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Unternehmen sind komplexe dynamische Gebilde. Unsere Mission ist es unsere Kunden darin zu unterstützen ihre Ziele zu erreichen. Im Mittelpunkt unserer Beratung steht die Erarbeitung konkreter Lösungen. Wir freuen uns auf die Projekte von heute und morgen und vor allem auf die Zufriedenheit unserer Klienten bei der Betrachtung der gemeinsam erreichten Erfolge. Unternehmensberatung Wir helfen unseren Kunden den Wettbewerbsvorsprung entscheidend zu verstärken, Ergebnisse nachhaltig zu verbessern, den Unternehmenswert meßbar zu vergrößern. Zukunftspotentiale nutzen. Hochleistung organisieren. Qualität steigern. Vorsprung sichern. Projekte mit LOYALPLAN ® werden auf Basis unserer Kernkompetenzen und reflektierter Methoden immer maßgeschneidert. Partnerschaftlichkeit, Menschlichkeit, unsere Beraterpersönlichkeiten und ein ganzheitlicher Beratungsansatz sind wichtige Merkmale für die Qualität unserer Tätigkeit. Erfolgreiches Handeln geht vom Faktor Mensch aus. Unsere langjährige Erfahrung in deutschen Kreditinstituten stärkt unsere Position und Qualitätsführerschaft.

MW Planungs GmbH - Büro Wolfegger in Obing ist Ihr Partner rund um Bauplanung, Bauberatung, Statik und Bauleitung. Ob Gewerbebau landwirtschaftliche Gebäude Reitanlagen Ein- oder Mehrfamilienhaus – wir beraten Sie von Anfang an, führen die Planung nach Ihren Wünschen durch und begleiten Sie bis zur Fertigstellung. Wenn es um Planung geht, sind wir Ihr zuverlässiger Partner. Rund um die Bauplanung übernehmen wir mit Fachkompetenz und Erfahrung alle erforderlichen Aufgaben für Sie, wie die Tragwerksplanung mit den erforderlichen statischen Berechnungen, die Vergabe von Brandschutznachweisen oder die Erstellung von landschaftspflegerischen Begleitplänen mit Kompensationsberechnung. Gerne beraten wir Sie zu Fördermöglichkeiten für Ihr Projekt. Und im Rahmen der Bauüberwachung sorgen wir für die fachgerechte und plangemäße Ausführung der Arbeiten bis hin zur Abnahme. Bauplanung Wir erstellen eine zuverlässige Bauplanung für den Bau von Wohnhäusern , Bauten für Landwirtschaft Gewerbe , wie auch von Reitanlagen Bauleitung Im Rahmen der Bauleitung organisieren und koordinieren wir für Sie den Ablauf aller geplanten Bauarbeiten bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Baustatik Wir übernehmen die statischen Berechnungen wie auch die komplette Tragwerksplanung für Ihr Bauprojekt, mit den erforderlichen Nachweisen

Unternehmensberatung Lean Management – Beratung zu Ihren Herausforderungen in der Praxis Die Herausforderungen für Unternehmen bzgl. Lean Management & Prozessen können vielfältig sein. Im Folgenden finden Sie ein Auszug der häufigsten Herausforderungen (nach unserer Expertise als Anbieter für Unternehmensberatung Lean Management aus Stuttgart): Herausforderungen vor allem im Hinblick auf neue / digitale Trends, neue Märkte, Digitalisierung etc. Auswahl der passenden Themen/Anforderungen/Zielen als Unternehmensberatung Lean Management Herausforderungen bei der Auswahl von geeigneten Methoden, Tools, Rollen etc. Erkennung und Umsetzung von relevanten Ideen & Innovationen (aus Sicht der Unternehmensberatung Lean Management) Interne Herausforderungen bzgl. der Akzeptanz von Lean Management Herausforderungen bei der erfolgreichen Nutzung und Akzeptanz möglichst aller MitarbeiterInnen für das Lean Management und die dazugehörigen Methoden, Tools, Verbesserungen Wir sind ein unabhängiger Anbieter für Unternehmensberatung/Beratung Lean Management. Consulting Lean Management – Berater, Workshop-Moderatoren und Trainer stehen Ihnen zuverlässig zur Seite Wir unterstützen Unternehmen branchenübergreifend bei der Konzeption und Umsetzung von Beratungsleistungen zu Unternehmensberatung Lean Management. Wir bieten: Unternehmensberatung Lean Management & Beratung zu erfolgskritischen Faktoren für die Konzeption und Umsetzung Unternehmensberatung Lean Management – Beratung u.a. in der Rolle als Berater, Trainer und Workshop-Moderatoren Unternehmensberatung Lean Management aus Stuttgart – Ihre ganzheitliche Unternehmensberatung für IT, Prozesse, Strategie und Innovation Wir unterstützen Sie als Unternehmensberatung Lean Management national und international in der Konzeption und Umsetzung bei unterschiedlichen Themen durch passende Beratung mit besonderem Schwerpunkt auf LEAN MANAGEMENT, IT, PROZESSE, STRATEGIE und INNOVATION sowohl in der Konzeption als auch in der nachhaltigen Umsetzung.

Im Zuge der Unternehmensberatung arbeiten wir eng mit den Kompetenzfeldern Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung durch unsere Kooperationspartner zusammen. Denn nur eine vernetzte Lösungsfindung ist zielführend. Als unabhängiger Partner sind wir auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen spezialisiert. Mit unserer Unternehmensberatung helfen wir Unternehmen bei betriebswirtschaftlichen und hiermit zusammenhängenden strategischen Fragestellungen die individuell richtigen Lösungen zu finden und Entscheidungen umzusetzen. Wir passen uns permanent den Veränderungen der Märkte an und erarbeiten proaktiv mit Ihnen die für Sie passenden Lösungsansätze. Verantwortliche in Unternehmen sehen sich regelmäßig einer Reihe betriebswirtschaftlicher Herausforderungen gegenübergestellt. Dies ist unabhängig davon, ob es sich dabei um die Nutzung strategischer Chancen, die Optimierung der operativen Kosten, die Verbesserung der Zahlentransparenz oder die Bewältigung von Krisensituationen handelt. In solchen Situationen ist Casius ein verlässlicher Partner für Sie. Wir arbeiten vor Ort sehr eng verzahnt mit dem Management zusammen. Dabei ist unsere Zusammenarbeit immer von Empathie und Vertrauen geprägt. Unsere Kernkompetenzen hierbei sind unter anderem die Unterstützung bei der methodischen Geschäftsplanentwicklung sowie bei Unternehmensplanung und Reorganisation sowie die Beratung in den Bereichen Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Controlling) und Organisation, insbesondere Finanz- und Liquiditätsplanung. Ferner unterstützen wir Sie im Rahmen von Unternehmensbewertungen und Transaktionen. Zu unserem Leistungsspektrum im Bereich der Unternehmensberatung gehören u.a.: Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung, insbesondere Finanzbedarfsplanung und Finanzmanagement Entwicklung von Management-Informations-Systemen, insbesondere Kostenrechnung und Controlling sowie Erweiterung des bestehenden Rechnungswesens Einführung von Beteiligungscontrolling, Aufbau eines aussagefähigen Berichtssystems Outsourcing des Rechnungswesens Unternehmensbewertungen Weitere Leistungen Steuerberatung Rechtsberatung

Hohe Energiepreise, Transformation der Energieversorgung hin zu unerschöpflichen Energien, gesetzliche Auflagen und nicht zuletzt oft der Wille nach maximaler Unabhängigkeit führen bei Unternehmen zu dem Willen nach systematischer Verbesserung im Bereich Energieversorgung und -verbrauch. Eine sehr gute Möglichkeit in dieser Hinsicht ist die Zertifizierung nach DIN EN ISO 50001. Eine Zertifizierung nach dieser Norm ist auch eine Voraussetzung für die Bewilligung von Stromsteuer- und Energiesteuer-Rückerstattungen.

Referenzen in diesem Bereich: Tunnelkette St. Kanzian Das Baulos 60.3 – St. Kanzian ist Teil der Eisenbahnstrecke Koralmbahn zwischen Graz und Klagenfurt. Beinahe das gesamte Baulos kommt in Stillwassersedimenten („Seeton“) ... Drei Eisenbahntunnel im Seeton Tunnelkette Granitztal – Tunnel und Offene Bauweise Die Eisenbahnstrecke Graz – Klagenfurt, Abschnitt St. Paul - Aich, ist Bestandteil des österreichischen Hochleistungsstreckennetzes und liegt an der Koralmbahn der Südstre ... Aus zwei Tunnel wird im Betrieb ein Tunnel Untersberg Seilbahn – Ankersanierung Stütze 1 Die Untersbergseilbahn ist eine Zweiseilbahn im Pendelbetrieb mit zwei Stützen. Im Jahr 1961 wurde die Seilbahn fertiggestellt und dem Verkehr übergeben. Der Bereich der Fun ... Herausforderung in der Untersberg Ostwand Lüfterkaverne Tauerntunnel Die teilweise bereits in den 1970-er Jahren errichtete Lüfterkaverne des Tauerntunnels stellt in Verbindung mit dem rund 600 m hohen Lüftungsschacht die Be- und Entlüftung ... Mehrgeschossiges Lüftungsbauwerk im Herzen des Tauerntunnels Vollausbau Gleinalmtunnel Der ca. 8,3 km lange Gleinalmtunnel liegt auf der A9 Pyhrn Autobahn, die im Europäischen Verkehrsnetz den niedrigsten Ostalpenübergang bildet und überregional Süddeutschla ... A9 Pyhrnautobahn Tunnel Götschka Der rund 4,4 km lange Tunnel Götschka weist für jede Fahrtrichtung jeweils eine Röhre auf, wobei die Richtungsfahrbahn Prag dreistreifig (Fahrbahnbreite 11 m) und die Richt ... 1,1 Mio m³ Ausbruch im Granit Stadttunnel Feldkirch Zur Entlastung der Verkehrssituation am Verkehrsknotenpunkt Bärenkreuzung (L190/L191a) in Feldkirch, ist die Errichtung eines Stadttunnels geplant. Das Vorhaben Stadttunnel ... "Spinne" - unterirdischer Kreisverkehr Tunnel Wald und Pretallerkogeltunnel Bei den Tunneln handelt es sich um jeweils zwei parallele Autobahntunnel, welche im Zuge der Sanierungsarbeiten, an die neuesten Sicherheitsstandards angepasst und mit zusätz ... Sanierung der Autobahntunnel am Schoberpass Vollausbau Tauerntunnel Der Bau der ersten Röhre des Tauerntunnels stellte einen Meilenstein in der Entwicklung der Neuen Österreichischen Tunnelbauweise (NÖT) dar. Trotz fortgeschrittener technol ... A10 Tauernautobahn Perjentunnel Dieser Schnellstraßenabschnitt der S16 Arlberg Schnellstraße stellt als Nordumfahrung die Verbindung zwischen dem Inntal und dem Stanzertal dar. Gegenständlicher Gesamtproj ... Neubau der 2. Röhre in schwierigen geologischen Verhältnissen Roppener Tunnel Der Roppener Tunnel liegt zwischen den Anschlußstellen Ötztal und Imst der A12 Inntalautobahn im Tiroler Oberland. Die gegenständliche Baumaßnahme beinhaltet den Neubau de ... Neubau 2. Röhre und Sanierung der Bestandsröhre im Tiroler Oberland S6 Semmering Schnellstrasse Generalsanierung Niklasdorftunnel Örtliche Bauaufsicht für die Generalsanierung des Niklasdorftunnels und der Freilandbereiche während der Projektsphasen Vergabe und Ausführung der Bauleistungen bis zum En ... Niklasdorftunnel - Sanierung eines Tunnels im Grenzgleichgewicht A10 Brücke Reitdamm Im Bereich Reitdamm auf der A10 Tauernautobahn werden durch eine talseitige Hangbrücke die auftretenden Fah

Mehr als nur Buchhaltung Wir erfassen Ihre betriebswirtschaftlichen Zahlen im Rahmen der Finanzbuchhaltung, Lohnbuchhaltung und des Praxis-Controllings. Darüber hinaus begleiten wir Sie durch Beratung und Unterstützung in betriebswirtschaftlichen Belangen. Niederlassungsberatung und Betriebswirtschaftliches Consulting Wir sind Ihr Partner in betriebswirtschaftlichen und finanziellen Fragen Ihrer Arztpraxis. Wir beraten Sie bei der Niederlassung, erstellen Ihnen einen Praxisvergleich und bieten Ihnen Beratung rund um alle weiteren betriebswirtschaftlichen Fragen Ihrer Praxis.

IATF 16949:2016 | Managementsystem Beratung Mehr Effektivität & Effizienz für Sie als Automobilzulieferer! Managementsystem heißt „Unternehmensmanagement“ – das erfolgreiche strukturierte führen, planen und umsetzen – aller Unternehmensprozesse. Die IATF 16949:2016 basiert auf der ISO 9001:2015 und legt grundsätzliche Anforderungen für die Serien- und Ersatzteilproduktion in der Automobilindustrie fest. Die Einführung oder Weiterentwicklung Ihres Managementsystems auf die IATF 16949:2016 stellt Ihr Unternehmen vor neue Herausforderungen! Wir unterstützen und begleiten Sie individuell auf dem Weg zur Zertifizierung mit passgenauen Lösungen. Erschließen sie sich die Potentiale mit Hilfe einer professionellen QM Beratung. Wie können wir Ihr Unternehmen unterstützen? • Analyse der Unternehmensprozesse • Definition von Prozesskennzahlen • Definition des PEP-Prozess [APQP] • IATF 16949 Systemaudits • VDA 6.3 Prozessaudits • VDA 6.5 Prozessaudits • FMEA Moderation • Lieferantenaudits • Umsetzungsunterstützung • Maßnahmen Controlling • Mitarbeiterschulungen • Trouble-Shooting-Projekte • Zertifizierungsunterstützung

Willkommen bei Obkircher Engineering, Ihrem zuverlässigen Partner für professionelle Beratungsdienstleistungen im Bereich Ingenieurwesen und Technik. Unsere erfahrenen Berater stehen Ihnen zur Seite, um Sie bei der Planung, Entwicklung und Optimierung Ihrer Projekte zu unterstützen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen: Projektberatung: Wir bieten umfassende Projektberatung von der Konzeptentwicklung bis zur Umsetzung. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Definition von Projektzielen, der Planung von Ressourcen und Zeitplänen sowie bei der Identifizierung von Risiken und Chancen, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt erfolgreich verläuft. Technische Beratung: Unsere Ingenieure und Techniker bieten technische Beratung zu einer Vielzahl von Themen, einschließlich Konstruktionsprinzipien, Materialauswahl, Fertigungsverfahren und Qualitätskontrolle. Wir helfen Ihnen dabei, technische Herausforderungen zu bewältigen und innovative Lösungen zu entwickeln, um Ihre Projekte voranzutreiben. Prozessoptimierung: Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe und Prozesse, um Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen zu erzielen. Durch die Analyse und Bewertung Ihrer bestehenden Prozesse identifizieren wir Verbesserungspotenziale und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Geschäftsabläufe zu optimieren. Markt- und Wettbewerbsanalyse: Unsere Berater führen Markt- und Wettbewerbsanalysen durch, um Ihnen fundierte Einblicke in Ihre Branche und Ihren Markt zu geben. Wir helfen Ihnen dabei, Trends und Entwicklungen zu identifizieren, Wettbewerbsvorteile zu ermitteln und Strategien zu entwickeln, um Ihre Position im Markt zu stärken. Change Management: Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Implementierung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Unsere Change-Management-Experten helfen Ihnen dabei, Widerstände zu überwinden, Mitarbeiter zu motivieren und eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Bei Obkircher Engineering stehen wir für kompetente Beratungsdienstleistungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind und Ihnen dabei helfen, erfolgreich zu sein. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Beratungsangebote zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen.

Erfahren Sie auf den folgenden Seiten, was genau wir für Sie leisten können. Mittels jahrzehntelanger Erfahrung, laufender Weiterbildungen und nicht zuletzt einer Portion Fleiß und Ehrgeiz verfolgen wir stets das Ziel, das beste für unsere Mandanten rauszuholen. Mehr über Steuerberatung erfahren Mehr über Buchhaltung erfahren ...über betriebswirtschaftliche Beratung

BAB Institut Institut für betriebswirtschaftliche und arbeitsorientierte Beratung GmbH Institut Beratung

Mandanten spezifische To-Do-Listen Controlling Reporting Branchenvergleiche Investitionsberatung Nachfolgeregelungsberatung Planung von vorweggenommenen Erbfolgen/Schenkungen Vermögensplanung Betreuung, Beratung und Abwicklung von Betriebsprüfungen Beratung und Planung von Existenzgründungen, Firmierungen und Liquidationen Beratung bei der optimalen Rechtsform für Ihr Unternehmen Begleitung bei Bankgesprächen Erbschaft- und Schenkungsteuer Notfallplan Vertrags-Check Vertragsgestaltung Beratung bei Kauf- und Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen

Wir stehen Ihnen mit kompetenter Prozessberatung über den gesamten ASPICE Prozess zur Seite und führen für Sie beispielsweise Reviews oder Potentialanalysen durch. - Unterstützung bei normgerechter Entwicklung – Prozessbegleitung vom Prototyp bis zur Serienreife - Prozessentwicklung, -bewertung und -verbesserung nach (Automotive) SPICE und CMMI - Steigerung der Software-Qualität und der Entwicklungsgeschwindigkeit durch agiles Software-Engineering und DevOps - Auswahl, Einrichtung und Konfiguration von Entwicklungstools (Open Source, kommerziellen Lösungen, Individuallösungen)

Die Digitalisierung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen in der heutigen Zeit. Wir bieten Ihnen umfassende Unternehmensberatung im Bereich Digitalisierung, um Ihre Prozesse zu optimieren und Ihre Effizienz zu steigern. Unsere Experten analysieren Ihre bestehenden Systeme und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre digitale Transformation unterstützen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Strategie entwickeln und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen.

- Optimierung der Fertigungsabläufe - Wertstrom Analysen und Design - Digitalisierungsstrategien in der Fertigung

WORKSHOP und EXKLUSIVE JOBVERMITTLUNG für Fachkräfte & Spezialisten EUROTRAINING unterstützt Sie bei Ihrer Karriereentwicklung und der optimalen Präsentation Ihrer Fähigkeiten für eine entsprechende Position bei den interessantesten Unternehmen Ihrer Branche oder branchenübergreifend.

Meine Leidenschaft und Stärke ist es, den Wesenskern von Menschen und Unternehmungen wahrzunehmen und ihre Potenziale zu aktivieren. So werden die ureigenen Kräfte wirksam und alle Beteiligten können ihre höchste Möglichkeit entwickeln. Es ist meine Mission, die Selbstständigkeit als Weg für Integrales Wachstum populär zu machen. Ich begleite und unterstütze Frauen und Männer darin, ihre Werte zu leben, Sinn zu stiften und ihre Zukunft selbstbestimmt zu gestalten. Als Unternehmercoach, Gründercoach, Unternehmensberater und Unternehmerberater bin ich zuallererst ein aufmerksamer Zuhörer. Meine ganzheitliche Wahrnehmung hilft dabei, blinde Flecken zu erkennen und neue, nachhaltige Perspektiven zu entwickeln. Das Ziel ist die souveräne Führung und ein lebendiges Gleichgewicht aller wesentlichen persönlichen und geschäftlichen Einflussfaktoren.

in professionelles Kommunikationskonzept ist der Schlüssel, um sich erfolgreich zu positionieren und Investitionen in die richtigen Kanäle zu lenken. Unsere Konzeption basiert auf Zuhören, Erfahrung und Intuition, um überzeugende und effektive Strategien zu entwickeln, die mehr bieten als nur theoretische Konzepte. service [Planung und Konzeption, Konzeptionierung von Projekten, Projektkonzeption, Projekt-Konzeption, Unternehmensberatung für strategisches Management, Werbeagentur für strategische Planung, Projektkonzeptionierung, Konzept-Agentur, Konzept-Agenturen, Konzeption von Projekten, Unternehmensberatung für Marketingstrategien, Entwicklung von Messekonzepten, Konzept-Agenturen (Ideen), Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung, Projektkonzepte]

40 Jahre Erfahrung im umweltrelevanten Industriebau für nahezu alle Bereiche der gewerblichen Wirtschaft und eine enge Vertrautheit mit allen relevanten behördlichen Vorgängen sichern das + in der Beratungs- und Dienstleistungskompetenz unseres Hauses. Wir sind ein flexibles Planungsbüro mit einem qualifizierten Mitarbeiterteam, das sich aus Architekten, Diplom-Ingenieuren und Bauzeichnern zusammensetzt. Der Name ZINTEL + ZINTEL steht weit über die Grenzen der Region hinaus für verlässliches und ergebnisorientiertes Management. Wir bieten beste Architekten- und Ingenieurleistungen zum überzeugenden Preis- Leistungsverhältnis! Unser interdisziplinäres Team besteht aus Ingenieuren verschiedener Fachbereiche. Wir bilden seit 20 Jahren Nachwuchs als Technische Zeichner aus. Kontinuierliche eigene Fortbildung unseres Teams von Chefin bis Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ist eine Verpflichtung gegenüber unserer Klientel und unterstützt die Eigenverantwortlichkeit.

Im Zusammenhang mit der Neustrukturierung der Wasserver- und – Entsorgung folgte die Gründung eines Ingenieurunternehmens. Aufgrund des hohen Kostenbewusstseins unserer Auftraggeber ist die Anlagen- und Systemoptimierung das Kernziel unserer Tätigkeit geblieben. So ist bis heute in einer breiten Vielfalt des Leistungsspektrums die RESSOURCEN- und ENERGIE-EFFIZIENZ Arbeits- und Leistungsschwerpunkt unseres Unternehmens. Die planerische Entwicklung und Umsetzung von 8 Rohrleitungs- bzw. Kanal-Sanierungsverfahren, ist nur 1 Beleg dafür. Sie wurde bereits im Jahr 1996 begonnen und zeugt von unserer Innovationskraft. Was uns antreibt Die Motivation und die Triebkraft unsers Handels gewinnen wir aus unserer Leidenschaft für die Aufgabe der Wasserver- und Entsorgung und der Problemidentifikation mit unseren Kunden – erwachsen aus der langjährigen eigenen Betriebführungstätigkeit – sowie den Herausforderungen aus anspruchsvollen Aufgaben.Mit unseren innovativen Lösungen leisten wir einen Beitrag zum unternehmerischen Erfolg (Wirtschaftlichkeit) unser Kunden ! 20 Jahre Energie-Effizienz 20 JAHRE  STEIGERUNG DER ENERGIE-EFFIZIENZ Wasser-/ Abwasseranlagen Wir schaffen ENERGETISCHE SYSTEM-INTELLIGENZ Wir entwickeln Konzepte, die die Energie-Effizienz Ihrer Wasserversorgungssysteme und Kläranlagen signifikant steigern und Energetische System-Intelligenz erzeugen. Dies schafft die Grundlage für die überdurchschnittliche SENKUNG IHRER ENERGIE-KOSTEN   um   20 … 40 %. Mit unserem innovativen Leistungsangebot tragen wir gemeinsam mit unseren Kunden zur Lösung der Herausforderungen unser Zeit –  der Energiewende und dem Klimaschutz bei. Die Generierung der außergewöhnlichen Einspar-Potenziale basiert auf einem tiefgreifenden Verständnis der Funktionalitäten und prozessorientiertem Denken. Dabei können Sie auf unseren Erfahrungsschatz von Energie-Konzepten aus bisher rd. 100 Wasser- und Abwasserprojekten bauen. >  Das macht uns zu einem führenden Anbieter von Energie-Konzepten Mit unserem Erfolg tragen wir zur Gebühren- bzw. Kostenstabilität in Ihrem Verantwortungsbereich bei. Deshalb entwickeln wir uns zu einem gefragten Partner. Zentralkläranlage Jena Wir kennen den Weg WIR KENNEN DEN WEG BÜNDELUNG erfolgsrelevanter  KERNKOMPETENZEN Dank der außergewöhnlichen Einheit von >  40 JAHREN Fach- und Methoden –Kompetenz in der Optimierung von Wasser- und Abwasseranlagen und >  15 JAHREN Erfahrungsschatz in der Betriebsführung von Wasser- und Abwasseranlagen gelingt es uns mit hoher Innovationskraft – über bestehende Standards hinaus – praxisnah individuell maßgeschneiderte Lösungen zu IHREM NUTZEN zu entwickeln. Unserer Lösungen stehen für

- Das Jubiläum - Die Geschichte der heutigen Firma Graubner begann 1995, also vor 25 Jahren. Doch schon 6 Jahre zuvor, 1989, wurde die erste Firma von Sebastian Graubner in Italien gegründet. Diese fokussierte sich auf das Bauen und Reparieren von Yachten. Seit dieser Zeit hat sich das Unternehmen stets weiterentwickelt und gewandelt. Daher freut es das ganze Graubner Team, dieses Jahr das 25-jährige Jubiläum zu feiern. Wir laden Sie herzlich ein, mit uns zu feiern. Streifen Sie mit uns durch die Vergangenheit, schauen Sie sich die Geschichte der Graubner GmbH an und nehmen Sie an unserem großen Jubiläumsquiz teil. Hier geht's zum Jubiläumsquiz Die Geschichte der Firma im Rückblick Der Anfang der Geschichte der Firma Graubner, wie sie heute besteht, begann 1995. Sebastian Graubner war damals als Ferienarbeiter bei Daimler in Gaggenau tätig. Aus dieser Tätigkeit heraus ist die Firma entstanden. Doch sehen Sie in diesem Film selbst, wie alles begann. 25 Jahre Graubner Industrie-Beratung 25 Jahre Graubner Industrie-Beratung Blick in die Zukunft Ein Jubiläum gibt die Möglichkeit, auf die Vergangenheit zurück zu blicken. Doch wir möchten nicht in der Vergangenheit stehen bleiben, sondern uns weiterentwickeln, wie wir es schon die letzten 25 Jahre getan haben. So ist einer unserer Grundsätze: Aus der Vergangenheit lernen, Gegenwart erkennen, Zukunft gestalten. Und so werden wir Sie auch weiterhin mit unseren Leistungen unterstützen und ihnen stets die besten Lösungen bieten. Wir freuen uns auf weitere spannende Jahre. Arbeitssicherheit Umweltschutz Software-Entwicklung Kundenspezifisch

Kompetenz wir Ihnen bieten können?  Dann sind Sie bei uns richtig! Mit unserer langjährigen Erfahrung als Berater und Projektleiter im Bereich der Medizingeräte-Entwicklung unterstützen wir Sie bei allen relevanten Themen rund um die Normen und Regulierungen für Medizinprodukte. Unser Team besteht aus Experten mit fundiertem Fachwissen und umfassender praktischer Erfahrung. Wir kennen die Anforderungen der relevanten Normen und helfen Ihnen dabei, diese effizient und zielgerichtet umzusetzen. Wir bieten Ihnen eine individuelle Beratung und Unterstützung in sämtlichen Phasen des Entwicklungsprozesses, angefangen bei der Konzeption über die Risikoanalyse und das Risikomanagement bis hin zur technischen Umsetzung. Dabei orientieren wir uns stets an den aktuellsten Normen und Vorgaben. Zu unseren Leistungen gehören unter anderem: - Durchführung von Risikoanalysen und Erstellung von Risikomanagementplänen - Entwicklung und Implementierung von Sicherheitsarchitekturen - Beratung und Unterstützung bei der Zertifizierung von Medizinprodukten - Schulungen und Workshops zu Normen und regulativen Anforderungen - Technische Unterstützung bei Softwareentwicklung und Elektronik - Erstellung von technischen Dokumentationen Bei Interesse kontaktieren Sie uns bitte telefonisch oder per E-Mail. Wir freuen uns darauf, Ihnen weiterhelfen zu dürfen!

Investieren Sie mit Expediting in die Kosten- und Termintreue Ihres Unternehmens Expediting steht für den managementmäßigen Ansatz der Fertigungsüberwachung jeder Art von Material und Komponenten. Als Bindeglied zwischen Engineering-, Fertigungs- und Projektleitung, Einkauf und den Lieferanten verantwortet das Expediting die komplette Auftragsabwicklung aller Fachrichtungen im Interesse des Gesamtprojekts. Dies umfasst Organisation und Steuerung, Dokumentenmanagement, Qualitäts- und Terminkontrollmassnahmen, die Feststellung und Behebung von Abweichungen, Reporting und Controlling sowie das Vertragsmanagement. Damit unterstützt Expediting die Fertigungs- und Projektleitung im Hinblick auf die Gewährleistung der Versorgungssicherheit. Die Einhaltung der Einzelziele erlaubt unseren Kunden ihre Globalziele zu erreichen. Die Bedeutung von "Time to Market" nimmt mit steigenden Wettbewerb und Kostendruck weiter zu. Dazu liefert Expediting einen entscheidenden Beitrag. Expediting ist also kein "Nice-to-have", sondern ein absolutes Muss.

Die Wernergie GmbH erweitert ihr Portfolio als herstellerunabhängiges Energieberatungsunternehmen um umfassende Dienstleistungen als Unternehmensberater. Unser Ziel ist es, Unternehmen auf dem Weg zu mehr Effizienz, Nachhaltigkeit und Erfolg zu begleiten. Unsere Dienstleistungen als Unternehmensberater: Energieeffizienzberatung: Als erfahrene Energieberatung unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Energieeffizienz zu steigern. Von Energieaudits bis zur Implementierung von Energiemanagementsystemen bieten wir maßgeschneiderte Lösungen. Fördermittelberatung: Maximieren Sie Ihr Budget durch Fördermittel. Unsere Expert*innen prüfen die Förderfähigkeit Ihrer Projekte und begleiten Sie durch den Antragsprozess. Technologische Innovation und Integration: Halten Sie Ihr Unternehmen technologisch auf dem neuesten Stand. Unsere Berater*innen helfen Ihnen dabei, innovative Technologien zu integrieren, sei es für Energieeffizienzprojekte oder den Einsatz erneuerbarer Energien. Effizientes Kostenmanagement: Optimieren Sie Ihre Betriebskosten durch effizientes Kostenmanagement. Von der Überwachung von Lastgängen bis zur Fördermittelberatung für Sanierungskonzepte bieten wir umfassende Unterstützung. Beratung für Biogasanlagen: Spezialisiert auf Biogasanlagen bieten wir detaillierte Beratung zur Optimierung, Fördermittelakquise und technologischen Weiterentwicklung. Unser Ziel ist es, die Effizienz Ihrer Biogasanlagen zu maximieren. Weg zur Effizienz und Nachhaltigkeit: Starten Sie mit einer umfassenden Analyse Ihres Unternehmens. Unsere Expert*innen empfehlen Schritte zur Optimierung und zeigen Fördermöglichkeiten auf. Die kontinuierliche Überwachung und technologische Weiterentwicklung sorgen für langfristige Effizienz und Nachhaltigkeit. Fördermittel für Unternehmensprojekte: Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmensprojekts können Sie von Fördermitteln profitieren. Wir unterstützen Sie bei der Beantragung von Fördermitteln, sei es für Energieeffizienzprojekte, Energiemanagementsysteme oder die technologische Weiterentwicklung. Technologische Innovation für Unternehmen: Halten Sie Ihr Unternehmen technologisch auf dem neuesten Stand. Unsere Beratung hilft Ihnen dabei, innovative Technologien zu integrieren und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern. Effizientes Kostenmanagement für Unternehmen: Optimieren Sie Ihre Betriebskosten durch effizientes Kostenmanagement. Unsere Berater*innen bieten nicht nur Unterstützung bei der Überwachung von Lastgängen, sondern auch bei der Fördermittelberatung für Sanierungskonzepte.

Mehr Effektivität & Effizienz für Ihr Unternehmen! Managementsystem heißt „Unternehmensmanagement“ – das erfolgreiche, strukturierte Führen, Planen und Umsetzen – aller Unternehmensprozesse. Die ISO 9001:2015 und legt grundsätzliche Anforderungen für produzierende Unternehmen und Dienstleister fest. Die Einführung oder Weiterentwicklung Ihres Managementsystems zur ISO 9001:2015 stellt Ihr Unternehmen vor neue Herausforderungen! Wir unterstützen und begleiten Sie individuell auf dem Weg zur Zertifizierung mit passgenauen Lösungen. Erschließen sie sich die Potentiale mit Hilfe einer praxisorientierten QM Beratung. Wie können wir Ihr Unternehmen unterstützen? • Analyse der Unternehmensprozesse • Prozess-Workshops • Definition von Prozesskennzahlen • Definition des Produktentwicklungsprozesses [PEP] • ISO 9001 Systemaudits • Chancen- und Risikoanalyse • Lieferantenaudits • Umsetzungsunterstützung • Maßnahmen Controlling • Mitarbeiterschulungen • Trouble-Shooting-Projekte • Zertifizierungsunterstützung

Wir als Partner für Unternehmensberatung Automotive unterstützen Sie und Ihr Unternehmen, um Ihre Softwarekompetenz zu verbessern. Dadurch wird Ihr digitaler Service durch Lösungen für Ihre Software enorm gesteigert. Dies ist in heutiger Zeit mehr als nur notwendig. Um im Wettbewerb in der Zukunft gut aufgestellt zu sein, ist eine zielführende Unternehmensberatung Automotive unabdingbar. Besonders die Neuerungen wie Shared Mobility, Elektromobilität, autonomes Fahren und Connected Car sind Technologien, die massive Änderungen der eigenen Technologien im Unternehmen bedürfen. Um das Unternehmen profitabel und konkurrenzfähig zu halten, sind kompetente und zielführende Beratungsmaßnahmen notwendig. Alle bereits genannten Faktoren führen dazu, dass bei Zulieferern und Herstellern eine organisatorische Neuausrichtung des Unternehmens im Softwarebereich äußerst zweckmäßig ist. Um all diesen Faktoren nun gerecht zu werden und die unternehmerische Transformation erfolgreich durchzuführen und auch abzuschließen, sind wir der richtige Ansprechpartner. Durch unsere Unternehmensberatung Automotive bekommen Sie und Ihr Unternehmen die Unterstützung, die für eine digitale Zukunft notwendig ist. Im gesamten Prozessablauf stehen wir Ihnen selbstverständlich zur Seite und helfen Ihnen, Ihr Unternehmen auf die richtige Spur zu bringen.

Arbeitssicherheit. Anlagensicherheit. Managementsysteme. Immissionsschutz und Anlagensicherheit stehen zunehmend im Fokus von Aufsichtsbehörden und der Öffentlichkeit. Sichere Verfahren und Anlagen schützen Mensch, Umwelt und Unternehmen. Brandschutz steht im Interesse der Unternehmer, um Anlagen sicher zu betreiben und lange Ausfallzeiten bis zur Wiederinbetriebnahme zu vermeiden. Ingenieur- und Umweltberatung Hartge aus Viersen bietet Ihnen ganzheitliche Beratung und kurzfristige Interims-Unterstützung an – immer auf Grundlage der gesetzlichen Vorschriften. Seit 17 Jahren berät unser Ingenieurbüro Unternehmen in unseren vier Kernbereichen: Umweltschutz, Arbeitssicherheit, Brandschutz sowie Managementsysteme. Wir unterstützen Sie bei der Einhaltung von behördlich geforderten Vorgaben und bei sonstigen Anforderungen wie z. B. Normvorgaben. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner bei folgenden Themen: Anlagensicherheit (StörfallV, Seveso-III-RL) Arbeitssicherheit (ArbSchG, BetrSichV, TRBS) Arbeitsschutzmanagement (ISO 45001, SCC/SGU) Brandschutz (MIndBauRL, IndBauR NRW) Energiemanagement (ISO 50001) Gefahrstoffe und Gefahrgut (GefStoffV, TRGS, ADR, GGVSEB) Gewässerschutz (WHG, LWG, AwSV, TRwS) Immissionsschutz (BlmSchG, BImSchVen) Nachhaltigkeitsmanagement (ISO 26000) Managementsysteme (ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001) Risikomanagement (ISO 31000) Umweltmanagement (ISO 14001, EMAS) Unsere Kunden schätzen uns als ebenso lösungsorientierten wie zielstrebigen Partner für komplexe, innerbetriebliche Aufgabenstellungen. Dabei sind professionelle, manchmal auch kreative Lösungen gefragt. Wir sehen uns als "verlängerte Werkbank" für unsere Kunden. Die Ingenieur- und Umweltberatung Hartge agiert von ihrem Firmensitz im niederrheinischen Viersen aus, nahe der niederländischen Grenze. Unsere Kunden in Mönchengladbach, Krefeld, Düsseldorf und Köln schätzen die kurzen Wege und die persönliche Nähe. Wir sind aber auch international für Firmen zum Beispiel in Belgien, den Niederlanden oder in Namibia unterwegs. Die IUB Hartge arbeitet klimaneutral durch Kompensation.

BUREAU VERITAS Stellen Sie mit unserem Beratungsservice sicher, dass Sie alle Anforderungen für eine IEC 62443-Zertifizierung erfüllen. IEC 62443 BERATUNGSDIENSTE Unabhängig davon, ob Sie ein Hersteller von industriell vernetzten Systemen und Komponenten (IIOT), ein Lösungsanbieter oder ein Betreiber von Industrieanlagen sind, ist die Erfüllung der Anforderungen der IEC 62443 Normenreihe eine Herausforderung für die meisten Unternehmen. Bureau Veritas bietet Ihnen das nötige Fachwissen, um diese Herausforderungen zu meistern und die benötigte Reife und Voraussetzung für eine Zertifizierung zu erfüllen. WAS STECKT HINTER DER IEC 62443? Mit der zunehmenden Digitalisierung industrieller Prozesse steigen auch die Cybersicherheitsrisiken für industrielle Steuerungssysteme. Die Cyberintegrität von Industrieumgebungen und Betriebstechnologien (OT) hat daher für Regierungen und Anlagenbesitzer weltweit höchste Priorität. In diesem Zusammenhang wird ein gemeinsamer Rahmen benötigt, um die Cybersicherheit von industriellen Umgebungen, Systemen und Produkten zu bewerten, zu testen und zu zertifizieren. Die Normenreihe IEC 62443 hat sich dabei als dieser gemeinsame Rahmen herauskristallisiert. Die IEC 62443 Normenreihe bietet eine gemeinsame Sprache, Methodik und Anforderungen, auf deren Grundlage viele Industriesektoren zusammenarbeiten können. Dies erklärt, warum die Anzahl an ausgestellten IEC 62443 Zertifikaten in den letzten Jahren rapide gestiegen ist, und warum viele sektorspezifische Systeme die IEC 62443 als Grundlage genommen haben – wie beispielsweise TS 50701 für die Rail Industrie oder UR E27 für den Maritim Sektor. Die Konformität mit der IEC 62443 ist nicht mehr nur ein Differenzierungsmerkmal, sondern eine Marktanforderung, die Unternehmen in einer Vielzahl von Sektoren wie Energieversorgung, Energieverteilung, Öl und Gas, Chemie, Bahn, Bergbau und anderen industriellen Automatisierungsumgebungen unterstützt. FACHKUNDIGE BERATUNG Bureau Veritas ist Marktführer im Bereich IEC 62443 und verfügt über das nötige Wissen, die Expertise und die globale Präsenz, um zuverlässige Beratungsdienstleistungen anzubieten. Unser Expertenteam kann Sie bei der Bewältigung Ihrer wichtigsten Herausforderungen unterstützen: Verstehen, wie die IEC 62443 Normenreihe für Ihr Unternehmen und Ihre Produkte anwendbar ist Definition der Abhängigkeiten zwischen den Normen auf verschiedenen Ebenen Ermittlung des für Ihr Unternehmen am besten geeigneten Reifegrads und Security Levels Verständnis des Zertifizierungsprozesses UNSERE IEC 62443-DIENSTLEISTUNGEN Ganz gleich, ob Sie mit der IEC 62443 Normenreihe zum ersten Mal in Berührung kommen, IEC 62443-Prozesse einführen oder sich auf eine Zertifizierung vorbereiten, unsere Experten unterstützen Sie dabei gerne. Wir bieten Ihnen die Erfahrung und das Fachwissen, um sich mit der IEC 62443 Normenreihe vertraut zu machen. BERATUNGS- UND VORBEREITUNGSDIENSTE Unsere Experten können Sie dabei unterstützen, die verschiedenen Elemente der IEC 62443 besser zu verstehen und umzusetzen: Definition eines Umsetzungsplans Bewertung von Prozess- und Produktlücken Entwicklung und Umsetzung von Prozessen, Richtlinien und Verfahren Threat Modeling und Risk Assessments für Produkte Vulnerability Assessments und Penetration Tests für Produkte TRAININGS- UND SCHULUNGSSERVICES Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Teams und Stakeholder in der Anwendung der IEC 62443 auf Ihre Arbeitsabläufe und Produkte zu schulen: Einführung in die IEC 62443-Normen Workshops zur Sensibilisierung und Anwendbarkeit Sichere

„Get agile or go down tryin‘“. Was sich wie der Titel eines neuen Rap-Albums liest, ist das Motto unserer Zeit. Denn wer als Unternehmen weiterhin bestehen will, muss agil sein und beweglich bleiben. Also Veränderungen begrüßen, zulassen und bewältigen. Und damit das gelingt, ist es essenziell, Projekte ganzheitlicher zu betrachten, Prozesse zu analysieren, sich aber auch von alten Denkmustern zu verabschieden und Konfliktpotenziale zu ergründen. Das Thema der Stunde lautet daher: Projekt- und Prozessmanagement inklusive Change-Management. Und aus diesem Grund befassen auch wir uns längst damit. Wie dieser neue Weg bei scc konkret aussieht und mehr zu den Berufen Projekt- und Prozessmanager:in, verraten wir Ihnen.