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Projekte

Projekte

HSEQ-Management bietet Ihnen verschiedene Projekte zu Managementsystemen an, wie Qualitätsmanagement, Umweltmanagement und Hygienemanagement. Auszug aus dem Leistungsangebot: •Zertifizierungsprojekte •Entwicklung und Aufbau von integrierten Managementsystemen •Projekte zur Erlangung von Re-Zertifizierungen •Aufbau & Optimierung eines Hygienemanagementsystems •Einführung eines HACCP-Systems •Ermittlung und Einführung von Hygienekennzahlen •Ermittlung und Bewertung der Hygieneaspekte •Simulation des Produktrückrufs •Aufbau & Optimierung eines Umweltmanagementsystems •Ablaufoptimierung •Abfallmanagement •Ermittlung und Einführung von Umweltkennzahlen •Ermittlung und Bewertung der Umweltaspekte •Erstellung von Anlagenkataster •Herstellung der Umweltrechtskonformität •Wertstromanalyse •Weitere Projekte auf Anfrage Ihr Vorteil Projektleitung und Projektmanagement durch einen professionellen Projektmanager. Das Projektziel orientiert sich an Ihren Unternehmenswerten. Enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern für eine hohe Akzeptanz. Sie erhalten in regelmäßigen Abständen die vereinbarte Projektstatusdokumentation.
Projektierung

Projektierung

Gemeinsam mit Ihnen finden wir die genau passende Lösung. Dazu gehören Bedarfsanalyse, Erstellung eines Nutzerkonzeptes und die AC-Planung. Vom einfachen AC-Ladepunkt zu Hause bis zum DC-Schnelllader an hochfrequentierten Standorte – Parkstrom setzt in Abstimmung mit Ihnen immer die für Sie beste Ladetechnik ein. Damit wir jederzeit für Sie die geeignetste Ladeinfrastruktur auswählen können, arbeiten wir mit vielen Markenherstellern zusammen. Dabei orientieren wir uns immer am individuellem Nutzungskonzept und den Wünschen des Kunden.
Projektierung

Projektierung

Sollte Ihr Projekt von uns sein, sprechen Sie immer mit dem gleichen Ansprechpartner, bis Ihre Kühlanlage für Industrie- oder Gewerbekälte läuft. Und danach lassen wir Sie auch nicht im Regen stehen.
Projektierung

Projektierung

Ihre Idee wird bei uns Realität. Von Entwicklung, Konstruktion und Prototypenmontage bis hin zum Serienprodukt.
Projektierung

Projektierung

WIR FÜHREN IHR PROJEKT ZUM ERFOLG! Gerne prüfen wir, ob Ihre Fläche für die Errichtung von Windenergieanlagen in Frage kommt. Hierbei berücksichtigen wird die raumplanerischen Voraussetzungen ebenso wie die Windhöffigkeit oder vorhandene Schutzgebiete und geben Ihnen Handlungsempfehlungen für die Projektrealisierung. Sofern die oben genannte Prüfung positiv ausfällt, geht es an die Umsetzung. Bis ein Windpark Strom produziert, sind allerdings viele Schritte notwendig! Wir kümmern uns für Sie um alle planungs- und genehmigungsrechtlichen sowie technischen Voraussetzungen für die erfolgreiche Realisierung Ihres Projekts: Schritte bis zur Stromproduktion: Unterrichtung und Gewinnung der für die Projektidee relevanten Parteien Klärung aller für die Planung wesentlichen Fragen hinsichtlich des geplanten Standortes Sicherung der für die Projektumsetzung erforderlichen Flächen Durchführung der notwendigen Untersuchungen Erstellung der entsprechenden Gutachten in Zusammenarbeit mit namhaften Gutachterbüros Abstimmung mit den zuständigen Genehmigungsbehörden und anderen im Projekt involvierten Parteien und Organisationen z.B. zu Fragen des Naturschutzes Auslegung des Windparks nach technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten Ausführungsplanung unter Berücksichtigung der gesamten für den Betrieb des Windparks erforderlichen Infrastruktur Erstellung und Begleitung des Genehmigungsantrags nach den anzuwendenden rechtlichen Rahmenbedingungen Ausschreibungsteilnahme gemäß zum Zeitpunkt der Ausschreibung gültigen EEG
Projektierung

Projektierung

Von der ersten Idee bis zum fertigen Projektplan. Zunächst analysieren wir die Aufgabenstellung und beraten jeden Kunden individuell in Bezug auf die optimale Lösung und auf seine speziellen Anforderungen. Anschließend planen wir die sinnvollen Teilschritte des Projektes. Am Ende steht die termingerechte Lieferung des kompletten Systems. Leistungen Projektierung: Aufnahme der Anforderung Entwicklung von Lösungen Erstellung von Konzepten Terminplanung der Projekte Erstellung eines individuellen Angebotes SO-CON Automations-Lösunge
Projektierung

Projektierung

Mit der Kompetenz unseres Teams aus Entwicklung und Anwendungstechnik sowie Beratung und Projektierung begleiten wir Sie durch alle Projektphasen.
Projektierung

Projektierung

Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung auf dem Gebiet der Elektrotechnik und Prozesssteuerung erarbeiten wir mit unseren Kunden technisch anspruchsvolle Gesamtlösungen. Kontinuierliche Weiterbildung unserer Mitarbeiter und der Einsatz der neuesten Technik garantieren eine erstklassige Ausführung und eine hohe Kundenzufriedenheit.
Projektierung

Projektierung

Unter „Projektierung“ verstehen wir im Maschinenbau und der Automatisierungstechnik alle Maßnahmen, die sich mit Strategie, Konzeption und Planung befassen. Wir dienten als kompetenter Ansprechpartner für unsere Kunden von der Angebotsphase bis zur vollständigen Inbetriebnahme der Anlage. Ihr Projektierungsingenieur ist für Sie da. Refoil arbeitet sehr kundenorientiert und bietet alle erforderlichen Dienstleistungen aus einer Hand an. Aus mehr als dreißig Jahren Erfahrung im Anlagenbau sind wir uns bewusst, dass jede Aufgabe eine spezifische Lösung erfordert, um allen Anforderungen gerecht zu werden und das Planungsziel nicht aus den Augen zu verlieren. Unsere Beratung im Bereich Maschinenbau steht Ihnen jederzeit zur Verfügung. Refoil hat eine besondere Projektierung. Unsere Kunden suchen nach einer individuellen Lösung für ihre Anforderungen. Aus diesem Grund stellen wir branchenübergreifende Systemlösungen bereit, die wir eigenständig gestalten, entwickeln und herstellen. Refoil gilt seit vielen Jahren als führender Technologieführer in Bezug auf zeitgemäße Anlagen, die bei uns hergestellt werden. Wir integrieren zielorientiert Automationstechnik in die Kundenprozesse. Durch garantierte Qualität und zuverlässige Termintreue können wir überzeugen.
Projektierung

Projektierung

In der Projektphase entsteht auf Basis der Ergebnisse der Planung und der Machbarkeitsstudie der Plan für ein konkretes Bauvorhaben. Nun werden die unterschiedlichen Bedürfnisse, Anforderungen und Rahmenbedingungen unters Dach gebracht. Wir übernehmen die anspruchsvolle Aufgabe alle Teile– Ökonomie, Technik, und Ästhetik – optimal zu einem Ganzen zu verbinden.
Projektierung

Projektierung

Für uns ist es nicht entscheidend, ob es um die Installation einer Software, einer Maschine, eines ganzen Systems oder die Entwicklung einer OEM Komponente für einen Partner von KRAUSE geht. „Qualität schafft Vertrauen“ ist auch hier unser Anspruch und unsere Professionalität in der Umsetzung wird Sie begeistern, denn unser gesamtes Team ist fokussiert auf den Erfolg unserer Kunden. Unsere langjährige Erfahrung und das über Jahrzehnte erarbeitete Wissen über Markt- und Technologieentwicklungen geben uns heute die Lösungskompetenz, um Ihr Vorhaben zum Erfolg zu führen. KRAUSE begleitet Sie von der Idee bis zur schlüsselfertigen Lösung Im Akzidenzbereich kennen unsere Spezialisten exakt den Bedarf einer modernen Bogen- oder Rollendruckerei. Insbesondere die Workflowautomatisierung um unser Ausschießprogramm KIM (KRAUSE Imposition Manager) herum kann heute den entscheidenden Erfolgsfaktor bedeuten, ist aber keine Grundvoraussetzung für ein Automatisierungsprojekt. Unsere KRAUSE PowerLoader/APL Palettenloader ergänzt um automatische Plattensortierung nach der Entwicklung machen aus Ihrem CTP Belichter eine vollautomatische Druckplattenproduktion. Im Zeitungsbereich sind wir seit Jahrzehnten als Systemintegrator tätig und Sie bekommen bei KRAUSE „Alles aus einer Hand“ - wenn sie es denn wollen - oder ein CTP System unabhängig von einem Plattenlieferanten. Workflows , die über offene Schnittstellen an das Redaktionssystem und den Leitstand angebunden sind und eine fast mannlose Produktion ermöglichen. CTP Belichter Entwicklungsmaschinen , die in Leistungsfähigkeit und Robustheit ihresgleichen suchen und Stanz/Abkanter sowie Plattenhandlingssysteme bis in die Druckmaschine hinein. Wir begleiten Sie von der Idee bis zur schlüsselfertigen Lösung und stehen Ihnen auch anschließend als Partner zur Seite. So können Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren und mit unserer Hilfe erfolgreicher sein. (Bild: WAZ Braunschweig) Als mittelständischer Maschinenbauer ist KRAUSE Ihr verlässlicher Partner für Optimierung und Automatisierung in der Druckvorstufe: Druckvorstufe Zeitung Kosten sparen mit innovativen Workflows, CTP Belichter, Prozessoren und druckkonformer Plattenverarbeitun
Projektierung

Projektierung

Durchdachte und kompetente Planung als Grundstein für den Erfolg. Ganz gleich, ob Kunden ein Green Field Projekt realisieren oder eine bestehende Anlage modernisieren möchten – eine durchdachte und kompetente Planung ist der Grundstein für den Erfolg weiterer Maßnahmen. Unsere Mitarbeiter stehen unseren Kunden weltweit mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung immer zur Seite. Alle Rahmenbedingungen werden von unseren Spezialisten für die Umsetzung einer maßgeschneiderten Anlage nach dem neuesten Stand der Technik berücksichtigt.
Projektierung

Projektierung

Projektierung und Koordinierung aus einer Hand Ob Neuanlage, Erweiterung oder Modernisierung, wir liefern Ihnen die richtige Lösung für Ihr Projekt. Um einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten, werden alle technischen Anforderungen im Vorfeld besprochen und geklärt. Eine zeitnahe Erstellung aller notwendigen Dokumentation wie Stromlaufplan, Kabellisten und Aufbauzeichnungen ist für uns selbstverständlich.
PROJEKTPLANUNG

PROJEKTPLANUNG

Wir nehmen uns Zeit, um Ihre Veranstaltung sorgfältig zu planen. Dabei definieren wir zusammen mit Ihnen die nötigen Prozesse und stellen die Einhaltung der Termine und des Budgets sicher. Auf Wunsch kümmern wir uns als Generalunternehmer um sämtliche technischen Herausforderungen vor, während und nach Ihrer Veranstaltung – damit Sie sich ganz auf die Inhalte konzentrieren können.
Projektplanung

Projektplanung

Anschließend wird ein detaillierter Projektplan erstellt, der die verschiedenen Schritte des Projekts und die benötigten Ressourcen (Personal, Material, Budget) umfasst.
Projektplanung

Projektplanung

Projektplanung von A-Z. Wir analysieren, planen und bewerten den gesamten Verlauf des Projekts von der Flächenakquise, über das Genehmigungsverfahren bis hin zum Bau und Inbetriebnahme. Zieldefinierung Wir definieren die Ziele des Windparkprojekts klar. Dies umfasst die Festlegung der erwarteten Leistung, der Kapazität, der Standortanforderungen und anderer wichtiger Projektziele. Budgetierung und Kostenplanung Die Kosten für das gesamte Projekt sowie für jede Phase werden geschätzt und ein Budget wird festgelegt. Dies umfasst die Berücksichtigung von Ausgaben für Grundstücksakquisition, Genehmigungsgebühren, Baukosten, Betriebskosten und andere relevante Ausgaben. Aufgabenidentifikation Wir identifizieren alle erforderlichen Aufgaben und Aktivitäten zur Realisierung des Windparks. Diese werden dann in kleinere, handhabbare Einheiten unterteilt. Dies kann die Flächenakquise, Genehmigungsverfahren, Kommunikation mit Stakeholdern, Bauarbeiten, Inbetriebnahme und weiteres umfassen. Genehmigungs- und rechtliche Aspekte Wir identifizieren die rechtlichen Anforderungen für das Genehmigungsverfahren, die für das Windpark relevant sind und integrieren diese in die Projektplanung. Dies umfasst die Einhaltung von Umweltgesetzen, Baubestimmungen und anderen Vorschriften. Risikobewertung und -management Potenzielle Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Projekt werden identifiziert, bewertet und Strategien zur Risikominimierung oder -bewältigung entwickelt. Dies umfasst auch die Entwicklung von Notfallplänen für unvorhergesehene Ereignisse. Was umfasst die Projektplanung für Windenergieanlagen? Die Projektplanung umfasst die Definition von Zielen, die Auswahl des Standorts, die Genehmigungsverfahren, die Ressourcenplanung, die Zeitplanung, die Risikobewertung und die Erstellung eines umfassenden Projektplans. Wie wird der optimale Standort für eine Windenergieanlage ausgewählt? Der optimale Standort wird anhand von Kriterien wie Windpotential, Geländebeschaffenheit, Umweltauswirkungen, Nähe zum Stromnetz und rechtlichen Rahmenbedingungen ausgewählt. Wir bei Ventus Power Systems nutzen spezielle Software um diese Umweltgegebenheiten zu analysieren und auszuwerten. Wie werden externe Stakeholder in die Projektplanung einbezogen? Falls nötig, werden externe Stakeholder wie Anwohner und Umweltorganisationen frühzeitig informiert und in den Planungsprozess einbezogen. Dadurch zeigen wir, dass wir deren Bedenken berücksichtigen und können eine breite Akzeptanz des Projekts sicherstellen. Welche rechtlichen und regulatorischen Anforderungen müssen bei der Projektplanung für Windenergieanlagen beachtet werden? Es müssen lokale Bauvorschriften, Umweltgesetze, Naturschutzbestimmungen, Genehmigungsverfahren und Netzanschlussregelungen beachtet werden, um die rechtliche Konformität des Projekts sicherzustellen.
Projektplanung

Projektplanung

Softwareerstellung bsEngineering GmbH steht für intelligente und clevere Automation und Software-Programmierungen aller Art: Steuerungsprogrammierung, Sicherheitssysteme, 2D oder 3D Teilerkennungen für den „Griff in die Kiste“ oder Sortieraufgaben und die Neuprogrammierung von Fräsmaschinen und Drehmaschinen.
Projektplanung

Projektplanung

Seit 1975 Seit 1975 liegt der Schwerpunkt unserer Tätigkeit im Kundendienst, im Verkauf und in der Projektierung und Ausführung von Objekten v.a. für die GV und Hotellerie / Gastronomie. Seit dem Geschäftsführerwechsel Mitte 2008 bauen wir den Geschäftsbereich, der Bearbeitung von kompletten Projekten weiter aus. Diese Tätigkeiten beziehen sich sowohl auf Neubauten als auch auf Erweiterungsbauten, Modernisierungs- bzw. Sanierungsmaßnahmen. Eigenplanung Fachplanung für Teil- oder Gesamtobjekte; Neubau und Sanierung. Vom Vorentwurf bis zur Montage- und Werkplanung. Schnelle LV Bearbeitun
Projektplanung

Projektplanung

Zur Planung und Visualisierung Ihrer Projekte steht Ihnen ein erfahrenes Team zur Verfügung, welches mittels 2D und 3D CAD Systemen das Projekt individuell ausarbeitet. Ausführungszeichnungen und statische Nachweise gehören selbstverständlich mit in die Ausarbeitung.
Projektplanung

Projektplanung

Wir hängen sie auf... und zwar alle Skizzen, Mindmaps und was sonst noch notwendig ist für Ihr Projekt, an unser Whiteboard. Das Projekt wird erfolgreich, wenn wir zusammen Ihr Konzept erarbeiten. Sie teilen Ihre Ideen und Vorstellungen mit uns, und wir entwickeln gemeinsam Ihr Projekt. Unser Team steht Ihnen dafür unterstützend zur Seite. Von unseren Erfahrung in bürokratischen Abläufen und in der Logistik profitiert Ihr Projekt. Unterstützung gefällig? Als langjähriger Partner von Kunden aus verschiedenen Branchen, verfügen wir über ein breites Spektrum an Erfahrung. Sie haben eine Geschäftsidee, aber benötigen noch Unterstützung bei der finalen Umsetzung? Wir unterstützen Sie gerne dabei! Vom ersten „Spatenstich“ bis zum „Richtfest“ sind wir an Ihrer Seite. Mustererstellung & Zusendung Kleider machen Leute. Und ein Produkt mit guter Gestaltung und perfektem Design, verkauft sich besser. Wenn Sie bereits ein fertiges Design haben, prima. Wenn Sie noch Unterstützung benötigen, vermitteln wir Ihnen gerne ein professionelles Kreativ-Büro. Nachdem wir gemeinsam Ihr Projekt entwickelt haben, schicken wir Ihnen ein Muster des Ergebnisses zu. Sie begutachten alles in Ruhe und lassen uns dann wissen, ob wir noch etwas verändern müssen, oder ob Ihnen Ihr Produkt bereits gefällt. Danach gehen wir dann in Produktion. Gerne übernehmen wir auch die Zusendung eines Musters an Ihren Vertriebspartner. Sie haben Fragen zu unseren Leistungen? Unser Team ist für Sie da, wir beraten Sie gerne! Zögern Sie nicht und spreche Sie uns noch heute für eine unverbindliche Beratung an.
Projektplanung

Projektplanung

Mit unserem Know-how und langjährigen Erfahrungen in den Sparten Entwurf, Konstruktion und Fertigung sichern wir die erfolgreiche Realisierung Ihres Projekts. Wir orientieren uns am Kosten/Nutzen-Verhältnis und optimieren die Funktionalität durch den Einsatz neuer und innovativer Technologien.
Projektplanung

Projektplanung

Von der Planung bis zum Abbau einer Veranstaltung stehen wir Ihnen mit unserer technischen Kompetenz und Erfahrung zu Diensten. Dazu zählen: Veranstaltungsplanung Neu- & Umbauplanun
Projektplanung

Projektplanung

Ob agil oder klassisch. Jedes Projekt braucht seinen roten Faden – und will von Anfang an durchdacht werden. Das initiale Durchdenken hilft, die blinden Flecken zu reduzieren. Es geht nicht darum, das Projekt akribisch nach Plan umzusetzen. Wir wollen Ihr Projekt intensiv kennenlernen und gedanklich durchleben, um in der Durchführung aus einer Intuition heraus managen zu können.
Projektplanung

Projektplanung

Generalplanung und Gesamtidee für die Themen- und Erlebniswelt Yukon Bay lagen in der Verantwortung von dan pearlman. Das Büro grbv Ingenieure im Bauwesen erhielt den Auftrag für die Objekt- und Tragwerksplanung. Um den ausgeklügelten Geometrien und Geländesprüngen der Yukon Bay gerecht zu werden, entwickelten die Ingenieure diverse Spundwandbauwerke. Da die Sohle der Baugrube bis zu 8 m unterhalb des Grundwasserspiegels lag, musste die Baugrube trockengelegt werden. Damit kein Salzwasser aus den Becken in das Grundwasser gelangen kann, wurden besondere Anforderungen an das verwendete Spundwandsystem und die Bauausführung gestellt. Die Ingenieure von grbv erstellten unter anderem den Rammplan für das Projekt. Eine enorme Aufgabe, immerhin wurden für die Yukon Bay rund 730 Tonnen Spundwand verbaut. Damit die Geländeformationen wie geplant eingehalten werden konnten, war ein baubegleitendes Aufmaß nötig. Aus den Maßen wurden für fast jede der ca. 130 Ecken maßgenaue Passbohlen vor Ort gefertigt. Dazu waren etwa 3.000 m Trennschnitte und 5.000 m Schweißnähte erforderlich. Die Rückverankerung erfolgte mit Mikroverpresspfählen und Kugelkopf-Anschlüssen. „Wir entschieden uns dazu, parametrisierte Typdetails für die Spundwände und Ankerpunkte zu entwickeln. So konnten wir wertvolle Zeit bei der Ausführung sparen.“, so Projektleiter Björn Helfers von grbv. „Allen Beteiligten war klar, dass die Spundwandarbeiten den kritischen Pfad im Bauzeitplan darstellten.“ so Helfers weiter. Nach dem Voraushub erfolgte der Einbau von Gurtung und Verankerung. Nachfolgend wurde die Baugrube im Saugverfahren bis zur Unterkante der Unterwasserbetonsohlen ausgehoben. Der Erdaushub betrug ca. 11.500 m³. Um später Zonen mit unterschiedlichen Wassertiefen zu erhalten, wurden die Sohlhöhen abgetreppt. Die Sohlen selbst wurden im Kontraktorverfahren in verschiedenen Stärken hergestellt. In den verankerten Bereichen wurden 193 Bohrverpresspfähle mit Längen zwischen 15 und 18 m zur Auftriebssicherung eingesetzt. Die unverankerten Schwergewichtssohlen sind bis zu 1,90 m stark. Insgesamt wurden etwa 3.600 m³ UW-Beton eingebracht. Nach Herstellung der Auftriebspfähle wurde die Baugrube schließlich endgültig trockengelegt. Im Gespräch wird schnell klar, dass die Yukon Bay auch für die erfahrenen Ingenieure von grbv ein ganz besonderes Projekt war. Neue Planungsansätze mussten her. „Um alle Sicherheitsstandards einzuhalten, haben wir zum Beispiel Sprungparabeln für Eisbären entwickelt. Bei der Planung haben wir mit Zoologen zusammengearbeitet - oder wissen Sie, ob ein Eisbär nur weit oder hoch oder auch weit und hoch springen kann?“ lacht Helfers. Aus Sicht der Ingenieure von grbv ist das Fazit klar: Auch komplexe Aufgabenstellungen und Geometrien lassen sich mit bewährten Bauverfahren und zur Verfügung stehenden ingenieurtechnischen Mittel kostensparend verwirklichen. Nicht zuletzt ist die Yukon Bay für den Erlebnis-Zoo Hannover ein überwältigender Erfolg. Im Jahr 2010 rechnet die Geschäftsführung mit 1,4 Millionen Besuchern. Damit ist der Erlebnis-Zoo die unangefochtene Tourismusdestination Nr. 1 der Region Hannover.
Projektplanung

Projektplanung

Wir erstellen und berechnen Beleuchtungsszenarien aller Art, um Lösungen zu finden, die exakt Ihren Anforderungen entsprechen. Machbarkeitsstudien in Form von Vorentwicklungen sichern die Umsetzbarkeit der kundenspezifischen Projekte. Bedarfsermittlung Machbarkeitsstudien Vorplanung Ablaufplanun
Projektorganisation

Projektorganisation

Ein wirksames Instrument zur Steuerung des Projektverlaufs und zur Reduktion von Projektrisiken. Die Lösung ermöglicht es Ihnen, Projekte zeitlich, ressourcen- und kostenmäßig detailliert zu spezifizieren und bedarfsgerecht zu strukturieren. Sie können Projekte nach Bedarf aufteilen, detaillierte Zugriffsrechte vergeben und optional Lieferanten und Konsortialpartner eng in die Projektplanung und -fortschreibung einbeziehen. Außerdem können Sie Daten über verschiedene Schnittstellen mit Drittsystemen austauschen, beliebig viele Planversionen anlegen und in allen Details vergleichen. Sie können den Projektfortschritt erfassen, anhand von vereinbarten Projektzielen (Basisplänen) analysieren und Erkenntnisse korrigierend in die Restplanung einfließen lassen. Des Weiteren ist es möglich, Arbeitswert-Analysen durchzuführen, den Projektverlauf zu dokumentieren und allfälligen Rechtsstreitigkeiten (Claims) zu begegnen. Sie haben zudem die Möglichkeit, den Auftraggeber bedarfsgerecht über den Projektverlauf zu informieren.
Projektierung

Projektierung

Sie möchten genau das Produkt herstellen, das Sie sich wünschen und das Sie Ihren Kunden versprochen haben. Meissner unterstützt Sie dabei! Wir kennen die vielfältigen Herausforderungen dabei. Diese sind genau das, was uns begeistert. Wenn Sie sich eine individuelle und persönliche Begleitung wünschen, sind Sie bei Meissner richtig. Wir sind eng mit unseren Kunden verbunden und unser wichtigstes Ziel ist es, das Bestmögliche für Sie herauszuholen. Von der ersten Idee an begleiten wir Ihr Projekt: Wir übernehmen Planung und Entwicklung für Sie, führen Tests durch, unterstützen Sie bei der Einführung und darüber hinaus bei der Weiterentwicklung und Problemlösung. Dabei sind wir in den verschiedensten Geschäftsbereichen tätig und stellen uns auch neuen Herausforderungen. Nehmen wir beispielsweise den Werkzeugbau: Hier planen wir ganz neue Werkzeuge oder entwickeln diejenigen weiter, die Sie bereits haben. Dabei sehen wir uns bei Meissner genau an, welche Anforderungen Ihr Werkzeug erfüllen muss und wie wir es weiter optimieren können. Das ist manchmal regelrechte „Detektiv-Arbeit“, um alle Ansatzpunkte ausfindig zu machen – und genau die leisten wir besonders gerne. Die Ergebnisse, die wir ihm Rahmen Ihres Projekts detailliert ausarbeiten, stellen wir Ihnen übersichtlich und anschaulich zur Verfügung. Mithilfe von Simulationen präsentieren wir Ihnen, wie Ihr Produkt im industriellen Umfeld hergestellt wird und wie sich Veränderungen an Prozessparametern auswirken. Wenn Sie es wünschen, beraten wir Sie auch dazu, wie Sie Ihr Produkt optimieren können. Während des Prozesses profitieren Sie unmittelbar von der Expertise unserer Fachleute, mit denen Sie in direktem Kontakt stehen. Sie dürfen sich also sicher sein, dass Sie Ihr Anliegen an der richtigen Stelle platzieren können. in weiterer Vorteil in der Zusammenarbeit mit der Meissner AG ist unsere Flexibilität: Im Projekt halten wir uns stets genau an Ihre Vorgaben. Gleichzeitig können Sie sich darauf verlassen, dass wir Ihnen jederzeit mit unserer fundierten Beratung zur Seite stehen. À propos „Verlassen“: Verlässlichkeit und gegenseitiges Vertrauen sind uns in der Zusammenarbeit besonders wichtig. Wir sind davon überzeugt, dass auf diese Weise die besten Ergebnisse entstehen. Machbarkeitsanalysen Konzepterstellung Prozessanalysen Layoutplanung simulationsgestützte Überprüfung von Erreichbarkeiten, Taktzeiten etc. Simulation mit MAGMA Gießprozesse (Gießen, Erstarrung, Temperierung) Druckguss Niederdruckguss Kokillenguss Sandguss Kernherstellungsprozesse (Kernschießen, Kerntrocknung, Temperierung) Anorganik Cold Box Hot Box technische Unterstützung in der Planung und Realisierung von Gießprozessen Beratung zu Werkzeugmaterial und Verschleiß
Projektdurchführung

Projektdurchführung

Sie wollen ein wichtiges Projekt im Unternehmen durchführen und benötigen bei der Umsetzung Unterstützung? Wir helfen Ihnen, Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Einhaltung von Budgets oder Timelines gehören für uns ebenso zum Tagesgeschäft wie die Beratung um solche Projekte aufzusetzen. Reinholds konzentriert sich dabei auf die bewährten Vorgehensweisen nach PRINCE2, PMI oder IPMA sowie agile Projektmanagementmethodiken z.B. nach SCRUM. Zusätzlich ergänzen wir mit unserem Spezialwissen, z.B. im ITIL-Umfeld unser Portfolio. Unsere Projektmanager sind dabei für Konzeption, Planung, Umsetzung und Erreichung der Projektziele zuständig. Hierbei gelten unsere Grundsätze: Professionell, Transparent, Zuverlässig.
Planung/Projektierung

Planung/Projektierung

Grundlagenermittlung und Vorplanung: Gesamtkonzept, Schutzklasse, Blitzschutzzonen, Definition von Schnittstellen, Schirmung Trennungsabstandsberechnung Risikoanalyse zur Schutzbedarfs-Ermittlung