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Betriebswirtschaftliche Beratung Existenzgründungsberatung Unternehmensbewertungen Kostenrechnung und Controlling Unternehmensnachfolgeberatung Beteiligungen und Unternehmensübernahme Wirtschaftliche Beratung bei Kauf und Verkauf von Unternehmen

FINANZMANAGEMENT, ANALYSE und CONTROLLING FINANZMANAGEMENT Wir helfen bei der Erstellung Ihrer Finanz- & Liquiditätsplanung. Wir erstellen eine finanzwirtschaftliche Analyse Ihrer Bestandsfinanzierung. Wir bieten Begleitung und Optimierung Ihres Finanzmanagements. ANALYSE & CONTROLLING Controlling ist ein starkes Management-Instrument mit dessen Hilfe auf Basis des IST-Zustandes klare Ziele für die Entwicklung des Unternehmens definiert werden können. Weiters stehen eine Vielfalt an Instrumenten zur Verfügung mit deren Hilfe die Kostenstruktur transparent gehalten werden kann. Dies ermöglicht eine klare und realitätsnahe Strategieplanung. Budgeterstellung, Planzahlencontrolling Teilkosten- und Vollkostenrechnung Liquiditätsanalyse und Steuerbelastungs-Analysen Wir beraten Sie bei der Auswahl der geeigneten Mittel (nicht immer sind alle Kalkulationen sinnvoll) und erstellen für Sie die passenden Entscheidungshilfen. Gerne sind wir auch bei der Überprüfung der Umsetzung behilflich. FUSION ÜBERNAHME EINBRINGUNG UMGRÜNDUNG VERSCHMELZUNG Die Welt ist nicht statisch, alles befindet sich stets in Bewegung, so auch das Geschäftsleben. Immer wieder gilt es, sich bietende Möglichkeiten zu erkennen, den Ist-Zustand zu bewerten und gegebenenfalls strategische Entscheidungen zu treffen und umzusetzen. Sie planen eine Geschäftserweiterung? Wir beraten Sie hinsichtlich verschiedener Möglichkeiten wie Fusion Übernahme und Verschmelzung Sie planen eine Änderung der Unternehmensform? Hier stehen je nach Situation und Rechtsform die Varianten Umgründung Einbringung zur Auswahl. Durch spezifische Ausbildung und laufende Weiterbildung sind wir Ansprechpartner für alle Arten der Unternehmenserweiterung bzw Unternehmensveränderung. JungunternehmerInnen - START UPS Sie haben eine innovative Geschäftsidee und bereits ein überzeugendes Konzept, aber dennoch sind viele Fragen offen? Wir beantworten Ihre Fragen und überprüfen Ihre Business- und Finanzpläne und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ein stimmiges Unternehmenskonzept. Wir begleiten Sie in der „heißen Phase“  des ersten Jahres.

Als Berater in Steuer- und Bilanzfragen kennen wir Ihr Unternehmen besser als jeder andere externe Experte. Unsere Erfahrung macht uns zum idealen Partner und Begleiter Ihres Unternehmens und Ihres unternehmerischen Erfolgs. Genauso wichtig wie die strategische Planung ist die Umsetzung in die betriebliche Realität. Um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen ist ein aktueller Überblick über die wirtschaftliche Situation des Unternehmens ebenso erforderlich wie die regelmäßige und systematische Auseinandersetzung mit den Möglichkeiten der zukünftigen Unternehmensentwicklung. Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen: - Aufbau Ihres Rechnungswesens - Investitionsberatung/Förderungsberatung - Finanzierungsberatung und Unterstützung bei Bankgesprächen - Kreditfinanzierung oder Leasing - Bilanzanalyse, Bilanzkennzahlen, Verbesserung Ihres Gewinnpotentials - Unternehmensplanung - Umgründungen - Unternehmensbewertungen - Gründungsberatung/Wahl der richtigen Gesellschaftsform - Suche nach Betriebsnachfolgern/Betriebsübertragungen - Versicherungsberatung in Kooperation mit Versicherungsmaklern - Insolvenzvermeidung - Krisenmanagement - Möglichkeiten der Insolvenzvermeidung, falls sinnvoll Beratung vor und während einer Insolvenz

Gerne begleiten wir Sie bei der Planung, Gründung, Führung oder Neuausrichtung Ihres Unternehmens. Unsere Dienstleistungen umfassen: - Erstellung von Businessplänen, Planerfolgsrechnungen, Budget - Firmengründung oder –umwandlung - Fusionen - Mithilfe bei der Evaluation der Software - Fragen zum Arbeitsrecht, Arbeitsvertrag - Inkasso (Betreibungswesen) - Unternehmensbewertung - Investitionsplanung - Nachfolgeregelung - Revisionsberatung (ordentliche oder eingeschränkte Revision, Opting-Out)

Erstellung von Businessplänen Controlling Subventions- und Förderungsberatung Investitions- und Finanzierungsberatung Unternehmensbewertung

Wir bieten umfassende Unternehmensberatung und sorgen für rasche Identifikation, klare Definition und detaillierte Analyse von Problembereichen.

Unsere langjährige Erfahrung in betriebswirtschaftlichen und technischen Themen kommt kleinen und mittelständischen Unternehmen im Rahmen unserer Beratungstätigkeiten zu Gute. Das Spektrum umfasst Unternehmensberatung wie Coaching, Mediation, Existenzgründung bis zu Geschäftsführung auf Zeit und Nachfolgeregelung. Schulungen Zu betriebswirtschaftlichen und technischen Themen bieten wir sowohl inhouse-Schulungen als auch regelmässige offene Seminare an. Internet-Lösungen Als Komplettanbieter unterstützen wir Sie in allen Phasen Ihrer Internetprojekte - von der Planung und Konzeption, über Webdesign und Auswahl der richtigen Webhosting- bzw. TYPO3-Umgebung bis zum Betrieb und der Pflege auf unseren Servern.

Ein modernes Unternehmen zu führen, ist mit immer vielfältigeren Aufgaben und Herausforderungen verbunden. Zwischen Erfolg und Misserfolg liegt oft nur ein schmaler Grat.

Jede/r KleinstunternehmerIn und jede Firma hat bewusst oder unbewusst eine Unternehmensstrategie. Aus unserer Erfahrung greifen die Unternehmensstrategien vieler Firmen leider viel zu kurz. Unsere Strategie-Beratung fokussiert auf die Ressourcen / die Ressourcenbindung Ihres Unternehmens die Stärken und Schwächen Ihrer relativen Position zum Mitbewerb und Kontext Es geht - zukunftsorientiert - um die Nachhaltigkeit Ihrer zentralen Einstellungen, Wünsche und Wertvorstellungen. Daraus abgeleitet erarbeiten wir mit Ihnen die relevanten Unternehmensstrategien und Maßnahmepläne für die betroffenen Geschäftsbereiche. Literaturtipp: "Der Blaue Ozean als Strategie" von W. Chan Kim, Renée Mauborgne und Ingrid Proß-Gill.

Um die Sicherheitsstandards hoch zu halten, bestehen inzwischen einige Richtlinien und Vorschriften im Rahmen des Brandschutzes. Wir behalten für Sie den Überblick und beraten Sie natürlich umfassend und im Rahmen dessen, was Sie benötigen.

Unser Ziel ist es, für unsere Kunden individuelle IT-Lösungen zu erarbeiten, die zur Steigerung der Produktivität, Effizienz und zu einem nachhaltigen geschäftlichen Erfolg führen. Grundlage jeder erfolgreich funktionierenden IT-Infrastruktur ist eine qualifizierte Beratung, eine durchdachte Bedarfsanalyse, die professionelle Installation und Konfiguration sowie eine kontinuierliche und zuverlässige Wartung und Pflege. Dabei sind ständige Erreichbarkeit und schnelle Reaktionszeiten für uns selbstverständlich. Natürlich beziehen wir auch immer den Ist-Zustand mit ein und sorgen dafür, dass ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis und größtmöglicher Nutzen erzielt wird.  Als Dienstleister für innovative und nachhaltige IT-Lösungen beraten und unterstützen wir unsere Kunden bei der Entwicklung von unternehmensindividuellen IT-Strategien. Dafür möchten wir gerne unsere langjährige Erfahrung, unser technisches Know-how und unsere über viele Jahre hinweg erworbene Marktkenntnis einsetzen. netfields ermöglicht Ihnen, dass Sie sich voll und ganz auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren können und steht Ihnen langfristig als verbindlicher und zuverlässiger Partner in sämtlichen IT-Fragen zur Seite: Wir beraten Sie, – herstellerunabhängig –, beim Einkauf von maßgeschneiderten Hard- und Softwarelösungen für Ihren speziellen Bedarf. Wir übernehmen die Serverimplementierung, Netzwerkbetreuung und Ihre IT-Arbeitsplatzgestaltung. Wir informieren Sie über aktuelle Sicherheitsaspekte und erarbeiten mit Ihnen zusammen ein für Sie sinnvolles Konzept zur Datensicherheit und zum Schutz Ihrer Daten vor Viren und Angriffen von außen oder auch innen. Wir bieten Service-Verträge mit fester Einbindung in Ihr Unternehmen und z.B. regelmäßigen Mitarbeiter-Schulungen. Selbstverständlich können Sie uns auch nur im Bedarfsfall oder in Notsituationen kontaktieren – wir sind immer für Sie da!

Beratung baut auf Erfahrung. Alles andere baut auf Sand. Grundlage unserer Arbeit als Unternehmensberater bildet das „Erfolgshaus“ als Basis einer erfolgreichen Arbeit. Dabei sind Werte wie Ehrlichkeit und Bodenständigkeit das Fundament einer dauerhaft stabilen Unternehmensführung. Wichtig ist außerdem die Begeisterung für die eigene Arbeit – wer diese lebt, kann andere damit anstecken und von seinen Ideen überzeugen. Letztlich bleibt aber das Tun die wichtigste Säule des Erfolgs. Denn Träume bleiben Träume, wenn wir nicht an ihrer Umsetzung arbeiten. Mit uns finden "Kleine und Mittlere Unternehmen" (KMU) und mittelständische Unternehmen die passenden Berater. Die fachlichen Kompetenzen betreffen alle Lebensphasen eines Unternehmens, die betriebswirtschaftliche Beratung, die Finanzierungsberatung, das Personalmanagement bis hin zu Marketing, Krise und Sanierung. Beratungsthemen (förderfähig!) sind: Beratung zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen in der Unternehmensführung Beratung bei Unternehmen in Schwierigkeiten - Unternehmensberatung zur Wiederherstellung der wirtschaftlichen Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit

Restrukturierung und Sanierung In einer Ergebnis- oder Liquiditätskrise unterstützen wir Sie zügig bei der Erstellung notwendiger Stellungnahmen für Banken und Gesellschafter, der Einführung von Steuerungsinstrumenten und der Einleitung der richtigen Sofort-Maßnahmen zur Stabilisierung. Unternehmensführung und -steuerung Wir analysieren Ihr Unternehmen individuell und erarbeiten maßgeschneiderte, spezifisch zu ihrem Fachgebiet und Ihren Herausforderungen passende Lösungen. Transaktion und Unternehmensbewertung Mit unserem interdisziplinären Beratungsteam aus M&A-Expert:innen, Rechtsanwält:innen und Steuerberater:innen begleiten wir Sie bedarfs- und lösungsorientiert in allen Fragestellungen rund um die Transaktion auf Käufer- oder Verkäuferseite sowie in Fusionsprozessen. Strategie und Geschäftsfeldentwicklung Wir sind Spezialist in allen medizinstrategischen Angelegenheiten, verstehen uns auf passgenaue Analysen, sind interprofessionell anschluss- und sprachfähig zu den Fachleuten der Klinik, hören zu, geben ehrliches Feedback und teilen eine Mission, in deren Zentrum gute Gesundheitsversorgung steht. Compliance und Aufsicht Wir unterstützen Sie bei der Implementierung, Durchführung und Optimierung unternehmensspezifischer Maßnahmen zur Corporate Governance, damit Sie Ihre Risiken nicht aus den Augen verlieren. Organisations- und Prozessoptimierung Effektivität und Effizienz auf Best-Practice-Niveau: Wir wissen, was wir mit Ihren Strukturen und Prozessen tun müssen, damit diese dem Branchenstandard entsprechen. Interim Management und Recruiting Ein reibungsloser Betrieb ist wichtig - auch bei Personalengpässen oder Nachfolge-Regelungen. Wir unterstützen Sie mit Interim Manager:innen dabei, Ihr Business nahtlos weiterzuführen und zeitnah adäquaten Ersatz zu finden.

Nutzen Sie meine Leidenschaft und Expertise für Verkauf, um Ihren Sales Erfolg zu beflügeln! Sie wollen Ihren Verkaufserfolg steigern, sich von der Konkurrenz abheben? Ihre Kundenorientierung und Servicequalität soll sich verbessern, Ihre Sales Abläufe optimiert und Mehrumsatz generiert werden? Dann ist mein Coaching und Unternehmensberater Ansatz für Verkauf und Vertrieb der ideale Weg für Sie! wirksam: lösungsorientiert praxisorientiert: 15 Jahre Erfahrung

Firmenkultur Lehleiter + Partner versteht sich als fortschrittliches, lebendiges und familiäres Unternehmen. Wir arbeiten mit Herzblut, verlieren dabei aber nie den Spaß aus den Augen. Unsere Kanzlei steht für die proaktive, kompetente und individuelle Betreuung sowie Beratung unserer Mandanten – unabhängig davon, ob diese Unternehmen oder Privatpersonen sind. Wir machen keinen Unterschied zwischen Größe, Branche oder Komplexität. Als moderner Arbeitgeber finden wir aber nicht nur für unsere Mandanten die richtigen Lösungen. Die gesunde, flexible Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben liegt uns besonders am Herzen – deshalb finden wir für jeden unserer Mitarbeiter das passende Arbeitsmodell. DATEV Digitale Kanzlei 2024

Wir verwandeln Ihre Ideen in ein fertiges Produkt. Unsere branchenaffinen Projektmanager / Key Account Manager beraten Sie von der Ideenfindungsphase bis hin zum fertigen Produkt und stehen Ihnen über den gesamten Projektverlauf und auch im Anschluss als kompetente Ansprechpartner zur Seite. Wir verwandeln Ihre Ideen in ein fertiges Produkt.

Die rogo Consult bietet professionelle Beratungs- und Unterstützungsdienstleistungen in verschiedenen Geschäftsbereichen an. Dazu gehören Consulting für Autohäuser, Kfz-Werkstätten und Karosserie- und Lackierfachbetriebe, Betreuung in Arbeitssicherheit gemäß DGUV, Betreuung im Brandschutz, Managementbetreuung sowie Zertifizierung nach ISO 9001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 14001 und SCC*/SCC**/SCP. Unsere Kernkompetenzen liegen in den Branchen Kraftwerke, Automobil und Automobilzulieferer, Chemie/Petrochemie, Handel/Dienstleistungen, Gesundheit/Pflege, Industrie, Lebensmittel, Metall/Draht und Maschinenbau/Textilherstellung. Wir bieten unsere Dienstleistungen nicht nur in Nordrhein-Westfalen (u.a. Essen, Dortmund, Bochum, Lünen, Hagen, Hamm, Münster, OWL, Bielefeld, Paderborn, Werl, Iserlohn, Siegen, Wuppertal, Hilden, Göttingen, Castrop-Rauxel, Hannover, Schwerte, Kassel, im Vest, Münsterland), sondern bundesweit an.

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Wir lassen mittelständische Unternehmen und Technologie-Startups durchstarten. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren. Erfahrene Finanzmanager in Teilzeit unterstützen Unternehmen bei der nachhaltigen Performancesteigerung.

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Wir lassen mittelständische Unternehmen und Technologie-Startups durchstarten. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren. Zeit für einen TEILZEIT-CFO Das Besondere an unserem Ansatz ist es Unternehmen dauerhaft in Teilzeit zu begleiten und die Unternehmensperformance so langfristig sowie nachhaltig zu steigern. Im Gegensatz zu z. B. Steuerberatern unterstützen wir Sie auch im operativen Bereich und entwickeln u. a. Geschäftspläne, Geschäftsstrategien oder Kostenoptimierungen mit Ihnen zusammen. Wir betreuen Sie individuell vor Ort.

Turn-around-Betreuung Intensivberatung bei schwieriger Unternehmenssituation Finanzierungskonzeption Controllingsystem Rating / Pre-Rating Begleitung bei An- und Verkauf von Unternehmen Expansionsberatung Unternehmensbewertung Existenzgründungsberatung Unternehmensbewertungen Nachfolgeregelung Unternehmensübertragungen

Seit mehr als 30 Jahren arbeite ich in Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, sei es die Fahrzeugindustrie, Elektronikunternehmen oder mittleren Produktions- bzw. Gewerbebetrieben. Die Optimierung und Weiterentwicklung von Abläufen von Herstellungs-, Überwachungsprozessen standen dabei im Fokus. Mit diesen Erfahrungen war bzw. ist es mir auch möglich andere Unternehmen in deren Entwicklung in Hinblick auf ganzheitliche Betrachtung von Fertigungsabläufen zu unterstützen und firmeninterne langwierige Lernkurven zu vermeiden. Das Spektrum reicht dabei von Themen des Arbeitnehmerschutzes und Qualitätsmanagement bis hin zu Optimierung von Fertigungsabläufen, auch als Lean Management bekannt. Rechtlich auf der sicheren Seite: Es gibt zahlreiche gesetzliche Forderungen, die Sie als Unternehmer zu erfüllen haben. Rechtssicherheit ist ein entscheidender Faktor, um Regressforderungen von Versicherungen oder Schadenersatzforderungen von geschädigten Mitarbeitern zu vermeiden. Um Rechtssicherheit zu gewährleisten, ist es daher sehr sinnvoll bei einer ausgebildeten Sicherheitsfachkraft die Fachexpertise einzuholen. Machen Sie mehr aus Ihrem Management: Für Kunden, aber auch für andere interessierte Parteien (z.B. Behörden, Banken, Förderstellen), werden Managementsysteme immer wichtiger. Dazu zählen u.a. Qualitäts-, Sicherheits-, Umweltmanagementsysteme und ergänzende Systeme wie z.B. Lean, 5S, Verbesserungsprogramme. Um über diese einen Überblick zu behalten oder diese als integrierte Systeme effizient zu implementieren, ist professionelle Unterstützung äußerst hilfreich. Erich Huber steht unserem Unternehmen seit vielen Jahren in den Bereichen Arbeitssicherheit und Managementsystemen zur Seite. Die hohen Anforderungen und Komplexität in diese Bereichen machen aus meiner Sicht, die Hilfestellung durch einen Experten unbedingt notwendig. Durch seine fundierten Kenntnisse und seinen Einsatz für unsere Unternehmen, konnte Herr Huber zahlreiche Problemstellungen im Vorfeld lösen. Zahlreiche Arbeitsschritte und Abläufe im Unternehmen konnte nachhaltig verbessert werden. Fazit für uns: Experten leisten einfach mehr!! Hochachtungsvoll, Ein hochzufriedener Kunde! Hans Jörg Fürstaller Fürstaller&Partner GmbH Geschäftsführung „Ich bedanke mich für die ausgezeichnete Zusammenarbeit auf menschlicher und fachlicher Ebene im Zuge der Zertifizierung vom Managementsystem nach ISO 9001 beim gemeinsamen Kunden DMS DATA+MAIL Schinnerl GmbH. Andreas Kremnitzer Lead Auditor Managementsysteme TÜV SÜD Seit fast 10 Jahren werden wir, TLC Temmel Logistik Graz, von Hrn. Huber persönlich und partnerschaftlich betreut. Die Anforderung des Sonnen/Blendschutz können viele erfüllen. Jedoch die Beratung Vorort, die kurze Lieferzeit und die Einfachheit der Montage & Bedienung zeichnen die Produkte aus. Von unserer Seite können wir die Persönlichkeit und die Produkte nur empfehlen. Oliver Strallhofer TLC Temmel Logistik Prokurist Leitung Ilz / Lanach

Langjährige Erfahrung in internationalen Projekten Auszeichnungen im Consulting Auszeichnungen unserer Lösungen für integrierte Managementsysteme

Göttmann Dienstleistungen bietet spezialisierte Unternehmensberatung im Bereich Personalmanagement an. Unser Service unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung effektiver HR-Strategien, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Wir helfen Ihnen, Ihre Personalprozesse zu optimieren, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und eine nachhaltige Personalentwicklung zu fördern. Von der Analyse der aktuellen HR-Strukturen bis zur Umsetzung maßgeschneiderter Lösungen sorgen wir dafür, dass Ihr Personalmanagement effizient und zukunftssicher gestaltet wird.

FÜR COMPOSITES, BALLISTIK UND LEICHTBAU TECHNOLOGIE GRÜNDUNGSVÄTER Oswald Gerl Peter Gerl WARUM DIE FAMILIE IHR BESTER PARTNER IST: Gemeinsam 40 Jahre Erfahrung in der Verarbeitung von Verbundwerkstoffen aus duroplastischen/thermoplastischen Materialien Internationale Erfahrung in Europa /Asien / USA Ausgebautes Branchennetzwerk Ständige Verfügbarkeit zur bestmöglichen Unterstützung unserer Kunden Garantierte Kundensicherheit Schnelle Umsetzung nach Automobilstandards Flexible Anwendungsmöglichkeiten für Personal und vor Ort COMPOSITE-MÄRKTE Automobil Spezialfahrzeuge Flugzeug Militär und Sicherheit Medizinische Industrie Maschinenbau ●Neue Unterstützung für* EV - Batterieindustrie ●Neue Unterstützung für* Bahnindustrie UNSERE UNTERSTÜTZUNG FÜR SIE IN Vertrieb und Marketing Projektmanagement Due Diligence Task Force bei Lieferanten/Kunden Erstellung der Machbarkeitsanalyse Planung der Produktionsstätte Planung der Infrastruktur Auswahl der richtigen Maschinen und Ausrüstung Verhandlung der Maschinen und Ausrüstung Teilkalkulation Suche nach Roh- und Halbfertigungsmateriallieferanten Umsetzung der technischen Prozesse Kundenauswahl Qualitätszertifizierungen – ISO 9001, IATF16949... Personal für Werkzeugbau Umsetzung der technischen Prozesse Erstellung des Harzlaboratoriums Personalsuche Strategische europäische Kooperationen In Lackierung (Klasse A oder visuell glänzend oder matt) KNOW-HOW In allen relevanten Rohstoffen In allen relevanten Entwicklungsbereichen In allen relevanten Berechnungs- und Simulationstools In der Planung von Lay-ups Im Projektmanagement In der Werkzeugherstellung In der Autoklaventechnik In Task Force bei Kunden und Lieferanten In PCM-Technologie In RTM-Technologien In Pultrusion, Extrusion Im E-LFT-Prozess In der Diaphragmabildung In Sheet Moulding Compound, Pressentechnik In Klebetechniken In Filamentwickeltechnik In Prepreg In Beaming/Weaving In Lackierung GALERIE Vorher Pultrusion Weben Prepreg Schneiden Autoklav RTM - PCM HP RTM Filamentwickeltechnik Pultrusion Weben Prepreg Schneiden Autoklav RTM - PCM HP RTM Filamentwickeltechnik Pultrusion Weiter RTM-VERFAHREN VORBEREITUNG Halbfertiges Faserprodukt zuschneiden Möglicherweise die Lagen stapeln FORMEN Das Textilgewebe in die Formeinrichtung "vorbilden" IMPRÄGNIERUNG Das Vorformling in die Form einbringen Das Harz einspritzen AUSHÄRTUNG Aushärten bei 800 bis 1300°C Nachhärtung ist möglich KOMPONENTEN Auswerfen Nachbearbeitung PCM - PREPREG KOMPRESSIONSFORMUNG Neu entwickeltes, schnell aushärtendes Prepreg wird vorgeformt und dann in beheizter Stahlform ausgehärtet. Kurze Formzykluszeiten. Laminat Erhitzen Vorformling Belasten Kompression Entformen Kosteneffizient, wenn hochstandardisiertes Prepreg verwendet wird Potenzielle Qualitätsprobleme von CF oder Harz können frühzeitig eliminiert werden Eliminiert den Webeschritt Geeignet für duroplastische und thermoplastische Harze Prepregs sind einfacher zu verwenden, keine teuren Werkzeuge erforderlich Zykluszeiten < 1 Minute bei Verwendung von Thermoplasten BASISMATERIALIEN FASERN G

Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen Lieferantenmanagement, IST-Analyse der Supply Chain, Ausarbeitung von SOLL-Analysen und Integration in den operativen Ablauf. Wir fokussieren uns auf die Optimierung von Strukturen, das Aufzeigen und Ausbauen von Potentialen sowie die Implementierung strategischer Beschaffungsinstrumente und Langzeitkontrakte mit Partnern.

Wir unterstützen wir Sie bei der Einführung eines Qualitätsmanagement Systems in Ihrem Unternehmen. Analyse Wir setzen uns mit Ihnen zu einem Einführungsgespräch zusammen und erstellen eine Bestandsaufnahmen des IST-Zustand in Ihrem Unternehmen. Hier analysieren wir Ihre Stärken und Schwächen woraus sich Maßnahmen für die Projektplanung ergeben. Umsetzung Individuell zugeschnitten konzipieren und bauen wir das QM-System für Ihr Unternehmen auf. Wir erstellen für Sie Kontext- und Stakeholder Analysen, ein Risiko- sowie ein Prozessmanagement, Dokumentationen und Kennzahlensysteme. Zur Implementierung und Aufrechterhaltung Ihres neuen QM-Systems werden Schulungen und Seminare für Sie und Ihre Mitarbeiter durchgeführt. Bewertung Wir führen bei Ihnen im Unternehmen interne Audits durch um das QM-System weiter zu festigen. Des Weiteren moderieren wir die Managementbewertung für ein einheitliches Ergebnis. Unterstützung Für einen reibungslosen Zertifizierungsablauf, unterstützen wir Sie bei der Durchführung des Zertifizierungs- und Re-Zertifizierungsaudit. Damit auch Sie Ihren Kunden eine einwandfreie Lieferkette bieten, unterstützen wir Sie bei Ihren Lieferanten Audits. Verbesserung Wir führen eine kontinuierliche Weiterentwicklung an Ihrem QM-System durch und unterstützen Sie bei Verbesserungsprojekten. Um den zeitlichen und personellen Aufwand in Ihrem Unternehmen zu reduzieren erstellen wir ein individuell integriertes Managementsystem.

Praxisorientierte Beratung zu individuellen Managementsystem - Themen nach IATF, ISO9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 17025. Sprechen Sie uns an. Praxisorientierte Beratung zu IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 17025 & ISO 50001. Die Qualitätsanforderungen der Kunden werden immer höher. Sie wollen besser sein als Ihr Mitbewerber und wünschen sich, die Erwartungen Ihrer Kunden zu erfüllen und am besten zu übertreffen. Um dies zu erreichen, hilft Ihnen ein Qualitätsmanagement, das mit Ihrer Unternehmung wächst und reibungslos funktioniert. Mit unseren praxisorientierten Beratungsleistungen unterstützen wir Sie bei Ihren individuellen Qualitätsmanagement-Themen, um so Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Ganz gleich ob Sie die Einführung eines neuen Qualitätsstandards planen, Ihre Prozesse verbessern möchten oder Hilfe bei einem akuten QM-Problem benötigen: Wir helfen Ihnen sich zu optimieren. 30x20x10: 30x20x10 Schwarz: Blau

Traditionell setzt Holzer Druck und Medien bei der Kundenberatung auf Kompetenz. Wir beraten Sie gerne zu all unseren Angeboten. Grundvoraussetzung für all unsere Kundenberater ist neben einer technischen Ausbildung die Weiterbildung zum Techniker, Meister oder der Abschluss eines gleichwertigen Studiums. Wir kennen unsere Kunden und deren Bedürfnisse. So haben wir uns, diesen angepasst, schon lange vom Anbieter für reine Druckdienstleistungen verabschiedet. Vielmehr haben wir Kundenlösungen erarbeitet, die unsere Partner im Translation-Management (one2edit), der Datenverwaltung (CMS-Systeme), ePaper, oder mit frei programmierbaren Kundenshops unterstützen. Individuelle Lösungen All dies verlangt von unseren Kundenberatern weit mehr ab als das spezifische Wissen rund um das Thema Druck. Unser Beratungskonzept erfordert, die Eigenheiten der jeweiligen Märkte zu kennen, die Arbeitsweise und die Bedürfnisse unserer Kunden zu analysieren, um sie dann mit individuellen Lösungen unterstützen zu können. Zufriedene Kunden Darum seien Sie, geschätzte Kunden, auch an dieser Stelle aufgefordert, prüfen Sie bei geplanten Prozessveränderungen im eigenen Haus die Kompetenz unserer Berater sowie die Qualität unserer Produkte. Unsere Referenzliste ist inzwischen auf eine beachtliche Zahl zufriedener Kunden gewachsen und dürfte als Orientierung für sich sprechen. Beratung u. a. zu folgenden Themen: individuelle Angebote und Wünsche, Drucktechnik, Papierwahl + Grammaturen, Offset- + Digitaldruck, Rasterungen, LED-UV-Druck, Drucklacke, Farben, Veredelungen, Prägungen, Trocknung, Bindearten, Falzung, Heften, Einlagerung, Verpackung + Versand, Onlinelösungen (Printshops, Visitenkartenportale, Webdesign, Übersetzungsmanagement, Newsletter)

Wir unterstützen Sie bei der Beurteilung Ihrer Konzepte und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen mit maximaler Effizienz. Sie profitieren von unserem Serien-Know-how in diversen Branchen und unserer Infrastruktur. Ganz gleich, ob es sich um eine Studie oder Serienentwicklung geht.

Resourcen optimal nutzen Zur Umsetzung dieser Forderungen fördert die Geschäftsführung das Bewusstsein der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dahingehend, dass die Wünsche und Erwartungen der Kunden eine besondere Bedeutung besitzen und jeder an seinem Arbeitsplatz diese Anforderungen versteht und erfüllt. Im Fokus hierbei steht stets die optimale Nutzung der vorhandenen Ressourcen.