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Empfinden Sie seit der Krise ungewohnte körperliche Reaktionen? Reagieren Sie anders auf bestimmte Geräusche oder Gerüche? Sie erleben manchmal gedankliche Rückblenden (Flashbacks)? Sie sind öfter unkonzentriert und fühlen sich häufiger sehr erschöpft? Bedrängen Sie belastende Gefühle? Verfolgt Sie manches bis in den Schlaf? Ist Ihr Schlaf nicht mehr erholsam? Ziehen Sie sich zurück, grübeln und sind schweigsamer als sonst? Konsumieren, trinken, essen, rauchen Sie exzessiver? Sind Sie dünnhäutiger und reizbar? Zunächst: Solche Reaktionen sind nicht unnormal, unnormal sind die Situationen, die sie auslösen.

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Unternehmensberatung Existenzgründung Geschäftsentwicklung Unternehmenssicherung Projektmanagement Projektmanagement Projektleitung auf Zeit Scrum Master Interim Management

Beratung bei Unternehmensgründung (auch staatliche Förderung) Gutachten zur wirtschaftlichen Unternehmensführung Unternehmensbewertungen/Anteilsbewertungen Beratung in Fragen der Betriebsorganisation und des betrieblichen Rechnungswesens Mitwirkung und Beratung bei Unternehmensplanungen und der Erstellung von Finanzplanungen, Investitionsrechnungen, Kalkulationen und Kostenrechungssystemen Finanzierungsberatung (Investitions-Umfinanzierungen) Beratung zur Unternehmensnachfolge oder Unternehmenssicherung (Fachberatung)

Unternehmensnachfolgeberatung Unternehmenskauf- und Verkaufsberatung Wirtschaftliche Planrechnungen, Betriebsvergleiche Investitionsberatung Durchführung von Due Diligence

Die Suche, Auswahl und langfristige Bindung von erfolgreichen und selbstmotivierten Führungskräften und Spezialisten im Vertrieb gehören mit zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Unternehmen. Gleichzeitig ist eine optimale Besetzung dieser Schlüsselpositionen im Vertrieb von entscheidender Bedeutung für die weitere Entwicklung des Gesamtunternehmens. Aufgrund der besonderen Bedeutung dieser Aufgabe konzentrieren sich unsere Personalberater / Headhunter auf die Kernkompetenz von Personalberatungen: Suche, Auswahl und Gewinnung von Führungskräften und Spezialisten. Spezialisierte Personalberatung seit mehr als 14 Jahren Praxiserfahrene Personalberater / Headhunter Deutschlandweit aktiv Mitglied im BDU – Bundesverband deutscher Unternehmensberatungen Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise Sie werden eine Schlüsselposition in Ihrer Vertriebsorganisation neu besetzen? Dafür suchen Sie eine Führungskraft, die die Besonderheiten Ihres Marktes kennt und entscheidende neue Impulse im Unternehmen setzt und Ihren Vertrieb konsequent entwickelt? Führungskräfte im Vertrieb Für Ihr aktives Vertriebsteam suchen Sie einen erfolgreichen und professionell arbeitenden Vertriebsspezialisten / Außendienstmitarbeiter mit sehr spezifischen Erfahrungen und Kenntnissen, der optimal zu Ihrem Unternehmen und insbesondere zu Ihren Kunden passt? Vertriebsspezialisten Über Jahre auf Positionen im Vertrieb spezialisiert Über unserer Mandate durch zufriedene Kunden

Treffen Sie die besten Entscheidungen für die Zukunft Ihres Unternehmens. Finanzierung Unternehmensplanung & Steuerung Ertragskraftsteigerung / Unternehmensanalyse Unternehmensnachfolge - Start-ups Leistungen für GaLaBau-Unternehmen

Ein Coach verwendet Fragestellungstechniken und -methoden, um seinem Klienten neue Erkenntnisse zu ermöglichen und alternative Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Ein Outplacement-Coach wird oft im Bereich der Personalentwicklung eingesetzt, hat eine Coaching-Ausbildung absolviert oder sogar Psychologie studiert. Ihm geht es in erster Linie um Sie als Person mit Ihren Motiven, Fähigkeiten und Talenten. Er möchte Sie verstehen und motivieren. Wenn Sie zum Beispiel überhaupt nicht nachvollziehen können, warum Sie entlassen wurden und daran nagt, oder wenn Sie ohnehin unzufrieden mit Ihrem Job waren und das Gefühl haben, dass Sie nicht das Richtige tun, dann ist Outplacement mit Schwerpunkt Coaching wahrscheinlich eine gute Wahl und bei KARENT wenden wir auch Coaching-Techniken an. Ein Outplacement-Berater interessiert sich dagegen in erster Linie dafür, seinen Klienten erfolgreich zu vermarkten. Ein Berater interessiert sich vor allem für Ihr berufliches Profil, Ihre Karriere und Ihre beruflichen Erfolge. Er prüft, welche Arbeitgeber derzeit nach Ihren Fähigkeiten und Ihrem Profil suchen und welche Alternativen Ihnen zur Verfügung stehen. Er berät Sie dazu, wie Sie sich selbst und Ihre Fähigkeiten am besten vermarkten, wie Sie ins Gespräch kommen und wie Sie sich persönlich präsentieren, getreu dem Motto "Tue Gutes und rede darüber". Ein Berater kommt zum Beispiel oft aus dem Bereich der Personalvermittlung oder des Headhuntings oder hat selbst eine Managementkarriere hinter sich. Er kennt den Markt. Wenn Ihr Hauptanliegen also eine erfolgreiche Neupositionierung im Markt ist, ist Outplacement mit Schwerpunkt Beratung die richtige Wahl. Bei KARENT verstehen wir uns in erster Linie als Berater. Da Headhunting einen beträchtlichen Teil unserer Gebühren ausmacht, haben wir einfach keine Zeit für umfassendes Coaching.

Marketing-Solutions.Berlin: Ihr Partner für erstklassige Werbeberatung, um Ihre Marketingstrategien zu optimieren und erfolgreich zu sein. Werbeberatung - Ihr Weg zu erfolgreichen Marketingstrategien mit Marketing-Solutions.Berlin Eine effektive Werbeberatung ist der Schlüssel zu erfolgreichen Marketingstrategien. Bei Marketing-Solutions.Berlin verstehen wir, dass jede Marke einzigartig ist und individuelle Ansätze erfordert. Unser erfahrenes Team von Marketingexperten bietet umfassende Werbeberatungsdienstleistungen, um sicherzustellen, dass Ihre Marketingbemühungen optimiert werden und echte Ergebnisse liefern. Unsere umfassenden Dienstleistungen für Werbeberatung im Überblick: Strategische Planung: Wir entwickeln maßgeschneiderte Marketingstrategien, die auf Ihre Ziele und Zielgruppen zugeschnitten sind. Markenentwicklung: Wir helfen Ihnen dabei, eine starke Marke aufzubauen oder Ihre bestehende Marke zu stärken. Kampagnenplanung: Wir erstellen detaillierte Kampagnenpläne, um Ihre Botschaft effektiv zu kommunizieren. Mediaplanung: Wir wählen die besten Medienkanäle aus, um Ihre Zielgruppe effektiv zu erreichen, sei es online oder offline. Kreativkonzeption: Unser talentiertes Designteam entwickelt kreative Ideen und Konzepte, die Ihre Botschaft ansprechend gestalten. Analyse und Optimierung: Wir überwachen den Erfolg Ihrer Marketingstrategien und passen sie kontinuierlich an, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Warum Marketing-Solutions.Berlin wählen? Unsere Werbeberatung basiert auf langjähriger Erfahrung und einem tiefen Verständnis für die sich ständig wandelnde Marketinglandschaft. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die perfekt zu Ihren Anforderungen passen. Unsere Kunden schätzen unsere Verpflichtung zur Qualität, Pünktlichkeit und Transparenz. Wir sind bestrebt, echte Ergebnisse zu erzielen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Marketingziele zu erreichen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Werbeberatungsdienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen dabei helfen können, erfolgreiche Marketingstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihre Marke zum Erfolg zu führen.

Was verstehen wir unter unabhängiger Finanzberatung! Unsere Finanzberatung umfasst verschieden Themen wie private und betriebliche Altersversorgung, Vermögensverwaltung, Vermögensnachfolgeplanung, Depotcheck, Ruhestandsplanung und Versicherungsberatung. Innerhalb der Themen werden die Punkte Risikobereitschaft, Risikofähigkeit, steuerliche und familiäre Situation sowie Wünsche und Ziele in der Finanzberatung berücksichtigt. Bei unserer unabhängigen Finanzberatung werden sämtliche Anlageformen, Anlageklassen, von unterschiedlichen Produktanbietern in die Finanzberatung eingebunden. Dabei erhalten wir keine Provisionen von Finanzprodukten, Investmentfonds oder Versicherungen. Wir beraten Sie unabhängig ohne Interessenkonflikte. Unser Ziel ist es, die bestmögliche und ganzheitliche Lösung für die individuelle Situation des Anlegers zu bekommen. Vermögensnachfolgeplanung Familienfrieden sichern, Erben und Schenken planen und Steuerlast reduzieren, Nießbrauchrechner. Vermögensverwaltung Transparente, kostengünstige und unabhängige Vermögensverwaltung mit Indexfonds. Ruhestandsplanung Planung der Liquidität im Ruhestand, Beratung zu Entnahmeplänen und Kapitalbedarf. Depotcheck Wir prüfen Ihre bestehenden Depots auf Diversifikation, versteckte Kosten, sowie Rentabilität. Altersvorsorgeplanung Wir planen Ihren Altersvorsorgebedarf und vergleichen die verschiedenen privaten und betrieblichen Möglichkeiten. Versicherungsberatung Wir prüfen Lebens- und Rentenversicherungen auf Rentabilität und Sinnhaftigkeit. Immobilien In diesem Bereich berechnen wir die Rentabilität von Immobilienanlagen. Zweite Meinung Wir prüfen unabhängig Anlagevorschläge von Ihrer Bank oder Finanzvermittlern.

Scrum Beratung Der Kunde ist König jedes Unternehmens und die Konkurrenz muss berücksichtigt werden. In heutiger Zeit müssen Unternehmen sehr flexibel sein und schnell reagieren. Das sind Anforderungen, die durch Kunden gestellt werden und auch in der Kundenkommunikation sein müssen. Die herkömmlichen Abläufe von Unternehmen kommen daher schnell an ihre Grenzen. Agile Arbeitsweise ist heute mehr als je gefragt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Abläufe erfordern des Öfteren eine Veränderung in einem Unternehmen. Das Nutzen von agileren Arbeitsweisen kann Ihrem Unternehmen viele Vorteile bringen. Lassen Sie sich durch eine Scrum Beratung zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen agiler und reaktionsschneller machen können. Die äußerst agile Projektmanagementmethode SCRUM kann konkret auch für Ihr Unternehmen angewandt werden. Wir sind in der Phase der Umstellung vom Konzept bis zur Umsetzung an Ihrer Seite. Scrum kurz erklärt Scrum (englisch „Gedränge“) ist eine Methode der Entwicklung, die aus der Softwareentwicklung entstanden ist. Diese Methode erreicht mittlerweile in den unterschiedlichsten Bereichen mehr und mehr Beliebtheit. Scrum ist in seinem Vorgehen definiert, weshalb man hier von einem Rahmenwerk spricht. Testen Sie es und sehen sie selbst die Vorteile Testen Sie die agile Methode SCRUM selbst und finden Sie Ihre Vorteile. Ausprobieren und an das Unternehmen anpassen bedeutet Fehler geschehen lassen und daraus lernen. Weitere Punkte des agilen Arbeitens sind: Nutzenerfüllung für den Kunden maximale Wertschöpfung Dokumentation und Priorisierung der Anforderung der Kunden eine schnelle Reaktion auf stetige Veränderungen Zeitersparnis durch Reduzierung unnötiger Arbeiten Reduzierung von Zeitverschwendung durch laufendes Feedback Transparenz in der Teamarbeit intensive Zusammenarbeit aller MitarbeiterInnen laufende Weiterentwicklung von Produkten Wir unterstützen sie bei der Einführung von Scrum Mittels unserer Scrum Beratung stehen wir Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen bei der Einführung von Scrum selbstverständlich von Anfang an zur Seite. Unsere Position bei der Einführung kann dabei ein agiler Coach oder ein Scrum Master sein. Dabei kommt es darauf an, inwieweit Sie bereits über Scrum informiert sind und welche Ziele Sie für Ihr Unternehmen gesetzt haben. Durch unsere langjährige Erfahrung mit agilem Projektmanagement können wir Sie mit viel Know-how bei der Transformation zu einem agilen Unternehmen unterstützen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen analysieren wir, welche Art der agilen Transformation in Ihrem Unternehmen notwendig ist. Dabei liegt der Fokus auf dem aktuellen Standbild, wie die Zukunft aussehen soll. Um eine erfolgreiche Transformation durchzuführen, muss in Ihrem Unternehmen Klarheit darüber bestehen, wohin die Reise führen wird und was von Ihren Mitarbeitern dabei erwartet wird. Wir versuchen bei der Scrum Beratung in jedem Falle darzulegen, dass Agilität in einem Unternehmen von der eigenen Haltung und der Haltung der Mitarbeiter abhängig ist. Wenn Ihnen bewusst ist, dass Sie Ihr Unternehmen agiler gestalten müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Sie die Scrum Methode für Sie als geeignet sehen, dann können Sie nur davon profitieren. So müssen in erster Linie die Rahmenbedingungen geschaffen werden, um eine Transformation zu starten. Wir unterstützen Sie mit unserer Scrum Beratung und stehen Ihnen in diesem Prozess selbstverständlich zur Seite.

Was tun wir für Sie? Der Coach unterstützt den Teilnehmer beim Finden und Erreichen seines ganz persönlichen Ziels. Der Weg und die Ziele werden vom Teilnehmer selbst gewählt. Ihre Anliegen werden stets diskret und individuell behandelt. Wir begleiten Sie effektiv und immer orientiert an Ihrem Wunschergebnis. ...und wenn es mal schnell gehen muss, empfehlen wir Ihnen unser kurzes Outdoor-Coaching unter den Speziellen Angeboten Kommunikationstraining Konfliktberatung Personal Coaching Spezielle Angebote Bildergalerie

Wir beraten unsere polnischen und deutschen Kunden strategisch und unterstützen Sie dabei, Ihr Geschäft erfolgreich zu führen. Wir helfen bei der Entwicklung von Dienstleistungen oder Verkäufen auf ausländischen Märkten. Wir übernehmen Vertretungen, bauen Repräsentanzbüros oder Niederlassungen von Tochtergesellschaften auf. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der geeigneten Buchhaltung, Kanzlei und Steuerberatung. Wir überwachen den Markteintritt, prüfen den Wettbewerb und schaffen neue Geschäftsbeziehungen. Wir beteiligen uns an schwierigen Verhandlungen und sorgen für die besten Bedingungen für unsere Kunden. Das Risiko von Geschäftsvorgängen im eigenen oder fremden Bereich besteht immer und kann nicht vollständig beseitigt werden. Unsere Aufgabe ist es, dieses Risiko zu minimieren und vor allem unseren Kunden auf den Grad des Risikos und die Methoden seiner Beseitigung aufmerksam zu machen. Zu diesem Zweck nutzen wir nicht nur unser eigenes Führungspotenzial und unsere große Erfahrung im internationalen Geschäft, sondern auch die Zusammenarbeit mit einer Reihe renommierter Anwaltskanzleien, Steuerberatungsgesellschaften, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften usw. Da der überwiegende Teil unserer Vergütung vom Erfolg unserer Kunden abhängt, ist es offensichtlich, dass wir mit dem Kunden eine Einheit von Zweck und Risiko schaffen und ihm ein positives Geschäftsergebnis garantieren. Für Kunden aus Polen und Deutschland. Unternehmen aufbauen und Verkauf auf neuen Märkten sichern. W rozwoju usług na rynkach zagranicznych. In jedem Prozessschritt. Wir achten darauf, dass unsere Kunden – trotz des hohen Tempos – nie allein gelassen werden.

Erfolgswege erkennen und optimieren. Selbstverständlich gibt es schon Karrierewege in Ihrer Organisation. Manche verstehen sich von selbst, manche sind festgelegt, andere wenig sichtbar. Wenn der Ruf nach Entwicklungsmöglichkeiten erschallt, hat die Fachkarriere Konjunktur. Leider geht das oft an Organisationserfordernissen vorbei und führt zu Stau und Enttäuschung an anderer Stelle. Mit APUNTO finden Sie heraus, welches Laufbahn- und Karrieremodell zu Ihrem Unternehmen passt. Wir hören zu, nehmen organisatorische Bedarfe unter die Lupe und entwickeln daraufhin gemeinsam ein Erfolg versprechendes Karrierekonzept für Ihre Organisation und Ihre Beschäftigten. Gerne setzen wir auf Vorhandenes auf und integrieren die Ergebnisse in das HR-Konzept.

Führungskräften Raum geben 3-12 Monate Unter Executive Coaching verstehen wir die strukturierte Begleitung leitender Führungskräfte mit dem Ziel, ihre persönliche Wirksamkeit zu reflektieren, zu erhalten und zu steigern – und zwar auf Ebene der Selbstführung, der Führungsbeziehungen sowie der organisationalen Führung. Executive Coaching stellt systematisch Kommunikationsräume her, die es innerhalb des Unternehmens nicht gibt. Bestimmte Anliegen können so besprechbar gemacht werden. Unsere Beraterinnen und Berater stehen Ihnen dabei als Feedbackgeber, Sparringspartner und ressourcenorientierte Wegbegleiter zur Seite.

Nutzen Sie Ihr System wirklich effizient? Durch unser Praxiscoaching gewinnen Sie Zeit, Geld und Lebensqualität. Mit Praxiscoaching verschenken Sie keine wertvollen Ressourcen mehr.

Für Arbeitslose bieten wir ein kostenloses Bewerbungscoaching in Zusammenarbeit mit zertifizierten Bildungsträgern in Saarbrücken und Merzig. Dies beinhaltet eine webbasierte Potenzialanalyse (in 30 Sprachen verfügbar) sowie ein umfangreiches Bewerbungstraining mit individueller Selbstvermarktungsstrategie und zeitgemäßen digitalisierten Unterlagen. Sie benötigen dafür einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) Ihrer Agentur. Bei der Beantragung helfen wir Ihnen. Individuelles Bewerbungstraining mit Potenzialanalyse für arbeitslos gemeldete Personen. Mit einem Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) können die Kosten für ein individuelles Bewerbungscoaching (in Zusammenarbeit mit einem zertifizierten Bildungsträger) für arbeitslos gemeldete Personen zu 100% von den Agenturen übernommen werden. Fragen Sie Ihren Berater oder sprechen Sie uns an! Die Inhalte der Maßnahme: Modul 1: Webbasierte Potenzialanalyse (10 UE) Eine individuelle Standortbestimmung in Form eines webbasierten Assessmentcenters hilft Ihnen dabei, Ihren weiteren beruflichen Weg zu planen. Dabei werden drei Kernbereiche von Persönlichkeitsmerkmalen identifiziert, die Rückschlüsse auf die Person zulassen und wie gut sie in einen bestimmten Job passt. Dieses individuell erstellte Profil wird mit entsprechenden Anforderungsprofilen verschiedener Berufe (BerufeNet) verglichen und ausführlich besprochen. Die Durchführung des Tests kann in der jeweiligen Muttersprache der Teilnehmenden erfolgen. Modul 2: Erstellung und Aufarbeitung der Bewerbungsunterlagen (16 UE) Wir schauen uns zunächst Ihre bereits vorhandenen Bewerbungsunterlagen an. Dann zeigen wir Ihnen anhand aktueller Standards schriftlicher und digitaler Bewerbungen, wie Sie Ihren eigenen Bewerbungsauftritt optimieren können und unterstützen Sie dabei. Modul 3: Selbstvermarktungs- und Bewerbungsstrategien (16 UE) Im nächsten Schritt analysieren wir den jeweils in Frage kommenden Arbeitsmarkt und die sich daraus für Sie ergebenden Möglichkeiten und spezifischen Anforderungen. Wir prüfen, welche Möglichkeiten der Arbeitsplatzsuche infrage kommen, wie z-B. die Suche in Jobportalen und anderen Medien; und vermittelt Ihnen den Umgang damit. Parallel hierzu entwickeln wir Ihre individuellen Selbstvermarktungs- und Bewerbungsstrategien. Modul 4: Das Vorstellungsgespräch (24 UE) Wir üben mit Ihnen (simulierte) Vorstellungsgespräche, die wir im Vorfeld mit einem auf Sie zugeschnittenen Fragenkatalog intensiv vorbereiten und im Anschluss ausführlich mit Ihnen besprechen, wobei wir gemeinsam mit Ihnen Ihr persönliches Auftreten reflektieren und Vorschläge zur Verbesserung geben. (optional) Modul 5: Computer & EDV-Training (14 UE) Neben den Grundlagen im Umgang mit Windows- und gängigen Office-Programmen werden die Standards in der digitalen Kommunikation vermittelt. Durch die Ermittlung der individuellen Schwachstellen soll eine praxisorientierte Handhabung der digitalen Programme ermöglicht werden.

Gewinnen Sie Klarheit und Selbstvertrauen für Ihre nächsten beruflichen Schritte Kommt Ihnen das bekannt vor? Sie wollen als Führungskraft etwas im Unternehmen bewegen, ohne sich zu verbiegen? Sie stehen vor Ihrem nächsten Karriereschritt und suchen einen Sparringspartner, der Sie dabei begleitet? Sie sind zum ersten Mal Führungskraft und wollen alles richtig machen? - Ihre Mannschaft mitnehmen? Sie sollen Führungskraft werden und fragen sich, ob Sie wirklich das Zeug dazu haben? Die Arbeit macht Ihnen einfach keinen Spaß mehr. Sie würden gern andere Dinge machen, aber wissen überhaupt nicht was? Sie wünschen sich: produktiver und leistungsfähiger zu werden, mehr Zeit für Wesentliches zu haben? Selbstvertrauen zu gewinnen, um Ihren eigenen Weg zu gehen? zu wissen, wie Sie Ihr Leben positiv beeinflussen? den Job, die Aufgabe zu finden, die Sie wirklich, wirklich gern machen? Als empathischer Karrierecoach mit langjähriger Führungserfahrung bin ich Ihre Reflexionspartnerin und Impulsgeberin Ihr Weg zum Ziel Wir analysieren Situationen und Verhaltensweisen und entwickeln Ihre individuelle Strategie. So finden Sie Klarheit und können souverän und selbstbewusst handeln. Sie finden Ihren persönlichen Führungsstil, ohne sich zu verbiegen. Ihr eigener Weg liegt klar vor Ihnen. Dazu gehört auch Abschied nehmen von Glaubenssätzen und liebgewonnenen Verhaltensweisen Ihr Part als mein Coachee: Verantwortung für sich und Ihr Leben zu übernehmen. Sonst passen wir nicht zusammen. Wer mit mir als Coach zusammenarbeiten möchte, muss bereit sein, sein Leben in die eigenen Hände zu nehmen. Der Wille zur Veränderung, zum Aufbruch muss vorhanden sein.

Erfolgreich in die Selbstständigkeit “Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.” (Franz Kafka) Ein herzliches Willkommen an alle Gründungswilligen, Sie haben eine Geschäftsidee, die Sie gerne umsetzen möchten oder suchen noch danach? Ob neben- oder hauptberuflich selbstständig, ein fundiertes Gründercoachings unterstützt Sie bei der erfolgreichen Realisierung Ihres Vorhabens, unabhängig von Ihrem Alter. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihren Businessplan erstellen, die bürokratischen und persönlichen Hürden meistern und Fördermittel beantragen können. Auf Wunsch begleite ich Sie auch vor Ort. So sollte es Ihnen schließlich gelingen, Ihren Traum vom eigenen Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Zielgruppen:

Unterstützung von Start-ups Selbstständig / freiberuflich werden Beratung bei Berufswechsel Mobbing am Arbeitsplatz Start-up: Gründung mit Plan Ich bin Ihr Startup-Coach und Ihre private Berufsberaterin. Ich kümmere mich um Sie, unterstütze Sie und bleibe dran, damit Sie erfolgreich Ihren Traum erreichen können. Ihre Existenzgründung: Geschäftsidee, Businessmodell, Businessplan, staatliche Förderungen, Kredite - was ist für Sie relevant? Durch den Dschungel der angeblichen Möglichkeiten müssen Sie nicht allein. Eine qualifizierte Beratung gibt Sicherheit und Klarheit über die wichtigsten Schritte. Vereinbaren Sie einen Beratungstermin mit mir. Wir erstellen gemeinsam einen Plan, den Sie schrittweise abarbeiten können.

Work-Life-Balance – Auswirkungen auf die Unternehmen Work-Life-Balance ist ein Konzept, das immer mehr an Bedeutung gewinnt. Es bezieht sich auf das Gleichgewicht zwischen Arbeits- und Privatleben, das von Mitarbeitern angestrebt wird. Eine gute Work-Life-Balance kann positive Auswirkungen auf die Mitarbeiter und auch auf die Unternehmen haben. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern eine gesunde Work-Life-Balance ermöglichen, können von verschiedenen Vorteilen profitieren. Erstens kann dies die Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Wenn Mitarbeiter genügend Zeit für ihre persönlichen Interessen und Beziehungen haben, sind sie in der Regel motivierter und engagierter bei der Arbeit. Sie fühlen sich wertgeschätzt und sind daher produktiver. Zweitens kann eine gute Work-Life-Balance helfen, den Krankenstand zu reduzieren. Überarbeitung und Stress sind häufige Ursachen für körperliche und psychische Beschwerden. Wenn Mitarbeiter genügend Zeit haben, sich zu erholen und zu regenerieren, sind sie weniger anfällig für Krankheiten. Dies hat positive Auswirkungen auf die Produktivität und senkt die Kosten für das Unternehmen. Außerdem kann eine ausgewogene Work-Life-Balance die Mitarbeiterbindung stärken. Wenn Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind und genügend Zeit für ihr Privatleben haben, sind sie eher geneigt, dem Unternehmen treu zu bleiben. Dies wirkt sich positiv auf die Fluktuationsrate aus und spart dem Unternehmen Kosten für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Es ist daher im Interesse der Unternehmen, Maßnahmen zur Förderung einer guten Work-Life-Balance zu ergreifen. Dies kann flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten oder auch betriebliche Angebote zur Gesundheitsförderung umfassen. Insgesamt können Unternehmen von einer guten Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter profitieren. Es steigert die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter, senkt den Krankenstand und stärkt die Mitarbeiterbindung. Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist daher ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.

strukturierte Beratung zu überbrücken gilt. Diese kann in Form von Schulungen, Workshops oder individuellen Coachings erfolgen. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden können maßgeschneiderte Lösungen erarbeitet und langfristige Erfolge sichergestellt werden.

Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung I Rolle als Führungskraft I Transformation & Change I Selbst- und Stressmanagement I Gesunde Führung I Zeitmanagement & Selbstorganisation Gerade in der aktuellen Krise ist es besonders wichtig, Unterstützung zu bekommen. Nutzen Sie Business Coaching, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern und innere Stärke zu entwickeln. Ganz aktuell: Mit einem professionellen Online Coaching - und zwar schon seit über zwei Jahren - begleite ich meine Kunden ziel- und lösungsorientiert. Ob es darum geht, die Herausforderungen im Homeoffice zu meistern, als Führungskraft sein Team auf Distanz gut zu führen oder sich im Zuge der Krise neu zu orientieren. Kontaktieren Sie mich und wir vereinbaren ein erstes Telefonat zum kennen lernen.

Anlass Coaching ist die prozesshafte, individuelle Begleitung und Unterstützung von Führungskräften in anspruchsvollen beruflichen Situationen. Am Beginn eines Coachings steht der Wunsch nach Veränderung bzw. persönlicher Entwicklung. Die Gründe für die Aufnahme eines Coachings sind vielfältig: Sie können in veränderten ökonomischen Rahmenbedingungen, beispielsweise nach einer Fusion oder Reorganisation, liegen. Sie können aber auch mit dem individuellen Wunsch nach einer Verbesserung der Führungsfähigkeiten oder der Klärung einer schwierigen beruflichen Situation zusammenhängen. Die Begleitung des Integrationsprozesses einer Führungskraft in ihr neues berufliches Umfeld ist oftmals Anlass eines individuellen Integrations-Coachings. Vorgehensweise Zunächst findet ein unverbindliches und kostenloses Vorgespräch zwischen Klient/in und Coach/in statt, um ein persönliches Kennenlernen zu ermöglichen, Rahmenbedingungen zu klären und sich über das Coaching-Thema auszutauschen. Abhängig vom Ausgangspunkt und den Zielen eines Coachings ist zu Beginn auch ein Gespräch mit der Führungskraft der/des Klient/in/en sinnvoll, um den beruflichen und organisatorischen Kontext einzubeziehen. Im Coaching erarbeitet die/der Klient/in gemeinsam mit der/dem Coach/in Ziele, Prioritätensetzung und Lösungen. Dabei werden die Ressourcen der/des Klient/in/en reaktiviert und ihr/sein berufliches Umfeld in die Lösungsfindung einbezogen. Auf der Basis einer schriftlichen Coaching-Vereinbarung finden regelmäßige Gespräche statt; die Gesamtdauer umfasst etwa 5 bis 10 Sitzungen. Die/Der Klient/in entscheidet, wann das Coaching beendet ist.

Professionelles Coaching unterstützt Sie in schwierigen oder herausfordernden Situationen. Sie erhalten Hilfe durch neue Einsichten. Diese erreichen wir als Ihr „Sparringspartner“ durch zuhören und gezielte Fragen, Perspektivenwechsel und viele unterstützende Maßnahmen. Dies hilft beim Finden neuer Wege sowohl im beruflichen, wie auch im privaten Bereich. Coaching-Maßnahmen führt Hans-Jürgen Ramisch persönlich durch. Er verfügt über eine Coaching-Ausbildung bei Neuland + Partner und viele Jahre Coaching-, Seminar- und Beratungserfahrung. Coaching ist der Katalysator für Ihren Erfolg Themenbereiche des Coaching Persönliche Weiterentwicklung Krisenbewältigung Verbesserung von Lernprozessen Steigerung von Leistungsprozessen Selbst- und Zeitmanagement Coaching on the Job Verknüpfung zu betriebswirtschaftlichen Themen Das können Sie von Hans-Jürgen Ramisch erwarten Orientierungshilfe Methodischen Input Unterstützung bei Klärung und Umsetzung Professionalität Betriebswirtschaftlicher Hintergrund Langjährige Erfahrung als Berater, Trainer und Coach Die Arbeitsweise zielorientiert zukunftsgerichtet praxisorientiert individuell bzw. „maßgeschneidert“ Angewandte Methoden und Verfahren Aktives Zuhören Systemische Fragetechniken Lösungsorientiertes Vorgehen ggf. Persolog®-Persönlichkeitsprofil Aufstellungs-Technik Ich unterstütze Sie bei Zielsetzung, Start und Zielerreichung – damit Sie richtig ankommen! Gerne können wir gemeinsam prüfen, ob ich für Ihre Aufgabenstellung der geeignete Partner bin.

Coaching und Konfliktberatung sind professionelle Formen individueller Beratung im beruflichen bzw. privaten Kontext. Das Ziel der Beratung/ Selbstklärung bestimmen Sie (der/die Coachee)! Der Coach begleitet Sie auf dem Weg als offen-kritischer, „neutraler“ Gefährte in einem strukturierten Verfahren und durch Anwendung spezifischer Methoden. Die empathische, klientenzentrierte Grundhaltung des Coach/Konfliktberaters basiert auf humanistischen und systemischen Grundsätzen. Der Coach ist dem Mandanten gegenüber zur Offenheit verpflichtet, im Übrigen absolut verschwiegen. Er gibt dem/der Coachee ein ungeschminktes Feed-back (Rückmeldung) ohne zu verurteilen. Er weist insbesondere auf Aspekte der Wahrnehmung und Kommunikation hin. Der Coach hilft Ihnen, die offenen Fragen und Konflikte zu identifizieren und Lösungsoptionen zu erarbeiten. Aus systemischer Sicht kann der Mandant/Coachee sich mit seiner Rolle und den sich damit widersprüchlichen Erwartungen und Anforderungen auseinandersetzen, um daraus eine Erfolg versprechende Handlungsstrategie zu entwickeln. Aus einer eher persönlichkeitsorientierten Perspektive kann der Mandant/Coachee seine Stärken und Schwächen, seine Motivation sowie seine Denk- und Handlungsmuster erkennen wollen. In beide Richtungen kann der Mandant/Coachee Unterstützung durch den Coach erhalten. Der Coach gibt aber keine Lösungen bzw. einen Lösungsweg vor, vielmehr werden im Sinne der „Hilfe zur Selbsthilfe“ Sichtweisen geklärt, Konflikte offen gelegt, verdeckte Ressourcen und Blockaden erkannt, um versteckte Potentiale freizulegen und nutzbar zu machen. Ein Erfolg ist auszumachen, wenn alles Wichtige klar gesehen wird und die daraus notwendigen Schlüsse gezogen werden. Coaching ist weder eine per se rechtliche, psychologische noch eine therapeutische Beratung, der SIMK-Coach wird Sie aber dabei unterstützen, Klärungen zu finden, die Ihren Bedürfnissen und Interessen dienen. Im Unterschied zur Mediation findet das Coaching/die Selbstklärung mit nur einer Partei statt, die auch aus mehreren Personen bestehen kann. Die in der Selbstklärung gewonnenen Einsichten können dann ggf. auch im Dialog mit anderen Konfliktparteien selbstbewußt thematisiert werden. Die Dauer eines Beratungstermins beträgt i.d.R. 1 – 1½ Stunden. Für ein effektives Coaching sind i.d.R. mehrere Sitzungen erforderlich.

Gründungcoaching "Gründungsberatung individuell" für Menschen im Bezug und mit einem Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) in Stuttgart durch Coaches mit Praxiserfahrung und Expertise. Die Perspektiv-Consulting GmbH in Stuttgart bietet Ihnen ein AVGS Coaching an einem zentralen Standort an. In unseren lichtdurchfluteten Büros im Regus Office - City Plaza am Rothebühlplatz 23 empfängt Annette Traub und ihr Team. Sie können Ihren Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein für "Gründungsberatung individuell" einlösen. Wenn Sie sich im Bezug von Leistungen der Bundesagentur für Arbeit oder dem Jobcenter befinden und eine Existenzgründung wagen möchten, steht das Team Ihnen zur Seite. Wir garantieren Ihnen Unterstützung durch erfahrene und zertifizierte Coaches. Mit AVGS Coaching in Stuttgart haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite, der Ihnen bei Ihrer Gründung tatkräftig zur Seite steht. AVGS Coaching ist auf Beratungsdienstleistungen im Zusammenhang mit Existenzgründungen spezialisiert. Jeder Gründungscoach verfügt über die notwendige Erfahrung und Kompetenz, um Sie sicher durch den Prozess der Existenzgründung zu begleiten. Von der Entwicklung eines Businessplans bis hin zur Umsetzung konkreter Maßnahmen - mit AVGS Coaching wird Ihre Existenzgründung erfolgreich sein! Entscheiden Sie sich für ein AVGS Coaching in Stuttgart und nutzen Sie die professionelle Unterstützung erfahrener und zertifizierter Coaches für Ihre Existenzgründung! Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen dabei, Ihre Träume zu verwirklichen. Sie können uns unter der Nummer 0711 25265989 erreichen.

Problem: 1. Aufstieg in die Geschäftsführung, aber nicht vertraut mit den dort herrschenden Gepflogenheiten. Coachee möchte ins Top-Management aufsteigen oder hat öfter mit dem C-Level zu tun. Will lernen, authentisch und zielorientiert zu agieren, dabei Kompetenzen erweitern.  2. Personen im Top-Management (C-Level) haben wenig oder keine gleichgestellten Gesprächspartner für ihre alltäglichen Probleme. Aus dem privaten Umfeld fehlt oft das Wissen oder das Verständnis für typische Situationen, Managern fehlt deshalb häufig die Reflexion von anderen zu Verhaltensweisen, sozialen Kompetenzen und kommunikativen Themen. Es mangelt an erfahrenen und neutralen Sparringspartnern, die offen in den Austausch gehen sowie ehrliches Feedback geben.   Aufgabe: - Unterstützen bei strategischen, personellen und organisatorischen Themen sowie bei der Entscheidungsfindung - Situative Verhaltensweisen kennen und ergebnisorientiert einsetzen - Souveräne Kommunikation und Verhalten im Umgang mit Stakeholdern, Interessensgruppen, Organen und Gremien - Strategische Kommunikation zur klaren Verständigung und dem Durchsetzen gegenüber diverser Stakeholder - Wirkungsvolle Argumentationsstrategien entwickeln zum Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten - Positionierung, Auftreten und Sprache der Führungskraft auf C-Level Niveau, um nach innen und nach außen zu brillieren - Verhandlungsstrategien entwickeln, um auch festgefahrene Situationen souverän zu navigieren - Unterstützung bei der Meisterung der neuen Anforderungen an die Führung der Führungskraft - Entwicklung von Strategien zum Eigenmarketing, Reputationsmanagement und Personal Branding - Weiterentwicklung und Perfektionierung der bestehenden Führungskompetenzen Lösungsweg: - Erstgespräch mit Bedarfs- und Auftragsklärung, gemeinsame Zieldefinition - Regelmäßiges Coaching für einen definieren Zeitraum - Gezieltes Reflektieren von kritischen Stellen und Hinterfragen von limitierenden und negativen Glaubensätzen - Feedback geben - Kompetenzen verfeinern   Ziel: - Manager auf ihre neue Rolle vorbereiten und bei einem erfolgreichen Start unterstützen - Selbstgesteckte Ziele und Erwartungen der verschiedenen Stakeholder erreichen und übertreffen - Das Auftreten von neuen und bestehenden Managern nach innen und außen zu perfektionieren, und die Durchsetzung ihrer Themen auch in schwierigen Situationen zu gewährleisten - Entscheidungsfähigkeit auch in komplexen und unsicheren Situationen beibehalten und souverän entscheiden - Image und äußere Wahrnehmung der neuen und bestehenden Manager verbessern

Optimale Unterstützung in der Persönlichkeits- entwicklung. Blockaden werden erkannt und spürbar gelöst.

Wo Kostenreduktion allein nicht ausreicht, den vielfältigen Herausforderungen des Marktes zu begegnen, wird der optimale Einsatz der MitarbeiterInnen zum entscheidenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Wir verstehen Ihre Angestellten als zentrale „Ressource“, wenn es um Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Serviceorientierung des Unternehmens geht. Die Sicherung und Weiterentwicklung dieses Potentials hat bei uns höchste Priorität. Mit unserem Know-how in den Bereichen Potentialanalyse, Organisations- und Personalentwicklung sowie Vergütungsmanagement erarbeiten wir mit Ihnen geeignete Lösungsstrategien, um Ihrem Unternehmen einen dauerhaften und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.