Geschäftsprozessoptimierungen auf wlw : 1166 Lieferanten & 420 Produkte online

Steigern Sie die Effizienz durch Automatisierung, Überwachung und Verwaltung der B2B-Transaktionen und -Prozesse

Optimierung von Geschäftsprozessen, Technische Beratung rund um die Filtration (Nutzfahrzeuge, Dieselmotoren, Industrie), Screening von Produktsortimenten zur Eignung für den 3D-Druck Optimierung von Geschäftsprozessen Unser Team verfügt über langjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Aufgaben und Branchen: z.B. Produktentwicklung, Produktmanagement, International Engineering, Muster- und Kleinserienfertigung, Business Development sowie Vertrieb und Marketing. Von dieser Erfahrung und den dabei entwickelten Tools und Methoden können unsere Kunden profitieren. Unser Ansatz dabei ist immer pragmatisch und ergebnisorientiert. Technische Beratung rund um die Filtration (Nutzfahrzeuge, Dieselmotoren, Industrie) Screening von Produktsortimenten zur Eignung für den 3D-Druck Aufgabenstellungen rund um das Produktmanagement Unsere eigenen Kompetenzen ergänzen wir durch ein ausgezeichnetes Netzwerk an Spezialisten. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und bewerten gerne mit Ihnen zusammen, wie wir Ihre Aufgabe lösen können.

SRE übernimmt die zielgesteuerte Planung und Optimierung zur Verbesserung der einzelnen Produktionsschritte und der verlässlichen Berechnung zukünftiger Abläufe. Optimierungservices Detaillierte Prozessanalyse Die Prüfung bestehender und geplanter Prozesse ist einer der wichtigsten Abläufe bei der Optimierung einer Maschine. Umfassende Prozessanalysen sind bei SRE daher essentiell. Innovative Zusammenarbeit Gemeinsam mit allen involvierten Ansprechpartnern erarbeiten wir neue Konzepte, um die optimale Lösung für Ihre Maschine zu finden.

Optimierung von Unternehmensprozesse ist für jedes Unternehmen unvermeindlich und oft ein großes Thema. Durch den Fortschritt der Technik können Unternehmensprozesse enorm vereinfacht und verbessert werden, was Ihnen, als Unternehmen, oft viel Zeit und Geld sparen kann. Die kompetenten und erfahrenen Berater von Scalamat beraten Sie und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die technischen Möglichkeiten Ihres Unternehmens und entwickeln so eine Verbesserung Ihrer bisherigen Unternehmensprozesse. Scalamat steht Ihnen im IT-Dschungel als kompetenter und zuverlässiger Partner zur Seite.

unterstützen. Prozessoptimierung mit All-in-One Lösung Optimieren und automatisieren Sie Geschäftsprozesse in den Bereichen Finanzmanagement, CRM, Beschaffung, Projektmanagement uvm. Flexibilität & Skalierbarkeit Durch den modularen Aufbau ist das Cloud ERP System flexibel erweiterbar und wächst mit Ihrem Unternehmen mit. Datensicherheit Profitieren Sie von hoher Datensicherheit durch verschlüsselte Datenübertragung und sichere Datenspeicherung in zertifizierten SAP Rechenzentren. Transparentes Preismodell Sie benötigen keine eigene IT-Infrastruktur oder Hardware, sondern können bequem in der Cloud mit einer monatlichen Gebühr starten. Effizienz steigern Durch die Digitalisierung, Verbesserung & Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse können Sie effizienter arbeiten und Kosten einsparen. Einfache Implementierung Durch vordefinierte Best Practice Prozesse und eine intuitive Benutzeroberfläche erfolgt die Implementierung der Cloud ERP Software schnell und einfach. Bessere Entscheidungsgrundlage Dank integrierter Business Intelligence können Sie Echtzeit-Analysen und Berichte erstellen, um Erfolge zu messen & fundierte Entscheidungen zu treffen. Regelmäßige Updates & Wartung Nutzen Sie stets die neuesten SAP-Innovationen. Durch regelmäßige Updates (Release Highlights) ist Ihre Software immer auf dem neuesten Stand. All-in-One Lösung Optimieren und automatisieren Sie Unternehmensprpzesse in den Bereichen Finanzmanagement, CRM, Beschaffung, Projektmanagement uvm. Skalierbares System Durch den modularen Aufbau ist das Cloud ERP System flexibel erweiterbar und wächst mit Ihrem Unternehmen mit. Datensicherheit Profitieren Sie von hoher Datensicherheit durch verschlüsselte Datenübertragung und sichere Datenspeicherung in zertifizierten SAP Rechenzentren. Transparentes Preismodell Sie benötigen keine eigene IT-Infrastruktur oder Hardware, sondern können bequem in der Cloud mit einer monatlichen Gebühr starten. Effizienzsteigerung Durch die Digitalisierung, Verbesserung & Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse können Sie effizienter arbeiten und Kosten einsparen. Einfache Implementierung Durch vordefinierte Best Practice Prozesse und eine intuitive Benutzeroberfläche erfolgt die Implementierung der Cloud ERP Software schnell und einfach. Bessere Entscheidungsgrundlage Dank integrierter Business Intelligence können Sie Echtzeit-Analysen und Berichte erstellen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Regelmäßige Updates & Wartung Nutzen Sie stets die neuesten SAP-Innovationen. Durch regelmäßige Updates (Release Highlights) ist Ihre Software immer auf dem neuesten Stand. WAS PASST ZU MEINEM UNTERNEHMEN

Entwicklung und Implementierung von kundenindividuellen Prozessmanagement Lösungen. Klare Prozesse für das gesamte Unternehmen. Die Übersicht zu behalten, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für optimale interne Arbeitsabläufe. Damit dies gelingt, müssen Mitarbeiter die Art und Darstellung Ihrer Geschäftsprozesse verstehen und akzeptieren. Denn ohne die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter werden Sie Ihr Prozessmanagementsystem niemals mit Leben füllen können.

Verbesserung der Taktzeit und der Verfügbarkeit der Anlage zur Produktivitätssteigerung.

Aus welchem Grund ist eine Beratung Prozessoptimierung vorteilhaft? Ein erfolgreiches Unternehmen muss über wirtschaftlich optimierte und nachvollziehbare Strukturen und Abläufe verfügen. Im Rahmen des Projektes „Beratung Prozessoptimierung“ bieten wir Ihnen eine Hilfestellung, um Ihr Unternehmen strukturell zu verbessern und Abläufe zu vereinfachen bzw. Prozesse zu optimieren. Selbstverständlich wird dabei genauestens auf Ihre Unternehmensziele geachtet und die Prozesse werden darauf ausgerichtet. Es ist außerordentlich wichtig, dass nicht nur der Verkauf von Dienstleistungen oder Produkten funktioniert, sondern auch die Prozessabläufe dahinter. Einer der wichtigsten Faktoren in jedem Unternehmen ist das Prozessmanagement. Dabei ist es egal, wie klein oder groß ein Unternehmen ist. Im Fokus steht in jedem Falle der Mensch und diesen zufriedenzustellen. MitarbeiterInnen und Kunden sind gleichermaßen wertzuschätzen, denn ohne eine dieser Parteien kann ein Unternehmen nicht langfristig erfolgreich sein. Dabei ist der Prozessablauf so zu gestalten, dass höchste qualitative und wirtschaftliche Anforderungen erfüllt werden. Somit sind Abläufe in dieser Weise (Prozesse) zu optimieren, dass keine unnötigen Prozesse entstehen. Mit unserem Angebot: „Beratung Prozessoptimierung“ werden unnötige Prozesse, die Kosten entstehen lassen, aufgefunden und können beseitigt werden. Dadurch kann Ihr Unternehmen die gesetzten Ziele schneller und kostengünstiger erreichen und Prozesse optimieren. Wird es ganz genau betrachtet, geht die Beratung Prozessoptimierung der Frage nach: „Wann macht, wer wo was und wie?“. So kann unsere Beratung Prozessoptimierung Verbesserungen erzielen und neue Strukturen und Abläufe einführen. Denn es gibt noch weitere Themen, die eine Notwendigkeit einer Prozessoptimierung und daraus folgend einer neuen Strukturierung ihres Unternehmens darstellen. Einige dieser Themen sind: Soll Ihr Unternehmen flexibler reagieren können? Möchten Sie die Effizienz Ihres Unternehmens steigern? Möchten Sie Kosten in den Prozessabläufen einsparen? Möchten Sie Ihre Produktion steigern? Möchten Sie neue Geschäftsmodelle eröffnen? Soll in Ihrem Unternehmen die Qualität noch mehr erhöht werden? Diese und noch einige Themen mehr sind in den meisten Fällen ausschlaggebend für unsere Kunden, das Paket Beratung Prozessoptimierung bei uns zu buchen. Ein wichtiger Faktor einer Unternehmensstrategie ist passende Beratung Prozessoptimierung / Geschäftsprozesse Optimierung Geschäftsprozesse bzw. Prozesse zu optimieren ist in jedem Falle ein Vorteil, selbst wenn das Unternehmen finanziell außerordentlich gut dasteht. Eine Optimierung von Prozessen spart Material, Arbeitszeit und eventuell weitere Ressourcen wie Energie. Die Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenzufriedenheit, die Produktivität und der geschäftliche Erfolg steigen. Prozessoptimierung minimiert nicht nur Risiken, sondern bringt viele Nutzen: Ihr Unternehmen kann Durchlaufzeiten verbessern und dadurch kürzere Lieferzeiten bieten Kosten in ihrem Unternehmen können gesenkt werden die Motivation der Unternehmensmitarbeiter kann erhöht werden Ihr Unternehmen wird in vielen Entscheidungen viel flexibler Ihre Kunden werden zufriedener Es gibt selbstverständlich noch einige Punkte mehr, die man aufzählen könnte, doch diese möchten wir mit Ihnen gemeinsam im Projektverlauf besprechen und abstimmen. Vorteile der Beratung Prozessoptimierung kurz zusammengefasst Ein optimiertes Prozessmanagement bringt enorm viele Vorteile mit sich. Einige dieser Vorteile sind: die Informationsflüsse sind nachvollziehbar und somit transparent Verantwortlichkeiten im Unternehmen sind klar definiert Schnittstellen im Unternehmen sind optimiert Kostenrechnungen des Unternehmens sind transparent das Personalmanagement des Unternehmens ist klar definiert und verbessert Einsparungen (

Wir bieten Ihnen Prozess- und Funktionsverbesserungen, um einheitliche Arbeitsstandards für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schaffen. Unsere Expertinnen und Experten verknüpfen diese Standards in Arbeitswertkarten (AWK), um komplexe Arbeiten abzubilden. Mit Single-Sign-On zu einfacheren Abläufe

Durch die Anpassung an deine spezifischen Geschäftsprozesse können individuelle Pakete die Effizienz und Produktivität steigern. Sie helfen, Arbeitsabläufe zu straffen und ermöglichen eine effizientere Nutzung von Ressourcen.

Transparente und zielführende Organisationsstrukturen und Rahmenbedingungen, effiziente Prozesse, digitale Werkzeuge und Systeme, wertschätzende und methodische Zusammenarbeit, ein klares Rollenverständnis aller Beteiligten und verantwortliches Handeln sowie nachvollziehbare Entscheidungswege und zufriedene Mitarbeiter. All das sind Merkmale, die gut organisierte Unternehmen ausmachen. Und es sind Voraussetzungen, um Veränderungsfähigkeit und Widerstandskraft zu entwickeln, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Themen wie Arbeitsmarktentwicklung, Demographie, digitaler Wandel und Klimaziele machen organisatorische Veränderungen zwangsläufig über kurz oder lang notwendig. Die Frage ist also gar nicht mehr ob der Wandel hin zu einer agilen Organisation gelingen kann, sondern wie. Denn die Generationen haben unterschiedliche Erwartungen an ihr Arbeitsumfeld. Das häufigste Signal für akuten organisatorischen Handlungsbedarf ist allerdings, wenn bereits Spannungen offen zu Tage treten oder die eigene Erkenntnis reift: „Das ist in unserem Unternehmen nicht so gut organisiert!“ Vertrauen Sie auch bei organisatorischen Aufgaben und Veränderungen auf unsere Expertise. Sie profitieren von professionellem Fach- und Methodenwissen über klassische und moderne Organisationsformen, langjähriger Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung sowie fundierten Kenntnissen über die wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Kernprozesse. Damit Sie den Kopf für andere Themen frei haben.

Das Richten Ihrer Werkstücke oder das Fügen Ihrer Bauteile könnte noch besser ablaufen? Gern analysieren wir mit Ihnen gemeinsam Ihren aktuellen Prozess und schauen, wie sich dieser noch optimieren lässt.

Maurizio Palmisano Dipl.-Ing. (FH) Master Black Belt ist ein kompetenter Partner mit jahrelanger Erfahrung und fundiertem Wissen im Bereich der Prozessoptimierung. Wenn Sie einen professionellen Partner suchen, der Ihnen methodisch und systematisch "Hilfe zur Selbsthilfe" anbietet, dann sind Sie bei mir richtig. Ich qualifiziere kompetente Mitarbeiter um Probleme zu lösen und Ressourcen in allen Geschäftsprozessen effektiver und effizienter einzusetzen. Dabei lege ich besonderen Wert darauf Trainings und Projekte praxisorientiert, erfolgreich und nachhaltig abzuschließen. Ihr Vertrauen wird durch einen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Einsatz unserer Ressourcen belohnt.

Prozessoptimierung nach Lean-Philosophie Prozessentwicklung gemäss Spezifikationen Analyse bei Ihnen vor Ort Praxisorientierte und pragmatische Vorgehensweise

Analyse der Arbeitsabläufe: Bewertung bestehender Arbeitsabläufe zur Ermittlung von Engpässen und Ineffizienzen. Optimierungs-Strategien: Empfehlungen für die Rationalisierung von Prozessen, die Reduzierung von Arbeitsschritten und die Implementierung von Best Practices in der Workflow-Automatisierung.

Unsere Softwarelösungen für Ihr Unternehmen. Module Erfolgreiches Qualitäts-Management hat immer dieselbe Basis – alle profitieren und zwar rasch. Deshalb verlangen Wasser- und Energieversorger gleich wie Sozialversicherer oder Verwaltungen von ihrer Software zur Qualitäts-Steigerung hohe Anwenderfreundlichkeit. Gemeinsamer Tenor: Geprüft, für gut befunden und in wenigen Wochen eingeführt. Mit IQSoft werden Sie täglich automatisch besser. Es ist so anwenderfreundlich aufgebaut, dass Sie sich Wissen leicht aneignen und bei Bedarf auch lückenlos weitergeben können. IQSoft ist modular angelegt. Als Anwender schalten Sie im Gesamtsystem nur jene Module frei (und bezahlen auch nur für diese Module), die Sie zur individuellen Qualitätssteigerung einsetzen möchten. Spätere Erweiterungen sind nahtlos möglich. Sie importieren kein Produkt, IQSoft ist durch und durch unser Werk, es ist komplett von hier. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung.

BPMN (Business Process Model and Notation) als Oberbegriff bezeichnet eine grafische Beschreibungssprache, die es erlaubt Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe zu modellieren. Im Gegensatz dazu dient ein BPM-System dazu das Prozessmodell in einer sogenannten BPM-Engine auszuführen. BPMN ist mittlerweile ein wichtiges Tool im Enterprise Bereich und wird in allen Branchen und Bereichen eingesetzt. Neben einer Vielzahl von proprietären Softwaresystemen wie beispielsweise: ARIS, ADONIS, IBM Process Designer oder Signavio, sind auch einige OpenSource Alternativen verfügbar. Dazu zählen Activity, Bonita BPM, jBPM von redHat. Eine Sonderstellung nimmt dabei Bonita BPM von bonitasoft ein. Das System kombiniert 3 Lösungen um prozessorientierte Applikationen zu entwickeln: Studio zur Prozessmodellierung, Workflow Engine und ein Userinterface Für eine relativ einfache Integration in bestehende Systemlandschaften steht eine Vielzahl von Konnektoren zur Verfügung. Damit bietet es ein hervorragende Umgebung um ihre Geschäftsprozesse elegant und schnell umzusetzen. Wir beraten Sie gerne!

Wir sind Ihr Partner für die Optimierung von WordPress-Webseiten. Wer eine schnelle und moderne Webseite möchte, der kann sich gerne bei uns melden. Wir übernehmen Optimierungen zur Ladezeit wie Cache-Regeln oder Bildoptimierungen. Außerdem helfen wir auch bei Anpassungen zu Ihrem Design oder bei den aktuellen Anforderungen der DSGVO. Dabei verwenden wir professionelle Plugins um Ihre Webseite noch sicherer und schneller zu machen. Sie möchten Ihre Fragen lieber direkt und persönlich besprechen? Dann rufen Sie uns unter folgender Telefonnummer an: 030 28851150 Ladezeit, Style und Funktionen? Wenn Sie eine bestehende WordPress-Webseite haben und diese verbessern möchten, dann sind Sie bei uns richtig. Unsere Experten verbessern gerne die Ladezeit für Sie, dabei kümmern wir uns um ordentliche Einstellungen, Cache-Regeln, Hosting oder Bildoptimierung. Jede Webseite benötigt andere Maßnahmen und ist ein individueller Fall. Wenn Sie den Style Ihrer Webseite verändern möchten, egal ob es um Farben, Schriftarten, Abstände, Bilder oder Unterseiten geht, können Sie bei uns hilfe buchen. Sollten Sie weitere Funktionen wünschen, wie z. B. ein ordentliches Cookie-Consent-Tool oder ein Shopsystem, können wir Ihnen auch helfen. Die richtige Optimierung für Sie? Wenn Sie sich noch nicht sicher sind, welche Optimierung die richtige Wahl ist, helfen wir gerne bei der Entscheidung. Unsere Experten beraten Sie gerne zu Ihrer aktuellen Webseite und Ihre Ziele. Grundsätzlich gilt, je besser Ihre Webseite ist, desto mehr Kunden können Sie bekommen. Wir helfen bei allen möglichen Optimierungen Ihrer WordPress-Webseite. Optimierungen für Ladezeit? Wenn Sie Ihre Ladezeit optimieren möchten um die Bouncerate zu verringern oder mehr Kunden auf Ihre Webseite zu bekommen, dann sind Sie bei uns richtig. Wir helfen bei der verbesserung Ihrer Ladezeit mit Cache-Regeln, Bildoptimierungen oder ein schnelleres Hosting. Außerdem können wir auch weitere Optimierungen vornehmen oder Ihre Inhalte anpassen. Sie wissen nicht wie die Ladezeit Ihrer Webseite ist? Hier Ihre Ladezeit überprüfen! Styles oder Inhalte Ihrer Webseite anpassen? Wenn Sie die Optik Ihrer Webseite anpassen möchten, können wir helfen. Gerne ändern wir Farben, Schriftarten, Abstände, Bilder, Videos, Textinhalte aus oder fügen neue Beiträge oder Unterseiten hinzu. Dabei können wir sogut wie jede Änderung vornehmen und Ihre Webseite vollständig umarbeiten. Neue Funktionen für Ihre Webseite? Sie möchten eine neue Funktion in Ihrer Webseite haben? Wir helfen bei Shop-, Buchungs-, Community- oder Loginfunktionen. Wir installieren und stellen vorhandene Plugins ein oder helfen auch bei individuellen Programmierungen.

Fuego Leistungen Dynamische Website zum Marken-Relaunch Fokus auf Branding, Produkte & Kampagnen E-Commerce-Integration Granulares Tracking Signifikante Rankingverbesserungen Produktorientierter Rezeptbereich Neue Contentwelten Gemeinsam bauen wir für Ihre Marke eine einzigartige digitale Erlebnisplattform auf. Jetzt anfragen Website Relaunch Wilder Kaiser Leistungen Fortlaufende Website-Optimierung Content & Redaktion Entwicklung eines Websitestrukturkonzeptes Konzept und Design zum Website-Relaunch SEO-Optimierung Modulentwicklung „Routen & Touren“ Gemeinsam bauen wir für Ihre Marke eine einzigartige digitale Erlebnisplattform auf. Jetzt anfragen Ablauf Ihrer Website-Optimierung

Wir analysieren die Customer Journey Ihrer Kunden und bauen den idealen Online Auftritt, um Leads zu gewinnen. Speziell im B2B Bereich gibt es hierbei einiges zu beachten Dass Kaufentscheidungen von mehreren Beteiligten (Buying Center) getroffen werden, darauf sind wir in unseren Artikeln schon mehrfach eingegangen. Aber wie sieht nun die konkrete Customer Journey im B2B aus? Wir zeigen Ihnen hier exemplarisch wie sich technische Fachspezialisten online informieren. Und mit welchen Marketing Massnahmen sie überzeugt werden können.

Die Einkaufsprozesse bestimmen die Leistungsfähigkeit einer Organisation mitentscheidend. Sie legen fest wie der Einkauf im Unternehmen arbeitet und wie das Zusammenspiel mit anderen Funktion sowie den Lieferanten funktioniert. Im Anschluss an einer Neuausrichtung der Einkaufsprozesse, ist Die Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern verbessert Der Einkauf früher in Beschaffungsvorgänge eingebunden Die Ausrichtung des Einkaufs strategischer und wertschöpfender Die Abwicklung von Prozessen effizienter und schneller

Seit 1996 gestalten und optimieren wir Messaging Umgebungen auf Basis von Microsoft Exchange Server. Dieser Fokus enthält auch die Migrationen von Nicht-Microsoft-Systemen a. Microsoft Exchange Server Große Erfahrung haben wir vor allem in der Migration von IBM Lotus Domino / Notes nach Exchange. Dafür wurden wir bereits von Microsoft als Top-Migrationspartner für Notes Migrationen ausgezeichnet. Neben der Einführung von neuen Groupware-Umgebungen analysieren wir auch bestehende Microsoft Exchange Umgebungen und helfen bei der Beseitigung von Problemen oder geben Tipps zur Verbesserung der Performance. Die langjährige Erfahrung der infoWAN Berater hilft Ihnen, Ihr System optimal und effizient zu betreiben. Um dem steigenden Individualisierungsgrad Ihrer Wünsche Rechnung zu tragen, beraten wir beim Erwerb notwendiger Drittanbieter-Tools oder passen auf Basis der vorhandenen Programmier-Schnittstellen die Exchange Umgebung an. Wir lassen Sie nicht im Regen stehen, wenn Microsoft Exchange an seine (Funktions-)Grenzen stößt!

Wir Gestalten Prozesse, die den administrativen Aufwand rund um den Transport minimieren. Wer mit einem relativ niedrigen Rohertrag kalkulieren muss, sieht sich vor die Problematik gestellt, die Transportadministration so zu takten, dass der Aufwand und die Kosten in einem optimalen Verhältnis zueinander stehen. Eine professionelle Transportberatung ist hier der erste Schritt zum Erfolg.

Das DL-Audit und Optimierungen von Airleader ist ein umfassender Service, der darauf abzielt, die Effizienz Ihrer Druckluftsysteme zu maximieren. Unsere Experten führen eine detaillierte Analyse Ihrer bestehenden Systeme durch und identifizieren Bereiche, in denen Verbesserungen möglich sind. Basierend auf den Ergebnissen des Audits entwickeln wir maßgeschneiderte Optimierungsstrategien, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dies kann die Anpassung von Betriebsparametern, die Implementierung neuer Technologien oder die Schulung Ihres Personals umfassen. Durch die Umsetzung unserer Optimierungsvorschläge können Sie nicht nur die Effizienz Ihrer Systeme steigern, sondern auch erhebliche Kosteneinsparungen erzielen. Vertrauen Sie auf Airleader, um Ihre Druckluftstation auf das nächste Level zu heben und die Betriebskosten nachhaltig zu senken.

Schaffen Sie Transparenz über die Tagessätze Ihrer Beratungshäuser durch einen internen Benchmark. Schaffen Sie Transparenz über die Tagessätze Ihrer Beratungshäuser durch die Einführung eines internen Tagessatz-Benchmarks. Lösung • Auswahlempfehlung von günstigen Lieferanten (gelb / grün) für Kunden bzw. Bedarfsträger • Sensibilisierung der Fachbereiche für Tagessätze von Beratern je Skillstufe • Argumentationsbasis für Lieferantenverhandlungen • Objektive Entscheidungshilfe bei der Lieferantenauswahl • Instrument zur Festlegung von Vorzugslieferanten („Preferred Supplier“) Vorgehen Erstellung eines internen Benchmarks je Beratungsart • Clusterung externer Dienstleistungen nach Beratungsarten (Wirtschafts-, Strategie-, IT-, Steuer-, Rechtsberatung, etc.) • Einführung unternehmensinterner Skillstufen (Qualifikationsstufen) je Beratungsart zur Schaffung von Vergleichbarkeit und Preistransparenz • Ermittlung von Durchschnittswerten der Tagessätze je Skillstufe für die einzelnen Beratungsarten • Vergleich der Tagessätze der einzelnen Beratungshäuser mit dem ermittelten Durchschnittswert • Einordnung der Lieferanten in eine „Rate Card Kategorie“ (RaCK) anhand einer Ampel Logik durch Vergleich mit dem ermittelten Durchschnittswert • Kommunikation der Lieferanten-Kategorisierungen an Fachbereiche (Bedarfsträger) Ihre Erfolge Entwicklung eines objektiven Bewertungsinstruments für den Einkauf von Beratungsleistungen zur: • Reduzierung der Beratungskosten • Schaffung eines transparenten und nachvollziehbaren Auswahlprozesses • Abwehr von Preiserhöhungsbegehren der Lieferanten • Verbesserung der Rolle des Einkaufs im Unternehmen

Optimierungsmodelle so individuell wie unsere Kunden Die Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit komplexer Systeme kann mit der Wahl der richtigen Parameter deutlich gesteigert werden. Mithilfe der Optimierung, einem Gebiet der angewandten Mathematik, ermitteln wir optimale Parameter für komplexe Systeme unterschiedlichster Disziplinen. Hierbei übernehmen wir für Sie das ermitteln der Zielfunktion, den Aufbau und Test eines mathematischen Modells sowie die Implementierung in Ihre Anwendung.

Finden Sie mit dem Prozessbezug Abweichungsursachen schneller und gezielter und schließen Sie daraus auf sinnvolle Optimierungsideen. Vermeiden Sie von vornherein nicht wirksame Optimierungsprojekte aus funktionaler Liniensicht. Gehen Sie konkretere und wirksamere Optimierungsmaßnahmen für die relevanten Prozesse an. Stellen Sie die Umsetzung über den direkten und konsequenten Prozessbezug in der Organisation sicher. Beziehen Sie klare Optimierungspotenziale in die Entwicklung von Soll-Prozesse mit ein.