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Wirkungsvolles Contract & Claim Management in der Projektabwicklung benötigt das Wissen und das koordinierte Vorgehen von vielen im Unternehmen. Neben den klassischen Abwicklungs-Mitarbeitern sind hieran genauso Stabsfunktionen wie  die Rechtsabteilung und die Vertriebsabteilung beteiligt. Jeder der beteiligten Mitarbeiter trägt seinen Anteil zu erfolgreichen Projekten bei, aber auch zum erfolgreichen Umgang mit Ablaufstörungen, Abweichungen und daraus resultierenden Claims.

Die Eignung für Gefahrgut-Transporte (ADN) liegt vor. Geschultes Fachpersonal (zertifiziert nach GbV) steht zur Verfügung. Im Bedarfsfall sind auch mobile Lüftungsanlagen und Messgeräte verfügbar, die für den Einsatz in Laderäumen zugelassen sind (ex-gesch./Iso.Kl.6). Eine Vermietung dieser Ausrüstung ist ggf. möglich. Wir sind durch die TÜV Nord Cert GmbH zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2008 und arbeiten mit diesem Qualitätsmanagement-System erfolgreich im gesamten Unternehmensbereich. Die Zertifizierung für das Feed Certification Scheme GMP+ B4 gewährleistet, dass wir alle Transporte mit der geforderten Sorgfalt unter dem Gesichtspunkt der Futtermittelsicherheit und damit der Feed+Food Safety (HACCP) innerhalb unserer Nahrungsmittelkette planen und durchführen. Einsammlungs- und Beförderungsgenehmigung nach § 54 KrWG i.V.m. § 1 BefErlV wurde erteilt. Die Beförderungserlaubnis berechtigt Abfälle im Bundesgebiet einzusammeln und zu befördern und wurde unbefristet erteilt. Die Erlaubnis gilt für alle Abfälle nach dem Europäischen Abfallverzeichnis (AVV). Alle Unternehmen der Gruppe besitzen die Genehmigung. Die Transportgenehmigungen der Neptun Gruppe liegen ebenfalls vor. Zulassungen und Registrierungen für die Abfallverbringung in die Niederlande (NIWO) und Belgien (Flandern und Wallonien / OVAM+SPW) sind ebenfalls aktuell vorhanden.

Die 1998 gegründete SMP Strategy Consulting mit Sitz in Düsseldorf bietet strategische und pragmatische Lösungen für die Digital Journey ihrer Kund:innen. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die kundenzentrierte Transformation und den Aufbau leistungsstarker Organisationen. Zu den Portfoliobranchen von SMP gehören Energie und Versorgung, Telekommunikation und Versicherungen. SMP bietet eine breite Palette von Dienstleistungen in den Bereichen Wachstums- und Transformationsstrategie, Customer Experience und Unternehmensabläufe an, die digitale Transformationsstrategien, Kundenanalysen, Erkenntnisse, Personas und E2E-Prozessmanagement umfassen. Die Tochtergesellschaft Convalid Analytics kombiniert betriebswirtschaftliches Fachwissen mit datenwissenschaftlichem Knowhow, um datengestützte Geschäftsmaßnahmen und Erkenntnisse zu liefern.

Bei einer Unternehmensberatung werden Manager, Führungskräfte und MitarbeiterInnen bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele zielführend von Beratungsexperten begleitet. Für den Vertrieb kann eine Unternehmensberatung besonders wertvoll sein, da die Führungskräfte und MitarbeiterInnen die Optimierung oder Verbesserung verschiedenster Unternehmensbereiche mit mehr Wissen und Können anstreben und umsetzen können. IDEA & INNOVATION CONSULTING hilft Führungskräften und MitarbeiterInnen dabei, ihren Vertrieb nachhaltig zu gestalten und zu optimieren. Mit Vertriebsberatung die Prozesse nachhaltig und effektiv verbessern Heutzutage gibt es diverse Arten von Unternehmensberatungen. Der Begriff Beratungsleistungen bezeichnet grundsätzlich eine zielführende Betreuung durch Beratungsexperten, die dabei helfen, spezifische Unternehmensziele zu erreichen oder bestimmte Zustände im Unternehmen zu verbessern. Normalerweise dient eine Unternehmensberatung Vertrieb dem Ziel, die eigene Marktpräsenz zu verbessern oder marktfähig zu bleiben. In der Vertriebsberatung wird Führungskräften und MitarbeiterInnen eines Unternehmens dabei geholfen, ihre Vertriebsprozesse nachhaltig besser zu machen. So kann sich zum Beispiel der Verkaufsprozess um ein Vielfaches verkomplizieren, wenn es um den Verkauf von IT-Produkten oder erklärungsbedürftigen Lösungen geht. Mit dem Produktverkauf ist der ganze Prozess noch nicht abgeschlossen, speziell nicht im B2B-Lösungsvertrieb. Hier müssen die Kunden oft dauerhaft betreut werden. Durch Unternehmensberatung sollen die Vertriebs-Führungskräfte und MitarbeiterInnen lernen, wie sie den eigenen Vertrieb auf die Kundenbedürfnisse ausrichten. Dabei lernen sie, wie sie Probleme und Anliegen identifizieren können, um davon ausgehend für alle Beteiligten die optimale Lösung zu entwickeln. So können die Unternehmen durch eine Vertriebsberatung ihre Prozesse nachhaltig und effektiv verbessern. Beziehung zum Kunden aufbauen und Kundenbedürfnisse verstehen – Unternehmensberatung Vertrieb Im Vertrieb konzentrieren sich viele Führungskräfte und MitarbeiterInnen zu sehr auf das eigene Produkt oder den Service. In den meisten Fällen ist dies gerade bei erklärungsbedürftigen Produkten nicht das entscheidende Verkaufskriterium. Und die Unternehmensberatung begleitet die Führungskräfte und MitarbeiterInnen dabei, wie sie den Fokus auf den Kunden legen und nicht nur auf das Produkt oder die Services. Dabei soll durch Customer Pain Points, durch das Verstehen der Kundenbedürfnisse sowie eine eingehende Bedarfsanalyse eine nachhaltige Beziehung zum Kunden entwickelt werden. Zur Vertriebsberatung gehört auch die Identifizierung sogenannter Key Accounts. Hierbei handelt es sich um bestimmte Schlüsselkunden, die für das eigene Unternehmen aufgrund der hohen Relevanz besonders wichtig sind. Unternehmensberatung für den Vertrieb bringt Führungskräften und MitarbeiterInnen auch bei, wie sie Verhandlungstechniken in der Praxis einsetzen und gezielt anwenden können. Die richtigen Fragetechniken und passende Vertriebs-Kenntnisse gehören somit auch dazu. Herausforderungen im Vertrieb – mit Unternehmensberatung überwinden

Profitieren Sie von Produkten in Fachhandelsqualität und individueller Beratung. Bei uns erhalten Sie die passende Lösung im Bereich Möbelschlag und Licht – von Scharnieren, Schubkastensystemen, Auszugsführungen und Schlösser, über smarte Beleuchtung, Möbelverbinder und -griffe.

Erfolg durch Erfahrung: 35 Jahre Marktpräsenz im Direct und Executive Search schaffen den nötigen Durchblick für eine zielsichere Kandidatenansprache.

hr-onsite® Innovative Lösungen der Personalberatung in Zeiten der Digitalisierung und Künstlichen Intelligenz Ihr Dienstleister für Interim Recruitment und Personalberatung Die Kernkompetenzen von Frank Epp und seiner Partner sind, die Interim Recruitment mit dem Schwerpunkt Industrie und Technologie oder wir unterstützen Sie mit Interim Recruitment (Personalbeschaffung) vor Ort sowie remote. Unsere Ausrichtung und unser Handeln stehen unter dem Motto: Spezialisierte, bedarfsgerechte Dienstleistung im Recruitment Die Anforderungen und Situationen unserer Kunden in der individuellen Personalbeschaffung sind uns sehr wichtig und der zentrale Punkt, denn jeder Bedarf ist so einzigartig wie die Menschen dahinter und erfordern einzigartige und nachhaltige Recruitment Lösungen mit einem 360 Grad Blick auf den gesamten Recruiting-Prozess und dessen Wertschöpfungsströme (Value Streams) Recruitment – “Make or Buy”? Das ist eine Frage, die sich immer häufiger in den Unternehmen stellt, wenn neben dem budgetierten Personalbedarf ad hoc zusätzlicher Personalbedarf oder talent acquisition projecte entstehen. Qualifizierte und gute Mitarbeiter, Fachkräfte und Führungskräfte sind eine knappe Ressource und es bedarf eines kontinuierlichen, qualitativ hochwertigen und auch zeitlichen Aufwandes in der Akquisition um diese Kräfte. hr-onsite als Personalberatung hat dabei ausgewiesene Kompetenzen und Ressourcen Sie als Dienstleister zu unterstützen. Und dies eben nicht allein für die Umsetzung einer dedizierten Einzelmaßnahme wie Personalvermittlung, sondern auch als Dienstleister über den gesamten Recruitment Prozess hinweg und den angegliederten Bereichen. Sie als Kunde bestimmen den Umfang und wir setzen Ihre Anforderungen in einer nachhaltigen Lösung im Sinne Ihrer Recruitment-Strategie und/oder Human Ressource Planung um. Angefangen von einer analytischen Situations-und Bedarfsfeststellung, Entwicklung von passenden Recruitment-Strategien, Durchführung der Maßnahmen, Unterstützung bei der Auswahl von Mitarbeitern, methodisch und technologisch fundiert, Begleitung von Einstellungsprozessen bis hin zur Integration des Mitarbeiters in ihr Unternehmen (Onboarding) Die Umsetzung geht, je nach Anforderung, vom Einzelprojekt bis hin zu kontinuierlichen Recruitment Aktivitäten (RPO, MSP). Die Prozesse sind durch unsere langjährige erfolgreiche Arbeit und dem Einsatz technologischer und methodischer Tools klar fundiert. Der Einsatz marktführender Technik sowie die Zugänge zu allen wichtigen Märkten und Technologien sind bei uns standardisiert. Durch individuelle Nutzung dieses Knowhow für Ihr Unternehmen erreichen Sie dabei einen maximalen Output bei einer optimalen Kostenstruktur für Ihre Personalbeschaffung. Lassen Sie sich informieren, wie ein HR Recruitment Konzept für Ihr Unternehmen aussehen kann.

Herstellerneutrale und unabhängige Sicherheitsberatung Risiko- und Gefährdungsanalysen Ganzheitliche Sicherheitskonzepte Individuelle Ingenieurleistungen nach HOAI Auditierungen und Intrusionstests Optimierung von Sicherheitsprozessen

Herstellerneutrale und unabhängige Sicherheitsberatung Risiko- und Gefährdungsanalysen Ganzheitliche Sicherheitskonzepte Individuelle Ingenieurleistungen nach HOAI Auditierungen und Intrusionstests Optimierung von Sicherheitsprozessen

Die systemischen aec® – Beratungsangebote sind aufgeteilt in die drei Bereiche: OE-Beratung: in den Bereichen Menschen, Umfeld und Technik Unser Beratungsschwerpunkt legt den Fokus in allen drei Bereichen auf den Menschen mit ganzheitlichen Voraussetzungen, was zu einem gesteigerten Engagement bei den Mitarbeitern führt. Menschen Die Menschen haben in den Unternehmen für uns die höchste Priorität. Es bedarf wichtiger ganzheitlicher Voraussetzungen, damit Menschen in den Unternehmen freiwillig und gern ihre Potenziale zeigen und nutzen. Erfolgreiche Zusammenarbeit fördern human diamonds – Mindset-Kompass Damit Unternehmen die Potenziale ihrer Mitarbeiter voll zur Geltung bringen und nutzen können, beraten wir in den folgenden Bereichen: • Kompatibilität zwischen Personen und Arbeitsplatz • Individuelle und flexible Führung • Verlässlichkeit der Führung • Rollen und Verantwortung • Befugnisse • Kommunikation • Verhalten • Mitarbeitergespräche • Lob und Anerkennung • Kritikgespräche Umfeld Ein gutes Arbeitsumfeld ist entscheidend für die Zufriedenheit, Motivation und Produktivität der Mitarbeiter. Team- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern Hier sind einige Faktoren, die zu einem positiven Arbeitsumfeld beitragen können: • das Unternehmens-Image • Innovation, Zukunft • Teamzusammenhalt • Gesundheitsförderung • Interessante Arbeit • Unternehmensstandort • Räumlichkeiten • Arbeitsplatz • Kultur und Arbeitsklima • Personalentwicklung mit ansprechenden Personalkonzepten • Angemessene Vergütung und Benefits • Entwicklungs- und Fördermöglichkeiten • Lernangebote Diese Faktoren können je nach Unternehmenskultur und Branche variieren, aber im Allgemeinen tragen sie dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter gerne arbeiten und ihr Bestes geben können. Technik Unter Technik verstehen wir technische Ausstattungen und Arbeitsmittel, Abläufe und Prozesse, aber auch Technologien der jeweiligen Branchen. Indem Unternehmen in moderne und angemessene Technologien / Computer und ansprechende Büroausstattungen investieren, können sie nicht nur die Produktivität, sondern auch die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern. Wir beraten nicht, wie und womit Sie Ihre Büroräume ausstatten sollten, können Ihnen aber hilfreiche Tipps und Empfehlungen dafür geben. Kompetenz-Entwicklung mit Vernetzung durch Wissensaustausch Unser Beratungsfokus liegt bei den Menschen mit Tools und Prozessen der Zusammenarbeit. Es geht darum, die Potenziale und Kompetenzen, das Wissen und Können der Mitarbeiter zu kennen, um auf dieser Basis erfolgreiche Teams aufzustellen. Menschen mit Kompetenzen vernetzen Je besser ein Unternehmen die Wissens-Kompetenzen einzelner Personen kennt, um so wirksamer lassen sich Teams für individuelle Projekte / Aufgaben auf- und zusammenstellen. Es gilt das Know How der Mitarbeiter so zu bündeln, dass Unternehmen schnell und flexibel auf Marktveränderungen agieren und reagieren können. Die human diamonds® – Kompetenzdatenbank ist ein hoch effizientes System, das den Unternehmen die Zukunft absichert. Kompetenz-Datenbank mit human diamonds® – Profilen der Mitarbeiter In diesem Beratungszweig geht es darum, die Kompetenzen, das Wissen und Können der Mitarbeiter zu kennen. Je besser ein Unternehmen die Wissens-Kompetenzen einzelner Personen kennt, um wirksamer lassen sich Teams für individuelle Projekte / Aufgaben auf- und zusammenstellen. Es gilt das Know How der Mitarbeiter so zu bündeln, dass Unternehmen schnell und flexibel auf Marktveränderungen agieren und reagieren können. Die human diamonds® – Kompetenzdatenbank ist ein hoch effizientes System, das den Unternehmen die Zukunft absichert.

Die nachhaltige und energieeffiziente Ausstattung des Büros hat heute oft oberste Priorität. Dabei bringt unser Team in puncto Mieterausbau sein Fachwissen in der Elektrotechnik sowie in der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA) mit ein. Wir verstehen jedes technische Detail im neuen Workspace, denn wir haben die Kompetenz im Haus.

Welche Kriterien helfen bei der Auswahl einer Personalberatung? Orientieren Sie sich an folgenden Qualitätsmerkmalen: - Branchenerfahrung - Tätigkeitserfahrung und Spezialisierungen - Dienstleistungsportfolio - Unternehmensgröße und Erfahrung am Markt - Relevante Referenzen von Klienten - Beziehungsnetz in der Branche - Qualität und Ausbildung der Berater - Projektplanung - Reporting - Kompatibilität in Geschäftsverständnis und Kommunikation - Organisation der Geschäftsprozesse - Angebots- und Vertragslegung - Honorarstruktur und Gestaltung von Nebenkosten In welchen Fällen sollte eine Personalberatung hinzugezogen werden? Die Mitarbeiter sind für Arbeitgeber ein strategischer Wettbewerbsfaktor in einem Arbeitsmarkt, der langfristig von einem Fach- und Führungskräftemangel gekennzeichnet ist. Man spricht hier gerne vom sogenannten War for Talents. Unternehmen befinden sich zu Beginn des 21. Jahrhunderts in einem globalen Wirtschaftsumfeld und zunehmender Spezialisierung mit raschen technologischen und gesellschaftlichen Umwälzungen, wie etwa dem demografischen Wandel und der Digitalisierung. Dies stellt komplexe Anforderungen sowohl an Management als auch an Personalabteilungen, die nicht immer ohne externe Unterstützung gelöst werden können. Personalvermittler und Headhunter sind durch Ihren Arbeitsmarktüberblick, den Einblick in Lösungswege bei anderen Unternehmen und die Vernetzung mit Fach- und Führungskräften mit unterschiedlichen Qualifikationen eine wichtige Ergänzung zum firmeninternen Personalmanagement. Durch ihr Netzwerk haben Personalvermittlungen die Möglichkeit auch auf den verdeckten Arbeitsmarkt für Bewerber zuzugreifen und latent wechselwillige Arbeitnehmer zu einem Stellenwechsel zu bewegen. Welche Personaldienstleistungen gibt es? - Personalberatung - Personalvermittlung - Executive Search - HR Prozessberatung - Organisationsentwicklung - HR Outsourcing - Research - Interim Management - Unternehmensnachfolge - Mergers & Acquisitions - Outplacement oder Newplacement

Ein IT-Sicherheitsaudit bewertet Ihre IT-Infrastruktur auf technischer und prozessualer Ebene. Damit wird die Grundlage für eine effiziente Cyber-Abwehr geschaffen. Ein IT-Sicherheitsaudit bewertet die IT-Infrastruktur auf technischer und prozessualer Ebene, um eine Aussage über deren IT-Sicherheitsstatus zu treffen. Damit wird die Grundlage für eine effektive Cyber-Abwehr geschaffen, da grundlegende technische oder organisatorische Mängel aufgedeckt werden. Im Vergleich zu einem Pentest ist diese Art der Sicherheitsüberprüfung defensiver Natur. Geprüft werden Rollenkonzepte, Gruppenrichtlinien im Active Directory, Konfigurationseinstellungen von Webservern, Vorgehensweisen beim Löschen von Accounts etc. Durch einen Soll-Ist-Vergleich kann das Audit IT-Sicherheit sogar messbar machen. Damit eignet sich ein Audit hervorragend für Kunden, die den Zustand ihrer IT-Sicherheitsarchitektur objektiv erfassen wollen, um Mängel zu beseitigen.

Ihre Personalberater und Headhunter in Bremen von SOMMER+HINST Personalberatung für den Mittelstand Headhunter für Führungspositionen Rekrutierung von Fachkräften

Unsere Mitglieder haben Anspruch auf eine Rechtsberatung durch die Anwaltskanzlei Henseler & Partner in allen branchenspezifischen Rechtsfragen, wie z.B. Produkthaftung, Reklamationswesen, Wettbewerbs- und Marken- bzw. Titelschutzrecht – kostenfrei für die Erstberatung (Gebühren für Erstberatung übernimmt der BDS).

abcfinance GmbH bietet professionelle Beratungsdienstleistungen, um Ihr Geschäftsmodell zu entwickeln und neue Wachstumschancen zu erschließen. Unser Service umfasst: Analyse Ihres aktuellen Geschäftsmodells: Wir evaluieren Ihr bestehendes Geschäftsmodell, um Stärken und Schwächen zu identifizieren. Entwicklung von Geschäftsmodellstrategien: Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Geschäftsmodellstrategien zu entwickeln, die Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs bringen. Implementierung von Lösungen: Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der entwickelten Strategien, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen von den neuen Geschäftsmodellen profitiert. Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Geschäftsmodellentwicklung und verstehen die Herausforderungen, die mit der Anpassung und Innovation von Geschäftsmodellen einhergehen. Mit abcfinance GmbH an Ihrer Seite können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen auf dem neuesten Stand bleibt und neue Chancen erfolgreich nutzt.

Datensicherheit ist nicht auf die leichte Schulter zu nehmen! Sind sensible Daten ersteinmal ausspoiniert, ist es oft zu spät! Wir helfen Ihnen Ihr Netzwerk sicher zu machen! Wir bieten Ihnen kompetente Beratung zum Schutz Ihrer sensiblen Unternehmensdaten. Die Installation und Wartung von Backup-Systemen für Unternehmensnetzwerke, ist eine unserer Kernkompetenzen. Schauen Sie auf unserer Internetseite (www.it-luchs.de) vorbei oder rufen Sie uns direkt an unter 02407 - 9538990 !

Ein besonderer Fokus ist der Aufbau von internen IT-/Entwicklungsabteilungen bzw. von Organisationen im Bereich der Softwareentwicklung in (Süd-)Indien, insbesondere im Raum Bangalore und Chennai. Durch unsere vorherige berufliche Tätigkeit, durch das Studium sowie Mentorentätigkeit für Startups in Indien, besitzen wir ein gutes Netzwerk an Kontakten. Kernkompetenz ist die Auswahl geeigneter indischer Mitarbeiter.

Aufgrund der Vielfalt von Arbeitssicherheit- und Umweltschutz-Dienstleistungen werden nur Hauptleistungen angeben. Gerne stimme ich mit Ihnen weitere spezifische Leitungen ab. Sicherheitstechnische Betreuung nach DGUV Vorschrift 2 Arbeitssicherheit- und Umweltschutzbetriebsprüfungen Beratung bei der Vorbereitung der Zertifizierung nach DIN EN ISO 14001:2015 Beratung bei der Vorbereitung der Zertifizierung nach OHSAS 18001 und zukünftig auch bei der DIN EN ISO 45001:2016 Unterstützung bei der Vorbereitung der kostenfreien Zertifizierung durch die Berufsgenossenschaft nach Arbeitssicherheit (Gütesiegel 🔗 „Sicher mit System“ (SmS)). Unterstützung bei der Vorbereitung der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015 Unterstützung bei Genehmigungs- und/oder Meldeverfahren Unterstützung bei der Umsetzung von gesetzlichen Auflagen Erstellen von Fachgutachten, Berichten und Empfehlungen für die Bereiche Durchführung von Schulungen bzgl. Arbeitssicherheit und Umweltschutz Schulung von Brandschutzhelfern und zuständigen Personen für Gefahrgut Erstellen von 🔗 Gefahrstoffbetriebsanweisungen anhand von EG-Sicherheitsdatenblättern, spezifischen Arbeitsplatzanforderungen und unter Berücksichtigung von GHS-Kennzeichnung Und Weiteres in Abstimmung mit Ihnen

Wir begleiten Erfinder bei der Umsetzung und Vermarktung Ihrer Ideen. Durch unser langjähriges Networking und unserer Leidenschaft für Innovationen ist die Erfinderberatung heute die erste Anlaufstelle für neue Ideen im deutschsprachigen Raum. Bevor Sie Ihr Wissen mit uns teilen, erhalten Sie selbstverständlich eine schriftliche Geheimhaltungserklärung. Damit verpflichten wir uns zur Verschwiegenheit und Ihre Idee ist bei uns sicher aufgehoben. Bei einem persönlichen oder telefonischen Gespräch beantworten wir gerne alle Fragen rund um das Thema Erfindung und Vermarktung. Egal aus welchem Bereich Ihre Erfindung kommt, Innovationen gibt es überall und wir finden auch für Ihre Idee den passenden Verwertungsweg.

Einrichtung von Kamera-Überwachungssystemen Wartung & Service Device-as-a-Service (DaaS) Beratung & Planung Bereitstellung der Hardware Bestandsmanagement Wartung und Support Datensicherheit

Unsere Zielsetzung ist einfach und anspruchsvoll zugleich. Wir entwickeln eine passgenaue Strategie zur Optimierung Ihrer Prozessabläufe und generieren nachhaltige Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen. Wir hören genau hin, analysieren den Status Quo, identifizieren logistische Schwachstellen mit innovativen Analysetools, zeigen Einsparpotenziale auf und entwickeln gemeinsam mit Ihnen intelligente und effiziente Lösungsmöglichkeiten. Unsere Leistungen für Sie umfassen: - Unternehmens-Check logistischer Potentiale - Datenermittlung und -analyse - Hochrechnungen - Organisationsveränderungen / IT - Systementwicklung - Layout-Entwicklung und -Erstellung - Investitionsermittlung und -vergleich - Mitwirkung bei der Erstellung von Wirtschaftlichkeits-, Investitions- und Finanzierungskonzepten - Zeit- und Realisierungsplan - Erstellung von Gutachten

Durchführung von Machbarkeitsstudien / Audits Strategieberatung Planung und Koordination von IT-Projekten

Wir räumen für Sie Steine aus dem Weg. Mosbach Heidelberg Osterburken Eberbach Buchen Walldürn Dresden Willingen

Für Steuerberater bzw. Steuerberatungsgesellschaften ist die Rechtsberatung lediglich im Rahmen des § 5 Nr.2 RBerG, und damit nur sehr eingeschränkt möglich. Wir kooperieren mit der Kanzlei Bofinger, deren berufliche Niederlassung sich ebenfalls an unserem Sitz in Stuttgart befindet, sowie mit der Kanzlei Werner Maier in Fellbach. Unsere Mandanten haben jederzeit die Möglichkeit, sich bei diesen Kooperationspartnern im Rahmen deren Leistungsangebot mit der von uns gewohnten Kompetenz beraten zu lassen.

Wir helfen Ihnen gerne und beraten Sie unverbindlich, ob es für Ihr Unternehmen die richtige Lösung ist. Wir unterstützen Sie: beim Auf- und Ausbau Ihres firmeneigenen Kommunikationsnetzes bei der sicheren Anbindung von Filialen, Standorten oder Geschäftspartner

Wie am besten die Internationalisierung angehen oder ein bestehendes internationales Expansionsmodell optimieren. Als Workshop oder als individuelle Beratung helfen wir bei der Internationalisierung von Unternehmen.

VIELSEITIG - FUNDIERT - ZUVERLÄSSIG Die Sozietät für Steuerberatung ist ein moderner Dienstleister und konstruktiver Unternehmensbegleiter, wenn es um Ihre laufende Buchhaltung, aller steuerlichen Angelegenheiten auch die Vertretung vor Finanzgerichten geht. Wir sind Ansprechpartner wenn es um Ihren Jahresabschluss, die konzeptionelle Beratung bei Unternehmensumstrukturierungen im nationalen und internationalen Bereich, eine betriebswirtschaftliche Beratung oder um anspruchsvolle unternehmerische Situationen wie Unternehmensgründung oder Nachfolge sowie die Betreuung und Begleitung bei Kreditinstituten im Krisenmanagement geht. Mit unserer fachlichen Expertise, digitaler Kompetenz und einer wertebasierten Unternehmenskultur verschaffen wir Ihnen den bestmöglichen Überblick über Ihre betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Steuern & Finanzen Von der Lohn- und Finanzbuchhaltung bis zum Jahresabschluss bieten wir Ihnen ein umfassendes Angebot für Ihr Unternehmen. Im privaten Bereich beraten wir Sie über steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten und übernehmen für Sie die Erstellung Ihrer Steuererklärung. Nachfolgeberatung Von der Lohn- und Finanzbuchhaltung bis zum Jahresabschluss bieten wir Ihnen ein umfassendes Angebot für Ihr Unternehmen. Im privaten Bereich beraten wir Sie über steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten und übernehmen für Sie die Erstellung Ihrer Steuererklärung. Unternehmensberatung Mit einer detaillierten Unternehmensplanung, dem anschließenden Controlling und der darauf aufbauenden Unternehmensanalyse schaffen wir Klarheit für Ihre nächsten Schritte. Von der Finanz- und Liquiditätsplanung über das Projektmanagement bis zur Unternehmensbewertung stehen wir Ihnen zur Seite.

Als flexiblen Partner unterstützen wir unsere Kunden durch Fertigungsberatung bereits in der Entwicklungsphase. Gemeinsam mit Konstrukteur, Gießer und uns als Fertigungsexperte können so Formen, Vorrichtungen und Werkzeuge von Beginn an fertigungstechnisch optimiert werden, um überflüssige Fertigungskosten bereits im Vorfeld zu vermeiden.

Gestaltungsberatung Deklarationsberatung Internationales Steuerrecht Gemeinnützigkeitsrecht und Vereinsbesteuerung Vertretung in Einspruchs- und Finanzgerichtsverfahren Lohn- und Finanzbuchhaltung Gestaltungsberatung Rechtsformwahl einschließlich Umwandlungen Steuerpolitik (Optimierung der Steuerbelastung bei bestehenden Rechtsformen) Vermögens- / Unternehmens-nachfolge Unternehmenskauf / -verkauf Deklarationsberatung Jahresabschlusserstellung Erstellung von Steuererklärungen (betrieblich und privat) Vertretung in Einspruchs- und Finanzgerichtsverfahren Begleitung von Betriebsprüfungen Begleitung von Sonderprüfungen (Lohnsteuer, Umsatzsteuer, Zoll) Internationales Steuerrecht Gemeinnützigkeitsrecht und Vereinsbesteuerung Vertretung in Einspruchs- und Finanzgerichtsverfahren Lohn- und Finanzbuchhaltung Erstellung von Mandantenbuchhaltungen Monatliche betriebswirtschaftliche Auswertungen Umsatzsteuer-Voranmeldungen Erstellung Lohn- und Gehaltsabrechnungen (inkl. Zahlungsabwicklung) Lohnsteuer-Anmeldungen Meldungen an Krankenkassen und Sozialversicherungsträger