Finden Sie schnell technisches facility management für Ihr Unternehmen: 8 Ergebnisse

Facility Management

Facility Management

Technische Betreuung und Vermarktung von Immobilien - Standortpflege und Standortentwicklung - Full Service Facility Management
Die All Service Unternehmensgruppe für Gebäudemanagement

Die All Service Unternehmensgruppe für Gebäudemanagement

Die All Service Unternehmensgruppe für Gebäudemanagement ist eine der führenden mittelständischen Unternehmensgruppen seit 1958.
Verfahrenstechnik

Verfahrenstechnik

In den bestehenden Ablauf integriert, planen wir für Sie verfahrenstechnische Schritte zur Bearbeitung, Verarbeitung und Veredelung. Für die Ablaufplanung werden entweder batchbedingte Prozesszeiten oder für kontinuierliche Verfahren notwendige Durchlaufzeiten bestimmt und die Anlagendimensionierung hinsichtlich Prozessflexibilität, -stabilität und Kontrollmöglichkeiten vorgenommen. Anforderungen an die Anlagenauswahl bestehen neben der rein produktionstechnischen Leistung selbstverständlich auch in der Umsetzung von Vorgaben wie gültiger Regelwerke, Zertifizierungsprozesse und gesetzlicher Rahmenbedingungen. https://www.dur-engineering.de/verfahrenstechnik/
Beratung und Schulung

Beratung und Schulung

Bezüglich der vorgenannten Produktsparten, insbesondere in den Bereichen Marketing und Marktforschung. Prospektierungs- und Marketingsupport Zu Alternativen Investmentfonds (AIF) und Vermögensanlagen Speziallösungen für Emissionshäuser
Wie man Energie- und Wasserverbrauch im Gebäudemanagement reduzieren kann.

Wie man Energie- und Wasserverbrauch im Gebäudemanagement reduzieren kann.

von Adis Hadzic Regelmäßige Reinigung von Heizkörpern und Klimaanlagenfiltern Eine regelmäßige Reinigung der Heizkörper und Klimaanlagenfilter kann dazu beitragen, dass sie effizienter arbeiten und somit weniger Energie verbrauchen.
TRIZ Technologiemanagement : Mit der TRIZ-Methode zu erfinderischem Problemlösen

TRIZ Technologiemanagement : Mit der TRIZ-Methode zu erfinderischem Problemlösen

Ziel von TRIZ Technologiemanagement ist die Lösung von technischen Problemen durch neue Lösungsansätze. Ziel von TRIZ ist die Lösung von technischen Problemen durch neue Lösungsansätze. Diese Entwicklungsmethode dient der systematischen Generierung von Innovationen und neuen Erfindungen. TRIZ wird bei komplexen Entwicklungsproblemen eingesetzt. Die Methode unterstützt bei Zielkonflikten und technischen Widersprüchen. Durch die Methode wird der komplette Problemlösungsprozess abgedeckt: - Ursachenermittlung - Lösungsmöglichkeiten - Entscheidung - Realisierung Begleitend findet in allen beschriebenen Phasen die Wirksamkeitsüberprüfung statt. Zielsetzung ------------------------- Wir können Ihre Organisation dazu befähigen, Erfindungen oder technische Lösungen systematisch hervorzubringen und nachhaltig weiterzuentwickeln. Dieses können Sie durch die Einführung eines auf TRIZ basierenden Technologiemanagements erreichen Kundennutzen ----------------------------- - Systematisches Entwickeln und Erfinden – konsequent orientiert am Kundenbedarf - Systematisches Entwickeln von Lösungen in der Produkt- und Prozessentwicklung - Neue Produkt- und Prozesstechnologien Konzept -------------------- - Optimierung/Aufbau eines Technologiemanagements der gewünschten Technologiestufe - Implementierung der notwendigen TRIZ-Werkzeuge - Schulung der Organisation Vorgehensweise im Projekt ------------------------------------------- 1. Konzept- und Beratungsgespräch 2. Analyse Ihres Entwicklungsprozesses im Einklang mit Unternehmensvision, -mission, -zielen und Produktportfolio 3. Abschlussbericht zu Stärken, Schwächen und Potentialen Ihres Entwicklungsprozesses 4. Handlungsvorschlag zur Optimierung bzw. Aufbau eines auf TRIZ basierenden Technologiemanagements in Ihrem Unternehmen (Basis / Performer / HighPerformer) 5. Konzeptionierung und Einführung des Technologiemanagments in Ihrem Unternehmen 6. Bei Bedarf ein weiterführendes Coaching von Mitarbeitern im Technologiemanagement Zielgruppe: ----------------------- Zielgruppe für ein auf TRIZ basierendes Technologiemanagement sind Unternehmen aller Branchen und Größen, welche sich durch Produktinnovationen auf dem Markt positionieren möchten (eigene Produktentwicklung). Besonders für kleine und mittlere Unternehmen stellt TRIZ eine besondere Chance dar.
syync+ Kurs- und Eventmanagement

syync+ Kurs- und Eventmanagement

Lehrgangsverwaltung | Workshopverwaltung | Seminarverwaltung Ein modernes Verwaltungsmanagement für Lehrgänge, Kurse, Workshops bietet viele Vorteile: Reduzierter Verwaltungsaufwand Strukturierte Aufgabenverteilung Automatisierte Prozesse Überwachter Belegfluss Schneller Zugriff auf Informationen Verbände oder Vereine können über das syync+ Kursmanagement ihre Ausbildung bzw. Ihre Ausbildungslehrgänge oder organisieren. Der Lehrgang wird erstellt und freigegeben. Damit erscheint er sofort in einer Liste auf der eigenen Homepage. Diese Liste ist sortier- und filterbar. Alternativ kann der User auch die Suche verwenden. Nachdem der User seinen Lehrgang gewählt hat, kann er diesen buchen. Dazu registriert er sich im System oder benutzt den Login, wenn er bereits einen Account hat. Nach Buchung des Kurses werden der Kursteilnehmer, der Kursleiter und der Vereinsverantwortliche über das System per E-Mail informiert. Der Vereinsverantwortliche muss über einen Link bestätigen, dass der User berechtigt ist an dem Lehrgang teilzunehmen. Dieser Schritt ist optional. Der Lehrgangsleiter kann den Teilnehmer ablehnen, wenn dieser nicht die Lehrgangsbedingungen erfüllt. Dies kann er in der Historie des Teilnehmers prüfen, in der die bereits erfolgreich oder nicht erfolgreich geleisteten Lehrgänge angezeigt werden. Die Lehrgangsleiter sehen alle Teilnehmer ihrer Lehrgänge. Wenn ein User für einen Lehrgang zugelassen wird, kann er die Kursgebühren oder weitere Kosten direkt in seinem Account online bezahlen. Nach Lehrgangsende kann der Teilnehmer eine maschinell erstellte Bestätigung über eine erfolgreiche Teilnahme downloaden und den Beleg über eine erfolgte Zahlung der Lehrgangsgebühren.
Lean-Management: Grundlagen und Methoden von Lean-Management

Lean-Management: Grundlagen und Methoden von Lean-Management

Kernidee und Kernprinzipien des Lean-Managment (LM), die gängigsten LM Werkzeuge, Umsetzung der Kernprinzipien in der Praxis, Übung der Methoden anhand von Unternehmensbeispielen, Sicherstellung der erfolgreichen Einführung, Projektierung der Multiplikation von LM. Vermittlungsmethoden ------------------------------------- Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden gezielte theoretische Grundlagen mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen und Methoden von Lean Management praxisgerecht verstanden werden. Seminardauer -------------------------- 2,0 – 4,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)