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Glydsphere von Triboot Technologies GmbH stellt die nächste Generation der Mobilitätslösungen dar. Diese innovative Plattform bietet eine umfassende Lösung für nahtlose, effiziente und umweltfreundliche Mobilität in urbanen und ländlichen Gebieten. Glydsphere vereint verschiedene Transportmittel und Dienstleistungen in einer einzigen, benutzerfreundlichen App, um Ihnen das Reisen so einfach wie möglich zu machen. Eigenschaften und Vorteile: Multimodale Mobilität: Glydsphere integriert verschiedene Transportmittel wie öffentliche Verkehrsmittel, Carsharing, Bikesharing, E-Scooter und Taxi-Dienste in einer einzigen App. Dies ermöglicht eine nahtlose Planung und Buchung Ihrer Reisen. Echtzeit-Informationen: Erhalten Sie Echtzeit-Informationen über Verkehrsbedingungen, Fahrpläne und Verfügbarkeit der Transportmittel. Bleiben Sie stets informiert und passen Sie Ihre Reisepläne flexibel an. Intelligente Routenplanung: Die App bietet intelligente Routenplanung, die verschiedene Transportmittel kombiniert, um die schnellste und effizienteste Route zu finden. Berücksichtigt werden dabei Verkehrslage, Umwelteinflüsse und individuelle Präferenzen. Umweltfreundlich: Fördern Sie nachhaltige Mobilität durch die Nutzung umweltfreundlicher Transportoptionen. Glydsphere zeigt Ihnen die umweltfreundlichsten Routen und Verkehrsmittel. Einfache Buchung und Bezahlung: Buchen und bezahlen Sie Ihre Fahrten direkt über die App. Sie benötigen keine separaten Tickets oder Zahlungsmittel für verschiedene Verkehrsmittel. Personalisierte Empfehlungen: Basierend auf Ihren Reisegewohnheiten und Präferenzen bietet Glydsphere personalisierte Empfehlungen und Alternativen, um Ihre Reisen noch komfortabler zu gestalten. Sicherheitsfunktionen: Nutzen Sie integrierte Sicherheitsfunktionen wie Notfallkontakte, GPS-Tracking und Fahrtenprotokolle, um Ihre Sicherheit während der Reise zu gewährleisten. Barrierefreiheit: Glydsphere berücksichtigt die Bedürfnisse von Menschen mit Behinderungen und bietet barrierefreie Routen und Transportoptionen. Kostenkontrolle: Verfolgen Sie Ihre Ausgaben für Mobilität und erhalten Sie detaillierte Berichte, um Ihre Kosten zu optimieren. Anwendungsbereiche: Stadtbewohner: Nutzen Sie Glydsphere für Ihre täglichen Pendelstrecken und Besorgungen, um Zeit und Geld zu sparen. Touristen: Erkunden Sie neue Städte und Regionen auf einfache und komfortable Weise mit einer App, die Ihnen die besten Transportmöglichkeiten bietet. Berufspendler: Kombinieren Sie verschiedene Transportmittel, um die schnellsten und effizientesten Wege zur Arbeit zu finden. Studenten: Erleichtern Sie sich den Weg zur Universität und zu sozialen Aktivitäten mit flexiblen und kostengünstigen Transportoptionen. Umweltbewusste Reisende: Fördern Sie nachhaltige Mobilität und reduzieren Sie Ihren CO2-Fußabdruck durch die Nutzung umweltfreundlicher Transportmittel.

Die Unterstützung beim Management eines konkreten Projektes ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Angebots und bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, die erlernten Methoden direkt in die Praxis umzusetzen. Unsere erfahrenen Coaches stehen Ihnen zur Verfügung, um gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu erarbeiten und die vermittelten Inhalte in die Praxis umzusetzen. Diese individuelle Betreuung stellt sicher, dass die Teilnehmer optimal von dem Workshop profitieren und die erlernten Methoden direkt in ihren eigenen Projekten anwenden können. Ein weiterer Vorteil der Unterstützung beim Projektmanagement ist die Möglichkeit, spezifische Herausforderungen und Fragestellungen Ihrer Organisation zu adressieren. Unsere Coaches arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die Inhalte des Workshops auf die Anforderungen und Ziele Ihrer Organisation zugeschnitten sind. Diese maßgeschneiderte Herangehensweise stellt sicher, dass die Teilnehmer optimal von dem Workshop profitieren und die erlernten Methoden direkt in ihren eigenen Projekten anwenden können.

Thema: Grundidee des Erfahrungsaustauschs ist es, einen Raum für den Austausch der Projekterfahrungen zwischen Projektleitern zu bieten. Projektleiter mit ähnlichen Erfahrungen diskutieren und tauschen unter Anleitung erfahrener Projektcoaches ihre Erfahrungen aus, identifizieren Problempunkte und erarbeiten erste Lösungsideen. Neben der Unterstützung bei der Lösung konkreter Probleme entstehen dabei Synergieeffekte zwischen den Projekten und den Teilnehmern. Mittel- und langfristig wird so die Handlungskompetenz der Projektleiter nachhaltig erhöht. Die Grundstruktur des Erfahrungsaustauschs ist für die Themen „Projektplanung und –kalkulation“ bzw. „Projektsteuerung und –controlling“ identisch; lediglich das Thema wechselt und wird durch die beiden Projektcoaches auf die konkrete Gruppe abgestimmt. Dabei werden natürlich die Erfahrungen aus den (eventuell) vorangegangenen Veranstaltungen berücksichtigt bzw. genutzt. Im Erfahrungsaustausch zum Thema „Projektsteuerung und –controlling“ wird zusätzlich die Möglichkeit zur Besprechung konkreter Projektsituationen angeboten. Zielgruppe: Wir sprechen mit diesem Workshop insbesondere IT-Projektleiter und Mitarbeiter aus Fachbereichen an, die bereits IT-Projekten arbeiten und dort schon Erfahrung in der Projektleitung gesammelt haben. Lernziele:  Erfassung, Strukturierung und Reflexion der Projekterfahrungen  Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern  Erarbeitung einer Vision für eine optimale Projektarbeit  Erarbeitung von konkreten Verbesserungsmöglichkeiten für die tägliche Projektpraxis Eingangsvoraussetzungen: Wir setzen die Bereitschaft zur intensiven und konstruktiven Mit-arbeit voraus. Die Teilnahme am Seminar „Projektplanung und –kalkulation“ oder "Projektsteuerung und -controlling“ oder eine vergleichbare Qualifikation ist obligatorisch. Arbeitsschwerpunkte:  Reflexion der Erfahrungen aus der Projektpraxis  Einflussfaktoren auf die Qualität einer Planung bzw. Einfluss der Controlling-Instrumente auf den Projekterfolg  Identifikation des Verbesserungspotenzials  Priorisierung des identifizierten Verbesserungspotenzials  visionäres Szenario: „Projektplanung bzw. Projektcontrolling im Unternehmen im Jahre 20XX“  Erarbeitung von konkreten Aktivitäten mit kurz- bzw. mittelfristiger Wirkung zur Verbesserung des Projektprozesses  Ergebnissicherung: Realisierung eines konkreten Nutzen für die tägliche Projektarbeit Durchführung: Diese Veranstaltung wird (idealerweise) zur Steigerung der Effektivität des Lernerfolges außerhalb der Räume des Unternehmens durchgeführt (Hotel oder geeignete Räumlichkeiten). Die Durchführung mit zwei Moderatoren ermöglicht die parallele Arbeit in zwei Gruppen mit jeweils maximal sechs Teilnehmern. Somit hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, wichtige Projektsituationen in einem geschützten Rahmen zu üben und zu reflektieren. Leistungen:  Workshopleitung durch zwei projekterfahrene Coaches  Photodokumentation, die die Teilnehmer als Ergebnissicherung nach Ende des Workshops erhalten Anpassung des Workshops auf die Spezifika Ihres Unternehmens (nach Absprache) Dauer: 2 Tage Teilnehmerzahl: max. 12 Optionen: Wir führen diesen Workshop auch für geschlossene Projektteams durch. Natürlich helfen wir Ihnen auch gerne nach Abschluss des Workshops, die erarbeiteten Inhalte in die Praxis umzusetzen. So können wir Sie etwa beim Management eines konkreten Projektes unterstützen (z.B. durch Coaching und Teambildungsmaßnahmen). Hier gibt es viele Gestaltungsmöglichkeiten. Sprechen Sie einfach mit uns.

Content is King! B2B-Contentmarketing ist der Schlüssel, um aus Interessenten echte Kunden zu machen – mit Content, der echten Mehrwert zu bietet. Mit spannenden und informativen Inhalten bauen Unternehmen Vertrauen auf und positionieren sich als Experten in ihrer Branche. Ob mit Blogartikeln, Whitepapers, Fallstudien oder Videos – guter Content spricht Zielgruppen direkt an und begleitet sie durch den gesamten Entscheidungsprozess. Qualitativ hochwertiger Content hilft neben der Steigerung der Sichtbarkeit vor allem bei der Lead-Generierung und Kundenbindung. Ihre Vorteile auf einen Blick: Positionierung als Branchenexperte durch hochwertige Inhalte Langfristige Kundenbindung durch relevanten Content Verbesserung der SEO-Rankings und Steigerung der Reichweite Unterstützung des gesamten Sales Funnels mit zielgerichtetem Content Nutzung von Formaten wie Blogartikeln, Whitepapers, Videos und Fallstudien Optimierung der Inhalte auf Suchmaschinen und Conversion Gezielte Ansprache von Entscheidungsträgern und Branchenexperten