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Das infrastrukturelle Gebäudemanagement umfasst u. a. Dienstleitungen, die sich bestandspflegend und geschäftsunterstützend auf Ihre Immobilie auswirken. Durch unsere Zuverlässigkeit und Flexibilität können Sie Kosten sparen und Ihre Erträge steigern.

Behalten Sie den Überblick über Ihre Verträge. Lassen Sie sich über Stichtage wie Kündigungsmöglichkeiten oder Verlängerungsoptionen in einem mehrstufigen Verfahren erinnern. Geben Sie jedem Mitarbeiter digitalen Zugriff genau auf die Verträge, die für ihn relevant sind. Erstellen Sie neue Verträge auf Basis von Textbausteinen – immer in der aktuell freigegebenen Version. Einige Features vom Vertragsmanagement: - Granulares Berechtigungssystem auf Vertragsebene - Unterscheidung zwischen Anwender, Vertragssachbearbeiter und Fachadministrator - Mehrstufige Erinnerungsfunktionen und Eskalationsmechanismen (Clearingstelle) - Unterstützung beim Import von Bestandsverträgen (Klassifizierung, Scanning) - Verwendung von Textbausteinen und Glossarfunktion - Fristenkalender und Terminübersichten - Unterstützung unterschiedlicher Laufzeitschemata (Befristung, automatische Verlängerung, - Kündigungsfristen/-stichtage) - Historienfunktion - Automatische Bildung von Aktenstrukturen Regularien, die vom Vertragsmanagement erfüllt werden: - EU-GMP Leitfaden Teil 2, Abschnitt 16 Erfahren Sie mehr unter: https://www.digital-ls.de/loesungen/vertragsmanagement/

Unser strukturiertes Projektmanagement dient der Erreichung der Projektziele und einem erfolgreichen Gesamtprojekt – von der Studie bis zur Serienentwicklung. Projektmanagement Strukturiertes und konsequentes Projektmanagement ist ein wichtiger Faktor zur Erreichung der Projektziele – und insbesondere für ein erfolgreiches Gesamtprojekt. Unser Projektmanagement richtet sich nach Ihrer Anforderung, bis hin zu höchsten Standards bei sicherheitsrelevanten Projekten nach ISO 15404 (SPICE) und ISO 26262.

alle Anlagengruppen der Technischen Ausrüstung • Öffentliche Auftraggeber • Bund, Land, Stadt. Beratung bei der Vorbereitung und Realisation von PPP- und GU-Projekten in technischen und wirtschaftlichen Belangen. • GU- bzw. PPP-Ausschreibung • FM-Ausschreibung • Beantworten von Bieterfragen • Begleiten des Vergabeverfahrens bis zur Auftragsvergabe • Qualitätskontrolle in der Ausführung • Nachtragsmanagement.

Deilmann Business Consulting ist Ihr zuverlässiger Berater in allen Controlling-Fragen; d. h. Aufbau- und regelmäßige Pflege von Controlling-Systemen zur optimalen Steuerung Ihres Unternehmens. Der nachhaltige Erfolg eines Unternehmens ist heutzutage stark davon abhängig, ob dessen unternehmerische Ziele klar definiert sind. Nur wer einen umfangreichen Kenntnisstand über die Soll- und Ist-Werte seines Unternehmens besitzt, kann im Zweifel Maßnahmen einleiten, um eben jene Werte zu steigern. Zwar gilt das Controlling im unternehmerischen Kontext häufig als „lästiger Verwaltungskram“; wir von Deilmann Business Consulting sind jedoch davon überzeugt, dass ein zielführendes Controlling insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) langfristig zum Erfolg und zur Steigerung der Konkurrenzfähigkeit beiträgt. Ein funktionierendes Controlling zeigt Veränderungen im Unternehmen und der Unternehmensumwelt rechtzeitig auf und ermöglicht dadurch, die Unternehmensstrategie an etwaige Veränderungen anzupassen. Sie als Unternehmer sehen im Rahmen des Controllings durch die Gegenüberstellung von Soll-Ist-Vergleichen auf einen Blick, wie Ihr Unternehmen am Markt positioniert ist und ob es sich langfristig etablieren kann. Insbesondere Banken messen dem Controlling immer mehr Bedeutung zu und machen Kreditvergaben von einem leistungsfähigen Controlling abhängig. Controlling gehört mehr und mehr zu einer erfolgsorientierten Unternehmensführung und sollte als Notwendigkeit unternehmerisch erfolgreichen Handelns betrachtet werden. Nicht umsonst führen immer stärkere Veränderungen des Unternehmensumfeldes zu zunehmendem Wettbewerb, wachsender Komplexität und steigendem Kostendruck. Wirken Sie diesen Veränderungen durch ständige Anpassungen entgegen und etablieren Sie ein professionelles Controlling in Ihrem Unternehmen, um zukunftsorientierte Führungsinstrumente zu etablieren und Ihr Management wirksam zu unterstützen. Controlling dient im unternehmerischen Kontext nicht nur als unverzichtbares Steuerungsinstrument, sondern darüber hinaus als Planungsgrundlage zur Definition Ihrer Unternehmensziele. Wir sind Ihr verlässlicher Berater in Controllingfragen. Mehr Klarheit und Sicherheit durch ein externes Controlling von Deilmann Business Consulting. Während große Unternehmen und Konzerne über regelrechte Controlling-Stabsabteilungen verfügen, fehlt kleinen und mittelständischen Unternehmen entweder das Fachwissen, oder die Zeit für ein gewinnbringendes Controlling. Damit KMUs zukünftig nicht auf ein professionelles Controlling verzichten müssen, liefert Deilmann Business Consulting Ihnen mit dem Controlling-Lotsen ein rollierendes Controlling, das Ihre Soll-Ist-Werte kontinuierlich gegenüberstellt und Sie anhand dessen konkrete Handlungsmaßnahmen ableiten können. Deilmann Business Consulting unterstützt Sie als Unternehmensberatung aktiv und nachhaltig in der betriebswirtschaftlichen Optimierung Ihrer Finanzen sowie in der Organisation von bereits bestehenden oder neuen Strukturen und Prozessen. Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie die Kontrolle über Ihre Finanzen behalten, Ihre Position bestimmen und den Kurs optimieren. Der Aufbau eines effizienten und wirksamen Controllings muss nicht zwangsläufig ein langer Weg sein. Deilmann Business Consulting unterstützt Sie bei der plausiblen und nachvollziehbaren Planung von Umsatz, Ergebnis und Liquidität und bietet Ihnen mehr Transparenz im Unternehmen und dessen Entwicklung. Zusätzlich fördert ein professionelles Controlling das Vertrauen gegenüber Kapitalgebern und Eignern. Erhöhen Sie jetzt Ihre Profitabilität nachhaltig, indem Sie Chancen und Risiken früh aufgezeigt bekommen. Deilmann Business Consulting unterstützt Sie maßgeblich bei der Sicherung der Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens sowie bei der Steigerung des Unternehmenswertes. Mit Hilfe des Controlling-Lotsen lassen sich auch professionelle Unternehmensbewertungen vornehmen. Diese werden regelmäßig im Rahmen von Mergers & Acquisitions-Transaktionen angewendet. Dabei berücksichtigen wir Unternehmensbewertungen nach den gängigsten Bewertungsverfahren. Diese sind: Discount Cash-Flow-Methode, Ertragswert-Methode und Substanzwert-Methode. Strukturiert. Effizient. Aussagekräftig. Für unsere Kunden analysieren, interpretieren und planen wir Zahlen, Daten und Fakten. Durch die systematische Aufarbeitung Ihrer Unternehmensdaten erhalten Sie mehr Transparenz für zukünftige wirtschaftliche Entscheidungen. Mit Hilfe unseres rollierenden Controlling-Lotsen erkennen Sie sofort, ob Ihre angestrebten Unternehmensziele erreicht wurden, oder ob noch weitere Maßnahmen zur Zielerreichung notwendig sind. Behalten Sie jetzt die Kontrolle über Ihre Finanzen, bestimmen Sie Ihre Position am Markt und optimieren Sie Ihren Kurs.

Erfolgreiches Projektmanagement bedeutet, Projekte mit größtmöglicher Effizienz zu planen und Ressourcen optimal einzusetzen. Komplexe Strukturen stellen hohe Anforderungen an die Organisation und die IT-Struktur eines Unternehmens. Wie gut, wenn ein leistungsfähiges Tool Projektmanager und Planungsverantwortliche bei der Planung und Kontrolle der Abläufe unterstützt. Mit der AIDA Projektmanagement Software betten Sie Projekte in den Gesamtzusammenhang des Unternehmens ein. Sie schaffen eine optimale Vernetzung mit den Schnittstellen und einzelnen Geschäftsbereichen. Der AIDA Projektmanager versetzt den Projektverantwortlichen in die Lage, die notwendigen Entscheidungen zur Planung und Durchführung eines oder mehrerer Projekte mit stets aktuellen Daten aus dem gesamten ERP-System zu treffen.

Information Security Management System Aufbau eines Informationssicherheits-Management-Systems (ISMS) sowie die Weiterentwicklung des bestehenden ISMS. Operative Unterstützung bei dem Betreiben eines bestehenden oder neu eingeführten ISMS. Begleitung und Beratung unserer Kunden vor, während und nach durchgeführten Audits, einschließlich daraus resultierenden Projekten. CISO/IT-Sicherheitsbeauftragter Beratung des Management Levels in Hinsicht auf alle aufkommenden Aufgaben sowie Weiterentwicklung der bestehenden Management Prozesse und sowie Priorisierung der aktuellen Bedrohungslage für ihr Unternehmen. Beratung unserer Kunden über aufkommende Trends und Möglichkeiten der Einsatzbereiches in ihrem Unternehmen. Awareness/Schulung Verbesserung der Management- und Mitarbeiter-Awareness durch speziell für Ihr Unternehmen angepasst Trainingsformen, wie z.B. Newsletter, Präsenzschulungen und Handouts.

Unsere Leistungsschwerpunkte liegen in der Datenbestandserfassung, der Erstellung und Durchführung von Ausschreibungen, der Begleitung der Leistungsimplementierung und der Überwachung vereinbarter Qualitäten für alle folgenden Leistungen des infrastrukturellen Gebäudemanagements: Gebäudereinigungsdienstleistungen Hausmeisterdienste Sicherheitsdienstleistungen Grünflächen- / Außenanlagenpflege, Winterdienst Bürodienstleistungen Spülküchendienstleistungen Seit Unternehmensgründung haben wir in über 500 Ausschreibungen das optimale Kosten-Nutzen-Verhältnis für unsere Kunden hergestellt. Profitieren auch Sie von unseren effizienten und strukturierten Methoden zur Erstellung und Durchführung von Ausschreibungen für infrastrukturelle Gebäudedienstleistungen.

Das Technische Gebäudemanagement gerade von großen Objekten und Liegenschaften wird immer komplexer und stellt unterschiedliche Anforderungen an die Bewirtschaftung und Kontrolle der technischen Einrichtungen. Unsere Aufgabe ist die Aufrechterhaltung und kontinuierliche Optimierung des laufenden Betriebes unter Berücksichtigung der gesetzlichen und herstellerbedingten Vorschriften.

Immobilienverwaltung: Umfassende Betreuung von Immobilien. Inkludiert Mietermanagement, Finanzverwaltung, Instandhaltung und Wertoptimierung. Die Immobilienverwaltung ist ein umfassender Service, der die Verantwortung für die Betreuung und Verwaltung von Immobilien übernimmt. Sie beinhaltet eine Vielzahl von Teilleistungen, die darauf abzielen, den Wert der Immobilie zu erhalten und zu steigern, sowie den Eigentümern den Betrieb zu erleichtern. Die Immobilienverwaltung deckt sowohl die Verwaltung von Mietverhältnissen als auch die technische und finanzielle Betreuung der Immobilie ab. Sie beinhaltet die Mieterkommunikation, die Abwicklung von Mietzahlungen, die Überwachung und Durchführung von Instandhaltungsmaßnahmen, die Erstellung von Wirtschaftsplänen und Jahresabrechnungen sowie die Führung von Miet- und Eigentümerkonten. Die Mieterkommunikation ist ein zentraler Aspekt der Immobilienverwaltung. Sie umfasst die Beantwortung von Anfragen, die Lösung von Problemen und die Vermittlung bei Konflikten. Eine gute Mieterkommunikation trägt zur Zufriedenheit der Mieter bei und kann dazu beitragen, die Vermietungsquote und die Rentabilität der Immobilie zu erhöhen. Die technische Verwaltung umfasst die Planung und Durchführung von Instandhaltungs- und Instandsetzungsmaßnahmen. Dies gewährleistet, dass die Immobilie in einem guten Zustand bleibt und ihr Wert erhalten oder gesteigert wird. Die Immobilienverwaltung kann auch bei der Modernisierung und Sanierung von Immobilien unterstützen. Die finanzielle Verwaltung ist ein weiterer wichtiger Aspekt der Immobilienverwaltung. Sie beinhaltet die Erstellung von Wirtschaftsplänen, die Durchführung von Jahresabrechnungen, das Mahnwesen und die Führung der Miet- und Eigentümerkonten. Durch professionelles Finanzmanagement stellt die Immobilienverwaltung sicher, dass die Immobilie rentabel betrieben wird und alle finanziellen Verpflichtungen erfüllt werden. Für gewerbliche Kunden bietet die Immobilienverwaltung eine Reihe von Vorteilen. Sie entlastet sie von der zeitaufwändigen und komplexen Aufgabe der Immobilienverwaltung und ermöglicht es ihnen, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Durch die Übernahme der Immobilienverwaltung können sie ihre Ressourcen effizienter nutzen und ihre Geschäftsziele besser erreichen. Darüber hinaus trägt die Immobilienverwaltung zur Werterhaltung und Wertsteigerung der Immobilie bei. Durch regelmäßige Instandhaltung und sorgfältiges Finanzmanagement sorgt sie dafür, dass die Immobilie in einem guten Zustand bleibt und ihr Wert erhalten oder gesteigert wird. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Immobilienverwaltung eine essenzielle Dienstleistung für jeden Immobilieneigentümer ist. Sie bietet eine umfassende Lösung für die Verwaltung von Immobilien, die darauf abzielt, den Wert der Immobilie zu maximieren und den Betrieb so einfach und stressfrei wie möglich zu gestalten.

Marketingmanagement geht über Beratung weit hinaus. Denn davon, dass Ihnen eine Marketingberatung sagt, „wie das geht“, ist es noch lange nicht gemacht. Deshalb bieten wir Ihnen nicht nur Strategie-Workshops und Beratung, sondern auch die Koordination aller empfohlenen Maßnahmen und deren Umsetzung an. Sie profitieren dabei von meiner persönlichen 20-jährigen Praxiserfahrung und der daraus resultierenden Fähigkeit, aus der riesigen Menge an allgemeinen Möglichkeiten nur die rauszupicken, die für Sie relevant und mit Ihrem Budget machbar sind.

Steigende Kosten für Strom-, Gas- und Wasser sowie gesetzliche Vorgaben erfordern heutzutage ein umfangreiches Energie- und Resourcenmanagement Nur durch permantente Überwachung bestimmter Bereiche oder einzelner Verbraucher (z.B. Anlagen und Maschinen) kann man einen detalierten Überblick erhalten, wo die meistens Verbräuche / Kosten entstehen und wie diese minimiert werden können. MCPS kann die Verbrauchsdaten nicht nur visualisieren und speichern, sondern auch kundenspezifisch auswerten. So können nicht nur alle historischen Daten über einen beliebigen Zeitraum dargestellt werden. Es können auch spezielle Analysen und Berichte erstellt werden. Dies kann sogar automatisiert werden. Damit lassen sich nicht nur die physikalen Werte aufzeigen, sondern auch direkt die Kosten berechnen.

Als Spezialist und leistungsstarker Partner verwalten wir Mietshäuser, Eigentumswohnanlagen und gemischt genutzte Immobilien. Unser Ziel ist es Sie zu entlasten und zugleich eine Wertsteigerung Ihres Immobilienportfolios herbeizuführen.

Die Immobilienverwaltung beinhaltet vielseitige Leistungen, um eine sorgenfreie und renditeoptimierte Bewirtschaftung Ihres Mietobjektes zu gewährleisten.

Wir decken umfassend das Leistungsspektrum der Verwaltung und Betreuung einer Immobilie ab. Mietshaus- und Sondermietverwaltung Bei uns ist jede Wohnung, Mietwohnanlage oder Büro-/Gewerbegebäude in professionellen Händen. Wir übernehmen zuverlässig und termingerecht sämtliche Korrespondenz mit dem Mieter. Bauträgerverwaltung Wir betreuen Neubau sowie Sanierungs- und Umbauarbeiten. Angefangen bei einer Baugenehmigung über die Baubetreuung hinaus bis hin zur Endabnahme des fertigen Projekts. Handwerkerservice Ob Rohrbruch, Strom- oder Heizungsausfall oder andere Probleme – alles wird von uns erledigt. Unsere Handwerker kümmern sich lösungsorientiert und schnell darum. Hausmeister- und Reinigungsservice Wir bitten umfassenden Hausmeister- und Reinigungsservice an. Praxisgestaltung Einrichtung von Arztpraxen Ein angenehmes und freundliches Ambiente trägt viel zu dem Wohlbefinden des Patienten bei und sorgt für eine positive Atmosphäre in der Arztpraxis. Motivation und Leistungsbereitschaft der Ärzte sind Effekte, die für den Patienten spürbar sind. Wir machen die Entwicklung individueller Konzepte für Arztpraxen verschiedener Fachrichtungen. Wir betreuen Sie gerne von der Planung bis zur Umsetzung. Dank unserem professionellen Team aus Designern, Bauleitern, Handwerkern und Einkaufsagenten bieten wir alles zu Top-Konditionen. Multimediale Gestaltung Ob Internetauftritt oder Multimedia-Produkt – wir bieten Ihnen Komplettlösungen mit individuellem Konzept. Wir entwickeln Design-Produkte hoher Qualität und realisieren Ihre Wünsche zu Ihrer vollsten Zufriedenheit.

Immobilieneigentum bringt viel Arbeit mit sich und bedarf eines hohen Zeitaufwandes, um eine effiziente Kapitalanlage zu gewährleisten. Ray steht Eigentümern von privaten und gewerblichen Objekten dabei zur Seite und übernimmt diese Aufgaben. Kaufmännische Immobilienverwaltung Ray übernimmt für Sie die Auswahl und Überprüfung von Mietinteressenten, schließt Mietverträge ab und führt die Übernahme sowie Übergabe der vermieteten Objekte durch. Auf Wunsch übernehmen wir Buchhaltung und Zahlungsverkehr ebenso wie die Erstellung der jährlichen Heiz- und Betriebskostenabrechnung. Wir überwachen die regelmäßigen Mieteingänge und führen das Forderungsmanagement durch. Darüber hinaus vertreten wir Ihre Interessen bei Rechtsstreitigkeiten. Eine umfassende Betreuung des Eigentümers und der Mieter wird durch uns gewährleistet. Technische Immobilienverwaltung Zur Werterhaltung überprüfen wir regelmäßig den baulichen Zustand sowie die technischen Anlagen Ihres Objektes durch regelmäßige Begehungen. Ray übernimmt die Vergabe und Überwachung von notwendigen Reparatur- und Instandsetzungsarbeiten, Modernisierungsmaßnahmen und den Abschluss von Wartungs-, Versorgungs- und Dienstleistungsverträgen. Kosten- und Leistungsanalyse

Wir verwalten mit Professionalität und Engagement Ihre Immobilie. Effiziente Bewirtschaftung zur Wertsteigerung Ihrer Immobilien Wer den Wert seiner Immobilie steigern will, der muss sie effizient gestalten und bewirtschaften. Wir wissen, dass die treuhänderische Immobilienverwaltung eine der komplexesten und verantwortungsvollsten Tätigkeiten in der Immobilienbranche ist. Das nehmen wir Ihnen gerne ab – verlassen Sie sich auf unsere Fachkompetenz und Erfahrung. Mit unserem aktiven Hausverwaltungs-Management übernehmen wir die ganzheitliche Betreuung Ihres Objektes. Die Greif & Contzen Immobilienverwaltungs GmbH ist eine eigenständige Tochtergesellschaft der renommierten Kölner Greif & Contzen Immobilien GmbH. Seit der Gründung unseres auf die Hausverwaltung spezialisierten Dienstleistungsunternehmens konnten wir ein konstantes Wachstum verzeichnen. Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung können wir Ihnen im Großraum Köln sowie in den Nachbarstädten Aachen, Düsseldorf, Bonn und Leverkusen entscheidende Marktvorteile verschaffen. „Qualität und nicht Quantität“ ist die Arbeitsphilosophie, nach der sich unser Hausverwaltungs-Team von kaufmännisch und technisch ausgebildeten Fachkräften für Sie engagiert. Wir bieten Ihnen eine eigens auf den Bereich der gewerblich genutzten Immobilien zugeschnittene Verwaltung an, die sich auf Büro- und Geschäftshäuser, Einkaufszentren sowie Industrie- und Gewerbeparks spezialisiert hat. Daneben übernehmen wir auch die Hausverwaltung im Sinne der Wohnungseigentümergemeinschaften und von Mehrfamilienhäusern. Vertrauen Sie unserer langjährigen Kompetenz in allen Bereichen der Hausverwaltung!

Unsere Prokjektabwicklung basiert auf zertifizierten Projektmanagement-Prozessen und standardisierten Abwicklungsrichtlinien, verantwortet durch langjährig und einschlägig erfahrene Kolleginnen und Kollegen. Unsere Leistungen im Projektmanagement umfassen u.a.: Projekt-Setup Terminplanung und Scheduling Ressourcenplanung Progress Management und Monitoring Integration der kundenseitigen Freigabeprozesse in unser Projektmanagement Steuerung der Design- und HAZOP-Reviews Strenge Überwachung der Projekt- und Investitionsbudgets unter Nutzung eines ERP-Systems, alternativ auch im ERP-System des Kunden oder Allianzpartners Ganzheitliche CE-Zertifizierungen und Erstellung von Konformitätsdokumentationen gewerkübergreifend von Projektbeginn bis -abnahme QHSE – Qualität und Sicherheit Ein strukturiertes Managementsystem, das uns eine Vergleichbarkeit und Steuerung von Prozessen ermöglicht, ist die Basis unserer QHSE-Maßnahmen in der Griesemann Gruppe. Auf dieser Grundlage stellen wir die konsequente Überwachung unserer Aktivitäten sicher und leiten Verbesserungsmaßnahmen ab, um eine ständige Weiterentwicklung unserer Prozesse anzustoßen. Auch das Dialog- und Schnittstellenmanagement zwischen uns und unseren Stakeholdern fußt auf diesem System. Unsere zentralen Servicebereiche „Qualitätsmanagement“ und „Arbeitssicherheit“ stehen betreuend allen Organisationseinheiten und Betriebsstätten zur Seite und unterstützen in sämtlichen QHSE-relevanten Fragen. Im Engineering leben wir etablierte Quality und Technical Assurance Prozesse. Dazu zählt bspw. auch, dass wir in der Planung streng nach dem Vier-Augen-Prinzip arbeiten.

Wir verstehen uns als klassische Immobilienverwaltung / Hausverwaltung. Wir halten an bewährten Prozessen fest und führen zugleich Innovationen ein, wenn wir von ihrem Nutzen für unsere Auftraggeber überzeugt sind. Wichtig ist uns, sämtliche mit dem breiten Spektrum der Immobilienverwaltung verknüpften Dienstleistungen aus einer Hand anbieten zu können. Wenn sich ein Mieter mit einem akuten Fahrstuhlproblem meldet, sind wir genauso zur Stelle wie bei der kontinuierlichen Wartung und Erneuerung von Rauchmeldern und Feuerlöschern – um nur wenige Beispiele aus unserem Arbeitsalltag zu nennen.

abcfinance GmbH bietet professionelle Dienstleistungen zur effizienten Finanzverwaltung, um Ihr Unternehmen finanziell stabil und wettbewerbsfähig zu halten. Unser Service umfasst: Analyse Ihrer finanziellen Situation: Wir bewerten Ihr Unternehmen, um Ihre finanziellen Bedürfnisse und Ziele zu verstehen. Entwicklung von Finanzstrategien: Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Finanzstrategien zu entwickeln, die Ihre finanzielle Stabilität gewährleisten. Implementierung und Überwachung: Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Finanzstrategien und überwachen deren Fortschritt, um sicherzustellen, dass Ihre Finanzen optimal verwaltet werden. Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Finanzverwaltung und verstehen die Bedeutung einer soliden finanziellen Grundlage für den Erfolg Ihres Unternehmens. Mit abcfinance GmbH an Ihrer Seite können Sie sicherstellen, dass Ihre Finanzen effektiv verwaltet werden und Ihr Unternehmen finanziell stabil und flexibel bleibt.

Als professionelle Hausverwaltung vertreten wir die Interessen des Eigentümers, des Kapitalanlegers und des Investors mit größter Sorgfalt und Expertise. Unser Hauptziel ist es, nicht nur die Ertragssicherung zu gewährleisten, sondern auch die Ertragsoptimierung kontinuierlich voranzutreiben. Dabei behalten wir stets die Nebenkosten im Auge, um sowohl für den Eigentümer als auch für die Mieter einen fairen und transparenten Ausgleich zu schaffen. Unsere Arbeit zeichnet sich durch eine ausgewogene Balance zwischen wirtschaftlichen Interessen und den Bedürfnissen der Mieter aus. Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Engagement setzen wir uns dafür ein, dass die Immobilien unserer Kunden ihren maximalen Wert entfalten und gleichzeitig ein angenehmes Wohn- und Arbeitsumfeld für die Mieter bieten. Bestandsoptimierung und Ertragsoptimierung Dabei übernehmen wir alle Pflichten des Eigentümers und führen die Geschäfte mit dem Blick auf die Ausrichtung des Objektes weiter. Die Basis und Kern dabei ist die Generierung des Mietertrages sowie ein zügiges Mietinkasso, falls Mietzahlungen nicht zeitnah erfolgen. Ebenso elementar wichtig ist die Vollvermietung der Immobilien. Jeder bringt nicht nur Umsatz, sondern kostet Geld. Daher haben wir einen sehr starken Fokus auf eine schnelle und sichere Vermietung. Es gilt immer die Potenziale jeder Immobilie bestmöglich zu nutzen und zu erschöpfen. Entwicklung der Immobilie und Maximierung der Erträge Neben der Vollvermietung und Ertragsgenerierung prüfen wir, ob die Immobilie nachhaltig und in der Substanz solide ist. Bei Immobilien können Reparaturen teilweise lange aufgeschoben werden, was dann zu einem Renovierungsstau führt. Bei aufgeschobenen Instandsetzungsmaßnahmen und Renovierungen sind die Qualität der Immobilie. Dadurch senkt sich das Mietniveau. Man kann damit in eine Abwärtsspirale geraten, die mit viel Aufwand erst gestoppt werden kann. Daher haben wir einen Focus auf den technischen und baulichen Zustand. Gerade deshalb führt unser eigener Hausmeister Service 🛠 zweimal im Jahr eine Inspektion der Immobilie und Außenanlagen durch. Hierbei werden Schäden schon frühzeitig erkannt. Reparaturen, die zeitnah ausgeführt werden, sind erfahrungsgemäß auch deutlich kostengünstiger. Was erwartet Sie noch? Monatliche Reports und pünktliche Ausschüttungen Ihrer Erträge. Sie hier unseren Monatsreport 2.0 📝 an. Darüber hinaus erhalten Sie eine sofortige Unabhängigkeit von Ihrer Immobilie. Keine Anrufe mehr von Mietern, die über Ihren tropfenden Wasserhahn berichten. Keine Brieffreundschaften mehr mit Mietervereinen. Mit Ihrem Auftrag an uns sind Sie ab sofort komplett unabhängig von Ihrer Immobilie, Ort und Zeit.

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Wir sind erfahrene Hausverwalter und unterstützen Sie bei der Verwaltung Ihrer Bestandsimmobilien, wie Wohnhäuser, Wohnanlagen, Eigentumswohnungen und Gewerbeobjekte – kaufmännisch und technisch. Unser Leistungsspektrum erstreckt sich dabei von der klassischen Hausverwaltung, über die Verwaltung von Wohnungseigentum (WEG), bis zum Sondereigentum (SEV). Dabei kümmern wir uns fachlich versiert und transparent um den Werterhalt und die Bewirtschaftung Ihrer Immobilien. Aufgabenschwerpunkte sind u.a. der Abschluss von Mietverträgen, die Erstellung von Betriebskostenabrechnungen, Wohnungsübergaben sowie die Beratung und Begleitung von baulichen Maßnahmen mit entsprechenden Angebotsanforderungen, Verhandlungen, Beauftragungen und Prüfung der Abrechnung sowie Abnahmen von Bauleistungen. Natürlich halten wir Sie über den Status quo Ihrer vermieteten Immobilien kontinuierlich auf dem Laufenden. In regelmäßigen Abständen erhalten Sie eine objektbezogene Kontenübersicht sowie ausgearbeitete Entscheidungsgrundlagen im kaufmännischen und technischen Bereich. Durch uns haben Sie außerdem Zugriff auf externe Dienstleister und Fachingenieure, die wir bei den entsprechenden Maßnahmen überwachen. In sämtlichen Belangen haben Sie einen persönlichen Ansprechpartner, der Ihre Interessen zu 100% vertritt. Sie erhalten eine kompetente Hausverwaltung für Ihre Wohn- oder Gewerbeimmobilie, eine gewissenhafte WEG-Verwaltung und SEV-Verwaltung, eine Prüfung der Betriebskostenabrechnung Ihrer angemieteten Immobilien, technische Unterstützung beim Betreiben Ihrer Liegenschaften sowie eine regelmäßige Überprüfung des baulichen und technischen Zustands Ihrer Immobilien, und eine Überwachung von Miet-, Pacht-, und Erbbauzinserhöhungen. Wir kümmern uns um die Vermietung Ihrer Einheiten, die Abstimmung mit Banken, Behörden, Versorgungsträgern, die Beauftragung und Kontrolle externer Dienstleister, die Mietbuchhaltung Ihrer Immobilien inkl. einer pünktlichen Abrechnung der Nebenkosten, und die Beratung und Budgetierung für Instandsetzung- und Instandhaltungsmaßnahmen inkl. der begleitenden Bauüberwachung und Abnahmen.

Die Verwaltung von Wohnungseigentum und von Miethäusern oder Büro- und Geschäftshäusern ist ein weiteres wichtiges Feld in unserem Leistungsspektrum. Mit Erfahrung, Leidenschaft und Kompetenz kümmern sich unsere langjährigen Mitarbeiter um die Verwaltung Ihrer Immobilie. In der Hausverwaltung gehören das Einholen von Angeboten für Reparaturen und Modernisierungen, Terminabstimmungen mit den Handwerkern und Überwachung der Arbeiten, ebenso wie die regelmäßige Durchführung von Mieterhöhungen, die Abrechnung der Betriebskosten und die Neuvermietung leer stehender Wohnungen mit Wohnungsabnahmen und Wohnungsübergaben dazu. Im Bereich der WEG-Verwaltung kümmern wir uns um das Gemeinschaftseigentum und setzen die Beschlüsse der Eigentümergemeinschaft um. Wir erstellen die Abrechnung des Hausgeldes und leiten die Eigentümerversammlungen. Unsere Vertrauensschaden-Haftpflichtversicherung und Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung sichern Sie zusätzlich ab. Lehnen Sie sich zurück. Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Wir haben uns auf die Gebiete der WEG-, Haus- und Vermögensverwaltung spezialisiert und bieten Ihnen individuelle Verwaltungslösungen.

Beratungsfelder Innovationskultur Organisation und Prozesse Implementierung Innovationskultur Organisation und Prozesse Implementierung Innovationskraft gewinnt An der Schwelle zu einer neuen durch KI geprägten Zeit drohen radikale Veränderungen und rascher Verlust bewährter Geschäftsfelder. Wie aus diesem Umbruch gestärkt hervorgehen? Mit aktivem Innovationsmanagement. Innovationskultur Die gelebte Innovationskultur entscheidet, ob die Innovationskraft der Belegschaft entfesselt wird: Erarbeitung einer auf die Unternehmensstrategie abgestimmte Innovationsstrategie. Unternehmen mit Wachstumsstrategie brauchen ein anderes Innovationsmanagement als Unternehmen, die auf Konsolidierung setzen. Aufbau eines Innovationscontrollings. Ziel ist ein auf Wertsteigerung ausgerichteter Bewertungsmaßstab mit aussagekräftigen Kennzahlen und prägnantem Reporting. Organisation und Prozesse Innovation in das Tagesgeschäft integrieren erfordert es, Strukturen und Standards zu schaffen: Erarbeiten von Lösungsalternativen zur organisatorischen Verankerung des IM, die Unternehmensgröße, Status-Quo des Innovationsmanagements, Ziele und die Finanzkraft berücksichtigen. Implementierung von Prozessen mit Regelkreisen, um die Innovationsanstrengungen zu verstetigen und Vorgehensmodelle zu standardisieren. Implementierung Schritt für Schritt zum aktiven Innovationsmanagement mit raschen ersten Erfolgen: Check: standardisierte Status-Quo-Analyse zum Stand des Innovationsmanagements. Roadmap:

Neben unserer exzellenten technischen Ausstattung sind intensive Kundenberatung und ein leistungsstarker Service unerlässlich für unseren Erfolg. Wir begleiten Ihre Idee bis zur Serienfertigung, unterstützt durch ein professionelles Projektmanagement, um Ihnen ein termingerechtes und qualitativ hochwertiges Produkt zu garantieren.

Wir übernehmen für Sie das komplexe, zeitintensive Management von Projekten und die notwendige Vorbereitung, die solche Projekte erfordern. Bei uns wird TEAMWORK großgeschrieben, da das ganze Projektmanagement von qualifizierten Fach- und Führungskräften in fein abgestimmter Zusammenarbeit übernommen wird. Sie haben die Gewissheit, dass das geballte Know-how von QUIP TDL in das Projektmanagement Ihres Auftrags fließt. MONTAGE VON BAUGRUPPEN Sie haben ein Produkt, das aus mehreren Komponenten besteht? Ihr Produkt muss vor dem Versand montiert werden? Auch hier können Sie auf uns bauen: Wir übernehmen auch die Montage von Ihren Baugruppen, um Ihnen Zeit- und Kostenvorteile zu verschaffen.

Wir steuern Ihre Projekte erfolgreich an die Ziellinie. Unser Dienstleistungsspektrum im Projektmanagement umfasst Projektsteuerung, Projektleitung, Projektcontrolling und Projektentwicklung. Wir bieten Leistungen gemäß dem AHO-Leistungsbild in den Bereichen Organisation, Information, Koordination, Dokumentation, Qualitäten, Quantitäten, Kosten, Finanzierung, Termine, Kapazitäten, Logistik, Verträge und Versicherungen. In den Projektstufen 1-5 (Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Projektabschluss) stehen wir Ihnen zur Verfügung. Darüber hinaus bieten wir Beratung, Projektierung, übergeordnete Projektkoordination, Multiprojektmanagement und individuell projektbezogene besondere Leistungen an. Mit unserem Steuerungsdreieck erhalten Sie einen starken Vertragspartner, der Sie in jeglicher Projektsituation unterstützt und entlastet. Unsere Erfahrung und Kompetenz ermöglichen es uns, die gewünschte Balance zwischen Kosten, Terminen und Qualitäten in jedem Projekt punktgenau und zielgerichtet umzusetzen. Wir sehen uns als Ihre rechte Hand und zeichnen uns durch operative Exzellenz bei der Abwicklung und hohe Kundenzufriedenheit aus.