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Exaktes Wissen erspart Fehlversuche. Wesentlich für die Akzeptanz eines Systems sind eine intuitive Bedienung und die Kenntnis der Kernfunktionen. Vom Grundwissen über klar definierte Schulungspakete bis hin zu individuellen Schulungen und „training on the job“ steht ein breites Spektrum an SOFLEX-Schulungseinheiten zur Verfügung. Der Ort der Durchführung der Schulung richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. Sie kann bei SOFLEX, an der Anlage oder per Web-Konferenz erfolgen.

Als Expertin für Krisenbewältigung unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg aus der persönlichen oder familiären Krise - dazu gehören unter anderem Trennungs- und Scheidungsberatungen. Persönlichkeitsentwicklung Toxische Beziehungen Selbstfindung Krisenbewältigung

Einzel-Coaching Peer-Coaching Team-Coaching Virtual-Coaching Einzel-Coaching Individuelle und intensive Arbeit Team-Coaching Individuell moderierte Teamdialoge Peer-Coaching Professionelle Lern-gemeinschaft Virtuelles Coaching Coaching über weite Distanzen Meine Rolle als Coach. Als Coach bin ich Wegbegleiter und Impulsgeber, wenn Sie beruflich oder privat nach gangbaren Wegen, nach neuen Wegen, nach Lösungswegen suchen. Im Coaching lernen Sie bei mir Ihre persönlichen Potenziale einzuschätzen, Ihre Stärken zu stärken und erfolgreich in die Praxis umzusetzen. Durchschnittliche Bewertung 4,9 4.9/5 Einzel-Coaching Individuelle und intensive Arbeit Einzelcoaching Das Einzel-Coaching (Face to Face) bietet mir als Arbeitsform die Möglichkeit, Verhalten und Einstellung der Teilnehmer*innen „on the job“ zu verändern. Die individuelle, intensive und vertrauliche Arbeit ermöglicht auch kurzfristige Ergebnisse und bietet zudem genügend Freiraum für unterschiedliche Konzepte. Dauer: ca. 3-10 Sessions zu 1-2 Stunden Kosten: nach Absprache Durchschnittliche Bewertung 4,7 4.7/5 Peer-Coaching Professionelle Lerngemeinschaft Peer-Coaching Peer-Coaching ist eine besondere Form des kollegialen Austausches. Wir bilden eine professionelle Lerngemeinschaft, innerhalb der sich die Coaches wechselseitig unterstützen und entwickeln eine gemeinsame Strategie für die beruflichen und persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten. Als Peer-Coach steuere und begleite ich den Coaching-Prozess. Ich bringe die nötigen Instrumente und Methoden zur Prozesssteuerung in die Gruppe ein und sorge dafür, dass der Gruppenprozess aufmerksam wahrgenommen wird, Inhalte reflektiert werden und komplexe Zusammenhänge schneller erfasst werden. Dauer: ca. 3-10 Sessions zu 1-2 Stunden Kosten: nach Absprache Durchschnittliche Bewertung 4,8 4.8/5 Team-Coaching Individuell moderierte Teamdialoge Team-Coachings Im Team-Coaching lenke ich die Aufmerksamkeit neben der Aufgaben- und Beziehungsebene auch auf die individuelle und Organisationsebene. Zentrale Fragestellungen sind: Wie teilen die Teammitglieder ihre Arbeit auf und wie nutzen diese die Kommunikationswege? Wie kann der Einzelne seine persönlichen Ressourcen nutzen? Wer wollen wir sein? Und: Wie gestalten wir unsere Beziehungen? Ich moderiere den Prozess der Lösungsfindung und setze auf individuelle Problemlösungsdialoge. Diese gefundenen und geklärten Lösungen helfen nicht nur dem Individuum, sondern dem gesamten Team. Dauer: ca. 3-10 Sessions zu 1-2 Stunden Kosten: nach Absprache Durchschnittliche Bewertung 4,6 4.6/5 Virtuelles Coaching Coaching über weite Distanzen Virtuelle Coachings Beim virtuellen Coaching interagieren der Coachee und ich gleichzeitig.

Du kannst mich für 3 Monate buchen (3.000 €). Schritt für Schritt begleite ich dich bei der beruflichen Orientierung. Unter 4 Augen zeige ich dir, was funktioniert und was nicht. Für deine Zukunft, für dein Glück. Gerne auch online. Es gibt Inhalte, Übungen, Inspiration. Und es ist jede Menge Zeit für alle Fragen. Damit du etwas findest, das dich im Leben glücklich macht. Das Einzel-Coaching umfasst folgende Themen: Aktuelle Situation: Auffangen des Frusts. Vergangenes: Welche Erfahrungen und Kenntnisse gibt es? Analyse: Werte, Lebens-Motive, Bedürfnisse, Haltung. Ideen: Was kann daraus entstehen? Wohin soll die Reise gehen? Warum: Vision, Mission ausarbeiten. Strategie: Welche Netzwerke kann man nutzen? Aktive Unterstützung: Bei der Suche auf dem verdeckten Stellenmarkt. Vorbereitung: Auf Bewerbung und Vorstellungsgespräche. Ausführung: Sich selbst präsentieren mit einem guten Gefühl. Ich biete nicht nur Teil-Lösungen, sondern die ganze Wahrheit und wertschätzende Hilfe. Überall kursiert Halbwissen und unnütze Methoden. Auch ich war damals super frustriert darüber. Zudem ist der Berufseinstieg schwierig. Du fühlst dich schlecht und drehst dich im Kreis. Die Antworten zu finden, dauert eine Weile. Beim Berufseinstieg möchtest du dich nicht verstellen. Sondern deine Leidenschaften ausleben. Deine Stärken und Bedürfnisse. Deine wahre Erfüllung. Genau dabei unterstütze ich. Ich habe stets ein offenes Ohr für alle deine Fragen. Diese sind safe und werden respektvoll beantwortet – fair eben! Zeitliche Investition: 3 Monate. Finanzielle Investition: 3.000 € inkl. MwSt. Leuchten in den Augen: Unbezahlbar. Und genau dieses Leuchten macht dich zu einem Geschenk für die Welt. Du willst loslegen? Hier entlang! Kommt dir das bekannt vor? Ich glaube, nun hast du eine Ahnung davon: Warum ich dir helfen möchte, deinen Weg zu finden. Viele Menschen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz haben mit meiner Hilfe ihren Selbstwert enorm gesteigert. Melde dich zu einer kostenfreien Beratung an – der erste Schritt zu deiner Erfüllung: Zum Beratungs-Termin (kostenfrei)

In entlastenden Arbeitsbewältigungs-coachings® wie auch in Einzeltrainings zum Thema „Gesund Führen“ beschäftigen wir uns mit Ihren ganz individuellen Herausforderungen. Ich unterstütze Sie beim Entwickeln hilfreicher Strategien und stärke Sie für die ersten mutigen Schritte in Richtung gesunder Arbeits- und Lebensweise.

Wir unterstützen Sie durch unser Know-How in Veränderungsprozessen. Wir unterstützen Sie durch unsere PROZESSBIBLIOTHEKEN für Schnelligkeit und Transparenz. Wir unterstützen Sie durch unsere effektive PROZESSSOFTWARE für Motivation und Integration. DRSM DC – Das Manager-Tool – live your communication Endlich eine Software nur für Manager zum Steuern des Zuständigkeitsbereiches wann und von wo aus auch immer. Das workflowgesteuerte Werkzeug für Manager ist modular aufgebaut. Weitere Informationen als PDF-File. Jetzt Ihr unverbindliches Angebot abfordern. Das Grundmodul DRSM DC enthält ein komplettes Verbesserungsmanagement (ImprovementCentral) sowie ein umfassendes Maßnahmenmanagement und ein universelles Reportingmodul. Alle MitarbeiterInnen der Organisation können DRSM Hosting & Cloud Zugriff auf das Managementsystem unabhängig von Ort und Zeit ohne eigene Hardware- und Sicherheitsrisiken. Datenmanagement im PC-Zeitalter: (Einzelplatzlösung wird weiter genutzt) eigene aktuell zu haltende Hardware manuelle Dateikonvertierung eigene Datensicherung manuelle Datenverteilung eigene Verantwortung für die Datensicherheit: Internetsecurity, Cyberkriminalität, DSGVO, … selbst aktuell zu haltende Software und Betriebssysteme: Windows, Virensoftware, … Datenmanagement im Cloud-Zeitalter: weltweite DRSM Quality Cartoons DRSM Trainings- und Informationsmedien unterstützen eine nachhaltige Wissensvermittlung. Medienpakete enthalten bearbeitbare Powerpoint-Folien und E-Books. Die aktuelle Preisliste/Bestellliste können Sie hier als PDF downloaden. Ihr Nutzen:Broschüren dienen den Auditoren u.a. während eines Audits, den MitarbeiterInnen Anforderungen zur jeweiligen Norm als leichte Kost zu vermitteln, dem Management und anderen Führungskräften, sich in kurzer Zeit mit den Anforderungen Herzlich willkommen

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz durch Selbstreflexion Coaching Frankfurt: In der Kunst liegt der Schlüssel zum Wesentlichen Bleiben Sie zukunftsfähig. Selbstreflexion als Mittel zum Dialog. Schnell und effizient zum Ziel, persönlich und beruflich. Unternehmensentwicklung 4.0 - New Work Die digitale Transformation Ist Ihr Unternehmen für die Version 4.0 gerüstet? Die Märkte verändern sich, verschmelzen oder entwickeln sich in neue Richtungen. Die Anforderungen von Heute sind mit Morgen nicht mehr zu vergleichen. Die digitale Transformation stellt an uns [...] FührungsART 4.0 - Kunst wirkt in der Wirtschaft FührungsART 4.0 bezeichnet die kurzfristige Begleitung durch einen erfahrenen Coach der Ihnen hilft, aktuelle Situationen, Probleme oder Herausforderungen zu erkennen und zu meistern. Anhand von Kunstwerken ist es möglich in kürzester Zeit den Reflexionsprozess zu initiieren. [...] "the smART one" Online-Coaching-Paket Persönlichkeitsentwicklung die 5 Blickwinkel Das Symbolon Profil ermöglicht Potenziale zu analysieren und präzise Rückschlüsse auf die Persönlichkeit und die Grundeinstellung eines Menschen zu ziehen. Die Reflexionsergebnisse verdeutlichen die tiefer liegenden Muster und Werte, die den Menschen - oft unbewusst - [...] Coaching-Paket Power Potentialentwicklung „new work“ die 17 Blickwinkel Das Symbolon-Profil Intensiv ermöglicht Potenziale differenziert und detailliert aufzuzeigen. Das Symbolon-Profil Intensiv ist eine sehr umfassende und tief gehende Analyse. Die Interpretation des Profils setzt echte und tiefgreifende Weiterentwicklung in Gang, nimmt aber keine Wertungen und [...] Team-Coaching "set agility" Die Arbeit mit Kunstwerken unterstützt Sie und Ihr Team effektiv in der Verständnis- und Toleranzbildung. Ihnen und den Beteiligten werden nicht nur Ihre persönlichen Sichtweisen klar, sondern Sie erkennen die Unterschiede zwischen Ihrer eigenen Wahrnehmung und der Ihrer Mitarbeitenden und Kunden. [...] Europatour: Meisterwerke & Coaching neu entdecken Wir bieten Ihnen seit 2017 eine einzigARTige Eventreihe, entdecken und erleben Sie die schönsten Museen Europas und bereichern zusätzlich ihre berufliche Entwicklung. Ein Rendezvous mit Kunstwerken Meisterwerke & Coaching neu entdecken Symbolon Art4Reflection verändert [...] Vereinbaren Sie einen Termin

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Coaching ist eine individuelle oder teambasierte Beratungs- und Entwicklungspraxis, die darauf abzielt, das volle Potenzial einer Person zu entfalten und ihre beruflichen oder persönlichen Herausforderungen zu bewältigen. Ein Coach unterstützt den Coachee dabei, eigene Lösungen zu finden, Selbstreflexion zu fördern und persönliches Wachstum zu ermöglichen. Der Coach gibt keine Ratschläge, sondern stellt Fragen, hört aktiv zu, regt zur Selbstreflexion an und gibt nur Feedback, wenn es gewünscht ist. Der Coach unterstützt den Coachee dabei, seine eigenen Gedanken und Gefühle zu erkunden, Ziele zu setzen und Pläne zur Zielerreichung zu entwickeln. Es geht darum, den Coachee durch den Prozess der Selbstentdeckung und Selbstbefähigung zu führen. Hilfe zur Selbsthilfe. Ein Beispiel für Coaching ist die Unterstützung eines Unternehmens bei der Bewältigung von Teamkonflikten und der Verbesserung der Teamdynamik. Situationsbeispiel: Ausgangssituation: Ein mittelständisches Unternehmen hat ein Team, das für die Produktentwicklung verantwortlich ist. In letzter Zeit sind in diesem Team vermehrt Konflikte und Spannungen aufgetreten. Die Teammitglieder arbeiten nicht effektiv zusammen, die Kommunikation ist beeinträchtigt, und es gibt ein allgemeines Gefühl der Frustration und Unzufriedenheit. Coaching-Prozess: Kontextverständnis: Der Coach beginnt damit, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten und den Kontext, in dem das Team arbeitet, zu verstehen. Dabei werden nicht nur die internen Dynamiken im Team, sondern auch die Beziehungen zu anderen Abteilungen, die Unternehmenskultur und die organisatorische Struktur berücksichtigt. Identifizierung der Muster: Der Coach arbeitet mit dem Team und seinen Mitgliedern, um wiederkehrende Muster von Verhalten, Kommunikation und Interaktionen zu identifizieren. Diese Muster können dazu beitragen, die Ursachen für Konflikte und Spannungen aufzudecken. Rollenklärung: Der Coach unterstützt das Team dabei, die Rollen und die Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds klar zu definieren. Oftmals sind Unklarheiten über Rollen ein Auslöser für Konflikte. Systemische Sichtweise fördern: Der Coach ermutigt das Team, eine systemische Sichtweise einzunehmen, bei der die Wechselwirkungen zwischen den Teammitgliedern und anderen Abteilungen berücksichtigt werden. Das Ziel ist es, die Teammitglieder dazu zu bringen, sich nicht nur auf ihre individuellen Interessen zu konzentrieren, sondern auch die Auswirkungen ihres Verhaltens auf das gesamte System zu erkennen. Lösungen entwickeln: Der Coach unterstützt das Team dabei, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, um die Teamdynamik zu verbessern und Konflikte zu bewältigen. Diese Lösungen können Kommunikationsstrategien, Konfliktlösungstechniken und Maßnahmen zur Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit umfassen. Fortschrittsüberwachung: Der Coach begleitet das Team in der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und überwacht den Fortschritt. Gegebenenfalls können Anpassungen vorgenommen werden, um sicherzustellen, dass die gewünschten Veränderungen stattfinden und nachhaltig sind. Durch den Coaching-Prozess kann das Team Konflikte überwinden, die Kommunikation verbessern und effektiver zusammenarbeiten. Die systemische Sichtweise trägt dazu bei, dass die Teammitglieder ihre Handlungen im Kontext des gesamten Unternehmens verstehen und ihre Rolle in der Organisation besser wahrnehmen. Als Folge kann das Team die Produktivität steigern und erfolgreichere Ergebnisse in der Produktentwicklung erzielen. II. Training: Training ist eine systematische und strukturierte Lehrmethode, die spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse durch Übungen, Demonstrationen und Wissensvermittlung entwickelt. Das Ziel des Trainings ist es, bestimmte Kompetenzen zu verbessern, sei es technische Fertig

Als Mitglieder der International Coaching Federation der Schweiz sowie des Berufsverbandes für Supervision und Organisationberatung basieren wir auf den ethischen Grundwerten dieser Organisationen. Wir arbeiten ressourcenorientiert auf Management-Ebene und unterstützen den Ansatz, dass zunehmend Firmen und Non-Profit-Organisationen auch Mitarbeitenden die Möglichkeiten für Coaching bieten. Unsere Kunden sind branchenübergreifend aus Verwaltung, Profit- und Non-Profit-Organisationen. Kernthemen: - Veränderungssituationen - Themen zur Berufslaufbahn - Rollencoaching - Persönliche Herausforderungen und deren Einfluss auf den Beruf - Mentaltraining Die Arbeit erfolgt klienten- und ergebnisorientiert. Die Vertraulichkeit bleibt gewährleistet.

Viele erfolgreiche Menschen lassen sich heute durch einen Coach begleiten – nicht nur in kritischen Situationen, sondern gerade auch im "normalen" (Berufs-) Alltag. Ein professioneller Coach dient als Sparring-Partner, als externe, neutrale Instanz. Und als ein Profi, der Ihnen dabei hilft, Ihr Potenzial weiter zu entfalten und den nächsten Schritt zu tun.

Vorgehensweise Wir verstehen Coaching als professionelle Begleitung auf Zeit und als Hilfe zur Selbsthilfe. Am Anfang steht die Klärung der Auftragssituation, der Erwartungen und des Rahmens. Daraus ergibt sich, welcher d3-Coach aufgrund seiner Persönlichkeit, Erfahrungen und Kompetenzen optimal zum Coachee und seinen individuellen Anliegen passt. Die Ausgangspunkte für Coachings sind so vielfältig wie die Coachingthemen. Wir nehmen uns viel Zeit für die Klärung des gewünschten Coaching-Ergebnisses und für die Analyse, an welcher Stelle und mit welchen Methoden die beste Wirkung zu erwarten ist. Beispiele für Coachinganlässe sind: Vorbereitung auf eine neue Aufgabe aktuelle Führungsfragen Klärung von Situationen und Handlungsoptionen Umsetzung von Veränderungsvorhaben Konfliktsituationen erlebte Probleme oder Krisen Als Coaches fördern wir die Reflexion, die Selbstwahrnehmung und die Lösungsorientierung der Coachees. Wir sind Katalysatoren, Zuhörer, Feedback- und Impulsgeber. Unser pragmatischer, undogmatischer Ansatz ist nah am Coachee und seinen individuellen Zielen. Besonderen Wert legen wir darauf, die Beziehung auf Augenhöhe, mit Respekt und diskret zu gestalten. Denn Coaching ist Vertrauenssache. Darum ist es für uns auch selbstverständlich, die vereinbarte Verschwiegenheit absolut zuverlässig einzuhalten. Nutzen Gezielte Weiterentwicklung einzelner Führungskräfte und Leistungsträger Steigerung der Mitarbeiterverbundenheit Hohe Mitarbeitermotivation (persönliche Krisen werden besser überwunden) Klarheit über eigene Rolle und Ziele ermöglichen den Fokus auf den Beitrag zum Unternehmenserfolg wir denken »Sie haben alles was Sie brauchen! Ich begleite Sie mit Mut und Abenteuerlust darin, Ihr Potenzial zu entdecken, zu fördern und zu nutzen.« Gunnar Bremer Trainer und Berater

Beispiele für Coaching-Anlässe: - Begleitung von Veränderungsprozessen - Entwicklung von Management- und Führungskompetenzen - Erweiterung der Perspektive für neue Handlungsmöglichkeiten - Optimale Nutzung Ihrer Potentiale und Ressourcen - Persönliche Weiterentwicklung - Selbstreflexion - Sicherstellung der persönlichen Balance - Unterstützung bei der Definition neuer Ziele und Wege - Verhalten in und Umgang mit Krisen und Konfliktsituationen Da der Mensch nicht zu digitalisieren ist, besteht die Forderung zu lernen, sich zu verändern und neue Wege zu finden. Das ist eine große Herausforderung und der Mensch als Mittelpunkt der Prozesse wird damit oftmals alleine gelassen. Den Weg zu finden und die innere Balance zu halten, gilt es professionell und wertschätzend zu begleiten. Handeln und Verhalten folgen dem Zusammenspiel von bewussten Erlebnissen und unbewussten Motiven, sie stehen im Zentrum von Beratungsprozess und Beratungsbeziehung. Unsere Arbeit mit Ihnen zielt auf eine bessere Einsicht in die Entstehungsbedingungen aktueller Situationen und Verhaltensweisen im beruflichen Alltag. Sowohl die Menschen als auch die Dynamik der Organisation und wie sich diese auf Ihr Erleben auswirkt, werden betrachtet. Das eröffnet Ihnen ein deutlich erweitertes Handlungsrepertoire und führt Sie zu den gewünschten Lösungen und Ergebnissen. Die Beziehung zwischen Coach und Klient dient als Modell und hilft beim Verstehen und Verändern. In einem ersten unverbindlichen Gespräch macht sich der Coach ein Bild über Ihr Anliegen und definiert gemeinsam mit Ihnen einen inhaltlichen Leitfaden. Nach Ihrer Entscheidungsfindung zur Fortsetzung des Dialogs kann daraus eine Zusammenarbeit mit festgelegtem Zeitrahmen und Ziel werden.

Einzelcoaching & Sparring für Vorstand, Führungskräfte und Spezialisten Peer-Coaching - Erfolg in kleinen Lerngruppen Transfer-Coaching - Trainingsinhalte in den Berufsalltag integrieren

Digitales Coaching mit Sabine Asgodom Coaching in München mit Sabine Asgodom Exzellenz-Beratung mit Sabine Asgodom Digitales Coaching mit Semhar Asgodom

Coaching, Supervision & Beratung Wir coachen seit vielen Jahren MitarbeiterInnen von zahlreichen Unternehmen – und natürlich sind wir auch gerne für Sie da! Neues aus dem blog Ein neues Mindset muss her! – Welchen Einfluss Haltung und Führungskultur auf die Qualität haben 8. Juni 2023 Cartoon: Das t&t Team wünscht frohe Ostern 3. April 2023 Cartoon: Frohe Ostern 14. April 2022 “Erwische” Deine Mitarbeiter, wenn sie Sicherheit ausgestalten – Wie die Weiterentwicklung der Sicherheitskultur zum “Turbolader” für eine ganze Organisation werden kann 26. August 2021 Vorträge und Termine Dezember 2023 « Jun

Systemisches Persönliches Coaching Trauma Therapie Klang-Energie Behandlung EMDR Paar- und Sexual-Beratung AGB-Coaching Traumatherapie Seminare und Termine Über .zen Zen-Philosophie Portrait .zen Team Event von .zen

Arbeit und unsere Coaching-Angebote auf unserer Website. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre individuellen Ziele zu erreichen und Ihre persönlichen Herausforderungen zu meistern. Unsere Coaches verfügen über langjährige Erfahrung und sind spezialisiert auf verschiedene Themenbereiche wie Führungskräfteentwicklung, Karriereberatung und Work-Life-Balance. Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam an Ihrer persönlichen Entwicklung zu arbeiten.

Das Erstgespräch zum kurzen Kennenlernen und Erörtern Ihres Zieles ist kostenfrei. In diesem Erstgespräch ermitteln wir gemeinsam einen Kostenrahmen, der sich aus den voraussichtlich benötigten Coachingstunden ermittelt. Mein Honorarsatz pro Stunde (45 Min.) beträgt 150 € (inkl. Mwst.). Beim Bewerbungscoaching bin ich gerne angesichts von schwierigen finanziellen Hintergründen bereit, über eine Pauschale ins Gespräch mit Ihnen zu kommen. Natürlich kann das Honorar in diesem Falle auch in Raten gezahlt werden.

Coaching verstehen wir als die professionelle Begleitung von Führungskräften oder Menschen in Situationen der Veränderung oder Neu-Orientierung, die zielgerichtet und zeitlich begrenzt ist. Mit unseren Coachings sprechen wir insbesondere folgende Zielgruppen an: Business Coaching richtet sich an Personen in Unternehmen, die sich entweder auf ihre erste größere Führungsverantwortung vorbereiten oder vor eine neue Herausforderung in ihrer Führungsverantwortung gestellt werden. Expert Coaching richtet sich an Spezialisten mit naturwissenschaftlichem oder technischem Hintergrund, die aufgrund ihrer Erfolge in ihrem Spezialgebiet mit einer Führungsaufgabe betraut werden. Team Coaching ist die temporäre Begleitung eines neu gebildeten oder bereits existierenden Teams. Executive Coaching wendet sich an erfahrene Führungskräfte. Ein Coach kann diese Prozesse als Begleiter und Katalysator sinnvoll unterstützen.

Coaching bedeutet Potenzialentfaltung. Wir helfen Ihnen, Ihre Ressourcen zu entdecken und strategisch im Unternehmenskontext einzusetzen. Wir erweitern Ihren Blick, zeigen Ihnen verschiedene Perspektiven auf und arbeiten gemeinsam an Ihrer Zielerreichung. Ebenen Wir bieten Top-Executive Coaching sowie die Begleitung oberer, mittlerer oder Nachwuchs-Führungskräfte an. Wir betrachten eine Person stets im Kontext ihres (Unternehmens-)Umfeldes und haben die unmittelbare Umsetzbarkeit im Fokus. Jedes Coaching ist individuell zugeschnitten und wird über den gesamten Prozess immer wieder auf seine Wirksamkeit hin überprüft. Methoden Um Ihrem Bedarf gerecht zu werden, verfügen wir über vielfältige wissenschaftlich fundierte Coachingansätze. Im ersten Schritt ermitteln wir im Rahmen eines Erstgesprächs Ihre Erwartungen und Ziele. Das Coaching wird auf Sie zugeschnitten und setzt sich aus strategischen, ergebnisorientierten, systemischen und morphologischen Ansätzen zusammen.

Meine langjährigen Erfahrungen als Personalberaterin bedeuten für den Klienten im Bereich Coaching eine hohe Kompetenz, insbesondere bei beruflichen Fragestellungen wie Entscheidungsfindung und Positionierung.

Gerne tauchen wir ein in deine Themen und begleiten dich dabei, neue Perspektiven einzunehmen. Wollen wir herausfinden, was du brauchst, ob und wie wir dir auf die bestmögliche Weise helfen können?

Coaching ist ein Instrument zur erfolgreichen Gestaltung des unternehmerischen Umfelds. Es unterstützt Einzelpersonen, Gruppen und Teams. Businesscoaching basiert auf Klarheit, Vertrauen und Wertschätzung und verläuft zielorientiert, partnerschaftlich und gleichberechtigt. Prozessablauf im Businesscoaching: - Einstieg - Analyse - Lösungsgestaltung - Abschluss / Evaluierung Coachingbereiche: - Führungs- und Managementcoaching - Unternehmenskultur (Werte, Ausrichtung) - Visionen und Ziele - Begleitung bei betrieblichen Veränderungen - Rollen - Zielfokusierung - Sparring Beispiele für Coachingthemen sind unter anderem: - Unsicherheit bei Entscheidungen - Komplexe Situationen (Veränderungsprozesse) - Erweiterung des Blickwinkels - Begleitung bei neuen Aufgaben - Persönliche und emotionale Fragen bei Berufsthemen - Ziele definieren und umsetzen - Hindernisse im Team überwinden - Teamabläufe neu strukturieren - Arbeitssituationen reflektieren - Führung

Sie wünschen sich jemanden, dem Sie sich vertrauensvoll öffnen und der Sie bei der Entfaltung Ihrer persönlichen, beruflichen und unternehmerischen Potenziale zeitweise und wirkmächtig unterstützt? Dann schenken Sie sich selbst oder einem lieben Menschen einen Coaching-Gutschein von Thomas Kiefer.

Als Coach gibt Müller + Partner Ihnen den Rahmen, einen Boxenstopp im turbulenten Arbeitsleben zu machen, um Alltagsfragen zu beleuchten, das eigene Verhalten zu reflektieren und neue Wege zu entwickeln. Wir setzen dabei Methoden und Techniken im Coaching-Prozess anforderungs- und projektorientiert ein. In kompakten und projektbegleitenden Coachings entwickeln wir die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte, Spezialistinnen und Spezialisten und Leistungstragenden gezielt weiter. Die eigene Persönlichkeit im Fokus Coaching stellt für uns die individuellste Art der persönlichen Weiterentwicklung dar. Um das konkrete Vorgehen für Ihr Coaching zu besprechen, findet bei uns immer ein kostenfreies Erstgespräch statt. Den konkreten Ablauf und das Setting legen wir im Anschluss an das Erstgespräch fest, so dass Sie einen Rahmen haben, den wir im Prozess bei Bedarf flexibel anpassen können. Hierbei hilft Ihnen Coaching - Herausforderungen rund um die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern - Fragen zur persönlichen Entwicklung - Empowerment - berufliche Neu-/Umorientierung Unser Vorgehen: Schritt 1: Kennenlernen & Auftragsklärung (Coach, Coachee und ggf. Auftraggeberin oder Auftraggeber) Schritt 2: Konzeption des individuellen Vorgehens (Coach) Schritt 3: Coaching-Sitzungen à 90 - 120 Minuten (Coach und Coachee) nach individuellem Bedarf Schritt 4: Abschlussgespräch (Coach, Coachee und ggf. Auftraggeberin oder Auftraggeber)

Ein Lehrer zeigt dir, wie du das Spiel spielen kannst. Ein Coach zeigt dir, wie du das Spiel gewinnst. Im Mittelpunkt des Coaching steht die persönliche Auseinandersetzung mit einer konkreten oder auch diffusen Fragestellung oder Problemlage. Vielfach steht eine berufliche Entscheidung an. Häufig ist davon auch das persönliche Umfeld stark betroffen. Bei schwerwiegenden und richtungsweisenden Entscheidungen werden zunächst die wesentlichen Alternativen geprüft und gedankliche Simulationen der möglichen Auswirkungen angestellt. Dies sind oft komplex und emotional besetzte Vorgänge, bei der die eigenen, bevorzugten Sichtweisen eine objektive Analyse überstrahlen können. Hier greift der Profi zur Unterstützung durch einen Coach. Gemeinsam mit dem Coach wird der Fall analysiert und geordnet. Die möglichen Auswirkungen werden besprochen. Der bestmögliche FIT wird herausgearbeitet. Trance-Zustände Wenn jemand zu Ihnen sagt: “Das haben Sie gut gemacht!”, wie lautet Ihre innere Antwort? “Endlich werde ich mal gelobt!” “Das ist bestimmt nicht ehrlich gemeint!” “Da kommt doch bestimmt noch etwas nach!” “Warum sagt er nicht statt gut, sehr gut?” “Der kann das ja gar nicht beurteilen!” “Das sagt er zu jedem, das ist nichts Besonderes!” …

Eine Entscheidung für Ihren persönlichen Erfolg Coaching, das Arbeiten an der eigenen Persönlichkeit, oder auch dem eigenen beruflichen Erfolg ist eine Investition in Lebensqualität, Perspektivenerweiterung und Zufriedenheit. Oft sind es Fragen über das eigene Selbstbewusstsein und Handlungsweisen, die uns nicht unser volles Potentials ausschöpfen lassen. Also, ob es nun darum geht eine Kurskorrektur auf dem Lebensweg vorzunehmen oder Bilanz zu ziehen und gemeinsam neue Möglichkeiten herauszuarbeiten – mit mir haben Sie einen erfahrenen Coach an Ihrer Seite. Die Arbeit mit einem Coach eröffnet die Möglichkeit, eigene Handlungen oder Situationen von einer dritten und neutralen Person gespiegelt zu bekommen. Besonders in verfahrenen Situationen ist es hilfreich, Alternativen oder Lösungen mit einem Coach zu beleuchten, um somit die Situation besser einzuschätzen. Klienten, die einen Coach aufsuchen, befinden sich häufig in besonderen Lebenssituationen. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass der gewählte Coach auch eine gewisse Lebenserfahrung und Reife mit sich bringt, um die Situation des Klienten nachzuvollziehen. Oft gibt es einschneidende Erlebnisse oder Situationen, die einen Klienten dazu bewegen sich einen Coach zu suchen. Es kann aber auch einfach der Wunsch sein an seiner eigenen Persönlichkeit arbeiten zu wollen, ungeliebte Gewohnheiten abzulegen oder sich bei Entscheidungen der eigenen Perspektive und Handlungsmöglichkeiten bewusst zu werden. Gerne zeige ich Ihnen einige Beispiele, warum Klienten die Zusammenarbeit mit mir suchen: Den eigenen „Selbstwert“ erkennen und zu steigern. Sich selbst Ziele im beruflichen und privaten Bereich setzen. Die eigene Kommunikation reflektieren. Perspektivenwechsel, wenn es nicht mehr weitergeht. „Ich bin Mitte 40 und was nun?“ Wenn Sie mehr über ein Coaching im privaten Umfeld oder ein Leadership-Coaching wissen möchten, dann informieren Sie sich gerne auf den entsprechenden Unterseiten. Als Coach arbeite ich nach dem Prinzip des systemischen Coachings. Demnach gibt es mehr als nur eine Realität. Denn das Empfinden jedes Einzelnen ist individuell und damit einzigartig. Den Menschen so anzunehmen, wie er ist, ohne Wenn und Aber, ist einer der Grundsätze im systemischen Coaching und natürlich auch in meiner täglichen Arbeit. Ein Coaching funktioniert nur, wenn der Klient bereit ist sich zu öffnen und auch tatsächlich an den Problemstellungen zu arbeiten. Jemanden gegen seine Bereitschaft zu coachen ist ethisch nicht vertretbar und funktioniert nicht. Als Coach und Berater vertrauen sich mir Menschen an. Aus diesem Grund sind mir folgende Werte sehr wichtig: Respekt, Wertschätzung und Empathie, nicht nur gegenüber dem Klienten, sondern gegenüber jedem Menschen. Denn diese prägen meine grundsätzliche Lebenseinstellung, die mich dabei unterstützen meinen Beruf auszuüben. Offene Kommunikation und Authentizität im Verhalten ist somit eine Selbstverständlichkeit. Die eingesetzten Methoden und meine Arbeitsweise sind nachvollziehbar, transparent und durch die systemische Ausbildung stark geprägt. Meine Ausbildung und Zertifizierung durch das Milton-Erickson-Institut Heidelberg ist vom DBVC anerkannt und entspricht damit den hohen Qualitätsanforderungen.

Business-Coaching Strategien und Ziele entwickeln und gestalten Die eigene Rolle als Führungskraft schärfen Verhandlungen vorbereiten und durchführen Konflikte lösen Projekt-Coaching Teamcoaching unter Segeln Privat-Einzelcoaching Das eigene Potenzial voll entwickeln Mentale Kräfte für die Gesundheit mobilisieren Migräne-Coaching Lebensübergänge gestalten Stress- und Burnout Prävention On Boat Coaching

Ausgehend vom Begriff Coach verstehen wir Coaching als "die Kunst, Menschen von einem Ausgangsort an ihren Wunschort zu befördern – auf möglichst angenehme Art und Weise". Während die Ist-Situation oft sehr unterschiedlich ist und in der Regel einer genauen Diagnose bedarf, um Sie dort abzuholen, wo Sie gerade festsitzen, erscheint der Wunschort oberflächlich betrachtet und als Ziel konkret formuliert, oft sehr unterschiedlich. Im Grunde geht es jedoch immer nur darum, dass Sie sich nachhaltig besser fühlen als zuvor, insgesamt also glücklicher sind. Nur im Freizeit- und Amateurbereich kommt man noch ohne professionelle Trainer und Coaches über die Runden. Wer als Profi Spitzenleistungen erbringen will, sucht immer nach der besten Unterstützung, die er bekommen kann, um seine Ziele zu erreichen. Das ist im Sport nicht anders als in der Wirtschaft oder der Politik. Das Besondere des ERC Coaching-Modells besteht in der einzigartigen Kombination aus Trainingsworkshops und Transfer-Coaching. Teilnehmer aus mehreren Unternehmen trainieren gemeinsam und unterstützen sich gegenseitig in den individuellen Projekten. So erzielen Sie leichter und mit mehr Freude höhere Umsetzungserfolge und enorme Synergieeffekte. Selbst schwierigste Veränderungsprozesse können im Kooperativen Business Coaching bewältigt werden.