Beratung für Geschäftsprozessmodellierung (BPM) Bonn, Düsseldorf und Nordrhein-Westfalen

...Die partizipative Organisation von Projekten zur Geschäftsprozessanalyse ist ein Erfolgsfaktor für die Optimierung der Geschäftsprozesse. Dies bedingt Erfahrung aus vergleichbaren Situationen.

...Wirtschaftsprüfer: Audit und Assurance Wirtschaftsprüfung, Buchhaltung, Bonitätsprüfung, Rechnungslegungsbezogene Beratung, Besondere Prüfungs- und Beratungsleistungen, ...

...Beratung und Schulung für Prozessmanagement unter Einsatz von BPM Tools zur Prozessmodellierung und Prozessmodellierung. Aufbau prozessorientierter QM Systeme mit Software für Prozessdokumentation...

...und ERP-Beratung spezialisiert hat. Seit über 10 Jahren sind wir im Projektgeschäft tätig und konnten unsere Expertise in unterschiedlichsten Rollen und Tätigkeiten einsetzen. Auf Grund unserer jahrelangen Erfahrungen im Beratungs- und Vertriebsumfeld haben wir ein tiefgehendes Verständnis von den Anforderungen und der Umsetzung vonERP-/ IT-Projekten erlangt. Der Einsatz in der Beratung hat bei...

...SAP- & Management-Beratung In der engen Verzahnung von prozessorientierter SAP-Beratung und konzeptioneller Management-Beratung sehen unsere Kunden den maßgeblichen Unterschied.

Die dr. limper gmbh ist eine Management-Beratung mit den Kernthemen Service- und Transition-Management, Sourcing und Compliance-Management. Die dr. limper gmbh ist eine Management-Beratung mit den Kernthemen - Service- und Transition-Management für Unternehmen und IT Service-Provider - Interim-Management - Auswahl von IT-Dienstleistungen - Unterstützung bei der Umsetzung regulatorischer...

Wir bieten Lösungen im Portfolio-, Asset- und Produktmanagement sowie im Bereich Business Solutions. Unsere Kunden kommen aus der Energie-, Wohnungswirtschaft und aus der Industrie.

...Mithilfe datenbasierter Analysen können Fehlerquellen der Produktionslinie lokalisiert und eliminiert werden. Wir beraten Sie auf individueller Basis über die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen. ...

Beratung und Dienstleistung für den Automobilhandel: Performance- bzw. Leistungssteigerung, Geschäftsfeldoptimierung, Krisenmanagement und Sanierung, Unternehmensnachfolge...

Sie interessieren sich für eine prozessorientierte Unternehmensführung? Oder für Prozessoptimierungen mit hoher Akzeptanz? Wir beraten und coachen Sie...

IT-Beratung, Geschäftsprozessanalyse und Projektmanagement für Logistik-, Produktions- und anderen Dienstleistungsunternehmen in Moers...

Unternehmensberatung für IT und Business Consulting...

Weiss Consulting und Executive Coaching Düsseldorf...

Beratung in Modularisierung, Variantenmanagement, CPQ, Produktkonfiguration und Variantenfertigung - von der Analyse über Konzept bis zur Umsetzung...

...Beratung und Umsetzung effizienter Kundendienst- und Reparatur-Prozesse mit SAP (Customer Service & Repair)...

Ganz gleich ob Sie Software, Personal oder Beratung für Ihr Druck- und Versandzentrum benötigen oder Ihre Prozesse vollständig digitalisieren wollen, bieten wir Ihnen die richtige Lösung an.

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IT-Komplettdienstleister im SAP-Umfeld. SAP-Strategie-Beratung, SAP-Lizenzvertrieb, SAP-Branchenlösung und SAP Managed Services.

International tätiger IT-Komplettdienstleister für SAP-Strategie-Beratung, SAP-Lizenzvertrieb, SAP-Branchenlösungen und SAP Managed Services.

Die LEGROS Consulting GmbH Düsseldorf bietet produzierenden Unternehmen und Dienstleistern Beratung, Coaching und Schulungen zur Effizienzsteigerung und Produktivitätssteigerung: Prozessoptimierung...

Ganzheitliche Beratung insbesondere bei grenzüberschreitenden bei Unternehmens- und Immobilien-Transaktionen, Corporate Finance, Diskrete Moderation von Effizienz- und Ergebnisststeigerungsprojekten.

Profitieren Sie von langjährigen Erfahrungen in Fach- & Führungspositionen und erfolgreichen Projekten.

Unsere Kernkompetenz ist die Konzeption von integrierten Systemen und Prozessen für das IT-Management. Unsere Erfahrung resultiert aus zahlreichen Referenzprojekten bei DAX 30 Unternehmen.

Wir sind der Partner für Leistungs- und Produktivitätssteigerung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unsere Erfolge bestätigen das.

Prozessmanagement einführen und entwickeln, das ist unsere Berufung. Wir formen als Berater und Coaches mit Ihnen Ihre Organisation - pragmatisch und umsetzungsstark.

Wir modernisieren die Prozesse der internen Zusammenarbeit durch die Integration digitaler Möglichkeiten. Dabei konzentrieren wir uns auf die interne Kommunikation, das Aufgabenmanagement & die Wissensverwaltung. Informieren Sie sich auf unserer Website über den HYGG Collaboration Quick Check und das HYGG Collaboration Accelerator Programm. HYGG wird empfohlen von EY Parthenon. Wir freuen uns...

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