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Rund um Bäume stellen sich immer wieder Sachfragen, die im Rahmen von Baumgutachten und Expertisen schnell beantwortet werden können. Bei alten und besonders wertvollen Gehölzen ist ausserdem nicht selten eine zweite Meinung gefragt, bevor endgültig eine Entscheidung fällt. Aber auch dann, wenn allfällige Schadensersatzansprüche im Raum stehen. Wieso entwickeln sich die Gehölze an ihrem Standort nicht? Wie lange lebt der Baum noch? Ist ein langfristiger Erhalt sinnvoll? Gefährdet der Baum die Sicherheit am Standort? Ist der langfristige Baumerhalt mit einer geplanten Baumassnahme vereinbar? Welche Massnahmen dienen dem Erhalt eines geschädigten Baumes? Welche Hilfestellung ist erforderlich, um den Baum in seiner Entwicklung zu fördern? All diese Fragen stellen sich immer wieder. In der Praxis tauchen sie vor allem anlassbezogen auf. Beispielsweise nachdem Äste abgebrochen sind oder gar ganze Bäume versagt haben. Aber auch Veränderungen am Standort durch Baustellen oder vorhandene Entwicklungsprobleme eröffnen vielen Fällen gewisse Fragestellungen. Bäume erfüllen anderseits aber auch sehr vielfältige ökologische und gesellschaftlich relevante Funktionen. Darüber hinaus müssen sie diversen Erwartungen und Nutzungsansprüchen gerecht werden. Daraus ergeben sich oftmals sich sehr gegensätzliche Standpunkte. Ausserdem herrschen manchmal äusserst kontroverse Vorstellungen über die zukünftige Entwicklung eines Baumes vor und welche Voraussetzungen dafür erforderlich bzw. ursächlich sind. Folglich ist in Bezug auf den weiteren Umgang mit den betroffenen Bäumen die Verunsicherung meist gross. Eine fachliche Abklärung ist somit der beste Weg, um sich Klarheit in der Situation zu verschaffen. Deshalb ist es umso wichtiger, den jeweiligen Sachverhalt anhand der Gegebenheiten klar einzuordnen und abzuwägen. Dabei spielt der Ausgangszustand eines Baumes eine wichtige Rolle. Dazu muss das Entwicklungspotenzial am Standort und die Lebenserwartung eines Baumes berücksichtigt werden. Nur dann ist es möglich, sämtlichen Bedürfnissen gerecht zu werden und eine solide Entscheidungsgrundlage zu erarbeiten. vitalitree baumsachverständigenbüro bietet Baumgutachten und Expertisen für sämtliche Baumsachfragen an. Häufig nachgefragte Themen Gehölzpathologie und Baumkrankheiten Stand- und Bruchsicherheit Lebenserwartung und Erhaltungswürdigkeit Standortanalyse Gerichtsgutachten/-expertisen Fällgesuche Unterschutzstellungen

Unsere Marketing-Strategie-Dienstleistungen bieten umfassende Lösungen, um Ihr Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu positionieren. Mit einem tiefgreifenden Verständnis für Markttrends und Konsumentenverhalten entwickeln wir maßgeschneiderte Marketingstrategien, die genau auf Ihre Unternehmensziele und Zielgruppen abgestimmt sind. Wir kombinieren bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um Ihre Markenpräsenz zu stärken, die Kundenbindung zu erhöhen und Ihren Umsatz nachhaltig zu steigern. Die Expertise von SORIAX umfasst digitales Marketing, Content-Strategie, SEO, Social Media Marketing und Performance-Analyse. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine klare und kohärente Marketingbotschaft zu entwickeln, die Ihre Markenidentität stärkt und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Wollen Sie neue Wege gehen? Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Strategien und Konzepte zu entwerfen und geeignete Strukturen zu definieren. Mit kritischen Fragen, überraschenden Inputs und kreativen Methoden stossen wir rasch zum Kern der Sache vor. Wir entwickeln Leitbilder und Strategien für Gemeinden und Organisationen, bestimmen gemeinsam mit Ihnen den geeigneten Prozess zur bestmöglichen Zielerreichung und führen das strategische und politische Controlling durch. Wir beraten Immobilieneigentümerschaften in der strategischen Portfolioplanung und übernehmen die Schnittstellenkoordination von öffentlichen und privaten Organisationen. Broschüre Prozessarchitektur Referenzen dazu Gesamtentwicklung PZM 2027, Münsingen PZM Psychiatriezentrum Münsingen AG Ortsplanungsrevision Ostermundigen Gemeinde Ostermundigen Realisierte Arbeiten – KONTUR Projektmanagement AG

Eine gute Beratung ist die Voraussetzung dafür, dass die Freude auch Jahre nach der Pflanzung anhält. Eine fachmännische Begleitung nach der Pflanzung wird empfohlen.

Die Strategie im Einkauf hat immer zwei unterschiedliche Dimensionen. Die erste Dimension betrifft die Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation, mit dem Ziel deren Leistungsfähigkeit zu steigern. Welche Themen sollen verbessert werden, welche Strukturen, Prozesse, Methoden, Mitarbeiter und Kompetenzen benötigen wird in Zukunft. Die zweite Dimension hat die aktuellen und zukünftigen Märkte, also die eingekauften Güter und Leistungen, im Fokus.

Sommer- oder Winterschnitte an Bäumen, Hecken und Sträuchern – für gesundes und gepflegtes Gehölz. Wir fällen und formen. Neben der richtigen Jahreszeit muss bei der Baumpflege auch die Sicherheit beachtet werden. Mit jahrelanger Erfahrung und dem richtigen Equipment gehen wir an die Arbeit. Mögen sie strukturierte Schnitte oder lieber ein natürliches, wildes Erscheinungsbild? Bei unseren Arbeiten berücksichtigen wir wo immer möglich Ihre individuellen Wünsche.

Winter- und Sommerschnitt Mit dem gekonnten Schnitt zur richtigen Zeit fördern wir das Wachstum Ihrer Bäume, Sträucher oder Stauden. Bei Obstbäumen garantiert Ihnen das korrekte Zurückschneiden der Äste im Winter eine ertragreiche Ernte im Sommer und Herbst. Ein Formschnitt bei Sträuchern oder Bäumen bringt deren Schönheit wieder ganz neu zum Vorschein. Unsere Mitarbeiter sind darin bestens geschult und ausgebildet.

Jeder Ast eines Baumes kennt eine Geschichte – ein alter Baum ist Geschichte. Wie alles, was lebt, wächst und gedeiht, möchte auch ein Baum gepflegt werden. Zur Erhaltung von guter Vitalität, einem schönen Wuchs, der Sicherheit und Vorbeugung von Krankheiten sollten Gehölze regelmässig von einer fachkundigen Person begutachtet und notwendige Baumpflegemassnahmen durchgeführt werden. Verschiedene Massnahmen zur Baumpflege können die Baumdüngung, der Baumschnitt sowie die Baumerziehung sein. So wertvoll die fachgerechte Baumpflege für ein Gehölz auch ist, so viel kann dabei falsch gemacht werden: Ein falscher Schnittzeitpunkt oder eine Überdüngung sind nur zwei Beispiele dafür. Es sollte bei der Baumpflege also gut auf eine fachkundige Ausführung und Beratung geachtet werden, damit man für lange Zeit viel Freude an den eigenen Bäumen und Gehölzen haben kann.

Die Umsetzung der Projekte stellt an Projektleitende und Projektteams sehr hohe Anforderungen. Zudem unterliegen sie einer fortlaufenden Kompetenzerweiterung, um ein erfolgreiches Projektmanagement zu erreichen. Kompetenzen in Projektmanagement fördern Die erfahrenen Coaches der SPOL AG begleiten Führungspersonen, Projektleiter und Projektteams in dieser Situation. Wir fördern den Veränderungs- und Wachstumsprozess, indem wir die Methodik, das Fachwissen und die Führungsqualität Ihrer Mitarbeiter erhöhen. Das können wir für Sie tun: Führungs-Coaching durchführen Projektleiter-Coaching als projektbegleitende Unterstützung durchführen Teamentwicklung planen und umsetzen sowie gezieltes Methoden-Coaching durchführen Praxisorientierte Reflexion des Methodeneinsatzes Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen: Das Coaching dokumentiert Ihnen mit einer sehr erprobten und ausgefeilten Methodik in eindrücklicher Weise die Fortschritte der gecoachten Person oder des Projekts. Das Coaching gewährleistet bei zielgerichtetem Einsatz den Projekterfolg und eine markante Kompetenzsteigerung des Projektleiters. Das Coaching ist eine ideale und individuelle Ergänzung zur Projektleiterausbildung Ihrer Mitarbeitenden. Die SPOL-Projektexperten übernehmen die Rolle als externer, neutraler und professioneller Coach Durch die Erfahrung von über 500 Coachingstunden pro Jahr können wir eine konstruktive Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden unterstützen. Unsere Referenzen beweisen: Gezieltes Coaching durch die SPOL AG setzt sich als wichtiger Erfolgsfaktor durch. Wie können wir Ihnen helfen?

Wann ist Teamcoaching hilfreich? Wenn funktionierende Teams gemeinsame Ziele erreichen, Mehrwert schaffen und ihr Potenzial ausschöpfen wollen Wenn funktionierende Teams neu zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen Wenn funktionierende Teams das Beste aus sich herausholen müssen, um erfolgreich arbeiten, Ziele erreichen und wachsen zu können Wenn funktionierende Teams Schwierigkeiten haben, sich auf gemeinsame Ziele auszurichten und gute Beziehungen zueinander aufzubauen Ausgehend von der Beurteilung des aktuellen Zustands des Teams und des gewünschten und angestrebten zukünftigen Zustands wird LHH den geeigneten Coaching-Prozess für Ihr Team zusammenstellen.

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Idee und stehen Ihnen auch darüber hinaus zur Seite. Kein Unternehmen gleicht dem anderen, daher erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Umsetzungsplan für eine erfolgreiche HR-Strategie. Dabei besprechen, analysieren und erarbeiten wir im Vorfeld die Ziele. Basierend darauf entwickeln wir einen gezielten Umsetzungsplan, der Ihre Unternehmensstrategie berücksichtigt und eine effiziente Umsetzung gewährleistet. Ein aktives HR-Management leistet heute in kleinen und mittleren Unternehmen einen signifikanten Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es unterstützt Führungskräfte dabei, die Unternehmensziele zu erreichen. Eine leistungsfähige HR-Organisation schafft einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen. Wir beraten Sie, damit Ihre Personalverantwortlichen diesen Beitrag leisten können und zeigen auf, wie ein modernes HR-Management gestaltet werden kann. Praxisbeispiele relevanter Beratungsmandate: - Moderation und Begleitung von Strategie-Workshops für Unternehmen - Aufbau einer modernen und leistungsfähigen HR-Abteilung mit effizienten Prozessen und Systemen - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des demographischen Wandels - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des Fachkräftemangels

Als Großhändler verkaufen wir nur in Wiederverkaufsmengen in verschiedenen Verpackungsgrößen (paletten- oder sterweise). Preis auf Anfrage.

Management Beratung, Entwicklung & Ausbildung Management Ausbildung Die Management Ausbildungen der BRAINFORCE AG unterscheiden sich durch Inhalt, Vorgehen und, insbesondere durch die eingesetzten Persönlichkeiten, eindeutig vom Main Stream. Wir gestalten kundenspezifische Ausbildungsprogramme. Die Trainings und Workshops sind hoch interaktiv. Sie ermöglichen den Teilnehmern, das Gelernte auf ihr eigenes Umfeld und im Kontext der persönlichen Herausforderungen zu reflektieren und anzuwenden. Damit wird das Wissen stärker verinnerlicht und es entsteht ein direkter Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen. Themenauswahl aus den Management-Ausbildungsprogrammen der Brainforce AG Management Beratung BRAINFORCE bietet mit E.X.P.E.R.T. -Solutions eine echte Alternative zur klassischen Unternehmensberatung. Eine professionelle und umsetzungsorientierte Leistung aus der Kombination von „State of the Art“ – Ansätzen und Umsetzung durch erfahrene Führungspersönlichkeiten. Themenschwerpunkte der Brainforce Management-Beratungstätigkeit Unsere erfahrenen Experten erzielen die gewünschten Ergebnisse in enger Zusammenarbeit mit den Mandanten. Die gekonnte Einbindung der Entscheidungsträger beim Kunden, gepaart mit der gezielten Nutzung des Wissens der Organisation, führen zu getragenen und schnell umsetzbaren Plänen. Top Management Excellerator Mithilfe unserer bewährten Top Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer grössten Herausforderungen. Die Methode erlaubt bis zu vierzig der wichtigsten Entscheidungs- und Know-how-Träger eines Unternehmens zu involvieren. Das Wissen, die Erfahrung und das Können der einbezogenen Personen werden so gebündelt und vernetzt, dass ganz neue Lösungen entstehen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen gelöst. Dank dem Committment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. Die Excellerator Methodik ist somit eine Unternehmensberatung der besonderen Art. Typische Fragestellungen betreffen Unternehmensstrategie, Wachstumsgenerierung und Markteintritt. Hinzu kommen Kostenmanagement, Mergers, und Kooperationen sowie aller Art von operativen Themen.

Das Treuhandbüro Hopan Consulting bietet fundierte Beratungsdienstleistungen an. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Statuten, Verträgen und Gründungsurkunden sowie bei der Eintragung ins Handelsregister. Unser Fokus liegt auf persönlicher und gezielter Beratung, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Bedürfnisse zu entwickeln. Darüber hinaus beraten wir Sie bei Umwandlungen, Fusionen und Sanierungen von Unternehmen. Wir organisieren und leiten auch Generalversammlungen und Verwaltungsratssitzungen. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der geeigneten Unternehmensform für Ihre Tätigkeit. Gemeinsam mit einem Notar koordinieren wir einen Termin zur Beurkundung Ihrer Gründungsunterlagen und des Gründungsakts. Die erforderlichen Dokumente werden direkt beim Handelsregisteramt eingereicht und die Veröffentlichung im Schweizerischen Handelsamtsblatt (SHAB) wird von uns überwacht.

Wir arbeiten mit namenhaften Landtechnik-Lieferanten zusammen. Entdecken Sie unser umfangreiches Angebot.

Neben der Entwicklung eines Reduktionszielpfads gibt es noch viele weitere Anliegen und Themen rund um Science-Based Targets. Mit den folgenden und weiteren Services unterstützen wir Sie gerne dabei, die komplexe Welt der Science-Based Targets zu durchdringen und zu verstehen: Benchmarking Szenario-Analysen Methodenvergleich Finale Prüfung der gesetzten Klimaziele vor Übermittlung an die Science Based Targets Initiative (SBTi)

Erfahren Sie mehr darüber, wie wir unterschiedlichste Unternehmen bereits konkret unterstützen konnten.

Projektbeispiele RecreaFutur Zukünftige Ansprüche der Naherholung bezüglich Raum und Landschaft Systemanalyse Tourismus Systemische Tourismus Strategieentwicklung auf Ebene Destination Landwirtschaftliche Landnutzung in den Alpen Identifikation und Analyse von Variablen, die die landwirtschaftliche Landnutzung in Österreich, Liechtenstein und der Schweiz beeinflussen: Fragile ecosystems and scarce resources meet growing food demand: is “business as usual” land use an appropriate long-term solution for the alpine countries? COEXTRA Kosten und Nutzen der Koexistenz von genetisch verändertem und genetisch nicht verändertem Mais Costs and Benefits for the Co-existence of GM and non-GM Maize D37_maize_final Report (in Englisch)

INTEGRIERTE PRODUKTENTWICKLUNG VON DER IDEE BIS ZUM SERIEPRODUKT BEGLEITUNG DURCH ALLE PHASEN DES PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES BETRACHTUNG DES KOMPLETTEN PRODUKTLEBENSZYKLUS INKLUSIVE HERSTELLUNG, VERWENDUNG / FUNKTION UND RÜCKFÜHRUNG DES PRODUKTES INTERDISZIPLINÄRES AGIEREN WÄHREND DES ENTWICKLUNGSPROZESSES UNTER BERÜCKSICHTIGUNG ALLER STAKEHOLDER ASPEKTE

Die Strassensperre – patentiert mit auswechselbaren, bruchsicheren Stahlhohlspitzen – unterstützt Sicherheitsdienste bei Fahndung, Kontrolle und Objektsicherung schnell und effizient. Bei Überfahren der Sperre sind die Reifen innert Sekunden platt. Quickstop wird in vielen europäischen Ländern sowie auch in Übersee eingesetzt. Polizei und Zollkontrolle setzen auf das wirksame Sicherheitssystem. Ein Quickstop-Set im praktischen Stahlkoffer mit Transportgriffen und Gleitrollen enthält wahlweise 1 oder 2 Sperrgurten à 5 m Länge aus unverwüstlichem Nylonband und rostsicheren Stahlplatten, dazu Ersatzteile. Als Sonderzubehör ist eine Umlenkrolle mit 20m Zugseil lieferbar.

IC Infraconsult ist ein unabhängiges und interdisziplinäres Planungs- und Beratungsunternehmen mit Sitz in Bern. Unsere Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Raum und Mobilität, Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft, Public Management und Kommunikation. IC Infraconsult unterstützt die öffentliche Hand, Verbände und Private auf Mandatsbasis in anspruchsvollen Planungs- und Innovationsprozessen sowie im Projektmanagement. Als Firma bekennen wir uns zu den Grundsätzen der Nachhaltigkeit und zu einem leistungsstarken Service public. Geschäftsfelder Raum und Mobilität Innenentwicklung, Vernetzung und Raumeffizienz sind heute zentrale Begriffe der integrierten Raum- und Verkehrsplanung. IC Infraconsult füllt diese mit Inhalten. Kundig vor Ort, fachlich untermauert und auf konkrete Lösungen bedacht. Umwelt Klimawandel, Artenschwund und andere Umweltthemen sind heute in aller Munde. IC Infraconsult gibt der Umwelt im Planungs- und Bauwesen die Stimme, die sie braucht. Unaufgeregt, fundiert und praxisnah. Gesellschaft und Wirtschaft Nachhaltig heisst nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch und sozial vertretbar und generationengerecht. Das unterstreicht IC Infraconsult mit fundierten Leistungen im Bereich „Gesellschaft und Wirtschaft“. Public Management „Good Governance“ verlangt heute nach wertebasierter Politik und wirkungsvoller Verwaltung. Deshalb begleitet IC Infraconsult Projekte im weiten Feld des Public Managements. Unsere Rolle: Analyst, Coach und Beraterin in einem. Kommunikation „Man kann nicht nicht kommunizieren“, schrieb Paul Watzlawick allen hinter die Ohren. Darum unterstützen wir unsere Kundschaft im Bewusstwerden und Gestalten ihrer Kommunikation. Offen, sachlich, ansprechend. Ausgewählte Projekte Alle Projekte anzeigen Zukunft Landwirtschaft Haslital Brienz Wohnraumanalyse St. Moritz Interkommunaler Richtplan Region Naturpark Pfyn-Finges Synthese Projekt «Offensive Holz»

Ich verfüge über Erfahrung im Qualitätsmanagement (ISO 9001, Beratung und Audits), strukturiere gerne und bin stets bestrebt, Arbeitsabläufe möglichst einfach und effizient zu gestalten. Gerne reflektiere ich für Sie die Aussensicht auf Ihren Betrieb, Ihre Organisation oder auf einzelne Abläufe - unkompliziert und unverbindlich.

Über PLANTA PLANTA Projektmanagement-Systeme GmbH ist seit 1980 Hersteller von Software, mit der sich jede Projektsituation meistern lässt. Wir bieten ein sicheres Fundament, auf das Sie sich bei Ihrem Projektmanagement verlassen können. Ihr Erfolg steht bei uns an erster Stelle, deshalb wird unsere Software kontinuierlich weiterentwickelt. Die Produktentwicklung erfolgt am Stammsitz in Karlsruhe – Software made in Germany!

Die Baumkontrolle dient der Erkennung von Defektsymptomen. Daraus werden Massnahmen wie Erhaltung oder Fällung eines Baumes abgeleitet. Die Sicherheit von Mensch, Tier und Objekten steht im Vordergrun

(First Cut Risk Analysis) aufbauen und ausführen Machbarkeitsstudie und/oder Business-Case erstellen, analysieren und bewerten Klare Abgrenzung des Scopes mit dem Auftraggeber und dem Projektleiter definieren