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Die Karl Heinz Dietrich GmbH & Co. KG (KHD) bietet seit fast 80 Jahren maßgeschneiderte Logistiklösungen und setzt dabei auf persönlichen Kundenkontakt. Als global agierendes Familienunternehmen liegt der Fokus auf individuellen Dienstleistungen, die auf die spezifischen Anforderungen der Kunden abgestimmt sind. KHD gewährleistet dabei schnelle, pünktliche und sichere Lieferungen weltweit und bietet umfassende Logistikservices in den Bereichen Luftfracht, Seefracht, LKW- und Bahnverkehre sowie Value-Added Services. Eigenschaften Maßgeschneiderte Lösungen: Individuelle Anpassung der Logistikdienstleistungen an die Bedürfnisse der Kunden. Persönlicher Kundenkontakt: Direkte und kontinuierliche Betreuung durch erfahrene Ansprechpartner. Globale Reichweite: Weltweite Präsenz mit 27 eigenen Standorten und einem umfangreichen Netzwerk an Partnern. Vorteile Flexibilität: Anpassungsfähigkeit an sich verändernde Marktanforderungen und individuelle Kundenwünsche. Zuverlässigkeit: Hohe Standards und kontinuierliche Verbesserung der Dienstleistungen sorgen für zuverlässige Lieferungen. Effizienz: Optimierte Logistikprozesse durch moderne Technologie und erfahrenes Personal. Mit dem Einsatz modernster Technologien und einem engagierten Team bietet KHD erstklassige Logistiklösungen und gewährleistet höchste Kundenzufriedenheit.

praxisbezogene Beratung, unternehmensspezifische Prozesslandkarten und Prozessanalysen, Unterstützung bei der Anwendung kundenspezifischer Anforderungen, Schulungsangebote zur Anwendung v. QM-Methoden

IT & Telecom security consultancy in the field of ISO27000, Penetration Testing, Hardening, Social Engineering, Ethical Hacking and Cyber Security.

Der Weg zum Hochleistungsunternehmen besteht darin, Veränderungen nachhaltig voranzutreiben. Dafür ist ein klares Veränderungsmanagement und ein systematischer Prozess notwendig. Veränderungsprozesse in Unternehmen betreffen in der Regel alle Mitarbeiter und folgen eigenen Regeln und Dynamiken, deren Wirkung oft unterschätzt wird. Das Management benötigt konkrete Unterstützung und Training, um neue Verhaltensweisen zu erlernen. Beim Übergang von gewohnten zu neuen Abläufen entstehen Barrieren. Disziplin, Gestaltungswille, Durchsetzungskraft, Nachhaltigkeit, Sanktionsfähigkeit und Fehlertoleranz stabilisieren Veränderungen. Die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Unterstützung der Geschäftsziele ist die Kernkompetenz von MOC-Consult. Bei erfolgreichen Veränderungsprozessen werden folgende Faktoren erfolgreich gestaltet: - Eine klare

Wie Sie die richtige Idee in ein kraftvolles Konzept verwandeln Produktekonzepte gehören zu den wichtigsten Schritten im Entwicklungsprozess für Marketing- und Kommunikationsaktivitäten. Ein gutes Konzept zu entwickeln und zu schreiben erfordert viel Übung. Wir haben in den letzten Jahren mehr als 500 Konzepte geschrieben und getestet und unterstützen Sie professionell bei der Erstellung. Dabei gilt unser besonderes Augenmerk den Insights, auf denen das Konzept aufbaut und aus denen sich dann das Versprechen, die Verheißung für den Nutzer heraus entfaltet. Denn nur ein Konzept, das dem Nutzer eine Lösung für ein bestehendes Problem verspricht und einen „reason to belief“ erzeugt, wirkt. Create & Design Ideation for Innovation Concept & Prototyping

Kundendienst: • Abwicklung von Kleinaufträgen • Schnelle Störungsbehebung in allen Leistungsbereichen Beratung: Beraten der Verantwortlichen von Betrieben und Liegenschaften sowie von Privatpersonen über technische Standards, Verbesserungen, Sicherheitseinrichtungen und wirtschaftlichen Optimierungsmöglichkeiten.

Microsoft SharePoint ist eine Plattform für effiziente Zusammenarbeit, Kommunikation und intelligentes Dokumentenmanagement in Unternehmen. innobit hat über zwei Jahrzehnte zahlreiche Projekte mit SharePoint und Microsoft 365 realisiert. Mit Leidenschaft und unserer Expertise begleiten wir KMU aus der Schweiz in der Realisierung und Umsetzung von Intranet- und digitalen Arbeitsplatz-Lösungen. Wir nehmen uns für Ihre Fragen Zeit, beraten Sie individuell und lassen Sie an unserem erprobtem Know-how teilhaben.

Identifizierung von Automatisierungspotenzialen Spitzenleistung durch Automatisierung & Optimierung Skalierung der Automatisierung Human+ Automatisierung ermöglicht dem Visionär, das Außergewöhnliche zu erreichen. Unsere Berater können Ihnen helfen, die grenzenlosen Möglichkeiten zu erschließen. Unsere Beratungsleistungen verschmelzen Menschen, Technologie und Leistung, um eine harmonische Human+ Arbeitsweise zu schaffen. Ganz gleich, ob Sie herausfinden möchten, welche Automatisierungen möglich sind, welche die richtige Automatisierungsinfrastruktur und Governance für eine erfolgreiche Skalierung darstellen oder wie Sie eine Automatisierungsstruktur und -kultur in Ihrem Unternehmen verankern möchten - wir helfen Ihnen, die Kraft der Automatisierung zu nutzen, um Ihre Unternehmensleistung auf eine nächste Stufe zu heben.

Unsere Dienstleistungen Die Beratung - Flüssigboden ja oder nein, ist Flüssigboden wirtschaftlich sinnvoll, auf was muss ich als Unternehmen achten, Erstellung individueller Gütesicherungsunterlagen Die Ausbildung - mit den Mitarbeitern vor Ort auf der Baustelle am Graben die Technik verstehen, den Flüssigboden richtig einbauen, Probleme erkennen und lösen Die Technik - die Lieferung neuester Herstellungstechnik und Lieferung von Zuschlagstoff Spezialbentonit FB für den optimalen Flüssigboden Wir betreuen unsere Kunden zuverlässig, nachhaltig und mit Leidenschaft. Regionale Partner für Rezepturerstellung, Fachplanung und Eigenüberwachung helfen bei der Realisierung und Umsetzung von Flüssigbodenprojekten. Wir setzen auf langfristige Zusammenarbeit und vor allem auf Zufriedenheit unserer Kunden. Unter anderem suchen und finden wir für Auftraggeber Unternehmen die Flüssigboden herstellen, stationär oder auch mobil. Für Flüssigbodeneinsteiger haben wir eine Mischtüte erstellt, mit der Sie im Büro im Kleinstversuch eigenen Flüssigboden herstellen können oder für den nächsten Kundentermin, in dem Sie überzeugen wollen. Diese können Sie auch für Ihre Werbung oder Vermarktung von uns mit Ihrem Logo erhalten.

Ihre Praxis für Finanztherapie Wir beraten unsere Klienten seit mehr als 20 Jahren in den Bereichen: Gewerbliche Vermögensberatung (ohne Berechtigung zur Vermittlung von Lebens– und Unfallversicherungen gemäß § 94 Z. 75 GewO 1994) Versicherungsvermittlung (in der Form Versicherungsmakler und Berater in Versicherungsangelegenheiten gemäß § 94 Z. 76 GewO 1994) Persönliche Beratung auf Augenhöhe. Und am Meisten macht es uns stolz, wenn dann die Kinder unserer Klienten auch wieder zu uns kommen, um ihr eigene maßgeschneiderte finanzielle Beratung zu bekommen.

Zur Ermittlung Ihrer Anforderungen bietet emtec eine umfassende Beratung an. Hierbei zeigen wir Ihnen die Möglichkeiten, den Nutzen und Best Practices für verschiedene Anwendungsbereiche auf und erarbeiten im Anschluss die exakten Vorgaben für Ihre individuelle BI-Programmierung.

Themen: Die Unternehmensstrategie muss überprüft und angepasst werden bzw. es soll eine komplette Neuausrichtung des Unternehmens oder einzelner Business-Units stattfinden. Angetrieben durch sich ändernde Rahmenbedingungen (Eigentümerwechsel, Markt, Technologie, Digitalisierung, Arbeitswelt 4.0, Politik, Globalisierung, Wachstum, etc.) an welche sich das Unternehmen anpassen muss, da es sonst nicht langfristig bestehen kann. Es fehlt das dazu nötige Expertenwissen und die Methodenkompetenz für diesen Wandel. Externe Experten unterstützen die Geschäftsführung. Professionell , erfahren, ergebnisorientiert und auf Augenhöhe. Aufgabe: Begleitung bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie und -kultur Lösungsweg: Analyse bestehend aus: - Analyse des Geschäftsmodells, Prozesse und Strukturen  - Gesprächen, Austausch, Firmenbesichtigung, Umfragen bis zur Personalebene wie z. B. 360 Grad Feedbacks - Zusammenarbeit mit Wirtschaftprüfer und Steuerberater des Unternehmens Entwurf einer Lösung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung - In Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern praktikable Lösungen entwerfen - Impulse setzten - Projektpläne erstellen - Mitarbeiter-Einbindung    Management Coaching und Training z. B. Umgang mit Veränderung, Kommunikations-Skills Ziel: Das Unternehmen langfristig richtig ausrichten und erfolgreich machen.

Kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlt es häufig an der notwendigen Zeit, die wachsende Umweltdynamik kontinuierlich im Blick zu behalten. Zum Teil sind aber auch beachtenswerte Entwicklungsverläufe der Grund für eine Geringschätzung strategischer Managementprozesse. Doch hier gilt besondere Vorsicht. Die primäre Verbesserung der operativen Effizienz reicht aufgrund der Transparenz und Übertragbarkeit von Technologien und Produkten nur selten aus. Werden wesentliche Marktveränderungen nicht zeitnah erkannt, können hieraus schnell wirtschaftliche Probleme entstehen und zu einer Erfolgskrise führen. Eine frühzeitige Erkenntnis und entsprechende strategische Adaption kann die eigene Marktposition nachhaltig festigen und Grundlage für neues Wachstum und Profitabilität darstellen. Strategische Anpassungen als Reaktion auf eine rückläufige Ertragslage erfolgen jedoch vielfach zu spät. Als systematischer Führungsprozess hat das strategische Management damit eine ganz entscheidende Funktion, den langfristigen Unternehmenserfolg sicherzustellen. Um zuküntige Erfolge zu ermöglichen, ist dabei der Aufbau nachhaltiger Erfolgspotentiale durch Entwicklung einer einzigartigen Unternehmensstrategie von zentraler Bedeutung. Wir begleiten Sie durch die Phasen des Strategieprozesses und unterstützen Sie bei Analyse unternehmensinterner und -externer Einflußaktoren, der Formulierung einer klaren Vision sowie der Erarbeitung einer nachhaltigen Wettbewerbsstrategie. Hierzu werden insbesondere Entscheidungen zu zukünftigen Geschäftsfeldern, Positionierung, Differenzierung sowie Produkten und Dienstleistungen getroffen. Die Sicherheit, "die richtigen Dinge zu tun", ist Voraussetzung für Ihre zukünftigen Erfolge. Phasen des Strategieprozesses: strategiebezogene Analyse, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Strategiekontrolle Die wohl anspruchvollste Phase ist die Strategieumsetzung, in der konkrete und messbare, strategische Ziele und Maßnahmen definiert werden. Zielssetzungssysteme wie die Balanced Scorecard, strategische Budgets und Planungen bieten einen langfristigen Rahmen für die nachhaltige Umsetzung der entwickelten Strategie. Wirksam wird diese jedoch erst, wenn es gelingt, die Belegschaft auf diese Reise mitzunehmen. So übernimmt die Unternehmenssteuerung die Aufgabe, Struktur operatives

Marketingberatung für Unternehmer und Selbständige. Wir haben uns zur zentralen Aufgabe gemacht, Kommunikationsinstrumente zu entwickeln und umzusetzen, die Ihr Geschäft nachhaltig unterstützen. In uns haben Sie einen erfahrenen Sparringspartner für die Realisierung und dauerhafte Betreuung erfolgreicher Unternehmenswebsites, wachstumsfördernder Online Marketing-Maßnahmen und ergänzender Printmedien.

Services Technische Dokumentation So erhalten Sie eine effiziente technische Dokumentation Sind Sie gespannt auf eine umfassende Beratung zu allen relevanten Aspekten der technischen Dokumentation. Sie werden staunen, wie effizient Sie Ihre technische Dokumentation gestalten können. Relevante Aspekte betrachten Wir nehmen mit Ihnen alle wichtigen Aspekte unter die Lupe. Dokumentenanalyse Möglichkeiten, die Altdokumentation zu nutzen CE-Konformität / CE-Kennzeichnung Normenkonformität Passendes Redaktionssystems auswählen SGML / XML anwenden Layout, Format und Umfang von Handbüchern Einführen und Entwickeln von Content-Management-Systemen (CMS) Datenbankanwendungen erstellen Internetbasierte Dienste nutzen Beratung und volle Unterstützung Nutzen Sie die volle Unterstützung unseres erfahrenen Teams: Modularisierung Übersetzung CE-Konformität von unserer Partnerin ADT-Zielke Risikobeurteilung Militärische Standards Dokumentenmanagement

bieten wir Beratungsleistungen für das Baugewerbe, Ingenieurdienstleistungen, Architekturbüros und andere Organisationen, die sich mit Planung, Bau und Betrieb befassen. Unsere Expertise in diesen hochfrequentierten Branchen wird von namhaften Unternehmen genutzt, um Top-Manager und qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen oder die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Unsere Kunden schätzen besonders unsere effiziente Projektabwicklung. Unsere Berater im Bereich Executive Search und unsere Fachexperten verstehen es, neue Talente für Ihr Unternehmen oder anspruchsvolle Projekte zu begeistern. Darüber hinaus bieten wir ein breites Portfolio an weiteren Dienstleistungen, die zu langfristigem Unternehmenserfolg beitragen.

Fundiertes Basiswissen in Rekordzeit Einer der zahlreichen Vorteile des globemanagers ist seine einfache Bedienbarkeit. Aufgrund seiner intuitiv-logischen Programmkonzeption ist der Zeitaufwand für eine fundierte Einschulung minimal. Danach werden Sie und Ihre Mitarbeiter in der Lage sein, sämtliche Features des globemanagers voll zu nützen. Darüber hinaus bieten wir Ihnen die Wahl: Schulungen und Workshops entweder direkt in Ihrer Firma, Online oder in unserem Schulungsraum

Wir schnüren das beste Paket. Gemeinsam besprechen wir Ihre Anforderungen an eine moderne Software und stellen Ihnen ein passendes Paket für Ihre Bedürfnisse zusammen. Kaufen oder mieten – Sie haben die Wahl. Installation oder Cloud-Lösung Sie müssen sich nicht um Hardware-Investitionen kümmern. Wir bieten auch Cloud-Lösungen an - damit können Sie von überall auf die BMD-Software zugreifen, ohne sie auf Ihrem Gerät installieren zu müssen.

We are the partner at your side to support you in your journey from having an idea to providing services or products to customers or business world wide. Topics we typically cover when sparring with founders: RAISING FUNDS - Analysing the form of financing which is best for your company - Identifying the right approach for the stage of your startup - Helping in understanding Term-Sheets - Setting up cap-tables and modelling financing rounds TEAM & STAFFING - Identifying the skills you need in your team to execute your business - Supporting the set up of Employee Stock Option Programs (ESOP) SHAREHOLDERS - Representing your rights on the advisory board - Mentoring in managing shareholders and their expectations PRODUCT & IT - Making sure your company has the technology, service or products or solve a consumer’s problem

Greifen Sie auf 20 Jahre Erfahrung im Bereich Softwareentwicklung zurück und lassen Sie sich von uns unverbindlich beraten. Anforderungsanalyse Prozessoptimierung Entwicklung von Prototypen UI Entwurf Testautomatisierung Konzeption Software-Architektur Technologieauswahl Webseitenoptimierung

Cloud Consulting für Unternehmen. Entgegen mancher Vermutungen sind Anwendungen in der Cloud sicher. Dazu müssen die Anwendungen jedoch fachgerecht und sorgfältig entwickelt und realisiert werden. Wir beraten sie hinsichtlich ihrer Cloud Strategien, der geeigneten state-of-the-art Technologien und Methoden des Projektmanagement.

Falls an Ihrer Windkraftanlage Schäden auftreten sollten oder Sie anderweitig auf technische Expertise zurückgreifen wollen, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir beraten Sie von technischer Seite und unterstützen Sie bei der Kommunikation mit dem Anlagenhersteller. Zudem können wir detaillierte Berechnungen des Schadens durchführen und hierzu Gutachten erstellen.

Wir arbeiten für Industrieunternehmen unterschiedlicher Branchen und international tätige Finanzinvestoren, die stets auf der Suche nach interessanten Anlageobjekten sind. Im Falle des beabsichtigten Marktzutritts ausländischer Investoren, der Erweiterung des Unternehmensportfolios von Private Equity Häusern oder der geplanten Vertiefung der Wertschöpfungskette etablierter Mittelständler im Wege der Übernahme finden wir geeignete Targets. Stichworte: : Marktanalysen · Kontaktvermittlung · Due Diligence · Moderation der Verhandlungen

Wir stehen Ihnen mit Beratung und Schulung rund um die Messtechnik zur Verfügung. Bei Themen wie z.B. Zeichnungsanpassung nach DIN 1101, Form- und Lagetoleranzen, Messanweisungen, Messunsicherheit, et

- Netzwerktechniken - Einbruchmeldeanlagen

Im Rahmen des Projektleitercoachings nehmen wir den Projektleiter mit seinen komplexen Herausforderungen als Führungspersönlichkeit und Mensch ganzheitlich ins Blickfeld. Der Coach unterstütz den Projektleiter durch seine Sichtweise von außen, die Beziehungen und Prozesse im Projekt zu reflektieren und Widersprüche zu erkennen. Der Coach fungiert dabei als Sparringspartner, der den Projektleiter dort abholt, wo dieser gerade steht. Gemeinsam werden Lösungen entwickelt, die zum einen das Projekt voranbringen und zum anderen einen erheblichen Lernerfolg bei dem Projektleiter erzielen. Durch eine gesunde Selbstreflexion ist der Projektleiter im Anschluss in der Lage, das Gelernte in den Nachfolgeprojekten umzusetzen Teamcoaching Teamcoaching wird oft dann erforderlich, wenn Teams neu zusammengesetzt werden, neue Aufgaben bewältigen müssen oder sie ihre Abläufe verbessern möchten. Auch wenn Teams in einer Krise stecken, kann das Teamcoaching bewirken, dass die Krise Innerhalb eines Teams können Probleme und Konflikte entstehen, die das Team nicht mehr selbstständig lösen kann. Unsere Coaches entwickeln immer gemeinsam mit dem Team durch gezielte Workshops Inhaltlich geht es darum, bestimmte Muster und Verhaltensweisen, die sich eingeschlichen haben, zu erkennen und anschließend zu durchbrechen. Dazu werden im Team gemeinsam Maßnahmen entwickelt, die bestimmte Ziele verfolgen. Die gemeinsame Entwicklung von Lösungs- und Verhaltensweisen mit konkreten Vereinbarungen lässt das Team dann motiviert, engagiert und souverän die Anforderungen der Zukunft meistern. Moderation Der Begriff der Moderation kommt ursprünglich aus dem Lateinischen und steht für "die Mitte finden", "Lenkung" und "Mäßigung". Der Moderator fungiert als Steuerung innerhalb einer Diskussionsrunde. Gerade bei Entscheidungen und Problemlösungen ist es von großer Bedeutung, alle Beteiligten gleichberechtigt einzubinden und damit schnell zu Ergebnissen zu gelangen. Strategie/Personal Die Definition der eigenen Strategie ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Gerne machen wir uns im Rahmen eines Beratungsprojekts gemeinsam mit Ihnen Gedanken über neue und innovative Wege, die Sie und Ihr Unternehmen zu einer stärkeren Wettbewerbsposition führen können. Mit den Verantwortlichen sorgen wir dafür, die Unternehmensziele zu identifizieren und definieren und in einer gemeinsamen Vision für die Zukunft festzulegen. Dabei spielt auch das Personal eine entscheidende Rolle. Haben Sie sich schon eimnmal die Frage gestellt, ob in Ihrem Unternehmen die "richtigen" Ressourcen die zu ihnen passenden Positionen besetzen? Oder gibt es vielleicht Mitarbeiter, die am Erfolg des Unternehmens nicht interessiert sind oder noch nicht erkannt haben, dass sie selber auch erheblich dazu beitragen? Gerne unterstützen wir Sie dabei, suboptimale Ressourcen zu identifizieren und eine Lösung zur Optimierung zu entwickeln.

Verpackungsberatung in allen Bereichen Seit 1993 arbeiten wir, das Team von V+E Consult, neutral und unabhängig für unsere Kunden im Verpackungsbereich. Dabei gliedert sich unser Hauptaufgabengebiet in die Bereiche Verpackungsentwicklung, Verpackungsberatung, Verpackungsrationalisierung und Engineering. Unser Focus liegt hierbei auf der persönlichen Zusammenarbeit während der gesamten Projektlaufzeit, um mit unserem Know–how und Engagement für Sie die besten Lösungen zu finden. Zur Erreichung Ihrer Ziele steht Ihnen ein Team aus Verpackungsfachleuten mit umfassender Marktkenntnis zur Seite. Zusammenfassend erwarten Sie folgende Vorteile und Leistungen: Unabhängigkeit von Maschinen- und Packmittelherstellern Ganzheitliche Betrachtungsweise Marktüberblick und Transparenz Kalkulierbare Entwicklungskosten Branchenübergreifende Erfahrung Wissenspool für einzelne Verpackungssparten Rationelle und schnelle Projektbearbeitung Unsere Kunden schätzen unsere Erfahrung, Unabhängigkeit, Kreativität und das Einbringen neuer Ideen in bestehende Strukturen. Die zeigt sich auch in einem hohen Anteil an Kunden, für die wir seit vielen Jahren in unterschiedlichen Projekten tätig sind.

Nutzen Sie unser Wissen und Können und involvieren Sie uns in eines Ihrer nächsten Projekte. Einem unverbindlichen Gespräch steht nichts im Wege. Wir beraten und unterstützen Sie gerne umfassend, vom Brainstorming und Planung über die Umsetzung bis hin zur fertigen Verpackung – Alles aus einer Hand, massgeschneiderte und kostengünstige Verpackungslösungen.

Durch neue Softwarelösungen zu mehr Effizienz in Ihren Geschäftsprozessen. Eine neue Software muss optimal auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sein und zu Ihren Betriebsprozessen passen. Um Ihnen Ihre individuelle Softwarelösung erstellen zu können, durchleuchten wir zuallererst Ihre Prozesse und entwickeln aus unserer Analyse das für Sie optimierte Softwarepaket. Das bietet Ihnen die Chance, Ihre Betriebsprozesse grundsätzlich zu überarbeiten und zu verbessern. Als Full-Service-Anbieter umfasst unsere Betreuung darüber hinaus alle Aktivitäten der Beratung, Planung, Konzeption und Realisierung bis zur Schulung Ihrer Mitarbeiter. Unser qualifiziertes Team aus Informatikern und Technikern wird von unseren Kunden für Ihre Professionalität bei der Beratung von Klein- und Mittelbetrieben, sowie von internationalen Unternehmen geschätzt. Unsere Services • IT-Projektmanagement • Betriebsprozess-Optimierung • Systemadministration • Beratung bei der Auswahl der passenden Hard- und Software • IT-Sicherheitsberatungen • Unterstützung im gesamten Projektzyklus Wir freuen uns auf Ihre Anfrage gerne beraten wir Sie unverbindlich...

Die Mitarbeiter treten kurz nach dem Profiling-Workshop in die Transfergesellschaft ein. Sie werden regelmäßig von ihrem Berater betreut, der das Profiling durchgeführt hat. In der Transfergesellschaft KLASSIK erhalten die Mitarbeiter wöchentliche Einzelberatungen zur beruflichen Neuorientierung. Jeder Berater betreut höchstens 25 Teilnehmer und kann somit individuell auf jeden einzelnen eingehen. Es werden auch Workshops zu speziellen Themen angeboten, wie z.B. im Umgang mit einer Schwerbehinderung, bei Bewerbungen im Alter 55+ oder für Teilnehmer, die eine Selbstständigkeit anstreben. In der Transfergesellschaft PUR finden halbtägige Workshops statt. Dabei steht die Erstellung des Lebenslaufs und einer effektiven Bewerbungsstrategie sowie der Umgang mit Vermittlungsangeboten des KARENT Jobsearch im Mittelpunkt.