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Hygieneberatung

Hygieneberatung

Wir unterstützen Sie bei Ihrem individuellen Hygienekonzept. Ihr individuelles Hygienekonzept Das Hygienemanagement in der Arztpraxis unterliegt strengen Auflagen und Kontrollen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihr individuelles Hygienekonzept nach dem neuesten Stand der Technik und Gesetzgebung. Wir erarbeiten Ihren individuellen Hygieneplan, speziell auf Ihr Fachgebiet angepasst. Dabei analysieren wir Ihr aktuelles Hygienemanagement und optimieren dies zusammen mit Ihnen. So werden Sie allen Gesetzesanforderungen gerecht und können sich auf Ihre Arbeit konzentrieren.
Unsere Sicherheitsberatung

Unsere Sicherheitsberatung

Unsere Industrie und Handelskammer geprüften „Industriemeister für Schutz und Sicherheit“ beraten Sie neutral, produktungebunden. Und als Meister immer auf dem neusten Sicherheitsstand.
Unabhängige Beratung

Unabhängige Beratung

Beim Einsatz einer Vielzahl von innovativen Technologien, mit denen Bauteile auf vielfältige Weise analysiert, beurteilt und reproduziert werden können, ist oft ein hohes Maß an Spezialwissen nötig. Um den optimalen Mehrwert zu erreichen und um sie richtig, sinnvoll und effizient einsetzen zu können, bieten wir Beratung in den Bereichen: Industrieller Computertomografie CT-Datenrekonstruktion Analysen und Simulation Wertschöpfung durch Qualitätssicherung BERATUNG IM BEREICH INDUSTRIELLER COMPUTERTOMOGRAFIE Durch unsere langjährige Erfahrung mit fast allen namhaften Herstellen, haben wir das Hintergrundwissen, um auch Ihre alltäglichen Tätigkeiten in diesem Bereich noch besser, schneller und genauer zu machen. Genauso unterstützen wir auch gerne Interessenten bei der Auswahl Ihrer CT Systeme speziell nach den gewünschten Anforderungen. Nach erster Unterweisung durch den Hersteller können wir dann auch zielgenau und nachhaltig die Festigung des Knowhows des Bedieners betreuen. Machbarkeit Maschinenfähigkeit Messgenauigkeit Unterstützung bei der Beschaffung Aufspannmittel Ergebnisorientierte Parameterfindung Qualitätsbewertung von CT Daten Serienmessung (Inline) Ortsauflösung / Strukturauflösung BERATUNG IM BEREICH CT-DATENREKONSTRUKTION Mit uns haben Sie Zugang zu den CT-Datenrekonstruktion der neusten Technologien. Somit können wir jede Datenqualität auch sehr gut bewerten und Vorschläge zur Verbesserung in Richtung Ihrer Anforderung geben. Gerne betreuen wir auch die Umsetzung bei Ihnen vor Ort. Verbesserungsmöglichkeiten zur Datenqualität Erreichung von schnelleren CT Reduzierung der Datengröße Stapelverarbeitung (inline) Neuste Technologien zur Artefakt Reduktion und Filterung BERATUNG IM BEREICH ANALYSEN UND SIMULATION Die Simulation ist mittlerweile ein breitgefächerter Bereich, welcher Prozesse digital nachvollziehen lässt. Da die Digitalisierung von Realbauteilen auch immer genauer und umfangreicher wird, lassen sich Simulation und Analysen auf digitaler Basis miteinander verknüpfen. Da wir Zugriff auf notwendige Softwaretools haben, können wir mit Ihnen zusammen einen optimalen Workflow aufzeigen und in Ihr digitales Umfeld integrieren. Neuste Analysemöglichkeiten Auswahl an zielorientierten Analysen Auswahl an zielorientierten Simulationstechniken Qualitativ und quantitativ hochwertiges Reporting Spritzguss-Simulation (Füllung, Lunker, Bindenaht, Faserorientierung, Temperierung…) BERATUNG IM BEREICH WERTSCHÖPFUNG DURCH QUALITÄTSSICHERUNG Ist das Bauteil digital erfasst, liegt es an Ihnen, welche Informationen Sie daraus nutzen möchten. Wir bieten Ihnen alle Möglichkeiten die beste Wertschöpfung aus Ihren Daten zu generieren. Qualitätssicherung ist sehr kostenintensiv, allerdings können auch hier Kosten eingespart oder sogar ein direkter Mehrwert erzielt werden. Für die systematische Erfassung, Überwachung, Visualisierung und Auswertung digitaler Qualitätsinformationen aus der gesamten Fertigungskette. Vorbeugende Wartung Benchmarking (Reverse Engineering) Simulation und Werkzeugkorrektur Volle Ausnutzung der Qualitätssicherungspotenziale der Analysen
Planung und Beratung

Planung und Beratung

Die heutigen Erwartungen an die Energieeffizienz einer Wärmepumpen-Heizanlage verlangen eine optimale Abstimmung der einzelnen Anlagekomponenten. Mit dem Futura-System bietet die Firma S+W AG in Flawil eine Dienstleistung für den Gesamtanlagenbau mit dem speziell auf die Energieeffizienz eingegangen wird. Durch eine über 20-jährige Erfahrung können mehr als nur Standartlösungen angeboten werden. Damit Sie von einer zuverlässigen Wärmequelle mit den tiefsten Energiekosten profitieren können, ist eine fundierte Berechnung unablässig. Mit Schätzwerten oder groben Faustformeln kann keine zuverlässige Garantie für einen hohe Jahresarbeitszahl der Wärmepumpenanlage abgegeben werden.
Operative Vertriebsberatung

Operative Vertriebsberatung

wie und woher kann Ihr zukünftiges Umsatzwachstum kommen wie können Sie lukrative Vertriebsaktivitäten & -kanäle identifizieren wie kommt Ihre Vertriebsorganisation effizienter zum Einsatz
Persönliche Beratung

Persönliche Beratung

Unser freundliches und kompetentes Personal berät Sie gerne bei der Planung und Entwicklung Ihrer Ideen. Rufen Sie einfach an, schreiben eine E-Mail oder besuchen uns persönlich.
Vertriebsberatung

Vertriebsberatung

Die Vertriebsarbeit ist ein elementarer Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Mit unserer Expertise können wir Ihnen helfen, ihre Umsatzziele zu verwirklichen.
Beraten

Beraten

Immobilieneigentümer in Dresden und Umland stehen häufig vor großen Herausforderungen. Leerstand, Sanierungsbedarf, Bindung von Eigenkapital sind häufig Probleme, welche Lösungen erfordern, die den Eigentümer die Möglichkeiten geben, sich auf das eigene Kerngeschäft zu konzentrieren und nicht durch das eigene Immobilienanlagevermögen finanziell blockiert zu werden. Wir helfen Ihnen durch unsere langjährige Entwicklungstätigkeit Ihre Immobilien optimal zu nutzen, nicht betriebsnotwendige Teile zu entwickeln und zu vermarkten. Markt– und Standortanalyssen gehören hier ebenso dazu wie die realistische Einschätzung über den Zustand und zu erwartende Investitionen in die eigene Immobilie.
Beraten

Beraten

Wir beraten Sie, wenn Sie sich selbst, Ihr Unternehmen, Ihren Bereich oder Ihr Team und Ihre Mitarbeiter/innen weiter entwickeln, d.h. verändern, neu strukturieren oder neu ausrichten wollen. Gemeinsam klären wir dann: Was genau ist hier das Ziel? Welches ist der beste Weg und welches sind die notwendigen Schritte, um es zu erreichen? Und: wie sprechen Sie die beteiligten Menschen an, wie gewinnen und begeistern Sie sie und nehmen sie auf den vor ihnen liegenden Weg mit.
Beratung

Beratung

Für die Umsetzung Ihrer Projekte steht Ihnen unsere kompetentes Coloristik Team beratend zur Seite. „Profitieren Sie von unserem Know How“. Die Farbenvielfalt, kombiniert mit den einzufärbenden Bindemitteln unter Berücksichtigung und Einhaltung der gesetzlichen Regelungen, macht die Entwicklung und den Vertrieb von Farbkonzentraten sehr beratungsintensiv. Aus diesem Grund steht bei uns der persönliche Kundenkontakt an oberster Stelle. Für die Umsetzung Ihrer Projekte steht Ihnen unsere kompetentes Coloristik Team beratend zur Seite. Der enge Kontakt zwischen Außendienst und unserer Entwicklungsabteilung und der langjährige Erfahrungsaustausch mit unseren Kunden, macht unser Team zum idealen Ansprechpartner für Sie. Um die geforderten Spezifikationen und Wünsche unserer Kunden zügig und zielgerichtet umzusetzen, pflegen wir bereits in der Entwicklungsphase eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit.
ISO 9001 Beratung

ISO 9001 Beratung

Aufbau Qualitätsmanagementsystem, ständige Verbesserung, Standardisieren, Etablieren, Neuausrichtung Team und Mitarbeiter. Kontinuierliche Verbesserung. » Prozessanalyse / Prozess Neuerstellung » Neuorganisation / Umstrukturierung » Lean Management / Lean Production » Interimsmanagement / Changemanagement » Personalrekrutierung / Personalauswahl » Entwicklungsunterstützung / Product Management » Qualitätsmanagement MDR, ISO 13 485, 9001, 14 001 / Qualitätssicherung » Kontinuierliche Verbesserung / Bilden adaptiver, flexibler Teams » Aufbau Supply Chain / Materialisierungslösungen
Vertriebsberatung B2B

Vertriebsberatung B2B

Wir schauen uns deine Produkte und deine Vertriebsstrategie genau an und werten diese aus. Als nächstes geben wir dir Tipps zur Verbesserung und unterstützen dich auch gern bei der Umsetzung. Du hast tolle Produkte entwickelt und erreichst einfach nicht die richtigen Kunden? Du bist es Leid Werbepost und Mailings ohne nennenswerte Ergebnisse zu versenden? Das können wir verstehen und helfen dir gern dabei die passende Business-Kundschaft gezielt anzusprechen. Denn der Vertrieb B2B ist unser Steckpferd und du kannst deine ganze Energie in deine Produkte stecken.
Consulting & Funding Services

Consulting & Funding Services

Wir sind Ihr Partner für Förderansuchen, Patente und Lizenzen. Consulting & Funding Services Wir sind Ihr Partner für Förderansuchen, Patente und Lizenzen. Das Know-how unserer ExpertInnen umfasst einfache Innovationschecks, nationale Förderprogramme und internationale Anträge. Bei Bedarf unterstützen wir Sie schnell und unkompliziert bei der Zusammenstellung eines Konsortiums zur Realisierung Ihres Vorhabens. Beginnend mit technischer Hilfestellung begleiten wir Sie je nach Leistungspaket von der Ausgangsidee über die Konzeption, Erstellung und Einreichung Ihres Förderansuchens bis hin zur Patentanmeldung und Lizenzierung. Gerne übernehmen wir für Sie das gesamte Projektmanagement.
IT-CONSULTING

IT-CONSULTING

IT-CONSULTING Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Umsetzung komplexer IT-Projekte. IT-CONSULTING
Schulung und Consulting

Schulung und Consulting

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Schulungen und Beratung für ihre individuelle Problemstellung. Als Gruner SimKon Solutions GmbH führen wir nicht nur selber technische Berechnungen durch, sondern unterstützen Sie auch bei Ihren eigenen Berechnungen und Problemstellungen rund um die Finite-Elemente-Analysen. Von den ersten Schritten mit dem neuen Berechnungstool, über die Umsetzung spezieller Aufgabenstellungen sowie die Hinterfragung und Kontrolle der eigenen Berechnungen und Ergebnisse bis hin zur Interpretation der Ergebnisse und Durchführung von Festigkeitsnachweisen.
Business Consulting

Business Consulting

Jedes Projekt mit Wanko beginnt mit Consulting. Wir verkaufen Gesamtlösungen, bei denen Software eine wichtige, aber nicht die einzige Rolle spielt. Dieses Denken hat bei uns Tradition. Schließlich haben wir den Materialfluss unserer Kunden schon optimiert, als es in den Betrieben noch gar keine Computer gab. Vor diesem Hintergrund sind wir mit sämtlichen Prozessen in der Logistik vertraut und bieten langjährige Erfahrungen in den unterschiedlichsten Branchen. Heute ist Prozessberatung wichtiger denn je. Um als Unternehmen erfolgreich zu bleiben, müssen Logistikprozesse und IT-Architekturen an die Kunden- und Markterfordernisse angepasst werden. Im Rahmen unserer Projekte kombinieren wir unser fachliches Know-How mit IT-Kompetenz und den vielfältigen Möglichkeiten unserer Softwarelösungen. Im Vordergrund stehen immer die Bedürfnisse unserer Kunden. In jedem Fall gilt: Unser Team begleitet jedes Projekt von der Beratung über die Einführung bis hin zu Betrieb und Wartung. Unsere Prozessberatung beinhaltet unter anderem die folgenden Schritte: - Bestandsaufnahme der Ausgangslage unter Berücksichtigung zukünftiger Ziele - Erfassen der Möglichkeiten zum bidirektionalen Datenaustausch mit ERP-Systemen wie zum Beispiel SAP, Navision oder branchenspezifische Lösungen - Aufzeigen von Potenzialen der jeweiligen Logistikprozesse anhand unserer Softwarelösungen im Bereich Transport-, Warehouse- und Fleet Management - Analysieren der Daten im Form von Soll-/Ist-Vergleichen - Einsetzen von Reports mit Hilfe von Business-Intelligence-Lösungen - Analysieren der Bereiche Abrechnung und Fakturierung - Erarbeiten von Empfehlungen sowie das Erstellen von Lasten- und Pflichtenheften - Prüfen der Ausbaufähigkeit von Serviceleistungen für Kunden und Geschäftspartner Unsere Projekte verlaufen üblicherweise in folgenden Phasen: - Analyse der Ausgangssituation - Produkt und Systemauswahl - Prozessberatung zu den logistischen Abläufen - Einführung im Rahmen eines oder mehrere (Teil-) Projekte - Inbetriebnahme & Go Live - Nachbetreuung und Support Die Wanko-Logistik-Suite für Warehouse-, Transport- und Fleetmanagement: PraMag - Warehouse Management PraMag, die intelligente WMS-Software für effiziente Lagerprozesse. Mehr zu PraMag PraCar - Transport Management PraCar, das digitale Tool zum Planen, steuern und optimieren Ihrer Transporte. Mehr zu PraCar PraBord - Fleet Management PraBord, die Telematik-App für transparentes Flottenmanagement. Mehr zu PraBord Lösungen: - Business Consulting - Warehouse Management - Transport Management - Fleet Management
Engineering Consulting

Engineering Consulting

Wir bringen unsere Erfahrungen und Know-how in ihre Projekte ein. Zeigen Sie uns ihr Leichtbau-Projekt und wir helfen Ihnen, die Effizienz zu steigern oder neue Ansätze zu betrachten. Composite Engineering Werkstoffgerechte Konzepte und durchdachte Lösungen Umsetzung der Integralbauweise in effiziente Bauteile Verbindungstechnik für komplexe Baugruppen oder inhomogene Werkstoffe FVK Fertigungtechnologien Auswahl von Materialien und Halbzeugen je nach Anforderung Auswahl des Fertigungsverfahrens: Infusion, RTM, Pressen, Organo, Autoklave, … Empfehlung von erfahrenden Fertigungspartnern Lehre – Vorlesung „Composite Design - Konstruktion und Berechnung“ an der TH Köln, Fakultät Fahrzeugsysteme und Produktion
LOGISTIKBERATUNG

LOGISTIKBERATUNG

Unsere Zielsetzung ist einfach und anspruchsvoll zugleich. Wir entwickeln eine passgenaue Strategie zur Optimierung Ihrer Prozessabläufe und generieren nachhaltige Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen. Wir hören genau hin, analysieren den Status Quo, identifizieren logistische Schwachstellen mit innovativen Analysetools, zeigen Einsparpotenziale auf und entwickeln gemeinsam mit Ihnen intelligente und effiziente Lösungsmöglichkeiten. Unsere Leistungen für Sie umfassen: - Unternehmens-Check logistischer Potentiale - Datenermittlung und -analyse - Hochrechnungen - Organisationsveränderungen / IT - Systementwicklung - Layout-Entwicklung und -Erstellung - Investitionsermittlung und -vergleich - Mitwirkung bei der Erstellung von Wirtschaftlichkeits-, Investitions- und Finanzierungskonzepten - Zeit- und Realisierungsplan - Erstellung von Gutachten
Regulatorische Beratung

Regulatorische Beratung

In Europa muss vor der Vermarktung ein Konformitätsbewertungsverfahren durchgeführt werden, welches die Erfüllung aller maßgeblichen Anforderungen bestätigt. Bei medizinischer Software zählen hierzu Anforderungen an die Dokumentation, Prozess der Softwareentwicklung (IEC 62304), Softwaretesting und -verifizierung (IEC 62304), Softwarevalidierung, Gebrauchstauglichkeit (IEC 60601-1-6 / IEC 62366), Risikomanagement (ISO 14971), Versionsmanagement und je nach Produkt weitere spezifische Anforderungen, z.B. IEC 60601-1-8 („Medizinische elektrische Geräte; Allgemeine Festlegungen für die Sicherheit einschließlich der wesentlichen Leistungsmerkmale – Ergänzungsnorm: Alarmsysteme – Allgemeine Festlegungen, Prüfungen und Richtlinien für Alarmsysteme in medizinischen elektrischen Geräten und in medizinischen Systemen“).
Beratung

Beratung

Was braucht es für einen erfolgreichen Beratungsprozess? Führungs- und Selbstverantwortung übernehmen – das erwarten Eigentümer, das Top-Management und Mitarbeiter:innen von Ihren leitenden Positionen und lassen Ihre Führungskräfte oftmals alleine mit dieser Anforderung. Aus unserer Sicht ist es der verantwortungsvolle Umgang mit unterschiedlichen Rollen, die wir als Berater einnehmen: in der Rolle des Arztes, wenn wir eine Diagnose stellen Fachexpert:in, wenn wir Ihnen einen Ratschlag geben Prozessbegleiter:in,der Ihnen unterstützend auf Ihrem Weg zur Seite steht und mit Ihnen die verborgenen Schätze in Ihrer Organisation hebt Wenn es uns notwendig erscheint, werden wir uns immer zu unserer Meinung bekennen und übernehmen dafür auch die Verantwortung. Wir nennen diese Haltung 'bekennende Moderation' Dabei ist es uns immer wichtig, die Situation aus Ihrer Sicht zu verstehen. Die mit uns erarbeiteten Lösungswege führen deshalb zu erfolgreichen Veränderungen, weil wir sie mit den Menschen in Ihrer Organisation entwickeln, die die Veränderungen anschließend leben werden. Dieses Verständnis prägt unsere Arbeit sowohl bei personenbezogenen Veränderungsprozessen, wie auch bei Change Prozessen in Organisationen.
Printing Solution Consulting

Printing Solution Consulting

Printlösungen und Managed Print Services (MPS) – hinter diesen Schlagwörtern verbergen sich zahlreiche Themen und Herausforderungen – doch die Zielsetzung ist klar und einfach: Optimierung!
Logistikberatung

Logistikberatung

Die Logistikberatung 4flow consulting begleitet Unternehmen im Bereich Logistik und Supply Chain Management von der Strategie bis zur Umsetzung.
Logistikberatung

Logistikberatung

IWL ist seit 1985 als herstellerunabhängiger Logistik-Berater für seine Kunden da. Realitätsnahe Konzepte zeichnen die Berater von IWL aus.
Logistikberatung

Logistikberatung

Unser Kerngeschäft Als spezialisierte Beratung für Logistik und Verkehr bieten wir in diesem Bereich eine große Auswahl fundierter Beratungs- und Planungsleistungen: - Optimierung der Lieferkette - Lagerplanung, Ablauforganisation - Entwicklung von Transportkonzeptionen - Prozessoptimierung, Prozesskostenrechnung - Logistik-Controlling - Qualitätsmanagementsysteme Wir entwickeln für unsere Auftraggeber Lösungen in folgenden Bereichen: - Beschaffungslogistik - Distributionslogistik - Lagerlogistik - Containerlogistik - Terminallogistik - Standortentwicklung in Logistik und im intermodalen Verkehr - Supply Strategie und Containerdepot-Netzwerkplanung - Lease-or Buy Decisions - Asset Management - Prozesse und Anforderungen in der Transportkette - Mergers und Aquisitions Unser Vorgehen ist ganzheitlich, systematisch und prozessorientiert. Wir waren bzw. sind erfolgreich tätig u. a. für: FORWARDIS GmbH, Berlin; LUTRA GmbH, Königs Wusterhausen; Rail Cargo Logistics Germany GmbH, Frankfurt am Main; Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH, Dresden; YUSEN Logistics (Deutschland) GmbH, Düsseldorf.
Strategieberatung

Strategieberatung

Finden Sie Ihre Strategie im Einkauf! Wir leiten aus Ihrer Unternehmensstrategie die passende Strategie im Einkauf ab und helfen Ihnen bei der Umsetzung!
Einrichtungsberatung & Planung

Einrichtungsberatung & Planung

Größtmögliche Kundenzufriedenheit ist unser Anspruch! Unsere erstklassig ausgebildeten Badexperten sind durch ständige Fortbildungsmaßnahmen stets auf dem neuesten Kenntnisstand und gehören zu den Besten ihres Faches. Wir beraten kompetent und gehen hierbei besonders auf die persönlichen Bedürfnisse und speziellen Erfordernisse unserer Kunden ein. In enger partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit dem Fachhandwerk, sorgen wir durch eine professionelle Badplanung sowie einer gewissenhaften und verlässlich ausgearbeiteten Produktzusammenstellung dafür, dass später auf der Baustelle jeder Einrichtungsgegenstand die richtige Position findet, kein notwendiges Installationsteil fehlt, und ein reibungsloser Montageverlauf gewährleistet ist.
Klient – Unternehmensberater, Coach

Klient – Unternehmensberater, Coach

"Liebe Doris! Dein Seminar war für mich sehr unterhaltsam, angenehme Atmosphäre, hilfreich vor allem im Finden der eigenen Sprechstimmlage. Es war spannend zu spüren und zu erleben welche Möglichkeiten in der eigenen Stimme stecken und wie man auf vielfältige Weise damit arbeiten kann. Danke für das abwechslungsreiche Programm mit Anspannung und Entspannung, Spaß und Information, Begeisterung und Lebensfreude! Es waren 2 perfekte Tage! Alles Gute für dich!"
Betriebswirtschaftliche Beratung und Unternehmensberatung

Betriebswirtschaftliche Beratung und Unternehmensberatung

Digitalisierung, Globalisierung und Regulierung sind nur einige der wesentlichen Treiber, die das unternehmerische Umfeld immer komplexer werden lassen.
Beratung / Berater

Beratung / Berater

Controlling- und Finanzberatung als TEILZEIT-CFO Kaufmännische Managementdienstleistungen Als TEILZEIT-CFO bieten wir Ihnen folgende kundenindividuelle kaufmännische Managementdienstleistungen in Teilzeit an: Performance Steigerung Kostenreduzierung /Kostenoptimierung (u.a. auch im Einkauf) Aufbau einer Buchhaltung /Gehaltsabrechnung oder anderer Abteilungen (z. B. Einkauf oder Personal) Aufbau von (internationalen) Tochtergesellschaften /Corporate Startups M&A /Postmerger Integration /Ausgründungen Digitale Transformation
Beratung

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