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Alles aus einer Hand! Zertifzierung, Beratung Gutachten, Schulung. Herstellerunabhänig und prozessorientiert.

Innovationsberatung Vorstudien Designstrategie Design Consulting – klare Definition der gestalterischen Zielsetzungen und des Innovationspotentials Aktuelles Wissen über Märkte und Zielgruppen ist die Voraussetzung für gute Produktgestaltung. Innovativ gestaltete Investitions- und Konsumgüter sind keine Zufallsprodukte. Bei uns entsteht das Industriedesign neuer Produkte auf Basis strategischer Überlegungen sowie intensiver Markt-und Trendanalysen. Denn hier gilt: Die ansprechende Gestaltung eines Produktes ist noch nicht zwangsläufig die bestmögliche Lösung einer Designaufgabe. Was für die eine Zielgruppe oder Branche stimmig ist, kann für eine andere unpassend sein. Erst die Umsetzung einer kundenspezifischen Gestaltungsphilosophie, auf der Basis fundierter Recherchen, führt zu einer eindeutigen und tragfähigen Designstrategie für ein Unternehmen. Unsere unverbindliche Designberatung bringt daher bereits im Vorfeld Klarheit über die Möglichkeiten und Zielsetzungen Ihres Projekts.

Selbstverständlich sind wir im Notfall immer für Sie erreichbar. Über unsere spezielle Notfall-Rufnummer erreichen Sie uns 24 Stunden, 7 Tage die Woche. Notfall-Hotline: (0700) 78 74 89 35 (Stritzel)

Als Spezialisten im Bereich Verpackungsmaschinen und Labortechnik unterstützen wir Sie gerne dabei, die für Sie passende Lösung zu finden. Insbesondere bei größeren Verpackungsanlagen könenn wir durch unsere modular aufgebaute Produktpalette auch verschiedneste Komponenten zur gewünschten Anlage verketten. Dazu nehmen wir uns gerne die Zeit für eine ausführliche Beratung. Basierend auf Ihrer Aufgabenstellung, die verfügbaren Platzverhältnisse, sowie auch des Produktionsgutes schicken wir ihnen dann gerne Ihr individuelles Angebot zu. Diese Dienstleistung erfolgt in der Regel kostenfrei.

Unsere neu eingerichtete Ausstellung ist ein lohnendes Ziel, wenn Sie Inspirationen für die Gestaltung Ihrer Wände, Böden, Treppen oder Terrassen suchen. Fliesenhandel für Endverbraucher u. Unternehmen fachgerechte Informatione

Unsere IT-Berater:innen unterstützen Sie dabei, die MACH Systeme unter Berücksichtigung Ihrer IT-Landschaft einzurichten. Zu den Aufgaben gehören u. a.: MACH Software-Lösungen installieren IT- und Sicherheitskonzepte sowie technische Dokumentationen erstellen technische Architekturen und Betriebsszenarien definieren und implementieren Datenbanken managen Darüber hinaus sind unsere Experten:innen für Sie auch Sparringspartner für Themen wie: Monitoring, Automatisierung, Skriptsprache, IT-Betrieb, Virtualisierungslösungen oder IT-Security Erschließung innovativer Technologien wie In-Memory, Cloud, Xaas und Big Data-Analytics Prozessmanagement Die Prozesse im Griff

Partikelmessung in Reinraumzonen, Filterintegritätsprüfung nach ISO 14644 und GMP Annex 1 sowie weiterer Messgrößen wie Differenzdrücke / Temperatur / Raumluftfeuchte etc. Die Funktionsqualifizierungsmessungen (OQ) „as built“, „at rest“, „in operation“ und sonstige Qualifizierungen / Wartungen von Reinraumequipment nach EU-GMP-Leitfaden; Annex 1 sowie DIN EN ISO 14644ff finden nach erfolgreichem Abschluss der Installationsqualifizierung (IQ) statt. Eine GMP und Behörden gerechte Dokumentation der Messergebnisse und gegebenenfalls die Ursachenermittlung bei fehlerhaftem Betriebsverhalten der Reinraumanlage sind Bestandteil unserer Dienstleistungen.

für Sie da: Wir begleiten den neuen Arbeitsplatzinhaber während der Probezeit und bitten um ein Feedback, das wir anschliessend an Sie weitergeben. Ihre Vorteile bei der Roger Germ AG auf einen Blick:

Unsere Strategische Managementberatung und Unternehmensentwicklung bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und begleiten Sie bei der Umsetzung effektiver Strategien. Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben. Kontaktieren Sie die First Class Agentur GmbH noch heute und erfahren Sie, wie wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen unterstützen können.

GUTE BERATUNG IST DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG Die CN-Consult GmbH, IT-Beratung Braunschweig, bietet Ihnen kompetente und umfassende Softwareberatung in der Kombination aus strategischer und operativer Leistung. Hierbei wird unsere Beratungsleistung stets an Ihrem Bedarf orientiert. Die erzielten Ergebnisse garantieren Ihnen eine größtmögliche Wertschöpfung und nachhaltige Verbesserungen für Ihre Unternehmenssoftware. Je nach Ausgangssituation führen wir Soll-/Ist-Analysen sowie Kosten-Nutzen-Analysen durch, zeigen notwendigen Handlungsbedarf auf, erarbeiten IT-Konzepte für eine Systemintegration, gestalten und führen Workshops, Schulungen und Coachings durch und erstellen zielgruppenorientierte Anleitungen und Dokumentationen. UNSERE KERNKOMPETENZEN GESCHÄFTSPROZESS-OPTIMIERUNG Unser Beratungsdienst-Know-How reicht von der strategischen Bewertung des Ist-Zustands bis hin zur Konzeption praxisgerechter Lösungen für z.B.: •Product-Life-Cycle-Management •Digitalisierung von Marktzugängen •Konfigurationsmanagement •Verwaltungsaufgaben IT-KONZEPTE Planung und Lösungskonzeption für z.B.: •Aktive Content-Management Systeme (Oberflächenintegration) •Datenmigration •Datenbankdesign •Usability •Modernisierung der IT-Landschaft SYSTEMINTEGRATION Setzen Sie auf bewährte Software-Systeme, die hier und da an Grenzen stoßen? Verbinden Sie Eingespieltes mit Neuem! Integrieren innovativer Technologien in Ihre bewährten Abläufe ist für uns selbstverständlich. BERATUNG UND SERVICES •Prozessberatung •Softwarequalität •Softwaresicherheit •Performance •Training und Coaching •Support Unsere Handlungsweise ist gekennzeichnet durch fachgerechte Analysen inklusive Bewertungen und Empfehlungen, neutraler Systemauswahl inklusive Zusammenstellung sinnvoller Pakete und Einführungskonzepte sowie Einführung inklusive Installation, Anpassung, Schulung und Durchführung von Pilotprojekten. Sprechen Sie uns an!

30 Min.|Kostenlos Hier können Sie eine freie Beratung und Demo mit uns buchen, damit wir Sie optimal beraten können!

Zielgerichtete, kundenorientierte Beratung IT Dienstleistungen für Luzern umfassen eine zielgerichtete Beratung, eine kundenorientierte Umsetzung und eine reibungslose Inbetriebnahme. Prometheus setzt dabei auf individuelle Absprachen mit den Kunden. Hohe Qualifikation unserer Mitarbeiter Nur so ist es möglich, auch eine komplexe IT-Infrastruktur aufzubauen und an die jeweilige Branche anzupassen. Die professionellen Mitarbeiter zeugen bereits bei der ersten Beratung von ihrer hohen Qualifikation. Sämtliche Details werden im Rahmen der IT Dienstleistungen für Unternehmen in Luzern genau abgesprochen. Management von Software-Lizenzen

Instandhaltung, Anlagenmanagement, Betrieb & Rückbau Ganzheitliche Unterstützung: Beratung, Realisierung, Service & Support

Fachanwälte für Arbeitsrecht spielen eine entscheidende Rolle in Kündigungssituationen, indem sie Arbeitnehmer und Arbeitgeber umfassend beraten und rechtlich vertreten.

Ganze Projekte oder persönliche Beratung Firmenstandort giw gmbh Niederhaslistrasse 6 CH-8105 Watt ZH Schwei

Gründlichkeit und eine optimale Kandidatensuche sind für uns der Schlüssel zum Erfolg. Dafür erhalten Sie ideal passende Kandidaten für Ihr Unternehmen, welche vom Persönlichkeits- und Leistungsprofil alle Ihre Anforderungen erfüllen. Es ist ganz normal, dass von der ersten Profilerstellung bis zu einem potenziellen Vertragsabschluss mindestens zwei Monate bis zu mehreren Monaten vergehen können.

Stellen Sie sich vor, Sie haben wieder Klarheit, Ordnung und Struktur in sich und in ihrem Unternehmen, wissen genau wo ihre Stärken und Prioritäten liegen und kommen direkt ins Handeln. Das Thema und die Strecke entscheiden Sie. Ich begleite Sie und ihre Mitarbeiter gern mit Unternehmensberatung und Coaching auf Ihrem selbstbestimmten Weg - im Beruf, im Leben und in ihrer Selbstständigkeit. Ihre persönliche

Wir haben seit 2005 hunderte Vertriebsorganisationen analysiert und tausende Best-Practice Ansätze kennengelernt. Vertriebs-Organisationsberatung Viele Unternehmen tun sich sehr schwer mit der optimalen Strukturierung Ihrer Vertriebsmannschaft nach Produkten Gebieten Bestands- und Neukunden Hunter und Farmer Direktem und indirektem Vertrieb Kundengruppen Innen- und Außendienst Phasen des Vertriebsprozesses Projekt- und Standardgeschäft Vertrieb, Service und Aftersales und vielen weiteren möglichen Kriterien. Wir haben seit 2005 hunderte Vertriebsorganisationen analysiert und tausende Best-Practice Ansätze kennengelernt. Gerne nehmen wir auch Ihre Organisation unter die Lupe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Lösungen für die optimale Vertriebsaufstellung und Marktbearbeitung. Auf Wunsch begleiten wir Sie natürlich auch bei der praktischen Umsetzung. Wenn Sie von unserer Erfahrung profitieren und schnelle Ergebnisse wollen, ist dies der richtige Ansatz für Ihre Vertriebsorganisation. In der Regel benötigen wir für eine solche Sales-Organisationsberatung drei Tage inklusive Vorbereitung, einem Workshop und der Nachbereitung.

Bedienspezifikation Conjoint-Analysen Contextual Inquiry Dashboards Datenvisualisierung DriveTrack® EthnObserve®: ethnografische Forschung Expert Research Experten-Reviews

Eine sorgfältige Analyse ist wichtig für ein erfolgreiches Konzept. Wir achten nicht nur auf die räumlichen Gegebenheiten, sondern auch auf Ihre Betriebsstrukturen, den Stauraumbedarf und die individuellen Arbeitsweisen Ihrer Mitarbeiter. Das Ziel ist ein maßgeschneidertes Raumkonzept, welches zu Ihren Bedürfnissen passt – auch zukünftig um für Ihre Unternehmungsentwicklung flexibel zu sein. Eine Übersicht unserer Leistungen: Standortanalyse, Aufmaß, Abgleich mit Grundrissplänen Bestandsaufnahme des bisherigen Mobiliars Analyse zu Raumnutzung und Flächenbedarf Beratung zu Farben und Materialien Beratung zu Ergonomie Beratung zu Akustik und Licht 3D - Visualisierung des Konzepts

Schon während der ersten Planungsgespräche für ein neues Küchen- oder Gastronomieprojekt haben wir das Endergebnis im Blick. duelks liefert punktgenau die Leistung, die der Kunde wünscht und geht dabei passgenau auf dessen Bedürfnisse ein. Wir bestimmen nicht, sondern beraten, begleiten, bewirken. Beratung - Planun

Die Einführung einer elektronischen Implementierung von Prozessen am Shop-Floor ist eine komplexe Aufgabe, die technisch und organisatorisch sauber geplant werden muss, um eine erfolgreiche Einführung sicherzustellen. Wir sind DIE Spezialisten für Shop-Floor IT mit Erfahrung aus vielen Projekten. Wir beraten Sie gerne, wenn es darum geht, Ihren individuellen Plan für die Einführung oder Vereinheitlichung  elektronischer Prozesse auf Ihrem Shop-Floor zu entwickeln.

Wir unterstützen technisch und konzeptionell bei allen Aufgaben des digitalen Online-Lernens, bis hin zum kompletten Aufbau einer virtuellen Bildungsakademie. Leistungen Minervis bietet Unterstützung beim Auf- und Ausbau von Online-Lehrvorhaben, wie E-Learning, Blended Learning und Webinare für Organisationen und Dozenten an. Viele Geschäfts- oder Arbeitsprozesse profitieren heutzutage von unterstützender Software. Die Herausforderung besteht darin für individuelle und organisationsspezifische Belange die richtigen Programme zu finden, anzupassen oder neu zu entwickeln. Dies gelingt besonders gut mit einer sozio-technischen Perspektive auf die zu gestaltenden Prozesse.

Eigene 4 Wände - auch für Sie eine Herzensangelegenheit! Sie haben die Ideen und Vorstellungen - wir beraten und planen! Nach einer kostenlosen Beratung, in der Ihre Belange und Wünsche im Vordergrund stehen, managen wir Ihren Auftrag. Mit unserem Know-how finden wir die beste Lösung für Ihr Zuhause. So können wir Kosten minimieren und zu Ihrer vollsten Zufriedenheit arbeiten. Bei der Planung und Durchführung von Projekten verstehen wir uns als Partner des Kunden. Zusätzlich geben wir Ihnen die Sicherheit effizienter Ausführung. Vertrauen Sie uns Ihr Projekt an, und wir erledigen es mit unseren ausgesuchten Partnern für Sie. Aufgrund unseres umfangreichen Leistungsangebotes ist es schwer, Pauschalpreise festzulegen. Nennen Sie uns die Eckpfeiler ihres Auftrags und wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot. Selbstverständlich können wir Ihnen auch Alternativvorschläge unterbreiten. Wir sind kompetent und erfahren, so dass wir eine maßgeschneiderten Lösung finden werden.

Beratung & Planung Von der Vision zur Realität: Professionelle Beratung und Planung für Ihre Textilherstellung Wir bieten Ihnen umfassende Beratung, um sicherzustellen, dass Ihre Visionen und Anforderungen perfekt umgesetzt werden. Jedes Projekt ist einzigartig und benötigt daher individuelle Lösungen. Aus diesem Grund möchten wir sicherstellen, dass wir Ihre spezifischen Bedürfnisse verstehen, bevor wir Ihnen an ihrem Projekt arbeiten. Unser Team steht Ihnen bei der Planung Ihres Projekts zur Verfügung und berät Sie zu allen Aspekten - vom Design bis zur Auslieferung. Wir finden gemeinsam das richtige Material und den richtigen Stil für Ihr Projekt und stellen sicher, dass alles innerhalb Ihres Budgets bleibt. Darüber hinaus entwickeln wir bevor es an die Produktion geht Vorab-Muster, um wirklich sicherzugehen, ob auch alles Ihren Vorstellungen entspricht. Wir verstehen, dass es bei der Textilherstellung viele Herausforderungen geben kann und es schwierig sein kann, den Überblick zu behalten. Deshalb stehen wir Ihnen bei jedem Schritt des Prozesses zur Seite, um sicherzustellen, dass Sie immer auf dem richtigen Weg sind. Unsere Mitarbeiter, Designer und Produktionspartner verfügen über langjährige Erfahrung und kennen die neuesten Trends und Technologien in der Branche. Wir können Ihnen dabei helfen, Ihre Visionen in die Realität umzusetzen und sicherzustellen, dass Sie mit dem Ergebnis zufrieden sind. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um Ihr nächstes Textilprojekt zum Erfolg zu führen.

Entwicklung, Beratung, Planung & Entwicklung Entwicklung, Beratung , Planung & Projektierung Beratung Planung Beratung Die geltende EU-Lebensmittelhygiene-Verordnung verpflichtet jeden Betrieb, der Lebensmittel herstellt, behandelt, verarbeitet, zubereitet, lagert, befördert, verteilt oder in Verkehr bringt, dazu, die für die Lebensmittelsicherheit kritischen Arbeitsstufen im gesamten Prozessablauf zu ermitteln, nachhaltig zu überwachen und dokumentieren sowie angemessene Sicherheitsmaßnahmen festzulegen und umzusetzen. Um hygienesensible Bereiche vor einer Kontaminierung zu schützen, müssen deshalb im Bereich des Personalzugangs wirkungsvolle, überlistungssichere Zugangskontrollen eingesetzt werden. Solche Maßnahmen stellen aufgrund ihrer teils recht hohen Komplexität nicht selten eine besondere Herausforderung für die Betreiber dar. Denn um alle Anforderungen korrekt erfüllen zu können, ist eine größtmögliche Entscheidungssicherheit unerlässlich. Sie lässt sich nur dadurch gewinnen, wenn alle Parameter und Notwendigkeiten vorher erörtert und bei der weiteren Umsetzung letztlich auch berücksichtigt werden können. Weitere Details hierzu, finden Sie unser dem Button “Planung”. Planung Mit unserem langjährigen Know-how in Entwicklung und Beratung sowie unseren CAD-Planungsdienstleistungen bieten wir eine wertvolle und qualifizierte Unterstützung, die Architekten, Fachplanern und Bauherren zugute kommt. Dabei berücksichtigen wir die behördlich zulässigen Ausstattungsoptionen ebenso wie individuelle Kundenanforderungen, die wir durch Sonderanfertigungen im eigenen Haus realisieren. Ausgehend von einem vorgegebenen bzw. gemeinsam erarbeiteten Anforderungsprofil, das alle wesentlichen funktionellen, organisatorischen und personellen Rahmenbedingungen berücksichtigt, erstellen wir eine exakte CAD-Planung der vorgeschlagenen Lösung innerhalb der vorhandenen bzw. geplanten Raumsituation. Dank realitätsnaher Darstellungen sowie detaillierter Informationen über die dafür notwendigen baulichen sowie gebäudetechnischen Voraussetzungen, bieten wir so eine solide Planungs- und Entscheidungsgrundlage, die zudem bereits im Vorfeld den zuständigen Lebensmittelüberwachungsbehörden zur Prüfung vorgelegt werden kann.

und vernetzen die Menschen von morgen! WAS WIR TUN? • Executive Search • Personalrekrutierung • Personalberatung • Unternehmensnachfolge • Outplacement Dabei stehen wir für kompetente und individuelle ganzheitliche Beratung im Personalmanagement. Durch unsere Erfahrung und ein gutes Gespür für Menschen schaffen wir Verbindungen, die für alle langfristig einen Mehrwert bieten. WIE WIR ES TUN? Durch konsequente überzeugende Direktansprache schaffen wir Verbindungen und bringen die Menschen zusammen. Dabei erreichen wir Kandidaten, die dem Arbeitsmarkt aktuell nicht aktiv suchend zur Verfügung stehen und somit dem größten Teil des Marktes vorenthalten bleiben. Das macht uns einzigartig! FÜR WEN WIR ES TUN? Für uns alle. Denn gute Mitarbeiter:innen sind das Kapital eines jeden Unternehmens und machen es zu dem, was es ist. Die richtige Person, zur richtigen Zeit, am richtigen Platz zu finden, ist zudem wettbewerbsentscheidend und verlangt viel Know-how und eine neutrale Sichtweise in der heutigen Zeit.

BLOßES HEADHUNTING REICHT NICHT Jedes Unternehmen besitzt eine über Jahre gewachsene Kultur, aus der Struktur und Werte entstanden sind. Die jeweilige Arbeitsmarktsituation fordert dieses Koordinatensystem heraus. Nur wer die Dynamik annimmt, findet die geeigneten Mitarbeiter und erreicht eine langfristige Bindung an das eigene Unternehmen. Unsere Personalberatung verbindet das Gewachsene mit der Dynamik. Wir unterstützen und begleiten Sie im gesamten Prozess einer Stellenbesetzung aus einem Guss bis hin zum Onboarding eines neuen Mitarbeiters. Bloßes Headhunting reicht da nicht aus. Es gilt vielmehr, aus unternehmerischer und strategischer Sicht zu verstehen, welches Ziel mit einer Stellenbesetzung verfolgt wird. Welche wirtschaftlichen Absichten liegen dahinter, wie passt die Position ins Unternehmen mit seiner gewachsenen Kultur, seiner Struktur und den gelebten Werten? So beginnt die Besetzung einer Position, die langfristig erhalten bleibt. IHR MEHRWERT Falsche Entscheidungen kosten Geld. Reibungsverluste durch Informationsdefizite und hohe Fluktuation von Führungskräften können mithilfe der professionellen Auswahl künftiger Mitarbeiter verhindert werden. Mit der Identifizierung der zu Ihnen passenden Fachkräfte tragen wir zu Ihrer optimalen Unternehmensentwicklung bei.

Die heutigen Erwartungen an die Energieeffizienz einer Wärmepumpen-Heizanlage verlangen eine optimale Abstimmung der einzelnen Anlagekomponenten. Mit dem Futura-System bietet die Firma S+W AG in Flawil eine Dienstleistung für den Gesamtanlagenbau mit dem speziell auf die Energieeffizienz eingegangen wird. Durch eine über 20-jährige Erfahrung können mehr als nur Standartlösungen angeboten werden. Damit Sie von einer zuverlässigen Wärmequelle mit den tiefsten Energiekosten profitieren können, ist eine fundierte Berechnung unablässig. Mit Schätzwerten oder groben Faustformeln kann keine zuverlässige Garantie für einen hohe Jahresarbeitszahl der Wärmepumpenanlage abgegeben werden.

Die eigene China-Strategie jetzt kritisch hinterfragen! Jetzt ist die richtige Zeit, die Chancen und Risiken der Veränderungen in China genauer zu analysieren. Dabei sollten jedoch nicht nur die Risiken im Vordergrund stehen, denn gerade die aktuellen Entwicklungen bieten auch neue Chancen für europäische Unternehmen. China hat für westliche Firmen weiterhin ein gewaltiges Potential In den letzten Monaten sind aufgrund der Krise die wirtschaftlichen Verbindungen nach China massiv eingebrochen. Nun zieht die Wirtschaft in China mehr und mehr an und China hat seine Investitionsschwerpunkte für dieses Jahr klar festgelegt. In der Zusammenarbeit mit Europa ist es nicht ganz klar ist, wie genau es weitergehen wird, denn auch chinesische Unternehmen werden ihre Lieferketten überprüfen. Je nach Branche werden die Entwicklungen sehr unterschiedlich sein. China ist aus der Wirtschaftswelt nicht mehr wegzudenken und aufgrund der zunehmenden politischen Bedeutung wird es immer mehr darauf ankommen, dass westliche Länder den richtigen Umgang finden. Dabei wird immer stärker betont, dass China ein Wettbewerber und nicht ein Partner ist. Aus unserer Sicht ist diese Frage falsch gestellt, denn auch mit anderen Partnern stehen wir gleichzeitig im Wettbewerb. Wir müssen an einer Partnerschaft arbeiten, denn nur in einer Partnerschaft können wir auch kritische Punkte anbringen, klare Forderungen stellen und zu einer gemeinsamen Weiterentwicklung beitragen. Und gleichzeitig muss der politische Rahmen dafür sorgen, dass der weiter zunehmende Wettbewerb nach fairen Regeln erfolgt. Für das einzelne Unternehmen kommt es jetzt darauf an, die eigenen strategischen Entscheidungen zu überprüfen und im Hinblick auf die anstehenden Veränderungen möglicherweise anzupassen. Wie können wir eine sinnvolle Antwort auf die politische und wirtschaftliche Unsicherheit finden. Wir können Sie hierbei sowohl in der Moderation dieser strategischen Überlegungen unterstützen wie auch durch die Koordinierung und Durchführung passender Analysen in China. Gleichzeitig wird es noch wichtiger werden, dass die Organisation vor Ort richtig aufgestellt ist, d.h. das Team die richtigen Kompetenzen hat bzw. entwickelt und dass die Zusammenarbeit funktioniert. Mit den online Analyseinstrumenten von unserem Partner Benoit Consulting können wir Ihnen einen effizienten Weg anbieten, das Team und seine Fähigkeiten angemessen einzuschätzen. Auf dieser Basis können Maßnahmen definiert werden, wie die erforderlichen Kompetenzen für die Umsetzung der definierten Strategie aufgebaut werden. Unsere Ziele: Unsere Kunden... haben eine langfristig ausgerichtete Chinastrategie, die gleichzeitig so flexibel ist, dass kurzfristige Anpassungen problemlos möglich sind. haben eine Organisation vor Ort, die die erforderlichen Kompetenzen haben und diese gezielt und strukturiert weiterentwickelt. nutzen ihre internationale Präsenz, um eine integrierte Strategie umzusetzen, wobei China darin eine zentrale Rolle einnimmt. Was wir tun Durchführung von Strategieprozessen und zugehörigen Analysen. Begleitung bei der Strategieumsetzung Kompetenzanalysen der Teams vor Ort Entwicklung und Durchführung von Trainingsangeboten im Bereich Führung und Zusammenarbeit. Projektbeispiele Erarbeitung einer Markteintrittsstrategie für ein deutsches Maschinenbauunternehmen und Vorbereitung der Standortentscheidung für die Produktion für den chinesischen Markt. Moderation des Strategieprozesses in China für ein amerikanisches Unternehmen aus dem Konsumgüterbereich. Konzeptionierung und Durchführung eines Ausbildungsprogramms für die chinesischen Führungskräfte eines deutschen Produktionsunternehmens.