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Instandhaltung, Anlagenmanagement, Betrieb & Rückbau Ganzheitliche Unterstützung: Beratung, Realisierung, Service & Support

Damit Bereiche und Materialien richtig desinfiziert werden können, müssen alle Faktoren, wie die Materialbeschaffenheit, der gewünschte Entkeimungsgrad (log Stufen) und die zur Verfügung stehende Zeitspanne zur Entkeimung berücksichtigt werden. Für jeden Anwendungsbereich, seien es Luft, Wasser oder Oberflächen, gibt es die optimale Desinfektionsmethode. Wir beraten Sie zu den verschiedenen, innovativen  Desinfektionstechnologien, wie UVC-Licht, Plasma, Far UVC, katalytisch aktiven Systemen sowie antimikrobiellen Beschichtungen und finden oder entwickeln für Ihre Anforderungen die individuelle, passgenaue Lösung. Flexibel Praxisorientiert Know-how Transfer Individueller Support Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Ist-Situation, definieren Ziele und geben Empfehlungen für die weitere Herangehensweise. Dabei werden auch ESG-Kriterien wie relevante Umweltaspekte zur Einsparung von Energie, Wasser und Chemikalien in der Gesamtbetrachtung berücksichtigt. Ob dann bestehende Desinfektionstechnologien zum Einsatz kommen oder eigene Prototypen und Produkte entwickelt werden, wir sind der kompetente Partner an Ihrer Seite. Fragen Sie auch gerne nach unseren Innovationsworkshops. Wir vermitteln spannende Technologiegrundlagen, leiten Ihre Mitarbeiter dazu an neue Ideen zu entwickeln und stärken die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Ihre Personalberater und Headhunter in Bremen von SOMMER+HINST Personalberatung für den Mittelstand Headhunter für Führungspositionen Rekrutierung von Fachkräften

Sie haben eine Frage? ...Wir haben die Antwort! Kompetente Beratung Sie haben eine Frage? ...Wir haben die Antwort! Sie stehen als verantwortlicher Planer oder Bauherr vor einer Entscheidung, die sicher sein soll? Sie erwarten ein vernünftiges Preis-Leistungs-Ver­hält­nis und die größt­mögliche In­vesti­tions­sicher­heit bei bester Qualität? Mit IBB gewinnen Sie beides: Qualität und Zuverlässigkeit. Sie pro­fitie­ren auf allen Ebenen von der großen Erfahrung unserer Fachleute und einer technisch und lo­gis­tisch ausgereiften Infrastruktur.

Wir kennen die technischen Möglichkeiten, Fertigungskompetenzen und Kapazitäten der einzelnen Werkstätten und beraten Sie, auf welchem Weg Ihr Auftrag am besten ausgeführt werden kann.

Als Oracle-Gold-Partner bieten wir umfassende Leistungen rund um die Datenbank. Von der einfachen Installation einer Datenbank, über die Modellierung und Implementierung, bis hin zum großen Data-Warehouse oder zu Cloud-Anbindungen – TechSpring hat für jede Anforderung die richtige Datenbank-Lösung.

Meist steht während der ersten Designphase die Frage: „In welcher Technologie wird der Kunde nicht nur vom Design begeistert sein, sondern seine Kosten und Anforderungen optimal erreichen?“ Manchmal liegt die Lösung offen auf der Hand und alle Beteiligten sind hoch zufrieden. Dennoch gibt es oft danach Gespräche darüber, wie die Kostenziele wieder erreicht werden können und welche Abstriche möglich wären. Deshalb berät tooliss im frühen Projektstadium viele namhafte Designer zu den möglichen Technologien und Wegen die Kostenziele zu erreichen. Projekte werden so oft signifikant optimiert und es werden Lösungen möglich, die zunächst unglaublich erschienen. Einsparungen von 30% oder 50% sind keine Seltenheit. tooliss berät Sie hier ohne Kosten gewissenhaft neutral und so unabhängig, dass das Ergebnis Ihrer weiteren Prüfung oder der Prüfung Ihres Endkunden standhalten wird. Kostenfrei heißt: testen Sie uns, Sie können nur profitieren!

Markenberatung - Know How für Ihren Erfolg Sie möchten ein Unternehmen gründen, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt bringen und haben noch keinen Namen?

Baumeisterliche Kunst als Passion Wir sind ein Team von Architekten und Ingenieuren, dessen Leidenschaft die baumeisterliche Kunst ist. Die Interaktion zwischen Bauherr, Architekt und Designer spielt für uns eine entscheidende Rolle in Bezug auf die Qualität des gebauten Hauses. Verschiedene Formen des dreidimensionalen Denkens, Interpretationen der Marktstrategie und nicht zuletzt Vertragsgestaltung können dazu führen, dass Bauherren unzufrieden sind und Architekten unglücklich werden. Wir begleiten Bauherren während des Planungs- und Bemusterungsprozesses und beraten sie bei ihrer Entscheidungsfindung. Falls erforderlich, stehen wir ihnen sofort zur Seite. Es wäre schließlich schade, die Freude über eine gelungene Materialentscheidung durch nachträglich entstehende Mehrkosten zu trüben.

Für den erfolgreichen Einsatz von Strategien, Technologien und Konzepten in Ihrem Unternehmen. Microsoft 365 Beratung

Optimierte IT für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit Was wünschen Sie sich? Mehr IT-Stabilität, schnellere Arbeitsprozesse oder mehr Sicherheit? Wir beraten Sie, damit Sie Schwachstellen ausbessern und sich dank optimierter IT auch gegen wachsende Konkurrenz durchsetzen. Warum Sie hier richtig sind Bei der LEMA-IT verstehen wir uns als Partner. Bei uns bekommen Sie persönliche Beratung mit festem Ansprechpartner, der Sie und Ihr Unternehmen genau kennenlernt – und Sie auf Wunsch Jahre begleitet. Ist Ihre IT-Umgebung zukunftsfähig? Welche Verbesserungspotenziale gibt es? Solche Fragen beantworten wir Ihnen in unserer IT-Beratung. Gemeinsam optimieren wir Prozesse, um Ihr Unternehmen bestens für die Zukunft aufzustellen. IT-Beratung mit LEMA-IT: Unkompliziert, persönlich, effizient. Umfassender IT Check Jede Beratung beginnt mit einer Bestandsaufnahme. Im IT-Check schauen wir uns Ihre Infrastruktur, die Sicherheit und Ihre Arbeitsweise an und finden Schwachstellen und Verbesserungspotenziale. Maßgeschneiderte IT-Strategie Wir finden die passende Lösung für jedes Unternehmen. Mit den Erkenntnissen des IT-Checks entwerfen wir Ihre IT-Strategie, damit Sie Ihre Ziele erreichen (zum Beispiel, effektiver zu arbeiten). Alles aus einer Hand Wir beraten nicht nur, sondern packen gerne selbst an. Ob Digitalisierung von Prozessen oder IT für einen effizienteren Workflow: Lema-IT sorgt für einen reibungslosen und schnellen Change Prozess.

Unser langjähriges Wissen im IT-Umfeld ermöglicht es, Sie bedarfsgerecht zu beraten und eine an Ihren Zielen orientierte IT-Strategie auszuarbeiten und umzusetzen. Im Rahmen unseres Kerngeschäftes beobachten und kennen wir aktuelle Entwicklungen und Trends im IT-Bereich und finden stets optimale Hard- und Softwarelösungen. Wir entlasten Sie hinsichtlich: • der Verfügbarkeit und Funktionsfähigkeit Ihrer Systeme • Ihrer Datensicherheit • der Umsetzung technischer Innovationen • der Auslagerung Ihrer IT-Infrastruktur • Harmonisierung Ihrer Infrastruktur • des Marktvergleiches und der individuellen Produktauswahl

Die Transformation eines Unternehmens gleicht einer Expedition. Es gibt keine vorgefasste Route. Keine Standardlösung. Statt Wegweisern zu folgen, muss man Entwicklungspfade freilegen. Automatismen aufbrechen. Möglichkeitsräume öffnen. Auch mal Richtungswechsel wagen. Schritt für Schritt. Wir begleiten unsere Kund:innen durch diesen substanziellen Entwicklungsprozess. Vorwärts in eine erfolgreiche Zukunft.

Branchenfocus: Industrie Maschinen- & Anlagenbau Bauindustrie & Immobilien Handel & FMCG Textil / Lifestyle / Luxusgüter Digitale Wirtschaft & Medien Groß- & Außenhandel Sozialwesen & Bildung Gesundheitswesen Maritime Wirtschaft Transport & Logistik Automotive & Mobility Tourismus & Freizeit Energie & Umwelt Consulting & Professional Services Finanzdienstleistungen IT / Technologie / Telekommunikation Öffentlicher Sektor Chemie, Öl & Gas Agriculture Verpackungsindustrie Headhunting Interim Management Berater:innen

Wir haben seit 2005 hunderte Vertriebsorganisationen analysiert und tausende Best-Practice Ansätze kennengelernt. Vertriebs-Organisationsberatung Viele Unternehmen tun sich sehr schwer mit der optimalen Strukturierung Ihrer Vertriebsmannschaft nach Produkten Gebieten Bestands- und Neukunden Hunter und Farmer Direktem und indirektem Vertrieb Kundengruppen Innen- und Außendienst Phasen des Vertriebsprozesses Projekt- und Standardgeschäft Vertrieb, Service und Aftersales und vielen weiteren möglichen Kriterien. Wir haben seit 2005 hunderte Vertriebsorganisationen analysiert und tausende Best-Practice Ansätze kennengelernt. Gerne nehmen wir auch Ihre Organisation unter die Lupe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Lösungen für die optimale Vertriebsaufstellung und Marktbearbeitung. Auf Wunsch begleiten wir Sie natürlich auch bei der praktischen Umsetzung. Wenn Sie von unserer Erfahrung profitieren und schnelle Ergebnisse wollen, ist dies der richtige Ansatz für Ihre Vertriebsorganisation. In der Regel benötigen wir für eine solche Sales-Organisationsberatung drei Tage inklusive Vorbereitung, einem Workshop und der Nachbereitung.

Kundennahe Beratung nach Ihren Bedürfnissen Die professionelle und menschliche Kundenbetreuung steht als Aufgabe für unseren Vertrieb im Mittelpunkt. Kompetente Beratung und umfassende Betreuung sind für uns hierbei oberstes Ziel. Es ist unser Bestreben, unsere Kunden und die Anforderung Ihrer Produkte zu begreifen. Dazu gehört genau hinsehen und genau zuhören, anfassen und testen. Deshalb ist die Betreuung durch unsere Außendientsmitarbeiter direkt vor Ort so wichtig. Wir lauschen den Kundenwünschen und lassen Taten folgen. Dass Sie sich als Kunde gut beraten fühlen, ist uns wichtig! Eine Geschäftsbeziehung auf fairer und ehrlicher Basis ist dafür unverzichtbar! Unser junges, motiviertes Team bietet Ihnen Beratungs- und Betreuungsservice auf höchstem Niveau. Wir bieten Ihnen: Kompetente Beratung – am Telefon und direkt vor Ort Professionelle Kundenbetreuung entsprechend Ihrer Anforderungen Aufeinander abgestimmte Produktlinien Individuelle Produktlösungen Faire und ehrliche Partnerschaft

Wir schauen uns deine Produkte und deine Vertriebsstrategie genau an und werten diese aus. Als nächstes geben wir dir Tipps zur Verbesserung und unterstützen dich auch gern bei der Umsetzung. Du hast tolle Produkte entwickelt und erreichst einfach nicht die richtigen Kunden? Du bist es Leid Werbepost und Mailings ohne nennenswerte Ergebnisse zu versenden? Das können wir verstehen und helfen dir gern dabei die passende Business-Kundschaft gezielt anzusprechen. Denn der Vertrieb B2B ist unser Steckpferd und du kannst deine ganze Energie in deine Produkte stecken.

Unsere Strategien leisten vor allem eines: Sie schlagen einen Pfad durch das Dickicht der Unübersichtlichkeit innerhalb der Kommunikationslandschaft. Denn Strategiefindung bedeutet zunächst einmal Komplexitäts-Reduktion und eine klare Lagebeschreibung.

Mit Ausdauer und Beweglichkeit bedienen wir verschiedenste Kundenanforderungen und steigern das erforderliche Maß an Integration.

Unser Ansatz Im Rahmen unserer Projektarbeit und Veränderungsbegleitung unterstützen wir Unternehmen, sich am Markt auszurichten, ihre Performance zu stärken und mit Lern- und Wachstumsstrategien ihre Infrastrukturen weiterzuentwickeln. Das Bewirken positiver und messbarer Veränderungen steht im Mittelpunkt unserer Management Consulting-Aktivitäten. Zu diesem Zweck arbeiten alle Beraterinnen und Berater von Seidenschwarz & Comp. nach den Grundsätzen des from idea to value®: kunden- und marktorientiert, wertschaffend und mit einem starken Bezug zu den handelnden Menschen in den sich verändernden Organisationen. Ziel unserer Arbeit mit B2B-Unternehmen ist die Transformation für den Erfolg von morgen. Unsere inhaltliche Arbeit konzentriert sich auf Strategie, Innovation, Vertrieb und Change Management. Fundierte fachliche Unterstützung, klare und unkomplizierte Kommunikation, souveräne Prozessführung, Substanzmoderation von digitalen und Präsenzmeetings sowie auf den Punkt gebrachte Unterlagen und Templates prägen dabei das tägliche Arbeiten mit Seidenschwarz & Comp.. Und da man das Rad nicht jedes Mal neu erfinden sollte, sondern gerade das gemeinsame voneinander Lernen und das gemeinsame Erarbeiten neuer Erkenntnisse zu Fortschritten und Veränderungsprozessen führt, arbeiten wir auch in Plattformen. Mit Leading Sales und Leading Innovation haben wir eine einzigartige Community erschaffen, in der Vertrieb und Innovation neu gelebt werden können. Unsere Community Ob ambitionierte mittelständische Unternehmen, etablierte Industriegiganten oder aufstrebende Unternehmen mit neuen Geschäftsmodellen, ob digital oder on-site: Wir freuen uns außerordentlich, dass wir eine Vielzahl national und international führender B2B-Unternehmen zu unseren Kunden zählen dürfen – sei es im Rahmen unserer Projektarbeit from idea to value® oder als Mitglieder der Seidenschwarz Führungskräftekreise Unsere internationale Community umfasst führende Persönlichkeiten, Experten sowie Senior-High-Potentials mit facettenreichen beruflichen Werdegängen und aus unterschiedlichsten Hierarchie- und Altersstufen, wobei alle unsere Mitglieder eines vereint: Spaß an der gemeinsamen Sache und das Bestreben, sowohl das eigene Unternehmen als auch sich selbst positiv weiterentwickeln bzw. verändern zu wollen. Für uns ist dies Leidenschaft und Ansporn zugleich, in regelmäßigen Abständen den Status quo zu hinterfragen, sich kontinuierlich zu verbessern, Neues zuzulassen und auch unbekanntes Terrain zu beschreiten.

Das Themenfeld Design ist vielfältig und vielschichtig. Schünemann Design hilft Ihnen einen fundierten Einstieg zu finden und die richtigen Entscheidungen zu treffen, damit Sie das ganze Potential von Design für Ihr Vorhaben effektiv und zielgenau ausschöpfen können.

Innovationsberatung Vorstudien Designstrategie Design Consulting – klare Definition der gestalterischen Zielsetzungen und des Innovationspotentials Aktuelles Wissen über Märkte und Zielgruppen ist die Voraussetzung für gute Produktgestaltung. Innovativ gestaltete Investitions- und Konsumgüter sind keine Zufallsprodukte. Bei uns entsteht das Industriedesign neuer Produkte auf Basis strategischer Überlegungen sowie intensiver Markt-und Trendanalysen. Denn hier gilt: Die ansprechende Gestaltung eines Produktes ist noch nicht zwangsläufig die bestmögliche Lösung einer Designaufgabe. Was für die eine Zielgruppe oder Branche stimmig ist, kann für eine andere unpassend sein. Erst die Umsetzung einer kundenspezifischen Gestaltungsphilosophie, auf der Basis fundierter Recherchen, führt zu einer eindeutigen und tragfähigen Designstrategie für ein Unternehmen. Unsere unverbindliche Designberatung bringt daher bereits im Vorfeld Klarheit über die Möglichkeiten und Zielsetzungen Ihres Projekts.

STRATEGIE BERATUNG Wir leben in einer Zeit der ständigen Weiterentwicklung und dem Wandel von Unternehmen, Produkten und Prozessen. Das ist nur mit zukunftsfähigen Systemen und ausgefeilten Prozessen zu bewältigen. Gemeinsam entwickeln wir Ihre optimale Zielarchitektur und den Weg dahin. Egal ob die bestehende SAP Landschaft optimiert, ob SAP neu eingeführt oder ein anderes ERP System abgelöst wird. Wir unterteilen die Strategieberatung in die Punkte SAP-Architekturberatung, Prozessberatung und Anwendungsberatung. BUSINESSTRANSIT® (CARVE IN / CARVE OUT PROJEKTE) Wie kann ein SAP System am besten erfolgreich von einer Plattform auf eine andere wechseln? Aus der Erfahrung von vielen Projekten dieser Art haben wir ein Vorgehensmodell entwickelt, das dafür sorgt, dass ein solcher Umzug erfolgreich vonstattengehen kann. Es gibt eine beste Lösung. Sie sind nur vier Schritte davon entfernt! Vier Phasen, ein Ziel: der perfekte Umzug! Die perfekte Choreografie entscheidet: ob es sich um einen Komplettumzug bestehender IT-Landschaften handelt oder um einen Plattformwechsel. Für den Erfolg entscheidend ist das Zusammenspiel aller Beteiligten. Das SPIRIT/21-Vier-Phasen-Modell, das aus den Erfahrungen vieler SAP-Transition-Projekte entwickelt wurde, bietet die Gewähr, dass der Umzug eines SAP-Systems möglichst „geräuschlos“ erfolgt, so dass die Mitarbeiter’innen des Kundenunternehmens vor, während und nach der Umzugsphase ungestört mit dem System arbeiten können. Phase 1: Analyse In der Analysephase erfassen erfahrene SPIRIT/21- Expert‘innen gemeinsam mit dem Kundenunternehmen den Projektumfang. Wo gibt es kritische Stellen, wo sind Abhängigkeiten, die berücksichtigt werden müssen? In einem gemeinsamen Workshop werden alle für den Umzug relevanten Informationen noch einmal geprüft. Phase 2: Planung und Vorbereitung Jetzt wird die Move-Methodik definiert. Voneinander abhängige Systeme werden in Move-Clustern zusammengefasst. Und es wird die Infrastruktur für den Umzug aufgebaut. Wo steht das Projekt? Gibt es Verzögerungen? Volle Transparenz über den Projektfortschritt bieten unsere Storybooks – sie sind auf der Grundlage bewährter SPIRIT/21-Verfahren verständlich aufgebaut. Phase 3: Durchführung Das Zusammenspiel der einzelnen Fachbereiche steuert der SPIRIT/21-Transition-Manager. Erfahrene SPIRIT/21-Spezialist‘innen, -Projektleiter‘innen und -Architekt‘innen integrieren die umgezogenen Systeme in die neue Systemlandschaft. Dabei arbeiten sie Hand-in-Hand. Es erfolgt ein ständiger Soll/Ist-Vergleich, der in den Storybooks festgehalten wird. Phase 4: Abschluss In der letzten Phase wird die Umzugsinfrastruktur wieder rückgebaut, nicht mehr benötigte Alt-Systeme werden abgebaut. Damit die Arbeit in der neuen IT-Landschaft nahtlos weitergehen kann, werden die Systemdokumentationen und Betriebsdokumente angepasst. Der ordnungsgemäße Umzugsstatus wird nachgewiesen und dokumentiert. Ob Mittelstand oder internationale Konzerne, das SPIRIT/21-Vier-Phasen-Modell schafft die Sicherheit für einen reibungslosen Übergang! SPIRIT/21-LEISTUNGEN AUF EINEN BLICK Erarbeitung der optimalen Carve-In- bzw. -Out-Strategie Re-Engineering von Prozessen inkl. kundenindividuellen Codings Regelwerkbasierte Separierung des Datenbestands Entwicklung von Datenmigrationsstrategien

Sichern Sie die Konformität Ihrer Produkte und Anlagen – mit professioneller Beratung bei der Erstellung der Konformitätserklärung durch die THW-Unternehmensberatung. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei der Einhaltung der europäischen Richtlinien und bietet maßgeschneiderte Lösungen für eine korrekte CE-Kennzeichnung. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und bringen Sie Ihre Produkte sicher und rechtskonform auf den Markt. Wir unterstützen auch Anlagenbetreiber, die ihre Anlagen auf den aktuellen Stand der Technik (zum Beispiel nach wesentlichen Änderungen) bringen möchten. Bei unserer Durchführung von CE-Konformitätserklärungen bieten wir Ihnen drei wesentliche Vorteile: Zugang zur Projektmanagement-software Unsere Projektmanagementsoftware unterstützt die CE-Konformitätserklärung mit zentraler Dokumentenverwaltung, Terminen und Aufgaben. Effiziente Zusammenarbeit und rechtzeitige Umsetzung. 20+ Jahre Erfahrung in Maschinen- und Elektrokonstruktion Mit langjähriger Erfahrung in Maschinen- und Elektrokonstruktion bieten wir professionelle CE-Konformitätserklärungen, Sicherheitsstandards und Lösungen. Effiziente und rechtzeitige Abwicklung Effiziente CE-Konformität durch Expertise, Projektmanagement und systematische Vorgehensweise für termingerechte Abschlüsse ohne Verzögerungen.

Unsere technische Innovationsberatung durchgeführt durch erfahrene Techniker/Wissenschaftller, unterstützt unsere Kunden bei der Prozessoptimierung und -neugestaltung sowie der Produkentwicklung.

Wir geben Ihren Ideen Gestalt. Von der Idee zur Umsetzung und Fertigstellung aus einer Hand. Der Weg von der Idee zur praktischen Umsetzung kann oftmals steinig sein. Da empfiehlt es sich die Erfahrungen von Spezialisten einzuholen, die den kürzesten Weg von der Theorie zur Praxis kennen. Die DG Engineering steuert die Umsetzung ihrer Vorstellungen bis zur Fertigstellung aus einer Hand. Der Vorteil liegt in der nahtlosen Zusammenarbeit zwischen den Konstrukteuren und der Fertigung: Wenn eine Idee auf ihre Praxistauglichkeit geprüft werden soll, dann lassen sich bei DWENGER innerhalb von wenigen Stunden Prototypen anfertigen – solange, bis die beste Lösung gefunden ist. Das spart nicht nur Zeit – sondern auch Kosten.

Wir optimieren die Prozesse in Ihrer Lieferkette Wir analysieren und verbessern die Prozesse entlang Ihrer Lieferkette, beginnend mit den Anforderungen über den Einkaufsprozess bis hin zum Wareneingang und der internen Verarbeitung der beschafften Waren.

für Goch und Umgebung Sie benötigen Unterstützung bei Ihren Angelegenheiten? Bei der Steuerberatungsgesellschaft Klemm & Partner mbB sind Ihre finanziellen Fragen in den besten Händen. Seit Jahrzehnten beraten und betreuen wir eine Vielzahl an Mandanten. Für die optimale Bearbeitung Ihrer Anliegen stehen Ihnen jeweils persönlicher Ansprechpartner zur Seite. So können Ihre Anfragen und Wünsche schnellstmöglich und effizient abgewickelt werden. Steuerberatung umfängliche und vielfältige Beratung Finanzbuchhaltung Wir buchen für Sie Lohnbuchhaltung Lohn- und Gehaltsabrechnungen Jahresabschluss Abschlusserstellung & Einreichung Steuererklärung Erstellung, Auswertung & Steuerplanung Nachfolgeberatung steuerschonende Vermögensübergänge

Wir beraten Sie in allen Fragen zur Reinraumtechnik und planen nach Ihren Vorgaben die für Ihren Bedarf notwendige Lüftungs- und Gebäudetechnik.

Wir sind ein unabhängiges Unternehmen. Wir entwickeln kreative Strategien und beraten Sie bei Ihrer Implementierung, die auf hervorragender und erprobter Kompetenz basiert. Wir operieren nicht auf eingefahrenen Wegen, haben dadurch unsere Kompetenz und Kreativität weiter entwickelt und kombinieren daraus eine globale Perspektive ohne die lokalen Empfindlichkeiten zu vernachlässigen. Consulting® unterstützt ihre Kunden produkt- und herstellerunabhängig bei ganzheitlichen Konzeptionen, deren optimaler Einführung und effizienter Nutzung unter Berücksichtigung aller Faktoren: Unternehmensstrategie, Mensch, Firmenkultur, Organisation, Wirtschaftlichkeit, Technik und Zukunftssicherheit. Die Lean Business-Process Consulting im Überblick Positionierung Lean-Beratungsunternehmen Leistungsspektrum Beratung, Coaching und Qualifizierung mit den Schwerpunkten Shopfloormanagement und Lean Manufacturing Know-How Jahrzehntelange Erfahrung plus Expertennetzwerk Gründung