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Im Bereich Asset Management fassen wir unsere Dienstleistungen vom klassischen Asset Management bis hin zum Portfolio- oder Vermietungsmanagement zusammen. Wir haben derzeit Immobilieninvestitionen im Gesamtwert von ca. 450 Millionen Euro in der laufenden Betreuung (Assets under Management). Ganz gleich ob Wohn- oder Mischobjekt, Neu- oder Altbau: Wir sind stolz darauf, dass die von uns betreuten Objekte eine Vermietungsquote von rund 99,5 % haben.

Mit unserem umfassenden Social Media Management-Service bieten wir strategische Planung, Content-Erstellung, Kampagnenmanagement und Analyse, um Ihre Präsenz auf sozialen Plattformen zu optimieren! Social Media Management mit Marketing-Solutions.Berlin: Ihre Erfolgsstrategie in der digitalen Welt In der heutigen digitalen Ära ist eine aktive und effektive Präsenz in den sozialen Medien entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Bei Marketing-Solutions.Berlin verstehen wir die Dynamik der sozialen Medien und bieten umfassendes Social Media Management an, um Ihre Marke zu stärken, Ihre Reichweite zu erweitern und Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Unsere Social Media Management-Dienstleistungen im Überblick: Strategieentwicklung: Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Social Media Strategie, die auf Ihre Ziele und Zielgruppen abgestimmt ist. Content-Erstellung: Unsere kreativen Köpfe erstellen ansprechende Inhalte, darunter Texte, Grafiken, Videos und mehr, die Ihr Publikum ansprechen. Kanalmanagement: Wir kümmern uns um das Management Ihrer Social Media Profile, von der Planung von Posts bis zur Interaktion mit Ihren Followern. Community-Management: Wir engagieren uns aktiv mit Ihrer Online-Community, um Fragen zu beantworten, Feedback zu sammeln und Beziehungen aufzubauen. Paid Advertising: Wir erstellen und optimieren zielgerichtete Werbekampagnen auf verschiedenen Plattformen, um Ihre Reichweite zu erhöhen. Analysen und Reporting: Wir überwachen kontinuierlich die Leistung Ihrer Social Media Aktivitäten und liefern Ihnen detaillierte Berichte, um den Erfolg zu messen. Warum Marketing-Solutions.Berlin wählen? Unser erfahrenes Team von Social Media Managern verfügt über das Wissen und die Expertise, um sicherzustellen, dass Ihre Social Media Präsenz effektiv ist und Ergebnisse liefert. Wir verstehen, dass jede Marke einzigartig ist, und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren speziellen Anforderungen entsprechen. Unsere Kunden schätzen unsere Verpflichtung zur Qualität, Pünktlichkeit und Transparenz. Wir sind darauf bedacht, echte Ergebnisse zu erzielen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Online-Präsenz zu stärken. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Social Media Management-Dienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen dabei helfen können, Ihre Marke in der digitalen Welt zu etablieren und zu stärken. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihren Social Media Erfolg zu gestalten.

D2C ReCommerce unterstützt Hersteller, Marken und Händler bei der effizienten Bearbeitung, Wiederaufbereitung und Vermarktung von Überschusswaren und Retouren. AUFKAUF VON RETOUREN UND OVERSTOCK Eine mögliche Form der Zusammenarbeit ist, dass wir deine Retouren und Overstock aufkaufen. In diesem Fall wird die Ware von deinem Lager zu unserem Lager nach Falkensee transportiert. Hier werden die Retouren durch unser geschultes Personal geprüft und bei Bedarf wiederaufbereitet. Anschließend verkaufen wir die Artikel auf Marktplätzen wie bspw. Amazon und eBay. OUTSOURCING RETOURENPROZESS ODER TEILPROZESSSCHRITTE Wir übernehmen deinen gesamten Retourenprozess oder Teilprozessschritte aus dem Retouren Management (Grading, Refurbishing, …). Hierfür nutzen wir unsere auf den Retourenprozess spezialisierte Software. Du profitierst von unserer Technologie und der Unterstützung im Vertrieb. In gemeinsamer Abstimmung werden die Produkte anschließend auf unterschiedlichen Vertriebskanälen verwertet. VERMARKTUNG AUF KOMMISSIONSBASIS In diesem Modell unterscheiden wir zwischen der Vermarktung von Überschussware und Retouren: Die Überschussware verbleibt in deinem Lager und wird über unser internationales Großkundennetz vermarktet. Im Erfolgsfall erhalten wir hierfür eine Provision. Bei Retouren wird deine Ware in unser Lager nach Falkensee versandt. Hier wird die Ware durch unsere Spezialisten geprüft, wiederaufbereitet und anschließend durch unsere intelligente Marktplatzwahl dem Endkunden angeboten. Im Erfolgsfall erhältst du, nach Abzug von Gebühren und Provision, den Auszahlungsbetrag. Retouren Management: Media, Non-Media Ware Overstock Management: Media, Non-Media Ware

Wir begleiten Geschäftsführer, IT-Leiter und Digitalisierungsmanager in strategischen und praktischen Fragen zur Informationssicherheit in der Digitalisierung. Seit 20 Jahren beraten wir unsere Kunden aus der Industrie, dem Mittelstand und dem öffentlichen Sektor. Bevor wir CRONIQ gegründet haben, waren wir viele Jahre als Systemingenieure, Berater und Projektleiter in IT-Abteilungen großer Industrieunternehmen und im Bankenumfeld tätig. In dieser Zeit haben wir gelernt, wie richtig eingesetzte Informationstechnologie ganze Geschäftsbereiche erfolgreicher macht. Die Automobilbranche und das Bankenumfeld, in denen wir viele Projekte begleitet haben, wären ohne stets verfügbare IT-Systeme nicht mehr denkbar. Die von großen Konzernen eingesetzten Werkzeuge führen auch in kleinen und mittleren Unternehmen zu einer Reihe großartiger Veränderungen. Insbesondere die Erhöhung des Sicherheitsniveaus für Unternehmensdaten, eine spürbare Erleichterung des Tagesgeschäfts in fast allen Unternehmensbereichen und die Verringerung von Servicekosten sprechen für die Einführung professioneller und weltweit etablierter Werkzeuge. Eine hohe fachliche und soziale Kompetenz, die sich unsere Mitarbeiter im Laufe ihrer jeweils persönlichen Berufstätigkeit erarbeitet haben, sind die Basis für die erfolgreiche Realisierung Ihrer Projekte. Denn wichtiger als die spannendste Technologie, ist uns der gemeinsame Erfolg, Dinge zu verändern und die Freude an der Zusammenarbeit. Diese langjährigen Erfahrungen nutzen wir in unseren Interim-Engagements und lassen CIO und CDO glänzen.

VERTRAULICHKEIT INTEGRITÄT VERFÜGBARKEIT Die TSM – Taute® Security Management wurde im Herzen der Hauptstadt Berlin gegründet. Als renommiertes Unternehmen agieren wir seit 2006 mit langjähriger Erfahrung für Wirtschaft, staatliche oder private Auftraggeber, bundesweit. Hochqualifizierte Ermittler & Sicherheitsberater führen für sie operative Maßnahmen und umfangreiche Untersuchungen auf professionelle Weise durch. Eine Beauftragung der TSM für Ermittlungen, Observationen oder im Bereich der Lauschabwehr ist eine Frage von Vertrauen. Vertrauen in die Verschwiegenheit, Diskretion und in die fachliche Kompetenz. Nutzen auch sie unsere Expertise und Skills für Ihre Sicherheit. UNSERE TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

der Planung und Umsetzung von Projekten beteiligt als auch an der langfristigen Betreuung und Instandhaltung von Gebäuden und Anlagen. Unser erfahrenes Team aus Fachkräften bietet maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen unterschiedlicher Branchen, öffentliche Einrichtungen sowie private Haushalte. Qualität, Zuverlässigkeit und Kundenzufriedenheit stehen bei uns stets im Fokus. Wir legen großen Wert auf eine nachhaltige und umweltschonende Arbeitsweise. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen oder ein unverbindliches Angebot. Also zögern Sie nicht länger und überlassen Sie Ihre Gebäudereinigung, Haus- und Gebäudetechnik sowie den Garten- und Landschaftsbau in professionelle Hände.

Unsere erfahrenen Projekt- und Bauleiter setzen sich mit viel persönlichen Engagement für das Erreichen Ihrer Ziele ein. Wir betreuen Ihr Projekt umfassend und nachhaltig über alle Phasen hinweg.

Professionell und Just-in-Time Unsere Tätigkeiten erstrecken sich über den gesamten Lebenszyklus der Immobilie und den dazugehörigen Maschinen und Anlagen, in Produktion und Verwaltung - von der Planung, über den Bau und Betrieb bis zur Instandhaltung sowie Sanierung und Modernisierung. Ihr entscheidender Vorteil: wir arbeiten wenn Ihre Produktion steht. So wird Stillstandszeit genutzt und Produktionszeit gewonnen. Jetzt unverbindlich anfragen technische Betriebsführung Umbau, Sanierung und Versorgung Umweltmanagement Die S.I.S. Gruppe unterstützt die Industrie 4.0: Maschinenwartung auf höchstem Niveau Wir erstellen Maschinenpläne, Wartungspläne und Zeitpläne für alle Baugruppen. Damit tragen wir dazu bei, dass sich die störungsbedingten Stillstände reduzieren. Die Automatisierung der Industrie 4.0 erfordert eine enorme Flexibilität des beauftragten Dienstleisters. Die S.I.S. Gruppe schult daher alle Mitarbeiter gezielt für kurzfristigere, weniger planbare Arbeitstätigkeiten. Zur Verfolgbarkeit, Auswertung und ständigen Weiterentwicklung nutzen wir eine hauseigene digitale Datenbank. Diese stellt gleichzeitig ein Kundeninformationssystem dar. Unser Motto: „Professionelle Reinigung und Maschinenwartung sind unverzichtbar.“ S.I.S. GRUPPE – Ihr Partner für Industrieservice Anlageninstandhaltung Infrastrukturelles Gebäudemanagement Technisches Gebäudemanagement Personaldienstleistung Hinweisgeberschutzgesetz Service

Kostenplanung Bautechnische Beratung Ausschreibung und Vergabe Objektüberwachung Begleitung der Garantiephase

unsere Dienstleistungen und Angebote auf unserer Website: www.beispiel.de. Wir bieten Ihnen eine professionelle Beratung sowie maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Bedürfnisse. Unser erfahrenes Team steht Ihnen jederzeit zur Verfügung und unterstützt Sie bei allen Fragen rund um Ihr Projekt. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren und vereinbaren Sie einen Termin für ein persönliches Gespräch. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören und Ihnen weiterhelfen zu können.

Als Hausverwalter managen wir professionell Wohn- und Gewerbeeinheiten in Berlin, Potsdam, Brandenburg, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Wir entlasten Institutionen, Geschäftsleute und Privatanleger. Unsere Spezialgebiete sind Zwangsverwaltung, kaufmännische und technische Verwaltung von Gewerbeimmobilien, Industriegrundstücken, Parkräumen und Wohneigentum sowie Miethausverwaltung und Mietsonderverwaltung. Wir verwalten Objekte jeder Größe, optimieren Bewirtschaftungsvorgänge und bieten erstklassigen Service. Unsere Standorte in Kloster Lehnin und Berlin decken Berlin, Potsdam, Brandenburg, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern ab. Unsere Referenzobjekte überzeugen beim Ortstermin und wir vermeiden Leerstand konsequent. Bei Neuvermietungen legen wir Wert auf langfristig geeignete Mieter, die wirtschaftlich geprüft werden. Im Rahmen der Mietverwaltung kümmern wir uns um Betriebs- und Heizkostenabrechnungen, Mietinkasso, Mahnverfahren und Anspruchsdurchsetzung. Mängelanzeigen der Mieter bearbeiten wir zeitnah. Mieterhöhungen erfolgen jährlich nach Überprüfung der Miethöhe automatisch. Wir bieten auch steuerliche Zuarbeit mit Einnahmen-Ausgaben-Aufstellung und Bescheinigung zu haushaltsnahen Dienstleistungen. Als persönlicher Verwalter entwickeln und betreuen wir auch möbliertes Wohnen, WG-Zimmer und Wohngemeinschaften.

Wir kümmern uns um das operative Management von Bestandsimmobilien. Zu den Dienstleistungen eines Immobilienverwalters gehören Planung, Steuerung, Controlling, Reporting und Risikomanagement. Er ist somit für die kaufmännische Verwaltung, Betreuung und Bewirtschaftung von Immobilien zuständig. Alle Verwalter werden dabei von moderner Software für die Immobilienverwaltung unterstützt. Zufriedene Mieter bestätigen, dass unser Property Management eines der besten in der Branche ist. Der Fokus liegt dabei auf der effizienten Bewirtschaftung der Immobilie, die dadurch eine Wertsteigerung erfährt. Unsere Property Manager verfolgen das Ziel einer geringen Mieterfluktuation und Optimierung der Nebenkosten. Sondereigentumsverwaltung Reanovo entlastet Sie von allen Arbeiten rund um die Vermietung Ihres Sondereigentums und übernimmt die qualifizierte Betreuung Ihres Mieters. Wir nehmen Ihnen das Mietinkasso und die Erstellung der Betriebskostenabrechnungen ab und kümmern uns um Kleinreparaturen in Ihrer Wohnung. Auf Ihren Wunsch führen wir auch Mieterhöhungsverlangen durch. In Ihrem Auftrag übernehmen wir die komplette Neuvermietung inklusive Wohnungsübergabe und den Abschluss rechtssicherer Mietverträge. Nur bei uns haben Sie die Option auf eine besonders preisgünstige Mietausfallversicherung durch Eintritt in unseren Gruppenversicherungsvertrag. Mietbuchhaltung Unser Hamburger Kompetenzzentrum Reanovo DATA bietet Ihnen die Online-Mietbuchhaltung als eigenständige Dienstleistung an. Wir übernehmen die tagesaktuelle Verbuchung der Mietzahlungen, das Mahnwesen, die Vorbereitung des Zahlungsverkehrs, die Erstellung der Betriebskostenabrechnungen und Übermittlung der Daten an Ihren Steuerberater. Alle Vorgänge sind für Sie jederzeit online nachvollziehbar. Fordern Sie unverbindlich unser Angebot mit einer Beschreibung unseres vollständigen Leistungsspektrums im Bereich der Mietbuchhaltung an. Informationen anfordern

Immobilien sind heute oft ein wesentlicher Baustein der Vermögensbildung. Unser Bestreben ist es daher, die bauliche Substanz der von uns verwalteten Objekte kostengünstig zu erhalten, durch ein Mehr an Service Mieter langfristig zu binden und Leerstand von Wohnungen durch vorausschauendes Handeln zu verhindern. Mit einer Leistungsgarantie sowie einer Reihe unentgeltlicher Sonderleistungen haben wir unsere Angebote mit attraktiven Alleinstellungsmerkmalen ausgestattet. Unsere Leistungsgarantie: Bei Überschreitung des Wirtschaftsplans um mehr als 10 Prozent erhalten Sie 25 Prozent der Verwaltergebühr zurück. Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann freuen wir uns auf Ihre Nachricht oder Ihren Anruf. Digitale und aktenmäßige Anlage der Objekte (Einheiten, Eigentümer, Versicherungsstatus, Versorgungsträger, Verträge von Regiebetrieben etc.) Sollstellung der Wohngelder, Kontoführung der Wohngeldkonten Überwachung der Zahlungseingänge der Wohngelder, Mahnwesen Monatliche Abrechnung der Objekte mit Kontennachweis und Offene-Posten-Liste Erstellen von Wirtschaftsplänen und deren Überwachung Wohngeldabrechnungen, Abrechnung der Kostenumlagen unter Berechnung der jeweiligen Kostenanteile für die Nutzer Sämtlicher Schriftwechsel mit Eigentümern, Lieferanten, Versorgungsunternehmen, Behörden etc. Regelmäßige Objektbegehungen mit Protokollanfertigung Koordination, Einteilung und Überwachung der Hauswarttätigkeit Annahme, Vergabe, Überwachung und Abrechnung aller Instandhaltungs- und Reparaturarbeiten im Bereich des Gemeinschaftseigentums Durchführung von größeren Sanierungs- und Instandhaltungsarbeiten (Sonderposten) Unentgeltlich erbringen wir folgende Sonderleistungen:

Wir analysieren Ihren Leistungsbedarf anhand Ihrer Projektziele und beraten Sie zielgerichtet! Wir entwickeln maßgeschneiderte Leistungspakete unter Berücksichtigung des Leistungsfortschritts Ihres Bauprojektes und Ihrer Ressourcen. Dabei stehen für uns neben der Effektivität und der Effizienz der künftigen Aufgaben auch deren Wirtschaftlichkeit im Vordergrund. Auf diese Weise erhalten Sie von Anfang an die maximale Transparenz für das Kosten-Nutzen-Gefüge sowie die Möglichkeit, die einzelnen Bausteine (Elemente) an Ihre Erwartungshaltung anzupassen. Diese Schritte sollen dafür sorgen, dass das Projektmanagement stets proaktiv und ideenreich eingesetzt wird und nicht lediglich zur eintönigen Verwaltungstätigkeit verkommt, wie dies in vielen Bauprojekten zu beobachten ist.

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, erstellen eine Kosten-Nutzen-Betrachtung und eine Konzeption der Lösung, begleiten den Beschaffungsprozess und die Projektgruppe und erarbeiten mit Ihnen ein Betriebskonzept.

Die Verwaltung eines Wohnhauses ist eine verantwortungsvolle Aufgabe, denn es gilt sowohl die Sorgen und Bedürfnisse des Eigentümers als auch die der Mieter zu berücksichtigen und in Einklang zu bringen. Wir unterstützen Sie hinsichtlich: - Mietpreisoptimierung - Werterhalt und Wertsteigerung Ihrer Immobilie - Kostenoptimierung - Technische Objektbetreuung - Rechtsservice (in Zusammenarbeit mit ortsansässigen Rechtsanwälten) Durch unsere langjährige Erfahrung sind wir für Sie der geeignete Partner hinsichtlich der umsichtigen und fachkompetenten Verwaltung Ihrer Wohnimmobilie.

Als mittelständisches Unternehmen gehen wir kompetent und zuverlässig auf die individuellen Bedürfnisse von Vermieter und Mieter ein. Wir bieten eine umfassende Beratung und erarbeiten nachhaltige Konzepte sowie flexible Lösungen zu allen Immobilien.

Mit der Projektverwaltung von Odoo können nicht nur die vom Kunden in Auftrag gegebenen Projekte organisiert werden. Auch alle internen Aufgaben eines Unternehmens können strukturiert abgebildet werden.

Unsere Leistungen zur Planung und Koordination von Projekten der Energiewirtschaft orientieren sich grundsätzlich an den in der HOAI definierten Leistungsphasen.

Projektleitung Projektsteuerung Terminplanung Vertrags-/Nachtragsmanagement Controlling (Kosten, Termine, Qualitäten) Risikomanagement Lean Managemen

Die von uns betreuten Projekte bewegen sich zwischen Umbauten im Innenbereich für einige tausend Euro bis hin zu ganzen Projekten mit komplexen Abläufen. Wir managen Modernisierungen und Instandsetzungen wie auch Neubauten für alle Assetklassen. Eine besondere Expertise haben wir im Bereich der energetischen Gebäudesanierung. Wir halten Vorträge zur energetischen Gebäudesanierung z.B. vor Mietern. Wir unterscheiden im Projekt Management zwischen zwei verschiedenen Auftraggebern: Projekt Management für Nutzer Leistungen von der Bedarfsermittlung bis zur Umsetzung kleiner, aber komplexer Umbauprojekte. Beratung zur Energieeffizienz und zur möglichen Förderung. EnEV Nachweise und KfW Bestätigungen. Projekt Management für Investoren Leistungen von den ersten Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsberechnung über die Konzeption, die Steuerung der Planung, die Ausschreibung von Bauleistungen, die Steuerung der Bauausführung bis hin zur Inbetriebnahme. Modernisierungsumlage und Mietermanagement incl. aller Berechnungen und Nachweise. Fachvorträge zur energetischen Gebäudesanierung z.B. für Mieter von Wohnungsunternehmen. Energieeffizienz und mögliche Förderung. EnEV Nachweise und KfW Bestätigungen.

- Leitung von Förderprojekten und Technologietransfers - Unterstützende Betreuung bei Firmenneugründungen - Organisation von Kooperationspartnern und Dienstleistern - Zusammenführung von Wissenschaft und Wirtschaft

„Erst digital, dann real bauen“ Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit Smart vernetzt Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform. Wichtige Komponenten Vertrags-und Versicherungsmanagement Den Überblick behalten Terminsteuerung und Risikomanagement. Ihre professionelle Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau-​ oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung über die Bauleitplanung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-​Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen. Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-​​/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten-​​ und Terminmanagement, das Förder-​​ und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-​​/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen. Zentrum für Digitalisierung und Digitalität Düsseldorf DFB Akademie Frankfurt a. M. Marie-​Elisabeth-Lüders-Haus Berlin

Agile Experts Prozessmanagement Change Manager Anlaufmanagement Projektmarketing Projektmanager und -expertinnen Sie suchen operative Unterstützung, insbesondere bei administrativen Aufgaben oder der Koordination und Planung Ihrer Arbeitspakete? Unsere erfahrenen Projektmanager, Projektleiterinnen oder PMO/PO Experten unterstützen Sie sowohl kurz- als auch langfristig bei der Initiierung, Steuerung und Durchführung Ihrer Projekte. Dabei verfügen unsere Interimsmanager über weitreichende Branchenerfahrung, insbesondere in den Bereichen Automotive, Luft- und Raumfahrt, Maschinen- und Anlagenbau sowie Pharma und Medizintechnik. Agile Experts Egal ob Kanban, Scrum, SAFe® oder Design Thinking – wir helfen Ihnen bei der Auswahl der richtigen agilen Methode und etablieren ein agiles Mindset, das den Grundstein für eine organisationsübergreifende Agilisierung legt. Unsere agilen Experten bieten Ihnen unterschiedliche thematische Schwerpunkte als Interim oder on Demand Fachkraft: Führungskräfte und rollenspezifisches Coaching Certified SAFe® Program Consultant (SPC) SAFe® Certified Agilist Scrum Master Agile Master & Agile Coach Prozessmanagement Experten und Expertinnen Wenn die Prozessergebnisse nicht mehr mit Ihren Leistungsansprüchen übereinstimmen, gilt es die bestehenden Abläufe und Vorgehensweisen zu hinterfragen sowie neu auszurichten. Unsere erfahrenen Prozessmanagement Experten helfen Ihnen, Ihre Prozesse aufzunehmen, nachhaltig zu optimieren und Ihre Prozesslandschaft effizient zu gestalten. Wir unterstützen Sie in skalierbaren Lösungen, von fachlichem Sparring bis hin zum umfangreichen Interims-Prozessmanager. Dabei überzeugen wir nicht nur mit Fachexpertise, sondern spezifischen Branchenkenntnissen wie Automotive oder Medizintechnik. Change Manager Wir sind Ihr zuverlässiger Change Management Partner und geben Ihnen Zugang zu unseren Ressourcen und unserem Fachwissen in Form von Change Coaching, dem Aufbau eines CMOs und operativer Begleitung während Ihres Veränderungsvorhabens. Unsere Change Consultants verfügen über jahrelange Erfahrung in großen Transformationsprojekten und helfen Ihnen, Ihre Mitarbeitenden stets auf die bevorstehende Änderung vorzubereiten und aktiv mitzunehmen. Anlaufmanagement Der Serienanlauf eines neuen Produktes, einer neuen Produktionsanlage oder eines neuen Werkes stehen an und Sie benötigen operative Unterstützung? Wir begleiten Sie in Bezug auf die koordinierende Lieferanteneinbindung und Bauteilverfolgung als auch in Hinblick auf das integrierte Terminmanagement und ein schlankes Berichtswesen. Darüber hinaus erledigen unsere erfahrenen Anlaufmanager die operative Anlaufsteuerung sowie die Koordination und das Problemmanagement Ihres Anlaufprojektes: Ramp-up Supplier Integration Ramp-up Reporting Ramp-up Performance Management Operative Umsetzung des Projektmarketings Umgesetzt wird das Projektmarketing gemäß der Kommunikationsstrategie in der Praxis vorwiegend durch das Mittel der Projektkommunikation. Aber auch der visuelle Auftritt und das Einzahlen des Wordings auf Markenkern, Vision, Mission und das Unternehmens CI tragen zur Akzeptanz eines Projektes oder einer Projektidee bei. Unsere erfahrenen Projektmarketing Expert:innen unterstützen Sie mit folgenden Leistungen: Erstellung Ihrer Kommunikationsstrategie Erarbeitung Ihres Projekt-Designs angelehnt an Ihr Corporate Design Ausarbeitung Ihres Kommunikationsplans für Ihre interne und externe Projektkommunikation Umsetzung Ihrer Projektkommunikation intern sowie extern

Projektleitung von ÖPP-Prozessen über alle 4 PHASEN Projektleitung und –entwicklung bei der Einführung neuer Geschäftmodelle für die Privatwirtschaft Projektsteuerung und Projektleitung von Anlagenbauprojekten in der Energie- und Umwelttechnik

Dokumentation von Fortschritten und Aufgaben Ihrer Projekte. Mit einer passenden Wiki-Lösung kann sich jeder Mitarbeiter Ihres Unternehmens aktiv am Wissensaustausch beteiligen. Sie erhalten durch eine strukturierte Ablage schneller Zugriff zu den Informationen die Sie wirklich benötigen. Der Einsatz einer Wiki-Software hilft Ihnen bei der

Management/Organisation Betriebswirtschaft Technologie Interimsmanagement und Restrukturierungen Mergers & Acquisitions

100 %ige Tochter der HPP Architekten GmbH übernimmt die HPP Projektmanagement GmbH anspruchsvolle Managementleistungen im nationalen und internationalen Planungsgeschäft und engagiert sich auch in der Projektsteuerung. Umfassend bedeutet Projektmanagement die Steuerung, Kontrolle und Durchsetzung der drei wesentlichen Grundlagen während der Erstellung eines Bauwerks: Qualitäten Kosten

Das zentrale Geschäft der cpc baulogistik liegt in der operativen Abwicklung komplexer Baulogistikprojekte auf bundesweiten Großbaustellen. Bauen bedeutet, logistische Anforderungen zielführend umzusetzen und zu steuern. Die Ansprüche an ein funktionales Logistikmanagement am Bau sind essenziell. Wir arbeiten mit crossfunktionalen Projektteams und orientieren uns grundsätzlich am Kundennutzen sowie zuvor definierter Zieldimensionen. Synchronisierte Logistikprozesse, überdurchschnittlich saubere und beräumte Baustellen als auch die funktionale Medienversorgung gehören zu den Kernelementen im Projektmanagement.

Die Trainings sind 1- bis 2-Tagesveranstaltungen und können wahlweise auf deutsch oder englisch gehalten werden. Dem Kunden gegenüber ist er oder sie verantwortlich für die Qualität des Produkts, dem Team gegenüber als Entscheidungsträger dafür, in welcher Reihenfolge was getan werden soll, und dem Unternehmen gegenüber für den wirtschaftlichen Erfolg und eine optimale Kosten-Nutzen-Balance. Ziemlich anspruchsvoll! Und gleichzeitig müssen die Anforderungen verschiedener Stakeholder berücksichtigt werden - und innovativ soll die Lösung auch noch sein. Klingt unmöglich? Mit dem richtigen Werkzeugkasten geht das nicht nur sondern macht auch noch Spaß! Die Trainings sind 1- bis 2-Tagesveranstaltungen und können wahlweise auf deutsch oder englisch gehalten werden. Sie waren z.B. Entwicklerin, Marketingspezialist oder Designerin und stehen jetzt vor der Herausforderung, ein Produkt oder eine Dienstleistung als Visionär auf den Markt zu bringen? Die Herausforderung dabei ist, dass Produkt Management oder Product Ownership, wie es in Scrum heißt, keine eindeutige Tätigkeitsbeschreibung mit sich bringt. Wir helfen Ihnen mit unserem Trainingsangebot, die Spezialistenbrille abzulegen und gegen ein Fernrohr einzutauschen. Unser Ziel ist es, dass Sie Ihren Blick weiten lernen, um Ihr Ergebnis entlang der Kundenbedürfnisse ganzheitlich betrachten und beherrschen zu können. Mehr lernen? Sie sind verantwortlich für das Produktmanagement und fühlen sich wie eine „eierlegende Woll-Milch-Sau"? Oder brauchen Unterstützung bei der Koordinierung der Product People verschiedener Teams? Sie möchten ein Training oder einen speziellen Workshop bei Ihnen im Hause oder langfristige Begleitung, um nach und nach besser zu werden? Dann lassen Sie uns doch einfach mal persönlich sprechen!