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Deine Agentur für Marketing­beratung Auf die richtige Strategie kommt es an, damit dein Unternehmen auch online Erfolge verzeichnen kann. Mit unserer Marketingberatung finden wir gemeinsam genau das, was dich voranbringt. Bei der Beratung und Erstellung einer Marketingstrategie ist Individualität und Ehrlichkeit besonders wichtig. Unsere Beratung für dein Marketing Neben dem allgemeinen Marketing für dein Unternehmen, gehören natürlich die SEO-Beratung, die Webseiten-Beratung und die SEA-Beratung zu unseren Spezialitäten. Die Marketing Beratung wird also besonderen Wert auf diese Bereiche legen, damit der Grundstock für einen erfolgreichen Onlineauftritt gewährleistet ist. Anschließend bespricht der Marketing Berater mit dir weitere Ziele und erstellt dafür entsprechende Strategien, mit der auf dem Fundament aufgebaut werden kann. Erfolgreiches Marketing durch Marketing Beratung Bei der Beratung für dein Marketing ist uns bewusst, dass viele Faktoren Einfluss auf den Erfolg haben werden. So ist natürlich die perfekte Idee das A und O. Aber auch den Markt und dessen Kunden müssen wir für eine zielgerichtete Strategie kennen. Unser gesammeltes Wissen erlaubt uns, nicht nur Ideen und Erfahrungen aus der eigenen Branche einfließen zu lassen, sondern auch weiterzudenken und Kenntnisse aus anderen Bereichen mit einfließen zu lassen. Damit entsteht durch unsere Marketingberatung dein erfolgreiches Marketing.

Sie brauchen eine Transportverpackung? Ein Anruf genügt und unser Außendienst klärt mit Ihnen vor Ort Ihre individuellen Bedürfnissen. Das Verpacken von großen, schweren Packstücken und der weltweite Versand gehören zu unserem Tagesgeschäft. Gerne besprechen unsere Projektleiter Ihre Bedürfnisse direkt bei Ihnen vor Ort. Nach Besichtigung des Packstücks nennen Sie uns den Zielort und weitere Rahmenbedingungen. Wir beraten Sie kompetent und schnell und zeigen Ihnen die besten Lösungswege.

Mit unserem erfahrenen Team können wir auf zahlreichen Gebieten, Lösungen zur konstruktiven Materialauswahl, Produktionsoptimierung und zu wirtschaftlichen Fertigungstechnologien anbieten. Gern leisten wir Unterstützung bei der fertigungsgerechten Konstruktion. Richten Sie Ihre Fragen und Wünsche an uns. Kompetente Ansprechpartner beraten Sie gern.

Profitieren Sie von unserer umfassenden Beratung in allen Fragen der Elektrotechnik und lassen Sie uns gemeinsam die optimale Lösung für Ihre Anforderungen finden. Sie möchten ein modernes Gebäude mit elektrotechnischen Anlagen ausstatten, die Ihren Ansprüchen und Bedürfnissen gerecht werden? Sie suchen nach einer Lösung, die sicher, effizient und zukunftsfähig ist? Dann sind Sie bei uns an der richtigen Adresse! Wir sind M&K Elektroplanung GmbH, Ihr kompetenter Partner für alle Fragen rund um die Elektroplanung. Wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung und Planung für Ihre elektrotechnischen Anlagen. Ob Niederspannungsinstallationen, Telekommunikationsanlagen, Übertragungsnetze, Such- und Signalanlagen, Zeitdienstanlagen, Elektroakustische Anlagen oder Gefahren- und Alarmanlagen - wir haben die passende Lösung für Sie. Wir berücksichtigen auch die neuesten Trends und Entwicklungen in der Gebäudeautomation. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Gebäude ökologisch und nachhaltig zu gestalten. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie Energie sparen und erneuerbare Energien nutzen können. Wir sorgen auch für den optimalen Blitz- und Überspannungsschutz sowie für die Eigenstromversorgungsanlagen für den Notfall. Wir beraten Sie individuell und persönlich zu Ihrem Projekt. Wir ermitteln Ihre Anforderungen und Wünsche und erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept. Wir planen Ihre elektrotechnischen Anlagen nach den geltenden Normen und Vorschriften. Wir koordinieren die Kommunikation mit allen Beteiligten, wie zum Beispiel dem Architekten oder dem Ausführungsbetrieb. Wir überwachen die Qualität der Ausführung und führen Abnahmen und Funktionstests durch. Mit uns als Elektroplaner haben Sie einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite, der Ihnen Zeit, Geld und Nerven spart. Wir garantieren Ihnen eine fachgerechte, termingerechte und kostengerechte Elektroplanung. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches Angebot! Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

1. Integrative Beratung - energierechtliche Aspekte - energierechtliche Grundsatzprüfung - Einordnung und Optimierung gem. Gesetzen und Verordnungen - Schnittstellenbearbeitung zu Wirtschaftsprüfern und Rechtsberatern - Genehmigungsrecht - Planungsrecht - energietechnische Aspekte - Projektskizzen - Grundlagenermittlung/-bewertung - Identifikation von Einspar- und Optimierungspotenzialen - Energie- und Anlagenkonzepte - technische Lösungsvarianten - verfahrenstechnische Bewertung - strategische Aspekte - Genehmigungsbedingungen - Fördermittelberatung - Strategien und Handlungsoptionen - Kommunikation im Unternehmen - Standortbewertung - projektbegleitende Kommunikation auf lokaler und regionaler Ebene - Begleitung von Vertragsverhandlungen - energiewirtschaftliche Aspekte - Investitionsvorbereitung - Investitionskostenermittlung - energiewirtschaftliche Bewertung - Energiebeschaffung (Strom, Brennstoff) - Energievermarktung - integrative Bewertung (Wärme-Brennstoff-Strom) - Wirtschaftlichkeitsanalysen - Sensitivitätsanalysen 2. Energiekonzepte - energietechnische Machbarkeitsstudien mit wirtschaftlicher Bewertung - Energiekonzepte für Industrieunternehmen, Energieversorgungsunternehmen und Kommunen - Anlagen-, Prozess- und Verfahrensvergleiche mit technisch-ökonomischer Bewertung - Kraftwerkseinsatz- / -betriebskonzepte - Energieeinsparkonzepte - Wettbewerbs- und Gleichstellungskonzepte - Beratungsleistungen zu Wärmenetzsystemen 4.0 und innovativen KWK-Konzepten 3. Bewertungen / Gutachten / Testate / Analysen / Berichte - EEG-Gutachten, KWK-Gutachten (AGFW FW 308) - Ermittlung der Primärenergiefaktoren (PEF) und CO -Faktoren (AGFW FW 309) - Nachweis der Hocheffizienzkriterien für KWK-Anlagen gem. EU-Richtlinie - technisch-wirtschaftliche Bewertung von Energieanlagen (Betriebsweise, Wirtschaftlichkeit, Ertragswertgutachten etc.) - Emissionsberichte (gem. TEHG, DEV) und -inventare 4. Contractingberatung für Bauherrn - Erstellung der optimierten Versorgungskonzeption nach Ist-Erfassung - Erstellung des optimierten Contracting-Modells gem. Zielfunktion (Energieeinspar-, Energieliefer-, Betriebsführungs-, Finanzierungs-Contracting) - Ausschreibung der Contracting-Aufgabe - technische und wirtschaftliche Bewertung der Contracting-Angebote und Vergleich mit Eigenrealisierung (sofern möglich) - Vertragsgestaltung - Projektsteuerungsfunktionen 5. Energieeffizienzberatung, Energieaudit, Energie-Managementsystem (EMS) - Energieberatung: - betriebliche Energieanalyse mit Initial- und Detailberatung - Energieaudit:

Unsere Kundenberater haben das Ziel, in einer ersten Analyse Potenziale für ein mögliches Projekt zu erkennen und unsere Kunden zu Technologien und Problemen zu beraten. In diesen Beratungen oder Workshops entstehen erste Lösungsansätze, Entwurfskonzepte oder Zukunftsstrategien. Auf diesen aufbauend werden Grobkonzepte zur Entscheidungsfindung erarbeitet. Sie dienen der Strategie und Budgetplanung. Die anschließende Feinkonzeptionen entwickelt aus der gewählten Lösungsvariante ein fertiges Konzept mit konkreten Ausarbeitungen zur Umsetzung.

Weil jedes Einkaufsprojekt individuell ist Profitieren Sie von langjähriger Erfahrung und dem umfassenden Praxiswissen unserer Experten und Expertinnen im Bereich Beschaffungsmanagement. Wir bieten Ihnen Komplettservice und beraten Sie in Prozessen, dem Ausbau der Nutzung, sowie im Change-Management. In allen Phasen einer Zusammenarbeit stehen unseren Kunden die Business Consultants des Newtron Professional Services (PS) mit nationaler sowie internationaler Erfahrung zur Verfügung und bieten ein umfangreiches Portfolio von Dienstleistungen an. Die Newtron Consultants betreuen die einkaufenden Unternehmen in ihren Projekten im Bereich Procurement Lieferantenmanagement Sourcing , zum Beispiel bei komplexen Ausschreibungen und Auktionen . Im Rahmen des Bestandskundenmanagements werden gemeinsame Ziele definiert und permanent Lösungsansätze zur weiteren Verbesserung der internen Prozesse aufgezeigt. In diesem Zusammenhang werden alle Bereiche der Newtron-Suite auf Eignung geprüft und auf Wunsch weiter optimiert.

Die Einführung unseres Stahlbau ERP erfordert die Auseinandersetzung jedes Einzelnen mit Veränderungen in der Routine des Arbeitsalltages. Der Wandel beginnt. Sie erwerben anwendungsbereites Wissen, erschließen neue Zusammenhänge, analysieren Kompetenzen, übernehmen Verantwortung oder verändern Abläufe. Wir befähigen Sie, sich diesen Herausforderungen zu stellen und zuversichtlich neue Wege mit unserer Stahlbausoftware zu gehen. In Kleingruppen oder ganz individuell bereiten wir Sie vor Ort auf den Einsatz unseres Stahlbau ERP sowie des Building Information Modeling im Stahlbau in Ihrem speziellen Aufgabengebiet vor und beraten Sie zu Einsatzmöglichkeiten von Industrie 4.0 in Ihrem Unternehmen. Workshops Im Mittelpunkt unserer Workshops stehen die von Ihnen in den Fokus gerückten Inhalte in der Auseinandersetzung mit der Leistungsfähigkeit unserer Stahlbausoftware. Rein informativ oder sehr spezialisiert auf bestimmte Arbeitsbereiche Ihres Unternehmens bereiten wir uns auf Ihre Schwerpunkte vor. Die Themen reichen von der Entscheidungssuche, Konzepterstellung, Problemlösung bis hin zur praktischen Umsetzung, von Fragen rund um unser Stahlbau ERP über Potenziale von Building Information Modeling im Stahlbau bis hin zu Einsatzmöglichkeiten von Industrie 4.0 in Ihrem Unternehmen. Durch Ihre aktive Mitwirkung steht am Ende eine konkrete, für alle nachvollziehbare, gemeinsam entwickelte Strategie. Gemeinsam führen wir Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft des Stahlbau. Produktschulungen Unsere Stahlbausoftware ist so gut, wie der Nutzer, der Sie anwendet. Deshalb ist es notwendig, mit der Implementierung unseres Stahlbau ERP ein Schulungskonzept zu erarbeiten und umzusetzen. Die Schulung vermittelt Ihnen grundlegende Einsichten in die Abläufe eines ERP-Systems sowie in die Konzeption und Wirkungsweise einzelner Schnittstellen. Unsere Schulungen sind modular aufgebaut und speziell auf Mitarbeitergruppen zugeschnitten, die in ihren Tätigkeitsbereichen mit unserem Stahlbau ERP prozess- und abteilungsübergreifend Daten verwalten, anwenden oder übermitteln. An praktischen Beispielen erfahren Sie, wie unsere Stahlbausoftware speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten wurde. In den Schulungen stehen Ihnen vor Ort fachlich und methodisch erfahrene Mitarbeiter zur Seite. Individualschulungen Unsere Individualschulungen richten sich vor allem an Administratoren, Projektverantwortliche, Mitarbeiter in Schlüsselstellungen bzw. in Leitungspositionen. Sie sind in der Regel nicht nur Anwender, sondern müssen mit hohem Sachverstand Prozesse im Unternehmen beobachten, evaluieren und auswerten. Nicht zuletzt sind Sie die erste Anlaufstelle bei Unstimmigkeiten und Problemen. Wir vermitteln Ihnen umfangreiches Wissen über ablaufende Prozesse im Hintergrund unserer Stahlbausoftware IQSteel.ERP und stärken Sie durch fundierte Analysen in Ihrer Argumentation und im Konfliktmanagement. Wir erweitern Ihr bestehendes Wissen durch neue Ideen sowie praktische Tipps und halten Sie auf dem aktuellen Stand unserer Entwicklung. Zudem beraten wir hinsichtlich der Potenziale und der Einführung von BIM und Industrie 4.0 im Stahlbau und entwickeln unsere Lösungen dahingehend im engen Austausch mit unseren Anwendern ständig weiter. Gemeinsam führen wir Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft des Stahlbau. Projektschulungen Mit der Entscheidung für ein ERP-System beginnen Sie ein Projekt in Ihrem Unternehmen mit nicht zu unterschätzendem Umfang. Zur Einführung unseres Stahlbau ERP ist eine professionelle Projektsteuerung durch ein Projektteam unerlässlich. Unsere Aufgabe besteht darin, Projektbeteiligte zu befähigen, Steuerungsaufgaben zu definieren und umzusetzen. Um dieses Projektmanagement zur Einführung unserer Stahlbausoftware effizient zu gestalten, stehen wir mit unserem Wissen beratend zur Seite, stimmen Terminplä

Damit Ihre Geschäftsidee zum Erfolg wird, bieten wir Ihnen individuelle Beratungen und unternehmenskonkretes Coaching. Wissensvermittlung und Begleitung vor, während und nach der Gründung sind unser Anspruch. Gern unterstützen wir Sie bei: Notwendigen Schritte vor, bei und nach der Gründung Unterstützung in der Orientierungs-, Konzeptions- und Realisierungsphase Bewertung der Geschäftsidee und deren Weiterentwicklung Businessplanung (Umsatz- und Ertragsvorschau, Investitionsplanung) Auswahl geeigneter Fördermöglichkeiten Konzepterstellung für Finanzierungen unter Einbeziehung möglicher Förderungen Allen Phasen des Unternehmensaufbaus Abwägung von Vor- und Nachteilen sozialer Absicherungen für Unternehmer Wir erstellen ebenfalls fachkundige Stellungnahmen für Ihr Gründungsvorhaben. NEU: Businessplan-Check Gern prüfen wir Ihr Gründungskonzept hinsichtlich: Tragfähige Gründungidee Realistische Finanzplanung Vollständigkeit Auch bei nebenberuflichen Gründungen oder einer Selbständigkeit neben dem Studium können wir Sie beraten und begleiten. Wir unterstützen Sie auch bei der langfristigen Vorbereitung einer Unternehmensübernahme.

Viele Wege führen nach Rom besagt ein Sprichwort. Einen, der genau zu ihrem Unternehmen passt zu finden, dafür bedarf es einer gründlichen Beratungs- und Planungsleistung, welche zu einem großen Teil förderfähig sind. Beispiel Kundenprojekte: Die Firma wächst und bisher wurde die IT selbst gemanaged – wir beraten und stellen die IT auf ein festes Fundament. Durch eine umfangreiche Beratung konnte der sinnvollste und effektivste Lösungsansatz für unsere Kunden aus den Bereichen öffentlicher Dienst, Festspielhaus, Maschinenbau, usw. umgesetzt werden. Im nächsten Schritt wurde dadurch jede Menge Zeit gespart und bestehende Kosten reduziert.

Wo stehst Du, was brauchst Du und wo lassen sich in Deinem Printeinkaufsprozess durch effiziente Ressourcenbündelung und Logistikanpassungen Abläufe optimieren und Kosten reduzieren? Wir unterstützen mit Fachkompetenz und umfassenden Kenntnissen des Druckmarkts und beraten vom Produktionsverfahren über die Lieferantenstrukturen bis hin zum effektiven Einsatz der Printprodukte.

Wir hören Ihnen zu, wenn Sie uns Ihre Anforderungen erläutern, fragen mit unserer Erfahrung im Rücken nach und beraten und führen Sie bei der Lösungsfindung. Dabei profitieren Sie von unzähligen Projekten und Anwendungsfällen der vergangenen Jahrzehnte / Epochen. In der Auseinandersetzung mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern entdecken wir gemeinsam Potenziale und zeigen Möglichkeiten auf, diese auszuschöpfen.

Wir arbeiten ein individuelles, schlüssiges und fundiertes Konzept zur Lösung Ihrer Logistikaufgaben aus.

Nutzen Sie unser Know-how und unsere praktischen Erfahrungen. Wir beraten Sie in der Entwicklungsphase in allen Fragen der Produktion bei der Wahl des geeigneten Materials und

...beinhaltet eine umfassende Analyse Ihrer aktuellen Situation je nach Kontext mittels Interviews, Prozessbeobachtung und/oder Dokumenteneinsicht. In der Konzeptionsphase erstellen wir in engem Dialog mit Ihnen eine Handlungsempfehlung bzw. eine Verfahrensbeschreibung und unterstützen Sie gern professionell im anschließenden Umsetzungsprozess.

Herzlich willkommen bei der P3N AG! Wir sind ein exzellent ausgebildetes Beraterteam, das methodensicher, erfahren und umsetzungsstark Banken, Sparkassen und Kommunen in unterschiedlichen Projekten unterstützt. Seit unserer Gründung in 2008 sind wir kontinuierlich gewachsen: Mit mehr als 250 Kreditinstituten und über 400 Kommunen verbindet uns inzwischen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Unser Lösungsportfolio entwickelt sich dabei stets marktkonform: Darum finden unsere Kunden in uns stets einen ausgezeichnet vernetzten Partner, der sie dabei unterstützt, Ihre Risiken zu reduzieren und an Effizienz zu gewinnen.

Unser Experten-Team unterstützt Sie bei Ihrem Life-Sciences-Projekt und erarbeitet mit Ihnen eine individuelle Lösung. Wir nutzen ein aktives Netzwerk und bieten Beratungsleistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette an.

Immobilieneigentümer in Dresden und Umland stehen häufig vor großen Herausforderungen. Leerstand, Sanierungsbedarf, Bindung von Eigenkapital sind häufig Probleme, welche Lösungen erfordern, die den Eigentümer die Möglichkeiten geben, sich auf das eigene Kerngeschäft zu konzentrieren und nicht durch das eigene Immobilienanlagevermögen finanziell blockiert zu werden. Wir helfen Ihnen durch unsere langjährige Entwicklungstätigkeit Ihre Immobilien optimal zu nutzen, nicht betriebsnotwendige Teile zu entwickeln und zu vermarkten. Markt– und Standortanalyssen gehören hier ebenso dazu wie die realistische Einschätzung über den Zustand und zu erwartende Investitionen in die eigene Immobilie.

Unternehmensberatung für den Mittelstand Der ganz spezielle Bedarf mittelständischer Unternehmen steht bei 3punk.M an erster Stelle: Vom unverbindlichen Erstgespräch, der gemeinsamen Ermittlung Ihrer Ziele, bis hin zu Ihrem optimalen Angebot. Gern unterstütze ich Sie persönlich bei Ihrem geschäftlichen Erfolg und garantiere Ihnen optimalen Service und absolut vertrauliche Behandlung. Angefangen von der Unternehmensanalyse, Unternehmensnachfolge, Effektivitäsprüfung - Kostensenkung, Marketing & Vertrieb, Personalfragen, Geschäftserweiterung und so weiter...​hier mal ein Überblick meiner Fachbereiche: Controlling - Liquiditätsplanung, Bilanzanalyse, Budgetierung Finanzierung - Unterstützung bei Bankgesprächen Krisenmanagement -Schwachstellenanalyse, Management auf Zeit Organisation -  Optimierung von Aufbau- und   Ablauforganisationen,  Kostensenkung Marketing & Werbung - Absatzgebiete, Außendienststruktur, Absatzförderung Vertrieb - Konkurrenzsituation, Bedarfsanalysen, Marketing-Mix, Werbe- und Medienplanung Internetpräsentation und Webhosting Personalmanagement und -entwicklung - Personalsuche, Vertragsverhandlungen, Durchführung von Bewerberinterviews, Stellenbeschreibungen, Burn-Out-Prävention Existenzgründungsberatung - Erarbeiten von Businessplan und Finanzierungskonzept, Umsatz-, Kosten- und Gewinnplanung, Break-Even-Berechnung, Einbeziehung von Fördermitteln Fördermittelrecherche und –beantragung - für Investitionen, Beratungen, Weiterbildung Bei Bedarf Kooperationen mit: Steuerberatern, Buchhaltungsservice, EDV-Softwarebeartung, Webdesign- und Webprogrammierung, Personalagenturen, Rechtsanwälten, Werbeagenturen & Druckereien, Versicherungsspezialisten Business/ Gründer Coaching Konzeptionsphase Ideenfindung,   Visionen, Zielstellungen, Chancen & Risiken, Unternehmenskonzept, Markt und Wettbewerb, Marketingkonzept, Zielgruppenanalyse Planungsphase Investitions- und Kapitalbedarf, Wirtschaftlichkeit,       Öffentliche Fördermittel, staatliche   Fördermittel Umsetzungs- & Gründungsphase steuerliche & rechtliche Rahmen-     bedingungen, Förderanträge, Bankengespräche, Kreditantragstellung,   Kranken- und Rentenversicherung Unternehmenssicherung Marketing, Controlling, Rechnungs- wesen, Steuerberater, Preisgestaltung & Kalkulation Fördermittel-       beratung für     Existenzgründer Vorgründercoaching, Gründungsförderung der Agentur für Arbeit Dahrlehen etc Existenzgründer seminar Im Rahmen des Erstgespräches können die folgenden Fragen geklärt   werden: Welche Voraussetzungen bringen Sie in eine Existenzgründung ein? Welches Ziel verfolgen Sie mit der geplanten Unternehmensgründung? Welcher Finanzierungsbedarf   besteht und wie kann dieser gedeckt werden? Welche Fördermittel bestehen für die von Ihnen geplante           Selbständigkeit? Wo besteht weiterer Schulungs- und Unterstützungsbedarf? Was sind die weiteren Schritte auf dem Weg in eine Firma gründen? Ich berate Existenzgründer sowie Freiberufler und klein- und mittelständische Unternehmen und unterstütze sie bereits ab dem Zeitpunkt der Ideenfindung. Danach coache und berate ich Sie individuell in jeder Phase der Existenzgründung. Gemeinsam entwickle ich mit dem Gründer eine betriebswirtschaftlich orientierte und am Markt durchsetzbare Unter-     nehmenskonzeption inklusive aller Kennzahlen zur Ermittlung des Kapitalbedarf und eine Vorschau der Rentabilität. Dies beinhaltet auch die kritische Prüfung der Vorstellungen, Erwartungen und Voraussetzungen des Existenzgründers

Ob klassische Existenzgründung, Sicherung und Konsolidierung oder Kauf eines Unternehmens, im Bereich Gründung und Sicherung finden Sie bei UFS einen kompetenten Berater.

Betriebswirtschaftliche Analysen Transaction Support Restrukturierung von Unternehmen Integrierte Management-Informationssysteme Sonstige Beratungsleistungen Regenerative Energien Kostenloses Erstgespräch Unternehmensnachfolge

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Turn-around-Betreuung Intensivberatung bei schwieriger Unternehmenssituation Finanzierungskonzeption Controllingsystem Rating / Pre-Rating Begleitung bei An- und Verkauf von Unternehmen Expansionsberatung Unternehmensbewertung Existenzgründungsberatung Unternehmensbewertungen Nachfolgeregelung Unternehmensübertragungen

Steuerliche Gestaltung von Gesellschaftsverträgen u. Geschäftsführerverträgen incl. Vergütungsberatung Gestaltung betrieblicher und privater Altersvorsorge

Beratung Unser Beratungsmodell Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Produktübersicht Produktpartner Aktuelle Finanztipps

Erstberatung zum Bauvorhaben Beratung zur Grundstückswahl, Lage und Einordnung des Gebäudes Beratungen zu einem bereits laufenden Bauvorhaben Baubegleitende Beratung Beratung zur Harmonisierung Ihrer Grundrisse und Grundstücke Beratung zur Innengestaltung mit Formen, Farben und Material Beratungen bei Schadensfällen, Krisenmanagement

Beratung baut auf Erfahrung. Alles andere baut auf Sand. Grundlage unserer Arbeit als Unternehmensberater bildet das „Erfolgshaus“ als Basis einer erfolgreichen Arbeit. Dabei sind Werte wie Ehrlichkeit und Bodenständigkeit das Fundament einer dauerhaft stabilen Unternehmensführung. Wichtig ist außerdem die Begeisterung für die eigene Arbeit – wer diese lebt, kann andere damit anstecken und von seinen Ideen überzeugen. Letztlich bleibt aber das Tun die wichtigste Säule des Erfolgs. Denn Träume bleiben Träume, wenn wir nicht an ihrer Umsetzung arbeiten. Mit uns finden "Kleine und Mittlere Unternehmen" (KMU) und mittelständische Unternehmen die passenden Berater. Die fachlichen Kompetenzen betreffen alle Lebensphasen eines Unternehmens, die betriebswirtschaftliche Beratung, die Finanzierungsberatung, das Personalmanagement bis hin zu Marketing, Krise und Sanierung. Beratungsthemen (förderfähig!) sind: Beratung zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen in der Unternehmensführung Beratung bei Unternehmen in Schwierigkeiten - Unternehmensberatung zur Wiederherstellung der wirtschaftlichen Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit

Betriebswirtschaftlich orientierte Beratung der monatlichen BWA. Die Connex Steuer- und Wirtschaftsberatung GmbH bietet umfassende betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen an. Für unsere Mandanten ziehen wir den größtmöglichen Nutzen aus der laufenden Steuerberatung und geben Empfehlungsstrategien für das laufende und/oder folgende Geschäftsjahre. Unsere Beratung umfasst die Steuerplanung, die Finanz- und Investitionsplanung, Planungsrechnungen sowie die Abbildung Ihrer Geschäftsanlässe und Umsätze. Als Steuerberater optimieren wir gemeinsam Ihr steuerliches und wirtschaftliches Reporting und arbeiten gemeinsam am Unternehmenserfolg unserer Mandanten.

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