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BasicControl Repeater MultiWhite, ermöglicht eine Leistungserweiterung um weitere 36W 3077701 Artikelnummer: E3077701 Gewicht: 0.1 kg

Kindermesslatte aus feinem weißen Karton, in einer hochwertig gestalteten Umverpackung. Messbereich: 0,60 - 1,40 cm Ab einer Stückzahl von 1.000 Stück (auf Anfrage) ist eine komplette Eigengestaltung möglich. Artikelnummer: 1031935 Druckfarben: 1c - 4c Größe: DIN A6

Möbeleinbauleuchte G4-12V, chrom matt gebürstet, inkl. Anschlusskabel, 65mm Außendurchmesser, 55mm Innendurchmesser, 20mm Einbautiefe, Leuchtmittel sind nicht in der Lieferung enthalten Artikelnummer: LEDE-BL G4 EAN: 4260106549179

Getriebepotentiometer GP44 - extrem robust gegen äußere Einflüsse Extrem robust gegen äußere Einflüsse. Voll- oder Sacklochhohlwelle max. Ø 20 mm. Anpassung an unterschiedliche Messwege durch breites Spektrum an Getriebeübersetzungen. Eingebaute Rutschkupplung zum Schutz des Potentiometers. Potentiometer- oder Stromausgang. Schutzart IP65. Bis zu 3 Nockenschaltausgänge frei justierbar. Artikelnummer: GP44

Handlicher, wirtschaftlicher, effektiver – geschlossene WIG-Orbitalschweißköpfe mit herausragenden Merkmalen. Handlicher, wirtschaftlicher, effektiver – geschlossene WIG-Orbitalschweißköpfe mit heraus­ragenden Merkmalen: Die ORBIWELD "S"-Serie von Orbitalum besticht durch ihre extrem ­schmale Bauform und hohe Belastbarkeit durch effiziente Flüssigkeitskühlung. Mit ihren geringen Abmessungen ist die ­ORBIWELD "S"-Serie ideal für Anwendungen unter beengten Platzverhältnissen, wie sie häufig in der Pharmazie, Chemie, Halbleiter- und Lebensmittel­industrie sowie in der Luft- und Raumfahrt vorkommen. Alle geschlossenen Schweißköpfe der ORBIWELD-­Serie werden aus besten Materialien hergestellt und zeichnen sich durch ein einzigartiges Kühlsystem aus. Die passenden Spanneinsätze sind hochwertig, funktional und langlebig konstruiert und nutzen sich nicht so schnell ab, wie bei vielen Wettbewerbern. Die Spanneinsätze sind in schmaler und breiter Bauform verfügbar und schnell und einfach in den Schweißkopf einsetzbar. WEITERE EIGENSCHAFTEN: – Durch die extrem schmale Bauform lassen sich auch Teile mit kurzen Anschweißlängen verarbeiten – Hochwertiges, robustes Gehäuse und Griffteile – Hohe Belastbarkeit durch komplett flüssigkeitsgekühltes Schweißkopfgehäuse – Hochflexibles Schlauchpaket (Länge: 7,5 m/ 24.6 ft) mit Zugentlastung zur Stromquelle – Über ein in die robuste und stabile Alugriffschale des Schweißkopfes integriertes Bedienfeld sind alle für das Schweißen wichtigen Befehle zur Stromquelle übertragbar, so dass keine zusätzliche Fernbedienung benötigt wird – Schnellwechselsystem für Spanneinsätze ermöglicht ein einfaches Ein- und Aus­rasten ohne Werkzeug – Kostengünstige Spanneinsätze – Stabile Spannverschlüsse in Verbindung mit den für alle Rohrabmessungen erhältlichen Spanneinsätzen garantieren ein sicheres und versatzfreies Spannen und Zentrieren der zu verschweißenden Teile – Umfangreiches und kundenspezifisches ­Zubehörprogramm – NEU: Eine aufklappbare Abdeckung am Schweißkopf ermöglicht die Kontrolle und ggf. Nachjustierung der Elektrodenposition vor dem Schweißvorgang OW 38S: Rohr-AD, min. - max.: 3 - 38,1 mm OW 76S: Rohr-AD, min. - max.: 6 - 77 mm OW 115S: Rohr-AD, min. - max.: 20 - 115 mm Elektrodendurchmesser: 1,6/2,4 mm Maschinengewicht inklusive Schlauchpaket: 6,9 kg (OW 38S); 7,5 kg (OW 76S); 9,7 kg (OW 115S) Schlauchpaketlänge: 7,5 m

MS Schuon ist Hersteller von Echtglas-,Keramik-,Acryl-,Melamin- sowie Lacklaminatfronten ab Stückzahl 1. Entscheiden Sie sich für die passende Möbelfront, wir fertigen jede Front individuell auf Maß.

Die Projektarbeit ist die typische, gegenwärtige Arbeitsform zur Lösung ganzheitlicher Ansprüche. Pädagogik und IT/KI arbeiten hier Hand in Hand! Mit über 15 Jahren Projekterfahrung in der Softwarerecherche, Softwareerstellung und Softwaregestaltung für unternehmensbezogene Prozesse sind wir DIE Experten im Bildungsbereich und der Personalentwicklung. Wir haben in Zusammenarbeit mit dem saarländischen Wirtschaftsministerium ein sozio-technisches Implementierungsverfahren für eine erfolgreiche Integration entwickelt.

Beurteilung von Kompetenzen und Potentialen der Mitarbeiter in Ihrer Vertriebsorganisation für Nachbesetzungen, Neuaufnahmen oder Restrukturierungen. Unser Angebot: Bindung von Vertriebstalenten auf Makro- und Mikroebene Prozessorientierter Nachfolgeplanung auf Kundengruppen- und Marktebene Zielgerichteter Förderung von Leistungsträgern und potenziellen Leistungsträgern Analyse und strategische Planung des Vertriebspersonalbedarf

Entwicklungsplanung und -organisation von erfahrenen Wissenschaftlern seit 1995. Für viele Entwicklungen werden Zulieferer, Industriepartner oder Forschungsinstitute benötigt. Die Projekte müssen geplant, organisiert und zwischen den Partnern abgestimmt werden. Inhaltliche Ziele müssen in Arbeitspakete übersetzt, Zeitpläne, Schnittstellen und Meilensteine müssen geplant und Finanzpläne müssen erstellt werden. Fördermittel sind zu recherchieren und zu akquirieren. Entsprechende Anträge sind zu formulieren und zu verfolgen. Berichte müssen erstellt, abgestimmt und veröffentlicht werden. Schutzrechtsfähige Erfindungen müssen identifiziert, heraus gearbeitet und in Zusammenarbeit mit Patentanwälten angemeldet werden. Derartige Aufgaben gehören zu unserer täglichen Arbeit. Wir unterstützen sie gerne bei der Zusammenstellung eines Entwicklungskonsortiums, bei der Planung eines Vorhabens oder bei der Beschaffung von Fördermitteln für ihre Entwicklung.

Dauer: 2 x 45 Minuten Methoden: Vorträge, Diskussionen, Gruppenarbeiten Lernziele: 1. Die TeilnehmerInnen sind mit den verschiedenen Talenteförderangeboten der NÖ Talenteschmieden vertraut. 2. Die TeilnehmerInnen wissen um die Bedeutung einer altersgemäßen Talenteförderung für ihre Kinder. 3. Die TeilnehmerInnen kennen die zentralen Anbieter von Talenteförderkursen. 4. Die TeilnehmerInnen können einschätzen, in welchen Bereichen die Talente ihrer Kinder liegen. Beschreibung: Ziel der NÖ Talenteschmieden ist die Förderung eines begabungs- und begabtenfreundlichen Klimas, getragen von der Anerkennung und Wertschätzung der Vielfalt an verschiedenen Talenten. In diesem Seminar für Eltern stehen folgende Fragen auf dem Programm: Was ist Begabung? Wie können Begabungen entdeckt werden? Was können Eltern tun, um die Begabungen ihrer Kinder zu fördern? Was können Eltern tun, wenn die Begabungen ihrer Kinder in Konflikt mit der Schule und mit Gleichaltrigen kommen? Wie unterstützt die Schule die Begabungen der Kinder und Jugendlichen? Und wie ist das mit den „Hochbegabten“?

Vom Kennen zum Können zum Tun Lernen in der Zukunft mit Unterstützung der Digitalisierung Entwicklung der Trainer Wir haben ein Onlineseminar für alle Trainer zur internen Qualifikation gestartet. Im Rahmen dieser Ausbildung trainieren unsere Trainer untereinander mit Hilfe von verschiedenen Systemen. Jeder bringt seine Erfahrungen mit ein. Die ausgesuchten Systeme sind ZOOM, MS Teams, Cisco WebEx und GoToMeeting. Die Systeme sind unterschiedlich, aber für Schulungszwecke geeignet. Je nach Art der Schulung besser oder auch weniger gut. Unser Ziel ist es uns selbst zu helfen und für unsere Kunden eine breitere Basis. Hybrides Lernen

Wir unterstützen bei der Führungskräfteentwicklung, führen Persönlichkeitsanalysen durch oder bieten Lösungen im Changemanagement. Möchten Sie das Zusammenwirken zwischen Ihren Führungskräften und Mitarbeitern optimieren? Wir bieten Ihnen umfassende Lösungen im Bereich der Führungskräfteentwicklung, Persönlichkeitsanalysen und Changemanagement, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg stets auf Kurs bleibt. Die Beziehung zwischen Führungskräften und ihren Teams bildet das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens. Unsere Experten verstehen, wie wichtig es ist, die Fähigkeiten und Eigenschaften Ihrer Führungskräfte kontinuierlich zu entwickeln, um eine positive Unternehmenskultur zu schaffen. Wir bieten maßgeschneiderte Programme zur Führungskräfteentwicklung an, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Diese Programme fördern Führungskompetenzen, stärken das Leadership und unterstützen Ihre Führungskräfte dabei, ihre Teams zu motivieren und zu inspirieren. Darüber hinaus bieten wir Persönlichkeitsanalysen an, die Einblicke in die individuellen Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte bieten. Diese Analysen dienen als Grundlage für gezielte Entwicklungsmaßnahmen und ermöglichen es Ihnen, Teams effizienter zusammenzustellen und Konflikte zu minimieren. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist das Changemanagement von entscheidender Bedeutung. Unser Team steht Ihnen zur Seite, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die sicherstellen, dass Veränderungen in Ihrem Unternehmen reibungslos und effektiv ablaufen. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Transformation erfolgreich navigiert. Wenn Sie das Zusammenwirken zwischen Ihren Führungskräften und Mitarbeitern optimieren möchten, sind wir Ihr vertrauenswürdiger Partner. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, die Leistung und Effizienz Ihres Teams zu steigern und Ihr Unternehmen auf den Erfolgskurs zu bringen. Gemeinsam gestalten wir eine bessere Zukunft für Ihr Unternehmen.

Ihr Unternehmen wächst schneller als Ihre Prozesse? Wir unterstützen Sie gerne individuell.

Personalentwicklung ist eine Funktion des Personalmanagements. Das allgemeine Ziel ist die qualitative Anpassung des Personals an sich ändernde Arbeitsbedingungen. Da Personal mehr ist als die Summe einzelner Mitarbeiter betont eine ganzheitlich ausgerichtete Personalentwicklung die drei Ebenen 1) Person, 2) Interaktion, Team und 3) Struktur und Kultur. Coaching (Einzel- und Teamcoaching) gilt mittlerweile als etablierte Variante der Personalentwicklung.

Online-Angebote Angebot einer effektiven systematischen Personalentwicklung für qualifizierte Mitarbeiter und Führungskräfte. Personalentwicklungskonzept Ein systematisches Personalentwicklungskonzept mit an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens passenden Instrumenten. Führungskräfteentwicklung Führungskräfteentwicklung zur Findung, Bindung und Förderung von Nachwuchsführungskräften für Ihren Unternehmenserfolg. Mitarbeiterentwicklung Zielgerichtete Mitarbeiterentwicklung und -förderung durch Potenzialerkennung sowie Wertschätzung. Personalentwicklung Seminare Seminare und Konzepte zu Personalentwicklungsthemen in Form von Inhouse-Seminaren, Einzelmaßnahmen und Coachings. Blended Learning Blended Learning Programm zu den Themenschwerpunkten Stressmanagement und Selbstregulation. BGM & Balance BGM-Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeitergesundheit und  zahlreiche Methoden zur Selbstregulation. Systematische Personalentwicklung für qualifizierte Mitarbeiter und Führungskräfte Ein systematisches Personalmanagement sowie eine systematische Personalentwicklung helfen Ihnen, die Effizienz und Effektivität aller Maßnahmen für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zu optimieren. Sie haben dadurch mehr Wirkung für weniger Investition. Viele Weiterbildungsmaßnahmen bewirken keine Veränderung, weil sie nicht mit der Umsetzung des Gelernten gekoppelt sind. Was nutzt ein Besprechungsmanagementtraining, wenn die Kollegen nicht für ein effizienteres Besprechungsmanagement sensibilisiert sind? Ein Seminar bei einem guten externen Weiterbildungsinstitut kostet je Mitarbeiter ca. 800 € pro Tag. Ein guter Trainer für ein Inhouse-Training kostet ca. 1600 € pro Tag. Ab zwei bis drei Mitarbeitern lohnt sich somit auf jeden Fall schon ein auf Ihren Bedarf adaptiertes Seminar. Das gleiche kann sich ergeben, wenn Sie die Anforderungsprofile zur Stellenbesetzung analysieren. Häufig werden einzelne Dimensionen überbetont, andere völlig unterrepräsentiert bzw. ganz vergessen. Die Verfahren sind nicht aussagekräftig bezüglich der Eigenschaften des Kandidaten. Eine Fehlauswahl führt zu extremen Negativkonsequenzen auf der Stelle, was schnell in die fünf- und sechsstelligen Beträge gehen kann. Statt Einzelmaßnahmen kann auch der Bedarf eines Personalentwicklungskonzepts entstehen, welches z.B. die strategische und operative Personalplanung und Personalentwicklung umfasst. Wie viel Systematik und Konzept sind gesund, schafft Ordnung und Überblick? Wie viel ist zu viel, da das Unternehmen und die handelnden Personen eher pragmatisch sind? Solche und andere Fragen haben unserer Erfahrung nach darüber entschieden, ob das Unternehmen eher pragmatisch Einzelmaßnahmen anpackt oder in einen systematischen Entwicklungsprozess in der Personalabteilung möchte. Mehr dazu erfahren

Umsetzung. Dabei legen wir besonderen Wert auf praxisorientierte Lösungen und individuelle Beratung. Unsere langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Trainings- und Coachingprogramme zu entwickeln, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiterzuentwickeln und deren Potenzial optimal zu nutzen. Unsere Workshops, Seminare und Think-Tanks bieten Ihnen die Möglichkeit, sich mit anderen Expertinnen und Experten aus Ihrer Branche auszutauschen und neue Impulse für Ihr Unternehmen zu erhalten. In unseren Veranstaltungen behandeln wir relevante Themen wie Marketing, strategisches Management, Controlling und Kundenservice. Wenn Sie spezielle Fragestellungen haben, analysieren wir gerne Ihr Unternehmen oder einzelne Teilbereiche davon. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir maßgeschneiderte Konzepte und begleiten Sie bei deren Umsetzung. Uns ist es wichtig, Ihnen praxisorientierte Lösungen anzubieten und Sie individuell zu beraten. Wir freuen uns darauf, Sie bei Ihrer Personalentwicklung unterstützen zu dürfen. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen oder ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Verwalten Sie Ihre Projekte professionell mit Microsoft Project. Unsere zweitägigen Project-Kurse geben Ihnen das Handwerkszeug, um das Programm von Anfang an richtig einzusetzen. Egal, ob Architektur, Bau, Maschinenproduktionen oder einer der zahlreichen anderen projektorientierten Branchen - mit Microsoft Project verwalten Sie Ihre Projekte so, dass alle im Team zügig den aktuellen Stand und die nächsten Schritte erfahren können und dabei den Blick für das Ganze bewahren, auch bei dynamischen Anpassungen. Unser Project-Kurs führt die Teilnehmernden von den Grundlagen wie z.B. die Projektanlage mit Definition von Meilensteinen und Prozessen, zu den Aufbauthemen wie etwa die Dokumentation von Kosten und die Zuweisung von Ressourcen (auch für mehrere Projekte). Sprechen Sie mit uns über Ihre Ausgangslage und Zielsetzung, damit wir Ihnen den passenden Project-Kurs anbieten können: 0211 97710999.

Wir sind laufend für Sie auf der Suche nach Neuem. ValueNet ist stets aktuell und arbeitet laufend an der Erweiterung der Plattform, um immer mehr Leistungen anzubieten. Mit uns verpassen Sie nichts. Unsere hauseigene Entwicklungsabteilung screent und prüft laufend den aktuellen Markt der Benefit-Angebote. Neuheiten, die unseren Qualitätsanforderungen entsprechen, integrieren wir in unser Portal. So haben Sie stets die Sicherheit, dass Ihr Unternehmen ein modernes Flexible-Benefit-System auf dem neuesten Stand zu bieten hat. Sie profitieren von unserer jahrzehntelangen Erfahrung und ersparen sich den immensen Zeitaufwand, unzählige Angebote selbst prüfen zu müssen. Unsere Teams aus Experten stehen Ihnen auch jederzeit kostenfrei zur Verfügung, um Angebote, die an Sie herangetragen werden, zu prüfen. Wir können neutral bewerten, ob ein Angebot sinnvoll und praktikabel für alle Beteiligten ist.

eLearning aus einer Hand Ob analog, digital oder blended: die Mischung macht´s. Für unsere Online-Bildungsangebote verknüpfen wir neueste Lerntechnologien mit hohen pädagogischen Ansprüchen und suchen gemeinsam mit den Kunden die passenden Methoden heraus. Jetzt anfragen E-Learning Content Produktion Wir erarbeiten für Sie maßgeschneiderte und motivierende Online Trainings. Dabei setzen wir auf hohe Qualität, neue Trends und guten Service. Während des gesamten Produktionsprozesses kommunizieren Sie mit Ihrem persönlichen Ansprechpartner in unserem Unternehmen. Unsere Erfahrung – Ihr Vorteil! Auf Ihre Fragen rund um das Thema Online-Lernen haben wir nicht nur passende Antworten, sondern auch den entsprechenden Content. Wir beraten Sie beim Erstellen von Konzepten, dem Produzieren neuer Inhalte oder dem Aufbauen von Lernplattformen. Alle Inhalte können zeit- und ortsunabhängig durch digitale Endgeräte wie Smartphone, iPhone, Tablet, iPad, PC abgerufen werden. Ihre Vorteile auf einen Blick Die Umsetzung Ihres eigenen online Kurses richtet sich exakt nach Ihren Bedürfnissen und kann individuell gestaltet werden. Aus einer Hand Drehbuch & Story Interaktiv Foto, Video & 360° Animation Übersetzung Vertonung & Audio Scorm E-Learning aus einer Hand Bei uns sitzen Mediendidaktiker, Grafiker und Fachautoren an einem Tisch. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln, produzieren oder passen sie Online-Inhalte an. Dabei kommen neueste Lerntechnologien wie AR oder 3D genauso zum Einsatz wie auch klassische Online-Kurse. Unsere Stärken: individuelle Lösungen für nahezu jeden (!) Anwendungsfall und kompetente Beratung durch einen individuellen Ansprechpartner. Drehbuch & Story Aus dem Konzept entsteht das Storyboard für Ihre Produktion. Das sogenannte Drehbuch ist die Basis unserer Zusammenarbeit. Darin finden Sie alle Texte, Bilder, Videos und Animationen, die wir für die Umsetzung einsetzen wollen. Interaktionen und Tests sind darin textlich beschrieben. Interaktive Elemente Gutes eLearning lebt von Action! Die Auswahl an interaktiven Elementen ist riesengroß. Die richtige Mischung aus Texten, Fotos, Diagrammen, Videos und interaktiven Elementen motiviert den Nutzer und erhöht die Aufmerksamkeit. Ein nachhaltiger Lernerfolg ist garantiert. Selbstverständlich beraten wir Sie gerne im Hinblick auf die bestmögliche Kombination von interaktiven Elementen. Foto, Video & 360° Fotos und Videos, einschließlich beeindruckender 360° Aufnahmen, sind ansprechend und fördern das Verstehen von Inhalten. Mit visuellen Medien lassen sich Situationen, Prozesse und Handlungen besonders anschaulich und verständlich darstellen. Wir realisieren die gesamte Medienproduktion, angefangen von konventionellen Aufnahmen bis hin zu fesselnden 360°-Erlebnissen. Animation Komplexe Sachverhalte kommen durch Animationen spielend leicht und verständlich rüber. Copendia produziert sämtliche Media Elemente inhouse und verfügt somit über alle Kompetenzen, um auch Ihr Thema oder Produkt ansprechend und unterhaltsam zu visualisieren. Übersetzung Weg mit den Sprachbarrieren! Unser Team aus Muttersprachlern und Übersetzern macht Ihre E-Learning Inhalte für alle verständlich. Erreichen Sie Ihre globale Zielgruppe, indem Sie eine breite Sprachauswahl anbieten. Vertonung & Audio Die Stimme macht´s! Eine professionelle Vertonung kann schwierige oder komplexe Themen durch sprachliche Strukturierung häufig besser vermitteln und spricht gerade auditive Lerntypen gut an. Soundaufnahmen, Soundeffekte und die Bearbeitung von auditiven Medien machen wir inhouse und haben zahlreiche Sprecher und verschiedene Stimmen im Repertoire. SCORM Flexibel mit SCORM! Dieser eLearning-Standard ermöglicht den ständigen Austausch von Daten aus verschiedenen eLearning-Systemen. Gespeicherte Daten bleiben somit erhalten – egal,

QUMSYS verfügt über erfahrene Referenten, welche die Schulungen und Unterweisungen kompetent durchführen. Unsere Referenten sind sowohl methodisch als auch didaktisch geschult und weisen langjährige Erfahrungen als Dozenten unterschiedlichster renommierter Schulungsanbieter auf. QUMSYS bietet Ihnen auf hohem Niveau Schulungen zu den folgenden Themen: - Qualitätsmanagementsysteme (Nutzen, Einführung und Aufrechterhalten) - Arbeitssicherheit - Ausbildung Sicherheitsbeauftragte - Qualitätstechniken (z.B. QFD, FMEA) - Umweltmanagementsysteme - Arbeits- und Personalhygiene - Gefahrstoffe/ Gefahrgut - Strahlenschutz - Zeitmanagement - Führungskräfte-Training - Ausbildung/Schulung von Auditoren - Persönliche Arbeitstechniken - Büromanagement - Beschwerdemanagement QUMSYS unterstützt Sie selbstverständlich auch bei der Durchführung der im Arbeitsschutz benötigten Unterweisungen und Weiterbildung.

Erhältlich in Ihrer SwissPSA Flugschule oder im Fachhandel. PPL Fragensammlung als App im iTunes Store Das Interaktive Tool zur Vorbereitung auf Ihre Privatpilote-Theorieprüfung Fr. 59.00 Das Alpenmanual SwissPSA, U. Bodmer Das Alpenmanual ist das Standardlehrmittel für das Fliegen im Gebirge. Alle Grundlagen, die Taktik, das Wetter und die sicherheit betreffende Verfahren finden Sie in diesem einzigartigen Werk. Fr. 49.00 Nachtflug SwissPSA, F. Mösch Nachtflug von Franz Mösch. Das beste Lehrmittel zum Thema Nachtflug auf dem Markt. Neuauflage lieferbar ab Dezember 2015. Komplett überarbeitet mit den aktuellen Vorschriften nach EASA Part.FCL. Fr. 49.00 Stall & Spin SwissPSA. U. Bodmer Der Kurs Stall & Spin ist als Lehrmittel für den Weiterbildungskurs Stall & Spin konzipert. Die darin enthaltenen Grundlagen sind auch für Kunstflugpiloten und angehende Fluglehrer von hohem Wert. Fr. 49.00

Pädagogische Fachkräfte aus dem Ausland müssen zunächst Deutschkenntnisse entsprechend CEF B2 erwerben und nachweisen, um als Erzieher*innen oder Kinderpfleger*innen in Deutschland anerkannt zu werden. Mit einem Intensiv-Training machen wir die Teilnehmer*innen schnell für die geforderte Deutschprüfung telc Deutsch B2 oder das Goethe B2 Zertifikat fit oder bauen die Fachsprachenkenntnisse aus. Ideal für Erzieher/innen und Kinderpfleger/innen, die bereits in Deutschland arbeiten und ihre Deutschkenntnisse schnell auf- oder ausbauen wollen.

Ihren Zielen und Ihrem Lerntempo angepasst. Mit flexiblen Terminen. Im Einzelunterricht und Firmenkursen.

Wie Ihre Kita mit diesen 5 Schritten 100% hygienisch und richtig sauber wird Das Problem bei der Reinigung von Kindergärten In Ihrer Kita hat die Reinigung und die Aufrechterhaltung hoher Hygienestandards einen hohen Stellenwert, denn Kinder sind aufgrund ihres schwächeren Immunsystems anfälliger für Infektionen. Hygiene ist hier also aktiver Gesundheitsschutz. Ein ästhetisch-sauberes Umfeld stärkt zudem das Wohlbefinden der Kinder und Eltern. Denn in den Räumlichkeiten von Kitas, wie Küche, Nassräume (u. a. Toiletten & Duschen), Treppenhäuser, Fluren oder auch Gruppen-, Übergabe- sowie Schlafräumen, sammelt sich überall viel Schmutz an. Auch Fingerabdrücke und Tastspuren sind an allen erreichbaren Oberflächen in Kitas täglich zu finden. Als Kitaleitung legen Sie deshalb bei der Beauftragung von Reinigungsdiensten großen Wert auf Professionalität und nachweisbare Erfahrung. Aber das Personal der Reinigungsfirma reinigt nicht so, wie Sie es vereinbart haben. Die Sauberkeit und Hygiene Ihrer Kita ist einfach nicht, wie Sie es sich wünschen. Die Herausforderung Als Kitaleitung eine Reinigungsfirma zu finden, die großen Wert auf Professionalität legt, nachweisbare Erfahrungen mitbringt und zuverlässig ist. 1. Problem: Qualität • Mangelnde Reinigungsqualität • Verstaubte Oberflächen • Keine Reinigungstechnik • Gerätebeschädigung • Unprofessionelle Arbeitsmaterialien 2. Problem: Service • Fehlender Service • Verlorenes Vertrauen • Nichtbeachtung der Diskretion • Ungeplante Ausfälle • Unzuverlässiger Ansprechpartner 3. Problem: Hygiene • Kita Kinder erkranken • Verbreitung von Viren • Geringes Wohlbefinden • Image Schäden • Missachtung der Vorschriften

Controlling- und Finanzberatung als TEILZEIT-CFO Kaufmännische Managementdienstleistungen Als TEILZEIT-CFO bieten wir Ihnen folgende kundenindividuelle kaufmännische Managementdienstleistungen in Teilzeit an: Performance Steigerung Kostenreduzierung /Kostenoptimierung (u.a. auch im Einkauf) Aufbau einer Buchhaltung /Gehaltsabrechnung oder anderer Abteilungen (z. B. Einkauf oder Personal) Aufbau von (internationalen) Tochtergesellschaften /Corporate Startups M&A /Postmerger Integration /Ausgründungen Digitale Transformation

Ein echtes Klugscheißerchen weiß immer am besten Bescheid! Tina und Theo Theufel sind geschlagen mit Eltern, die keinen Hund haben, aber ständig Rote Beete essen wollen. Außerdem wissen sie immer alles besser. Also die Eltern. Die Kinder auch. Der Apfel fällt schließlich nicht weit vom Stamm. Aber Theo und Tina geben wenigstens zu, dass sie Klugscheißer sind. Mama und Papa streiten es ab. Das ist natürlich absolut lächerlich. Vor Kurzem sind die Theufels umgezogen in ein altes Haus mit einem Dachboden voller Abenteuer. Obwohl Spielen auf dem Dachboden nicht gerne gesehen ist, machen Tina und Theo nichts lieber als das. Und außerdem machen die Kinder auf dem Dachboden eine seltsame Entdeckung: In einer Bücherkiste haust ein kleines Männchen mit großer Klappe. Ein waschechtes Klugscheißerchen, das behauptet, nur für seinesgleichen sichtbar zu sein! Und eines ist sicher: »Ein wirklich echter Klugscheißer zu sein, ist harte Arbeit! Man muss Bescheid wissen, man muss auf Zack sein, man muss sich unerbittlich der Korrektheit verpflichten.« Ob Mama und Papa das Klugscheißerchen auch sehen können? Ein Vorlesebuch für aller Besserwisser und Klugscheißer ganz egal welchen Alters Mit genialen Bildern von Astrid Henn Kleine Pandas, großes Versprechen von Rachel Bright Gregs Tagebuch 18 - Kein Plan von nix von Jeff Kinney

Motiviert werden könnten: Innovationleadership Unternehmen können eine Kultur der Innovation fördern, indem sie offen für neue Ideen sind und Mitarbeiter:innen ermutigen, neue Wege zu denken und zu handeln. Dafür braucht es die zuletzt im Blogbeitrag#4 beschriebenen Freiräume und Ressourcen. Eine positive Einstellung gegenüber Veränderungen seitens der Führungskräfte und ein unterstützendes Arbeitsumfeld können dazu beitragen, dass Mitarbeiter:innen motiviert werden, neue Ideen zu entwickeln. Förderung kreativer Arbeit Unternehmen können kreative Prozesse fördern, indem sie Mitarbeiter:innen in Workshops, Brainstorming-Sitzungen oder anderen Kreativitäts- und Innovationsmethoden einbeziehen. Durch den digitalen Austausch von Ideen und das Zusammenarbeiten in Gruppen können neue Perspektiven und Ansätze entstehen. Ein kreativer Spannungsbogen ergibt sich auch in der Vernetzung unterschiedlicher Abteilungen oder Standorte, die sich so gar nie treffen würden. Mit einer digitalen Innovationsplattform kann man hier geniale Netzwerke in Sinne eines „kollektiven Brains“ der Firma bauen. Anerkennung und Sichtbarkeit

Innovationleadership Unternehmen können eine Kultur der Innovation fördern, indem sie offen für neue Ideen sind und Mitarbeiter:innen ermutigen, neue Wege zu denken und zu handeln. Dafür braucht es die zuletzt im Blogbeitrag#4 beschriebenen Freiräume und Ressourcen. Eine positive Einstellung gegenüber Veränderungen seitens der Führungskräfte und ein unterstützendes Arbeitsumfeld können dazu beitragen, dass Mitarbeiter:innen motiviert werden, neue Ideen zu entwickeln. Förderung kreativer Arbeit Unternehmen können kreative Prozesse fördern, indem sie Mitarbeiter:innen in Workshops, Brainstorming-Sitzungen oder anderen Kreativitäts- und Innovationsmethoden einbeziehen. Durch den digitalen Austausch von Ideen und das Zusammenarbeiten in Gruppen können neue Perspektiven und Ansätze entstehen. Ein kreativer Spannungsbogen ergibt sich auch in der Vernetzung unterschiedlicher Abteilungen oder Standorte, die sich so gar nie treffen würden. Mit einer digitalen Innovationsplattform kann man hier geniale Netzwerke in Sinne eines „kollektiven Brains“ der Firma bauen. Anerkennung und Sichtbarkeit

Beratung zu allen Fragen im Umgang mit dem eigenen Kind in allen Altersklassen (Entwicklungspsychologie, Bindung, Lernverhalten, Umgang mit heranwachsenden Jugendlichen etc.).

Unter Prozessvalidierung versteht man den Nachweis, dass ein Prozess die Anforderungen an seine Prozessergebnisse erfüllt. Bei einem validierten Prozess wurde die Eignung für seinen vorgesehenen Zweck geprüft und bestätigt. Seine Ergebnisse - also die Produkte und Dienstleistungen - entsprechen den Anforderungen. Auch die Produktvalidierung ist eine Eignungsprüfung für einen vorgesehenen Zweck. Produkte werden z.B. validiert, wenn sie neu ent-wickelt oder wesentlich verändert worden sind. Validierungen sind nicht nur Forderungen einschlägiger Normen und Regelwerke (z.B. ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485 oder FDA QSR), sondern sind auch wirtschaftliche Vorgehensweisen zur Reduzierung von Verlusten und Risiken. Prozessvalidierungen sind ein sehr komplexes und umfangreiches Thema, gerne unterstützen wir Sie aber in der Erstellung Ihrer Produktions- und Dienstleistungsprozesse unter den festgelegten Verfahren einchließlich Kritierien für die Bewertung des Prozesses, Qualifikation des Personals, Anwendung von Methoden und Verfahren, Dokumentation/ Aufzeichnungen, Re-Validierung und Freigabe von Änderungen an Prozessen.