Finden Sie schnell it-consulting für Ihr Unternehmen: 676 Ergebnisse

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "IT-Implementierung-Expertise" für Ihre Projekte. Unter dem Begriff IT-Implementierung versteht man die geplante und strukturierte Einführung neuer IT-Software bzw. Systeme in einem Unternehmen. Die Verwendung von zielgerichteten IT-Lösungen ist für das Fortbestehen einer Unternehmung unerlässlich. Gründe für den Einsatz gibt es unzählige. Der Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit, die Optimierung der Geschäftsabläufe, Dokumentationspflichten oder organisatorische Umstrukturierungen. Die Einführung neuer IT-Systeme ist ein höchst komplexer Prozess, der sich auf verschiedene Bereiche im Unternehmen auswirken kann. Aufgrund dessen sollte der Prozess gut analysiert, geplant und begleitet werden, um eine reibungslose Implementierung zu gewährleisten. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "IT-Implementierungs"-Fokus mit? Wie bereits im vorherigen Absatz erwähnt, handelt es sich bei der IT-Implementierung um einen höchst komplexen Prozess, der für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens entscheidend seien kann. Aufgrund der hohen Priorität greifen viele Betriebe auf die Hilfe von Beratungsfirmen zurück. Es ist also nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater eine entscheidende Rolle bei der IT-Implementierung spielen. Für eine strukturelle Planung und Implementierung ist ein gesundes Zusammenspiel aus internen sowie externen Mitarbeitern notwendig. Mittlerweile bieten unzählige Consulting-Unternehmen die Einführung einer IT-Implementierung für Unternehmen an, aber nicht immer führen alle zum gewünschten Erfolg! Wir geben Ihnen deswegen eine Hilfestellung, damit Sie wissen, welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten die Beraterinnen und Berater mitbringen müssen. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "IT-Implementierung" unterstützen: - Hohe Kompetenz im digitalen Umfeld sowie herausragende IT-Affinität mitbringen - Betriebswirtschaftliches Fachwissen für die Anwendung von verschiedenen Instrumente (Balanced Scorecard, etc.) besitzen - Hohe analytische Fähigkeiten für die Problemerkennung und Implementierung neuer Ansätze mitbringen - sehr geschult im Umgang mit den gängigen Office-Anwendungen sein Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "IT-Strategie"-Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehe Was sind typische Projekte auf denen "IT-Implementierungs"-Skills gefordert werden? Die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit "IT-Implementierungs“-Skills sind vielfältig. IT zählt für Unternehmen heute als Innovationstreiber, Wachstumsmaschine und Wettbewerbsvorteil zugleich, weshalb eine strukturierte IT-Implementierung unerlässlich wird. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "IT-Implementierungs“-Kontext für Beratungen sein können: - Implementierung eines globalen Human Resource-Systems zur Optimierung und Vereinheitlichung des Rekrutierungsprozesses für ein international agierendes Unternehmen. | Branche: Lebensmittelindustrie - Planung & Implementierung eines umfassenden IT-Systems zur zukünftigen digitalen Abwicklung von Kundenaufträgen. | Branche: Bauindustrie - Implementierung eines ERP-Systems zur besseren Planung von Geschäftsprozessen sowie Reduktion von Personal- und Ressourcenkosten. | Branche: Maritime Wirtschaft Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "IT-Implementierungs"-Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten in der Planung und Umsetzung von IT-Implementierungen sind mittlerweile in allen Branchen und Unternehmen relevant. In der heutigen Zeit setzt nahezu jedes Unternehmen IT-Systeme ein, die aufgrund der zunehmenden Komplexität immer weiter optimiert und auf das Unternehmen ausgerichtet werden müssen. Ein gut ausgebildetes IT-Implementierungs-Team sorgt schnell für einen Wissens- und Kompetenzaufbau und hilft bei der weiteren Ausrichtung.

Wir kreieren den WOW Moment für Ihre Kunden. Eine ONLINE - OFFLINE Gesamtkonzeption für verschiedenen Prozesse oder Produkte

Heutzutage müssen Unternehmen durch und durch digital sein. Gemeinsam mit Ihnen suchen wir Antworten und bieten zukunftsorientierte Lösungen. Eine zentrale Rolle spielen dabei die Themen „Digitalisierung“ und „digitale Transformation“. Smarte IT-Strategien schaffen Qualitätssteigerung, Kostensenkung und Betriebssicherheit. Unsere Ansätze sind kreativ und pragmatisch.

Erweitern Sie Ihre IT-Kenntnisse mit unserer professionellen Beratung und Schulung. Unser Team bietet maßgeschneiderte Schulungen und Beratungen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern und Ihnen zu ermöglichen, IT-Probleme selbstständig zu lösen. Von grundlegenden Tipps bis hin zu fortgeschrittenen Techniken, wir rüsten Sie mit dem Wissen und den Fähigkeiten aus, die Sie benötigen, um in der digitalen Welt erfolgreich zu sein.

Wir liefern Ihnen alle benötigten Leistungen von der Prozessanalyse, Prozessdesign, Beratung, Konzeptionierung und Projektleitung bis hin zu Schnittstellenprogrammierung und Support aus einer Hand. Wir, die cns computer & netzwerk service gmbh, gehören seit 13 Jahren zu den stärksten Business-Partnern der ELO Digital Office GmbH. Wir betreuen Kunden in ganz Deutschland und haben uns durch unterschiedlichste Projekte in dieser Zeit eine hohe Kompetenz im Dokumentenmanagement (DMS) und Enterprise Content Management (ECM) erworben. Mehr als 100 erfolgreich umgesetzte Projekte sprechen für uns. Allein in der Logistikbranche haben wir in den vergangenen Jahren, mehr als 60 Projekte umgesetzt. Kunden wie zum Beispiel ONLINE Schreibgeräte GmbH, CTL Cargo Trans Logistik AG, Pabst Transport & Logistik, NORMA, Gerhard Präzisionpresstechnik u.v.m. verlassen sich auf uns. Die starke und leistungsfähige Partnerschaft der ELO Digital Office GmbH und der cns computer & netzwerk service gmbh gibt Ihnen die Sicherheit und Perspektive einer innovativen und zukunftssicheren Dokumentenmanagementlösung.

Wir unterstützen Sie und Ihr Team bei der Entscheidungsfindung. Unser Leistungsspektrum umfasst unter anderem die Beratung bei der Entwicklung und Umsetzung strategischer IT-Roadmaps, der Anwendung von Best Practice und der Cloud-Migration von Altsystemen. Zudem bieten wir Unterstützung beim Aufbau agiler Teams und begleiten Ihre Mitarbeiter während und nach der Einführung neuer Technologien, damit Ihr Team bestens vorbereitet ist und effizient arbeiten kann. Mehr Details zu den einzelnen Dienstleistungen finden Sie in den den einzelnen Leistungsbeschreibungen.

IT-Dienstleistugen für Klein- und Mittelbetriebe aber auch Privatanwender : Datenmanagement (Datensicherung, Datenwiederherstellung, sicheres Löschen, Datenanalyse) Webdesign (WordPress) IT-Outsourcing IT-Beratung

Unser Karriere- und Bewerbungscoaching beginnt mit einem intensiven Gespräch zur Standort- und Zielbestimmung. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Potenzialanalyse und definieren Ihre Ziele, um Ihr persönliches Profil mit Ihren beruflichen Optionen abzustimmen. Dabei nutzen wir diverse Tests und Analysen. Wir überarbeiten Ihre Bewerbungsunterlagen nach heutigen Standards und entwickeln individuelle Bewerbungsstrategien. Zudem begleiten wir Sie im laufenden Bewerbungsprozess und stehen Ihnen auch nach der Aufnahme einer neuen Tätigkeit als Ansprechpartner und Coach zur Verfügung.

Jedes Rechenzentrum, egal welcher Dimension, muss heutzutage regulatorischen und unternehmerischen Ansprüchen gerecht werden, ob dies die physikalische Sicherheit, die Verfügbarkeit oder die Wirtschaftlichkeit des RZ-Standortes betrifft. Jeder Betreiber ist zu einem hohen Grad abhängig von einer sicheren und hochverfügbaren IT-Infrastruktur. Es muss nicht immer ein neues Gebäude sein – auch IT-Container sind eine geeignete Variante des RZ-Baus, gerade für mittelständische Unternehmen. Die proRZ plant und realisiert kleine sowie große Rechenzentren (IT-Sicherheitsräume) professionell. Unsere Erfahrungen mit den unterschiedlichsten Kunden haben gezeigt: Nicht nur Großkonzerne, auch kleine Unternehmen profitieren von einem optimierten und zukunftsfähigen IT-Standort. Da wir nicht auf Standardlösungen zurückgreifen, sondern jedes neue Projekt individuell planen, können wir für unsere Kunden eine flexible Lösung erarbeiten, speziell zugeschnitten auf ihr Budget, die Anforderungen ihrer IT und ihre Raummöglichkeiten. Haben Sie eine Frage zur optimalen Nutzung vorhandener Flächen oder zu den Einsparpotenzialen kleiner IT-Sicherheitsbereiche? Sprechen Sie uns an – wir stehen Ihnen gerne als Partner beratend zur Seite!

Welches Rechenzentrum brauchen Sie heute? Big Data ist überall: Welche Rolle spielt ein Rechenzentrum in Ihrer Unternehmensstrategie? IT-Prozesse und Qualitätsstandards stehen bei Unternehmen aller Branchen zunehmend unter Handlungsdruck. Entsprechend vielfältig sind die Kriterien zur Auswahl des richtigen Anbieters für Ihr IT-Outsourcing: Vom Angebot der Colocation-Varianten über Services und Qualitätsstandards bis zur Lage der Gebäude und Zugangssicherheit vor Ort. Schöpfen Sie aus über 15 Jahren Erfahrung: Die Spezialisten von EMC HostCo beraten Sie, wie Sie mehr Flexibilität für Ihr Business generieren und Ihre Kosten senken können. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch und erfahren Sie, wie unsere RZ Experten Ihnen für Ihren individuellen Fall beratend zur Seite stehen können Lokal, regional, international Welcher Teil Ihrer Daten besser in einem externen Rechenzentrum beheimatet ist oder auf eigenen Systemen am Unternehmensstandort (on premise), hängt von mehreren Kriterien ab. Anwendungs-Szenarien: IoT, Business Continuity, Data Warehouse etc. Datentypen: geschäftskrtisch, personenbezogen, unkritisch Latenz: sehr gering, gering, steigend, hoch Sicherheitskriterien: Verfügbarkeit, Hochverfügbarkeit Tier-Klasse, DSGVO, TÜV, ISO27001, Compliance RZ-Checkup Sie wollen Ihr Rechenzentrum fachgerecht prüfen, bevor Sie eine Entscheidung treffen? Wir kümmern uns darum. Unsere Spezialisten analysieren bei Ihnen vor Ort die Infrastrukturen anhand umfassender Prüfkriterien, und gleichen sie auf Ihre individuellen Geschäftserfordernisse ab. Als Ergebnis erhalten Sie eine fundierte Einschätzung Ihres Rechenzentrums hinsichtlich Optimierungspotenziale bei: Energie Klimatisierung Gebäudetechnik Sicherheits- und Löschtechnik Konnektivität Umgebung Der Zeitaufwand zur Aufnahme beträgt in der Regel einen Tag vor Ort. Nach erfolgter Auswertung präsentieren wir das Ergebnis in Ihrem Haus. Den RZ-Checkup bieten wir Kunden und Interessenten als kostenfreie Dienstleistung im Umkreis von 100km unserer Standorte. Hier geht es zur Checkliste für Ihr Unternehmen. Sprechen Sie mit uns und vereinbaren Sie gleich einen Beratungstermin RZ-Outsourcing Ob IoT-Anwendungen in der Industrie oder schnell wachsendes Streaming-Portal: Immer mehr Daten und Geschäftsprozesse benötigen eine unterbrechungsfreie Umgebung. Doch auf dem Weg zum Outsourcing stellen sich sehr spezifische Anforderungen. EMC Home of Data stimmt seine Lösungen umfassend darauf ab. Dabei wird selbstverständlich auch berücksichtigt, inwieweit vorhandene Ressourcen und Systeme sinnvoll mit einbezogen werden können. Beispiele? Das Hightech-Photonik-Unternehmen Osram hat in knapp 6 Monaten den kompletten, unterbrechungsfreien Umzug des Hauptrechenzentrums durchgeführt. Mehr dazu hier Sportec Solutions, der Anbieter von Live-Tracking-Systemen für die Spieldatenanalyse der Bundesliga, konnte die komplette IT-Infrastruktur innerhalb von nur 10 Setup-Tagen am RZ-Campus der EMC Home of Data implementieren. Mehr dazu hier Welchen Outsourcing-Bedarf sehen Sie für Unternehmen? Unsere Spezialisten beraten Sie ausführlich. Ausführliche Informationen dazu finden Sie auch in unserem Whitepapier IT-Outscoucing Wir prüfen Ihr Rechenzentrum Gunter Hahn Und zwar kostenlos vor Ort in Ihrem Unternehmen unverbindlich und schnell inkl. Bewertungsbericht Sie wollen Ihr Rechenzentrum oder Ihre Rechenzentrums-Struktur durch einen Profi beurteilen lassen? Gemeinsam mit Ihren Spezialisten analysieren wir Ihre Infrastrukturen vor Ort im Unternehmen. Pflichtfeld Ihr Name Pflichtfeld Firma

Bevor Ihnen die Experten der Freihoff-Gruppe IT-Lösungen – in der Regel Ergänzungen Ihrer bestehenden IT-Infrastruktur – vorschlagen können, muss deren Ist-Zustand ermittelt werden. Die Freihoff-Gruppe behandelt dabei Ihre IT-Lösungen ganzheitlich: Wir wollen nicht nur die IT-Sicherheit erhöhen, sondern zugleich helfen, Ihre Produktivität durch sinnvolle IT-Lösungen zu steigern. Herzstück Ihres gesamten Netzwerks ist der Server, der viele sicherheitsrelevante Aufgaben übernehmen kann. Zugleich organisiert der Server alle Anfragen und Aufgaben in Ihrem Netzwerk. Seine Leistungsfähigkeit hängt einerseits stark von der Performance der verwendeten Hardware ab, andererseits von den zu erledigenden Aufgaben, beispielsweise dem Umfang von Backups oder dem E-Mail- und Daten-Aufkommen in Ihrer Organisation. Die Freihoff-Gruppe ermittelt die für Sie beste Lösung für das Herz Ihres IT-Systems – etwa die Anschaffung verbesserter Hardware oder eine komfortable, aber sichere Lösung in der Cloud. Firewall, Viren- und Malware-Schutz, Spam-Filter, Verfügbarkeitsgarantie und Back-ups: Unterschiedliche Instrumente bieten in unterschiedlichen Bereichen des IT-Betriebs Sicherheit. Im Rahmen eines IT-Consultings ermitteln die IT-Sicherheitsberater der Freihoff-Gruppe die Schwachstellen in Ihrem IT-System und beim „Faktor Mensch“, entwickeln präventive Maßnahmen und unterstützen Sie bei der Notfall-Vorsorge für den Fall eines Cyberangriffs.

IT ist nicht Ihr Kerngeschäft? Sie können das IT-Management gerne an uns auslagern. Als Managed Service Provider übernehmen wir die Pflege und Wartung Ihrer EDV-Landschaft und bieten moderne IT-Lösungen für Ihr Unternehmen. IT-Solution: umfangreiches Serviceangebot flexibel erweiterbar mehr Zeit sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren planbare Kosten

Professionelle Unterstützung von Experten in verschiedenen Bereichen, um Unternehmen und Organisationen dabei zu helfen, ihre Leistung zu verbessern, spezifische Probleme zu lösen und strategische Ziele zu erreichen. Die Beratungsdienste decken Bereiche wie "Unternehmensstrategie", "Finanzmanagement", "Marketing", "digitale Transformation", "Technologie", "Personalwesen" und "Innovation" ab und bieten umfassende Analysen, maßgeschneiderte Lösungen und Implementierungspläne. Durch die Unterstützung der Berater können Unternehmen interne Prozesse optimieren, Kosten senken, die Produktivität steigern und sich schnell an Marktveränderungen anpassen. Die Beratungsdienste sind besonders nützlich für Unternehmen, die wachsen, innovieren oder das Risikomanagement verbessern möchten, indem sie von der Erfahrung und der strategischen Vision externer Fachleute profitieren.

Wir sind strategische Macher für Ihre Prozesse und IT Prozesse und Business-Software gehören zusammen. Gemeinsam haben beide Bereiche größtes Potenzial. Dieses zu heben, stellt Unternehmen oft vor große Herausforderungen. Unsere Experten unterstützen Sie gern dabei – mit einer lösungs- und umsetzungsorientierten Beratung. Potenziale wecken durch mehr Effizienz Wir sorgen für mehr Effizienz in den wertschöpfenden Prozessen Ihres Unternehmens und erschließen damit schlummernde Potenziale. Dafür stimmen wir Ihr Personal, die Prozesse, Organisation und entsprechende informationstechnische Unterstützung perfekt aufeinander ab. Unsere Analysen basieren dabei auf der langjährigen Erfahrung von Experten aus leitenden Positionen, aber auch auf modernen Analyse-Ansätzen wie beispielsweise Process Mining. Wir stellen die Weichen für strategische Initiativen zur Effizienzsteigerung und Modernisierung Ihrer Prozesse und Ihrer Prozess-IT – selbstverständlich unter Berücksichtigung aller relevanten Einflussfaktoren wie Markt, Organisation und IT. Wie immer legen wir auch hier unser Augenmerk darauf, alle am Prozess Beteiligten mitzunehmen. Durch dieses Vorgehen schaffen wir Sicherheit für Ihr Unternehmen und bilden ein starkes Rückgrat für seinen Erfolg.

Für den Erfolg Ihres Unternehmens bieten wir folgende Leistungen an: - Steuern - Digitale Buchhaltung - Lohnbuchhaltung - Controlling-Beratung Wir verfügen über umfangreiches Wissen und setzen dabei auf die bewährte DATEV-Technologie. Unsere Experten beraten Sie gerne zu den Tools der Genossenschaft. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen erfolgreich machen!

Dienstleistungen und Beratung im IT Sektor. Wir unterstützen Sie bei verschiedensten Themen wie: Netzwerkinfrastruktur (WAN, LAN und WLAN), Backup und Datensicherung/Datensicherheit, IT- Security, Telefonanlagen, Support Ihrer Windows Umgebungen, Servermanagement.

Unterstützen Sie Ihre IT durch einen Sparringspartner. Als objektiver Dritter unterstützen wir Sie und Ihre interne IT-Abteilung mit unseren Leistungen zum Management der Informationssicherheit.

In einer sich schnell verändernden technologischen Landschaft ist es unerlässlich, eine IT-Strategie zu entwickeln, die mit neuen Entwicklungen, Rahmenbedingungen und Technologien Schritt hält. Bei VLEXsoftware GmbH identifizieren wir Ihre heutigen und zukünftigen Anforderungen, um gemeinsam eine zukunftssichere IT-Strategie zu entwickeln, die Ihr ERP-System optimal aufstellt und Ihnen den nötigen Freiraum für die Erreichung Ihrer Unternehmensziele bietet. Eigenschaften & Vorteile: Ganzheitliche Analyse: Unsere IT-Strategieberatung beginnt mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen IT-Landschaft, einschließlich Ihres ERP-Systems. Wir berücksichtigen Unternehmensziele, branchenspezifische Anforderungen und zukünftige Entwicklungen, um eine solide Basis für die Strategie zu schaffen. Individuelle Strategieentwicklung: Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine maßgeschneiderte IT-Strategie zu entwickeln. Diese Strategie sorgt dafür, dass Ihre Investitionen geschützt sind und Sie die Flexibilität haben, auf zukünftige Herausforderungen zu reagieren. Zukunftssicherheit: Durch die Identifizierung von Trends und Entwicklungen in Ihrer Branche können wir eine IT-Lösung konzipieren, die auch in den kommenden Jahren Bestand hat. So bleibt Ihr ERP-System immer auf dem neuesten Stand und wächst mit Ihrem Unternehmen. Kosten-Nutzen-Optimierung: Unsere IT-Strategieberatung legt Wert darauf, dass die Kosten-Nutzen-Aspekte Ihrer IT-Landschaft optimiert werden. Dadurch können Sie in Technologien investieren, die Ihre Geschäftsziele unterstützen, ohne dabei unnötige Kosten zu verursachen. Technologie-Integration: Wir integrieren neue Technologien nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft. Dies verbessert die Effizienz und ermöglicht eine bessere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, was zu einem optimierten Informationsfluss führt. IT-Risikoanalyse: Identifizieren und minimieren Sie potenzielle Risiken in Ihrer IT-Infrastruktur. Unsere Beratung berücksichtigt Sicherheitsaspekte, Datenschutz und Ausfallsicherheit, um Ihre Daten und Systeme zu schützen. Agile Umsetzung: Unsere agilen Beratungsansätze ermöglichen eine flexible Umsetzung der IT-Strategie. Dadurch können Sie schnell auf Marktveränderungen reagieren und bleiben konkurrenzfähig. Warum VLEXsoftware GmbH? Erfahrung & Kompetenz: Mit unserer langjährigen Erfahrung in der IT-Strategieberatung kennen wir die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, und können maßgeschneiderte Lösungen bieten. Partnerschaftlicher Ansatz: Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine Strategie zu entwickeln, die exakt zu Ihren Anforderungen passt. Ganzheitliche Lösungen: Unsere Beratung erstreckt sich von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung, um sicherzustellen, dass Ihre IT-Landschaft optimal ausgerichtet ist.

50% Zuschüsse für Ihr Online-Projekt "Go-Digital" des BMWi Ab sofort ist vitamin B2 in den Kreis der zugelassenen Berater für das neue Förderprogramm „Go Digital” vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) aufgenommen und kann für die Umsetzung Ihres Projekts 50 Prozent der Beratungs- und Entwicklungskosten* bis zu einer Maximalsumme von 33.000 Euro anfordern. Was ist Digitalisierung? Der Weg zur digitalen Markterschließung führt in der Regel über Ihre Internetseite - hochkomplexe oder einfach individualisierte Formulare können Ihre Kunden gezielt abholen, Buchungssysteme die tägliche Arbeit mit Terminen oder der Abrechnung vereinfachen und Web-Shops bringen Ihre Waren auch außerhalb der Öffnungszeiten auf den Weg zu Ihren Kunden oder locken diesen gezielt in Ihr Geschäft. Wichtig ist aber bei allen digitalen Vereinfachungen, dass Ihre Seite gut bei google und Co. gefunden wird - das stellen wir mit individuellem SEO-Content wie Text-, Video- oder Bildinhalten sicher und passen die Architektur Ihrer Website an die Anforderungen von Browsern - mobil oder Desktop - an, bzw. programmieren diese nach Bedarf auch komplett neu um Ihren Auftritt fit für die Zukunft zu machen. Über „Go Digital” werden bei vitamin B2 in Stade die Module „Digitale Markterschließung” und „Digitalisierte Geschäftsprozesse” gefördert. Als verifizierte Agentur planen, beantragen und realisieren wir auch Ihre Projekte mit folgenden Inhalten: DIGITALE MARKTERSCHLIEßUNG - Aufbau Ihrer professionellen Internetpräsenz - Entwicklung von Online-Marketing-Strategien - Planung, Installation und Vermarktung Ihres eigenen Online-Shops oder Anbindung externer Plattformen - Installation und Befüllung von Social-Media-Tools - Auswertung von Besucherströmen durch Website-Monitoring - Anwendung von Content-Marketing durch Erstellen von individuellen SEO-Texten, etc. - Betreuung nachgeordneter Geschäftsprozesse von z.B. Online-Shops DIGITALISIERUNG GESCHÄFTSPROZESSE - Planen von sinnvollen Digitalisierungsprozessen in den Arbeitsabläufen Ihres Unternehmens - Implementierung von e-Business-Software-Lösungen für Gesamt- oder Teilprozesse des Unternehmens, auch an Websites angeschlossen *Förderfähige Unternehmen müssen unter 100 Angestellte beschäftigen (einschließlich Partnerunternehmen und verbundene Firmen) und dürfen einen Vorjahresumsatz (Vorjahresbilanzsumme) von 20-Millionen Euro nicht überschreiten. Zudem müssen sie eine Betriebsstätte oder Niederlassung in Deutschland vorweisen und die geltenden De-minimis-Verordnungen einhalten (die Summe der staatlichen Beihilfen für den Antragsteller darf innerhalb von drei Jahren die Grenze von 200.000 Euro nicht überschreiten). Warum vitamin B2? Durch die breit gefächerte Struktur an Beraterkompetenz und Umsetzungsfähigkeit innerhalb der Werbeagentur vitamin B2 in Stade sind wir in der Lage, Ihr Unternehmen von Beginn an vom Antrag bis zum Abschluss Ihres Wunschprojektes zu begleiten. Wir definieren das Förderprojekt und erstellen daraus den Beratungsvertrag zwischen Ihrem Unternehmen und vitamin B2, der als Förderantrag bei „Go Digital” eingereicht wird. Erst nach Eingang des Zuwendungsbescheids wird Ihr Projekt nach professionellen Maßstäben umgesetzt - eine konkrete Potenzialanalyse, ein Realisierungskonzept und eine zeitnahe Umsetzung sind dabei gesetzt. Förderung: 50 %

Die Welt wird immer digitaler, was jedoch auch leider diverse Sicherheitsrisiken wie Hackerangriffe, Datenklau und sonstige Risiken mit sich bringt. Zeitgleich steigen die gesetzlichen Anforderungen an Sicherheitsmaßnahmen, die von allen umgesetzt werden müssen. Wahrlich keine leichte Aufgabe, da immer auf dem neusten Stand zu bleiben und nicht den Überblick zu verlieren. Zudem ist so eine Kontrolle sehr zeitintensiv, wenn die Verantwortlichen nicht fachlich kompetent geschult wurden oder über die technischen Kenntnisse verfügen, weil der Hauptfocus in der Praxis bekanntlich ganz anders gesetzt wird. Übliche Zertifizierungsstandards wie DIN ISO 27001 sind zudem sehr komplex und kostenintensiv. Wir helfen Ihnen da gerne und deutlich kostenreduzierter! Unser Cyber-Risiko-Check bietet Ihnen einen individuell auf Ihre Praxis zugeschnittenen Startpunkt für mehr IT-Sicherheit für Ihr Unternehmen und die Patientendaten. Mit diesem Check decken wir potenzielle Risiken und Schwachstellen Ihrer aktuellen technischen Infrastruktur auf und geben danach optionale Handlungsempfehlungen. Sicherheitslücken braucht schließlich kein Unternehmen. Das könnte richtig teuer werden, wenn Daten ungeschützt an Fremde weitergegeben würden. Denn selbst jede Cyberschutz-Versicherung sichert sich inzwischen ab, bevor sie mit einem Unternehmen Verträge abschließt. Zertifizierte Cyber-Risiko-Checks gehören auch dort vor Vertragsabschluss zum Standard. Daher ist es eine Notwendigkeit, dass auch Sie alle Basisanforderungen für IT-Sicherheit nach DIN SPEC 27076 erfüllen und dies auch nachweisen können. Wir setzen auf den DIN SPEC 27076 für unseren Cyber-Risiko-Check Unsere IT-Sicherheitsberatung basiert auf dieser Norm und wurde vom Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) anerkannt und bildet eine zuverlässige Grundlage für die Beratung und Analyse rund um Ihre IT. Angebot per Email anfordern

Wie wir technologisch neue Impulse setzen? Durch die passende strategische Grundlage. Wir analysieren bestehende Infrastrukturen, entwickeln integrierte Technologiestrategien und konzipieren Lösungen, die Business-Anforderungen abbilden und Kund:innen begeistern. Mit über 25 Jahren Erfahrung im digitalen Handel wissen wir, was transaktionale Geschäftsmodelle vorantreibt. Unsere Spezialität? Neue Zukunftsfähigkeit durch “data-readiness”.

Einführung, Aufbau und Weiterentwicklung von Management-Systemen Planung, Überwachung und Korrektur des Management-Systems Koordination der Erstellung, Überwachung und Lenkung des Management-Handbuchs, sowie der Dokumente und Aufzeichnungen Planung, Initiierung, Koordination und Evaluation von internen QSU-Projekten einschließlich einrichtungsbezogener und übergreifender Arbeitsgruppen bzw. Qualitätszirkeln Sammlung und Auswertung von Informationen und Daten im Rahmen des Qualitäts-Controllings regelmäßige Berichterstattung über Entwicklungsstand, einschließlich der Übermittlung qualitätsrelevanter Daten Planung und Durchführung von internen und externen Audits Beratung bei der Entwicklung von Qualitätszielen und -politik Planung und Durchführung von Schulungsmaßnahmen bezüglich des Qualitätsmanagements Motivation und Beratung der MitarbeiterInnen bei Fragen Bearbeitung bei Reklamation von KundInnen (auch in Zusammenarbeit mit weiteren Prozessverantwortlichen, z. B. Produktions-, oder Laborleitung etc.)

Unsere IT-Beratung bei M&A-Transaktionen unterstützt Ihr Unternehmen während des gesamten Mergers- und Acquisition-Prozesses. Wir bieten umfassende Due-Diligence-Analysen der IT-Infrastruktur, bewerten die IT-Risiken und identifizieren Synergiepotenziale. Unsere Experten helfen bei der Integration von IT-Systemen, der Datenmigration und der Harmonisierung von IT-Prozessen zwischen den beteiligten Unternehmen. Ziel ist es, einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, IT-Mehrwerte zu maximieren und Risiken zu minimieren. Mit unserer Unterstützung sichern Sie sich eine erfolgreiche IT-Integration und damit den langfristigen Erfolg Ihrer M&A-Transaktion.​

Wir entwickelten für die HA Hessen Agentur ein umfangreiches Kommunikations- und Beratungs-Konzept und setzten es anschließend in die Praxis um.

REC2REC-Headhunting Für inhabergeführte Personaldienstleister Fachbereiche Für Generalisten & Spezialisten Vermittlung von internem Personal Kraftvolle Schnelligkeit Deswegen setzen Kunden auf uns REC2REC-Headhunting

Strategieentwicklung Markt- und Wettbewerberanalyse Ziele und Botschaften Themen- und Stakeholder-Management Digitale Kommunikation – Online-Präsenz wirkungsvoll gestalten Website-Analyse Website-Konzeptionsprozesse (Ziele, Zielgruppe, Informatiosarchitektur)

Flying Eye ist für die Einführung mehrerer Regieautomationen in den Studios der Deutschen Welle beratend tätig. Das Projekt befindet sich in der Umsetzungsphase.

Die Potentialberatung, Analyse und Planung Das Ziel der Potentialberatung ist die Aufdeckung eines Stärken und Schwächen Profils des Betriebes. Dabei stehen zukünftige Anforderungen und auch gegenwärtige Prozessabläufe im Vordergrund. Die Potentialberatung setzt bei diesen Abläufen an, analysiert diese und stellt Sie dem Anforderungsprofil des Unternehmens gegenüber. Sie wollen , diesen Anforderungen, mal von "außen" betrachten .. Ihre betrieblichen Abläufe effektiver gestalten Ihre Wettbewerbsposition verbessern Ihren Marktauftritt erweitern Ihre strategische Planung vervollkommnen die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter noch besser nutzen die Potenziale Ihres Unternehmens optimieren dann ist die Potentialberatung bei der Aufdeckung ungenutzter Möglichkeiten / Ressourcender richtige Weg. Das Ergebnis der Potentialberatung stellt Ihnen ein Handlungskonzept zur Seite, das auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Die Potentialberatung für kleine und mittlere Unternemen kann durch Landesmittel NRW gefördert werden.

Unsere Namensgebung basiert auf dem lateinischen "Paritas", dies steht für „Gleichheit“ & „gleich stark sein“. Wir, die PARI INVEST GmbH & Co. KG, konzentrieren uns auf das Prinzip der Gleichheit. Gleich stark und auf Augenhöhe findet unsere individuelle Beratung und Verwirklichung Ihrer Wünsche und Bedürfnisse statt. Wie im Gesetz beschrieben, handeln wir in Ihrem Sinne, sind Ihnen verpflichtet und an keine Versicherungsgesellschaft gebunden. Dieser Vorteil bietet Ihnen eine Reihe von Möglichkeiten, die Sie eventuell noch nie in Betracht gezogen haben. In Zusammenarbeit mit der VEMA Versicherungs-Makler-Genossenschaft eG schaffen wir für Sie besondere, individuelle Angebote und Möglichkeiten, die bei einem Ausschließlichkeitsvertreter nicht möglich sind.

Nutzen Sie unser Know-how für Ihr Unternehmen! Die Kurzstudie von GABO IDM bildet das Zentrum der Beratung zur digitalen Transformation. Entdecken Sie das Potential für Ihr Unternehmen. Mit einem Workshop beginnt die Beratung zur digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen. Auf der Grundlade einer IST-Analyse ermitteln wir den Digitalisierungsgrad. Nutzen Sie deshalb unsere Kurzstudie, um mit uns das Wissen zu identifizieren und zu extrahieren, das für Ihre Anlage wichtig ist: Welche Objekte und Prozesse müssen berücksichtigt werden? Wo steht Ihr Unternehmen im Digitalisierungsprozess? Welche Kennzeichungssysteme werden verwendet? Welche IT-Lösungen werden genutzt? Wie kann man die fehlenden Informationen ressourcensparend erfassen und ergänzen? Wie kann der Wissenserhalt der ausscheidenden Mitarbeiter konserviert werden? Kurzstudie zeigt Potenziale Ihres Unternehmens auf Gemeinsam identifizieren wir im Rahmen unserer Kurzstudie das Potenzial Ihres Unternehmens und erarbeiten Wege, um daraus Chancen abzuleiten und zu nutzen. Wir untersuchen verschiedene Szenarien auf ihre Machbarkeit. Das bietet Ihnen die Möglichkeit, unser Expertenwissen schon im Vorfeld der eigentlichen Umsetzung zu nutzen. So können Sie das weitere Vorgehen fundiert konzipieren und Investitionskosten minimieren. Beratung und digitale Transformation: IST-Situation erfassen Zunächst erfassen wir Ihr Anlagenwissen zuverlässig. Es ist eine Ihrer wertvollsten Ressourcen, die wir genau dokumentieren. Nutzen Sie diese Ressource, indem Sie mit GABO IDM alle relevanten Informationsquellen erfassen und für Ihr Unternehmen verwertbar machen. Das ist die Grundlage für die Prozessoptimierung eines nachhaltigen Wissensmanagements. Kurzstudie – für optimale Digitalkonzepte Mit der Kurzstudie bieten wir Ihnen das optimale Konzept, um relevantes Wissen zu identifizieren, zu erfassen, zu managen und vor allem zu nutzen. Das ebnet Ihren Weg zum digitalen Wissenspool. So können Sie die Zielstellung zuverlässig definieren, Digitalpotenziale ausmachen und Kosten für die Budgetplanung skizzieren. So steigert die Kurzstudie die Effizienz Ihres Unternehmens Wir präsentieren Ihnen die Ergebnisse der Kurzstudie in einer ausführlichen Präsentation. Der komplette Abschlussbericht und die firmenspezifische Handlungsempfehlung stehen Ihnen zur Verfügung. Damit haben Sie die Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung des Digitalisierungsprozesses gestellt!