Finden Sie schnell risikocontrolling für Ihr Unternehmen: 17 Ergebnisse

+ Wir übernehmen die ganzheitliche Planung, Organisation und Steuerung Ihrer Projekte. + Wir kommunizieren alle relevanten Projektinformationen klar und effektiv mit den zuständigen Teammitgliedern, Stakeholdern und Kunden. + Wir kalkulieren das notwendige Budget und überwachen die Ausgaben. + Wir behalten den Überblick über komplexe Baukästen, Stücklisten und Bauteilvarianten. + Wir finden, bewerten und überwachen die Risiken des Projekts und ermitteln die besten Vermeidungsmaßnahmen. + Wir erstellen realistische Terminpläne und Arbeitspakete und sorgen für deren fristgerechte Erfüllung. + Wir überwachen auftretende Fehler und Probleme und managen die Abstellmaßnahmen. + Wir organisieren den Änderungsmanagement-Prozess und sorgen dafür, dass die richtigen Bauteile an der richtigen Stelle verwendet werden. => Mit unserem technischen Fachwissen treffen wir sicher fundierte Entscheidungen und handeln stets agil und zielgerichtet.

Schützen Sie sich vor unliebsamen Überraschungen: Durch Stichproben ermitteln wir die Fehlerrate nach vorgegebenen Kriterien, bevor Ihre Ware zum Kunden gelangt. Sie wollen das Qualitätslevel Ihrer Produkte vor der Auslieferung kennen? Oder die Fehlerqoute gelieferter Textilien oder Hartwaren ermitteln, bevor Sie die Waren in Ihr Lager übernehmen? Dank unserer großen Lagerfläche und unseres Rund-um-die-Uhr-Services sind wir bei Bedarf in der Lage, auch sehr große Mengen gleichartiger Artikel schnell und zuverlässig auf Einhaltung des Qualitätslevels (AQL) zu prüfen. Als Experten für Aufbereitung und Nachbearbeitung können wir – soweit möglich und gewünscht – insbesondere Textilien und Hartwaren so nachbehandeln, dass die AQL-Richtlinienwerte sicher eingehalten werden. Prüfen gemäß des Qualitätslevels (AQL) Ermitteln der Fehlerquote Aufbereiten und nachbearbeiten​

Die Projektierung ist ein entscheidender Schritt in der Entwicklung und Umsetzung von Bau-, Technik- oder Industrieprojekten. Dieser Prozess umfasst die detaillierte Planung, Organisation und Koordination aller Aspekte eines Projekts, von der Idee bis zur erfolgreichen Realisierung. Ein gut strukturierter Projektierungsprozess stellt sicher, dass Projekte termingerecht, im Budgetrahmen und gemäß den festgelegten Qualitätsstandards durchgeführt werden. In der ersten Phase der Projektierung wird die Grundlage für den Erfolg des Projekts gelegt. Hier werden die Bedürfnisse des Kunden analysiert und in klare Projektziele und -anforderungen übersetzt. Dies beinhaltet eine umfassende Bedarfsanalyse, eine Risikobewertung sowie eine detaillierte Planung der Ressourcen. Gleichzeitig werden alternative Lösungen evaluiert, um die effizienteste und kostengünstigste Methode zur Umsetzung des Projekts zu bestimmen. Die nächste Phase ist die technische Planung. Ingenieure und Projektplaner erstellen detaillierte Entwürfe und technische Zeichnungen, die als Grundlage für die Umsetzung des Projekts dienen. Hierbei kommen modernste Softwarelösungen zum Einsatz, die eine präzise Planung und Simulation ermöglichen. Zudem wird sichergestellt, dass alle rechtlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllt werden, um Verzögerungen im Projektverlauf zu vermeiden. Ein weiterer wichtiger Aspekt der Projektierung ist das Zeitmanagement. Ein umfassender Zeitplan, der alle Arbeitsschritte, Meilensteine und Deadlines umfasst, wird erstellt, um sicherzustellen, dass das Projekt effizient und termingerecht umgesetzt wird. Das regelmäßige Monitoring des Fortschritts sowie die flexible Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen sind wesentliche Bestandteile der Projektsteuerung. Darüber hinaus spielt die Budgetplanung eine zentrale Rolle in der Projektierung. Alle Kostenpunkte, von Material über Arbeitskräfte bis hin zu möglichen Zusatzkosten, werden erfasst und in einem detaillierten Finanzplan festgehalten. Dieser Plan dient dazu, Kostenüberschreitungen zu vermeiden und eine wirtschaftliche Durchführung des Projekts sicherzustellen. Während des gesamten Projektverlaufs erfolgt eine enge Kommunikation und Abstimmung zwischen allen Beteiligten, um sicherzustellen, dass das Projekt reibungslos verläuft. Regelmäßige Meetings, Statusberichte und Updates tragen dazu bei, dass alle Beteiligten auf dem neuesten Stand sind und etwaige Probleme frühzeitig erkannt und gelöst werden können. Die Projektierung endet nicht mit der Fertigstellung der Planungsphase. Auch während der Bau- oder Produktionsphase wird die Umsetzung des Projekts kontinuierlich überwacht, um sicherzustellen, dass die Pläne genau eingehalten werden. Bei Bedarf werden Anpassungen vorgenommen, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Vorteile der Projektierung: Effiziente und präzise Projektplanung Kostensicherheit durch detaillierte Budgetplanung Termingerechte Umsetzung dank umfassender Zeitplanung Minimierung von Risiken durch fundierte Risikoanalyse Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards Flexibilität bei veränderten Anforderungen Kontinuierliches Monitoring und Anpassung des Projekts

IN-TIME legt größten Wert auf Qualitätsmanagement und strebt kontinuierlich nach höchsten Standards in allen unseren Prozessen und Dienstleistungen. Unser Qualitätsmanagement umfasst strenge Kontrollen und Maßnahmen, um sicherzustellen, dass alle Abläufe den festgelegten Qualitätsstandards entsprechen. Von der Lagerung bis zum Transport legen wir großen Wert auf Präzision und Zuverlässigkeit. Durch regelmäßige Überprüfungen und Audits gewährleisten wir eine gleichbleibend hohe Qualität und Kundenzufriedenheit. Unser engagiertes Team ist darauf bedacht, kontinuierlich Verbesserungen voranzutreiben und unseren Kunden erstklassige Dienstleistungen anzubieten. Verlassen Sie sich auf IN-TIME für ein Qualitätsmanagement, das Ihre Erwartungen übertrifft und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Erfolgreiche Projekte beginnen mit einer umfassenden Planung und einer präzisen Umsetzung. PEMA-TEC bietet Ihnen ganzheitliches Projektmanagement, das alle Phasen Ihres Projektes – von der Konzeption über die Planung bis hin zur finalen Umsetzung – abdeckt. Unser erfahrenes Team stellt sicher, dass jedes Projekt innerhalb des Zeitrahmens und Budgets erfolgreich realisiert wird. Unser ganzheitlicher Ansatz stellt sicher, dass Ihre Projekte effizient und zielgerichtet umgesetzt werden. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um deren Anforderungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die alle Aspekte des Projektverlaufs berücksichtigen.

Wir leisten für Sie Ihre gesamten Dokumentationspflichten und administrativen Aufgaben in Ihrem betrieblichen Abfallmanagement, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Nutzen Sie die Chance Ihre Arbeitsabläufe zu vereinfachen und konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft! Wir leisten für Sie Ihre gesamten Dokumentationspflichten und administrativen Aufgaben in Ihrem betrieblichen Abfallmanagement. Sie sparen Zeit und Geld, verringern Ihren internen Aufwand und haben jederzeit die Möglichkeit, alle aufbereiteten Daten/Informationen entsprechend Ihres unternehmensspezifischen Berichtswesens abzufragen. Wir prüfen Ihre Entsorgungsrechnungen bis ins letzte Detail. Dafür werden Ihre Entsorgerrechnungen direkt an unser Haus geschickt und wir leiten diese geprüft taggleich an Sie weiter. Außerdem können wir für Sie im Voraus Ihre Entsorgungsrechnungen begleichen und Sie erhalten von uns für Ihre gesamten Entsorgungsvorgänge nur noch eine Sammelrechnung im Monat. Um Sie zusätzlich zu entlasten, pflegen wir die Rechnungsdaten bei Bedarf auch in Ihrem unternehmenseigenen Softwaresystem (SAP etc.) ein. Wir nehmen Ihnen die komplette Korrespondenz bei Preissteigerungen, fehlerhaften Rechnungen und Reklamationen ab. Dadurch ermöglichen wir Ihnen nachhaltig geringere Entsorgungskosten. Versteckte und ungerechtfertigte Preiserhöhungen sind für Sie kein Thema mehr. Auf Grundlage Ihrer Abfallmanagementdaten erstellen wir für Ihr Managementsystem alle erforderlichen Berichte, Bilanzen und Statistiken. Wir übernehmen für Sie als Abfallerzeuger ebenso die verpflichtende Dokumentation gemäß GewAbfV. Für Ihr internes Berichtswesen können Sie bei uns nach Bedarf jederzeit alle notwendigen Informationen abrufen. Damit verringert sich auch Ihr interner Aufwand für die Vorbereitungen Ihrer Audits deutlich. Zusätzlich führen wir Ihr Register für die elektronische Nachweisführung. Dazu gehört natürlich auch die Überwachung und Pflege von Begleit- und Übernahmescheinen sowie Entsorgungs- und Sammelnachweisen. Darüber hinaus übernehmen wir für Sie als Ihr zentraler Ansprechpartner insbesondere die Kommunikation mit Ihren Entsorgungsunternehmen, um zum Beispiel die Bestellung, den Abtransport beziehungsweise das Tauschen der Abfallcontainer zu veranlassen. Für Ihre Fragen steht Ihnen Herr Jens Büngel sehr gerne unter Telefon: +49 541 93701 0 oder per E-Mail: jens.buengel@nuc.eu zur Verfügung.

Kontrollvorrichtung für die Fertigung

Controlling ist Führungsaufgabe, wird jedoch vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zum Teil vernachlässigt oder ist gar nicht vorhanden. Aber: Schnell verändernde Marktbedingungen und interne Faktoren im Unternehmen zwingen Unternehmer dazu, präziser zu planen und heute die Weichen für morgen zu stellen – eben durch Controlling. Mittelständische Unternehmen begleiten wir bei der Konzeption, Einführung bzw. Erweiterung und Umsetzung von individuellen Controllingsystemen. Eckpfeiler des Controllingsystems sind: Unternehmensplanung Reporting Kostenrechnung Risikomanagement Unternehmensplanung: Quo Vadis? Diese Frage lässt sich durch das Setzen von Zielen als Vorgabe und Motivation im Rahmen einer Unternehmensplanung beantworten. Die Unternehmensplanung führt dabei alle strategischen und operativen Detailziele und marktlichen Entwicklungen in einem Gesamtbild zusammen und dient als Leitfaden für unternehmerische Entscheidungen. Im Zusammenspiel mit einem laufenden Plan-Ist-Abgleich wird der Zielerreichungsgrad ermittelt und wenn notwendig Gegensteuerungsmaßnahmen abgeleitet. Eine fundierte Unternehmensplanung wird sowohl im laufenden operativen Geschäft benötigt, damit man Budgets verteilen und die Geschäftsentwicklung kontrollieren kann, als auch für die Hausbanken im Rahmen von Fremdkapitalbeschaffung und Kreditvereinbarungen. Aber auch für die Einführung neuer Produkte oder die Diversifikation in neue Märkte ist das Instrument der Unternehmensplanung zur Steuerung des Vorhabens sinnvoll. Mit unserem langjährigen Know-how erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Unternehmensplanung. Aufbauend auf definierten Planungsprämissen erstellen wir Detailplanungen, die zu einer integrierten Planung der Bestandteile Ertrag, Vermögen und Liquidität zusammengeführt werden. Und wir stellen sicher, dass die Planung den heutigen Anforderungen gerecht wird: Das heißt, das die Planung nicht in einem zeitintensiven und zu aufwendigen Prozess mündet, der letztlich nur eine begrenzte Steuerungswirkung entfaltet. Schnell, kontinuierlich und aufwandsarm Informationen über die zukünftige Entwicklung Ihres Geschäfts und die Zielerreichung zu erhalten, das ist unser Ziel. Reporting: Fokus auf das Wesentliche! Für eine aktive und zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung benötigt das Management empfängerspezifische, steuerungsrelevante Informationen in Form von Berichten – und zwar zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und so aufbereitet bzw. visualisiert, dass die Aussagen intuitiv verstanden werden. Solche Berichte bereitzustellen ist nicht einfach. Die Herausforderungen sind vielfältig: Konsistenz: Verantwortliche von Teilorganisationen nutzen unterschiedliche Steuerungsansätze, Kalkulationsschemata oder auch Datenquellen. Inkonsistenzen in der Berichterstattung sind die Folge. Verfügbarkeit: Die für Entscheidungen erforderlichen Informationen stehen nicht zur Verfügung und müssen manuell mit großem Aufwand bereitgestellt werden. Datenmengen: Das verfügbare Datenvolumen an Informationen aus den  Märkten, aus Produktion, Logistik etc. steigt exponentiell. Aus den Daten die richtigen Informationen zu gewinnen und diese richtig zu bewerten, wird immer schwieriger.

Ein Baukalkulator sah sich hohen Kosten durch eine Flachdachbrüstung ausgesetzt. Durch eine Gefährdungsbeurteilung kam ich auf eine Baumaßnahme von unter 5000,- €!

Prüfen – sortieren – nacharbeiten mit 24h Service, deutschlandweit, viele Standorte, auch eigene Hallen. Digitales Reporting. - Reklamationsbearbeitung, Problemerkennung und Analyse - Analyse/Bewertung von Fehlerbildern an Bauteilen - Funktionsprüfung von Bauteilen/Systemen - Visuelle Bewertung von Bauteilen nach Grenzmustern - Aussortieren, Nachbearbeitung fehlerhafter Teile - Abstimmung der weiteren Vorgehensweise in den Abnahmewerken - Kontroll- und Nachar­beiten ergänzt mit Umpacken und Relabeling Wir zeichnen uns durch eine hohe Flexibilität, einen schnellen Projektstart und durch vielseitige Kompetenzen aus, die wir uns in den letzten 16 Jahren in zahlreichen Projekten erarbeitet haben.

Wir bieten Ihnen unsere Dienstleistungen rund um die Uhr, an 365 Tagen im Jahr, auf der Basis höchster Standards an. Die DEFSolution GmbH bietet Ihnen nicht nur, verlässliche Sicht-, Qualitätskontrollen. bzw. Sortierungen an, sondern auch Arbeiten, die ein notwendiges Equipment erfordern. Gerade in der Automobilbrache, werden Utensilien wie Leuchtlupen und DMC Scanner benötigt. Wir halten nicht nur gängige Prüf- und Messmittel vor, sondern Qualifizieren unsere Mitarbeiter auch in den Bereichen „Arbeiten unter ESD und Hoch Volt Bedingungen“ weiter. Unsere Mitarbeiter erfüllen hierbei im höchsten Maß ihre Sorgfaltspflicht, um sicher zu stellen, dass durch die vorgeschriebenen Kontrollen, die auszuliefernden Teile, sich in einem einwandfreien Zustand befinden. Ihre Bauteile erreichen stets korrekt markiert den Kunden. Unsere technische Dokumentation (deutsch, englisch, spanisch), gewährt stets eine lückenlose Auswertung der Ergebnisse. Leistungen Qualitätskontrollen Sortierarbeiten Mengen- und Vollständigkeitsprüfungen Ihrer Waren Kontrolle von Behältern und Transportgütern Umpackarbeiten Kennzeichnung von Werkstücken Funktionskontrollen auf manueller, mechanischer und elektrischer Basis Oberflächenkontrollen (Bsp. Rauhigkeitsmessungen)

Zugang für Berechtigte, Fernhalten von unbefugten Personen Zutrittskontrollsystem Modular Skalierbar Sicher Produkte/Services Zutrittskontrolle Risiken und Gefahren vermeiden Mit den gestiegenen Sicherheitsanforderungen wird auch die Zutrittskontrolle immer wichtiger. Ein modernes Zutrittskontrollsystem ermöglicht es, die unterschiedlichsten Gebäudestrukturen oder Areale für befugte Personen komfortabel zu strukturieren. Integriert in ein umfassendes Sicherheitskonzept Unser hochentwickeltes Zutrittskontrollsystem ist ein modularer Bestandteil unseres TARSOS Alarmmanagements. Dank der Schnittstellenanbindung zum Beispiel zu Videoüberwachungs-, Einbruchmelde- oder Brandmeldesystemen ist die Zutrittskontrolle ein wichtiges Element der ganzheitlichen Sicherheitskonzeption für ein Gebäude. Dabei erfolgt die Visualisierung und Steuerung aller Systeme über eine intuitiv zu bedienende und konsistente Benutzeroberfläche. Flexibles System Durch die hohe Flexibilität lässt sich das Zutrittkontrollsystem perfekt auf die Bedürfnisse der verschiedensten Unternehmen unterschiedlicher Branchen individuell anpassen. Dies gilt sowohl für einzelne Standorte oder global vernetzte Filialstrukturen als auch für die Berücksichtigung aller Zeitzonen. Auch bei den Identifikationsarten haben Sie die Freiheit der Wahl – mittels Ausweiskarten, Chips oder Transpondern. Zudem können zur Verifizierung persönliche Daten sowie biometrische Daten (z. B. Fingerprint, Gesicht, Iris, Handvenen über Scanner) herangezogen werden. Sichere Übertragung, einfache Verwaltung Die Übertragung der Daten ist dabei selbstverständlich verschlüsselt, auch die Speicherung erfolgt in gesicherten Bereichen und an unterschiedlichen Orten, wie z. B. auf dem Server und in einer Türsteuereinheit. Die Verwaltung und Aktualisierung von Personalstammdaten ist auch für weltweit vernetzte Filialen von Großkonzernen problemlos möglich. Dank des Profilmanagements mit Filterfunktion können Zutrittsberechtigungen komfortabel erstellt und zugeordnet werden. Sämtliche Ereignisse werden zeitgenau angezeigt und stehen zur Auswertung als Dokument zur Verfügung. Weitere Funktionen der Zutrittskontrolle Besucherverwaltung Raumreservierung Parkberechtigung Aufzugssteuerung Präsentation Fieberscreening

Viele Entscheider, insbesondere von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), wissen nicht, dass Sie sich eine Vielzahl von Vorhaben durch öffnentliche Mittel fördern lassen können. Auf EU-, Bundes- und Landesebene gibt es eine, teils schon unübersichtliche, sich schnell ändernde Anzahl von Förderprogrammen, von denen auch Ihr Unternehmen profitieren kann. Insbesondere Zuschussprogramme sind für Unternehmen interessant, dessen anteilige Fördersummen in der Regel nicht zurückgezahlt werden müssen. Die Förderbereiche sind ebenso vielfältig und umfassen aktuelle Themengebiete, wie beispielsweise Digitalisierung Innovation Investition Klima- und Umweltschutz Mobilität Beratung etc. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Identifikation und Prüfung von Fördermitteln für Ihre jeweiligen Vorhaben, als auch bei deren Beantragung. Für KMU gibt es zudem die Möglichkeit, sich Beratungsleistungen fördern zu lassen. Informationen zur Beratungsförderung i.H.v. bis zu 3.200€ haben wir Ihnen zusammengestellt. In unseren Beratungspaketen, wie z.B. im Digital-Starter-Paket, ist der Fördermittel-Check (Stufe 1) bereits enthalten. Leistungen Fördermittelberatung Stufe 1: Leistungen Fördermittel-Check Prüfung eines Vorhabens und Standorts auf Fördermöglichkeit Übersicht passender Förderprogramme Berücksichtigung von Förderprogrammen der EU, Bund und Ländern In den förderfähigen Starter-Beratungspaketen bereits inkludiert Stufe 2: Leistungen Fördermittel-Analyse Analyse von Fördermittelpotentialen des Unternehmens Übersicht passender, z.T. kombinierbarer Förderprogramme Berücksichtigung von Förderprogrammen der EU, Bund und Ländern Optimal in Kombination mit förderfähigen Starter-Beratungspaketen Stufe 3: Leistungen Fördermittel-Beantragung Aufbauend auf Fördermittel-Check oder Fördermittel-Analyse Hilfestellung bei der Erstellung von Antragsunterlagen Betreuung des gesamten Antragsprozesses Erfolgsabhängige Abrechnungsmöglichkeiten Unternehmenssteuerung Unternehmensplanung Organisationsentwicklung Integriertes Controlling Kapitalmanagement Turnaround-Management Interim-Management Training & Coaching Operatives Management Marketing & Vertrieb Logistik & Produktion Prozessoptimierung Unser Leistungsprofil Strategieberatung Prozessberatung Digitalisierungsberatung Managementberatung Digital Solutions

Jahresabschlussprüfung Prüfung kommunaler Jahresabschlüsse Öffentliches Preisrecht ÖPNV Sonderprüfungen Tierkörperbeseitigung

Prozessanalysen/ -optimierung Anlagenplanung/ -erweiterungen Stoffstromanalysen Betreuung von Versuchsreihen/-anlagen Green Engineering bzw. nachhaltiges Konstruieren Produktökobilanzen

Mitarbeiterbefragung Wir arbeiten mit dem evers-eigenen Fragebogen, auf besonderen Wunsch auch mit anderen Instrumenten. Passend zu Ihrem Unternehmen kann die Befragung online oder in Papierform stattfinden. Die Bearbeitung des Fragebogens ist sehr zeitökonomisch. Die Ergebnisse geben einen ersten Überblick zu den vorhandenen Belastungsschwerpunkten. Für kleine Unternehmen ist eine schriftliche Befragung meist nicht sinnvoll und es ist das Workshopformat ausreichend. Workshop Die Beschäftigten werden als Experten ihrer eigenen Arbeitssituation an dem Prozess beteiligt, was die Kommunikation anregt und zugleich ihr Erfahrungswissen wertschätzend anerkennt. Interview Um eine offene Gesprächsatmosphäre zu gewährleisten, werden Führungskräfte in Form von Leitfadeninterviews einzeln befragt.

Sichtprüfungen aller Art nach VDA, auch mit Stereomikroskopen, Reinraumprüfungen Wir führen die verschiedensten Sichtprüfungen für Sie durch: 1. Visuelle Kontrollen nach VDA im Rahmen von unseren Bauteilkontrollen: nach Grenzmustern, nach Maßvorgaben, mit verschiedenen Lehren und Messmitteln. 2. Sichtprüfungen mit Stereomikroskopen an den Standorten Eisenach, Hannover, Bremen und Sindelfingen. 3. Reinraum-Prüfungen am Standort Aschaffenburg. Details dazu finden Sie auf unserer Website unter dem Navigationspunkt "Leistungen".