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Durch eine gezielte Verbindung von Marktforschungs- und Beratungsmethoden sind wir in der Lage, unsere Kunden bei einer Vielzahl von strategischen und operativen Entscheidungen zu unterstützen. Neben der reinen Datengenerierung unterstützen wir unsere Kunden z.B. bei: - der strategischen Ausrichtung und Planung (national/international) - der gezielten Optimierung des Marketings und des Vertriebs - bei dem Aufbau internationalen Know-hows über Märkte und Branchen - der Vorbereitung von Internationalisierungsstrategien und der Erschließung neuer Absatzmärkte - der Bewertung von strategischen Handlungsalternativen - der Vorbereitung von M&A-Vorhaben durch passgenaue Markt- und Branchenanalysen - der Implementierung von Strategien - Supply-Chain-Strategien sowie der Umsetzung des Lieferkettengesetzes

Dynamik ist das A & O für Erfolg. Die Auswahl einer effektiven Organisation und einer klugen Strategie ist entscheidend für Ihren eigenen Fußabdruck in der Geschäftswelt. Mit dieser Kombination schaffen wir für unseren Leistungsbereich planbare Ansätze. -Wettbewerbsfähigkeit: Willkommen bei unserer Vertriebsberatung, wo wir Sie mit Fachwissen, praktischen Tools und bewährten Methoden unterstützen, um Ihren Umsatz und Vertriebserfolg signifikant zu steigern. Ob durch maßgeschneiderte Schulungen und Trainings, direkte Praxisanwendung oder umfassende Vertriebsunterstützung – wir bieten Ihnen einen Mehrwert, der Ihre Vertriebsaktivitäten nachhaltig verbessert. -Standortneueröffnung – Expansion: Möchten Sie Ihr Dienstleistungsportfolio optimieren oder erweitern, um neue Märkte zu erschließen? Wir können Ihnen dabei helfen, indem wir mögliche Potenziale analysieren und eine objektive Entscheidungsgrundlage schaffen. Unsere Analyse umfasst Unternehmen, Markt, Wettbewerb und Standort. Bitte lassen Sie uns wissen, falls Sie weitere Fragen haben. -Strategietool Analysen: Strategieentwicklung kann komplex sein, aber Strategie-Tools können helfen, die Komplexität zu reduzieren und ein strukturiertes Vorgehen zu verfolgen. Sie bieten Einblicke in die Position im Markt, die Wettbewerbsdynamik und externe Einflüsse, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. -Unternehmensführung: Unsere Beratungsleistung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Führungsstrukturen und -Prozesse. Wir analysieren bestehende Führungsmodelle, bieten Optimierungsstrategien an und fördern Leadership-Fähigkeiten, um Unternehmensziele zu erreichen. Wir implementieren effiziente Kommunikationswege und schaffen inspirierende Unternehmenskulturen. Unser Ziel ist eine nachhaltige, erfolgreiche Unternehmensführung, die den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Geschäftsumfelds gerecht wird. -Strategie-Prozess—Moderation: In Unternehmen bleibt oft ungenutztes Wissenspotenzial liegen, wenn es nicht strukturiert, zusammengeführt und bewertet wird. Differenzen in Meinungen und Interessen können zu Blockaden führen. Mit unserer Strategie-Prozess-Moderation integrieren wir alle Wissensträger und Stakeholder, schaffen Transparenz und Wertschätzung. Wir fördern ein gemeinsames Verständnis und bringen Freude und Begeisterung für die neue Strategie ins Unternehmen. -Business-Modell—Innovation: Unsere Beratung fördert kreative Denkprozesse durch methodische Ansätze. Wir hinterfragen bestehende Geschäftsmodelle und erarbeiten innovative Lösungen, um den Geist der Gründerzeit wiederzubeleben. Innovation entsteht durch Inspiration und harte Arbeit, und wir setzen uns gemeinsam mit unseren Kunden dafür ein. ___ ___ ___ ___ ___ ___ Wir bieten eine maßgeschneiderte Beratung an, um kleine und mittlere Unternehmen sowie Dienstleister perspektivisch in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit klaren Strategien und kraftvoller Vertriebssteuerung helfen wir Ihnen mittelfristig in der Marktführerschaft. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Erfolgsgeschichte schreiben. Interessiert an einer Partnerschaft, die Ihr Strategie und Vertrieb transformiert? Unternehmensberatung Gasini freut sich darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen. Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!

Rund um Bäume stellen sich immer wieder Sachfragen, die im Rahmen von Baumgutachten und Expertisen schnell beantwortet werden können. Bei alten und besonders wertvollen Gehölzen ist ausserdem nicht selten eine zweite Meinung gefragt, bevor endgültig eine Entscheidung fällt. Aber auch dann, wenn allfällige Schadensersatzansprüche im Raum stehen. Wieso entwickeln sich die Gehölze an ihrem Standort nicht? Wie lange lebt der Baum noch? Ist ein langfristiger Erhalt sinnvoll? Gefährdet der Baum die Sicherheit am Standort? Ist der langfristige Baumerhalt mit einer geplanten Baumassnahme vereinbar? Welche Massnahmen dienen dem Erhalt eines geschädigten Baumes? Welche Hilfestellung ist erforderlich, um den Baum in seiner Entwicklung zu fördern? All diese Fragen stellen sich immer wieder. In der Praxis tauchen sie vor allem anlassbezogen auf. Beispielsweise nachdem Äste abgebrochen sind oder gar ganze Bäume versagt haben. Aber auch Veränderungen am Standort durch Baustellen oder vorhandene Entwicklungsprobleme eröffnen vielen Fällen gewisse Fragestellungen. Bäume erfüllen anderseits aber auch sehr vielfältige ökologische und gesellschaftlich relevante Funktionen. Darüber hinaus müssen sie diversen Erwartungen und Nutzungsansprüchen gerecht werden. Daraus ergeben sich oftmals sich sehr gegensätzliche Standpunkte. Ausserdem herrschen manchmal äusserst kontroverse Vorstellungen über die zukünftige Entwicklung eines Baumes vor und welche Voraussetzungen dafür erforderlich bzw. ursächlich sind. Folglich ist in Bezug auf den weiteren Umgang mit den betroffenen Bäumen die Verunsicherung meist gross. Eine fachliche Abklärung ist somit der beste Weg, um sich Klarheit in der Situation zu verschaffen. Deshalb ist es umso wichtiger, den jeweiligen Sachverhalt anhand der Gegebenheiten klar einzuordnen und abzuwägen. Dabei spielt der Ausgangszustand eines Baumes eine wichtige Rolle. Dazu muss das Entwicklungspotenzial am Standort und die Lebenserwartung eines Baumes berücksichtigt werden. Nur dann ist es möglich, sämtlichen Bedürfnissen gerecht zu werden und eine solide Entscheidungsgrundlage zu erarbeiten. vitalitree baumsachverständigenbüro bietet Baumgutachten und Expertisen für sämtliche Baumsachfragen an. Häufig nachgefragte Themen Gehölzpathologie und Baumkrankheiten Stand- und Bruchsicherheit Lebenserwartung und Erhaltungswürdigkeit Standortanalyse Gerichtsgutachten/-expertisen Fällgesuche Unterschutzstellungen

Der Ginkgo biloba Baum gilt als einer der ältesten Bäume unserer Erde. Die ersten Exemplare gab es vor ca. 250 Millionen Jahren, eine Zeit als die Dinosaurier noch durch unsere Wälder wanderten. Neben Tontopf, Substratscheiben und Ginkgo biloba Samen beinhaltet dieses Anzuchtset auch einen lesenswerten Einleger, mit dem man in die Mystik und wundervolle Geschichte des Baumes eintauchen kann. Artikelnummer: 556924 Gewicht: ca. 440 g Maße: 115 x 115 x 110 mm

Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele mit passenden Persönlichkeiten. Wir beraten Sie individuell und diskret. Nutzen Sie unser Know-how beim Entwickeln einer zukunftsorientierten Personalstrategie. Gestalten Sie Ihre Zukunft mit den richtigen Köpfen an Ihrer Seite. Bei der Realisierung Ihrer strategischen Ziele ist die Auswahl der richtigen Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Welche Talente und Qualifikationen benötigen Sie, um die Herausforderungen von morgen erfolgreich zu bewältigen? Ochel Consulting ist Ihr vertrauenswürdiger Partner für maßgeschneiderte Beratung und diskrete Lösungen im Bereich Personalmanagement. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und seine eigenen Anforderungen hat. Unsere Berater arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Personalstrategie zu entwickeln, die Ihre langfristigen Ziele und Bedürfnisse berücksichtigt. Unser tiefes Fachwissen und unsere langjährige Erfahrung ermöglichen es uns, Ihre Anforderungen zu verstehen und Ihnen bei der Identifizierung, Anwerbung und Entwicklung von Talenten zu helfen. Wir legen großen Wert auf Diskretion und Vertraulichkeit, um sicherzustellen, dass Ihre Personalstrategie effektiv umgesetzt wird, ohne sensible Informationen preiszugeben. Gemeinsam mit Ochel Consulting können Sie sicherstellen, dass Ihre Personalstrategie zukunftsorientiert ist und Ihnen dabei hilft, die sich ständig ändernden geschäftlichen Herausforderungen zu bewältigen. Wir sind bereit, Sie auf Ihrer Reise zur Erreichung Ihrer strategischen Ziele zu unterstützen. Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrer erfolgreichen Zukunft arbeiten.

Unsere erfahrenen Dolmetscher:innen kümmern sich darum, dass Ihre Botschaften verlässlich und immer verständlich bei Ihnen und Ihren Gesprächspartnern ankommen. Sie suchen eine:n Simultan-, eine:n Konsekutiv- oder Verhandlungsdolmetscher:in? Unsere zertifizierten Expert:innen adressieren jeden Bedarf und beraten stets auf Augenhöhe. Für jede Anforderung entwickeln wir ein individuelles Konzept. Unsere Dolmetscher:innen begleiten Sie sogar auf Geschäftsreisen. Konferenz- und Tontechnik nebst Vor-Ort-Betreuung sind Teil des leistungsstarken Gesamtpakets.

Brettschichtholz Sonderbauteile kombiniert hochwertiges MM masterline mit modernsten Abbundanlagen und erfahrenem Ingenieurwissen für Bauelemente nach kundenspezifischen Wünschen. Die überzeugenden Produkteigenschaften und vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von Brettschichtholz haben Mayr-Melnhof Holz inspiriert und dazu bewogen, flexible Fertigungen mit modernsten Abbundanlagen und erfahrenes Ingenieurwissen optimal für die Konstruktion und Herstellung von außergewöhnlichen Sonderformen und vielseitigen konstruktiven Bauelementen zu verbinden. Die Kombinationsmöglichkeit von hochwertig verleimten Trägern in gerader, überhöhter und gebogener Bauweise mit verschiedensten Trägersystemen eröffnen bei der Planung nahezu unbegrenzte Gestaltungsfreiheit. MM masterline ist die internationale Qualitätsmarke für den Trendbaustoff Brettschichtholz aus der Unternehmensgruppe Mayr-Melnhof Holz. MM masterline Sonderbauteile werden im werkseigenen Abbund mit modernen CNC-Maschinen maßgenau gefertigt. Der so erreichte hohe Vorfertigungsgrad ermöglicht eine schnelle, staubarme Montage auf der Baustelle. Brettschichtholzelemente für Sonderformen und konstruktive Bauteile werden aus festigkeitssortierten, gehobelten, parallel verleimten Holzlamellen hergestellt und überzeugen durch hohe Tragfähigkeit, hervorragende Formbeständigkeit, Wirtschaftlichkeit sowie Vielseitigkeit. MM masterline Brettschichtholz Sonderbauteile werden güteüberwacht hergestellt und sind wie alle Holzbauprodukte von Mayr-Melnhof Holz PEFC-zertifiziert. Als natürlicher und nachwachsender Baustoff der CO2 bindet, leistet der Einsatz von Brettschichtholz Sonderbauteilen einen wichtigen Beitrag zum aktiven Klimaschutz.

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Baumit ALL IN Beton ist der erste Trockenbeton, der mit dem Sack in den Mischer oder Mörteltrog gegeben werden kann und sich in kürzester Zeit in seine einzelnen Zellulosefasern auflöst. Betonieren bekommt eine neue Dimension – weniger Staub, kein Abfall, weniger Aufwand. Eine innovative Technologie mit Zukunft.

Markterfog gezielt erreichen Eine Strategie bildet die zentrale Ausrichtung eines Unternehmens ab. Sie gibt Hinweise, wie der zukünftige Markterfolg erreicht werden soll. Wir erarbeiten Wachstumsstrategien, Markt- und Wettbewerbsstrategien, Markteintrittsstrategien und Servicestrategien. Abhängig von den Zielen schärfen wir die zukünftigen Tätigkeitsfelder und / oder die strategische Positionierung von Unternehmen: Qualitätsführer oder Kostenführer; unterstützen wir Unternehmen darin, ein neues Produkt in einem bekannten oder neuen Markt zu platzieren; bereiten mittels einer Servicestrategie den Weg vom Produkthersteller zum integrierten Lösungsanbieter vor. Ergebnis: Strategien, mit denen der zukünftige Markterfolg gezielt erreicht werden kann.

Die Definition von Logistikstrategien und daraus abgeleiteter Logistikziele bildet eine unmittelbare Voraussetzung für den Unternehmenserfolg und die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit. Wir unterstützen Sie in der Bestimmung der zukünftigen Rahmenbedingungen und helfen Ihnen bei der Neuausrichtung Ihrer Logistik, damit Sie Ihre Zukunftsziele erreichen. Wo steht Ihre Logistik heute, welche Entwicklung kommt in den nächsten Jahren auf Sie zu? Wer sind Ihre heutigen und zukünftigen Wettbewerber? Welche neuen Anforderungen werden gestellt? Was treibt Sie an, was ist Ihr Wettbewerbsvorteil? Gemeinsam mit Ihnen finden wir heraus, welche logistischen Entwicklungen Sie und Ihr Unternehmen anstreben In vielen Unternehmen existiert zwar eine Vorstellung über zukünftige Logistikentwicklungen, in den seltensten Fällen ist diese aber ausformuliert und niedergeschrieben. Die Herausforderung besteht darin, die Vision in realistische strategische Vorgaben zu formulieren und in die Kommunikationsstrukturen und die Unternehmenskultur in Form von gelebter Führungsklarheit und strategiekonformer Organisationsstruktur zu integrieren. Auch das Controlling der externen Rahmenbedingungen wie Veränderungen der Marktbedingungen und deren Auswirkungen auf die Strategieausrichtung müssen bei der Konzipierung von Strategien bedacht werden. ProLoCon unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer strategischen Stoßrichtungen mit unserem bewährten fünf Stufen Modell. Ausgangspunkt ist die Definition der eigenen Ziele, der eigenen Vision und der eigenen Mission. Parallel dazu erfolgt eine interne und externe Analyse der Ausgangssituation. Ist es sinnvoll und notwendig, die Logistik oder Bestandteile daraus über das eigene Unternehmen abzuwickeln? Welche Alleinstellungsmerkmale zeichnen das Unternehmen aus? Halten die logistischen Leistungen einem Best-in-Class Vergleich stand? Was sind die Kostentreiber und deren Wirkungsmechanismen? Durch eine SWOT-Analyse stellen wir fest, welche Stärken und Schwächen bestehen und welche Chancen und Risiken sich daraus für die Zukunft ergeben. Wir unterstützen Sie dabei, aus den Ergebnissen strategische Handlungsfelder zu definieren und diese in operative Arbeitspakete zu überführen. Bei der Umsetzung der Logistikstrategie und deren Einbindung in die Unternehmensumwelt helfen wir Ihnen bei der Einhaltung einer gelebten Führungsklarheit sowie bei der Implementierung einer strategiekonformen Organisationsstruktur.

Den Transport bzw. den Umzug Ihrer Lagersysteme führen wir zuverlässig und schnell durch. Egal ob der Umzug innerhalb Ihres Betriebs oder an einen anderen örtlichen Standort erfolgen soll. LAGER MONTAGE UND DEMONTAGE ? Soll das Lagersystem zu einem anderen Standort Transportiert werden sowie erst demontiert und dann wieder montiert werden ? Wir bieten selbstvertändlich auch die Demontage und Montage von Lagersystemen an.

Zeitarbeitskräfte ist ein einfaches und unkompliziertes Konzept und ein Managementinstrument, das von Arbeitgebern auf der ganzen Welt weit verbreitet ist. Zeitarbeit ist eine effektive und unkomplizierte Methode sowie ein Managementinstrument, das weltweit von Arbeitgebern genutzt wird. Es beruht auf einer Dreiecksbeziehung zwischen drei Parteien und wird in der Regel eingesetzt, wenn Unternehmen temporär zusätzliche Arbeitskräfte benötigen, um auf spezifische Anforderungen zu reagieren. Die 3 Parteien A – Arbeiter B – Personaldienstleister auf Zeit C – Kunde/Nutzer Firma Bei Zeitarbeit wird ein Arbeitnehmer (A) von einer Zeitarbeitsfirma (B) eingestellt, die ihn dann an ihre Kunden- oder Entleiherfirma (C) vermittelt. Die Zeitarbeitsfirma (B) ist für die Gehaltszahlungen und alle anderen arbeitsbezogenen Kosten verantwortlich und hat auch die Befugnis, den Arbeitnehmer (A) zu disziplinieren. Das Kunden- oder Entleiherunternehmen (C) kontrolliert, überwacht und profitiert von der Arbeitskraft des Arbeitnehmers (A), den es von der Zeitarbeitsfirma (B) zur Verfügung gestellt bekommen hat. Das Kunden- oder Entleiherunternehmen (C) bezahlt die Zeitarbeitsfirma (B) für die Bereitstellung des Arbeitnehmers (A) und für die Arbeit, die er geleistet hat.

Eine Zusammenarbeit mit Conect bedeutet, realistische Ziele in kurzen Zeiträumen und unter Verwendung neuester Technologien zu erreichen. Als erstes muss man das Ist vom Soll unterscheiden. Ein Vergleich zwischen dem, was ist, und dem, was sein könnte, zeigt bei der Kostenstelle IT die Potenziale für Verbesserungen auf. Dabei geht es im Grunde genommen darum, den gewachsenen Strukturen zu einem bestimmten Zeitpunkt ein neues Gerüst zu verschaffen. Nicht jede Neuanschaffung braucht sofort eine Umstellung in den baulichen Konzepten. Aber irgendwann ist es soweit, dass eine Modernisierung des Server-Raumes sinnvoll erscheint. Und an dieser Stelle setzen wir mit unserer Bestandsaufnahme an. Gleichzeitig zeigen wir auf, welche Optionen sich in Ihrem speziellen Fall eröffnen und wie sich eine zukünftige Struktur darstellt. Räumlich, technisch und in der Energiebilanz. Eine Zusammenarbeit mit Conect bedeutet, realistische Ziele in kurzen Zeiträumen und unter Verwendung neuester Technologien zu erreichen. Der Ist-Soll vergleich zeigt Ihnen schon am Anfang, wo die Reise hingeht.

Schon in der Planungsphase werden die Weichen für ein erfolgreiches Projekt gestellt. Wir beraten Sie hierbei kompetent und unkompliziert. Eine reibungslose Abstimmung und Koordination mit Ihnen ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte.

From ambition to reality: Von der Optimierung eingebetteter Systeme bis zur Implementierung agiler Methoden verbessern wir Ihre Entwicklungsprozesse für hochwertige, anpassungsfähige Software. Optimieren Sie Ihre Softwareentwicklung mit unseren Software Excellence-Services. Unser Fachwissen im Bereich Embedded Software stellt sicher, dass Ihre Anwendungen reibungslos in embedded Systemen laufen und die Leistungs- und Zuverlässigkeitsstandards erfüllen. Nutzen Sie agile Methoden, um Ihre Entwicklungsprozesse zu optimieren und qualitativ hochwertige Software schneller und anpassungsfähiger zu liefern. Lassen Sie uns Ihr Partner sein, wenn es darum geht, Software Excellence zu erreichen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit in der sich ständig weiterentwickelnden Technologielandschaft zu steigern.

Wertangebot Warum sollten Menschen ihr Geld ausgerechnet bei Ihnen ausgeben? Was ist Ihr Wertangebot? Das ist die essenzielle Frage, die Sie überzeugend beantworten können sollten. Wenn Sie – wie die meisten anderen – keine Unique Selling Proposition (USP) haben, müssen Sie sich etwas anderes einfallen lassen. Was das sein kann, erarbeite ich gerne mit Ihnen (und Ihrem Team) im Rahmen von Workshops. Kommunikationskonzept Falls Sie bereits ein klares Bild von Ihrem Wertangebot haben, und wissen, warum die Menschen zu Ihnen kommen werden, müssen wir Ihr Angebot nur noch bekannt machen 😉 Und die Kunden mobilisieren. Dafür suchen wir gemeinsam den strategischen Hebel und bedienen ihn. Wir besprechen vorhandene Ressourcen (Zeit, Geld) und erarbeiten realistische Kommunikationsziele. Das Kommunikationskonzept schreibt fest wem welche Inhalte mit welcher Intention zu welchem Zeitpunkt über welche Medien zugänglich gemacht werden. Wieviel Budget dafür zur Verfügung steht und woran die Zielerreichung gemessen wird. Darauf aufbauend wird ein Maßnahmenplan erstellt. Damit jedeR weiß, was er/sie wann zu tun hat. Umsetzung Im Netzwerk der Guten Agentur sind alle Kommunikations-SpezialistInnen vertreten. Ich empfehle Ihnen nur PartnerInnen, mit denen ich über einen längeren Zeitraum beste Erfahrungen gemacht habe. Wenn gewünscht, übernehme ich als externe Werbeleiterin die Koordination, Abwicklung und Qualitätskontrolle.

Energieberatung Wir sind ein vom autorisiertes Beratungsunternehmen in den Programmen Energieberatung im Mittelstand, Energieeffizienz und EE- Prozesswärme, Energieeffizienz in der Landwirtschaft und im Gartenbau und sind gelistet für Energieaudits nach EDL-G und in den Energieexpertenlisten des Bundes (BMWi, BLE, BAFA, KFW). Beratungsprodukte: Neuer BMWi- Wettbewerb Energieeffizienz: Förderung bis zu 50% Wettbewerb zur Förderung von Vorhaben zur energetischen Optimierung richtet sich an Unternehmen aller Größen. Entscheidendes Auswahlkriterium ist die Fördereffizienz. Wir führen Sie zum Erfolg ! 1. Wettbewerbsrunde Stichtag 30.09.2019 Unser Beratungsprojekt „Optimierung Backlinie“ in erster Wettbewerbsrunde erfolgreich. Link https://www.wettbewerb-energieeffizienz.de/WENEFF/Redaktion/DE/Artikel/Projekte/Gefoerderte-Projekte/waermeerzeugung-backlinie.html nächste Wettbewerbsrunde Stichtag 30.06.2020 Wir führen Sie zum Erfolg ! Link www.wettbewerb-energieeffizienz.de Energieaudits nach DIN 16247 Energieaudits nach EDL- G Energieeinsparkonzepte im KFW / BAFA- Programm Energieefffizienz und EE- Prozesswärme Energieberatung im Mittelstand (BAFA- Förderung) Implementierung von Energiemanagementsystemen Energieberatungen für Anlagen/ Prozesse Erstellung von Energiekonzepten Ausarbeitung von Effizienzmaßnahmen und Umsetzungsbegleitung Finanzierungskonzepte mit staatlichen Zuschüssen Referenzen/ Branchen: Maschinen- und Anlagenbau Lebensmittelindustrie chem. Industrie Bahnunternehmen Stadtwerke Landwirtschaft Referenzen/ staatliche Programme: BAFA- Programm Energieberatung im Mittelstand KFW / BAFA- Programm Energieefffizienz und EE- Prozesswärme (Programmstart 01.01.2019) KFW- Programm Abwärme BAFA- Programm Querschnittstechnologien BAFA- Programm Heizungsoptimierung ILB- Programm RENplus IB Sachsen- Anhalt – Programm Sachsen- Anhalt ENERGIE

ZUR FIXIERUNG UND UMSPANNUNG DER DÄMMUNG IN VERSCHIEDENEN WERKSTOFFEN - ABMESSUNGEN - VERPACKUNGEN DRAHTWAREN AUF HOLZSPULE ZUR FIXIERUNG UND UMSPANNUNG DER DÄMMUNG IN VERSCHIEDENEN WERKSTOFFEN - ABMESSUNGEN - VERPACKUNGEN

Kreitl GmbH ist ein führendes Baumpflegeunternehmen. Einschlägige Ausbildung, langjährige Erfahrung und bestes Equipment bilden die Basis für ressourcenschonendes und effizientes Arbeiten. Kreitl beschäftigt für Baumpflegearbeiten ein top ausgebildetes und ausgerüstetes Seilklettertechnik Team. Zu den technischen Hilfsmittel gehören die Hubarbeitsbühne und der LKW mit Arbeitskorb. Je nach Anforderung und Situation können wir die Technik wählen, die für den jeweiligen Einsatz die geeignetste ist. Hubarbeitsbühne oder Seilklettertechnik.

Bäume ganz oder auch nur teilweise zu fällen, ohne dass sie umliegenden Strukturen gefährdet werden. Damit können wir Bäume zu stutzen, Äste entfernen oder Baumkronen reduzieren.

Ein Gutachten ist eine Momentaufnahme über den Zustand und die Eigenschaften eines Baumes. Es wird meist im Fall von Unklarheiten in der Nachbarschaft, Haftungsfragen, Überhang von Ästen auf den Nachbargrund, Beschattung oder Schadenersatzansprüchen benötigt. Auch bei Liegenschaftsbewertungen, Veräußerungen und Neuvermietungen von Grundstücken ist es oft erforderlich. Vor Beginn einer Bauplanung ist es besonders wichtig, die Erhaltungswürdigkeit des Baumes zu bewerten. So kann entschieden werden, ob der Baum erhalten bleiben soll und welche Schutzmaßnahmen während der Bauphase erforderlich sind. Im Gegensatz zu Baumkontrollen ist die Dokumentation umfangreicher, da sie verschiedene Punkte einbezieht und detaillierter beschreibt, z.B. die Minderung von Licht und Luft oder die Wertermittlung eines Baumes nach einem Anfahrschaden, Wurzelverletzungen bei Baumaßnahmen oder sonstigen Beschädigungen. Oft geht es auch um die Beurteilung der Gefahren, die von bestimmten Bäumen ausgehen können. Bei Unklarheiten lohnt es sich, einen Sachverständigen hinzuzuziehen, der ein umfassendes Gutachten erstellt und eventuelle Fragen klärt. Da das Baumumfeld einen großen Einfluss auf die Gesundheit und Standsicherheit des Baumes hat, bieten wir umfangreiche Bodenanalysemöglichkeiten an. Diese reichen von der Beurteilung der Bodenverdichtung bis zur labortechnischen Untersuchung der Bodenzusammensetzung. Sehr gerne erstellen wir für Sie Baumgutachten und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Baumgutachten Gehölzwertermittlung Gehölzkrankheiten /Pathologie Wurzelholzbestimmung Jahrringanalysen Baufolgeabschätzung Baumschutz/ökologische Baubegleitung Baumkontrolle Bauschäden Nachbarrechtliche Dienstleistungen (RDG) Luftkeimbelastung

Baumkontrolle Als Grundstückseigentümer sollten Sie dafür sorgen, dass keine Gefahr von Ihrem Grundstück ausgeht. Als Baumeigentümer können Sie für Schäden durch herabfallende Äste oder gar Umstürzen des Baumes haftbar gemacht werden. Regelmäßige Baumkontrollen sind erforderlich, um bei Schäden rechtzeitige Maßnahmen einzuleiten und der Verkehrssicherungspflicht nachzukommen. Wir führen für Sie Baumkontrollen nach den allgemein anerkannten FLL-Kontrollrichtlinien der Forschungsgesellschaft Landschaftsentwicklung Landschaftsbau e. V. durch. Die Baumkontrolle erfolgt durch eine Sichtprüfung (VTA-Methode) in Form der „fachlich qualifizierten Inaugenscheinnahme“ vom Boden aus. Sie dient der Einschätzung der Standsicherheit und Bruchfestigkeit von Bäumen. Dabei werden Defektsymptome und Schwachpunkte wie Schrägstand, Risse, Höhlungen, Pilze erkannt und entsprechende Maßnahmen empfohlen. Sollte sich bei der Sichtprüfung der Verdacht auf versteckte Schäden ergeben, sind zur Klärung des Schadenumfanges weitergehende Untersuchungen mittels Einsatz von Hubarbeitsbühne bzw. Seilklettertechnik notwendig. Manchmal wird eine eingehende Untersuchung mit Diagnosegeräten durch einen Baumsachverständigen notwendig. Baumgutachten Auf Wunsch empfehlen wir Ihnen gern einen Baumsachverständigen.

Nach der Untersuchung eines Baumes mit Hilfe von Diagnosetechnik wie Resistograph, Impulshammer oder Fractometer erstellen wir für Sie ausführliche Einzelbaumgutachten oder beschränken die Beurteilung auf die Feststellung der Restwandstärke.

Wir arbeiten ausschließlich nach den Baumuntersuchungsrichtlinien FLL (Richtlinien für eingehende Untersuchungen zur Überprüfung der Verkehrssicherheit von Bäumen). Unter bestimmten Voraussetzungen ist eine individuelle Baumbegutachtung nach zertifizierten Prüf- und Testverfahren zur Feststellung der Vitalität, Gesundheit und Verkehrssicherheit notwendig. Auch versicherungstechnische bzw. nachbarschaftliche Belange können Grund für derartige Maßnahmen sein und aufgrund der festgestellten Informationen und Daten eine sachliche Entscheidungsgrundlage liefern. Speziell für diese Anforderungen stellen wir Ihnen unsere qualifizierte Fachkenntnis mit modernstem Equipment zur Verfügung und erstellen je nach Bedarf Gutachten und Prüfroutinen. Zur Prüfung der Verkehrssicherheit und bei verdächtigen Umständen wird bei älteren oder geschädigten Bäumen die Verkehrssicherheit durch eingehende technische Untersuchungen ermittelt. Viele Altbäume spielen an ihrem Standort eine tragende Rolle oder sind prägendes Gestaltungselement. Treten an Bäumen starke Schäden auf, können eingehende Untersuchungen mit technischen Geräten stichhaltige Fakten liefern, die als Grundlage für weitere Schritte dienen. Auch in Streitfällen bietet der Einsatz von Diagnosegeräten zusätzlich zur visuellen Untersuchung die Möglichkeit, Fakten und Zusammenhänge sachlich darzustellen. Die Untersuchungen werden mit geeigneten Prüfverfahren (z.B. Schalltomograph und Zugversuch) durchgeführt und bewertet, als Ergebnisse werden in einem verständlichen Gutachten anschaulich dargestellt. Die technische Untersuchung beinhaltet: Gefährdungsanalyse bezüglich Windlast und Baumstatik, Interpretation der Baumdiagnostik zur abschließenden Beurteilung der Verkehrssicherheit und Abschätzung der Belastungen am durchwurzelten Standort und im Baumumfeld. Bohrwiderstandsmessungen, Schalltomographie, Zugversuche.

Unsere Marketing-Strategie-Dienstleistungen bieten umfassende Lösungen, um Ihr Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu positionieren. Mit einem tiefgreifenden Verständnis für Markttrends und Konsumentenverhalten entwickeln wir maßgeschneiderte Marketingstrategien, die genau auf Ihre Unternehmensziele und Zielgruppen abgestimmt sind. Wir kombinieren bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um Ihre Markenpräsenz zu stärken, die Kundenbindung zu erhöhen und Ihren Umsatz nachhaltig zu steigern. Die Expertise von SORIAX umfasst digitales Marketing, Content-Strategie, SEO, Social Media Marketing und Performance-Analyse. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine klare und kohärente Marketingbotschaft zu entwickeln, die Ihre Markenidentität stärkt und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Starke Persönlichkeiten im Einkauf erhöhen immens den Erfolg des Unternehmens, denn: Selbstsicheres und authentisches Auftreten ist die beste Visitenkarte eines Einkäufers. Auflösen von inneren Blockaden, Denkmustern und Ängsten setzt neue Energie und Motivation bei den Einkäufern frei. Ohne „blinde Flecken“ fühlt sich der Einkäufer in schwierigen Verhandlungen nicht mehr „ausgeliefert“, sondern bleibt fokussiert und auch innerlich gelassen und souverän. Die entscheidenden Fragen beim Coaching im Einkauf sind: Was blockiert mich in meinem täglichen Tun? Für was will ich als Einkäufer stehen? Welche Werte sind mir wichtig? Wie weit bin ich von mir selbst und somit von einem authentischen Auftreten und Leben entfernt? Welche Verhaltensweisen möchte ich ändern? Helfen Sie Ihren EinkäuferInnen die Torschusshemmung abzulegen und fördern Sie die Persönlichkeiten ihrer MitarbeiterInnen mithilfe eines professionellen Coachings. Letztendlich ist die Persönlichkeit die eigentliche Visitenkarte Ihrer EinkäuferInnen und somit das Aushängeschild für ihre Firma. Es ist ein Investment, dass sich für Ihr Unternehmen in vielerlei Hinsicht lohnen wird.

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So machen wir Ihre Strategieplanung dynamisch Durch zunehmend unsichere und volatile Rahmenbedingungen steigen die Anforderungen an effektive Planungsprozesse. Statische Jahres- oder Mehrjahrespläne erweisen sich im Umfeld von Digitalisierung und disruptiven Marktverschiebungen zusehends als ungeeignet. Um dennoch handlungsfähig zu bleiben und auch langfristige Ziele zu erreichen, sind alternative Instrumente der Strategieplanung notwendig, die die Kurzlebigkeit der Rahmenbedingungen und den langfristigen Charakter strategischer Ziele gleichermaßen berücksichtigen. Strategieplanung in Echtzeit Echtzeitplanung bringt die Dynamik des Umfelds in das Unternehmen und die Planungsprozesse. Dieser Ansatz löst die Strategieplanung aus festen Planungszyklen heraus, identifiziert die Notwendigkeit von strategischen Anpassungen in Echtzeit und bietet einen Rahmen, der langfristige Ziele ebenso im Auge behält wie kurzfristig geänderte Rahmenbedingungen. Unsere Vorgehensweise Um diese Dynamik nahtlos in Ihr Unternehmen zu implementieren, analysieren wir Ihren Strategieprozess. Auf der Basis der vorhandenen Strukturen entwickeln wir einen Rahmen, der Strategieplanung in Echtzeit ermöglicht. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir anschließend Mechanismen zur dynamischen Strategieüberprüfung und -anpassung, die die Gegebenheiten und Besonderheiten Ihres Unternehmens berücksichtigen. Natürlich unterstützen wir Sie auch bei der Implementierung individuell nach Ihren Bedürfnissen. Das kann durch punktuelle Beratung zu Detailfragen erfolgen, durch die Konzeption und Durchführung von Schulungsmaßnahmen oder durch die aktive Unterstützung im Change-Management. Wo und in welchem Umfang wir mitarbeiten, entscheiden Sie.