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Traditionell setzt Holzer Druck und Medien bei der Kundenberatung auf Kompetenz. Wir beraten Sie gerne zu all unseren Angeboten. Grundvoraussetzung für all unsere Kundenberater ist neben einer technischen Ausbildung die Weiterbildung zum Techniker, Meister oder der Abschluss eines gleichwertigen Studiums. Wir kennen unsere Kunden und deren Bedürfnisse. So haben wir uns, diesen angepasst, schon lange vom Anbieter für reine Druckdienstleistungen verabschiedet. Vielmehr haben wir Kundenlösungen erarbeitet, die unsere Partner im Translation-Management (one2edit), der Datenverwaltung (CMS-Systeme), ePaper, oder mit frei programmierbaren Kundenshops unterstützen. Individuelle Lösungen All dies verlangt von unseren Kundenberatern weit mehr ab als das spezifische Wissen rund um das Thema Druck. Unser Beratungskonzept erfordert, die Eigenheiten der jeweiligen Märkte zu kennen, die Arbeitsweise und die Bedürfnisse unserer Kunden zu analysieren, um sie dann mit individuellen Lösungen unterstützen zu können. Zufriedene Kunden Darum seien Sie, geschätzte Kunden, auch an dieser Stelle aufgefordert, prüfen Sie bei geplanten Prozessveränderungen im eigenen Haus die Kompetenz unserer Berater sowie die Qualität unserer Produkte. Unsere Referenzliste ist inzwischen auf eine beachtliche Zahl zufriedener Kunden gewachsen und dürfte als Orientierung für sich sprechen. Beratung u. a. zu folgenden Themen: individuelle Angebote und Wünsche, Drucktechnik, Papierwahl + Grammaturen, Offset- + Digitaldruck, Rasterungen, LED-UV-Druck, Drucklacke, Farben, Veredelungen, Prägungen, Trocknung, Bindearten, Falzung, Heften, Einlagerung, Verpackung + Versand, Onlinelösungen (Printshops, Visitenkartenportale, Webdesign, Übersetzungsmanagement, Newsletter)

Als Handwerker wissen Sie, dass Ihr Können und Ihre Fachkenntnisse entscheidend sind, um exzellente Ergebnisse zu erzielen. Doch in der heutigen Wettbewerbslandschaft reicht es oft nicht aus, nur handwerkliches Geschick zu besitzen. Mit unserer spezialisierten Marketingberatung für Handwerker helfen wir Ihnen dabei, Ihr Geschäft zu stärken, Ihre Kundenbasis auszubauen und Ihren Umsatz zu steigern. Warum sollten Sie sich für unsere Marketingberatung entscheiden? 1. Branchenspezifisches Know-how: Wir verstehen die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen, mit denen Handwerksunternehmen konfrontiert sind, und entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. 2. Zielgerichtete Kampagnen: Durch eine gründliche Analyse Ihrer Zielgruppe und des lokalen Marktes entwickeln wir maßgeschneiderte Marketingkampagnen, die Ihre potenziellen Kunden erreichen und Ihr Geschäftswachstum vorantreiben. 3. Kreative Ansätze: Wir bringen frische Ideen und kreative Konzepte ein, um sicherzustellen, dass Ihr Handwerksunternehmen aus der Masse heraussticht und in den Köpfen Ihrer Kunden einen bleibenden Eindruck hinterlässt. 4. Multikanal-Strategien: Wir nutzen eine Vielzahl von Marketingkanälen, einschließlich digitaler Medien, sozialer Netzwerke und lokaler Werbung, um sicherzustellen, dass Ihre Botschaft die richtigen Personen erreicht und Ihre Marke sichtbar wird. 5. Messbare Ergebnisse: Wir liefern nicht nur erstklassige Beratung, sondern auch transparente und messbare Ergebnisse, damit Sie den Erfolg Ihrer Marketingbemühungen klar nachvollziehen können.

Wertangebot Warum sollten Menschen ihr Geld ausgerechnet bei Ihnen ausgeben? Was ist Ihr Wertangebot? Das ist die essenzielle Frage, die Sie überzeugend beantworten können sollten. Wenn Sie – wie die meisten anderen – keine Unique Selling Proposition (USP) haben, müssen Sie sich etwas anderes einfallen lassen. Was das sein kann, erarbeite ich gerne mit Ihnen (und Ihrem Team) im Rahmen von Workshops. Kommunikationskonzept Falls Sie bereits ein klares Bild von Ihrem Wertangebot haben, und wissen, warum die Menschen zu Ihnen kommen werden, müssen wir Ihr Angebot nur noch bekannt machen 😉 Und die Kunden mobilisieren. Dafür suchen wir gemeinsam den strategischen Hebel und bedienen ihn. Wir besprechen vorhandene Ressourcen (Zeit, Geld) und erarbeiten realistische Kommunikationsziele. Das Kommunikationskonzept schreibt fest wem welche Inhalte mit welcher Intention zu welchem Zeitpunkt über welche Medien zugänglich gemacht werden. Wieviel Budget dafür zur Verfügung steht und woran die Zielerreichung gemessen wird. Darauf aufbauend wird ein Maßnahmenplan erstellt. Damit jedeR weiß, was er/sie wann zu tun hat. Umsetzung Im Netzwerk der Guten Agentur sind alle Kommunikations-SpezialistInnen vertreten. Ich empfehle Ihnen nur PartnerInnen, mit denen ich über einen längeren Zeitraum beste Erfahrungen gemacht habe. Wenn gewünscht, übernehme ich als externe Werbeleiterin die Koordination, Abwicklung und Qualitätskontrolle.

Unsere Marketingberatung ist darauf ausgerichtet, speziell auf die Bedürfnisse und Ressourcen kleinerer Unternehmen zugeschnittene Marketingstrategien zu entwickeln. Mit unserem erfahrenen Team von Marketing-Experten bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, um KMU dabei zu unterstützen, erfolgreich im Markt zu agieren und zu wachsen. Unsere Marketingberatung für KMU umfasst: Markenberatung: Wir entwickeln Strategien, die Ihre Marke im Markt positionieren und von der Konkurrenz abheben. Marketingstrategien: Wir erstellen maßgeschneiderte Marketingstrategien, die zu Ihrem Budget und Ihren Zielen passen. Zielgruppenansprache: Wir helfen Ihnen, Ihre Zielgruppen besser zu verstehen und effektive Kommunikationswege zu entwickeln. Digitales Marketing: Unsere Experten unterstützen Sie bei der Umsetzung von Online-Marketingstrategien, um Ihre Reichweite zu vergrößern. Budgetoptimierung: Wir sorgen dafür, dass Ihr Marketingbudget effizient eingesetzt wird, um den besten Wert zu erzielen. Mit unserer Marketingberatung für KMU erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Marketingziele zu erreichen und Ihr Unternehmen erfolgreich im Markt zu positionieren. Verlassen Sie sich auf unsere Expertise, um Marketingstrategien zu entwickeln, die zu Ihrem Budget und Ihren Ressourcen passen. Mit uns als Partner können Sie sicher sein, dass Ihre Marketingbemühungen auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind und den Erfolg Ihres KMU fördern.

Mit unserer Hilfe können Sie die Algorithmen großer Social Media Konzerne nutzen, um ein bemerkenswertes Maß an Kenntnissen über ihre Kunden zu erlangen, das es ihnen ermöglicht, bestimmte demografische Gruppen genauer als je zuvor anzusprechen. Dieser Nischenansatz in der Werbung hat neue Möglichkeiten und Leadquellen eröffnet, aber hat auch seine Gefahren: die Konkurrenz schläft nicht und erreicht ihre Zielgruppe ebenfalls. Durch Einfallsreichtum und Werbevideos in Kinoqualität können Sie sich vom Markt abheben. Wir machen Sie auf LinkedIn sichtbar.

Beschaffung spezifischer, detaillierter Informationen über Länder, Märkte, aktuelle wirtschaftliche Bedingungen im Lande oder in der Region, Analyse und Prüfung der Möglichkeiten für den Aufbau von Geschäftsbeziehungen, Waren- bzw. Service - bezogene Bedarfsanalyse, Informationen über mögliche Partner und Kooperationsmöglichkeiten. Spezifische Informationen z.B. über zollamtliche, finanzielle, staatliche Regelungen, Beschränkungen, Fördermöglichkeiten.

Beschaffung spezifischer, detaillierter Informationen über Länder, Märkte, aktuelle wirtschaftliche Bedingungen im Lande oder in der Region, Analyse und Prüfung der Möglichkeiten für den Aufbau von Geschäftsbeziehungen, Waren- bzw. Service-bezogene Bedarfsanalyse, Informationen über mögliche Partner und Kooperationsmöglichkeiten. Spezifische Informationen z.B. über zollamtliche, finanzielle, staatliche Regelungen, Beschränkungen, Fördermöglichkeiten. Ausarbeitung des Marketingkonzepts für die neuen Märkte.

Um den rasanten Veränderungsprozessen proaktiv zu begegnen ist eine strategisch fundierte Marketingplanung notwendig, zur Sicherung von Marktanteilen oder Eroberung neuer Geschäftsfelder.

Auch in der Nachgründungsphase kommt es vor, dass die Unternehmensplanung bzw. die Marketingplanung noch einmal angepasst oder optimiert werden muss. Für diese Fälle gibt es Förderprogramme, die finanzielle Unterstützung für entsprechende Beratungsleistungen anbieten. Eines dieser Programme ist die Förderung unternehmerischen Know-hows der BAFA und richtet sich an junge Unternehmen, die nicht länger als zwei Jahre am Markt sind (Jungunternehmen) Unternehmen ab dem dritten Jahr nach der Gründung (Bestandsunternehmen) Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden – unabhängig vom Unternehmensalter (Unternehmen in Schwierigkeiten)

Autofahren oder ein Instrument spielen kann niemand nur durch reines Studieren beherrschen. Es muss viel praktisch geübt werden. Dies gilt selbstverständlich auch für die Erarbeitung und Umsetzung von Marketing-Konzepten wo praktische Erfahrung unabdingbar ist.

Das können wir für Sie tun: Die Marketingberatung, die Konzeption und die Realisierung von Marketinginstrumenten für Unternehmen aus der Intralogistik und Logistik ist unser Fokus. Seit 15 Jahren sind wir auf diesen Bereich spezialisiert. Von der Strategie bis zur Realisierung. Durch den gezielten und den kontinuierlichen Einsatz von Marketinginstrumenten unterstützen wir Sie langfristig erfolgreich zu bleiben, sich im Markt zu positionieren und von den Mitbewerbern zu differenzieren. Marketing und Vertrieb: Darum bringen wir Sie weiter: klarer Branchenfokus, schnelle Projektabwicklung, 25 Jahre Erfahrung in Marketing und Vertrieb, Projektbeispiele, Pressearbeit, Printmedien, Internet

DEINE PROFESSIONELLE MARKETING BERATUNG Wenn du nicht sicher bist, was am besten für dich passt, lass uns sprechen! https://fastflow.marketing/Meeting - Welche Lösung ist die beste? - In welche Richtung soll es gehen? - Fragen über Fragen? Dieses Consulting ist perfekt, wenn du alle Fragezeichen in konkrete Ideen & Pläne ändern willst. Wir freuen uns, wenn wir dir helfen können. Buche das Consulting und lass uns sprechen. Das Consulting findet online statt oder hier: Rhythms Bar & Kitchen, Wolframstraße. 41, 70191 Stuttgart. Dauer des Consultings sind bis zu 90 Min.

Gemeinsam machen wir Kunden zu Ihren Fans. Auf Basis meiner 25-jährigen Praxis-Erfahrung im strategischen und operativen Marketing erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen die individuelle Identität Ihres Unternehmens heraus. Auf Wunsch setze ich auch die erarbeiteten passenden Marketingmaßnahmen mit Ihnen oder Projektpartnern um. Dadurch grenzen Sie sich von Ihren Mitbewerbern ab und sind ein Kundenmagnet. Wie ich dabei vorgehe: Gemeinsam mit Ihnen und evtl. einer Auswahl an Mitarbeitern erarbeiten wir in einem Marketing-Workshop die Aspekte, welche ihr Unternehmen auszeichnet, was es einmalig macht und von anderen Mitbewerbern differenziert. Wir legen fest, welche Zielgruppen gewinnbringend sind und welche Ziele unter welchen Rahmenbedingungen erreicht werden sollten. In einem zweiten Workshop – also darauf aufbauend – erarbeite ich mit Ihnen, mit welchen Marketingmaßnahmen Sie diese Ziele am effektivsten erreichen können. Gemeinsam mit Ihnen oder Projektpartnern, die ich anleite, setzen wir die erarbeiteten Ergebnisse dann um. Ihr Nutzen: Sie erhalten eine individuelle Marketing-Strategie und darauf abgestimmte Marketingmaßnahmen, die sowohl zu ihrem Unternehmen als auch zu Ihnen als Unternehmerpersönlichkeit passen und somit auch authentisch sind. Das hebt Sie von Ihren Mitbewerbern ab, sorgt für Neukunden, Kundenbindung und letztendlich für Fans ihres Unternehmens bzw. Ihrer Produkte und Dienstleistungen. Passen wir zusammen? Sie fragen sich vielleicht, ob Sie bei mir die für Sie passende Marketingberatung bzw. das für Sie optimale Marketingcoaching erhalten. Hier noch eine weitere Hilfestellung: Meine Marketingberatung und mein Coaching richtet sich an kleine und mittelständische Betriebe (z.B. Handwerker, Einzelhändler etc.), aber auch Existenzgründer. Zusammengefasst alle Unternehmen, die keine eigene Marketingabteilung haben. Sie wollen weitergehen und evtl. auch „alte Pfade“ verlassen. Es ist Ihr Interesse durch Marketingmaßnahmen zu wachsen, ihre Identität klarer zu definieren und nach Außen zu tragen. Sie erwarten ein ehrliches Feedback zu allen Fragen. Sie haben Interesse an einer Zusammenarbeit mit mir?

Kundengewinnung mit Online Marketing setzt, neben der Zielsetzung und strategischen Ausrichtung, voraus das Existenzgründer und Unternehmen die zahlreichen Möglichkeiten kennen, die das Internet bietet. Oder um es anders auszudrücken: „Wer als Werkzeug nur einen Hammer kennt, betrachtet jedes Problem als Nagel“ Bei der Umsetzung von Internetauftritten bestehen oftmals einige Vorurteile, Denkfehler wie z.B. folgende: Ein schönes Design und gute Inhalte sind ausreichend für die Kundengewinnung Webseitenoptimierung ist überbewertet, viel zu teuer und nur für große Unternehmen effektiv Für unser Unternehmen ist es uninteressant wie sich die Mitbewerber – Konkurrenten positionieren Die Erstellung eines Internetauftritt ist für Existenzgründer nicht bezahlbar, höchstens für Unternehmen ab mindestens 20 Mitarbeitern Zwischen der professionellen Erstellung und dem eines Baukastensystems bestehen kaum Unterschiede

Mit unserer Marketingberatung verhelfen wir nachhaltigen Unternehmen und Organisationen dazu, sich am Markt zu positionieren. Du benötigst Hilfe bei der Ausarbeitung deiner Unternehmenspositionierung oder deiner Marketingstrategie? Gemeinsam mit dir analysieren wir die Ist-Situation, hinterfragen Zielgruppen sowie Preisstrategien und setzen Ziele. Auf Basis des erarbeiteten Positionierungskonzeptes entwickeln wir eine auf dein Unternehmen zugeschnittene, zielorientierte Marketingstrategie und treffen die Wahl der richtigen Marketing-Maßnahmen. Mit unserer langjährigen Erfahrung, Motivation und unserem großen Partner-Netzwerk setzten wir uns dafür ein, dein grünes Branding auszuarbeiten und mit nachhaltigem Marketing langfristig in der Branche zu etablieren.

In Ihrem Unternehmen gibt es (noch) keine Werbe-, Marketing- oder Kommunikationsabteilung? Ihre Kapazitäten sind nicht ausreichend oder Sie benötigen für ein spezielles Projekt Spezialwissen? Wir unterstützen Sie gern mit unserem Team. Das Outsourcing Ihres B2B-Marketings kann für Sie eine effiziente Lösung sein.

Bilanzbuchhalter nach BIBUG Internationale Projektübersicht Projektleitung Vorbereitung Firmenzusammenlegung als dp|Partner Projektleitung Insourcing FIBU und Payroll als dp|Partner PMI Int. Schuhmarke als dp|Partner Immobilien Servicec & solutioncenter / Int. Warehouse Restrukturierung Vertrieb / Logistik / Finance / HR Restrukturierung / Turnaround / Change Management IT Genossenschaft Post Merger & Reorganisation Evaluierung Controlling & Kostenträgerrechnung Finanz & Rechnungswesen Zahlungsmanagement Internationale Projekt CV'S

Managementberatung Wir beraten Sie zuverlässig und strategisch zur kontinuierlichen Verbesserung der Strukturen in Ihrem Unternehmen. Durch Verbesserungen im Qualitätsmanagement, IT-Security, Arbeitsschutz, Umwelt- und Energiemanagement steigert Ihr Unternehmen fortlaufend die Produktivität, die Zufriedenheit der Mitarbeiter und letztendlich auch den Ertrag. Ein wichtiges Zukunftsthema ist die Berechnung und der Ausgleich der CO²-Bilanz im Unternehmen. Man unterscheidet zwischen a) CCF: Corporate Carbon Footprint – CO² Unternehmensbilanz entlang der Wertschöpfungskette nach „Greenhouse Gas“ / ISO oder kombiniert b) PCF: Product Carbon Footprint – CO² Bilanz für den gesamten Lebenszyklus eines Produktes oder einer Dienstleistung auf Basis der Ökobilanznorm DIN EN ISO 14040 des Umweltmanagementsystems c) TET: Transportemmisionen im Transportgewerbe – einheitliche Methode zur Berechnung und Deklaration des Energieverbrauchs und der Treibhausgasemmisionen bei Transportdienstleistungen (Güter- und Personenverkehr) Zum Erreichen der Zertifizierungsreife für DIN und IATF Normen stehen wir Ihnen für folgende Bereiche zur Verfügung: DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanagement) IATF 16949 – ehemals ISO/TS 16949 (Anforderungen an Qualitätsmanagementsysteme für die Serien- und Ersatzteilproduktion in der Automobilindustrie) DIN EN ISO 27001 (Informationssicherheits-Management) DIN EN ISO 14001 (Umweltmanagement) OHSAS 18001 – zukünftig DIN EN ISO 45001 (Arbeitsschutzmanagement) DIN EN ISO 50001 (Energiemanagement) DIN EN 16258 (Berechnung und Deklaration des Energieverbrauchs und der Treibhausgasemission bei Transportdienstleistungen = Carbon Footprint) ISO 9001 Qualitätsmanagement ISO 14001 Umweltmanagement ISO 27001 Informationssicherheitsmanagement Carbon Footprint Mergers Acquisitions Bei Unternehmenskäufen, -verkäufen und Investorensuche, z. B. im Rahmen von Nachfolgeregelungen, sind wir begleitend und beratend für Sie tätig.

1962 wurde er in Lembach im Mühlviertel geboren und hat nach der Matura an der Uni Linz Betriebswirtschaft studiert. Dann jobbte er in der Schweiz und kehrte schnell in die Heimat zurück. 1991 gründet er dann die Netzwerk Gruppe, wo er bis heute mit einem kleinen Team die Gastronomie in Österreich und Bayern berät.

Unsere Marketingberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bietet maßgeschneiderte Strategien, um Ihre Marke zu stärken und Ihr Geschäftswachstum zu fördern. Mit einem fundierten Verständnis für die Herausforderungen und Chancen, denen KMU gegenüberstehen, bieten wir folgende Dienstleistungen: Marktanalyse: Wir führen eine umfassende Analyse des Marktes durch, um die Wettbewerbslandschaft, Zielgruppen und Markttrends zu verstehen. Basierend auf diesen Erkenntnissen entwickeln wir gezielte Marketingstrategien, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Marketingstrategieentwicklung: Wir erarbeiten eine ganzheitliche Marketingstrategie, die verschiedene Kanäle und Taktiken umfasst, um Ihre Ziele zu erreichen. Dabei berücksichtigen wir Ihr Budget, Ihre Ressourcen und Ihre langfristigen Ziele. Digitales Marketing: Wir bieten umfassende Lösungen im Bereich digitales Marketing, einschließlich Suchmaschinenoptimierung (SEO), Suchmaschinenmarketing (SEA), Social Media Marketing und Content Marketing. Unser Ziel ist es, Ihre Online-Sichtbarkeit zu verbessern und qualifizierten Traffic auf Ihre Website zu lenken. Offline-Marketing: Neben digitalen Kanälen unterstützen wir Sie auch bei der Planung und Umsetzung von Offline-Marketingaktivitäten wie Printwerbung, Events und Direct Mail-Kampagnen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Marke offline zu etablieren und mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten. Messung und Analyse: Wir legen großen Wert auf die Messung der Marketingleistung und die Analyse von Ergebnissen. Durch die Verwendung von Analysetools und KPIs verfolgen wir den Erfolg Ihrer Marketingaktivitäten und passen die Strategie entsprechend an. Beratung und Schulung: Wir bieten kontinuierliche Beratung und Schulung, um sicherzustellen, dass Sie mit den neuesten Marketingtrends und Best Practices Schritt halten können. Unser Ziel ist es, Sie zu befähigen, Ihr Marketing langfristig erfolgreich zu gestalten. Unsere Marketingberatung für KMU ist darauf ausgerichtet, Ihnen zu helfen, Ihr Unternehmen erfolgreich zu positionieren und langfristiges Wachstum zu erreichen. Wir sind Ihr vertrauensvoller Partner für alle Fragen rund um Marketing und unterstützen Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen.

SEO-Beratung für mehr Sichtbarkeit Damit Ihre Inhalte deutlich von Ihren potenziellen Kunden gesehen werden und den Zeichen der Zeit standhalten können, beraten wir Sie von der Optimierung bis hin zum Monitoring. Damit aus SEO eine Search Experience Optimization wird! Ganzheitlich und nachhaltig Search Experiences schaffen Die Hürden dafür sind heutzutage höher denn je. Keywords sind stark umkämpft und Google Updates bringen regelmäßig die Rankings gehörig durcheinander. Genau hier beginnt unsere SEO-Beratung.

Langfristig erfolgreiche Unternehmen müssen den ständigen Wandel als Chance verstehen und sich schneller und effektiver auf neue Entwicklungen einstellen. Sie müssen ihr wirtschaftliches Handeln mit ihrer sozialen und ökologischen Verantwortung in Einklang bringen. Unser Beratungsansatz unterstützt Unternehmen dabei, ein agiler, nachhaltiger und damit erfolgreicher Teil unserer Gesellschaft zu werden. Egal ob durch die Einführung eines wirksamen Managementsystems, die Optimierung der Unternehmensstrukturen und -prozesse oder eine langfristige Organisationsentwicklung. Seit 1999 helfen wir unseren Kunden agiler, nachhaltiger und damit erfolgreicher zu werden. Als Unternehmensberatung nehmen wir maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmen unserer Kunden durch unsere Empfehlungen und operative Arbeiten. Höchste Priorität hat daher die Qualität unserer Beratungsleistungen. Um diese zu gewährleisten, haben wir unsere Unternehmensgrundsätze, Strukturen und Prozesse konsequent darauf ausgerichtet. Durch unsere Mitgliedschaft im Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen BDU e.V., unsere ISO 9001:2015 Zertifizierung sowie Qualifikation als BAFA Berater können Sie sicher sein, einen qualifizierten und verlässlichen Partner an Ihrer Seite zu haben. Profitieren Sie als Kunde von unseren Alleinstellungsmerkmalen, die das Fundament einer effektiven Beratung und wirksamer Lösungen für Ihre Herausforderungen sind.

Unternehmensberatung erfordert mehr als Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung oder Rechtsberatung, sie erfordert Branchen-Know-how. Nur damit kann die Zukunft von Unternehmen seriös geplant werden. Wir richten daher unser Hauptaugenmerk auf Ihre branchenbezogenen Anforderungen und sorgen dafür, dass unsere Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte als Berater auch mit einer entsprechenden Kenntnis der Branche ausgestattet sind – immer bezogen darauf, ob es sich um die Anforderungen eines internationalen Industrieunternehmens, eines mittelständischen Unternehmens, einer regionalen Stiftung oder eines Kommunalunternehmens handelt. Dieser Ansatz bedeutet für uns, dass jedem Mandanten ein erfahrener Ansprechpartner zur Verfügung steht, der die relevanten wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Fragen erkennt und deren Bearbeitung bei Bedarf durch INTARIA-Spezialisten koordiniert. Dieser UNTERNEHMER-Berater ist mit unseren Kunden in einer langfristigen Partnerschaft verbunden und stellt sicher, dass alle Aufgaben termingerecht und mit hoher Qualität gelöst werden.

Management Beratung, Entwicklung & Ausbildung Management Ausbildung Die Management Ausbildungen der BRAINFORCE AG unterscheiden sich durch Inhalt, Vorgehen und, insbesondere durch die eingesetzten Persönlichkeiten, eindeutig vom Main Stream. Wir gestalten kundenspezifische Ausbildungsprogramme. Die Trainings und Workshops sind hoch interaktiv. Sie ermöglichen den Teilnehmern, das Gelernte auf ihr eigenes Umfeld und im Kontext der persönlichen Herausforderungen zu reflektieren und anzuwenden. Damit wird das Wissen stärker verinnerlicht und es entsteht ein direkter Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen. Themenauswahl aus den Management-Ausbildungsprogrammen der Brainforce AG Management Beratung BRAINFORCE bietet mit E.X.P.E.R.T. -Solutions eine echte Alternative zur klassischen Unternehmensberatung. Eine professionelle und umsetzungsorientierte Leistung aus der Kombination von „State of the Art“ – Ansätzen und Umsetzung durch erfahrene Führungspersönlichkeiten. Themenschwerpunkte der Brainforce Management-Beratungstätigkeit Unsere erfahrenen Experten erzielen die gewünschten Ergebnisse in enger Zusammenarbeit mit den Mandanten. Die gekonnte Einbindung der Entscheidungsträger beim Kunden, gepaart mit der gezielten Nutzung des Wissens der Organisation, führen zu getragenen und schnell umsetzbaren Plänen. Top Management Excellerator Mithilfe unserer bewährten Top Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer grössten Herausforderungen. Die Methode erlaubt bis zu vierzig der wichtigsten Entscheidungs- und Know-how-Träger eines Unternehmens zu involvieren. Das Wissen, die Erfahrung und das Können der einbezogenen Personen werden so gebündelt und vernetzt, dass ganz neue Lösungen entstehen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen gelöst. Dank dem Committment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. Die Excellerator Methodik ist somit eine Unternehmensberatung der besonderen Art. Typische Fragestellungen betreffen Unternehmensstrategie, Wachstumsgenerierung und Markteintritt. Hinzu kommen Kostenmanagement, Mergers, und Kooperationen sowie aller Art von operativen Themen.

Meine betriebswirtschaftliche Beratung: „Schwächen“ beheben, Erfolge optimieren! Sie möchten Ihre unternehmerische Arbeit prüfen? Eine gute Idee – denn nur so optimieren Sie langfristig Ihre Ergebnisse. Doch haben Sie Zeit und Kapazitäten für diese Aufgabe? Ich unterstützen Sie mit einer Kompetenzen betriebswirtschaftlichen Beratung über die Themen Recht, Steuern, Finanzen, Leistungen und Personal. Sprechen Sie mit mir über die Strukturen und Ziele Ihres Unternehmens. Anschließend analysiere ich Ihre Gegenwart, erstelle ein individuelles Konzept für Ihre Zukunft – und unterstütze Sie bei der Umsetzung. Unsere Leistungen*: Wirtschaftlichkeitsanalysen, insbesondere zu Gewinn- und Verlustrechnung Kostensituation und Kalkulation Liquidität / Cashflow Leistungsprogramm und Produktivitätsverbesserung Schwachstellenuntersuchungen (Ursache-Wirkungs-Analyse) Organisationsuntersuchungen und Potenzialanalyse Pre-Rating [siehe Rating] Steigern Sie Ihren unternehmerischen Erfolg. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine eMail. ●Wir halten die im Berufs- und Ehrenkodex genannten Grundsätze ein: Unabhängigkeit Objektivität

- Beurteilen der vorhandenen Ausgangssituation - Erkennen von Kooperationspotenzialen und Möglichkeiten - Erkennen von Hindernissen und Gefahren - Komponenten für erfolgreiche Kooperationen - Konzeptentwicklung für nachhaltige Kooperationen - Bereitstellen von Prozess-Know-how, Erfolgskomponenten und Checklisten - Weiterbildung und Schulungen zum Thema erfolgreiche Kooperationen

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Wir lassen mittelständische Unternehmen und Technologie-Startups durchstarten. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren. Erfahrene Finanzmanager in Teilzeit unterstützen Unternehmen bei der nachhaltigen Performancesteigerung.

Hafelekar MitarbeiterInnenbefragung Dateigröße: 462.80 KB Aufrufe: 1270 Hafelekar Personalentwicklung Dateigröße: 49.42 KB Aufrufe: 1409 Hafelekar Unternehmensbroschüre Dateigröße: 1.57 MB Aufrufe: 1451

Unternehmensberatung für den Mittelstand Der ganz spezielle Bedarf mittelständischer Unternehmen steht bei 3punk.M an erster Stelle: Vom unverbindlichen Erstgespräch, der gemeinsamen Ermittlung Ihrer Ziele, bis hin zu Ihrem optimalen Angebot. Gern unterstütze ich Sie persönlich bei Ihrem geschäftlichen Erfolg und garantiere Ihnen optimalen Service und absolut vertrauliche Behandlung. Angefangen von der Unternehmensanalyse, Unternehmensnachfolge, Effektivitäsprüfung - Kostensenkung, Marketing & Vertrieb, Personalfragen, Geschäftserweiterung und so weiter...​hier mal ein Überblick meiner Fachbereiche: Controlling - Liquiditätsplanung, Bilanzanalyse, Budgetierung Finanzierung - Unterstützung bei Bankgesprächen Krisenmanagement -Schwachstellenanalyse, Management auf Zeit Organisation -  Optimierung von Aufbau- und   Ablauforganisationen,  Kostensenkung Marketing & Werbung - Absatzgebiete, Außendienststruktur, Absatzförderung Vertrieb - Konkurrenzsituation, Bedarfsanalysen, Marketing-Mix, Werbe- und Medienplanung Internetpräsentation und Webhosting Personalmanagement und -entwicklung - Personalsuche, Vertragsverhandlungen, Durchführung von Bewerberinterviews, Stellenbeschreibungen, Burn-Out-Prävention Existenzgründungsberatung - Erarbeiten von Businessplan und Finanzierungskonzept, Umsatz-, Kosten- und Gewinnplanung, Break-Even-Berechnung, Einbeziehung von Fördermitteln Fördermittelrecherche und –beantragung - für Investitionen, Beratungen, Weiterbildung Bei Bedarf Kooperationen mit: Steuerberatern, Buchhaltungsservice, EDV-Softwarebeartung, Webdesign- und Webprogrammierung, Personalagenturen, Rechtsanwälten, Werbeagenturen & Druckereien, Versicherungsspezialisten Business/ Gründer Coaching Konzeptionsphase Ideenfindung,   Visionen, Zielstellungen, Chancen & Risiken, Unternehmenskonzept, Markt und Wettbewerb, Marketingkonzept, Zielgruppenanalyse Planungsphase Investitions- und Kapitalbedarf, Wirtschaftlichkeit,       Öffentliche Fördermittel, staatliche   Fördermittel Umsetzungs- & Gründungsphase steuerliche & rechtliche Rahmen-     bedingungen, Förderanträge, Bankengespräche, Kreditantragstellung,   Kranken- und Rentenversicherung Unternehmenssicherung Marketing, Controlling, Rechnungs- wesen, Steuerberater, Preisgestaltung & Kalkulation Fördermittel-       beratung für     Existenzgründer Vorgründercoaching, Gründungsförderung der Agentur für Arbeit Dahrlehen etc Existenzgründer seminar Im Rahmen des Erstgespräches können die folgenden Fragen geklärt   werden: Welche Voraussetzungen bringen Sie in eine Existenzgründung ein? Welches Ziel verfolgen Sie mit der geplanten Unternehmensgründung? Welcher Finanzierungsbedarf   besteht und wie kann dieser gedeckt werden? Welche Fördermittel bestehen für die von Ihnen geplante           Selbständigkeit? Wo besteht weiterer Schulungs- und Unterstützungsbedarf? Was sind die weiteren Schritte auf dem Weg in eine Firma gründen? Ich berate Existenzgründer sowie Freiberufler und klein- und mittelständische Unternehmen und unterstütze sie bereits ab dem Zeitpunkt der Ideenfindung. Danach coache und berate ich Sie individuell in jeder Phase der Existenzgründung. Gemeinsam entwickle ich mit dem Gründer eine betriebswirtschaftlich orientierte und am Markt durchsetzbare Unter-     nehmenskonzeption inklusive aller Kennzahlen zur Ermittlung des Kapitalbedarf und eine Vorschau der Rentabilität. Dies beinhaltet auch die kritische Prüfung der Vorstellungen, Erwartungen und Voraussetzungen des Existenzgründers

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