Finden Sie schnell beratungen für Ihr Unternehmen: 633 Ergebnisse

Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung speziell im Bereich Controlling und Sanierung für mittelständische Unternehmen und Technologieunternehmen

Die Provadis Professionals GmbH ist der Fachkräfte-Vermittler der Industrie und unterstützt Unternehmen bei der Gewinnung von Fach- und Führungskräften aus der Chemie-, Pharma- und der verwandten Prozessindustrie. Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine auf Ihre Zielpersonen ausgerichtete Bedarfsanalyse durch und greifen auf ein einzigartiges Netzwerk von Bewerbern zurück. Bis zur finalen Personaleinstellung unterstützen wir Sie bei der Planung und Durchführung von Personalmarketing-Maßnahmen (wie z. B. klassische Stellenausschreibungen oder Active Sourcing) und Auswahlprozessen (wie z. B. Bewerberscreenings, Telefoninterviews und Assessment Center) sowie bei der Koordination und Vereinbarung von Vorstellungsgesprächen.

Komplette Designüberarbeitung des Riese & Müller Klassikers „Culture“. Es ist jünger und innovativer geworden und verkörpert nun das sportliche E-Bike für den anspruchsvollen City-Biker. In das neu gestaltete Heck sind LED-Rücklicht und ein sehr einfach zu handhabendes Kabelschloss integriert für das schnelle Anschließen beim Einkaufen. Clever: Das kratzfeste Abdeckblech am Durchstieg ist austauschbar und wird in verschiedenen Trend-Farben und Oberflächen angeboten.

Die Qualität unserer Produkte und Dienstleistungen ist das Herzstück unseres Unternehmens. Wir setzen strenge Qualitätskontrollen ein, um sicherzustellen, dass jede Verpackung unseren hohen Standards entspricht. Unser erfahrenes Team arbeitet kontinuierlich daran, unsere Prozesse zu optimieren und die Qualität unserer Dienstleistungen zu verbessern. Vertrauen Sie auf unsere Qualitätssicherung, um sicherzustellen, dass Ihre Produkte sicher und effizient verpackt sind und Ihre Erwartungen übertreffen.

HAJUMA® Consulting bietet Unternehmen datenbasierte Analysen und Prozessoptimierung für eine starke digitale Präsenz. Mit Expertise in Performance-Marketing, Lead-Management, Digital Analytics, Konversions-Optimierung, Web-Tracking und Marketing-Prozess-Optimierung entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen. Durch Kooperationen mit führenden Technologieanbietern bleiben wir flexibel und garantieren höchste Qualitätsstandards. Besonderen Wert legen wir auf klare Kommunikation und realistische Zielsetzungen, die wir mit unseren Kunden gemeinsam definieren. Mit bewährten Methoden und innovativen Ansätzen schafft HAJUMA® nachhaltige Erfolge im digitalen Marketing.

marketing-mix für b2b-unternehmen sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens im B2B-Bereich. Sie helfen dabei, klare Ziele zu definieren und die richtigen Strategien zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Ein strukturierter Marketingprozess ermöglicht es Unternehmen, ihre Marketingaktivitäten zu planen, zu überwachen und zu optimieren. Durch die Implementierung effektiver Marketingprozesse können Unternehmen ihre Effizienz steigern und ihre Ressourcen besser nutzen. Ein gut durchdachter strategischer Marketingprozess ist der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg im B2B-Markt.

Wir helfen Firmen individuell aus der Krise. Zeit ist kritisch, deshalb je früher Sie handeln, desto besser! TEILZEIT-CFOs begleiten Ihr Unternehmen aktiv auf dem Weg aus der Krise. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches und vertrauliches Gespräch und erhalten die die Präsentation "Krisenbewältigung bei Unternehmen" mit wertvollen Tipps gratis. Als TEILZEIT-CFOs für Unternehmenssanierung und Restrukturierung unterstützen wir Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten und in Krisensituationen. Wir suchen nach kurzfristigem Einsparpotenzial (u. a. im Bereich Einkauf /bei Lieferanten, Banken /Versicherungen, Mietverträge) und soweit notwendig auch im Bereich Personal. Zusätzlich untersuchen wir, ob es Möglichkeiten gibt kurzfristig Liquidität durch Verkäufe von Anlagevermögen bzw. dem Abbau des Lagerbestandes freizusetzen. Darüber hinaus suchen wir Möglichkeiten den Umsatz zu steigern – oft ist hier das Verbesserungspotenzial hier nach unserer Erfahrung größer als bei den Einsparungen. Eine weitere wichtige Stellschraube ist auch die Einführung eines Reportings mit operativen Kennzahlen / KPIs (Key Performance Indicators), um die Leistung und Produktivität des Unternehmens schrittweise und kontinuierlich zu steigern. Wir unterstützen Sie außerdem in den Verhandlungen mit Ihrer Hausbank und bei der Beantragung von Förderkrediten. Bei Bedarf erstellen wir auch ein Sanierungsgutachten für Sie.

Unternehmensberatung für Controlling, Unternehmensfinanzierung, Rechnungswesen und Lean Management Die Alternative zur Unternehmensberatung: TEILZEIT-CFOs sind erfahrene Finanzmanager, die ihr Unternehmen langfristig in Teilzeit begleiten.

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Das Besondere an unserem Ansatz ist es Unternehmen dauerhaft in Teilzeit zu begleiten und die Unternehmensperformance so langfristig sowie nachhaltig zu steigern. Wir betreuen Unternehmen und Technologie-Startups persönlich vor Ort in der Rhein-Main-Neckar-Region und remote auch deutschlandweit.

Wir erstellen für die komplette Preis- und Kostenkalkulation. Bei Bedarf mit Kostenstellplan und Aufbau einer Kostenrechnung. TEILZEIT-CFO: Langjährig erfahren im Controlling und der Kalkulation.

In Anlehnung an das Konzept eines "Suchfonds" bieten wir vermögenden Investoren, High Net Worth Individuals und Family Offices die Möglichkeit direkt in Unternehmensnachfolgen zu investieren. Hierbei übernehmen wir die Vorauswahl an geeigneten Übernahmeobjekten und suchen ggf. auch das passende Management für die Nachfolge. Zudem betreuen wir die Unternehmen auch nach der Übernahme als TEILZEIT-CFO weiter und steigern so kontinuierlich den Unternehmenswert.

Wir erstellen für Sie ein individuelles Kalkulationsschema für die Preis- und Produktkalkulation oder auch Stundensätze. Bei Bedarf richten wir auch einen passenden Kostenstellenplan sowie eine komplette Kostenrechnung für Sie ein.