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Der FootBallCube ist patentiert und Deutschlands 1. Fussball-Torwand im "Waschmaschinenformat". Flexible Nutzung im Indoor und Outdoor, individuelles Design mit Branding Hier präsentieren wir Ihnen die patent geschützte Neuheit 2018, eine Torwand im Waschmaschienformat. Der FootBallCube hat eine Aufbaufläche von nur 55cm x 55cm und ist sehr leicht zu transportieren (nur 4 leichte Platten) und in nur 2 Minuten ohne Werkzeug vor Ort aufgebaut und spielbereit. Der Spieler schießt einen Ball auf die größte Öffnung und wechselt dann zur nächst kleineren Öffnung. Insgesamt gibt es vier unterschiedliche Öffnungen. Einsatzgebiete als Indoor auf Teppich oder Fliesen (in Büros, Messen, Hallen, Spielscheunen, Hotels,...) oder Outdoor auf Rasen und Aspahlt (Sportvereine, Schulfesten, Stadtfeste, Messen,...) Der FootBAllCube kann gemietet oder auch gekauft werden. Für den Kauf stehen Ihnen individuelle Farben und Materialien zur Verfügung. Auch ein Branding kann angebracht werden und sorgt für hohe Aufmerksamkeit. Neuheit 2018, die besonders bei Aktionen um die FussballWeltmeisterschaft 2018 eine hohe Aufmerksamkeit erzeugt und für Spaß und Spielfreude sorgt. individuelles Design: Siebdruckplatte für Aufkleber

Das BazookaGoal (Maße aufgebaut: 120x75cm, Gewicht nur 5kg) ist ein robustes, faltbares und kinderfreundliches Pop-Up Tor mit stabilem Rahmen, welches weltweit von renommierten Fußballvereinen und Schulen sowie Akademien benutzt werden. Unter anderem auch Chelsea, Liverpool, Manchester City, Manchester United, Arsenal, Coerver Training etc. Derzeit werden die BazookaGoals auch in den deutschen Trainings Camps der Real Madrid Clinic eingesetzt. Auch sehr viele Vereine in Deutschland nutzen bereits das BazookaGoal!. Abmessung Geöffnet: 120 cm * 75 cm * 75 cm | Geschlossen: 149 cm * 18 cm * 10 cm Rahmen Schwarzes Premium-PVC; Polycarbonat; Nylon Fiberglas-Composite Netz Schwarz, Gittergewebe, 100% Polyester Qualität, die überzeugt! Robustes Profi Pop-Up Tor für Freizeit und Sport. Ideal für Fußballtraining mit verschiedenen Spieltechniken. Einsatz bei FUNINO und Kleinfeldspielen wie 3v3 und 5v5. Schneller Auf- und Abbau in 5 Sekunden. Leichter Transport und platzsparend in täglicher Nutzung. Kinderfreundlich mit Hilfe des integrierten Springfedersystems.

Geknotet und knotenlos Geknotet Polyethylen, ca. 3 mm 7010-1 grün Polyethylen, ca. 4 mm 7012-1 grün 7012-4 orange Nylon, ca. 3 mm 7016-0 weiß 7016-3 schwarz Nylon, ca. 4 mm 7017-0 weiß 7017-1 grün Knotenlos Polypropylen, ca. 3 mm 6818-21 grün Polypropylen, ca. 4 mm 6819-20 weiß 6819-21 grün Nylon, ca. 4 mm 6817-20 weiß

Fußballtornetze 2-farbig in Vereinsfarben präsentieren Ihre Vereinsfarben auf 7,32 m breiter Fläche. Dieses Netz kann für Wettspieltore mit der offiziellen Wettspiel-Größe (7,32 x 2,44 m) eingesetzt werden. Details: Material: Polypropylen Maschenweite: 12 cm Stärke: 4 mm verschiedene Netztiefen knotenlose Fertigung Das Netz zeichnet sich durch eine hohe Festigkeit in der Maschenverbindung aus, die eine hohe Energieaufnahme und eine lange Lebensdauer zur Folge hat. Die gute Form erleichtert die Netzmontage! Wählen Sie unter den vielen Varianten Ihre Farben und kombinieren Sie ein robustes und haltbares Netz mit starker Optik und Wiedererkennungseffekt.

Coaching – für wen ist das hilfreich? Es gibt viele unterschiedliche Gründe für Coaching von Einzelpersonen, Führungskräften oder Teams. Das kann z.B. die berufliche Neuorientierung sein, die Vorbereitung auf neue (Führungs-)aufgaben, anhaltende Konflikte im Team, drohender Burnout, Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation. Im systemischen Coaching geht es nicht um Schuldfragen oder Fehlersuche, sondern um die Entwicklung unterschiedlicher Lösungsideen , damit sich die aktuelle Situation entspannen kann. Denn dann ist es leichter, das persönliche Potenzial zu erkennen und mit der Energie des Konfliktes etwas Gutes zu bewirken. Ganz besonders hilfreich ist die systemische Beratung auch als Unterstützung in Veränderungs- oder Entscheidungsprozessen. Mein Einzel-Coaching unterstützt Sie z.B. in der Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils, gibt hilfreiche Anregungen für besondere berufliche Situationen und stärkt die Fähigkeit zur persönlichen Gesundheitsförderung. Ich nutze gern verschiedene Methoden aus der systemischen Arbeit, z.B. Aufstellungsarbeit, das Auftragskarussell, das Tetralemma oder weitere Tools, um die persönlichen Perspektiven zu erweitern. Die alltäglichen Bausteine wie Kommunikation, Konfliktmanagement, und Teamkultur fließen individuell ein. Coaching: Wie läuft das ab?

Wir helfen Fach- und Führungskräften, fokussiert und klar, berufliche Veränderungen und persönliche Visionen durch unsere Coachings zu realisieren.

Durchführung von Coachings für Führungskräfte, Manager und Experten in Unternehmen, in Organisationen des Non-Profit Bereichs und in der Öffentlichen Verwaltung. Dabei bin ich ein aufmerksamer, fragender und beratender Gesprächspartner. Die Bewältigung herausfordernder beruflicher Aufgaben steht dabei im Vordergrund.

Führungskraftecoaching Mitarbeitercoaching Vorbereitung auf den Ruhestand Beratung bei Lebensübergängen Fortbildungen

Digitales Coaching mit Sabine Asgodom Coaching in München mit Sabine Asgodom Exzellenz-Beratung mit Sabine Asgodom Digitales Coaching mit Semhar Asgodom

Anders als beim Teamtraining geht es beim Coaching um Entscheidungs- und Veränderungsprozesse, die von Verantwortlichen getroffen werden. Veränderungsprozesse sind oft langwierig. Daher ist unser Coaching ein längerer begleitender Prozess. Wozu ist ein systemsiches Coaching gut? Systemisches Coaching ist ein Wegbegleiter für Mitarbeiter, die Entscheidungen treffen und Verantwortung tragen. Dabei kann es zwei Schwerpunkte geben: 1) Einzelpersonen und/oder Gruppen, die Ihren Schwerpunkt auf eine individuelle Förderung Ihrer Stärken, Begabungen und Möglichkeiten legen. 2) Einzelpersonen und/oder Gruppen, die konkrete Zielsetzungen des Unternehmens ressourcen- und lösungsorientiert in den Fokus rücken. Besonders wichtig ist hier die Persönlichkeit des Trainers/Coachs. Wenn Sie auf der Suche nach einem Coach sind, dann schauen Sie sich unbedingt die Werte unseres Unternehmens an und überlegen Sie, was Ihnen wichtig ist. vogelmann-adventure arbeitet auf einer persönlichen Ebene, kombiniert mit fachlich fundierten Methoden sowie Wissen aus der Entwicklungspsychologie und langjähriger, wertvoller Erfahrung in der Arbeit mit Menschen. Unser Ziel ist es, Menschen zu stärken und dahin zu prägen, diese Haltung an Ihre Mitarbeiter weiterzugeben. Wie kann man sich das Coaching vorstellen? Ein Coaching findet von der Orientierungsphase bis hin zur Konsolidierung statt. Es beginnt also mit der Erarbeitung eines konkreten Ziels und wird mit der Evaluation abgeschlossen. Coaching von vogelmann-adventure kann mit mehreren oder einzelnen Teilnehmern stattfinden, die sich gerade in einem Entscheidungs- oder Veränderungsprozess befinden. Mit systemischem Blick und lösungsorientierter Herangehensweise werden Gespräche geführt, Mind Maps entwickelt und die Stärken der einzelnen Teilnehmer hervorgehoben. Inputs zur Selbstmotivation sowie Methoden zur Veranschaulichung des Problems runden das Coaching von vogelmann-adventure ab. Ziel von Coaching: Das Ziel von systemsiches Coaching ist, Mitarbeitern die bestmögliche Hilfestellung und Entwicklungsmöglichkeit zu geben, um sich langfristig mit hohem Engagement und hoher Motivation ins Unternehmen zu investieren. Mögliche Herausforderungen eines Unternehmens: • Entwicklung neuer Leitbilder • Verbindung von Effizienz und Mitarbeiterförderung • Anpassung an veränderte Kontextbedingungen • Mitarbeitermotivation • Übernahme von Verantwortung von Mitarbeitern (für sich selbst und andere) • Belastbarkeit der Mitarbeiter

Den Blick für Neues öffnen Das Ziel von Coaching ist die Förderung und Unterstützung von Führungskräften. Anforderungen an Führungskräfte werden heute immer anspruchsvoller. Sie sollen mit ihren Teams konkrete Ziele erreichen, Aufgaben umsetzen und Termine einhalten. Sie sollen aber nicht nur effektiv sein, sondern auch für zufriedene Mitarbeiter sorgen und im Team eine gute Atmosphäre herstellen. Darüber hinaus eignet sich Coaching zur nachhaltigen Begleitung und Sicherung von Teamentwicklungsprozessen. Als professionelle Gesprächspartner reflektieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre berufliche Situation und klären ggf. auch persönliche Anliegen. Typische Fragestellungen betreffen dabei den Führungsalltag (z.B. Möglichkeiten, an einen schwierigen Mitarbeiter besser „heranzukommen"), die persönliche Ebene (wie kann ich mich besser behaupten) oder private Themen (z.B. besserer Einklang von Beruflichem und Privatem). In diesem Beratungs- und Coachingsprozess verstehen wir uns nicht als allwissender Ratgeber, sondern als vertraulicher Partner auf Augenhöhe, der durch das Stellen der richtigen Fragen und ein qualifiziertes Feedback neue Denk- und Handlungsmuster beim Kunden anregt und entstehen lässt. Coaching ist insbesondere in folgenden Situationen hilfreich: Führungsfragen, Entscheidungssituationen, Veränderungsprozesse, Konfliktsituationen, Motivationsverlust und Stressbewältigung. Unsere Coachings sind ein- bis mehrstündige Sitzungen, die punktuell oder in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden und laufen wie folgt ab: Das erste Treffen dient u.a. dem gemeinsamen Kennenlernen, der Absprache von Erwartungen und Zielen des Coachings (kostenfrei). In den Coaching-Sitzungen bearbeiten wir gemeinsam mit Ihnen aktuelle Themen und längerfristige Ziele. Neben theoretischen Aspekten können die Sitzungen auch praxisrelevante Übungen (z.B. Üben von Gesprächstechniken mit Videoanalyse) beinhalten. Die zeitliche Gestaltung der Coaching-Sitzungen ist variabel (ein- bis mehrstündige Sitzungen punktuell oder in regelmäßigen Abständen). Die Sitzungen können auch online durchgeführt werden. Der Coachingprozess ist jederzeit informell kündbar und über das Coaching bewahren wir Stillschweigen.

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Coaching ist eine individuelle oder teambasierte Beratungs- und Entwicklungspraxis, die darauf abzielt, das volle Potenzial einer Person zu entfalten und ihre beruflichen oder persönlichen Herausforderungen zu bewältigen. Ein Coach unterstützt den Coachee dabei, eigene Lösungen zu finden, Selbstreflexion zu fördern und persönliches Wachstum zu ermöglichen. Der Coach gibt keine Ratschläge, sondern stellt Fragen, hört aktiv zu, regt zur Selbstreflexion an und gibt nur Feedback, wenn es gewünscht ist. Der Coach unterstützt den Coachee dabei, seine eigenen Gedanken und Gefühle zu erkunden, Ziele zu setzen und Pläne zur Zielerreichung zu entwickeln. Es geht darum, den Coachee durch den Prozess der Selbstentdeckung und Selbstbefähigung zu führen. Hilfe zur Selbsthilfe. Ein Beispiel für Coaching ist die Unterstützung eines Unternehmens bei der Bewältigung von Teamkonflikten und der Verbesserung der Teamdynamik. Situationsbeispiel: Ausgangssituation: Ein mittelständisches Unternehmen hat ein Team, das für die Produktentwicklung verantwortlich ist. In letzter Zeit sind in diesem Team vermehrt Konflikte und Spannungen aufgetreten. Die Teammitglieder arbeiten nicht effektiv zusammen, die Kommunikation ist beeinträchtigt, und es gibt ein allgemeines Gefühl der Frustration und Unzufriedenheit. Coaching-Prozess: Kontextverständnis: Der Coach beginnt damit, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten und den Kontext, in dem das Team arbeitet, zu verstehen. Dabei werden nicht nur die internen Dynamiken im Team, sondern auch die Beziehungen zu anderen Abteilungen, die Unternehmenskultur und die organisatorische Struktur berücksichtigt. Identifizierung der Muster: Der Coach arbeitet mit dem Team und seinen Mitgliedern, um wiederkehrende Muster von Verhalten, Kommunikation und Interaktionen zu identifizieren. Diese Muster können dazu beitragen, die Ursachen für Konflikte und Spannungen aufzudecken. Rollenklärung: Der Coach unterstützt das Team dabei, die Rollen und die Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds klar zu definieren. Oftmals sind Unklarheiten über Rollen ein Auslöser für Konflikte. Systemische Sichtweise fördern: Der Coach ermutigt das Team, eine systemische Sichtweise einzunehmen, bei der die Wechselwirkungen zwischen den Teammitgliedern und anderen Abteilungen berücksichtigt werden. Das Ziel ist es, die Teammitglieder dazu zu bringen, sich nicht nur auf ihre individuellen Interessen zu konzentrieren, sondern auch die Auswirkungen ihres Verhaltens auf das gesamte System zu erkennen. Lösungen entwickeln: Der Coach unterstützt das Team dabei, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, um die Teamdynamik zu verbessern und Konflikte zu bewältigen. Diese Lösungen können Kommunikationsstrategien, Konfliktlösungstechniken und Maßnahmen zur Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit umfassen. Fortschrittsüberwachung: Der Coach begleitet das Team in der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und überwacht den Fortschritt. Gegebenenfalls können Anpassungen vorgenommen werden, um sicherzustellen, dass die gewünschten Veränderungen stattfinden und nachhaltig sind. Durch den Coaching-Prozess kann das Team Konflikte überwinden, die Kommunikation verbessern und effektiver zusammenarbeiten. Die systemische Sichtweise trägt dazu bei, dass die Teammitglieder ihre Handlungen im Kontext des gesamten Unternehmens verstehen und ihre Rolle in der Organisation besser wahrnehmen. Als Folge kann das Team die Produktivität steigern und erfolgreichere Ergebnisse in der Produktentwicklung erzielen. II. Training: Training ist eine systematische und strukturierte Lehrmethode, die spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse durch Übungen, Demonstrationen und Wissensvermittlung entwickelt. Das Ziel des Trainings ist es, bestimmte Kompetenzen zu verbessern, sei es technische Fertig

Viele erfolgreiche Menschen lassen sich heute durch einen Coach begleiten – nicht nur in kritischen Situationen, sondern gerade auch im "normalen" (Berufs-) Alltag. Ein professioneller Coach dient als Sparring-Partner, als externe, neutrale Instanz. Und als ein Profi, der Ihnen dabei hilft, Ihr Potenzial weiter zu entfalten und den nächsten Schritt zu tun.

Vorgehensweise Wir verstehen Coaching als professionelle Begleitung auf Zeit und als Hilfe zur Selbsthilfe. Am Anfang steht die Klärung der Auftragssituation, der Erwartungen und des Rahmens. Daraus ergibt sich, welcher d3-Coach aufgrund seiner Persönlichkeit, Erfahrungen und Kompetenzen optimal zum Coachee und seinen individuellen Anliegen passt. Die Ausgangspunkte für Coachings sind so vielfältig wie die Coachingthemen. Wir nehmen uns viel Zeit für die Klärung des gewünschten Coaching-Ergebnisses und für die Analyse, an welcher Stelle und mit welchen Methoden die beste Wirkung zu erwarten ist. Beispiele für Coachinganlässe sind: Vorbereitung auf eine neue Aufgabe aktuelle Führungsfragen Klärung von Situationen und Handlungsoptionen Umsetzung von Veränderungsvorhaben Konfliktsituationen erlebte Probleme oder Krisen Als Coaches fördern wir die Reflexion, die Selbstwahrnehmung und die Lösungsorientierung der Coachees. Wir sind Katalysatoren, Zuhörer, Feedback- und Impulsgeber. Unser pragmatischer, undogmatischer Ansatz ist nah am Coachee und seinen individuellen Zielen. Besonderen Wert legen wir darauf, die Beziehung auf Augenhöhe, mit Respekt und diskret zu gestalten. Denn Coaching ist Vertrauenssache. Darum ist es für uns auch selbstverständlich, die vereinbarte Verschwiegenheit absolut zuverlässig einzuhalten. Nutzen Gezielte Weiterentwicklung einzelner Führungskräfte und Leistungsträger Steigerung der Mitarbeiterverbundenheit Hohe Mitarbeitermotivation (persönliche Krisen werden besser überwunden) Klarheit über eigene Rolle und Ziele ermöglichen den Fokus auf den Beitrag zum Unternehmenserfolg wir denken »Sie haben alles was Sie brauchen! Ich begleite Sie mit Mut und Abenteuerlust darin, Ihr Potenzial zu entdecken, zu fördern und zu nutzen.« Gunnar Bremer Trainer und Berater

Einzelcoaching & Sparring für Vorstand, Führungskräfte und Spezialisten Peer-Coaching - Erfolg in kleinen Lerngruppen Transfer-Coaching - Trainingsinhalte in den Berufsalltag integrieren

Digitales Coaching mit Sabine Asgodom Coaching in München mit Sabine Asgodom Exzellenz-Beratung mit Sabine Asgodom Digitales Coaching mit Semhar Asgodom

Coaching, Supervision & Beratung Wir coachen seit vielen Jahren MitarbeiterInnen von zahlreichen Unternehmen – und natürlich sind wir auch gerne für Sie da! Neues aus dem blog Ein neues Mindset muss her! – Welchen Einfluss Haltung und Führungskultur auf die Qualität haben 8. Juni 2023 Cartoon: Das t&t Team wünscht frohe Ostern 3. April 2023 Cartoon: Frohe Ostern 14. April 2022 “Erwische” Deine Mitarbeiter, wenn sie Sicherheit ausgestalten – Wie die Weiterentwicklung der Sicherheitskultur zum “Turbolader” für eine ganze Organisation werden kann 26. August 2021 Vorträge und Termine Dezember 2023 « Jun

Systemisches Persönliches Coaching Trauma Therapie Klang-Energie Behandlung EMDR Paar- und Sexual-Beratung AGB-Coaching Traumatherapie Seminare und Termine Über .zen Zen-Philosophie Portrait .zen Team Event von .zen

Arbeit und unsere Coaching-Angebote auf unserer Website. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre individuellen Ziele zu erreichen und Ihre persönlichen Herausforderungen zu meistern. Unsere Coaches verfügen über langjährige Erfahrung und sind spezialisiert auf verschiedene Themenbereiche wie Führungskräfteentwicklung, Karriereberatung und Work-Life-Balance. Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam an Ihrer persönlichen Entwicklung zu arbeiten.

Das Erstgespräch zum kurzen Kennenlernen und Erörtern Ihres Zieles ist kostenfrei. In diesem Erstgespräch ermitteln wir gemeinsam einen Kostenrahmen, der sich aus den voraussichtlich benötigten Coachingstunden ermittelt. Mein Honorarsatz pro Stunde (45 Min.) beträgt 150 € (inkl. Mwst.). Beim Bewerbungscoaching bin ich gerne angesichts von schwierigen finanziellen Hintergründen bereit, über eine Pauschale ins Gespräch mit Ihnen zu kommen. Natürlich kann das Honorar in diesem Falle auch in Raten gezahlt werden.

Entwicklung individueller Ressourcen Erworbenes Fach- und Methodenwissen unterliegt einer immer kürzeren Halbwertzeit. Sich auf neue berufliche Situation einstellen zu können, die eigene Lernfähigkeit auf möglichst vielen Ebenen pflegen zu können, ist schon lange eine entscheidende Schlüsselqualifikation. Wenn Sie mit Veränderungen Schritt halten wollen, Ihre Erfahrungen einer Bestandsaufnahme unterziehen wollen oder sich systematisch auf anstehende neue Herausforderungen vorbereiten möchten, dann ist Coaching das passende Arbeitssetting für Ihre persönlich-berufliche Weiterentwicklung. Der Coaching-Prozess verläuft in mehreren Schritten: - Sie definieren mit mir als Coach Ihre Zielvorstellungen. - Auf dieser Basis bekommen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen Vorgespräch einen inhaltlich-methodischen Vorschlag, wie wir das Thema angehen und Sie Ihr Ziel erreichen. - Der zeitliche Umfang des Coachings wird eingegrenzt, den Turnus der Termine bestimmen Sie und nach jedem der Termine verfügen Sie über überprüfbare und direkt umsetzbare Ergebnisse. - Alle eingesetzten Verfahren und Methoden sind transparent, so dass Sie darüber auch weiterhin im Rahmen Ihres Selbstmanagements verfügen können. - Nach fünf bis sechs Terminen erfolgt eine Zwischenbilanz und eine gemeinsame weitere Planung, das Coaching endet, wenn Sie mit der Zielerreichung zufrieden sind und sich die erarbeiteten Ergebnisse im Alltag als stabil erwiesen haben. Coaching ist somit ein mehrdimensionaler und sehr effizienter Lernprozess! Vorbereitung von Gesprächen, Projekten, Verhandlungen oder Präsentationen Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Projektmitgliedern Begleitung bei der Einarbeitung in eine neue berufliche Position Vorbereitung auf Führungspositionen Stärkung der persönlichen Durchsetzungsfähigkeit Erfolgreicher Umgang mit unternehmensinternen Machtstrukturen und Mikro-Politik Bewältigung von Engpässen, Belastungen und Krisen am Arbeitsplatz Vorbereitung auf Bewerbungen und berufliche Umorientierung bzw. Entwicklung von individuellen Perspektiven Wir bewegen uns immer auf das zu, worauf wir unsere Aufmerksamkeit richten! Case Studies 1 Case Study Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Coaching bedeutet Potenzialentfaltung. Wir helfen Ihnen, Ihre Ressourcen zu entdecken und strategisch im Unternehmenskontext einzusetzen. Wir erweitern Ihren Blick, zeigen Ihnen verschiedene Perspektiven auf und arbeiten gemeinsam an Ihrer Zielerreichung. Ebenen Wir bieten Top-Executive Coaching sowie die Begleitung oberer, mittlerer oder Nachwuchs-Führungskräfte an. Wir betrachten eine Person stets im Kontext ihres (Unternehmens-)Umfeldes und haben die unmittelbare Umsetzbarkeit im Fokus. Jedes Coaching ist individuell zugeschnitten und wird über den gesamten Prozess immer wieder auf seine Wirksamkeit hin überprüft. Methoden Um Ihrem Bedarf gerecht zu werden, verfügen wir über vielfältige wissenschaftlich fundierte Coachingansätze. Im ersten Schritt ermitteln wir im Rahmen eines Erstgesprächs Ihre Erwartungen und Ziele. Das Coaching wird auf Sie zugeschnitten und setzt sich aus strategischen, ergebnisorientierten, systemischen und morphologischen Ansätzen zusammen.

Gerne tauchen wir ein in deine Themen und begleiten dich dabei, neue Perspektiven einzunehmen. Wollen wir herausfinden, was du brauchst, ob und wie wir dir auf die bestmögliche Weise helfen können?

Coaching ist ein Instrument zur erfolgreichen Gestaltung des unternehmerischen Umfelds. Es unterstützt Einzelpersonen, Gruppen und Teams. Businesscoaching basiert auf Klarheit, Vertrauen und Wertschätzung und verläuft zielorientiert, partnerschaftlich und gleichberechtigt. Prozessablauf im Businesscoaching: - Einstieg - Analyse - Lösungsgestaltung - Abschluss / Evaluierung Coachingbereiche: - Führungs- und Managementcoaching - Unternehmenskultur (Werte, Ausrichtung) - Visionen und Ziele - Begleitung bei betrieblichen Veränderungen - Rollen - Zielfokusierung - Sparring Beispiele für Coachingthemen sind unter anderem: - Unsicherheit bei Entscheidungen - Komplexe Situationen (Veränderungsprozesse) - Erweiterung des Blickwinkels - Begleitung bei neuen Aufgaben - Persönliche und emotionale Fragen bei Berufsthemen - Ziele definieren und umsetzen - Hindernisse im Team überwinden - Teamabläufe neu strukturieren - Arbeitssituationen reflektieren - Führung

Mein Spezialgebiet als Impulsgeber: Mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in der Beratung und im Coaching bin ich Begleiterin, Impulsgeberin und Sparringspartnerin für Menschen in entscheidenden Lebensphasen der Neuorientierung und Entwicklungsprozessen. Als Coach führe ich Sie mit Fragen und Methodenanwendung zu Ihrer Lösung, denn Ihre Lösung ist schon im Unterbewusstsein. Als Coach versuchen wir gemeinsam das, was Sie motiviert und antreibt, ins Bewusstsein zu bringen. Sie bestimmen Zeit, Tempo, Methoden und ich begleite Sie bei diesem Prozess. Ich bin Expertin für das Finden von Optionen, der Motivation und der Begleitung im Transformationsprozess von Personen. Zu meinem Profil! Das könnte Sie zu mir führen? Ob Einzelperson oder Team in einem Unternehmen. Es geht um Veränderung. Das, was sich gerade zeigt, passt nicht mehr auf einer dieser miteinander verbundenen Ebenen: Geist-Körper-Seele! Alles ist miteinander verbunden, und wenn beispielsweise sich schon körperliche oder psychische Befindlichkeiten zeigen, dann sollten Sie Ihre nächsten Schritte gut überlegen, um eine Verbesserung zu erlangen. Ihr Wille zur Veränderung ist entscheidend: Sie haben erkannt, dass Ihre innere Haltung und das im Außen gezeigte Verhalten keinen Erfolg bringt. Dann ändern Sie es, sonst verändert Sie das Umfeld. Das Steuer haben Sie alleine in der Hand: etwas zu tun - oder etwas zu lassen. Sich für sich selbst und damit gegen etwas oder jemand anderen zu entscheiden. Sie haben immer die Wahl. Wünschen Sie sich Unterstützung, dann bin ich für Sie da. Themen: Arbeitslosigkeit, Berufswechsel, Versetzung, Übernahme einer neuen Rolle wie z.B. Führungsrolle, Wiedereinstieg in das Berufsleben, Renteneintritt, Belastung durch Krankheit, Mobbing etc. Das könnte ich für Sie sein... mögliche Themen sind: - Reflexionspartner für Sichtwechsel - Standortanalyse - das IST wieder wertzu-schätzen - Focus finden und behalten - Umgang mit Veränderungen - Verbesserte Kommunikation (empathischer, klarer und effektiver) - Unterstützung in Entwicklungsprozessen - Präventionsarbeit - Emotionale und mentale Widerstandsfähigkeit verbessern (Resilienz) - Stärkung der Selbstregulation - Verbesserung des Selbstmanagements - Entlastung bei Problemen und Befindlichkeiten - Beratung und Begleitung in schwierigen Lebensphasen - Das SOLL: entdecken-stärken-umsetzen - Umgang mit Stress, Konflikten, Mobbing (Gelassenheit entwickeln) - Führungsprobleme erkennen und Verhalten ändern – auch bei anderen - Sinnsuche, Motivationsdefizit - Verbesserung der Selbstwahrnehmung und Umgang mit Emotionen verbessern

Sie wünschen sich jemanden, dem Sie sich vertrauensvoll öffnen und der Sie bei der Entfaltung Ihrer persönlichen, beruflichen und unternehmerischen Potenziale zeitweise und wirkmächtig unterstützt? Dann schenken Sie sich selbst oder einem lieben Menschen einen Coaching-Gutschein von Thomas Kiefer.

Als Coach gibt Müller + Partner Ihnen den Rahmen, einen Boxenstopp im turbulenten Arbeitsleben zu machen, um Alltagsfragen zu beleuchten, das eigene Verhalten zu reflektieren und neue Wege zu entwickeln. Wir setzen dabei Methoden und Techniken im Coaching-Prozess anforderungs- und projektorientiert ein. In kompakten und projektbegleitenden Coachings entwickeln wir die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte, Spezialistinnen und Spezialisten und Leistungstragenden gezielt weiter. Die eigene Persönlichkeit im Fokus Coaching stellt für uns die individuellste Art der persönlichen Weiterentwicklung dar. Um das konkrete Vorgehen für Ihr Coaching zu besprechen, findet bei uns immer ein kostenfreies Erstgespräch statt. Den konkreten Ablauf und das Setting legen wir im Anschluss an das Erstgespräch fest, so dass Sie einen Rahmen haben, den wir im Prozess bei Bedarf flexibel anpassen können. Hierbei hilft Ihnen Coaching - Herausforderungen rund um die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern - Fragen zur persönlichen Entwicklung - Empowerment - berufliche Neu-/Umorientierung Unser Vorgehen: Schritt 1: Kennenlernen & Auftragsklärung (Coach, Coachee und ggf. Auftraggeberin oder Auftraggeber) Schritt 2: Konzeption des individuellen Vorgehens (Coach) Schritt 3: Coaching-Sitzungen à 90 - 120 Minuten (Coach und Coachee) nach individuellem Bedarf Schritt 4: Abschlussgespräch (Coach, Coachee und ggf. Auftraggeberin oder Auftraggeber)

Eine Entscheidung für Ihren persönlichen Erfolg Coaching, das Arbeiten an der eigenen Persönlichkeit, oder auch dem eigenen beruflichen Erfolg ist eine Investition in Lebensqualität, Perspektivenerweiterung und Zufriedenheit. Oft sind es Fragen über das eigene Selbstbewusstsein und Handlungsweisen, die uns nicht unser volles Potentials ausschöpfen lassen. Also, ob es nun darum geht eine Kurskorrektur auf dem Lebensweg vorzunehmen oder Bilanz zu ziehen und gemeinsam neue Möglichkeiten herauszuarbeiten – mit mir haben Sie einen erfahrenen Coach an Ihrer Seite. Die Arbeit mit einem Coach eröffnet die Möglichkeit, eigene Handlungen oder Situationen von einer dritten und neutralen Person gespiegelt zu bekommen. Besonders in verfahrenen Situationen ist es hilfreich, Alternativen oder Lösungen mit einem Coach zu beleuchten, um somit die Situation besser einzuschätzen. Klienten, die einen Coach aufsuchen, befinden sich häufig in besonderen Lebenssituationen. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass der gewählte Coach auch eine gewisse Lebenserfahrung und Reife mit sich bringt, um die Situation des Klienten nachzuvollziehen. Oft gibt es einschneidende Erlebnisse oder Situationen, die einen Klienten dazu bewegen sich einen Coach zu suchen. Es kann aber auch einfach der Wunsch sein an seiner eigenen Persönlichkeit arbeiten zu wollen, ungeliebte Gewohnheiten abzulegen oder sich bei Entscheidungen der eigenen Perspektive und Handlungsmöglichkeiten bewusst zu werden. Gerne zeige ich Ihnen einige Beispiele, warum Klienten die Zusammenarbeit mit mir suchen: Den eigenen „Selbstwert“ erkennen und zu steigern. Sich selbst Ziele im beruflichen und privaten Bereich setzen. Die eigene Kommunikation reflektieren. Perspektivenwechsel, wenn es nicht mehr weitergeht. „Ich bin Mitte 40 und was nun?“ Wenn Sie mehr über ein Coaching im privaten Umfeld oder ein Leadership-Coaching wissen möchten, dann informieren Sie sich gerne auf den entsprechenden Unterseiten. Als Coach arbeite ich nach dem Prinzip des systemischen Coachings. Demnach gibt es mehr als nur eine Realität. Denn das Empfinden jedes Einzelnen ist individuell und damit einzigartig. Den Menschen so anzunehmen, wie er ist, ohne Wenn und Aber, ist einer der Grundsätze im systemischen Coaching und natürlich auch in meiner täglichen Arbeit. Ein Coaching funktioniert nur, wenn der Klient bereit ist sich zu öffnen und auch tatsächlich an den Problemstellungen zu arbeiten. Jemanden gegen seine Bereitschaft zu coachen ist ethisch nicht vertretbar und funktioniert nicht. Als Coach und Berater vertrauen sich mir Menschen an. Aus diesem Grund sind mir folgende Werte sehr wichtig: Respekt, Wertschätzung und Empathie, nicht nur gegenüber dem Klienten, sondern gegenüber jedem Menschen. Denn diese prägen meine grundsätzliche Lebenseinstellung, die mich dabei unterstützen meinen Beruf auszuüben. Offene Kommunikation und Authentizität im Verhalten ist somit eine Selbstverständlichkeit. Die eingesetzten Methoden und meine Arbeitsweise sind nachvollziehbar, transparent und durch die systemische Ausbildung stark geprägt. Meine Ausbildung und Zertifizierung durch das Milton-Erickson-Institut Heidelberg ist vom DBVC anerkannt und entspricht damit den hohen Qualitätsanforderungen.

Seminare über Seminarteilnehmer unterrichtete Klassen über Azubis und Studierende Das Zitat von Benjamin Franklin (1706 – 1790, amerikanischer Politiker) galt damals und hat seitdem noch an Richtigkeit gewonnen. In einer Welt, in der Wandel der Normalfall und der Begriff „lebenslanges Lernen“ in aller Munde ist, sind Weiterbildungen sowohl für Unternehmer als auch für Privatpersonen ideale Investitionen in die Zukunft.