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Wer das Loslassen richtig angehen will, der hat alle Hände voll zu tun. Wir helfen Ihnen dabei, rechtzeitig die richtigen Maßnahmen zu treffen und begleiten den Prozess der Nachfolgeregelung Unsere Dienstleistung für Unternehmensnachfolge Um große Aufgaben zu lösen, empfiehlt sich deren Unterteilung in überschaubare Teilaufgaben. Wir haben deshalb für die Unternehmensnachfolge ein modulares System von Teilschritten entwickelt, mit dem wir Sie durch diesen Prozess führen. Die Module sind sowohl einzeln, als auch im Paket erhältlich, so dass Sie gezielt dort die Unterstützung durch uns erhalten, wo Sie diese auch wirklich brauchen. Modul 1: Profiling Die Unternehmensnachfolge beginnt mit der sachlichen Analyse der eigenen Situation, der Formulierung von Zielen und der Frage, wie diese Ziele erreicht werden können. Am Ende dieser ersten Stufe steht die Formulierung eines konkreten Fahrplans, einer Roadmap für die Übergabe und für Ihren Ausstieg. Modul 2: Search and Select (Suchprozess) Wenn in der Familie oder im Unternehmen kein potentieller Nachfolger in Sicht ist, muss außerhalb ein geeigneter Nachfolger gesucht werden. Hierbei stehen wir Ihnen mit unserer langjährigen Management-Erfahrung und unserer Expertise aus Hunderten von Suchprojekten im C-Level zur Verfügung. Oft werden wir von unseren Klienten erst dann gerufen, wenn die eigenen Versuche, einen Nachfolger zu finden, nicht erfolgreich waren. Gerade dann empfiehlt sich eine diskrete Suche per Headhunting, um innerhalb und außerhalb des Unternehmens keine weitere unnötige Unruhe zu erzeugen. Mit den Erkenntnissen aus Modul 1 einigen wir uns auf ein verbindliches Suchprofil. Wir definieren mit Ihnen gemeinsam potentielle Zielfirmen im wettbewerbsnahen oder erweiterten Umfeld. Zum Modul 2 gehören: die Identifikation von potentiellen Kandidaten die Ansprache und Qualifizierung von A-Kandidaten die Präsentation und Entscheidungsfindung die Begleitung und Moderation der Vertragsverhandlungen Modul 3: Prepare and get Started (Onboarding) Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist eine bedeutende und verantwortungsvolle Aufgabe – insbesondere dann, wenn es sich um Ihren persönlichen Nachfolger handelt. Mit der richtigen Strategie und Vorgehensweise ebnen Sie sich und Ihrem Nachfolger bereits vor dessen ersten Arbeitstag den Weg, die Organisation und sich selbst optimal auf den Einstieg vorzubereiten und somit die Aussichten auf eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge deutlich zu erhöhen. Wir unterstützen Sie bei diesem Prozess und stehen Ihnen und Ihrem Nachfolger als neutrale Ansprechpartner zur Seite. Timing, Maßnahmen und Prozesse Um nicht unter Zugzwang zu geraten, ist eine frühzeitige Planung der Unternehmensnachfolge besonders wichtig. Auf die folgenden Fragen sollten Sie zeitnah passende Antworten finden. Wann? Wer? Wie? Timing, Maßnahmen und Prozesse Um nicht unter Zugzwang zu geraten, ist eine frühzeitige Planung der Unternehmensnachfolge besonders wichtig. Auf die folgenden Fragen sollten Sie zeitnah passende Antworten finden. WANN? Zu welchem Zeitpunkt ist die Übergabe geplant? WER? Gibt es einen potentiellen Nachfolger in der Familie? Kommt ein potentieller Nachfolger aus der Belegschaft in Frage? WIE? Welches sind die Hauptaufgaben und wie ist die Aufgabenverteilung organisiert? Soll die Übergabe schrittweise erfolgen oder vollständig zu einem ganz bestimmten STICHTAG? Streben Sie einen Verkauf an oder die Übergabe an einen Fremdgeschäftsführer? Wie sieht Ihr Notfallplan aus, sollten Sie unerwartet an der Unternehmensführung gehindert sein?

Nutzen Sie unsere Erfahrung! In Sachen Verpackung beraten wir Sie gerne, Fragen Sie uns an. Ihr Experte für Kartonagen und Verpackungen Nutzen Sie unsere Erfahrung Bei der Wahl der richtigen Verpackung gibt es unterschiedliche Erwartungen: Der Einkauf achtet auf einen günstigen Preis. Der Versand will eine sichere Transportverpackung. Der Verpacker wünscht sich eine leichte Handhabung. Das Marketing legt Wert auf eine ansprechende Aufmachung. Ferner sollte die Verpackung umweltfreundlich und nachhaltig sein. Unter Berücksichtigung dieser Aspekte finden wir gemeinsam die richtigen Produkte für Ihre Versandabteilung. Pro-Verpackungen bietet Ihnen Lösungsansätze und Hilfestellung für Ihre Versandabteilung an. Individuelle Verpackungen im Standard- und Fertigungsbereich bringen Ihnen einen Mehrwert und erhöhen die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens.

Hochwertige und komplexe Druck-, Kopier- und Faxsysteme erfordern eine zuverlässige und fachkundige Wartung. Denn um Ausfallzeiten so gering wie möglich zu halten, müssen Fehler an Geräten schnell behoben werden. Mit einem Wartungsvertrag sind Sie auf der sicheren Seite: Unsere firmeneigene Meisterwerkstatt betreut alle von uns gelieferten Bürogeräte, übernimmt aber auf Anfrage auch gerne die Reparatur von Geräten anderer namhafter Hersteller. Ob kleiner Reparaturauftrag oder die Beschaffung von Ersatzteilen – unsere Außendienst-Techniker reagieren schnell und flexibel. Die monatliche Wartungs-Pauschale richtet sich nach dem Umfang Ihres Druck- oder Kopiervolumens und nach den gewünschten Service-Bausteinen.

Wir informieren Sie gerne bei Fragen rund um Ihr Unternehmen! Um Ihnen die Planung und Vorbereitung, Expansion oder Umsiedlung Ihrer selbständigen Existenz zu erleichtern, halten wir ein entsprechendes Informationspaket für Sie bereit. Eines der größten Büro- und Geschäftsgebäude in der Burghauser Neustadt wurde 2015 von der Hinterschwepfinger Bau GmbH fertiggestellt. (Foto: Ronson)

Prozesse und Organisationsstrukturen optimieren Unternehmen wachsen, Kunden, Aufträge sowie das operative Tagesgeschäft binden i.d.R. alle Kapazitäten. Die Strukturen wachsen hierbei i.d.R. nur deutlich langsamer mit, erkannte Defizite werden über viele Jahre mit bereichs- oder abteilungsbezogenen "Individuallösungen" in den Prozessen und Abläufen ausgeglichen, es kommt zunehmend zu Reibungsverlusten. Wir unterstützen bei der Analyse und Optimierung der Strukturen und Prozesse von innen heraus. GUTACHTEN & BEWERTUNG Beratungstermin vereinbaren Aktuelle Blog-Artikel Unternehmensnachfolge im Familienbereich Im Rahmen unserer Beratung im Bereich der Unternehmensnachfolge blicken wir auf über 25 Jahre Beratungspraxis zurück. Gerne unterstützen wir Sie im Rahmen der Familiennachfolge durch unser Coaching in der Familie, analytische Beratung sowie Begleitung bei der Umsetzung bis hin zu ggfs. erforderlichen Gutachten zur Finanzierung und/oder Bewertung. Unternehmen finanzieren - aber richtig Teils hohe Investitionszuschüsse, Beteiligungen, Förderkredite und -programme sind bilanz- und rentabilitätsoptimierende Instrumente. Jedoch gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Programme und Kombinationsmöglichkeiten. Holen Sie uns für den Finanzierungsprozess „an Bord“. Wir begleiten Unternehmensfinanzierungen seit über 25 Jahren – von der Planung bis zur erfolgreichen Realisierung. Unternehmen kaufen oder verkaufen Wir beraten seit vielen Jahren erfolgreich bei Unternehmensverkäufen, -käufen oder Anteilsübertragungen. Wir bereiten unsere Mandanten nicht nur optimal vor, sondern sondieren auch sensibel den Markt nach passenden Kaufinteressenten bzw. Unternehmen. Natürlich bieten wir hierbei unseren Mandanten interdisziplinäres Know-how durch unser Expertenteam und unsere Netzwerkpartner.

Nutzen Sie unser Wissen und Können und involvieren Sie uns in eines Ihrer nächsten Projekte. Einem unverbindlichen Gespräch steht nichts im Wege. Wir beraten und unterstützen Sie gerne umfassend, vom Brainstorming und Planung über die Umsetzung bis hin zur fertigen Verpackung – Alles aus einer Hand, massgeschneiderte und kostengünstige Verpackungslösungen.

Die Vertriebsarbeit ist ein elementarer Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Mit unserer Expertise können wir Ihnen helfen, ihre Umsatzziele zu verwirklichen.

Die Welt ist kompliziert genug. Mit uns blicken Sie durch. Rechts- und Steuerfragen sollten Sie nicht von Ihrer täglichen Arbeit abhalten. Darum beraten wir seit über 35 Jahren so, dass gesetzliche Vorgaben verständlich werden und keine Fragen offen bleiben. Mit dieser Klarheit möchten wir Sie langfristig beim wirtschaftlichen und damit auch beim persönlichen Weiterkommen unterstützen – zeitnah, persönlich und mit qualifizierten Ansprechpartnern Zu unseren langjährigen Mandanten zählen gewerbetreibende Unternehmen, Künstler, Privatpersonen und Freiberufler. Darunter sind viele Freiberufler im Gesundheitswesen, denn durch Spezialisierung in diesem Bereich haben wir hier eine besonders hohe Kompetenz. Bei der Verfolgung Ihrer Interessen behalten wir alles Wichtige im Blick, insbesondere die steuerrechtlichen, betriebswirtschaftlichen, zivil- und wirtschaftsrechtlichen Aspekte. Und mit unseren langjährigen Mitarbeitern sind wir Ihnen ein fachkundiger verlässlicher Partner, von dem Sie gut und ganzheitlich beraten werden – auch wenn es mal knifflig wird.

Quality Consulting unterstützt Sie bei der Durchführung von Audits (Sozialaudits + Hotelaudits+ Lieferantenaudits+ Quality Audits+Service Audits) und berät Sie darüberhinaus zu Fragen zum Thema CSR. Bernard Neef, der Inhaber von Quality Consulting ist Mitglied bei APSCA und certified APSCA Auditor und RSCI Auditor. Erfahren Sie mir über mein Produkt-Serviceangebot auf : www.quality-consulting.eu

Zweimal im Jahr findet unser Seminar Benchmarking statt. Das Angebot richtet sich an dynamische und visionäre Unternehmer und Mitarbeiter in Führungspositionen der Branche. Der offene Betriebsvergleich und die sich anschließende individuelle Zielsetzung für das laufende Geschäftsjahr sind feste und bewährte Bestandteile der jeweils zweitägigen Veranstaltung. In Vorträgen werden immer neue spannende Themen zur Unternehmensführung vorgestellt und anschließend in Workshops bearbeitet. Interessante Gespräche, schönes Ambiente und nicht zuletzt die lockere Atmosphäre runden dieses Event zu einem gelungenen Jahresstart ab.

Nutzbar als Türstopper - Eiskratzer - Türklinkenschild Artikelnummer: 975325

Freitag und Samstag 10.00 – 19.00 Uhr Sonntag 10.00 bis 18.00 Uhr An allen Tagen gibt es eine Mittagspause von ca. 1,5 Stunden.

Im Zuge der Unternehmensberatung arbeiten wir eng mit den Kompetenzfeldern Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung durch unsere Kooperationspartner zusammen. Denn nur eine vernetzte Lösungsfindung ist zielführend. Als unabhängiger Partner sind wir auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen spezialisiert. Mit unserer Unternehmensberatung helfen wir Unternehmen bei betriebswirtschaftlichen und hiermit zusammenhängenden strategischen Fragestellungen die individuell richtigen Lösungen zu finden und Entscheidungen umzusetzen. Wir passen uns permanent den Veränderungen der Märkte an und erarbeiten proaktiv mit Ihnen die für Sie passenden Lösungsansätze. Verantwortliche in Unternehmen sehen sich regelmäßig einer Reihe betriebswirtschaftlicher Herausforderungen gegenübergestellt. Dies ist unabhängig davon, ob es sich dabei um die Nutzung strategischer Chancen, die Optimierung der operativen Kosten, die Verbesserung der Zahlentransparenz oder die Bewältigung von Krisensituationen handelt. In solchen Situationen ist Casius ein verlässlicher Partner für Sie. Wir arbeiten vor Ort sehr eng verzahnt mit dem Management zusammen. Dabei ist unsere Zusammenarbeit immer von Empathie und Vertrauen geprägt. Unsere Kernkompetenzen hierbei sind unter anderem die Unterstützung bei der methodischen Geschäftsplanentwicklung sowie bei Unternehmensplanung und Reorganisation sowie die Beratung in den Bereichen Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Controlling) und Organisation, insbesondere Finanz- und Liquiditätsplanung. Ferner unterstützen wir Sie im Rahmen von Unternehmensbewertungen und Transaktionen. Zu unserem Leistungsspektrum im Bereich der Unternehmensberatung gehören u.a.: Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung, insbesondere Finanzbedarfsplanung und Finanzmanagement Entwicklung von Management-Informations-Systemen, insbesondere Kostenrechnung und Controlling sowie Erweiterung des bestehenden Rechnungswesens Einführung von Beteiligungscontrolling, Aufbau eines aussagefähigen Berichtssystems Outsourcing des Rechnungswesens Unternehmensbewertungen Weitere Leistungen Steuerberatung Rechtsberatung

Wir beraten Sie detailliert bei allen Fragen zu Ihrerm Energieprojekt, planen und installieren alle Komponenten bis zur Inbetriebnahme. SOLAR RUNDUM-SERVICE AUS KERPEN Alles rund um Photovoltaik Als Experten für Photovoltaik ist uns keine Herausforderung zu groß. Wir beraten Sie detailliert bei allen Fragen zu Ihrerm Energieprojekt, planen und installieren alle Komponenten bis zur Inbetriebnahme. Nach der Installation übernehmen wir gerne die Wartung Ihrer Anlage, und helfen Ihnen bei Abwicklung etwaigen Garantiefällen mit den Herstellern oder Versicherungen. Wir sind der Solar Service Dienstleister aus Kerpen und Umgebung.

Nutzen Sie unsere Fachkompetenz in der Planungsphase einer neuen Maschine oder Anlage, beim Redesign oder Optimieren einer Baugruppe.

Wir befassen uns seit 1995 mit wirtschaftlichen Problemen und Betriebsentwicklungen von bäuerlichen Familienunternehmen und von Haus- und Grundeigentümer aus der Sicht ganzheitlicher Unternehmensberatung. Der Schwerpunkt unserer Tätigkeit liegt dabei auf Einzelbetriebsberatungen und BUB Immobilien. Das moderne bäuerliche Unternehmen ist innovativ, ökologisch und flexibel durch die Führung von mehreren wirtschaftlichen Standbeinen.

IWL ist seit 1985 als herstellerunabhängiger Logistik-Berater für seine Kunden da. Realitätsnahe Konzepte zeichnen die Berater von IWL aus.

Bafa Energie Energieberater der Bafa Energieberatung Gebäude Sachverständiger der KfW Juli 27, 2022 Aktuelle Nachrichten: KfW/Bafa Bestandsbauten Bei Sanierung entfällt die Förderung der Effizienzhaus-Stufe 100 / Effizienzgebäude-Stufe 100 und der individuelle Sanierungsfahrplan (iSFP-Bonus). Energiedienste aller Art Effizienzhaus April 6, 2022 Aktuelle Nachrichten: KfW-Neubauten Energieberatung in Dortmund und Umgebung; Energiedienste aller Art; Ing. Abdelhakim Barhoumi Energiedienste aller Art Bafa Energieberater der Bafa Energieberatung Gebäude Sachverständiger der KfW März 4, 2022 Aktuelle Nachrichten: KfW und Bafa Bafa- und KfW-Förderung wieder gestartet Energiedienste aller Art Gebäude Sachverständiger der KfW Januar 26, 2022 KfW Förderstopp: Die KfW friert alle Programmvarianten für unabsehbarer Zeit ein. KfW Förderstopp: Die KfW friert alle Programmvarianten für unabsehbarer Zeit ein. Da alle Fördertöpfe im Bundeshaushalt ausgeschöpft sind, hat das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) zusammen mit dem Ministerium am vergangenen Wochenende das Förderstopp beschlossen. Zufolge hat die KfW alle… Energiedienste aller Art Beitragsnavigation

- Exportdiagnose - Analyse von Märkten und Wettbewerbern - Alleinstellungsmerkmale und Positionierung - Produkt-Markt-Strategie

Die SEEG ist als Sanierungsberater der Stadt Meißen tätig. In den Fördergebieten können über das Förderprogramm Zuschüsse für Instandsetzungs- und Modernisierungsmaßnahmen beantragt werden. In Sanierungsgebieten besteht die Möglichkeit der erhöhten steuerlichen Abschreibung. Nach Schließung der Sanierungsgebiete sind Beantragungen noch möglich. Die Stadt Meißen möchte Bürger, Eigentümer und Gewerbetreibende aktiv am Stadtentwicklungsprozess beteiligen und bürgerliches Engagement stärken. Mit dem Verfügungsfonds sollen kleinteilige Projekte zur Aufwertung des Stadtgebietes gefördert werden. Der Verfügungsfonds leistet einen wichtigen Beitrag zur Unterstützung des lokalen Engagements. Die Finanzierung erfolgt aus Mitteln der Städtebauförderung und Eigenmitteln des Antragsstellers oder Mitteln und Spenden Dritter. Haben Sie interessante Ideen zur Stärkung und Erneuerung des Stadtbildes? Dann beantragen Sie finanzielle Unterstützung für Ihr Projekt aus Mitteln des Verfügungsfonds.

Suche von Fach- und Führungskräften aus dem Bereich Maschinen- und Anlagenbau, Fertigung, Zerspanung und Automobilzulieferer TIER1 und TIER2

Unsere Strategieberatung ist darauf ausgelegt, Ihr Unternehmen in der Personalgewinnung zu unterstützen. Wir erarbeiten eine individuelle Strategie, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und die Anforderungen Ihrer Branche abgestimmt ist. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, die besten Ergebnisse zu erzielen und Ihre offenen Stellen mit qualifizierten Fachkräften zu besetzen. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihrem Erfolg gestalten.

Herstellerneutrale und unabhängige Sicherheitsberatung Risiko- und Gefährdungsanalysen Ganzheitliche Sicherheitskonzepte Individuelle Ingenieurleistungen nach HOAI Auditierungen und Intrusionstests Optimierung von Sicherheitsprozessen

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Ein Recruiting Film ist eine tolle Möglichkeit, sein Unternehmen z.B. über Social Media einem breiten Publikum vorzustellen und das Interesse zu wecken. Einer von mehreren Clips, die wir für die ConSol Consulting & Solutions Software GmbH aus München produziert haben.

Profitieren auch Sie von staatlicher Förderung! Es gibt unzählige Zuschüsse für Unternehmen von Bund, Land und der EU. Wir finden für Ihr Innovationsvorhaben das passende Förderprogramm, bereiten die Antragsunterlagen unterschriftsreif vor und unterstützen Sie bei allen administrativen Anforderungen. Kostenlose Erstberatung und Förderrecherche! In einem kostenlosen Erstgespräch ermitteln wir das individuelle Förderpotenzial Ihrer Innovationsidee. Wir klären die Fördervoraussetzungen und prüfen, ob die politischen Rahmenbedingungen vorliegen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir das Konzept für ein erfolgreiches und förderwürdiges Innovationsvorhaben. Wir erstellen alle notwendigen Antragsunterlagen (inkl. aktueller Marktdaten und Stand-der-Technik-Recherchen). Sie entwickeln Ideen, wir schaffen den Rahmen!

Wir begleiten Erfinder bei der Umsetzung und Vermarktung Ihrer Ideen. Durch unser langjähriges Networking und unserer Leidenschaft für Innovationen ist die Erfinderberatung heute die erste Anlaufstelle für neue Ideen im deutschsprachigen Raum. Bevor Sie Ihr Wissen mit uns teilen, erhalten Sie selbstverständlich eine schriftliche Geheimhaltungserklärung. Damit verpflichten wir uns zur Verschwiegenheit und Ihre Idee ist bei uns sicher aufgehoben. Bei einem persönlichen oder telefonischen Gespräch beantworten wir gerne alle Fragen rund um das Thema Erfindung und Vermarktung. Egal aus welchem Bereich Ihre Erfindung kommt, Innovationen gibt es überall und wir finden auch für Ihre Idee den passenden Verwertungsweg.

In Themen Energie und Umwelt beraten wir gerne kleine Betriebe zu aktuell relevanten Energiethemen. Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen für Ihr Unternehmen Umsetzungsmaßnahmen zur Einhaltung und Erreichung von Zielen in Themen Energie. Hierbei arbeiten wir besonders kundenorientiert an Themen wie: - Energiebeschaffung und Energiemärkte - Alternative Energien und Mitarbeiterangebote - Interne Managementsysteme und Audits - Reduzierung von Energiekosten - Marketingstrategien basierend auf nachhaltigen Energien - etc. Um hierbei möglichst effektiv arbeiten zu können, erfolgt alles in engster und transparenter Zusammenarbeit mit Ihnen als Kunde.

Um eine Analyse einer Organisation vorzunehmen oder eine Veränderung in Gang zu setzen, kann es nützlich sein, einen externen Berater hinzuzuziehen. Der unverstellte und unvoreingenommene Blick auf die vorhandene Struktur einerseits und die Erfahrungen aus der Beratung anderer Unternehmen mit ähnlichen Problemstellungen lassen die Einschaltung eines "Externen" empfehlen. Organisationsberatung bezieht sich auf das vorhandene Entwicklungspotenzial in einem Unternehmen und ist ein Prozess, in dem sich die Betroffenen der organisationalen, strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusst werden und diese Erkenntnisse in zweckmäßiges Handeln umsetzen. Die Bewusstheit wächst aus der gemeinsamen Bearbeitung von Problemsituationen und aus der Reflexion von Selbst- und Fremdbeobachtung. Die Organisationsberatung zielt auf eine Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen ab, klärt Interessen, lässt Barrieren erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und fördert die Konfliktfähigkeit. Die Beratungsarbeit unterstützt die Entwicklung der Mitglieder und der Organisationseinheiten durch das Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und Fähigkeiten. Regelmäßig werden insbesondere bei Wohnungs- und Immobilienunternehmen folgende Frage- und Themenstellungen in die Beratung einbezogen: Ist eher eine zentrale oder dezentrale Struktur sinnvoll? Falls dezentral: Wie viele Kundenzentren werden benötigt? Welche Prozesse können dezentralisiert werden und welche nicht? Stehen Kern- und Nebenprozesse zueinander in richtigem Verhältnis? Welche Prozesse können outgesourct werden, ohne dass die Servicequalität leidet? Sind Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen im Unternehmen richtig verteilt? Stimmt das zahlenmäßige Verhältnis zwischen Mitarbeitern ("Indianer") und der Leitungsebene ("Häuptlinge")? Entspricht generell die Organisationsstruktur Sinn und Zweck des Unternehmens? Können Synergieeffekte mit Kooperationspartnern oder Tochterunternehmen o. ä. erschlossen werden? Sind Veränderungen im Verwaltungsbestand in gleichem Maß auch in der Struktur berücksichtigt worden? Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer Prozess, in dem die Instrumente und Methoden mit dem Ziel eingeführt werden, die Organisation zu verbessern und sie effektiver zu gestalten. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Organisation und ihrer Optimierung. Der Prozess ist aktionsorientiert, die gewünschten Resultate werden durch geplante Maßnahmen erreicht. Dabei werden alltägliche Situationen behandelt. Die Organisationsberatung unterstützt Teilsysteme einer Organisation (Team, Arbeitsgruppe, Abteilung usw.) und zielt auf eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Subsysteme und ihrer internen Vernetzung ab. Was können wir für Sie tun? Zuhören & Verstehen Erkennen & Entwickeln Handeln & Sichern Krisenmanagement Personal- und Organisationsberatung Organisationsberatung Personalberatung Das Peter-Prinzip Leistungsabhängige Vergütung Sanierung von Unternehmen Beratung von Unternehmen Referenzunternehmen Realisierte Beratungsaufträge Letzte Beiträge Was soll der ... Kürzlich erst verkündet Olaf Scholz einen „Doppel-Wumms“ und meinte damit ... Betriebskostensteigerung: Wir haben ... Im Rahmen unserer Beratungstätigkeit haben wir uns rein präventiv mit ... Merit-Order-Verfahren beim Strompreis Obwohl mit einer Ärztin verheiratet, bin ich kein Freund von ... "Das kann nicht ... „Vdw Aktuell” hat mit dem erfahrenen Berater der Immobilienwirtschaft Dr. ... Fragen eines nachdenklichen ... Stimmt es, dass Russland im Rahmen geschlossener Verträge die vereinbarte ...

Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Faktor für den langfristigen Erfolg in der Gastronomie. Unsere Nachhaltigkeitsberatung hilft Ihnen, umweltfreundliche und nachhaltige Praktiken in Ihrem Betrieb zu implementieren. Wir analysieren Ihre aktuellen Abläufe und schlagen Verbesserungen vor, um Ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren und gleichzeitig Kosten zu sparen. Von der Reduzierung des Energieverbrauchs über die Minimierung von Abfällen bis hin zur Auswahl nachhaltiger Lieferanten – wir unterstützen Sie dabei, einen positiven Beitrag zur Umwelt zu leisten und Ihre Betriebsabläufe nachhaltig zu gestalten.