Beratung für Lean-Management München, Nürnberg und Bayern

... EPIC & I hebt Ihre Produktivität auf ein neues Level, indem wir modernste Technologien und Lean-Prinzipien einsetzen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir verwandeln Herausforderungen in Chancen, um Ihre Kapazitäten zu maximieren und Ihren Output signifikant zu erhöhen. Improvement Verbesserung ist bei uns nicht nur ein Prozess, sondern eine Kultur. EPIC & I treibt die...

...Enterprise Content Management Systeme, Schnittstellen, Anbindung an diverse Drittsysteme, internetgetriebene Transformation, maßgeschneiderte digitale Geschäftsprozesse...

...Mit Lean Systems GmbH erfolgreich und nachhaltig Lean Management implementieren. Wir bieten Lean Lösungen, Trainings & Seminare und Workshops.

Mit unserem eigenen Hybrid-Alu-Profil-System planen und bauen wir Montagearbeitsplätze, Transfersysteme, Lager- und Handlingstechniken, Betriebseinrichtungen, Sondervorrichtungen und vieles mehr. Produktion, Lager und Werkstatt optimieren mit FPS Steigern Sie Ihre Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit mit unseren flexiblen Hybrid-Aluminiumprofil-Systemen für Lean Production und...

Wir warten unter anderem mit Leitungen aus den Bereichen Produktrealisierungen, Supply Chain Management, Lean Management sowie Strategie und Organisation auf.

... nachhaltiger Unternehmenserfolg möglich. Von Beginn an arbeiten wir bei unseren Projekten mit modernsten Lean-Management-Methoden. Und Lean heißt für uns auch: Wir konzentrieren uns auf das, was wir am besten können und auf die Branchen (Industrie, Transport & Verkehr, Öffentliche Unternehmen) die wir verstehen. T&O wurde 1989 gegründet, unterhält in München, Wien und Bäch am Zürichsee Standorte. 25 Feste Mitarbeiter, bis zu 27 Jahren Kundenbindung, 1.000 Kunden in der DACH-Region und Europa und über 3.500 erfolgreich umgesetzte Projekte belegen die Umsetzungskompetenz. ...

Creating Game Changers – unter diesem Vorsatz unterstützt die Change Management Beratung prosma GmbH Unternehmen dabei, maximale Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen. Creating Game Changers – unter diesem Vorsatz unterstützt die prosma GmbH Unternehmen dabei, maximale Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen. Mit Leidenschaft und Hands-on-Mentalität nutzen wir als Change Management Beratung die...

... Wettbewerbsfähigkeit deutlich verbessern. Mit drei konkreten Auswirkungen: 1. Weniger Stress 2. Mehr Gewinn 3. Mehr Sicherheit für die Zukunft des Unternehmens Nach über 35 Jahren in der Branche weiß ich: Das POTENZIAL ist riesig. Gerne helfe ich Ihnen, es zu erschließen. Beratung: Wie gehen wir vor? Analyse der Hauptwertströme und Ableitung der Durchlaufzeiten. Wo sind Engpassprozesse und...

„Aus der Praxis für die Praxis“ ist das Motto von Business-Launch-Support Grinninger. Wir unterstützen Unternehmen bei der Optimierung von Auftrags-, Produktions- und Logistikprozessen.

... Implementation ISO 9001 Schulung Südafrika Dienstleistung Zulieferindustrie Produzierendes Gewerbe Qualitätskontrolle Compliance audits ISO 9001 Beratung Kontroll und nacharbeiten an Zulieferteilen für die Automobilindustrie Qualitätsmanagement Qualitätssicherung in der Automobilindustrie Schulungen für Qualitätssicherung Lohnsortierung Qualitätssicherungsberatung Afrika Importe Afrika Exporte Prozessoptimierung für die Automobil Zulieferindustrie Prozessberatung für die Automobil Zulieferindustrie Qualitätsanforderungen ...

Wir beraten insbesondere junge und innovative Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Geschäftsidee. Mit Erfahrung aus über 10 Jahren haben wir diese Expertise vom Konzern bis Start-Up gesammelt.

Wir, die SD-Con GmbH, sind ein Beratungsunternehmen, das in den Bereichen integrierte Managementsysteme, Prozessmanagement, Methodenmanagement und Compliance Management tätig ist.

Wir sind Ihre nachhaltige Unternehmensberatung und haben uns auf nationale und internationale Projekte für die Bereiche Automobilindustrie, Windkraft, Bahn, Windenergie und Handwerk spezialisiert.

Die Unternehmensentwicklung ist unser Metier. Unser Angebot umfasst die Bereiche Strategie und Nachhaltigkeit, Trainingsprogramme und Schulungsprogramme für Mitarbeiter, Vertrieb sowie Kommunikation.

...Prozessoptimierung entlang der Wertschöpfungskette ist der Schlüssel, um schlummernde finanzielle Potentiale zu heben Das Schaffen finanzieller und personeller Freiräume in Beschaffung, Produktion und Absatz zur Bewältigung der aktuellen und zukünftigen Herausforderungen. Prozessoptimierung: Maschinenbau Strategie: Werkzeugbau Lean: Produktion...

... Lösungen zu entwickeln. Design Thinking hilft dabei, tief in die Bedürfnisse Ihrer Kunden und Stakeholder einzutauchen und innovative Ideen zu generieren. Innovationsentwicklung: Mit modernen Innovationsmethoden wie Lean Startup und Agile Management entwickeln wir zukunftsorientierte Lösungen, die nicht nur nachhaltig, sondern auch effizient und wettbewerbsfähig sind. Strategische Integration: Wir...

...Nachhaltige Prozessoptimierungen durch Prozessmanagement. Leistungen im Bereich Operational Excellence Assessment & Benchmarking Prozessoptimierung Lean Production Shopfloor Management KPI-Tree & Performancesteuerung Steigerung der Anlageneffizienz Ideale Fertigungstiefe Produktionssteuerung 4.0 Leistungen im Bereich Operational Excellence Assessment & Benchmarking Prozessoptimierung Lean...

...lepros bietet Standard- sowie Best Practice Lösungen, Seminare und Coaching & Beratung für Unternehmen in den Bereichen Lean Management, Lean Production, Logistik, Einkauf & Produktion.

...Consulting, PMO, PMO Design, Project management office, operating model, Agile, waterfall, hyrbid, Lean, LeSS, SCRUM, SAFe, DevOps, Change Management, Conflict Management, Coaching, Training...

Gemeinnützige Stiftung, deutschlandweit im Bereich Aus-, Fort- und Weiterbildung in Zusammenarbeit mit Partnern tätig. Die GRUNDIG AKADEMIE besteht seit 1978 als Gründung von Max Grundig.

... Zertifizierungsauditor und Prozessberater für Managementsysteme nach IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 und zugelassener Prozessauditor nach VDA 6.3. Wir beraten unter anderem in den Bereichen industrielles Qualitätsmanagement, Prozess- und, Produktmanagement, Lieferantenmanagement, Lean Management und strategisches Management.

... Unternehmensziele begleitet. Hierunter zählen Methoden wie zum Beispiel Hoshin Kanri, Objectives & Key Results (OKR), Balanced Scorecard, Lean Management, Lean Leaderhship, Shopfloor Management. KUDERNATSCH Consulting & Solutions ist führend im Bereich Strategieumsetzung und hat ein einzigartiges Wissen in Managementsystemen. Es wurden bereits über 100 Strategie¬umsetzungs¬projekte begleitet und mehr als...

Die Unternehmensberatung Probates Consulting minimiert Kosten und Durchlaufzeit und erhöht die Qualität mittels Lean Management.

... independent company to bring our process expertise and unique DNA in Lean management to clients beyond GE, and then in August 2007, we became a publicly-traded company. Bain Capital became Genpact’s largest shareholder in November 2012, with the strategic objective to grow the company further. Since December 31, 2005, we have expanded from 19,000+ employees and annual revenues of US$491.90 million to 80,000+ employees and annual revenues of US$2.74 billion as of December 31, 2017.

...Die Unternehmensberatung ROI erzielt mit Lean Methoden operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, IoT und Supply Chain Management (SCM Mit mehr als 3.000 erfolgreichen Projekten in Entwicklung, Produktion und Supply Chain Management gehört ROI-EFESO zu den führenden Experten für Operational Excellence und Industrie 4.0. Seine Kunden aus der produzierenden Industrie unterstützt...

... Unser Fokus liegt auf User Experience Design: - User Research Nutzerforschung, qualitative/quantitative Methoden - User Interface Design nutzerzentrierte Gestaltung, Wireframing/Prototyping von Software-Oberflächen - Usability Testing Prüfen der Bedienbarkeit durch den Nutzer, u.a. durch Mouse-/Eyetracking - UX Consulting Beratung und Implementierung von UX-Kultur im Unternehmen Agile Entwicklungsumgebungen und Arbeitsweisen sind uns aus vielen Projekten vertraut (Scrum, Kanban, Lean UX).