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Business Coaching und Consulting aus München Thielen Coaching und Consulting - Dialog auf Augenhöhe Ich glaube an die Kraft gemeinsamen dialogischen Denkens. Es entsteht neben guten Inhalten eine Unterstützungskraft, die stark macht. Beides gezielt und konstruktiv zu initiieren ist mein Anspruch. Stehen Sie vor Herausforderungen und sind auf der Suche nach einem Businesscoach oder Managementberater, der Sie dabei professionell begleitet? Die Anforderungen, die an ein Coaching gestellt werden, sind so vielschichtig wie die Menschen und Unternehmen, die sich an mich wenden. Sie erwarten einen Profi mit fundierter Ausbildung und professioneller langjähriger Berufserfahrung, der ein vielseitiges Instrumentarium einzusetzen weiß und sich dennoch klar an einem roten Faden orientiert.

Die Strategieberatung oder Managementberatung ist ein Spezialbereich der klassischen Unternehmensberatung und wird häufig als Königsdisziplin des Consultings bezeichnet. Strategieberater unterstützen bestehende Firmen oder Neugründungen bei strategischen Fragestellungen. Wir haben uns auf die Beratung von Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzleien spezialisiert. Unsere Beratung umfasst die Weiterentwicklung oder Neuausrichtung der bestehenden Kanzleistrategie, Partnerschaftsmoderation, Einführung einer neuen oder die Anpassung der bestehenden Teamstruktur sowie Nachfolgeregelungen. Dabei orientieren wir uns ausschließlich an Ihrem persönlichen und unternehmerischen Nutzen. Vorteile der Managementberatung für Steuerkanzleien Auch Berater brauchen einen Berater - einen persönlichen Berater. Er ist Vertrauensperson, Wegbegleiter und Ansprechpartner in allen Situationen. Er hilft Ursachen zu erkennen und Schwierigkeiten zu lösen. Durch unser Branchenwissen können wir gemeinsam mit Ihnen konkrete Lösungsvorschläge erzielen. In über 1000 Einzelberatungen haben wir klare Organisationsstrukturen geschaffen und für nachhaltige Ergebnisverbesserungen gesorgt. Als externer Managementberater haben wir Ihnen etwas voraus: den objektiven Blickwinkel auf Ihre Kanzlei. Eine Strategieberatung für Steuerberater ist jederzeit sinnvoll und bietet Ihnen viele Vorteile. Ihre wertvollsten Ergebnisse liegen in klaren Strukturen, einem scharfen Blick für das Wesentliche und einem erreichbaren Ziel. Nutzen Sie unser Fachwissen und unsere Erfahrung. So können Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und mehr Freizeit genießen. Ablauf einer Strategieberatung: Vertrauen. Bereden. Erkennen. Eine Strategieberatung ist ein Prozess und umfasst mehrere Schritte von der Definition bis hin zur Implementierung der entwickelten Kanzleistrategie. Es ist uns wichtig, zuerst Ihre persönliche Situation gründlich zu analysieren und die Organisation der Kanzlei kennen zu lernen. Erst dann definieren wir gemeinsam mit Ihnen den neuen Kurs, welcher jederzeit individuell den Erfordernissen des Marktes angepasst werden kann. Eine Voraussetzung für jede Strategieentwicklung sind feste Unternehmensziele. Diese können bereits vorab definiert oder im Dialog mit der Kanzleiführung neu formuliert werden. Mithilfe eines persönlichen Gesprächs und eines individuellen Controlling Reports definieren wir die aktuelle Situation und Ausgangslage. Auf dieser Grundlage erarbeiten wir gemeinsam mögliche Handlungsoptionen und überprüfen diese auf ihre Auswirkungen und ihr Wertsteigerungspotential. Die abschließende Entscheidung über eine mögliche Kanzleistrategie bleibt jederzeit der Kanzleiführung überlassen. Um Ihnen die Entscheidungsfindung zu erleichtern, bewerten wir alle Alternativen kompetent und zuverlässig. Wir geben Empfehlungen und machen auf mögliche Risiken aufmerksam. Ihr persönlicher Nutzen und die Umsetzbarkeit der Strategie steht jederzeit im Vordergrund der Managementberatung. Unser methodisches Wissen erleichtert und beschleunigt die Umsetzung der geplanten Strategie in Ihrer Kanzlei. Unsere Beratung betrachten wir erst dann als erfolgreich, wenn die praxisorientierten Maßnahmen umgesetzt werden konnten. Zukunftsorientiert: Wir analysieren mit Weitblick Die Strategieentwicklung erfordert vor allem die Bereitschaft zu strategischem Handeln in Ihrer Kanzlei. Wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team die entwickelte Kanzleistrategie umsetzen, ist ebenfalls Bestandteil der Strategieberatung. Profitieren Sie von unserer fachlichen Kompetenz und Branchenerfahrung, um Kanzleistrategien erfolgreich zu implementieren. Rufen Sie uns an. In einem persönlichen Gespräch beantworten wir gerne Ihre Fragen zum Ablauf eines Strategietages.

2023 wurden wir durch das Wirtschaftsmagazin brandeins zum siebten Mal in Folge als "Beste Unternehmensberater Deutschlands" für die Branche Auto & Zulieferer sowie für das Beratungsfeld Einkauf & Supply Chain Management ausgezeichnet.

Eine rein betriebswirtschaftliche Herangehensweise funktioniert im Sozialwesen meist nicht. Soziale Einrichtungen und Unternehmen agieren in einem komplexen Umfeld, dessen Rahmenbedingungen sich ständig ändern. Eine gut organisierte Verwaltung, klare Prozesse und Verantwortlichkeiten sowie eine vernüftige Controlling-Lösung sind absolut unentbehrlich geworden. Wir sind seit vielen Jahren spezialisiert darauf, Verwaltung einfach zu machen, z. B. mit einer Controlling-Lösung, die Ihnen alle wichtigen Zahlen, Daten und Fakten tagesaktuell auf Knopfdruck liefert. Ein Produkt zum niedrigen Einkaufspreis zu beschaffen, ist sehr einfach. Es so zu beschaffen, dass es unter Berücksichtigung aller Parameter, wie z. B. Qualität, Lieferpünktlichkeit, Lager-, Handlings- und Personalkosten, Haltbarkeit usw. immer noch als preiswert einzustufen ist, macht den Unterschied zwischen dem 'Beschaffer' und dem 'strategischen Einkäufer'. Gerne helfen wir Ihnen, Ihr Beschaffungswesen so zu optimieren, dass Ihre Gesamtkosten in relevanter Größe sinken. Mit Weitsicht handeln, heißt heute im Sozialwesen, nicht nur Organisation und Abläufe strategisch zu optimieren, sondern auch die Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, mit Veränderungen umzugehen. Dies kann im einen Fall bedeuten, Fachkenntnisse zu erweitern oder Fachkräfte zu Führungskräften weiter zu bilden. Im anderen Fall gilt es eventuell, erfahrene Fachkräfte mit besonders herausfordenden Aufgaben zum Thema emotionale Entlastung anzuleiten. Hier können wir Sie mit maßgeschneiderten Trainings und Coachings unterstützen. Wie jedes andere Unternehmen brauchen soziale Unternehmen eine geeignete Organisationstruktur, ein funktionierendes Rechnungs- und Berichtswesen, sichere Verwaltungsprozesse sowie motivierte und leistungsfähige Mitarbeitende. Weil Unternehmen in im Sozialmarkt dennoch in mancher Hinsicht anders funktionieren und agieren müssen, greift eine rein betriebswirtschaftliche Herangehensweise oft nicht so wie sie sollte.

Wirklich profitable Internet-Geschäftsmodelle für klassische Medienhäuser sind rar gesät. Aber es gibt sie - wenn auch oft nicht dort, wo sie vermutet werden. Mehr zu Medienberatung. Autor: Matthias Krage Internetagentur net-n-net

Erfolgspotenziale erkennen und umsetzen... Märkte und Wettbewerbsbedingungen unterliegen heute einem immer schnelleren Wandel. Wer heute noch erfolgreich ist, kann morgen schon im harten Wettbewerb in eine Krise kommen. Wir ermitteln die Stärken und Schwächen des Unternehmens, filtern die wichtigsten Schlüsselfaktoren für die weitere Unternehmensentwicklung heraus und zeigen in einem Strategiekonzept klare Handlungsempfehlungen auf.

Neben der Durchführung von Abschluss- und sonstigen Prüfungen verstehen wir uns auch als betriebswirtschaftlicher Berater, welcher Ihnen bei wichtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zur Seite steht. SERVICES UNSERE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK Finanz- und Liquiditätsplanung Cash-Flow-Analysen, Bilanz- und Erfolgsanalysen

Steigender Kostendruck und sich stetig verändernde Märkte stellen Unternehmen häufig vor neue Probleme. Wir helfen Ihnen diese Veränderungen frühzeitig zu erkennen und beraten Sie dabei in allen Phasen der Unternehmensentwicklung.

Von der Analyse bis zur Umsetzung: Die ISO-Gruppe bietet eine branchenübergreifende und vollumfängliche IT-Beratung – und das für verschiedenste Technologie-Stacks.

Turbinenbau, Motorenbau, Sondermaschinenbau CAD-Konstruktion | FEM-Berechnungen | Beratung & Gutachten

"Der Gang an die Börse gilt als Königsweg unternehmerischen Handelns. Gleichwohl müssen die Chancen und Risiken sorgfältig abgewogen sowie die einzelnen Schritte nach einer intensiven Planung konsequent und professionell umgesetzt werden." (Dr. Joachim Kaske, ehem. Vorstand U.C.A.) Eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Börseneinführung ist die umfassende Betreuung vor, während und nach dem Börsengang. U.C.A. realisiert für die betreuten Unternehmen die bestmögliche Kombination aus Emissionspreis und Emissionsbedingungen. Als Vorteil erweist sich die Unabhängigkeit der U.C.A. sowie die Neutralität bei der Wahl der Partner für den Börsengang.

Digitale Transformation, Data Analytics & Insights und Kampagnenmanagement Kommunikation als Erlebnis Verbraucher sind heute innovationsverwöhnt. Das setzt Unternehmen unter permanenten Erwartungsdruck. Moderne Kundenkommunikation nutzt alle Chancen der Digitalisierung, um schnell, auf den Punkt und erlebnisorientiert zu sein. Wir unterstützen euch mit überzeugenden kreativen und digitalen Technologien, die eure Kunden involvieren und für euer Unternehmen begeistern. Produkte und Services Marktführende Lösungen: Jede Menge Erfahrung in der Transaktionalen Kommunikation und Marketing-Kommunikation – wir bieten euch maßgeschneiderte Services und Lösungen mit digitaler Premium-Expertise. Unser Ziel: euer Wachstum fördern, eure Prozesse optimieren und die Zufriedenheit eurer Kunden spürbar steigern. Digital Transformation Optimale Customer Experience: Wir analysieren eingehend die spezifischen Herausforderungen, die sich eurem Unternehmen stellen. Wir helfen euch, Potenziale zu definieren und effektive Lösungen zu entwickeln, um die Kommunikation und Kundenbindung zu verbessern, die Kosten zu senken und den Umsatz zu steigern. Data Insight Erkenntnisse als Treiber: Mit dem systematischen Sammeln, Verknüpfen und Analysieren von Daten unterstützen wir euch bei der Gewinnung neuer Erkenntnisse, die es euch leichter machen, den Umsatz zu steigern, die Kundenbindung zu vertiefen und bessere Kundenerlebnisse zu schaffen. Automation Wirksame Kommunikation vor Ort: Wir übernehmen für Unternehmen mit mehreren Standorten, Filialen, Genossenschaften oder Franchise-Ketten die Realisierung von Marketingkampagnen über unterschiedliche Vertriebskanäle. Campaign Managment Schnell und punktgenau beim Kunden: Die kompletten Prozesse im Kampagnenmanagement sind für Paragon schon viele Jahre Tagesgeschäft. Wir übernehmen für euch die gesamte Planung, Steuerung und Abwicklung eurer Multi-Channel-Marketingkampagnen – Online und Offline

Bei der Beratung zu Hard- und Softwareanschaffungen oder bei größeren IT-Projekten kommen unseren Kunden unsere langjährigen Erfahrungen als Dienstleister der unterschiedlichsten Branchen zu Gute. Zuhören und die Wünsche des Kunden verstehen ist für uns der wichtigste Schritt zu einem erfolgreichen IT-Projekt. In der Regel lässt sich ein Projekt in folgende Phasen untergliedern: 1. Problemanalyse 2. Analyse des Ist-Zustandes (Bestandsanalyse) 3. Formulierung des Soll-Zustandes 4. Realisierung des IT-Projektes 5. Einführung des IT-Projektes

„Sie möchten verschiedene Arbeitsstühle, Arbeitshilfen oder Übungsgeräte testen?“ Sitzauflagen, Keilkissen, Rückenstützgurte, Lordosekissen für das Auto, Matten für harte Böden können in Absprache mit verschiedenen Herstellern getestet werden. In Kooperation mit DORSAS Praxis für Physiotherapie und ergonomische Konzepte sind kleine Trainingsgeräte wie z.B. Minitrampolin, Pezziball, Balanceteile, Therabänder, Tubes, Igelbälle uvm. durch die angeschlossene Physiotherapiepraxis jederzeit verfügbar Sämtliche Arbeitsstühle und Hocker können gegen eine geringe Gebühr getestet werden Regelmäßige Vorträge und Veranstaltungen im SITOO & DORSAS Ergonomiestudio Tipps & Tricks

In Bestands- und Bedarfsanalysen erarbeiten wir einen auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmten Maßnahmenkatalog. Wir passen Sortiment und Angebot den individuellen Anforderungen an. Gute Lösungen bedeuten für uns Systemlösungen. Sowohl in der Anwendung als auch bei Technik und Design. Egal ob für Gastronomie, Industrie, Gewerbe oder Dienstleistung. In Bestands- und Bedarfsanalysen erarbeiten wir einen auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmten Maßnahmenkatalog. Wir passen Sortiment und Angebot den individuellen Anforderungen an. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass die richtigen Produkte für den optimalen Einsatz am benötigten Ort zu haben sind. Unsere Fachberater und Anwendungstechniker betreuen unsere gewerblichen Kunden, beraten und schulen die Mitarbeiter vor Ort oder an unseren Standorten.

Gravierende Themen (KI, Wertewandel, globale Marktveränderungen) werden in den kommenden Jahren Zukunft und Sicherheit der Menschen in der Arbeitswelt beeinflussen! Suchen Sie Unterstützung in Fragen der beruflichen Neuorientierung oder Veränderung - wir bieten Ihnen professionelle Beratung und Hilfe.

Wir bieten Ihnen die Beratung von Steuerberatern, Wirtschaftsprüfer und Fachberater aus einer Hand. Daneben stehen wir Ihnen bei Verhandlungen mit Banken, Finanzämtern, Gesellschafter zur Verfügung. Fordern Sie uns auch, wenn es um die Finanzierung von Wachstum oder Akquisition eines anderen Unternehmens oder dem Verkauf Ihres eigenen Unternehmens geht. Wir begleiten Sie bei der Erstellung von Bankunterlagen für Kreditanträge, Verhandlungen mit Banken und Investoren, der Unternehmensbewertung, Gutachten und Analysen, der Aufstellung einer betriebswirtschaftlichen Kostenanalyse, der Entwicklung von Controllingkonzepten und betriebswirtschaftlicher Beratung. Die Kombination aus Steuerberatern, Wirtschaftsprüfer und Fachberatern sichert Ihnen eine jederzeit kompetente Beratung bei überschaubaren Kosten. Steuerberatung 12 Jan 2022 Abschreibung von Immobilien Steuerberatung 18 Dez 2021 Freibeträge und Steuerklassen bei der Erbschafts- und Schenkungssteuer Steuerberatung 29 Sep 2020 Internationales Steuerrecht Steuerberatung 29 Sep 2020 Steuerrecht / Unternehmenssteuerrecht Steuerberatung 12 Sep 2020 Steuerliche Beratung im Privatbereich

Die beste Lösung für unsere Kunden zu entwickeln, hat für uns höchste Priorität. Intensive Beratung und detaillierte Analyse der Anforderungen an das Endprodukt sind ein wichtiger – wenn nicht der wichtigste – Bestandteil der Prozesskette von Möschl. Hochqualifizierte und erfahrene Mitarbeiter begleiten Kunden und Produkte deshalb von Entwicklungsbeginn an. So garantieren wir schon in der ersten Prozessphase qualitativ hochwertige Ergebnisse.

Wir sprechen Ihre Sprache und kennen die Problemlösungen. Design- und qualitätsorientiert beraten wir bereichsübergreifend und achten auf Kosteneinsparungen durch die Ausschöpfung von Synergien. Profitieren Sie von unserer Erfahrung bei der Ausarbeitung von Vorschlägen für die technische Umsetzung Ihrer Wunschvorstellungen. Dazu gehören auch die Auswahl der richtigen Materialien und das Wissen über die Leistungsfähigkeit von Werkstoffen.

Das Ziel: Die effiziente, wirtschaftliche und zukunftssichere Lösung Zum Projektstart klären wir in persönlichen Gesprächen gemeinsam alle Details ab und erstellen für Sie ein umfassendes Lastenheft. Dabei haben wir ein klares Ziel vor Augen: höchste Anlagen-Effizienz durch innovative und zukunftsorientierte Ideen und Technologien. Auf dieser Basis erhalten Sie unsere konkrete Empfehlung für eine professionelle Lösung.

Die ProtoSoft AG bietet umfassende Leistungen im Bereich der Produktberatung. Wir sind ein IT-Systemhaus und stehen Ihnen mit unserer Herstellerunabhängigkeit für eine bestmögliche Beratung zur Verfügung. Unser Know-how haben wir uns in der Praxis angeeignet und unsere Consultants verfügen über langjährige Erfahrung. Lassen Sie Ihr Projekt erfolgreich von uns abschließen.

Beratung und Betreuung von Unternehmen in der Krise in den Bereichen Betriebswirtschaft, Strategie, Prozesse, Kosten und vielen anderen Bereichen

Vorausschauende Marktbearbeitung, basierend auf effizienten Prozessen, kombiniert mit klar definierten Zielstellungen

Ein immer stärker werdender Leistungsbereich wird das Geschäftsfeld „Projektmanagement“. Bereits heute nutzen viele unserer Kunden, wie Gemeinden, Kommunen, Gewerbe- und Industrieunternehmen den Vorteil eines kompetenten Partners, der umfassende Beratungsleistung und Unterstützung in Planungsangelegenheiten bietet. Gerne stehen wir Ihnen deshalb in allen Punkten der Beratung sowie der Planung Ihres Bauvorhabens unterstützend zur Seite.

Beratung / Consulting Außenhandel im SAP GTS und der Zollkommunikation, jeweils angepasst an Ihre individuellen Anforderungen. Wir unterstützen Sie dabei, SAP GTS optimal an Ihre Bedürfnisse und Anforderungen, auf Basis einer Analyse anzupassen und in Ihre Unternehmensprozesse zu integrieren. Vorteile Langjährige Erfahrung Auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen angestimmt Von der Planung , Implementierung und Rollout bis hin zum anschließenden Betrieb und Support

Externes Controlling Finanzierungs- und Investitionsberatung Rating-Advisory und Risikomanagement Unternehmensbewertungen Sanierungsgutachten Sondergebiete Vortragstätigkeit Externes Controlling Erstellung von Unternehmensplanungen / Unternehmenskonzeptionen (Businesspläne) - operativ - strategisch Entwicklung von Reportings (intern/extern) - Betriebswirtschaftliche Auswertungen / Soll-Ist-Vergleiche - Management-Informationssysteme Einführung von Kosten- und Leistungsrechnungssystemen - Vollkostenrechnungen - Deckungsbeitragsrechnungen - Kostenmanagement Finanzierungs- und Investitionsberatung Analyse und Optimierung von Finanzierungsstrukturen Investitionsrechnungen Fördermittelberatung Rating-Advisory und Risikomanagement Begleitung bei laufenden Ratingverfahren Implementierung Ratingverbessernder Maßnahmen Entwicklung von Frühwarnsystemen Unternehmensbewertungen Sanierungsgutachten Sondergebiete DSD- und Interseroh-Prüfungen Verbrauchsteuerberatung (Energiesteuern) Verfügungen Immobilienverwaltung (Nebenkosten-Abrechnungen) Erstellung von fachlichen Eignungsprofilen bei Nachfolgeregelungen Betriebswirtschaftliches Coaching von Führungskräften Vortragstätigkei

Nach ausführlichen Gesprächen planen wir verschiedene Lösungsansätze für Sie. Wenn wir eine gemeinsame Richtung abgestimmt haben, erarbeiten wir ein individuell auf Sie zugeschnittenes Konzept, mit dem wir Ihr Projekt Schritt für Schritt umsetzen können.

Für klare Grundsatzentscheidungen ENGINEERING-LEISTUNG > Projekthafte Anlaufvorbereitung > Strukturanalyse > Standortentwicklungsplanung > Werksoptimierung > Machbarkeitsstudien > Wirtschaftlichkeitsbetrachtung > Technologiebewertung > Industrie 4.0 > Restrukturierung > Rationalisierungs-/Kostensenkungsprogramme

Welche Reparaturen an Ihrem Auto oder Motorrad sind nach dem Unfall nötig? Unser Team aus Ingenieuren, Kfz-Meistern und Technikern berät Sie mit großer Kompetenz über alle zur Wahl stehenden Maßnahmen.

Die Wahl der passenden Hochzeitsband am Ammersee kann eine Herausforderung sein, da es viele verschiedene Optionen gibt. Eine individuelle Beratung und Planung ist daher unerlässlich, um sicherzustellen, dass die Musik perfekt auf die Bedürfnisse des Brautpaares und der Gäste abgestimmt ist. Bei der individuellen Beratung werden zunächst die Vorstellungen und Wünsche des Brautpaares bezüglich der musikalischen Darbietung erörtert. Dabei spielen Faktoren wie Musikstil, Repertoire, Kosten und Größe der Band eine wichtige Rolle. Ein erfahrener Musikexperte kann hier wertvolle Empfehlungen geben und gemeinsam mit dem Brautpaar die ideale Besetzung der Hochzeitsband festlegen. Planung umfasst auch die organisatorischen Aspekte wie die Terminabsprache, die Logistik vor Ort und die technische Ausstattung. Hier ist eine sorgfältige Vorbereitung entscheidend, um einen reibungslosen Ablauf am Tag der Hochzeit zu gewährleisten. Eine individuelle Beratung und Planung sorgt dafür, dass die Hochzeitsband am Ammersee perfekt auf die persönlichen Vorstellungen des Brautpaares abgestimmt ist und einen unvergesslichen musikalischen Rahmen für den schönsten Tag im Leben bietet.