Finden Sie schnell vertrauenscoaching für Ihr Unternehmen: 362 Ergebnisse

Führungskräftecoaching, in kurzen Einheiten am Telefon oder via Videoconferenz. Angestrebtes Ziel: Entlastung und Erarbeitung von alternativen Handlungsoptionen. Voraussichtlicher Zeitbedarf - Skalierbar je nach Komplexität: Abhängig von den Inhalten.

Holen Sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil Interkulturelles Consulting Wer am falschen Faden zieht, zerstört das ganze Gewebe. (Konfuzius) Bei Schwierigkeiten im multikulturellen oder internationalen Umfeld sollte daher immer auch der kulturelle Aspekt beleuchtet werden. Oft sind interkulturelle Missverständnisse und Unterschiede im Kommunikationsverhalten die Ursache für viele Probleme. Meine interkulturelle Beratung identifiziert potentielle Spannungsfelder und entwickelt und begleitet kultursensitive Maßnahmen zur Optimierung der Zusammenarbeit. Nimmt Ihre Internationalisierung Fahrt auf oder haben Sie Niederlassungen oder verbundene Unternehmen im Ausland? Eine kultursensitive Begleitung beim Eintritt in neue Märkte, bei Umstrukturierungen, Prozessveränderungen oder strategischen Umorientierungen ist oft der Schlüssel zum Erfolg. Jetzt anfragen Inhalte Meine interkulturelle Beratung deckt unterschiedlichste Bereiche ab, wie z.B. Begleitung beim Eintritt in neue Märkte Interkulturelle Personalentwicklung Begleitung von Umstrukturierungen und Neuausrichtungen Analyse von kulturellen Spannungsfeldern Begleitung beim Aufbau von Auslandsniederlassungen Entsendungsberatung und -vorbereitung Interkulturelles Troubleshooting Ihr Nutzen Produktivität steigern Die Berücksichtigung interkultureller Aspekte erhöht die Produktivität in der Zusammenarbeit maßgeblich. Kosten sparen Die Vermeidung interkultureller Missverständnisse und Fehlerquellen sorgt für signifikante Kosteneinsparungen. Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt, da nervenaufreibende interkulturelle Konflikte vermieden werden. Potential ausschöpfen Sie können das Potential der internationalen Zusammenarbeit voll ausschöpfen und die Synergien der Diversität nutzen. Frau Leopold begleitet uns bereits seit einigen Jahren mit ihrem profunden interkulturellen Know-how. Ihre Analysen, Inputs, Workshops und Trainings haben sich als sehr hilfreich erwiesen, speziell auch in Bezug auf die produktive Zusammenarbeit mit Kollegen/innen unserer USA-Niederlassung. Auch auf anderen Märken, wie z.B. in China hat uns Astrid Leopold erfolgreich begleitet. Ing. Volker Fuchs CEO, TEST-FUCHS GmbH Case Studies Das könnte Sie auch interessieren – The International Profiler Interkulturelle Kompetenzanalyse mit TIP Gezielte interku...

Umfassende Beratung für mittelständische Industrieunternehmen, u. a. im Bereich Finanzen, Operations / Industrie 4.0 / Lean Management und Einkauf Zusammen mit unseren Partner können wir die Performance von Industrieunternehmen umfassend steigern.

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Die Lösung ist das Ziel. Ich begleite Menschen bei persönlichen und professionellen Herausforderungen. Meine Überzeugung ist, dass in jedem Menschen die Ressourcen stecken, um seinen Weg zu gehen. Wer sich mit seinen Zielen vertraut macht und seine Möglichkeiten kennt, kann lösungsorientiert handeln. In meinen Coachings entdecken Sie Ihre Wünsche und die Ressourcen, die Ihnen dabei helfen, sie zu erfüllen. Manchmal steht am Anfang von vielen neuen Wegen eine Krise. Jede Krise gibt Ihnen eine Chance, persönlich zu wachsen! Professionelle Hilfe entlastet. Aktuelles Thema: Allergien Zur Zeit leiden viele Menschen unter Pollen und anderen Allergieauslösern. Der Körper ist dabei in Alarmbereitschaft und überreagiert, so dass die Symptome von laufender Nase, Niesen, Augenjucken und Energielosigkeit total mühsam sind. Möchten Sie wieder frei atmen können und Freude haben, sich draußen aufzuhalten? Möchten Sie wieder Energie und Wohlbefinden tanken? Meistens lösen Verletzungen (psychisch oder physisch) Allergien aus. Wenn diese erkannt und "geheilt" werden, kann sich der Körper wieder entspannen und die Allergiesymptome abklingen. Gerne helfe ich Ihnen dabei!

Als erfahrene CRM/ERP-Berater unterstützen wir unsere Kunden in allen Belangen rund um CRM- oder ERP-Projekte. Wir beraten in der Wahl der Applikationen, von Hostingmodellen aber auch in weiterführenden Themen wie Digitale Transformation oder Business Intelligence sowie bei Fragen rund um die Lizenzierung.

Beratung & Coaching orientieren sich an der individuellen Aufgabenstellung der Kunden sowie deren internen Kapazitäten und des vorhandenen Fachknowhows. Die Ausrichtung zielt auf Soziale Institutionen und beinhaltet Leistungen zur Gestaltung von Managementsystemen. Tätigkeitsschwerpunkte: • Aufbau und Einführung eines neuen Managementsystems: Qualiman IMS® • Verschlankung und Optimierung eines bestehenden Managementsystems, z.B.: Befreiung von Normüberintepretation, Komplexitätsreduktion, Dokumenten- und Datenmanagement, Managementreview, Prozessüberwachungen • Durchführung interner und externer Audits • Vorbereitung auf und Begleitung bei Zertifizierungen Ergänzende Dienstleistungen: Integration weiterer Management-Disziplinen: Risikomanagement

Wir unterstützen technisch und konzeptionell bei allen Aufgaben des digitalen Online-Lernens, bis hin zum kompletten Aufbau einer virtuellen Bildungsakademie. Leistungen Minervis bietet Unterstützung beim Auf- und Ausbau von Online-Lehrvorhaben, wie E-Learning, Blended Learning und Webinare für Organisationen und Dozenten an. Viele Geschäfts- oder Arbeitsprozesse profitieren heutzutage von unterstützender Software. Die Herausforderung besteht darin für individuelle und organisationsspezifische Belange die richtigen Programme zu finden, anzupassen oder neu zu entwickeln. Dies gelingt besonders gut mit einer sozio-technischen Perspektive auf die zu gestaltenden Prozesse.

Seit mehr als 30 Jahren arbeite ich in Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, sei es die Fahrzeugindustrie, Elektronikunternehmen oder mittleren Produktions- bzw. Gewerbebetrieben. Die Optimierung und Weiterentwicklung von Abläufen von Herstellungs-, Überwachungsprozessen standen dabei im Fokus. Mit diesen Erfahrungen war bzw. ist es mir auch möglich andere Unternehmen in deren Entwicklung in Hinblick auf ganzheitliche Betrachtung von Fertigungsabläufen zu unterstützen und firmeninterne langwierige Lernkurven zu vermeiden. Das Spektrum reicht dabei von Themen des Arbeitnehmerschutzes und Qualitätsmanagement bis hin zu Optimierung von Fertigungsabläufen, auch als Lean Management bekannt. Rechtlich auf der sicheren Seite: Es gibt zahlreiche gesetzliche Forderungen, die Sie als Unternehmer zu erfüllen haben. Rechtssicherheit ist ein entscheidender Faktor, um Regressforderungen von Versicherungen oder Schadenersatzforderungen von geschädigten Mitarbeitern zu vermeiden. Um Rechtssicherheit zu gewährleisten, ist es daher sehr sinnvoll bei einer ausgebildeten Sicherheitsfachkraft die Fachexpertise einzuholen. Machen Sie mehr aus Ihrem Management: Für Kunden, aber auch für andere interessierte Parteien (z.B. Behörden, Banken, Förderstellen), werden Managementsysteme immer wichtiger. Dazu zählen u.a. Qualitäts-, Sicherheits-, Umweltmanagementsysteme und ergänzende Systeme wie z.B. Lean, 5S, Verbesserungsprogramme. Um über diese einen Überblick zu behalten oder diese als integrierte Systeme effizient zu implementieren, ist professionelle Unterstützung äußerst hilfreich. Erich Huber steht unserem Unternehmen seit vielen Jahren in den Bereichen Arbeitssicherheit und Managementsystemen zur Seite. Die hohen Anforderungen und Komplexität in diese Bereichen machen aus meiner Sicht, die Hilfestellung durch einen Experten unbedingt notwendig. Durch seine fundierten Kenntnisse und seinen Einsatz für unsere Unternehmen, konnte Herr Huber zahlreiche Problemstellungen im Vorfeld lösen. Zahlreiche Arbeitsschritte und Abläufe im Unternehmen konnte nachhaltig verbessert werden. Fazit für uns: Experten leisten einfach mehr!! Hochachtungsvoll, Ein hochzufriedener Kunde! Hans Jörg Fürstaller Fürstaller&Partner GmbH Geschäftsführung „Ich bedanke mich für die ausgezeichnete Zusammenarbeit auf menschlicher und fachlicher Ebene im Zuge der Zertifizierung vom Managementsystem nach ISO 9001 beim gemeinsamen Kunden DMS DATA+MAIL Schinnerl GmbH. Andreas Kremnitzer Lead Auditor Managementsysteme TÜV SÜD Seit fast 10 Jahren werden wir, TLC Temmel Logistik Graz, von Hrn. Huber persönlich und partnerschaftlich betreut. Die Anforderung des Sonnen/Blendschutz können viele erfüllen. Jedoch die Beratung Vorort, die kurze Lieferzeit und die Einfachheit der Montage & Bedienung zeichnen die Produkte aus. Von unserer Seite können wir die Persönlichkeit und die Produkte nur empfehlen. Oliver Strallhofer TLC Temmel Logistik Prokurist Leitung Ilz / Lanach

Führungskompetenzen stärken für Unternehmer, CEOs und Manager. Gute Entscheidungen treffen bei Ungewissheit. Kritisches und wirksames Feedback geben. Probleme rechtzeitig erkennen & konstruktiv lösen Vertrauliches Coaching bieten wir in unseren Räumlichkeiten an der Ostsee oder digital an. Häufigkeit und Dauer der Termine legen wir gemeinsam mit ihnen fest. Von einzelnen Coaching-Stunden bis zu langfristigem Sparring über mehrere Jahre ist alles möglich. EXECUTIVE-COACHING speziell für Geschäftsführer Persönlicher Sparringspartner auf fachlicher Ebene: An der Spitze ist es bekanntlich einsam und Vorstände‚ Geschäftsführer und Unternehmer fragen sich: ‚Mit wem kann ich über meine Themen auf Augenhöhe sprechen?‘ Im Executive-Coaching können Sie Ihre Ideen diskutieren, Sorgen aussprechen, Gedanken strukturieren und auf ihre Themen eine Perspektive von außen bekommen. Sparringspartner auf persönlicher Ebene: Geschäftsführer sind d a s kulturprägende Element im Unternehmen. Wissen Sie eigentlich um Ihren Einfluss? Mit Selbstreflexion und Feedback können wir im Coaching-Gespräch gemeinsam Unbewusstes bewusst machen. Damit Sie im Alltag ihre Stärken gezielt einsetzen und den Schattenwurf ihrer ‚dunklen Seite‘ bewusst reduzieren können. COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Coaching stärkt ihre individuellen Sozialkompetenzen: mehr Selbstvertrauen: eine eigene Einschätzung haben mehr Selbstbehauptung: auch mal ‚nein‘ sagen können mehr Spontaneität: in schwierigen Situationen angemessen reagieren mehr Empathie: bessere Beziehungsfähigkeit Typische Themen für ein Führungskräfte Coaching: Wirksame Führung und Rollenklarheit ‚Kritik geben und doch gemocht werden wollen.‘ Begegnung mit Mitarbeitern und Feedback ‚Meine Mitarbeiter machen nicht was ich erwarte.‘ Loyalität und Identität – Eigene Werte und Wandel der Unternehmenskultur ‚Hier passe ich nicht mehr hin! Oder?‘ ‚Was ist meine Rolle als Führungskraft, wenn Teams selbstorganisiert arbeiten?‘ SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

KulturLiebe Seminare und Workshops vermitteln interaktiv und anschaulich wichtige Inhalte und Erfahrungen zur richtigen Herangehensweise bei der Sponsoring-Strategie und der richtigen Auswahl eines Sponsoring-Partners. Was aber, wenn es weiterer Unterstützung bedarf, um das Vorhaben wirklich anzugehen, eine Strategie zu entwickeln und umzusetzen? Oder Sie sind noch unsicher, ob Kultursponsoring für Ihr Unternehmen wirklich geeignet ist? Margit Brendl unterstützt Sie bei der Umsetzung mit individueller und kompetenter Beratung. Ihr Vorteil: Margit war lange Jahre im Marketing für die Kommunikationsstrategie von Unternehmen und die Auswahl von Sponsoring-Anfragen zuständig. Sie kennt aus eigener Erfahrung sowohl die Bedürfnisse und Herausforderungen von Unternehmen, als auch von Kultur-Organisationen.

Coaching mit EK-Seminare ist flexibel nutzbar, online oder präsent, immer so wie es für dich am besten passt. Wenn du einen Coach suchst, dann wirst du dir viele Fragen stellen und doch bekommst du nicht die absolute Sicherheit, den wirklich passenden Coach für deine Situation bzw. deine Ziele zu finden. Auch wir wissen zu diesem Zeitpunkt nicht, ob wir die Richtigen für dich sind. Aber wir wollen dir helfen, dir die Entscheidung so einfach wie möglich zu machen und dir so viel Sicherheit wie möglich hierbei zu geben. OFFENHEIT, EHRLICHKEIT sind die Grundpfeiler unseres Unternehmens. Dazu stehen wir und zeigen es auch in vielerlei Hinsicht. Mit dem Pre-fair Modell zeigen wir unser Vertrauen: Jeder, der an seiner Persönlichkeit arbeiten und ein EK-Coaching in Anspruch nehmen möchte, soll dies auch tun können. Wenn du nicht in der Lage bist , das Coachinghonorar voll zu zahlen, dann setze dich gerne mit uns in Verbindung.

Ein sehr persönliches Coaching, also mehr auf den Menschen und weniger auf sein Tun bezogen, kann in einem "Spirituellen Coaching" geschehen. Hierbei sind Ratschläge gänzlich ausgeschlossen, denn es geht für den Coachee primär darum, seinen eigenen Entwicklungsweg zu finden, sich seinem gewünschten persönlichen Ziel in bewussten überschaubaren Schritten anzunähern, sich dabei besser zu fühlen und passender zu agieren. Beim Spirituellen Coaching soll das übergeordnete innere Bewusstsein Einfluss nehmen auf innere Personen und gewachsene persönliche Muster des Coachees. Der Coachee kann mit einem ausbalancierten inneren Bewusstsein sich selbst besser steuern und entwickeln. Es braucht vom Coachee einen gewissen Mut in das tiefste Innere von sich selbst zu schauen und darüber zu sprechen, um sich nach und nach selbst besser zu verstehen. Für Coaching der Persönlichkeit gibt es viele mögliche Ansätze, Methoden und noch mehr Meinungen darüber. Meinerseits sehe ich die Kunst darin, die richtige Methode zu wählen und mit Geduld umzusetzen. Alles ohne meine Einbeziehung als Coach in die Lösung, denn der Coachee löst sein Problem selbst. Ich verhelfe dem Coachee nur zu neuen Sichtweisen. Spirituelles Coaching findet auf der persönlichen Metaebene des Coachees statt. Dies hat nichts mit manipulativer Beeinflussung von außen oder irgendwelchen esoterischen Ideologien gemeinsam und grenzt sich davon klar und deutlich ab. Der Coachee bleibt „Herr seiner Sinne“ – er verfeinert und bekräftigt „seine Herrschaft im übergeordneten inneren Bewusstsein“. Coaching auch für Sie, zu vielen Ihrer offenen Themen und Entwicklungswünschen? Coaching kann ich bei Ihnen privat, im Büro oder auch an jedem anderen gewünschten Ort durchführen.

Fach- und Führungskräfte: Individuelles, persönliches Einzeltraining Training in kleinen Gruppen mit viel Praxis zum Ausprobieren Sprache und Kommunikation Workshops, Präsentationsrunden, thematische Veranstaltungen und Vorträge auf Anfrage

Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Massnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Ihr Bedarf Sie wollen Ihre Mitarbeiter, Schlüsselpersonen und Führungskräfte in einer kritischen Phase unterstützen und Ihnen professionelle Hilfe zur Seite stellen. Der Auslöser für ein Führungscoaching hat zum Beispiel folgende Gründe: Veränderungen in der Organisation wie Umstrukturierungen, Auf- oder Abbau, etc. Veränderungen beim Mitarbeitenden wie neue Herausforderung, neue Positionierung, etc. Kritische Situation im Team und ähnliches Unser Ansatz In einem unverbindlichen kostenlosen Erstgespräch mit den Betroffenen und dem Auftraggeber werden die Unterstützungsoptionen und die empfohlene Vorgehensweise evaluiert Für jedes Mandat wird eine Vereinbarung über die Coaching-Ziele und Maßnahmen erstellt sowie Anzahl und Form der Sitzungen festgelegt Während dem Mandat empfehlen wir eine laufende Fortschrittskontrolle mit dem Auftraggeber. Später empfehlen wir ein bis zwei Umsetzungsreviews Ihr Nutzen Das Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Maßnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Durch Beizug eines externen Coaches entfallen mögliche Bedenken bezüglich Befangenheit oder Vertraulichkeit. Zudem bietet das Coaching einen neuen, freien Blick auf die Situation. Auf Organisationsebene kann das Wissen und der breite Erfahrungsschatz des Coaches genutzt werden, um eine konkrete Aufgabenstellung schnell und nachhaltig zu lösen.

Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Führungskräften. Führungskräftecoaching bietet Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot, das darauf ausgerichtet ist, Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level zu heben und Ihre berufliche Performance zu optimieren. Führungskräftecoaching ist für alle, die in Führungspositionen tätig sind oder diese anstreben, geeignet. Unabhängig davon, ob Sie bereits Erfahrung als Manager*in haben oder gerade erst in eine Führungsrolle aufsteigen, ist dieses Coaching darauf ausgerichtet, Sie in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Als erfahrener Coache arbeite ich eng mit Ihnen zusammen, um eine individuelle und bedarfsgerechte Coaching-Strategie zu entwickeln. Im ersten Schritt wird eine ausführliche Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Führungsfähigkeiten und -herausforderungen durchgeführt. Basierend darauf setzen wir klare Ziele, die während des Coaching-Prozesses erreicht werden sollen. Die Schwerpunkte des Führungskräftecoachings können vielfältig sein und umfassen unter anderem: Kommunikation und Führung: Verbesserung Ihrer kommunikativen Fähigkeiten, um Mitarbeiter*innen zu motivieren, zu inspirieren und effektiv zu führen. Konfliktmanagement: Erwerb von Strategien zur Bewältigung und Lösung von Konflikten in Ihrem Team. Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung: Identifikation und Entwicklung Ihrer persönlichen Stärken und Potenziale als Führungsperson. Zeitmanagement und Priorisierung: Optimierung Ihrer Zeitressourcen, um die Produktivität zu steigern und Ziele effizienter zu erreichen. Change-Management: Erlernen von Führungstechniken, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und Mitarbeiter*innen durch unsichere Zeiten zu führen. Strategisches Denken: Förderung Ihrer Fähigkeit, langfristige Ziele zu entwickeln und Strategien zu planen, um diese zu erreichen. Das Coaching kann sowohl in Einzelgesprächen als auch in Gruppen- oder Teamworkshops stattfinden. Es werden bewährte Coaching-Methoden, Tools und Modelle angewendet, um Ihre Lernkurve zu beschleunigen und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Ich verstehe, dass Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld arbeiten, daher bieten ich flexible Termine an, die Ihren Zeitplan berücksichtigen. Das Coaching-Programm ermöglicht es Ihnen, das Erlernte unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag umzusetzen und Ihre Führungskompetenzen kontinuierlich zu verbessern. Investieren Sie in sich selbst und in Ihre Karriere als Führungskraft. Das Führungskräftecoaching ist die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten zu erweitern, Herausforderungen zu meistern und langfristig erfolgreich zu sein. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um weitere Informationen zu erhalten und Ihren persönlichen Coaching-Plan zu starten. Lassen Sie uns gemeinsam die Reise zu Ihrer Führungsstärke beginnen!

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit, der Produktivität und der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Der Erfolg von Führungskräften baut auf Vertrauensarbeit auf. Sie sollen für jede*n Mitarbeiter*in ein offenes Ohr haben, aktiv zuhören und die Bedürfnisse, Stärken und Grenzen ihrer Mitarbeitenden im Blick behalten. Zeitgleich gehört es zu ihren Aufgaben, diese mit den Interessen des Unternehmens zu vereinen. Kommen weitere Bedarfsgruppen, wie Auftraggeber*innen, Netzwerkpartner*innen oder Zulieferer*innen hinzu, wird dies zum Balanceakt. Eine transparente, wertschätzende und vor allem klare Kommunikation, ist eine unverzichtbare Voraussetzung, um diesen zu meistern. LIFT unterstützt Ihre Führungskräfte diese anspruchsvolle Balance zu bewahren, eigene Kompetenzen und Präferenzen besser zu verstehen, eigenes Handeln und daraus resultierende Wachstumsfelder zu reflektieren und die Führungsrolle bewusst anzunehmen. Wir bieten Werkzeuge und Schulungen, um Führungsqualitäten zu stärken, Konflikte zu bewältigen und gleichzeitig authentisch zu bleiben. Denn starke Führung bedeutet nicht Perfektion, sondern die Fähigkeit, sich selbst und andere zu unterstützen, um gemeinsam herausragende Ergebnisse zu erzielen.

Weg vom Performance-Druck und Fremdsteuerung. Neue Horizonte und Rahmen für Ihre Identität schaffen.

Führungskräfte Coaching unterstützt Menschen mit Führungsverantwortung bei ihrer Weiterentwicklung. Es ist eine sehr individuelle und persönliche Form der Beratung. Denn der einzelne Mensch mit seinen speziellen Aufgabenfeldern steht im Fokus. Ich begleite Sie als neutraler Weggefährte und eine Art „critical friend“. Wir gehen ziel- und ressourcenorientiert vor, damit Sie Antworten auf Ihre Fragen und Lösungen zu Ihren Themen finden. Dabei hinterfrage ich, gebe Impulse und Feedback, rege zur Reflexion an und biete neue Perspektiven. Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen und versteckten Stärken, damit Sie Ihre eigene Lösung und Ihren eigenen Weg finden. Dadurch entdecken Sie Ihre Möglichkeiten und Handlungsalternativen. Kurzum, Sie entwickeln sich weiter. Darüber hinaus können Sie natürlich auch bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen auf meine professionelle Unterstützung zählen. Was ist kein Coaching? Das liefert mein Führungskräfte Coaching nicht: Gut gemeinte Ratschläge und fertige Lösungen, die bei anderen Menschen vielleicht funktionieren. Denn Coaching muss auf Sie und Ihre soziale Umwelt, in der sie leben und arbeiten, bezogen sein. Voraussetzungen Freiwilligkeit Coaching gelingt nur, wenn Sie sich darauf einlassen und wir uns gegenseitig akzeptieren. „Chemie“ Die Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist eine gute Beziehung zwischen mir als Coach und Ihnen als Führungskraft. Oder anders ausgedrückt, die „Chemie“ muss stimmen. Selbstreflexion Erstens kommen Sie nur durch die Bereitschaft und Fähigkeit zur Selbstreflexion zu neuen Erkenntnissen. Zweitens eröffnen Ihnen diese wiederum neue Optionen für Ihr Handeln und berufliches Wirken. Ganzheitlichkeit Sie stehen als ganzer Mensch im Mittelpunkt des Coachings. Dazu gehört nicht nur Ihre berufliche, sondern auch Ihre private Persönlichkeit. Offenheit und Vertrauen Durch meine Rolle als externer Coach ist von vornherein die notwendige Distanz zum Arbeitgeber vorhanden. Zudem sind Vertraulichkeit und gegenseitige Wertschätzung oberstes Gebot. Damit können Sie offen und vertrauensvoll sprechen, auch über für Sie „heikle“ Punkte. Transparenz Was passiert, das haben Sie jederzeit in der Hand. Außerdem können Sie sich sicher sein, dass das Coaching ohne Manipulationsversuche erfolgt. Professionalität Um Führungskräfte zu coachen, reichen Berufs- und Lebenserfahrung nicht aus. Als professioneller Coach bringe ich überdies psychologische, systemische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse mit. Wie läuft ein Führungskräfte Coaching ab?

Strategie triff auf Gewohnheit! Der Mensch unterliegt Gewohnheiten und Gewohnheit lässt uns viele Dinge nicht mehr objektiv beurteilen. Dabei wachsen oft viele kleine Dinge mit den Jahren unbemerkt zu großen Hemmnissen heran. Es gilt also diese Optimierungspotentiale aufzuspüren und aufzulösen, bevor das erprobe, erfolgreiche Geschäftskonzept nicht mehr optimal funktioniert. Ganz gleich in welcher Branche der heutige Verbraucher und Kunde einkauft, er geht immer informierter und vorbereiteter in „seinen Einkauf“. Dies, durch die immer stärker wachsenden medialen Informationsflut, vorgegebene Verhalten führt dazu, dass sich damit nicht nur das Konsumentenverhalten verändert, sondern vielmehr ändern sich auch die Faktoren, die maßgeblich für die abschließende Kaufentscheidung verantwortlich sind. Hinzu kommt noch die Tatsache, dass der Verbraucher oft viele, erfolgreich im Markt befindlichen Produkte, nur noch schwer differenzieren kann, da das Design, die technische Realisierung oder auch der Produktnutzen sich sehr stark ähneln. Als ausschlaggebende Entscheidungsfaktoren rücken deshalb immer mehr die „weichen“, emotional Eindrücke in den Verkaufsvordergrund und bestimmen damit auch den Ausgang des Kauferlebnisses. Die durch das Gesamtkonzept der Verkaufsfläche vorgegebene Atmosphäre muss also dafür sorgen, dass das Pendel in die richtige Richtung ausschlägt. Es gilt also, angefangen von der medialen Kommunikation, über den äußeren Unternehmsauftritt vor Ort bis hin zum verkäuferischen Wissen der Mitarbeiter, für den Konsumenten ein schlüssiges Gesamtbild zu erzeugen. Ist dies nicht der Fall bleibt oft auch nach der Schließung der Filiale ungeklärt, warum der Umsatz ausblieb. So kann beispielsweise die Bekanntheit eines Unternehmens durch umfangreiche Werbemaßnahme eingekauft werden, die Loyalität des Konsumenten muss jedoch durch viele kleine Schritte mühsame erarbeitet werden, denn nur beide Faktoren zusammen sicher den Erfolg - wir unterstützen Sie dabei auf diesem Weg! Wir zeigen Ihnen die Optimierungspotentiale, die sonst nur der Kunde wahrnimmt und dann ist es in den meisten Fällen zu spät. Zufriedenheitsmessung 360-Grad-Feedback Markt- und Wettbewerbsanalysen Mitarbeiter-Interviews Store-Coaching

Durch gezieltes Training und qualifizierte Förderung nutzen und sichern Sie Potenzial für die Zukunft Ihres Unternehmens.

LifeDesign. Beruflich und privat. Wir kümmern uns um Deine individuellen Lebensbereiche und optimieren sowohl die Strukturen, wie auch Dein Mindset. Ziel ist es, dass Du in kurzer Zeit störende Elemente veränderst und Dein Leben so gestaltest, dass es Dir fühlbar besser geht. Gestalte es selbst, sonst tut es jemand anderes. Mach Dein Leben zu einem Meisterwerk! Mehr zum persönlichen Coaching

Unser Training und Coaching ist auf das Verständnis von digitalen Vertrieben und Salesprozessen ausgerichtet und hilft Ihnen mit modernen Ansätzen schnell positive Ergebnisse zu erzielen. Ihr ROI (Kapitalrendite) steht für uns dabei absolut im Vordergrund. SIE WOLLEN ES WISSEN: WIE MOTIVIERE ICH MEINE MITARBEITER? Unsere Trainingsmethoden sind iterativ aufgebaut und führen nachhaltig zu Veränderungen und zum Erfolg. Durch die Mischung von Lernsessions, Coachings, Übungen zur Eigenmotivation und Erleben von neuen Ergebnissen, sind unsere Teilnehmer im Anschluss an unsere Mitarbeiter Trainings höchst motiviert, die erlernten Inhalte umzusetzen. Durchschnittlich steigen die Verkaufszahlen unserer Teilnehmer nach unserem Training um 20% – 30%

Wir unterstützen gelingende Kooperation in Teams und Organisationen - für agiles und selbstorganisiertes Arbeiten.

Wann ist Teamcoaching hilfreich? Wenn funktionierende Teams gemeinsame Ziele erreichen, Mehrwert schaffen und ihr Potenzial ausschöpfen wollen Wenn funktionierende Teams neu zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen Wenn funktionierende Teams das Beste aus sich herausholen müssen, um erfolgreich arbeiten, Ziele erreichen und wachsen zu können Wenn funktionierende Teams Schwierigkeiten haben, sich auf gemeinsame Ziele auszurichten und gute Beziehungen zueinander aufzubauen Ausgehend von der Beurteilung des aktuellen Zustands des Teams und des gewünschten und angestrebten zukünftigen Zustands wird LHH den geeigneten Coaching-Prozess für Ihr Team zusammenstellen.

Eine Führungskraft ist neu im Unternehmen und möchte sich schnell mit ihrer beruflichen Aufgabe identifizieren und in das Unternehmen integrieren. Das Team hat ein neues Projekt gewonnen. Das Arbeitspensum steigt ebenso sprunghaft wie sich das Arbeitsklima verschlechtert. Die bisherigen Arbeitsabläufe und Zuständigkeiten passen nicht mehr und müssen neu organisiert werden. Dies sind zwei typische Situationen im beruflichen und betrieblichen Alltag, in denen Coaching und Teamentwicklung geeignete Prozesse sein können, um mit professioneller Unterstützung eine eigenständige, maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln. Wie ich Coaching und Teamentwicklung verstehe … Ich verstehe Coaching als einen sensiblen, den persönlichen Kern des Coachingpartners berührenden Prozess der Unterstützung und Begleitung in herausfordernden Lebens- und Arbeitssituationen. Das Coaching beruht auf einer professionellen Beratungsbeziehung und kann dabei entweder auf der Ebene einer Person oder eines Teams ansetzen. Persönlichen Coaching unterstütze ich meinen Coachingpartner individuell, seine verschiedenen Anliegen, von der Bewältigung der Aufgaben in seiner beruflichen Führungsrolle oder Managementfunktion bis hin zu Konflikten und persönlich wichtigen Themen, zu lösen und eigene Wege zu finden. Coaching eines Teams setze ich mit einem Teamentwicklungsprozess an. Die Teamentwicklung wird in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber konzipiert und individuell auf die täglichen Herausforderungen des Teams und der Mitarbeiter sowie die Anforderungen der jeweiligen Unternehmensumwelt zugeschnitten. Je nach Problemlage und angestrebtem Entwicklungsziel, kann ich ein Spektrum diagnostischer Verfahren und Methoden zur Verfügung stellen. Diese reichen von Einzelgesprächen und moderierten Gesprächen in der Gruppe über Workshops, Rollenspiele und Improvisationstheater bis hin zu handlungsorientierten, erlebnispädagogischen Lernmodulen. In Zusammenarbeit mit meinem Kooperationspartner Frank Pickel und FP-Teamtraining biete ich auch Outdoor-Trainingsmodule an. Mein Anliegen ist es … Sie in meiner Funktion als gut ausgebildeter Coach mit langjähriger Beratungs- und Lebenserfahrung mit Gespür für die Besonderheiten Ihres Unternehmens und mit darauf zugeschnittenen Prozessen und Maßnahmen, in der Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Teams zu unterstützen.

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Aus Wissen wird Handeln Ihre Organisation ist so gut wie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden So produktiv eingespielte Teams auch sind, so anfällig zeigen sie sich bei Veränderungen innerhalb und außerhalb der Organisation. Mit Klarheit, Klärung und Potenzialentwicklung gewinnt Ihr Team an Dynamik. Generieren Sie Innovationskraft, Flexibilität und Schnelligkeit für Ihre Organisation: Ich begleite Sie mit Methoden für den Wandel Ihrer Teams. WAS BEWEGT SIE? Vordenken statt Reagieren – Innovation soll die Kultur Ihrer Organisation prägen. Sie möchten Ihren unternehmerischen Weitblick verwirklichen. Dafür wollen Sie sich und den Mitarbeitenden Zeit und Raum geben, damit sich individuelle Potentiale entwickeln. DAS GELINGT UNS Mit Teamcoaching stärken wir die Kompetenz der Mitarbeitenden, Leistung zu steigern und Lösungen zu finden. Dabei erkennen wir Muster sowie Arten von Reaktion und Verhalten, die den Weg zum Ziel bisher verstellen. Außerdem: Die Freude am Tun kehrt zurück. Alles ergibt einen Sinn für jede und jeden. SO GEWINNEN SIE Die Investition in Entwicklung von Potentialen und Teams wird im operativen Geschäft positiv deutlich. Ihre Prozesse laufen optimal, denn sie werden gemeinschaftlich getragen. FÜR DIE ENTWICKLUNG VON TEAMS UND POTENTIALEN Wir stimmen uns individuell ab und finden für Ihr Team die passende Maßnahme Als Expertin für agile Methoden und zertifizierte Coachin begleite ich Ihre Organisation, Ihre Teams und Ihre Mitarbeitenden mit fundiertem Fachwissen und praktischer Erfahrung in die digitale Zukunft. Sie möchten Veränderungen auf den Weg bringen? Ich begleite die Entwicklung gerne – im hierarchischen, agilen oder hybriden Umfeld.

Setzen Sie in Ihrem Unternehmen auf die Zukunft und erhöhen Sie mittels Coachings den Erfolg Ihrer Mitarbeitenden und somit den des Unternehmens. In der YellowPark TrainingsAkademie unterstützen wir Sie durch unsere Coaches mit individuellen, auf Ihre Coachees angepassten, Coaching-Angeboten.

Coaching und Konfliktberatung sind professionelle Formen individueller Beratung im beruflichen bzw. privaten Kontext. Das Ziel der Beratung/ Selbstklärung bestimmen Sie (der/die Coachee)! Der Coach begleitet Sie auf dem Weg als offen-kritischer, „neutraler“ Gefährte in einem strukturierten Verfahren und durch Anwendung spezifischer Methoden. Die empathische, klientenzentrierte Grundhaltung des Coach/Konfliktberaters basiert auf humanistischen und systemischen Grundsätzen. Der Coach ist dem Mandanten gegenüber zur Offenheit verpflichtet, im Übrigen absolut verschwiegen. Er gibt dem/der Coachee ein ungeschminktes Feed-back (Rückmeldung) ohne zu verurteilen. Er weist insbesondere auf Aspekte der Wahrnehmung und Kommunikation hin. Der Coach hilft Ihnen, die offenen Fragen und Konflikte zu identifizieren und Lösungsoptionen zu erarbeiten. Aus systemischer Sicht kann der Mandant/Coachee sich mit seiner Rolle und den sich damit widersprüchlichen Erwartungen und Anforderungen auseinandersetzen, um daraus eine Erfolg versprechende Handlungsstrategie zu entwickeln. Aus einer eher persönlichkeitsorientierten Perspektive kann der Mandant/Coachee seine Stärken und Schwächen, seine Motivation sowie seine Denk- und Handlungsmuster erkennen wollen. In beide Richtungen kann der Mandant/Coachee Unterstützung durch den Coach erhalten. Der Coach gibt aber keine Lösungen bzw. einen Lösungsweg vor, vielmehr werden im Sinne der „Hilfe zur Selbsthilfe“ Sichtweisen geklärt, Konflikte offen gelegt, verdeckte Ressourcen und Blockaden erkannt, um versteckte Potentiale freizulegen und nutzbar zu machen. Ein Erfolg ist auszumachen, wenn alles Wichtige klar gesehen wird und die daraus notwendigen Schlüsse gezogen werden. Coaching ist weder eine per se rechtliche, psychologische noch eine therapeutische Beratung, der SIMK-Coach wird Sie aber dabei unterstützen, Klärungen zu finden, die Ihren Bedürfnissen und Interessen dienen. Im Unterschied zur Mediation findet das Coaching/die Selbstklärung mit nur einer Partei statt, die auch aus mehreren Personen bestehen kann. Die in der Selbstklärung gewonnenen Einsichten können dann ggf. auch im Dialog mit anderen Konfliktparteien selbstbewußt thematisiert werden. Die Dauer eines Beratungstermins beträgt i.d.R. 1 – 1½ Stunden. Für ein effektives Coaching sind i.d.R. mehrere Sitzungen erforderlich.