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Ihre Anforderungen sind unsere Führung. Jedem Kunden wird ein Produktlinienmanager zugewiesen, der die Sprache des Kunden spricht Wir wissen, wie wichtig der Einsatz moderner Softwareprogramme und Tools im Entwurfs- und Planungsprozess ist. Deshalb investieren wir viel in unsere IT-Infrastruktur, um sicherzustellen, dass alle Prozesse auf fortschrittlichen Servern auf Basis der HyperV-Plattform stattfinden, maximal geschützt und gesichert, mit mehreren Zugriffsebenen auf alle Daten. Wir glauben, dass der Einsatz modernster Softwareprogramme und Tools der Schlüssel zur Bereitstellung der bestmöglichen Lösungen für unsere Kunden ist. Unser Expertenteam ist im Umgang mit den gängigsten Softwareprogrammen im Herstellungsprozess geschult und erfahren, darunter: Solid Works DraftSight 2D CadERP GoSoft - ERP

Die Projektleiter Dienstleistungen der ATS Industrial Group GmbH bieten umfassende Unterstützung für Unternehmen in der Automobilindustrie. ATS bietet Dienstleistungen in der Leitung und aktiven Beteiligung an namhaften Kundenprojekten, einschließlich der Verantwortung für Time, Quality und Budget. Diese Dienstleistungen sind darauf ausgelegt, die Effizienz und Zuverlässigkeit der Projektmanagementprozesse zu maximieren und sicherzustellen, dass alle Projekte den höchsten Standards entsprechen. ATS bietet auch die Planung, Steuerung und Optimierung des Einsatzes sowie die Entwicklung der Projektmitarbeiter, um sicherzustellen, dass alle Prozesse den höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Durch die Integration modernster Technologien und einem tiefen Verständnis der Projektmanagementprozesse, bietet ATS maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. Die Dienstleistungen umfassen auch die Planung, das Controlling und die Dokumentation von Projekten, um sicherzustellen, dass Unternehmen ihre Ziele erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können. Mit einem starken Fokus auf Qualität und Zuverlässigkeit, ist ATS ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen, die ihre Projektmanagementprozesse optimieren und die Qualität ihrer Produkte sicherstellen möchten.

Danger of budget, scope or schedule overruns can be avoided with QuantiServ’s dry docking project management service. Our seasoned docking professionals provide you with a concrete and SMART plan according to your docking needs. QuantiServ offers project management services as part of our total package. Our seasoned superintendents are available to plan, schedule, supervise and handle the logistics of the whole dry docking of a vessel. Experience and stakeholder management are the key aspects of our project management competences. QuantiServ has Project Management Professionals in its midst that can be nominated as project managers. They will manage all tasks according to a standardized way of working and use internationally recognized methods and processes. This combined with out vast network of partners will enable us to overcome any obstacle in the way of completing a project on time and on, or under, budget. Our project managers keep up with the industry’s best practices and way of working with continuous development of skills. This guarantees that every job is managed up to, and beyond par, with the industry’s latest standard.

Willkommen bei RMB Jura GmbH, Ihrem Experten für hochwertige Natursteinprodukte. Entdecken Sie die vielseitigen Möglichkeiten unserer Naturstein-Splitte, die nicht nur ästhetisch ansprechend sind, sondern auch eine hervorragende funktionale Rolle in Ihren Projekten spielen. Unsere Naturstein-Splitte – Qualität und Ästhetik im Einklang: Vielfältige Produktauswahl: Unser Sortiment umfasst Frostschutzschichten, Schottertragschichten, Splitte und Edelsplitte in verschiedenen Korngrößen (0/16, 0/22, 0/32, 0/45, 2/5, 5/8, 8/11, 2/11, 11/16, 16/22, 11/22, 22/32). Rothensteiner Jura – Edelsplitt: Unser Rothensteiner Jura Edelsplitt überzeugt nicht nur durch seine ästhetische Vielfalt, sondern auch durch seine Robustheit und Langlebigkeit. Wählen Sie aus verschiedenen Oberflächen für Boden- und Treppenbeläge, Fensterbänke, Fassaden und mehr. Warum Naturstein-Splitte von RMB Jura GmbH? Höchste Qualität: Unsere Naturstein-Splitte unterliegen strengen Qualitätskontrollen, um höchste Stabilität und ästhetische Schönheit zu gewährleisten. Ästhetisches Design: Ob als Frostschutzschicht oder für dekorative Zwecke – unsere Splitte, insbesondere der Rothensteiner Jura Edelsplitt, verleihen Ihren Projekten eine einzigartige und ästhetische Note. Flexibilität und Service: Neben hochwertigen Produkten bieten wir einen flexiblen Service. Kontaktieren Sie uns, um gemeinsam die optimale Lösung für Ihre Projekte zu finden. Ihr verlässlicher Partner für Naturstein-Splitte: Die RMB Jura GmbH steht für Qualität, Vielfalt und erstklassigen Service. Unsere Naturstein-Splitte ermöglichen es Ihnen, Ihren Projekten eine ästhetische und funktionale Dimension hinzuzufügen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Naturstein-Splitte und weitere Produkte zu erfahren. Erleben Sie Qualität und Vielfalt mit Naturstein-Splitten von RMB Jura GmbH.

Unsere Endfertigungsdienstleistungen bieten umfassende Lösungen für Ihre Projekte. Mit modernster Technologie und einem erfahrenen Team garantieren wir eine präzise und effiziente Umsetzung Ihrer Projekte. Unsere Endfertigungsdienstleistungen sind flexibel und anpassungsfähig, um den spezifischen Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden. Wir bieten umfassende Beratung und Unterstützung während des gesamten Prozesses, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte effizient und kostengünstig umgesetzt werden. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und unser Engagement für Exzellenz, um Ihre Visionen in die Realität umzusetzen.

Bei der Planung von sicherheitstechnischen Lösungen können unsere Kunden bei KORA eine hohe Produkt- und Sachkenntnis erwarten. Der Fokus unserer Mitarbeiter liegt stets auf Funktionalität und Nachhaltigkeit unter Einbeziehung der technischen Regeln. Eine Projektierung für Sicherheitstechnik wird für folgende Bereiche unter Berücksichtigung der genannten Normen ausgeführt: - Brandmeldeanlagen nach DIN 14675 bzw. 0833-2 - Einbruchmeldeanlage nach VdS 2311 bzw. DIN 0833-3 - Videoüberwachungssysteme nach DIN EN 62676-4 - Zutrittskontrollsysteme nach DIN EN 50133-1 Im Zusammenhang mit der Ausführung von komplexen Aufgabenstellungen wird neben der üblichen Angebotserarbeitung eine Projektierungsleistung in Form einer Montageplanung immer wichtiger. Die Montageplanung soll bereits in der Entstehungsphase Schwachstellen aufdecken – somit können Fehler bei der Umsetzung weitestgehend vermieden werden. Montageplanungen werden zwingend von uns erstellt, wenn komplexere Leistungen mit weiteren Fachfirmen gemeinsam ausgeführt werden. Dies sind insbesondere Kabelnetzleistungen und Leistungen für die Montage von Komponenten an Fenstern und Türen. SPEZIALLEISTUNG – BRANDFALLSTEUERMATRIX (BRANDFALLMATRIX) In der DIN VDE 0833-2 ist gefordert, im Zusammenhang mit der Erstellung der Ausführungsunterlagen auch eine Brandfallsteuermatrix zu erstellen. In dieser Matrix werden die Verknüpfungen zwischen den Alarmzuständen der Meldergruppen und der Funktion der Steuersignale von unterschiedlichen Steuereinrichtungen dargestellt. Unser Unternehmen ist darauf spezialisiert, diese Brandfallsteuermatrix für ESSER-Brandmeldezentralen herzustellen. Die Projektierung und Planungsleistungen können wir in einem komplexen Leistungspaket (Planung, Errichtung und Instandhaltung) aber auch alleinstehend, also abgekoppelt von unseren Liefer- und Errichterleistungen, erbringen. Stellen Sie Ihre Wunschanlage zusammen. Zum Konfigurator Bei uns sind Sie gut beraten!

Mit den Mitteln der Webentwicklung lassen sich auch spannende Projekte außerhalb des Internets aufsetzen. Das können Apps für Touchscreens auf Messen sein, auf denen Umfragen laufen und User-Daten generiert werden. Oder Apps für die Tablets der Vertriebsmitarbeiter, die so nicht nur immer die neuesten Broschüren und Daten parat haben, sondern Bestellungen oder Rückfragen digital erfassen können. Oder interaktive Anwendungen für den Eingangsbereich, die Gäste in Empfang nehmen. White Label Webentwicklung umfasst den Bereich der technischen Erstellung von Software im Internet. Im Rahmen unserer White Label Arbeit werden wir oft von Agenturen gebucht, die selbst nicht über die notwendige technische Kompetenz verfügen, ihre Layouts und Konzepte exakt nach den Wünschen ihrer Kunden technisch umzusetzen. Oft werden wir schon früh in die Projekte eingebunden und können so beratend zur Seite stehen, um so schon frühzeitig eine möglichst reibungslose Umsetzung sicher zu stellen. Unsere große Erfahrung in der Umsetzung von zahlreichen Projekten hilft uns dabei, auch konzeptionelle Ideen und Vorschläge zu unterbreiten und so unsere Agentur-Kunden über die reine Umsetzung hinaus zu unterstützen.

Digitalisieren & Design, Nesten & Cutten, Kaschieren, Nähen & Polstern

Wir entwickeln vom Prototypen bis zur Produktionsanlage zielgerichtet und unter Berücksichtigung neuester Technologien. Wir entwickeln: - mechanische, feinmechanische und elektromechanische Baugruppen - Geräte, Instrumente und Maschinen - Automatisierungsanlagen sowie einzelne Handhabungs- und Montagestationen Dies beinhaltet sowohl die Konstruktion als auch die Elektronik- und Softwareentwicklung, bei der wir mit zuverlässigen Partnern zusammenarbeiten. Bei uns können Sie alle Ihre Komponenten vollständig aus einer Hand erhalten. Zudem bieten wir Ihnen Projektmanagement und Beratung als Dienstleistung an. Unsere langjährige Erfahrung hilft Ihnen, Ihr Ziel planbar und zuverlässig zu erreichen.

Von der Idee über den Entwurf bis hin zur Produktion – unsere Kunden profitieren von unserer langjährigen Erfahrung bei der Entwicklung von Blechkonstruktionen. Gerne beraten wir Sie zur Umsetzung Ihres Projektes und finden gemeinsam mit Ihnen die optimale Lösung. Natürlich sind wir auch in der Lage vom Kunden gelieferte Daten für die Fertigung aufzubereiten. Um beste Ergebnisse zu garantieren, arbeiten wir stets auf dem neuesten Stand der Technik.

Unsere Entwicklung bietet ihnen: Konzeptentwicklung CAD-Design Reverse Engineering Werkzeugkonstruktion Laminatberechnung Simulation Prozessoptimierung Kompetenz im Bereich Faserverbundstrukturen kombiniert mit numerischer Berechnung und Konstruktion – unter einem Dach - aus einer Hand!

Unser Logistikservice bietet eine umfassende Lösung für den Transport und die Lagerung von Werkstücken. Wir holen die Werkstücke mit unserem LKW ab, lagern sie zwischen und liefern die fertige Ware aus. Unser großes Lager mit ca. 900 Palettenstellplätzen bietet ausreichend Kapazität, um Teile für längere Zeit einzulagern, bis sie auf Abruf kommissioniert ausgeliefert werden. Dieser Service ist ideal für Unternehmen, die eine zuverlässige und effiziente Logistiklösung suchen, um ihre Produktionsprozesse zu optimieren und die Lieferkette zu vereinfachen.

Sie benötigen Unterstützung für Ihr IT-Projekt? Teraport ist der richtige Partner für Sie. Basierend auf dem breiten Know-How, welches sich die Teraport GmbH als Softwareanbieter in den vergangenen 15 Jahren angeeignet hat, bedienen wir unsere Kunden mit Dienstleistungen rund um die Themen Softwareentwicklung und IT. Sowohl für Endkunden als auch gemeinsam mit großen IT Systemhäusern profitieren komplexe Projekte vom umfangreichen Tool-, Methoden- und Prozesswissen unserer Spezialisten. Der stärkste Fokus unserer Aktivitäten liegt seit jeher in den Branchen Automotive, Manufacturing und Aerospace, so dass wir hier auch fundierte Kenntnisse der spezifischen Arbeitsweisen mitbringen und in führenden Rollen wie Projektmanagement und -leitung erfolgreich Projekte absolviert haben. In weiteren Branchen helfen uns die fundierten IT-Kenntnisse in unterstützenden Rollen Mehrwert zu schaffen. Suchen Sie Verstärkung für die Themen Anforderungsanalyse, Spezifikation, Projektmanagement oder Softwareentwicklung? Wir haben das fehlende Teil – Sprechen Sie uns an!

Die Projektierung ist ein entscheidender Schritt in der Entwicklung und Umsetzung von Bau-, Technik- oder Industrieprojekten. Dieser Prozess umfasst die detaillierte Planung, Organisation und Koordination aller Aspekte eines Projekts, von der Idee bis zur erfolgreichen Realisierung. Ein gut strukturierter Projektierungsprozess stellt sicher, dass Projekte termingerecht, im Budgetrahmen und gemäß den festgelegten Qualitätsstandards durchgeführt werden. In der ersten Phase der Projektierung wird die Grundlage für den Erfolg des Projekts gelegt. Hier werden die Bedürfnisse des Kunden analysiert und in klare Projektziele und -anforderungen übersetzt. Dies beinhaltet eine umfassende Bedarfsanalyse, eine Risikobewertung sowie eine detaillierte Planung der Ressourcen. Gleichzeitig werden alternative Lösungen evaluiert, um die effizienteste und kostengünstigste Methode zur Umsetzung des Projekts zu bestimmen. Die nächste Phase ist die technische Planung. Ingenieure und Projektplaner erstellen detaillierte Entwürfe und technische Zeichnungen, die als Grundlage für die Umsetzung des Projekts dienen. Hierbei kommen modernste Softwarelösungen zum Einsatz, die eine präzise Planung und Simulation ermöglichen. Zudem wird sichergestellt, dass alle rechtlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllt werden, um Verzögerungen im Projektverlauf zu vermeiden. Ein weiterer wichtiger Aspekt der Projektierung ist das Zeitmanagement. Ein umfassender Zeitplan, der alle Arbeitsschritte, Meilensteine und Deadlines umfasst, wird erstellt, um sicherzustellen, dass das Projekt effizient und termingerecht umgesetzt wird. Das regelmäßige Monitoring des Fortschritts sowie die flexible Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen sind wesentliche Bestandteile der Projektsteuerung. Darüber hinaus spielt die Budgetplanung eine zentrale Rolle in der Projektierung. Alle Kostenpunkte, von Material über Arbeitskräfte bis hin zu möglichen Zusatzkosten, werden erfasst und in einem detaillierten Finanzplan festgehalten. Dieser Plan dient dazu, Kostenüberschreitungen zu vermeiden und eine wirtschaftliche Durchführung des Projekts sicherzustellen. Während des gesamten Projektverlaufs erfolgt eine enge Kommunikation und Abstimmung zwischen allen Beteiligten, um sicherzustellen, dass das Projekt reibungslos verläuft. Regelmäßige Meetings, Statusberichte und Updates tragen dazu bei, dass alle Beteiligten auf dem neuesten Stand sind und etwaige Probleme frühzeitig erkannt und gelöst werden können. Die Projektierung endet nicht mit der Fertigstellung der Planungsphase. Auch während der Bau- oder Produktionsphase wird die Umsetzung des Projekts kontinuierlich überwacht, um sicherzustellen, dass die Pläne genau eingehalten werden. Bei Bedarf werden Anpassungen vorgenommen, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Vorteile der Projektierung: Effiziente und präzise Projektplanung Kostensicherheit durch detaillierte Budgetplanung Termingerechte Umsetzung dank umfassender Zeitplanung Minimierung von Risiken durch fundierte Risikoanalyse Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards Flexibilität bei veränderten Anforderungen Kontinuierliches Monitoring und Anpassung des Projekts

E-Commerce-Plattform & All-in-one ERP Business-Lösung Modularer Aufbau mit vielen, vielen Odoo-Apps Projektmanagement Agiles Projektmanagement einfach und schön gestaltet. Organisieren, Planen und Analysieren mit moderner Benutzeroberfläche verbessert die Zusammenarbeit der Mitarbeiter und steigert die Projekteffizienz. Odoo-Apps Viele Softwares sind mit einheitlicher Bedienoberfläche in einer Odoo-Umgebung gebündelt, als Odoo-Apps. Unternehmen haben einen enormen Verwaltungsaufwand mit separaten Insellösungen, den verschiedenen Bedienoberflächen der jeweiligen Anwendungen und der ständigen Schnittstellenpflege zu Drittsystemen. Odoo-Apps können Sie ohne Schnittstellenprogrammierung mit wenig Aufwand installieren. Nach der Installation sind die Apps mit den Integrationen zu den anderen Apps implementiert, so dass Ihre Geschäftsprozesse durchgängig automatisiert sind. Digitalisierung starten Digitalisierung ist das beherrschende Thema für viele Unternehmen. Sie können jetzt Ihre Geschäftsprozesse agil digitalisieren - mit Odoo ist Digitalisierung leicht gemacht. Die digitale Strategie umfasst alle Unternehmensbereiche, wir können fast jeden Prozess digitalisieren. Für verschiedene Business Szenarien benutzen IT-Abteilungen in Ihrem Labor Odoo Digital Plattform als ERP Suite, sie können damit sehr leicht in einer zentralen Umgebung Prototypen bauen und den sanften Weg zur Digitalisierung starten. Vorteile von Online Software Odoo können Sie inhouse hosten oder bei einem externen Provider wie Amazon Web Services (AWS). Sie nutzen Odoo standortunabhängig von überall und jederzeit mobil mit jedem Endgerät. Unterwegs tragen Sie Ihr gesamtes Unternehmen in der Jackentasche, können sämtliche Prozesse steuern. Das Framework von Odoo mit seinen starken technischen Grundlagen ermöglicht Ihnen mit über 10.000 verfügbaren Apps viele Anwendungen unter einer Bedienoberfläche mit individuellen Anpassungsmöglichkeiten zu Ihren spezifischen Unternehmensprozessen. E-Commerce-Plattform & All-in-one ERP Business-Lösung Odoo ist eine belgische ERP-Software mit über 7 Millionen Benutzern, weltweit setzen namhafte große und kleine Unternehmen Odoo ein. Wir können für jede Unternehmensgröße Odoo implementieren und die ganze Bandbreite an Dienstleistungen bis hin zu Outsourcing aus einer Hand anbieten. Odoo ist eine moderne browserbasierte One Stop Business Suite und basiert auf dem Open-Source-Modell. Odoo liefert im Standard ein umfangreiches Framework mit den fertigen Modulen, den Odoo-Apps CRM, Sales, Kundenverwaltung, Lead Management, Rechnungsstellung, Auslagen, Vertrags-Management, Buchhaltung, Projekt Management, Human Resources, Lagerverwaltung, Barcode Scanning, Einkauf, Fertigung, Helpdesk, Kommunikation, Zeiterfassung, Urlaubstage, Personalrekrutierung, Fuhrpark-Management, E-Mail Marketing, Website-Builder, E-Commerce, Point of Sale und noch viele andere. Alle Module sind vollständig im Kern miteinander verzahnt, Sie können jederzeit Ihre Anwendung mit weiteren Modulen erweitern und beliebig skalieren. Entsprechend Ihren Anforderungen können wir für Sie die Module an Ihre Prozesse anpassen. Wir bieten Ihnen: Customer Relationship Management (CRM) ERP-Systeme Software-Beratung Software (Branchenlösungen) Softwareentwickler Softwareentwicklungs-Prozessverbesserungen Software für Abrechnungssysteme Software für Abschleppdienste Software für Auftragszeiterfassung Software für den Handel Software für die Erfassung von Rechnungen Software für ECR (Efficient Consumer Response) Software für Enterprise Application Integration (EAI) Software für Enterprise Resource Planning (ERP) Software für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Software für Lager- und Fördertechnik Software für Logistik Software für Lohn- und Gehaltsabrechnung Software für Unternehmensberatung Software für Warenwirtschaft Anwendungsprogrammierung Beratung für E-Commerce Beratung für Enterprise Resource Planning (ERP) Beratung für Geschäftsprozessmodellierung (BPM) EDV-Lösungen Entwicklung von Software Help-Desk Systeme (Software) Installation von Software Interface/Schnittstellen-Software IT-Projekte Kaufmännische Software Preiskalkulations-Software Programmierung, kundenspezifische Software as a Service (SAAS) Software für Apotheken Software für Archivierung Software für Artikelmanagement Software für Baumärkte Software für Belegarchivierung Software für Betriebsmittelverwaltung Software für Büroorganisation Software für Call-Center Software für Cash Management Software für Controlling Software für C-Teile-Management Software für Customer-Relationship-Management (CRM) Software für das Finanzwesen Software für das Gesundheitswesen Software für das Transportwesen Software für den Einzelhandel Software für den Elektrogroßhandel Software für den Großhandel Software für den Kraftfahrzeughandel Software für den Reifenhandel Software für den Stahlhandel Software für die Betriebsdatenerfassung (BDE) Software für die Fertigung Software für die Fuhrparkverwaltung

Liebe Geschäftspartner, Veränderungen im Leben sind notwendig, um sich weiterzuentwickeln! Julia Weber-Gutmann wird KÄFER UND HUMMEL nach gut 10. Februar 2021

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Projekt- & Programm-Management" Expertise für Ihre Projekte. Projekt- und Programm-Management müssen definitorisch voneinander unterschieden werden. In der Regel setzt sich ein Programm aus mehreren Projekten zusammen. Diese Projekte bauen aufeinander auf und verfolgen in ihrer Gesamtheit ein konkretes Ziel. Solche Programme stehen im Regelfall in enger Verbindung mit der Unternehmensstrategie und erstrecken sich über einen längeren Zeitraum. Somit umfasst das Programm-Management alle Projekte, die zur Neuausrichtung der Unternehmensstrategie beitragen. Ähnlich wie beim umfangreich angelegten Programm-Management ist ein Projekt ein zeitlich begrenztes Vorhaben, das sich allerdings nur mit einem konkreten Produkt bzw. einer speziellen Dienstleistung beschäftigt. Projekte sind i.d.R. kürzer als Programme bzw. Bestandteil derselben. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Projekt- und Programm-Management" Fokus mit? Das Projekt- und Programmmanagement bestimmt den Arbeitsalltag in vielen Unternehmen maßgeblich. Die Abwicklung einzelner Projekte ist die vorherrschende Arbeitsweise in europäischen Büros. Allerdings sind mit Projekten und Programmen durchaus Herausforderungen verbunden, die ohne externe Unterstützung nicht gestemmt werden können. Eine qualifizierte Beraterin oder ein qualifizierter Berater kann Sie im Projekt- und Programm-Management unterstützen. Die Expertinnen und Experten klinken sich in neu zu planende, laufende oder zu kontrollierende Programme und Projekte ein, um zum erfolgreichen Abschluss Ihres Vorhabens beizutragen.. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Projekt- & Programm-Management unterstützen: - in der strategischen Planung tiefgehende Kompetenzen mitbringen - einen Proof-of-Concept verfolgen, der bei Planung und Umsetzung der Projekte im Fokus steht - fit in der Erstellung von Business Cases und in der Festlegung der Governance sein - betriebswirtschaftliches Fachwissen, eine Hands-on-Mentalität und ausgeprägten Problemlösungswillen mitbringen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Projekt- und Programm-Management-Fokus sind: - abteilungsübergreifende Kommunikations-Skills, die alle Beteiligten - von der Führungsebene bis hin zum Praktikanten - in den Prozess integrieren - ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten, da insbesondere im Programm-Management einzelne Projekte abgewickelt und aufeinander abgestimmt werden müssen - eine motivierende Arbeitsweise, die dazu beiträgt, dass alle Projektbeteiligten voll bei der Sache sind Was sind typische Projekte auf denen ein "Projekt- und Programm-Management" Skill gefordert wird? Projekt- und Programm-Management spielt in verschiedensten Unternehmen unterschiedlichster Bereiche und Größen eine Rolle. Entsprechend breit gestreut sind die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit Projekt- und Programm-Management Erfahrung. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Projekt- und Programm-Management-Kontext sein können: - Übergreifende Programm-Steuerung verschiedener Digitalisierungsprojekte mit dem Ziel der Reduzierung von Verwaltungsaufwänden und Prozesskosten. | Branche: Immobilienwirtschaft - Management-Unterstützung, Kapazitäts- und Budgetplanung bei der Ausschreibung und Integration eines externen IT-Dienstleisters | Branche: Öffentlicher Sektor - Steuerung eines Projekts zur Durchführung einer Proof of Concept-Entwicklung bzw. Umsetzung eines MVP einer E-Commerce-App für einen Modehändler | Branche: Handel & e-Commerce Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Projekt- und Programm-Management" Fähigkeiten relevant? Beratende Expertinnen und Experten im Programm- und Projektmanagement sind in nahezu allen Branchen zu finden. Die passende Beraterin oder der passende Berater verfügt im Idealfall bereits über Projekterfahrung im speziellen Tätigkeitsfeld Ihres Unternehmens.

ZWP gehört zu Deutschlands größten unabhängigen Zahnrad- und Zahnwellenhersteller. Wir übernehmen als Experten die Fertigung für bekannte Unternehmen und liefern weltweit. Erfahrungen seit 1969 ! ZWP ist ein unabhängiger Zahnradhersteller und beliefert Global Player mit Verzahnungsartikeln. Unsere Kunden kommen aus verschiedensten Branchen: Bahn, Windkraft, Marine, Industriegetriebe, Öl- und Gasförderung sowie Kranbau oder Baumaschinenherstellung. Unser Kerngeschäft ist die Lohnfertigung für Getriebe und Antriebstechnik. Wir fertigen als einer der größten unabhängigen Lohnhersteller Deutschlands folgende Produkte: Zahnräder bis 5 Tonnen: innen- und außenverzahnt gehärtet und geschliffen Modul 2 – 50 mm Durchmesser 100 – 2.000 mm Verzahnte Wellen: innen- und außenverzahnt gehärtet und geschliffen Modul 1 – 50 mm Durchmesser 50 – 500 mm Länge bis 1.500 mm Innenverzahnte Zahnkränze: gehärtet und geschliffen Modul bis 20 mm Durchmesser 100 bis 1.800mm Zu unseren Kunden gehören renommierte und bekannte Unternehmen aus dem Maschinenbau. Referenzen zu Ihrer Branche auf Anfrage. Unsere Lohnarbeiten wissen unsere langjährigen Kunden zu schätzen. Wir fertigen nach Kundenzeichnung und besitzen eine eigene Härterei. Diese spart Zeit und Kosten bei der Herstellung. Unsere Fertigung führt auch Einzelproduktion von z.B. Zahnrädern und Zahnwellen sowie Großzahnrädern aus und ist nicht festgelegt nur auf Serienproduktion. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Aufgaben im Projektmanagement Projekte aller Art finden sich im alltäglichen Leben, im Beruf sowie im eigenen Unternehmen. Es kommt aber immer auf die Komplexität eines Unternehmens an und wie viel die Organisation dahinter steht. Projektmanagement Beratung bedeutet Planung, Koordination und das Umsetzen von einfachen bis enorm komplexen Themen, Vorhaben oder Projekten. Kurz ausgedrückt: Organisation von Vorhaben. Projektmanagement Beratung ist somit eine Hilfestellung für Unternehmen, um Prozesse zu verbessern, zu vereinfachen und zu beschleunigen. Projektmanagement im Unternehmen bedeutet Festlegen von Zielen Entwicklung einer Strategie Organisation Koordination Mitarbeiterführung Bei der Projektmanagement Beratung geht es in erster Linie darum, ein Unternehmen durch Veränderungen der laufenden Prozesse und Integration in ein Projekt zu verbessern. Genau genommen wird bei der Projektmanagement Beratung eine Projektplanung entwickelt und die Durchführung professionell begleitet. Dabei werden Teilbereiche behandelt wie: Integrationsmanagement Umfangsmanagement Zeitmanagement Kostenmanagement Qualitätsmanagement Personalmanagement Kommunikationsmanagement Risikomanagement Beschaffungsmanagement Projektmanagement Beratung ist wie Sie sehen sehr umfangreich und beinhaltet viele Vorteile für Unternehmen. Die Phasen des Projektmanagements Ein Projekt durchläuft bei der Projektmanagement Beratung sechs Phasen, die nach der erfolgten Bearbeitung der Teilbereiche zur Umsetzung führen. Die Startphase Die Feststellung des Umganges des geplanten Projektes Die Planungsphase Die Durchführungsphase Die Steuerungsphase Die Abschlussphase Bei einer Projektmanagement Beratung stehen wir Ihnen von Anfang bis zum erfolgten Abschluss zur Seite. Die Beratung erfolgt stets ziel- und lösungsorientiert. Wir passen uns dabei an Sie und Ihre MitarbeiterInnen an, damit die Projekte erfolgreich umgesetzt werden können. Mit einer Projektmanagement Beratung werden viele Disziplinen vereint Durch ein verbessertes Projektmanagement werden die verschiedensten Aufgaben und Disziplinen aus spezifischen Bereichen des Unternehmens benötigt. Zu diesen zählen: Planen Kalkulieren Ideen entwickeln Mitarbeiter zu Teams zusammenschließen Analysieren Dokumentieren Kommunikation Durch die Visualisierungen des Projektes werden Sachverhalte deutlich und für jeden Mitarbeiter des Unternehmens verständlich. Projektmanagement Beratung ist in diesem Falle zuständig, diese Visualisierungen bei den Mitarbeitern darzustellen und zu unterstützen. Mittels eines Strukturplanes für das Projekt wird die Planung die Basis für jedes weitere Vorgehen. Projektmanagement Beratung ist immer eine Teamarbeit zwischen dem Coach und den Mitarbeitern eines Unternehmens. Die Rollen in einem Projekt sind somit im Folgenden festgelegt: Auftraggeber – Kunde Projektmanager Projektleiter Projektmitarbeiter Stakeholder Kommunikation ist in einem Projektmanagement immer der wichtigste Faktor für das Gelingen des Projektes. Viele Projekte scheitern durch mindere Kommunikation. Bei der von uns durchgeführten Projektmanagement Beratung wird großer Wert auf Kommunikation gelegt, damit ein Projekt positiv durchgeführt werden kann. Das Ziel des Projektmanagements Selbstverständlich verfolgt eine Projektmanagement Beratung ein Ziel. Das Ziel ist es, einen klaren Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Ein wichtiger Punkt bei der Projektmanagement Beratung ist es das, dass Ziel am Beginn festgelegt und danach mit vollem Einsatz verfolgt wird. Dabei ist es notwendig, Deadlines zu setzen und das Budget immer im Auge zu behalten. Hindernisse können auftreten und müssen bestmöglich behoben werden, um ein ganzheitliches Scheitern des Projektes zu verhindern. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir offen, ehrlich, kommunikativ ein Projekt planen und zum Erfolg führen. Hierbei wird darauf geachtet, Sie und Ihr Team auch für kommende Projekte vorzub

Wir sorgen dafür, dass sich die Dinge zum Positiven verändern. Mit den Beinen fest auf dem Boden der Realität und dem Kopf in der Zukunft sorgen wir für eine effiziente Zusammenarbeit und einen reibungslosen Ablauf des technischen Entwicklungsprozesses. Projekt Management auf Zeit. Koordination und Unterstützung der Zulieferanten Erarbeiten von Pflichtenheft Budget- / Zeit- / Kostenkontrolle Verfolgung und Überwachung des Projekts Betreuung und Begleitung in Beschaffung, Fertigung und Montage, Testläufe und Maschinenabnahme Erstellung von Dokumentationsunterlagen und CE Erklärung

Sie unterstützt die effiziente Planung, Koordination und Verfolgung von Veränderungsprojekten und hilft dabei, Aufgaben zu priorisieren, Meilensteine zu setzen und den Fortschritt zu überwachen.

Unsere CNC-Metallbearbeitung bildet das Rückgrat für hochpräzise Fertigungslösungen im Maschinenbau. Wir bieten eine umfassende Palette von Dienstleistungen unter Einsatz modernster CNC-Technologie, um Ihre spezifischen Anforderungen im Bereich der Metallbearbeitung zu erfüllen. Mit unserem hochqualifizierten Team und einem vielseitigen Maschinenpark ermöglichen wir die Bearbeitung von Metallteilen mit herausragender Präzision und Effizienz. Unsere CNC-gesteuerten Bearbeitungszentren und Drehmaschinen garantieren die Herstellung von Bauteilen in höchster Genauigkeit und Qualität. Unsere zertifizierten Qualitätsstandards gemäß DIN EN ISO 9001:2015 gewährleisten, dass jeder Schritt des CNC-Metallbearbeitungsprozesses strengen Qualitätskontrollen unterliegt. Von der Materialvorbereitung über die präzise CNC-Bearbeitung bis hin zur Endkontrolle - wir stellen sicher, dass Ihre Metallteile exakt nach Ihren Vorgaben gefertigt werden. Egal, ob es sich um die Herstellung von Maschinenbauteilen, zeichnungsgebundenen Baugruppen oder spezielle CNC-Metallbearbeitungen handelt – unsere CNC-Metallbearbeitung bietet Ihnen die Möglichkeit, maßgeschneiderte und hochpräzise Lösungen für Ihre Projekte zu realisieren. Verlassen Sie sich auf unsere Expertise und modernste Technologie, um selbst die anspruchsvollsten Metallbearbeitungsprojekte mit höchster Präzision zu verwirklichen.

Wir schaffen Verbindung „Nicht nur technisch, auch menschlich, bauen wir Brücken“ Wir begleiten Dich zu Abstimmungsterminen mit dem Netzbetreiber, Energieversorger und den Herstellern. Dabei liegt unser Augenmerk immer auf den elektrotechnischen Belangen der Parteien. Dafür übersetzen wir Anforderungen in Aufgaben und umsetzbare nächste Schritte. Auch in der Kommunikation mit deinem Anlagenzertifizierer unterstützen wir Dich oder übernehmen die gesamte Kommunikation für Dich. Für die Datenkommunikation prüfen wir für Dich die verschiedensten Möglichkeiten und übernehmen die Prüfung sowie die Beantragung bei den Telekommunikationsunternehmen. Wir bringen Dich zum wachsen „Wir bringen Dich zum Wachsen, dann wachsen wir mit Dir„ Wir beraten Dich in allen elektrotechnischen Belangen. Dabei ist es uns wichtig, dass wir Dich bei den Themen mitnehmen und verständlich und so einfach wie nur irgendwie möglich erklären, damit du Dich im Bereich Elektrotechnik nicht abgehängt, sondern mitgenommen fühlst. Nichts ist schlimmer, als wenn man vor einem Berg voller unverständlicher Aufgaben steht und man vor lauter Wald die Bäume nicht mehr sehen kann. Wir helfen Dir den roten Faden zu finden und erarbeiten mit Dir eine Strategie die anstehenden Aufgaben strukturiert und in einer sinnvollen Reihenfolge abzuarbeiten. Wir helfen Dir deinen Beitrag zu leisten, „Next stop… 100% regenerativ“ 100% CO2 freie Energieerzeugung wird nicht funktionieren aber wir helfen Dir dabei, deinen Beitrag zu den Klimazielen zu leisten. Dabei unterstützen wir Dich wo wir nur können und versuchen durch Aufklärung in unserem direkten Umfeld die Akzeptanz der regenerativen Energien zu erhöhen. Wir brennen für diese Branche und versuchen mit unserer Leidenschaft einen Flächenbrand zu verursachen.

örtliche Bauaufsicht [ÖBA]: Qualitäts-, Termin- und Rechnungskontrolle Leistungen lt. Bauarbeitenkoordinationsgesetz [BauKG]

Wir produzieren und montieren schlüsselfertig nach individuellen Plänen Ihres Architekten. Speziell für den Einsatz im Industrie- und Gewerbebau ist Stahl aufgrund seiner Zuverlässigkeit, seines hohen industriellen Vorfertigungsgrades und der Kombinierbarkeit mit anderen Werkstoffen nicht mehr wegzudenken. Sie möchten Ihre Fertigungshalle erweitern oder eine neue Produktionsstätte bauen? Wir bieten Ihnen ein zuverlässiges Komplettservice für alle Hallenbau-Projekte, egal ob Neubau oder Erweiterungsbauten. Auf Wunsch planen wir auch gerne für Sie. Definieren Sie Ihre Anforderungen und Wünsche, wir kümmern uns um den Rest.

Sie haben große Umbauprojekte vor sich und benötigen Unterstützung in der Beschaffung und im Projektcontrolling. Sprechen Sie uns an! PROJEKTEINKAUF UND ERSATZTEILMANAGEMENT - Abwicklung techn. Projekteinkauf - Cost- und Budget Controlling - Kapitalisierung - Lieferantenauswahl - Material Management - Einkauf, Zoll, Change Management - Ersatzteilbestimmung und –beschaffung - Datenmanagement in SAP R3 MM

Sie möchten gerne einen Kundenauftrag abwickeln, haben aber selbst keine freie Projektierungs- bzw. Konstruktionskapazität in Ihrem Unternehmen, wir unterstützen Sie gerne bei der Abwicklung. ▪ Automatisierung ▪ Handling ▪ Betriebsmittel ▪ Montagearbeitsplätze

Der Vorstellbalkon ist die meist verbreitete Variante für nachträglich angebaute Balkone. Das Gebäude wird nur punktuell mit dem Balkon verbunden. Sämtliche Traglasten werden auf die Fundamente abgeleitet. Wärmedämmverbundsysteme (WDVS) können berücksichtigt werden.

Projekt- und Sonderlösungen Gerne unterstützen und begleiten wir Sie bei Ihren Visionen und Herausforderungen.

Kundenbedürfnisse werden aufgenommen und optimale Lösungen für Neuanlagen und Erweiterung oder Änderung von bestehenden Installationen gesucht. Dabei stehen die Wünsche des Kunden im Fokus. Für den Neu- oder Umbau, Sanierung oder Renovierung erarbeiten wir die nötigen Planungs- und Ausführungsunterlagen. Wir erledigen die adminstrativen Arbeiten mit dem Energieversorgungsunternehmen und erstellen die nötigen Dokumentationen für den Kunden. Dabei reichen unsere Erfahrungen von Einfamilienhäusern bis zum voll automatisierten Geflügelmastbetrieb, von Heizungsanlagen bis komplexen Photovoltaik-Systemen mit Batteriespeicher oder von Büro-Netzwerkinstallationen bis zur Universellen Gebäudeverkabelung. Wir bieten Ihnen Unterstützung bei der periodischen Kontrolle ihrer Installationen, wenn sie vom Netzbetreiber die entsprechende Aufforderung bekommen. Dabei arbeiten wir eng mit einem Kontrollbüro zusammen und können Ihnen so eine reibungslose Abwicklung ermöglichen. Wir übernehmen für Sie die kompletten administrativen Arbeiten.