Finden Sie schnell risikocontrolling für Ihr Unternehmen: 38 Ergebnisse

Die Risikomanagement Software HITGuard ermöglicht die workflowgestützte Abbildung des Risikomanagementprozesses nach ISO/IEC 31000. Die Software nutzt Wissensdatenbanken zur Risikoidentifikation, -analyse und Ableitung von Maßnahmen und Kontrollen. HITGuard unterstützt bei der Analyse, Bewertung, Überwachung und Kontrolle Ihrer Geschäftsrisiken. - Risikoidentifikation unter Zuhilfenahme von Wissensdatenbanken - Risikoanalyse & -bewertung in einer freikonfigurierbaren Risikomatrix - Risikoreduktion durch eigene und vorgeschlagene Maßnahmen - Risikoüberwachung mittels wiederholbarer Kontrollen - Historisch nachvollziehbare Entwicklung der Risiken Testimonials: "Insgesamt hat die Einführung von HITGuard nicht nur unsere Prozesse optimiert, sondern auch die Sicherheit und Effektivität unserer Dienstleistungen auf ein neues Niveau gehoben. Unsere Erfolgsgeschichte mit HITGuard ist ein Beweis dafür, dass die richtige Softwarelösung den entscheidenden Unterschied machen kann – in unserem Fall, einen Unterschied, der die Grundlage für nachhaltigen Erfolg in der IT-Sicherheitsbranche legt." Julian Tió Valenzuela

Drei Fragen, die jede Organisation sich stellen sollte: 1) Sind die echten und gefährlichsten Risiken unseres Unternehmens wirklich bekannt? 2) Haben wir die Kontrolle über die wesentlichsten Unternehmensrisiken und setzen wir geeignete Frühwarnindikatoren ein? 3) Beherrschen wir die Unternehmensrisiken so gut, dass die Wahrscheinlichkeit nahezu ausgeschlossen ist, durch eine Krisensituation an den Rand der Existenz gedrängt zu werden? Jede Unternehmung birgt Risiken. Deshalb gilt es diese zu erkennen, zu bewerten und zu beherrschen. Aus diesen Erkenntnissen können wiederum Entscheidungen abgeleitet werden um Gefahren abzuwehren und im Wettbewerb entsprechende Vorteile zu generieren. Systematisches Risikomanagement ist ein „Unternehmens-Radar“, das rechtzeitig vor Gefahren warnt, Hintergründe sichtbar macht und Möglichkeiten aufzeigt, diese zu beherrschen. Durch den Risikomanagementprozess werden sehr oft Chancen aufgezeigt, welche sich ergeben. Primäres Ziel eines solchen Risiko-/Chancenmanagements ist eine recht-zeitige Erkennung der Risiken, sowie ein effektiver und kontrollierter Umgang mit Risiken. Gliederung des Risikomanagementprozesses: Risikomanagement-Norm ISO 31000 Best Practice-Standard für Risiko-Management Die neue Norm ISO 31000 zum Risikomanagement ist seit November 2009 veröffentlicht. Die derzeit gültige Version ist die DIN ISO 31000:2018. Sie stellt den verbindlichen Leitfaden für ein international anerkanntes Risiko-managementsystem dar. Im Vordergrund steht dabei der generische Ansatz, der es ermöglicht, Risiko- management relativ einfach in bestehende Managementsysteme und Unternehmensprozesse zu integrieren. Die ISO Norm 31000 ist ausdrücklich nicht zu Zertifizierungszwecken geschaffen. Vielmehr sagt die Norm aus, dass „die ISO 31000 Empfehlungen liefert, die an die spezifischen Organisationen angepasst werden können oder müssen und keine Anforderungen vorgibt. Bei der ISO 31000 handelt sich um ein integriertes Risikomanagement für Organisationen. Die Rolle und Verantwortung des Managements wird dabei besonders hervorgehoben. Die ISO 31000 soll ein Top-level Ansatz sein, das sich nicht in erster Linie mit den operationellen oder prozessspezifischen Fragen befasst, sondern sich als Gesamtkonzept für Risikomanagement betrachtet. Die ISO 31000 ist ein Weltweit anerkannter Standard. Die ISO 31000 umfasst alle Risiken (nicht nur jene im Zusammenhang mit dem Internen Kontrollsystem). Die ISO 31000 ist ein konkreter, systemischer Ansatz, der den organisatorischen Rahmen einschließt. Die ISO 31000 ist eine nicht zertifizierbare Norm. Die ISO 31000 ist Modell für ein integriertes Risikomanagement und damit Benchmark für die Besten! Risikomanagementprozess nach den Grundsätzen der ISO 31000:

Die Welt ist durch die zunehmende Globalisierung immer kleiner geworden und wir führen Geschäfte über den ganzen Globus verteilt. Wenn damals noch Geschäfte per „Handschlag“ besiegelt wurden, ist dies heutzutage nicht mehr möglich. Wer Geschäfte macht, tut gut daran, sein Gegenüber zu kennen beziehungsweise einschätzen zu können. Das gilt sowohl in der analogen, als auch in der modernen Online-Businesswelt. Wer als Unternehmen daher auf Nummer sichergehen will, versucht mittels eines effektiven Risikomanagements vorausschauend zu agieren.

1. Risiken systematisch identifizieren 2. Priorisieren 3. Einzelmaßnahmen überlegen Reduzieren od. eliminieren Risiko auf Dritte abwälzen Risiko bewusst weiterhin tragen 4. Laufend Evaluieren und ggf. Anpassen Ohne Risikomanagement ist Ihre IT im Blindflug unterwegs Es gibt verschiedene Ansätze, Risiken der Informationssicherheit zu identifizieren und sie zu bewerten. Wir unterstützen dabei einen ganzheitlichen Ansatz, der sich mit Hauptthemen befasst, die sich – ganz nach individueller Situation – beliebig granulieren lassen: Man geht in die Tiefe, wenn es nötig ist und fasst zusammen, was sinnvoll erscheint. Wie hoch sind die Risiken? Folgende Risiken sind nicht versicherbar und können sich zur Existenzgefährdung für Ihr Unternehmen entwickeln: Imageschaden Know-how Verlust Stärkung des Mitbewerbs Gefährdung oder Verlust von Aufträgen

Gotschlich versteht sich nicht nur als Hersteller von Zutrittskontrollgeräten, sondern als Komplettlieferant. Als solcher bieten wir auch das benötigte Zubehör wie Spurteiler und Absperrgeländer. Detailierte Informationen wie z.B. Produkt-, Maß- und Datenblätter zu unseren verschiedenen Leitelementen und Spurteilern finden Sie unter dem Link "Produktseite" unterhalb.

Wir unterstützen Sie als Sicherheitsfachkraft zuverlässig und kompetent in allen Fragen der Arbeitssicherheit, damit Sie sich wieder auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Jedes Unternehmen, egal welche Branche und Größe, ist verpflichtet eine Sicherheitsfachkraft (SFK) bzw. einen Arbeitsmediziner einzusetzen. Unternehmen bis 50 MitarbeiterInnen werden von der AUVA kostenlos betreut. Ist dem Unternehmer aber die Betreuung durch die AUVA zu wenig, eventuell bei besonderen Gefahren am Arbeitsplatz (Baustellen, Produktionsbetriebe, usw.) bedient er sich auch als KMU <50 MitarbeiterInnen einer externen SFK zur Betreuung seines Unternehmens. Was sind die Aufgaben einer Sicherheitsfachkraft? Unterstützung und Beratung der Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Sicherheitsvertrauenspersonen und Belegschaftsorgane auf dem Gebiet der Arbeitssicherheit und der menschengerechten Arbeitsgestaltung. Heranziehung durch den Arbeitgeber bei allen Fragen der Arbeitssicherheit: -> Planung von Arbeitsstätten -> Beschaffung oder Änderung von Arbeitsmitteln -> Einführung oder Änderung von Arbeitsverfahren -> Einführung von Arbeitsstoffen -> Erprobung und Auswahl von persönlichen Schutzausrüstungen -> Gestaltung der Arbeitsplätze und des Arbeitsablaufes -> Organisation des Brandschutzes und von Maßnahmen zur Evakuierung -> Ermittlung und Beurteilung der Gefahren -> Festlegung von Maßnahmen zur Gefahrenverhütung -> Organisation der Unterweisung und bei der Erstellung von Betriebsanweisungen -> Genehmigungsverfahren Die erfahrenen Sicherheitsfachkräfte der Übleis Sicherheitstechnik GmbH übernehmen für Ihr Unternehmen die sicherheitstechnische Betreuung und beraten Ihr Unternehmen, Ihre ArbeitnehmerInnen und Sicherheitsvertrauenspersonen in allen Fragen zum Thema Arbeitssicherheit und menschengerechter Arbeitsplatzgestaltung.

WOTAN KPI Berichte sind die wichtige Basis für ein professionelles IT Service Management (ITSM) und eine langfristige Verbesserung des gebotenen Service und der Kundenbeziehungen. Zusätzlich dienen WOTAN IT-Kennzahlen (IT-KPIs) der Risikoanalyse, Ressourcenplanung und Geschäftsprozessoptimierung.

Risikomanagement für und in Gesundheitsbetrieben Das rechtzeitige Erkennen von Risiken und Herausforderungen gehört auch im Management von Gesundheitsbetrieben zu den großen Herausforderungen unserer Zeit. Unser ganzheitliches Risikomanagement unterstützt Sie dabei, Einzelrisiken und Risikofelder effizient erkennen und bewerten zu können, wichtige Standards der ÖNORM EN 15224 zu erfüllen und Chancen nutzbar zu machen, sowie risikobewusstes Verhalten in der Organisation zu fördern.

Controlling im Baubereich ist nur mit Fachwissen, Erfahrung und Kompetenz möglich. Diese Kriterien sind wesentlich für eine verlässliche Beurteilung und für eine signifikante Kostenreduktion! Ich vertrete Ihre Interessen und kann Sie aufgrund meiner Erfahrung sowohl technisch als auch rechtlich beraten. Zeit - Kosten - Qualität: Das magische Dreieck Nur wenn diese drei Faktoren im Projektablauf berücksichtigt Terminkontrolle: Bei der Errichtung einer Immobilie sollte auf jeden Fall Kostenprüfung: Es ist besonders wichtig, die Gesamtbaukosten schon Qualitätsprüfung: Nasse Flecken, Schimmel und Risse sind Sie werden von Beginn an vertreten und/oder begleitet. Von der Idee bis zur Schlüsselübergabe!

als umfassendes Steuerungs- und Koordinationskonzept zur Unterstützung der Geschäftsleitung bei der ergebnisorientierten Planung. Gegenstand des Controllings ist die Beschaffung, Aufbereitung und Analyse von Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter Entscheidungen.

Wer erfolgreich sein Geschäft führt, hat ein Controlling-Tool zur Navigation bei der Hand. Navigieren heißt den Standort feststellen, ihn genau zu kennen, das Ziel bestimmen und den Weg dorthin lenken. In der komplexen Welt schwierig, aber mit den richtigen Methoden und Instrumenten kann sich der Geschäftsmann wirtschaftlich sicher zurechtfinden. Oder was glauben sie, warum es große Unterschieden in der Wertschöpfung bei Tourismusbetrieben kommt? Controlling-Tools von gamon & partner bringen Klarheit über die Situation im heute und vorausschauend in die nächsten Jahre. Sie bilden alle ihre steuerungsrelevanten Aspekte ihres Unternehmens in Zahlen, Daten und Fakten ab. Damit besitzen sie ein Instrument, das verlässlich hilft, die notwendigen, richtigen, lenkenden Schritte auszuüben.

Aussagekräftige Controllingsysteme sind ein wichtiger Bestandteil der Steuerung in einer datengetriebenen Wirtschaftswelt. Sie ermöglichen es Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse effektiv zu überwachen und zu steuern. Durch die Analyse von Daten können Schwachstellen und Potenziale identifiziert werden, um so eine optimale Entscheidungsgrundlage für das Management zu schaffen. Controllingsysteme unterstützen dabei, Unternehmensziele zu definieren, Kennzahlen zu messen und Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Sie tragen somit maßgeblich zur Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.

Unsere Experten für technische Beratung und Planung helfen Ihnen, die besten Dämmungslösungen für Ihre spezifischen Bedürfnisse zu identifizieren. Wir bieten detaillierte Analysen, Energieaudits und maßgeschneiderte Empfehlungen, um optimale Leistung und Kosteneinsparungen sicherzustellen.

Vertrauen Sie der Expertise unserer Projektmanager bei der Entwicklung wirtschaftlicher, individueller Lösungen. KNOW-HOW & KUNDENORIENTIERUNG Erfolgreiches Projektmanagement basiert auf exzellentem technischem Fachwissen und lösungsorientiertem Vorgehen. Unsere erfahrenen Projektmanager entwickeln für jedes industrielle Projekt wirtschaftliche und technologische State-of-the-Art Konzepte. Auch hier stehen Ihre individuellen Anforderungen im Mittelpunkt. Effizienz durch optimale Beschaffung Mit unseren Beschaffungsstrategien verfolgen wir das Ziel, die Gesamtkosten der Wertschöpfungskette für den Bedarf unserer Auftraggeber wirtschaftlich zu optimieren - durch optimale Fertigungslose und Bestellmengen. UNSERE STRATEGIEN: MAKE TO ORDER Wirtschaftlichkeit durch auftragsbezogene Eigenfertigung BUY TO ORDER Effizienzssteigerung durch Fremdfertigung MAKE TO STOCK Termintreue und Wirtschaftlichkeit durch Lagerproduktion BUY TO STOCK Effizienz durch Fremdfertigung auf Lager

Das Wort „Risikobeurteilung“ kann mit den Worten „Systematische Untersuchungen von Gefährdungen bis zur Risikominimierung“ gleichgesetzt werden. Seit der EG-Maschinenrichtlinie 2006/42/EG ist es für den Maschinenhersteller Pflicht, eine solche Risikobeurteilung durchzuführen. Es sollte bereits in der Planungsphase begonnen werden, alle Risiken so gut als möglich auszugrenzen um sich im späteren Projektverlauf Zeit und Kosten für teure Umbauten zu ersparen. Genau in diesem Bereich können wir Ihnen, Ihren Entwicklern oder Konstrukteuren mit unserem Fachwissen zur Seite stehen. Es gibt spezielle Verfahren der Risikobeurteilung. Wir verwenden das Verfahren gemäß EN ISO 12100 – Risikobeurteilung und Risikominderung, um Gefahrenstellen an Maschinen und Anlagen zu untersuchen und Lösungsansätze zur Minimierung zu finden. Begleitung und Durchführung von CE-Konformitätsbewertungen Seit dem 1.1.1995 fordert die Maschinenrichtlinie 2006/42/EG im Bereich der Maschinensicherheit vom Hersteller oder Inverkehrbringer einen Nachweis, der die Konformität der gesetzlichen Vorgaben bestätigt. Dies gilt natürlich auch für Maschinen die für den eigenen Betrieb gebaut und verwendet werden. Hierfür muss eine CE-Kennzeichnung der jeweils geltenden Richtlinien und Verordnungen erfolgen. Das gesamte Konformitätsverfahren umfasst einerseits Konstruktionspläne, technische Datenblätter, Elektro-Pläne, Bedienungsanleitungen, eine Konformitätserklärung, eine Auflistung der angewandten Normen und andererseits auch eine Risikobeurteilung. Wir können Ihr Unternehmen in folgenden Bereichen des Konformitätsbewertungsverfahrens unterstützen und begleiten: • Recherche der notwendigen Normen und Richtlinien • Bewertung von Zuliefermaschinen und deren Dokumentation • Bewertung von Umbauten bzgl. „Wesentliche Änderungen“ • Risikobeurteilung • Gefahrenanalyse • Entwicklung von Sicherheitskonzepten • Verbesserungsvorschläge von mechanischen Schutzeinrichtungen • Planung von funktionellen Sicherheitseinrichtungen • Validierung der funktionellen Sicherheit nach EN ISO 13849-1 • Endabnahme bis hin zur Anbringung der CE-Kennzeichnung Bewertung von Altmaschinen und Anlagen Oft stellt sich die Frage, ob sich der Umbau einer alten oder gebrauchten Anlage noch rentiert oder ob es besser und wirtschaftlicher wäre, gleich das Geld in eine neue Maschine zu investieren. Hierfür müssen einige Punkte technisch als auch rechtlich beachtet werden. Gerne machen wir für Sie die technische Abklärung und führen die Wirtschaftlichkeitsrechnung durch.

FHCS bietet regelmäßige Inspektionen und Wartungsservices, die den reibungslosen Betrieb und die Sicherheit technischer Anlagen und Gebäude sicherstellen. Unser Team erkennt potenzielle Risiken frühzeitig und optimiert die Betriebseffizienz.

Planungskoordination und Begleitende Kontrolle von Sanierungsprojekten Wir unterstützen unser Kunden und Partner in der Planung, sowie in der Ausführung mit bautechnischem Sachverstand und Focus auf Ausführungsqualität und Kosten

Richtige Zielgruppe Gutes Marketing bedeutet die richtige Werbestrategie für Ihre Zielgruppe zu finden, da sind Sie bei uns in besten Händen für eine persönliche Beratung für ein gut konzipiertes Marketing. Sowohl im Web als auch auf den Social Media Kanälen ist es wichtig den Onlineauftritt des Unternehmens damit verknüpft zu präsentieren. Wir beraten Sie über das Interesse Ihrer Zielgruppe und den entsprechenden Aufbau Ihres erfolgreichen Webauftritts.

Lieferung von technischem Equipment, komplexen Produktionsanlagen oder gar ein Bauvorhaben in den-Staaten werfen eine Vielfalt von offenen Fragen auf. Die PROMTECH Gruppe unterstützt Sie in allen Projektetappen und versorgt Sie mit dem nötigen lokalen Know-how.

Bevor mit einer Umsetzung begonnen wird, müssen Ziele definiert werden. Unser Know-how geben wir gerne weiter.

Als Controller sind Sie der entscheidende Navigator in Ihrem Unternehmen. CORPORATE PLANNER unterstützt Sie in Ihrer täglichen Verantwortung. Das System unterstützt Sie bei Ihren Analysen, beim Erkennen und Gegensteuern von Abweichungen und bei Ihrem Planungs- und Steuerungsprozess. Wir sind Ihr Ansprechpartner für Ihre Unternehmenssteuerungsaufgaben und bauen Ihnen den CORPORATE PLANNER so auf, dass Sie auf einfachste Art und Weise sicher auf Erfolgskurs bleiben. Wir integrieren Ihre strategische Ausrichtung vollständig mit der operativen Steuerung Ihres Unternehmens.

Unser digitales Fleet Management überwacht unseren Maschinenpark – und auf Wunsch auch Ihre Maschinen, Geräte und Ihr Inventar. Daran angeschlossen ermöglichen das Qualitäts- und Prozessmanagement die automatische Dokumentation und das Reporting. Für die sichere und transparente Eigen- und Qualitätskontrolle gemäß abgestimmtem Leistungsverzeichnis. Big Data und Six Sigma für Sie: Gestützt durch neueste Technologien bewirtschaften wir Ihre Flächen im infrastrukturellen Umfeld. Dazu docken wir mit iBeacons und 3D-Sensoren an Ihre eigene Infrastruktur an – modernstes Machine-to-Machine (MtM) für eine zukunftsweisende Partnerschaft mit Ihnen.

Was nicht gemessen werden kann, kann nicht überwacht und gesteuert werden. Projektcontrolling gibt uns die Möglichkeit zahlenbasierend nachzuvollziehen, wie gut ein Projekt läuft, wofür Ressourcen ausgegeben werden und Tendenzen frühzeitig zu erkennen. SPIEGLTEC sorgt dafür, dass Ihre Projekte gesamtheitlich gesteuert werden, Transparenz geschaffen wird und somit das Erreichen der Projektziele sichergestellt werden kann. Oft können sich Projekte im Laufe der Durchführungszeit ändern, wir stellen sicher, dass wir nachhaltige Lösungen auf Wunsch der Kunden finden und nicht das Ziel aus den Augen verlieren. Unsere Leistungen im Projektcontrolling: Kommunikative Zusammenarbeit mit allen Gewerken Projektzielsetzung und Kontrolle Milestone Tracking Projektüberwachung und Vergleichen von Zahlen Leistungsstarke Controlling-Systeme wie Power PI „Projekte können nur erfolgreich beendet werden, wenn ein genauer Plan über Kosten und Zeitplan besteht, sowie richtig und transparent kommuniziert wird.

Unbedruckte Eintrittsbänder bzw. Einlassbänder Die unbedruckten Eintrittsbänder werden auf Veranstaltungen und Festivals als Kontrollarmbänder genutzt. Sie eignen sich für den ein- oder zweitägigen Einsatz. Verpackungseinheit: 500 Stk. Lieferzeit: lagernd (diverse Farben) Allergiefrei, nicht dehnbar und nicht übertragbar Alle Einlassbänder sind aus reiß- und wasserfestem Tyvek (papierähnliche Mikrofaser) hergestellt und damit allergiefrei, nicht dehnbar und damit auch nicht übertragbar. Bunt & Durchnummeriert Die Einlassbänder bzw. Visabänder sind in verschiedenen Farben erhältlich und durchnummeriert. Die Mindestabnahmemenge beträgt 500 Stück. Unverbindliches Angebot anfordern Eintrittsbänder bzw. Einlassbänder bedruckt Wir bieten bedruckte Einlassbänder und Eintrittsbänder zur Nutzung auf Veranstaltungen und Festivals an. Sie eignen sich für den ein- oder zweitägigen Einsatz. Allergiefrei, nicht dehnbar und nicht übertragbar Alle Einlassbänder sind aus reiß- und wasserfestem Tyvek (papierähnliche Mikrofaser) hergestellt und damit allergiefrei, nicht dehnbar und damit auch nicht übertragbar. Bunt & Durchnummeriert Die Einlassbänder bzw. Visabänder sind in verschiedenen Farben erhältlich und durchnummeriert. Gerne bedruckt Ab einer Bestellmenge von 500 Stück können diese bedruckt werden. Die Lieferzeit beträgt 2 bis 3 Wochen.

100% – Qualitätskontrolle in der Serienproduktion von EKG – Elektroden Anforderungen an ein Bildverarbeitungssystem (BVS) für die Serienproduktion von EKG- Elektroden: Multikamerasysteme mit hoher Auflösung hoher Datendurchsatz Auswertezeit im ms – Bereich getaktete Beleuchtungselemente Vernetzung der BV-Systeme Schnittstellen zur Anbindung an Maschinensteuerung und Datenbank Je nach Fertigungsstatus werden unterschiedliche Produktmerkmale geprüft. Sekundengenaue zentrale Statistik mit stationsbezogener Fehlerauswertung ermöglicht Rückschlüsse auf Steigerungspotentiale im Produktionsablauf. Die Vernetzung der Bildverarbeitungssysteme ermöglicht den Gesamtüberblick am Leitstand. Alle relevanten Produktions- bzw. Systemdaten werden dort visualisiert. Komponenten Industrie/PC als Auswerteeinheit hohe Auswertegeschwindigkeit durch hardwarenahe Programmierung Handhabung und Übersicht gesteuerte Kalibrierung durch unterschiedliche Benutzerebenen integriertes Typmanagement Tags: bildverarbeitung elektroden medizintechnik qualitätskontrolle Das könnte Dich auch interessieren … 3D-Inspektion Aston Martin Lagonda 2. März 2014 2D-Inspektion Karosserierohbau 1. Februar 2014 Folgen: Nächster Beitrag 3D-Inspektion Aston Martin Lagonda Vorheriger Beitrag 2D-Inspektion Karosserierohbau Highlights 3D-Inspektion Aston Martin Lagonda Qualitätskontrolle in der Medizintechnik 2D-Inspektion Karosserierohbau Schlagwörter aston martin bildverarbeitung elektroden inspektion karosserie medizintechnik qualitätskontrolle rapide rohba

Qualitätskontrolle oder auch Quality Control genannt bezeichnet ein Verfahren, das darauf abzielt, dass gefertigte Produkte oder Services dem vorab definierten Qualitätsziel entspricht oder den Anforderungen des Kunden entsprechen. Was ist der Unterschied zwischen Qualitätssicherung (QS) und Qualitätskontrolle (QK)? Häufig werden diese Begriffe synonym verwendet und beziehen sich auf die Maßnahmen die während eines Qualitätsmanagementprozesses durchgeführt werden. Tatsächlich sind Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle zwei unterschiedliche Aspekte im Bereich des Qualitätsmanagements. Qualitätskontrolle beschreibt den Teil, der auf die Erfüllung der Qualitätsziele ausgerichtet ist. Die Qualitätssicherung hingegen bezieht sich auf den Teil, wie ein Prozess oder wie ein Produkt hergestellt wird. Die 1. Checklisten Workflow Plattform zur Digitalisierung anspruchsvoller Checklisten Prozesse in Industriebetrieben. Let's #changeyourgame. Software made in Austria Einsatzgebiete Funktionen Qualitätskontrolle Audits Wartung Field Service Anwendungen Mangeldokumentation Seriennummernerfassung Schichtübergabe Lieferantenanbindung Montageanweisung Rechtliches

Jede Organisation hat individuelle Ansprüche an die Produkt- / Marktkombination. Daher sind die Führungskräfte gefordert, diesbezüglich das Informationssystem entsprechend anzupassen.

Elektronische Zylinder und Türbeschläge von SIMONSVOSS ersetzen mechanische Schließanlagen. Sie gewinnen Sicherheit, Flexibilität und Kontrolle.

Berührungslos mit Mitarbeiterausweis Zutrittskontrolle Eine Kontrolle, welche Personen einen geschützten Bereich des Unternehmens betreten, wird immer wichtiger. Abhängig von der Größe des Unternehmens und zahlreicher unterschiedlicher Anforderungen ist größtmögliche Flexibilität gefragt. Die Kombination mit einem Zeiterfassungssystem, flexible, jederzeit änderbare Rechte sowie das berührungslose Entsperren sind selbstverständliche Möglichkeiten. Vorteile: - Jederzeitige Änderung der Berechtigungen - Kein Schlüsselbund - Kein Austauschen von Schlössern bei Verlust - Integration von Einbruchmeldeanlagen - Integration von Netzwerkkameras - Kombination mit Arbeitszeiterfassung - Zeitlich eingeschränkter Zutritt - Integrierter Ausweiskartendruck - uvm.

Sie sind auf der Suche nach neuen Produkten und Dienstleistungen, um ihre Marktposition auszubauen oder zu festigen? Mit der richtigen Innovationsstrategie und den geeigneten Methoden zur Findung neuer Produktideen oder zur Schaffung „echter“ Innovationen, die komplett neue Märkte für Sie eröffnen, ist dies auch für Ihr Unternehmen erforderlich. In der modernen Managementliteratur wird zwischen Produktentwicklung und eigentlicher Innovation meist unterschieden.