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Unsere Beratung zur IT-Strategie und -Optimierung unterstützt Ihr Unternehmen dabei, eine zukunftssichere und effiziente IT-Infrastruktur aufzubauen. Wir beraten Sie umfassend zu Themen wie der Nutzung von Cloud-Technologien, der Integration von IoT-Geräten, der Implementierung und Optimierung von ERP-Systemen und weiteren wichtigen IT-Fragen. Darüber hinaus bieten wir Beratung zur Einführung von Automatisierungslösungen, zur Verbesserung der IT-Sicherheit, zur Nutzung von Big Data und zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Unser Ziel ist es, Ihre IT-Strategie so zu gestalten, dass sie optimal auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt ist und langfristigen Erfolg gewährleistet.​

Fachliche Grundlagen für eine effektive Politikgestaltung PLANCO entwickelt Konzepte für die Politikgestaltung, die es ermöglichen, bestehende Entwicklungspotenziale bestmöglich zu nutzen bzw. neue Potenziale zu erschließen. Hierzu werden detaillierte Zukunftsszenarien erarbeitet, die bisher nicht erschlossene oder neu entstehende Potenziale aufzeigen. Unsere Politikberatung konzentriert sich vor allem auf folgende Geschäftsfelder: Verkehr und Logistik Bildung und Berufsbildung Tourismus. PLANCO zeigt und begründet maßgebliche Handlungsfelder und erfolgversprechende Maßnahmen. Die Erarbeitung erfolgt in ständiger Rückkopplung mit diesen Akteuren, um sie einerseits einzubinden und andererseits ihr Wissen einzubeziehen. PLANCO unterstützt die Auftraggeber beim Dialog mit den Akteuren, um auf ein koordiniertes Handeln hinzuwirken. PLANCO berät öffentliche Auftraggeber auch bei der Entwicklung politischer Strategien, der Gestaltung neuer Gesetze und Richtlinien sowie bei der Organisation und Moderation entsprechender Abstimmungsprozesse zwischen den betreffenden Akteuren auf allen politischen Ebenen.

Für Fragen stehen wir gerne und jederzeit zur Verfügung Sind Sie unsicher, wissen Sie nicht wie was optimal bearbeitet oder vorbereitet werden soll: Fragen Sie uns. So bekommen Sie ein optimal bearbeitetes Produkt und wir einen zufriedenen Kunden.

Wir bringen unsere Erfahrungen und Know-how in ihre Projekte ein. Zeigen Sie uns ihr Leichtbau-Projekt und wir helfen Ihnen, die Effizienz zu steigern oder neue Ansätze zu betrachten. Composite Engineering Werkstoffgerechte Konzepte und durchdachte Lösungen Umsetzung der Integralbauweise in effiziente Bauteile Verbindungstechnik für komplexe Baugruppen oder inhomogene Werkstoffe FVK Fertigungtechnologien Auswahl von Materialien und Halbzeugen je nach Anforderung Auswahl des Fertigungsverfahrens: Infusion, RTM, Pressen, Organo, Autoklave, … Empfehlung von erfahrenden Fertigungspartnern Lehre – Vorlesung „Composite Design - Konstruktion und Berechnung“ an der TH Köln, Fakultät Fahrzeugsysteme und Produktion

Digitale Transformationen in Kommunikation, Marketing, Vertrieb und Service sind für uns Tagesgeschäft. Profitieren Sie in allen Belangen von unserer Erfahrung. Ganzheitlich und lösungsorientiert Wir sind keine klassische Unternehmensberatung. Denn Sie kennen Ihr Geschäft besser als wir. Worin wir aber richtig gut sind, ist die Digitalisierung. Dabei betrachten wir sowohl Ende-zu-Ende Prozesse ganzheitlich, als auch klassische Randthemen – die durch Prozessintegration, Homeoffice und die Digitalisierung von Produktion und Logistik in den Fokus vieler Prozesse gehören. Das Ergebnis eines Beratungsprozesses ist nur dann wirklich brauchbar, wenn es sich auch in die Tat umsetzen lässt und nicht ausschließlich zu weiterer Beratung rät. Leistungen bei Babiel Unsere Beratungsleistungen

- Prozessoptimierung und Mitarbeiterentwicklung im Fokus Kundenschnittstellen und Serviceorientierung optimieren für eine EXZELLENTE CUSTOMER EXPERIENCE Von den Ergebnissen einer Analyse sind üblicherweise zahlreiche Schnittstellen und Mitarbeiter im Unternehmen berührt. Diese gilt es in die Gestaltung von Maßnahmen zur Verbesserung aktiv einzubinden. In der Praxis haben sich folgende Punkte als wichtige Bausteine des Gestaltungsprozesses erwiesen: Ergebniskommunikation Mit maßgeschneiderten Informationen die Umsetzung von Verbesserungen steuern. Maßnahmenentwicklung Gemeinsam mit den Mitarbeitern umsetzungsfähige Maßnahmenpläne für Verbesserungen entwickeln. Prozesse & Kundenschnittstellen Durch geschickte Konzeption von Prozessen und Kundenschnittstellen Kunden besser betreuen und Akquisitionspotenziale ausschöpfen. MIT BEFRAGUNGEN UND MYSTERY RESEARCH ZUR MITARBEITERENTWICKLUNG Im Fokus unserer Arbeit steht eine fundierte Beratung im Hinblick auf Ihre Ziele. Die Basis unserer Beratung sind Daten, die wir im Rahmen der Analyse über klassische Marktforschungsinstrumente wie Befragungen Mystery Shopping , Fokusgruppen oder Experten-Interviews erheben. Ziel der Erhebungen ist es, eine belastbare Datenbasis zu schaffen, die eine kundenzentrierte Organisations- und Mitarbeiterentwicklung ermöglicht. MOTIVIERENDE ERGEBNISKOMMUNIKATION Eine motivierende Ergebniskommunikation beginnt mit einer gut verständlichen und handlungsfokussierten Aufbereitung der Ergebnisse. concertare berät zu einer optimalen Ausgestaltung oder übernimmt auf Wunsch die Ergebnispräsentation auf allen Hierarchieebenen sowie die direkte Diskussion mit in die Untersuchung eingebundenen Mitarbeitern oder Führungskräften

Unser kompetentes Team aus beratenden Ingenieuren, Technikern und Sachverständigen steht Ihnen für eine Vielzahl von Beratungen zur Verfügung: Technische Beratung: Unsere Experten bieten umfassende technische Beratungsdienste mit dem Fokus auf die Technische Ausrüstung an. Wir stehen Ihnen mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung zur Seite, um technische Herausforderungen zu bewältigen. Energieberatung: Unsere Energieberatungsdienste zielen darauf ab, den Energieverbrauch in Gebäuden und Liegenschaften zu optimieren. Wir helfen Ihnen dabei, energieeffiziente Lösungen zu finden, die nicht nur die Umwelt schonen, sondern auch Kosten einsparen – Wirtschaftlichkeit und Ökologie stehen nicht im Widerspruch. Energiekonzepte für Gebäude, Liegenschaften und Quartiere: Wir entwickeln individuelle Energiekonzepte für Gebäude, Liegenschaften und Quartiere, die auf Nachhaltigkeit und Effizienz ausgerichtet sind. Unsere Konzepte berücksichtigen die spezifischen Anforderungen und Zielsetzungen Ihres Projekts. Thermische Gebäudesimulation: Mithilfe modernster Technologie führen wir thermische Gebäudesimulationen durch, um die Luft-, Wärme- und Kälteverteilung in Gebäuden oder einzelnen Räumen zu optimieren. Dadurch gewährleisten wir ein angenehmes und energiesparendes Raumklima und können Anlagensysteme bedarfsoptimiert planen Technische Due Diligence: Unsere technische Due Diligence umfasst eine gründliche Prüfung und Analyse von der technischen Ausrüstung in Gebäuden und Liegenschaften. Wir unterstützen Sie bei Investitionsentscheidungen und tragen dazu bei, Risiken zu minimieren. Inbetriebnahmemanagement: Wir übernehmen die Verantwortung für das Inbetriebnahmemanagement Ihrer technischen Anlagen. Unser Team sorgt dafür, dass alle Systeme einwandfrei funktionieren und optimal auf Ihre Anforderungen abgestimmt sind. Einregulierungsmonitoring: Unsere Dienstleistungen im Bereich des Einregulierungsmonitorings gewährleisten eine präzise und effiziente Anpassung der technischen Systeme auf den Betrieb. Dadurch stellen wir sicher, dass Ihre Anlagen in Übereinstimmung mit den Spezifikationen und den Planwerten arbeiten. Sachverständigen Gutachten: Im Rahmen unserer Tätigkeiten erbringen wir Gutachten für Heizungs- und Raumlufttechnische Anlage als öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige sowohl in gerichtlichen Verfahren als auch außergerichtlich. Unser erfahrenes Team steht Ihnen mit fundiertem Fachwissen und engagiertem Service zur Seite, um Ihre technischen Herausforderungen zu bewältigen und innovative Lösungen für Ihr Bauprojekt zu entwickeln

Eine perfekte Küche entsteht durch gute Kommunikation. Daher legen wir größten Wert auf unsere Beratung. Im Rahmen eines unverbindlichen Gesprächs können Sie uns Ihre Pläne schildern. Wir hören aufmerksam zu, fragen nach und geben erste Empfehlungen. Auf diesem Wege erhalten wir die Grundlage für die weitere und konkretere Planung Ihrer Traumküche.

Unser erfahrenes Team bietet fachkundige Beratung zur Auswahl der optimalen Solarlösungen für Ihre individuellen Anforderungen. Egal, ob Sie ein privater Hausbesitzer oder ein Unternehmer sind, wir bieten persönliche Beratungen, um Sie durch den gesamten Prozess zu begleiten.

Beraten können wir Sie am besten, wenn wir über Ihre Produkte und Ihre Leistungen informiert sind. Deshalb ist es für uns besonders wichtig, dass wir uns intensiv mit Ihrem Unternehmen beschäftigen. Sie kennen Ihren Betrieb besser als jeder andere. Je mehr Sie uns von Ihrem Wissen vermitteln, desto besser sind wir in der Lage, eine geeignete Strategie für Sie zu erarbeiten.

Sie möchten ein Unternehmen kaufen ... Große Risiken ergeben sich bei dem Erwerb eines bestehenden Unternehmens. Ob Ihnen ein gesundes oder gar ein marodes Unternehmen angeboten wird, lässt sich auf den ersten Blick nicht immer feststellen. Wir zeigen Ihnen, welche Gefahren im Zusammenhang mit dem Ankauf von Unternehmen bestehen. Aber auch in welchen Bereichen Sie sich absichern können. Ob der Kaufpreis gerechtfertigt ist, lässt sich häufig mit Hilfe einer Unternehmensbewertung feststellen. Ihr Unternehmen befindet sich in einer Krise ... Mit Hilfe vernünftiger und gut durchdachter Sanierungskonzepte lassen sich Unternehmenssicherungen durchführen, damit Sie nicht plötzlich vor dem gefürchteten Aus stehen. Wir helfen Ihnen durch entsprechende Finanz- und Liquiditätsplanung Ihr Unternehmen aus der Krise zu führen. Sie beabsichtigen zu expandieren ... Manchmal sind Investitionen erforderlich, um konkurrenzfähig zu bleiben, z.B. bei der Modernisierung von Maschinen, Ladeneinrichtungen, etc. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung von Investitions- und Finanzierungsplänen, um die erforderlichen Maßnahmen durchzuführen. Auch sind wir bei der Vermittlung von Finanzierungen behilflich. Sie wollen Ihr Unternehmen veräußern .. Den betrieblichen Ruhestand anzustreben und den richtigen Nachfolger für Ihr Unternehmen zu finden, kann durchaus eine Herausforderung bedeuten. Wir ermitteln den Wert Ihres Unternehmens, damit Sie einen Verkaufspreis, festlegen können. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, wie Sie rechtzeitig Maßnahmen ergreifen können, die Ihnen einen sorglosen Übergang von der Selbstständigkeit in den wohlverdienten Ruhestand ermöglichen. Sie möchten Ihre Personalpolitik überprüfen … Die Wahl des richtigen Personaleinsatzes ist oftmals der Grund für die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens. Wir beraten Sie, wie Ihr Personal vernünftig eingesetzt und dadurch sinnvoll ausgelastet wird. Bauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung! Wir bieten Ihnen qualifizierte unternehmerische Konzepte für Ihren Erfolg! Existenzgründung Gerade in der Gründungsphase eines Unternehmens können schwerwiegende Fehlentscheidungen zum schnellen Aus eines jungen Unternehmens führen. Aus der Arbeitslosigkeit in die Selbstständigkeit ist gerade in der heutigen Zeit ein  sehr interessantes Thema. Wir zeigen Ihnen, welche Fördermaßnahmen Sie erhalten können. Unter Umständen genügt schon eine vernünftige Finanzierungsgestaltung mit Hilfe einer Rentabilitätsprognose. Zudem bieten wir Ihnen nicht nur eine umfassende Beratung auf dem aktuellsten Wissensstand, sondern prüfen Sie und Ihre Idee auf Wirtschaftlichkeit und Tragfähigkeit und coachen Sie zu einem erfolgreichen Geschäftsführer, sodass Ihrer Unternehmensgründung nichts mehr im Wege steht. Außerdem erstellen wir Ihnen auf Wunsch einen Geschäftsplan mit Finanz- und Liquiditätsplanung unter Beachtung von Fördermöglichkeiten, errechnen die Lebenserhaltungskosten und helfen bei der Organisation. Sie und Ihr Unternehmen stehen für uns immer im Mittelpunkt. Unsere Vorschläge sind praktisch umsetzbar und keine graue Theorie. Wir helfen Ihnen, Ihre Zielvorstellungen umzusetzen.

Meine betriebswirtschaftliche Beratung: „Schwächen“ beheben, Erfolge optimieren! Sie möchten Ihre unternehmerische Arbeit prüfen? Eine gute Idee – denn nur so optimieren Sie langfristig Ihre Ergebnisse. Doch haben Sie Zeit und Kapazitäten für diese Aufgabe? Ich unterstützen Sie mit einer Kompetenzen betriebswirtschaftlichen Beratung über die Themen Recht, Steuern, Finanzen, Leistungen und Personal. Sprechen Sie mit mir über die Strukturen und Ziele Ihres Unternehmens. Anschließend analysiere ich Ihre Gegenwart, erstelle ein individuelles Konzept für Ihre Zukunft – und unterstütze Sie bei der Umsetzung. Unsere Leistungen*: Wirtschaftlichkeitsanalysen, insbesondere zu Gewinn- und Verlustrechnung Kostensituation und Kalkulation Liquidität / Cashflow Leistungsprogramm und Produktivitätsverbesserung Schwachstellenuntersuchungen (Ursache-Wirkungs-Analyse) Organisationsuntersuchungen und Potenzialanalyse Pre-Rating [siehe Rating] Steigern Sie Ihren unternehmerischen Erfolg. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine eMail. ●Wir halten die im Berufs- und Ehrenkodex genannten Grundsätze ein: Unabhängigkeit Objektivität

als Wegweiser für den zukünftigen Erfolg Intelligente Geschäftsmodelle, die von Fachleuten für die Bedürfnisse jeder Art von Geschäft geschaffen werden. Wir verbessern oder entwickeln neue Dienstleistungen und führen sie erfolgreich auf internationalen Märkten ein. Wir kombinieren Wissen in Managementstrategie und Beratung, um Organisationen zum Erfolg zu verhelfen. Was bietet unser Unternehmen? Partner für den eigenen Erfolg Metalcoop ist vor allem ein verlässlicher Partner und Wegweiser auf ausländischen Märkten. Wir bieten Erfahrung und schaffen Möglichkeiten für die Entwicklung und den Aufbau eines Unternehmens, das Partner und Kunden in einem ausländischen Markt sucht. In wenigen Schritten können Sie Ihr Unternehmen in Deutschland gründen. Machen Sie sich mit unserem Angebot vertraut und in ein paar Tagen können Sie Ihre Dienstleistungen starten oder neue Kunden gewinnen. Wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie in Deutschland Erfolg haben werden, helfen wir Ihnen, beraten Sie und führen Ihr Unternehmen in den neuen Markt ein. Informationen über uns Was bieten wir unseren Kunden an? Wir sind auf viele Geschäftsbereiche spezialisiert. Wir bereiten uns sachlich und professionell auf jede Aufgabe vor. Unser Angebot ist vollständig auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt. Neues Büro Neuer Sitz Repräsentanz Zweig / Niederlassung virtuelle Büros Beratung Marktforschung Strategieentwicklung Steuer- und Rechtsberatung Markteinführung Genehmigungen, Akkreditierungen usw. Firmenaufbau Mitarbeiter gewinnen Partner und Kunden gewinnen Suche nach neuen Finanzierungsquellen Verwaltung Erfahren Sie mehr ANGEBOT Kunden aus Deutschland und Polen Viele Kunden haben uns bereits vertraut, sowohl aus Polen als auch aus Deutschland. Zufriedene Kunden geben uns Motivation, die uns anstrebt große Dinge zu vollbringen.

Mittelstandsfinanzierung StaRUG Finanzportal Beteiligungsbörse Konjunktur- und Branchenreport Unsere Finanzierungserfolge

Unternehmensnachfolgeberatung Unternehmenskauf- und Verkaufsberatung Wirtschaftliche Planrechnungen, Betriebsvergleiche Investitionsberatung Durchführung von Due Diligence

Als Unternehmen profitieren Sie von unseren Erfahrungen und dem Blick von außen. Durch unsere professionelle Distanz und die geeigneten Analyse-Tools erkennen wir Ihre Stärken, die es zu betonen und auszubauen gilt, aber auch Ihr Verbesserungspotenzial, um Ihr Unternehmen weiter nach vorn zu bringen.

“Wir erkennen nicht nur das Problem, wir finden mit Ihnen immer eine Lösung” Durch unsere jahrelange Arbeit für Unternehmen unterschiedlichster Branchen haben wir vielseitige Erfahrungen gesammelt, jeder Betrieb ist individuell und benötigt ein anderes Konzept und Lösungen um langfristige Erfolge zu erzielen. Eine Erkenntnis bei all unseren Analysen war: “Ein Unternehmen steht und fällt mit seinem Backoffice” was verkürzt bedeutet, ein Unternehmen wird immer Schwierigkeiten haben, wenn es Arbeitsabläufe und die damit verbundenen Dokumentationen jeglicher Art nicht ordentlich abbildet” Eine weitere, oft schmerzliche Erfahrung gerade für Gründer oder Unternehmen welche ein neues Produkt oder Dienstleistung auf dem Markt einführen wollen ist: “Egal wie gut die Idee oder das Produkt ist, ohne geeignete, klare Strategien wird es kaum ein Erfolg” Darum bieten wir Ihnen eine professionelle und angepasste Betriebsberatung von der Idee über die Konzeption bis hin zur Vermarktung an. Wir unterstützen Sie dabei bereits im Vorfeld die kleineren und größeren Probleme zu erkennen, zu analysieren, um mit Ihnen Lösungen zu finden und um diese Lösungen mit Ihnen umzusetzen. Sie haben schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Kunden oder Lieferanten zu führen? Sie möchten diese Termine nicht alleine wahrnehmen? Sie brauchen “Rückendeckung”, genau für diese Fälle haben wir die richtigen Strategien. Sprechen Sie uns an! Gemäß unserem Leitsatz “Geht nicht – gibt es nicht” Dabei beraten wir sie auf Wunsch auch fortlaufend bei Ihren Betriebs- und Buchhaltungsaufgaben. Profitieren Sie von unseren Beratungsstrategien, die wir über Jahre durch immer neue Erfahrungen optimiert haben.

Analyse, Optimierung und Digitalisierung Ihrer Prozess- und Systemlandschaft Mit der Organisationsberatung unterstützen wir Sie bei einer zukunftsorientierten und agilen Gestaltung Ihrer Organisation sowie deren Geschäftsprozesse. Nach erfolgreicher Analyse Ihrer Prozesse, erarbeiten wir mit Ihnen gemeinschaftlich den zukünftigen Soll-Ablauf. Ziel ist es, Ihre Organisation effizienter und effektiver zu gestalten und damit langfristig Ihre ergebnis- und nutzenorientierte Geschäftsprozesse auszubauen und auf die Zukunft auszurichten. Wir legen großen Wert auf die gemeinsame Ausarbeitung Ihrer Optimierung, immer mit der Konzentration auf Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse. Einsatzfelder Geschäftsführung: Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse. Digitalisierung: Entscheidungsgrundlage bei der rasanten technischen Entwicklung. Umsetzung: Etablierung effizienter und effektiver Prozess- und Organisationsstruktur. Funktionen und Vorteile Logistik Know-How: Wir sprechen die gleiche Sprache, denn wir entwickeln seit 35 Jahren Softwarelösungen für Logistikunternehmen. Analyseverfahren: Etabliertes Prozessanalyseverfahren in einem 5-Phasen-Modell. Entscheidungsgrundlage: Ermittlung des ROI für zukünftige Investitionen. Kontroll-Instrumente: Entwicklung und Implementierung von unternehmensspezifischen Kontroll-Instrumenten. Gemeinschaftlich: Verbesserung der Verfahren und Abläufe im Tagesgeschäft ausarbeiten. Umsetzung: Aktive Begleitung während der kompletten Umsetzungsphase. Ressourcen: Optimaler Einsatz der zur Verfügung stehenden Ressourcen. Wertschöpfung: Sicherung/Verbesserung des Qualitätsniveaus und der Wettbewerbsfähigkeit. Digitalisierung: Durch individuelle und zukunftsorientierte IT-Landschaft.

Entwicklung von Logistik-Konzepten sowie Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Simulations-Analysen für Lager-, Materialfluss- und Transport-Systeme. Für konkrete logistische Aufgabenstellungen werden technisch/wirtschaftlich optimale Konzepte entwickelt, die besonders folgende Aspekte berücksichtigen: - Logistik-Strategien (ECR, CRP, SCM;VMI, eKanban) - IT-Konzept - Dispositions-Strategien - Barcode oder RFID - Lagerverwaltungs-Software (LVS) - eKanban - Staplerleitsysteme - Belegloses Kommissionieren - Logistik-Leitstand - Staplerrufsysteme - Zukunftsfähigkeit - Informations- und Kommunikationstechniken - Controlling-Konzepte - Outsourcing-Alternativen - Tourenplanung - Flotten-Management - Konzepte für "green logistics" Bei Durchführung der Planungsarbeiten überwiegend durch den Betreiber selber sowie durch die möglichen Lieferanten wird ein spezieller "Lieferanten-Workshop" (ca. 1 - 2 Tage) durchgeführt, der von der Logteam GmbH organisiert und betreut wird. Sie kann dabei folgende Aufgaben übernehmen: - Auswahl eines relevanten Anbieterkreises - Vorbereitung des Workshops - Moderation des Workshops - Bewertung der Projektvorschläge Vorliegende Konzeptplanungen werden auf Wirtschaftlichkeit und technische Machbarkeit überprüft. Dazu kommen speziell entwickelte Module auf der Basis von Standard-Tabellenkalkulations-Programmen sowie weit verbreitete Standard-Simulationssoftware zum Einsatz. Es werden besonders folgende Aspekte berücksichtigt: - Automatisierungsgrad - Make or Buy - Amortisationszeit - Risiko der Investition - Verzinsung des eingesetzten Kapitals Unterstützung bei der Personalsuche, -auswahl und -weiterbildung in der Logistik. Entwicklung von Logistik-Konzepten sowie Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Simulationsstudien für Logistik-Systeme.

und Finanzdienstleister – über 200.000 Mandanten. Ein fachübergreifender Beratungsansatz und vielfältige Branchenspezialisierungen machen ETL zu einem idealen Partner für Unternehmen, Freiberufler und Selbständige aller Branchen. Seit 2017 steht uns nun – und damit unseren Mandanten – dieses Know-how des Verbundes ergänzend zur Verfügung.

Restrukturierung und Sanierung In einer Ergebnis- oder Liquiditätskrise unterstützen wir Sie zügig bei der Erstellung notwendiger Stellungnahmen für Banken und Gesellschafter, der Einführung von Steuerungsinstrumenten und der Einleitung der richtigen Sofort-Maßnahmen zur Stabilisierung. Unternehmensführung und -steuerung Wir analysieren Ihr Unternehmen individuell und erarbeiten maßgeschneiderte, spezifisch zu ihrem Fachgebiet und Ihren Herausforderungen passende Lösungen. Transaktion und Unternehmensbewertung Mit unserem interdisziplinären Beratungsteam aus M&A-Expert:innen, Rechtsanwält:innen und Steuerberater:innen begleiten wir Sie bedarfs- und lösungsorientiert in allen Fragestellungen rund um die Transaktion auf Käufer- oder Verkäuferseite sowie in Fusionsprozessen. Strategie und Geschäftsfeldentwicklung Wir sind Spezialist in allen medizinstrategischen Angelegenheiten, verstehen uns auf passgenaue Analysen, sind interprofessionell anschluss- und sprachfähig zu den Fachleuten der Klinik, hören zu, geben ehrliches Feedback und teilen eine Mission, in deren Zentrum gute Gesundheitsversorgung steht. Compliance und Aufsicht Wir unterstützen Sie bei der Implementierung, Durchführung und Optimierung unternehmensspezifischer Maßnahmen zur Corporate Governance, damit Sie Ihre Risiken nicht aus den Augen verlieren. Organisations- und Prozessoptimierung Effektivität und Effizienz auf Best-Practice-Niveau: Wir wissen, was wir mit Ihren Strukturen und Prozessen tun müssen, damit diese dem Branchenstandard entsprechen. Interim Management und Recruiting Ein reibungsloser Betrieb ist wichtig - auch bei Personalengpässen oder Nachfolge-Regelungen. Wir unterstützen Sie mit Interim Manager:innen dabei, Ihr Business nahtlos weiterzuführen und zeitnah adäquaten Ersatz zu finden.

Effiziente Talentgewinnung Entdecken Sie mit uns die besten Talente für Ihr Unternehmen Die Suche nach qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist ein zeitintensiver Prozess, der sich neben dem Tagesgeschäft häufig als schwierig erweist. Unser erfahrenes Team verfügt über ein breites Netzwerk und umfangreiche Branchenkenntnisse, um Ihnen dabei zu helfen, die besten Talente zu finden, die perfekt zu Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Zielen passen. Mit einem tiefen Verständnis und langjähriger Erfahrung haben wir ein Gespür für die individuellen Bedürfnisse beider Seiten. Egal, ob Sie auf der Suche nach Führungskräften, Spezialisten oder Fachkräften sind, wir stehen Ihnen zur Seite, um den Auswahlprozess effizient und erfolgreich zu gestalten. Unter kritischer Beachtung aller Faktoren unterstützen wir Sie von der Bedarfsanalyse über die Suche und Auswahl bis hin zur erfolgreichen Vertragsunterzeichnung. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten

Unsere Zielsetzung ist einfach und anspruchsvoll zugleich. Wir entwickeln eine passgenaue Strategie zur Optimierung Ihrer Prozessabläufe und generieren nachhaltige Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen. Wir hören genau hin, analysieren den Status Quo, identifizieren logistische Schwachstellen mit innovativen Analysetools, zeigen Einsparpotenziale auf und entwickeln gemeinsam mit Ihnen intelligente und effiziente Lösungsmöglichkeiten. Unsere Leistungen für Sie umfassen: - Unternehmens-Check logistischer Potentiale - Datenermittlung und -analyse - Hochrechnungen - Organisationsveränderungen / IT - Systementwicklung - Layout-Entwicklung und -Erstellung - Investitionsermittlung und -vergleich - Mitwirkung bei der Erstellung von Wirtschaftlichkeits-, Investitions- und Finanzierungskonzepten - Zeit- und Realisierungsplan - Erstellung von Gutachten

Die aktuellen An- und Herausforderungen sowie der vermehrte Wettbewerb erfordern eine völlig neue Sichtweise auf die eigene IT: Statt sie wie bisher nur passiv zu nutzen, sollte sie aktiv als Business Partner und „Enabler“ bzw. „MoneyMaker“ für den Unternehmenserfolg eingesetzt werden. Die XYZ GmbH ist ein führendes Unternehmen in diesem Bereich und bietet innovative Lösungen und Dienstleistungen für die digitale Transformation an. Mit unserem erfahrenen Team von Experten unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre IT-Infrastruktur zu optimieren und neue Technologien zu implementieren. Unsere maßgeschneiderten Lösungen helfen Unternehmen, effizienter zu arbeiten, Kosten zu senken und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Wir bieten eine breite Palette von Produkten und Services an, darunter Cloud Computing, Cybersecurity, Datenanalyse und vieles mehr. Unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre digitalen Ziele zu erreichen und ihr Geschäftspotenzial voll auszuschöpfen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Lösungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre digitale Transformation erfolgreich umzusetzen.

Die Energieberatung ist heute mehr denn je von großer Bedeutung, da der Klimawandel und die begrenzten fossilen Ressourcen die Notwendigkeit zur Energieeffizienz und nachhaltigen Energiequellen hervorheben. Dieser Artikel beleuchtet, warum Energieberatung für eine effiziente Energetische Sanierung so wichtig ist, welche Vorteile sie bietet, wie sie funktioniert und welche verschiedenen Formen es gibt. Vereinbaren Sie einen Beratungstermin mit uns - Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

Sie wollen es individuell? Mit ganzheitlicher Beratung inkl. Workshops und Trainings mit Coaching-Ansatz identifizieren wir Ihren Bedarf und entwickeln auf Wunsch Ihre individuelle Lösung für Infrastruktur, Integration und Rollout.

Wir verfügen über breites Know-How und Kompetenzen in der Anwendung von Algorithmen der künstlichen Intelligenz (KI/ AI) in Programmiersprachen wie Javascript (jQuery), Python und Java, der Anwendungsentwicklung auf den Applikationsserver Zope und Plone sowie der Administration von Linux- und Windows-Systemen und besonders der Netzwerk-Sicherheit, auch von IoT-Lösungen.

Erfolgreich sein, erfolgreich bleiben - wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg. Im Rahmen unserer individuellen Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten für Sie individuelle Lösungen. Dies geschieht unter Beachtung wesentlicher betriebswirtschaftlicher Prinzipien.

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unseres Teams gehören unter anderem die Erstellung von Businessplänen, die Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, die Entwicklung von Vertriebsstrategien und das Projektmanagement bei der Umsetzung von Maßnahmen. Wir unterstützen Sie auch bei der Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse und der Implementierung von Qualitäts- und Risikomanagementsystemen. Unsere Beratungsleistungen richten sich sowohl an Start-ups als auch an etablierte Unternehmen verschiedener Branchen. Unsere langjährige Erfahrung und unser umfangreiches Netzwerk ermöglichen es uns, individuelle Lösungen für Ihre unternehmerischen Herausforderungen zu entwickeln. Dabei legen wir großen Wert auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, transparente Kommunikation und nachhaltige Ergebnisse. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Beratungstermin. Wir freuen uns darauf, Sie bei Ihrem unternehmerischen Erfolg zu unterstützen.