleitung - Beschaffungswesen - Subkontraktadministration - Bauüberwachung - Dokumenten- und Informationsmanagement

Der reibungslose Übergang von der Ideenfindung bis zur Serienproduktion ist in jedem Einzelfall bei unserer frühzeitigen, aktiven Einbindung in den Entwicklungsprozess gesichert. VOM EXPERIMENT ZUR INNOVATION Aufgrund von Erfahrung, Experimentierfreude und überdurchschnittlicher Flexibilität bieten wir uns verstärkt als ein kompetenter Entwicklungspartner an. Nicht selten sind es interne Entwicklungen, die uns besonders befähigen, auf neue Herausforderungen die richtigen Antworten zu finden. Der reibungslose Übergang von der Ideenfindung über die Fertigung von Prototypen bis zur Serienproduktion ist in jedem Einzelfall bei unserer frühzeitigen, aktiven Einbindung in den Entwicklungsprozess gesichert. UNSER LEISTUNGSANGEBOT: Auf der Grundlage unseres Dienstleistungsportfolios definieren wir mit Ihnen zusammen ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes, individuelles Auftragspaket. Dabei unterstützen wir Sie von Beginn an partnerschaftlich in den Bereichen: • ENGINEERING – von der Idee bis zum Serienbauteil • PROJEKTMANAGEMENT – von der Anfrage bis zur Serienfreigabe ENGINEERING: Von der Idee bis zum Serienbauteil • Ideenfindung & Konzeption • Entwicklung & Konstruktion • Design- & Funktionsmuster • FE-Berechnung & Topologische-Entwicklung • Prototypen-Werkzeuge • Vorserien-Werkzeuge • Bauteilprüfungen PROJEKTMANAGEMENT: Von der Anfrage bis zur Serienfreigabe • Anfrage-Management • Technische Beratung • Werkzeugbeschaffung • Projektleitung • Projektdokumentation • Freigabeprozess

Ein spannendes Thema finden: neue Produkte, erfolgreiche Anwendung von Produkten in der Industrie, Pressekonferenzen und Messen. Kontinuierliche Beratung bei der PR-Arbeit: Themenplanung, Frequenzen und Projektmanagement. Wir fungieren bei Journalistenanfragen als externe Pressestelle – auch in der Fachpressearbeit. Recherche: Interviews mit Ansprechpartnern aus Vorstand, Forschung & Entwicklung und Produktmanagement. Außerdem lassen wir den Vertrieb zu Wort kommen.

Unsere Dienste, IT Service & Support. Datenrettung Android Service Managed Webhosting, WordPress Webdesign, E-Commerce Lösungen, VoIP Cloud Telefonanlagen, Remote Support, Administration

Wir fertigen an 4 Standorten und montieren dort, wo Sie es brauchen. Wir fühlen uns nicht zu groß für kleine Aufträge, haben aber keine Scheu vor Großprojekten. Denn je komplexer der Auftrag, desto besser sind wir. So fertigen und montieren wir exklusive Inneneinrichtungen von Flughafenlounges oder Einbaumöbel für komplette Kliniken. Eine Vielfalt an Möbeln für den Objektausbau Einrichtungen für Kliniken Wand- und Deckenverkleidungen Innentüren und Fensterbänke Ausbauten für Bars und Restaurants Einrichtungen für Hotel und Retail und vieles mehr Die Ausstattung unserer Werkstätten ist konsequent auf modernen Möbelbau und beste Qualität ausgerichtet. Definierte Prozesse und moderne Anlagen sichern von Anfang an einen hohen Qualitätsstandard – von der Planung bis zur Montage. Unsere Mitarbeiter setzen mit Fachwissen und Engagement Ihre Ideen um. Holz im Ausbau – Das bekommen Sie von uns Unsere Techniker, Meister und Tischlergesellen verarbeiten nicht nur Holz und Holzwerkstoffe, sondern gestalten zeitgemäße Innenarchitektur auch z. B. auch mit Glas, Metall, Kunststoffen, Naturstein, Textilien und vielen weiteren Materialien. Unsere Projekt- und Bauleiter koordinieren für Sie Schnittstellen am Bau und sorgen für termingerechte Lieferung. Viele unserer Kunden schätzen besonders die langjährige Erfahrung und Kompetenz in der Abwicklung von Großprojekten. Im Verbund mit unseren anderen Standorten und Gewerken bieten wir das komplette Paket an Ausbauleistungen. Möbel Aus verschiedensten Holzwerkstoffen, Hölzern und Furnieren entstehen Möbel, Einbaumöbel und Einrichtungen. Die Vielfalt ist purer Luxus.

Sie unterstützt die effiziente Planung, Koordination und Verfolgung von Veränderungsprojekten und hilft dabei, Aufgaben zu priorisieren, Meilensteine zu setzen und den Fortschritt zu überwachen.

Sie haben große Umbauprojekte vor sich und benötigen Unterstützung in der Beschaffung und im Projektcontrolling. Sprechen Sie uns an! PROJEKTEINKAUF UND ERSATZTEILMANAGEMENT - Abwicklung techn. Projekteinkauf - Cost- und Budget Controlling - Kapitalisierung - Lieferantenauswahl - Material Management - Einkauf, Zoll, Change Management - Ersatzteilbestimmung und –beschaffung - Datenmanagement in SAP R3 MM

Projekt- und Sonderlösungen Gerne unterstützen und begleiten wir Sie bei Ihren Visionen und Herausforderungen.

Sie wollen Ihr Neubau-Großprojekt ZfP-technisch in guten Händen wissen? Wir bieten Ihnen ganzheitliche ZfP-Lösungen in allen Prüfverfahren an. Die sorgfältige Durchführung von Prüfaufträgen ist für un Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise sowie unseren mobilen Laborcontainern und Prüffahrzeugen sind wir für Baustellen und Anlagen aller Art gerüstet. Als DAkkS-akkreditiertes und SCC**-zertifiziertes Unternehmen kennen wir die notwendigen Schritte, um die hohen Anforderungen der verschiedenen Branchen zu erfüllen. Zertifiziertes Prüfpersonal, zertifizierte Prüfgeräte sowie Methodenkompetenz sind bei uns die Grundlage für Prüfdienstleistungen auf höchstem Niveau. Das Einhalten von Bestimmungen zur Arbeitssicherheit und eine gute Vorbereitung der Prüfdienstleistung stehen bei uns auf der Tagesordnung.

Die fünf Säulen meiner Arbeit Projektberatung|Project Management Consultancy Services|Change-Projekte Geschäftsmodell der NSPMC

Eine professionelle, belastbare Projektplanung ist das A und O für die erfolgreiche und effiziente Projektumsetzung. Basierend auf unseren langjährigen Erfahrungen in der Strukturierung und Realisierung komplexer Projekte sind wir Ihr zuverlässiger Partner für die Planung, Steuerung, Integration – und für den erfolgreichen Projektabschluss. BASIS DES PROJEKTERFOLGS Bei den typischen Aufträgen in unserem Tätigkeitsfeld gilt es meist, zahlreiche Mitwirkende, Positionen und Zeitplanungen sinnvoll zu vereinen. Damit alle für das Projekt wichtigen Personen, Ressourcen, Abteilungen und Entscheider optimal eingebunden und an den passenden Stellen verfügbar sind, ist eine komplexe Projektplanung unverzichtbar. Sie ist die Basis für den Projekterfolg – und vor allem für einen effizienten und effektiven Ablauf. Wir bringen umfangreiche Erfahrungswerte in der Planung und erfolgreichen Umsetzung komplexer Projekte mit. Deshalb übernehmen wir im Auftrag und im Sinne unserer Kunden gern auch die organisatorischen Aufgaben im Projekthandling: von der Entwicklung einer realistischen Zeit- und Deadline-Planung über das Festlegen individuell passender Meilensteine und Kommunikationswege bis hin zum Projektcontrolling. Wir setzen unser Know-how ein, damit Ihre Projekte sich in kurzer Zeit bei geringstmöglichem internen Aufwand mit allen gewünschten Ergebnissen realisieren lassen. Professionelle Projektplanung Effektiver Ressourceneinsatz, Sicherheit im Projektablauf und ein jederzeit transparent abrufbarer Projektstand: Das sind die wichtigsten Benefits eines durchdachten und den individuellen Bedürfnissen angepassten Projektplans. Von Tages-, Wochen- und Monatsplänen über das Setzen realistischer Meilensteine und Deadlines und das Berücksichtigen notwendiger Flexibilität während der verschiedenen Projektphasen bis hin zur klaren Definition konkreter Kommunikationswege reichen die Anforderungen. Wir sorgen im Auftrag unserer Kunden für eine zuverlässige Planung – und für eine termingerechte Fertigstellung Ihrer Projekte!

Projektierung in den Bereichen Maschinenbau, Anlagenbau, Automotive, Aerospace, Betriebsmittel, Automation, Erneuerbare Energien

Mit unserem erfahrenen Team betreuen wir Ihre Projekte vollumfänglich und transparent.

Projektierung in den Bereichen Maschinenbau, Anlagenbau, Automotive, Aerospace, Betriebsmittel, Automation, Erneuerbare Energien

Der Ausbau der Autobahn hat bereits 2018 begonnen, Anfang 2020 wurde die WTG mit der Planung eines Videoüberwachungssystems zur visuellen Unterstützung der Verkehrsbeeinflussungsanlage für den Ausbauabschnitt beauftragt. Gemäß Leistungsbeschreibung mussten bei der einzusetzenden Technik spezielle Funktionen und Vorgaben für Verkehrsanlagen beachtet werden. Um diese Anforderungen zu erfüllen, fiel die Entscheidung auf die 360° Schwenk- und Neige-Netzwerk-Videokameras von Pelco und das Videomanagementsystem von Qognify (Cayuga VMS). Über eine Schnittstelle erfolgt der Austausch von Informationen mit dem Verkehrsleitsystem, welches das Verkehrsaufkommen kontrolliert. Dadurch können u. a. automatische Abläufe realisiert werden. Bei erhöhtem Verkehrsaufkommen kann beispielsweise ein automatischer Kontrolldurchlauf der Video-Netzwerkkameras ausgelöst werden zur sofortigen visuellen Kontrolle, ob liegengebliebene Fahrzeuge oder Gegenstände den Seitenstreifen blockieren. Denn nur wenn das nicht der Fall ist, kann die Leitstelle per LED-Tafeln den Seitenstreifen als zusätzliche Spur für den Verkehr freigeben. Vorher festzulegende Details des Videosystems – Abläufe, Bedienungsmöglichkeiten u. v. m. – müssen wie branchenüblich in einem Pflichtenheft definiert werden. In Zusammenarbeit mit der Knödl GmbH erfolgt die hierfür notwendige Abstimmung mit der DEGES Deutsche Einheit Fernstraßenplanungs- und -bau GmbH

Kompetenter Service durch erfahrenes Personal im Bereich Automation und Modernisierung der Systemsteuerung (Siemens Simatic S7, WinCC). Automation (Modernisierung) Mischsystem und Granulierung – Visualisierung der Mischeinheit. Kompetenter Service durch erfahrenes Personal im Bereich Automation und Modernisierung der Systemsteuerung (Siemens Simatic S7, WinCC).

Sie sind auf der Suche nach Werkzeugen, mit denen sich Ihre Bauvorhaben gekonnt umsetzen lassen? Besuchen Sie unseren Holzfachmarkt in Gladbeck und entdecken Sie unser Sortiment! Hier halten wir neben Akkuschraubern, Werkzeugkoffern und Co. ebenso viele weitere hochwertige Produkte bereit, darunter neben Befestigungsmitteln wie Schrauben und Winkeln auch Plattenwerkstoffe und alles rund um den Holzbau. Ebenfalls Teil unseres Sortiments: eine Vielzahl an Produkten für die Gestaltung des heimischen Gartens, Türen aller Art sowie Böden und vieles mehr.

Konzeptentwurf der Collectionen Creation der PR Haute Couture (Models) Design der PR Collection (Hostessen) Präsentation

Kobiz Remscheid Corporate Design | Leitsystem SEG Solingen Corporate Design | Responsive Website | Print-Medien | Imaging Klosterareal Pluggendorf Corporate Design | Responsive Website | Partizipation | Dokumentation | Film EUniWell Corporate Design | Responsive Website | Infografik SFB 1399 Corporate Design | Responsive Website | Typo3 KI-Forschung an der HHU Corporate Design Claudia Charisius Corporate Design | Responsive Website | Print-Medien Schmitz.Reichard GmbH Corporate Design | Typo3 | Social Media | Employer Branding Museum Friedland BA 2 Corporate Design | Print-Medien | Dokumentation Junker + Kruse Corporate Design | Typo3-Website 6 Seen Wedau Corporate Design | Responsive Website | Typo3 Workspace Pasche Penthouse Corporate Design | Print-Medien | Typo3-Website | Signaletik Stadtimpuls Gummersbach Corporate Design | Responsive Website | Typo3 | Print-Medien | Signaletik Ageing Grad School Corporate Design | Responsive Website | Typo3 | Employer Branding Exzellenzcluster CECAD Corporate Design | Websites | Print-Medien | Ausstellung Leitlinienprogramm Onkologie Corporate Design | Print-Medien | Responsive Website | Typo3 scheuvens + wachten plus Corporate Design | Print-Medien | Responsive Website | Typo3 Pankok Museum Corporate Design | Responsive Website | Typo3 CMMC Corporate Design | Responsive Website | Typo3 | Print-Medien StadtUmland.NRW Corporate Design | Responsive Website | Typo3 | Print-Medien Zeit der Sternschnuppen Corporate Design | Responsive Website | Typo3 Else Kröner Forschungskolleg Corporate Design | Responsive Website | Typo3 Logander – Experts on plastics Corporate Design | Responsive Website | Print-Medien planning and heritage consultancy Corporate Design | Responsive Website | Typo3 | Print-Medien Neue Zeche Westerholt Corporate Design | Responsive Website | Typo3 | Print-Medien Martin Charisius / Architektur . Corporate Design | Responsive Website | Typo3 | Print-Medien Raum für Yoga Corporate Design | Responsive Website | WordPress Mein Eis Corporate Design | Responsive Website | WordPress Corporate Design | Responsive Website | Typo3 Metropole Ruhr Buchgestaltung | Eventkommunikation «All»Es – Allemand Postbac Corporate Design | Print-Medien | Typo3-Website | Online-Marketing Klosterlandschaft Heisterbach Corporate Design | Print-Medien| Typo3-Website | Ausstellung Wuppertaler Bühnen Corporate Design | Print-Medien Steinmüllergelände Gummersbach Corporate Design | Typo3-Website | Print-Medien | Ausstellung | Signaletik IQWiG Corporate Design | Imagekommunikation Bernd Hinzelmann

Beschreibung: Der Lenkungsausschuss ist in der Projektorganisation der Projektleitung „übergeordnet“. Um seine Aufgabe der „Steuerung“ angemessen erfüllen zu können, benötigt der Lenkungsausschuss ein möglichst vollständiges Bild der aktuellen Projektsituation: aktueller Stand, Meilensteintrendanalyse, korrekte & vollständige Risikoeinschätzung, voraussichtliches IST der Kosten, …um nur einige zu nennen. (Analogie zu online-projekt-Meetings) Angestrebtes Ziel: Wir betrachten das Projekt aus der Perspektive des Lenkungsauschusses und erarbeiten alle dafür relevanten Informationen. Ziel ist, den Lenkungsausschuss in die Lage zu versetzen, die für den Projekterfolg erforderlichen richtigen Entscheidungen zu treffen. Zur Vorbereitung ist zu empfehlen, auch das Projektteam einzubeziehen. Bei Bedarf erstellen wir einen Moderationsplan und eine Liste der Tagesordnungspunkte ( TOP, To do-Liste)

FEED – Front-End Engineering und Design oder auch FEL (Front End Loading) oder PPP (Pre-Project Planning) – ist eine spezielle Form der Vor- und Detailplanung, die bei Großprojekten eingesetzt wird. Die Planung und Realisierung von Großprojekten, wie dem Bau von Chemieanlagen oder Raffinerien, dauert viele Jahre und die Investitionen können die 10-Mrd.-EUR-Grenze überschreiten. Die Einhaltung des ursprünglichen Zeitplans ist entscheidend für die Umsetzung solcher Projekte. Verzögerungen aufgrund von Fehlplanungen verursachen hohe Kosten. Daher ist eine sehr genaue und spezielle Vor- und Detailplanung für einen reibungslosen Ablauf unerlässlich. Das Labor als Teil eines Projekts Produktionsanlagen bestehen aus verschiedenen Gewerken, für eine ganzheitliche Planung müssen interdisziplinäre Kompetenzen zusammengeführt werden. Das Labor ist nur ein relativ kleiner Teil des Großprojekts, das wiederum aus sechs Hauptbereichen besteht. THIEMT plant und realisiert schlüsselfertige Labore auch für solche Großprojekte – von den Arbeitsvorschriften der Qualitätssicherung, über die gesamte Labororganisation bis hin zur Lieferung und Installation von Laborgeräten und Laboreinrichtungen sowie der Realisierung des Laborgebäudes. Der Investitionsanteil eines Labors bzw. der Qualitätssicherung für die Führung und Kontrolle von Produktionsanlagen liegt üblicherweise im niedrigen Prozent- oder Promillebereich. Dennoch handelt es sich um ein wichtiges Gewerk – keine Produktionsanlage kann gesteuert werden, ohne über die Parameter der Roh-, Hilfs-, Zwischen- und Endprodukte zu verfügen. Planung als FEED oder als „normale“ Vorplanung In einem „normalen“ Projekt wird die Planung der einzelnen Gewerke in der Regel an Fachplaner übergeben, die wiederum vom Projektmanagement als integriertes Projektteam geführt werden. Die Verantwortung trägt der jeweilige Fachplaner. In manchen Projekten berät zusätzlich ein interner oder externer Consultant – er prüft die Planungen auf Fehler und Durchführbarkeit. Je nach Projektgröße bleibt dies häufig bei Stichpunktkontrollen. In einem FEED werden für jedes Gewerk meist unabhängige Fachplanerteams ausgewählt, denen auf der anderen Seite Expertenteams des Auftraggebers oder Nutzers gegenüberstehen. Die Expertenteams überprüfen jede Ausarbeitung, Planung und Zeichnung des Fachplaners. Jedes dieser Elemente muss entweder freigegeben oder bei Beanstandungen überarbeitet und erneut geprüft werden. Durch diese konsequente Doppelbearbeitung wird eine sehr genaue Vorplanung erzielt und das Risiko der späteren Umplanung reduziert. Es ist zudem Aufgabe des FEED, die Kernprojektelemente zu identifizieren, die das Projekt entscheidend beeinflussen können. Die Durchführung des FEED endet gewöhnlich in der Genehmigungsplanung; im FEED liegt die Kostenschätzung bei ±10 %. Anschließend folgt je nach Projekt die Ausführungsplanung durch entsprechende Fachplaner oder Consultants oder die Übergabe zur Realisierung in ein EPC-Projekt. THIEMT tritt je nach Fall in Laborprojekten als Generalplaner auf, führt das Projektmanagement durch oder realisiert das Vorhaben als Turnkey-Projekt.

Bei uns hat der nachhaltige Umgang mit den natürlichen Ressourcen schon seit vielen Jahren einen hohen Stellenwert. Von der Solaranlage über eigene Bienenstöcke bis hin zu einer effizienten Tourenplanung setzen wir auf vielfältige Maßnahmen, um LOXX nachhaltig und zukunftsorientiert aufzustellen.