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Systematische Überprüfung und Bewertung der Umweltauswirkungen, Umweltmanagementpraktiken und Umweltschutzleistungen Ihres Unternehmens, mit anschließendem Prüfungsnachweis. Durch ein Umweltschutz-Audit bewerten wir die Umweltauswirkungen Ihres Unternehmens und überprüfen die Einhaltung relevanter Umweltgesetze und -vorschriften. Dadurch verbessert Ihr Unternehmen die Umweltleistung und fördert die Nachhaltigkeit. Unser Audit besteht aus folgenden Schritten: Vorbereitung, Durchführung und Bewertung, Überprüfung der Einhaltung, Bewertung der Umweltleistung, Berichterstattung, Nachverfolgung und Umsetzung, Zertifizierung. Umweltschutz-Audits sind ein wichtiger Bestandteil der unternehmerischen Verantwortung für die Umwelt und tragen dazu bei, Umweltauswirkungen zu minimieren, Ressourcen effizienter zu nutzen und die Nachhaltigkeit von Unternehmen und Organisationen zu fördern. Mehr Informationen finden Sie unter: https://variso.de/umweltmanagement-iso-14001/

Es ist wichtig in regelmäßigen Abständen eine Auditplanung für einen bestimmten Zeitraum vorzunehmen und hierzu ein Auditprogramm zu erstellen. Die Norm ISO 19011, die als Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen verstanden werden kann, räumt dem Auditprogramm aufgrund seiner Bedeutsamkeit besondere Aufmerksamkeit ein. Nach der ISO 19011 umfasst das Auditprogramm dabei alle “Festlegungen für einen Satz von einem oder mehreren Audits, die für einen spezifischen Zeitraum geplant und auf einen spezifischen Zweck ausgerichtet sind”. Wichtig dabei ist, dass ein Auditprogramm auch solche Tätigkeiten, die sowohl für die Planung als auch für die Organisation und Durchführung erforderlich sind, umfasst. Neben der Planung und Vorbereitung von Art und Anzahl der Audits ist demnach auch die Bereitstellung aller notwendiger Ressourcen Teil vom Auditprogramm. Die Inhalte können dabei je nach Unternehmen, Prozessen, der Branche oder auch abhängig von der Organisationsgröße sehr vielfältig sein. Mögliche Inhalte sind z.B.: - Auditziele - Anzahl, Arten, Umfang, Zeitplan sowie Inhalte der Audits - Auditverfahren, -methoden und Auditkriterien - Kompetenz der Auditoren sowie benötigte Ressourcen für die Umsetzung des Audits, etc. Wir unterstützen Sie mit unseren Experten gerne bei der regelmäßigen erstellung Ihrer Auditplanung bzw. Ihrem Auditprogramm.

Beschreibung: Beratung rund um die inhaltliche Ausrichtung Ihrer digitalen Kommunikationskanäle – von der Webseite bis hin zu sozialen Medien Angestrebtes Ziel: Digitale Kommunikationskanäle sind heute wichtiger als je zuvor – von der Webseite übers Blog bis hin zur Social Media Präsenz. Wir analysieren Ihre individuelle Ausgangssituation und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Konzepte, wie und mit welchen Inhalten sie Ihre Kanäle nutzen und ggf. ausbauen können, um Ihre Zielgruppen zu erreichen

Planung, Vorbereitung und Durchführung Ihrer Betriebsnachfolge bzw. Ihres Unternehmensverkaufs. Zuverlässig, diskret und risikolos durch erfolgsorientiertes Honorarmodell Es beginnt mit Ihrer Entscheidung! Vielleicht steht in nächster Zeit Ihr wohlverdienter Ruhestand an?! Oder Sie sind noch voller Tatendrang und möchten in Zukunft etwas völlig Anderes machen?! Was auch immer der Grund ist – Ihr Unternehmen liegt Ihnen am Herzen und daher übergeben Sie es nicht leichtfertig in fremde Hände! Uns ist das bewusst und deshalb versprechen wir Ihnen, bestmöglich auf Ihre Wünsche bei der Betriebsübergabe einzugehen, sowie unser vollstes Engagement, absolute Diskretion und Zuverlässigkeit, …damit Ihr Unternehmen eine sichere Zukunft hat!

Ein zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001:2015 sorgt für einfache und verlässliche Prozesse in Ihrem Unternehmen und öffnet Türen bei potenziellen Kunden. LEGEN SIE AUFWAND UND BÜROKRATIE IN UNSERE HÄNDE. Wir kennen den Weg! - 100 % Zertifizierungsquote - Festpreisgarantie - unkompliziert - ohne großen Zeitaufwand - Flexible Abläufe - Branchenübergreifende Erfahrung JETZT Tel: 0731 725 400 90

Wie werden Ihre Kunden auf Sie aufmerksam? Höchstwahrscheinlich denken Sie nun sofort an die Mund-zu-Mund-Propaganda, die persönliche Weiterempfehlung. So geht es den meisten Unternehmern, und diese Art des Feedbacks Ihrer Kunde ist mit Sicherheit auch eines der schönsten. Doch vereinbaren auch alle, denen Sie empfohlen wurden, tatsächlich einen Termin bei Ihnen? Diese Frage lässt sich nicht wirklich beantworten. Von der Dunkelziffer, also von den Kunden, denen Sie empfohlen wurden, die sich aber letztendlich doch für einen anderen Behandler entscheiden, werden Sie nie erfahren. Trotzdem können Sie versuchen, die Ziffer – auch wenn sie unbekannt ist – so gering wie möglich zu halten und somit das Potenzial, das Ihre zufriedenen Kunden Ihnen mit der Weiterempfehlung schenken, voll auszuschöpfen. Wie das geht? Der berühmte „erste Eindruck“ von Ihnen und Ihrem Unternehmen ist hierfür ausschlaggebend – und zwar genau der Eindruck, den der Kunde von Ihnen und Ihrem Unternehmen im Internet erhält. Warum das so ist, was es bei Ihrem „ersten (Online-)Eindruck“ zu beachten gilt und welche Schritte der Suchende geht, bis er sich für einen Behandler entschieden hat, haben wir uns in diesem Zusammenhang einmal genauer angeschaut: Schritt 1️⃣: Weiterempfehlung – und dann? Haben Sie sich schon einmal überlegt, was eigentlich passiert, nachdem ein Kollege, Freund oder Bekannter Sie und Ihr Unternehmen weiterempfohlen hat? In der heutigen – digitalen – Zeit zückt der Wenigste noch sein Adressbüchlein, um zu seiner Empfehlung auch gleich die Telefonnummer weiterzugeben. Heutzutage bleibt es meistens bei dem Namen des Unternehmens und des Ortes, in dem diese sich befindet – ist ja für Suchende auch vollkommen ausreichend, um schnell und unkompliziert im Internet Ihre Telefonnummer herauszufinden. Doch genau hier liegt die Krux: Schritt 2️⃣: Erster Eindruck – Internet Der Suchende googelt Ihr Unternehmen – höchstwahrscheinlich mit den Suchwörtern Ihres Namens, Ihrem Fachbereich und dem Ort Ihrer Unternehmen – Webdesign: werbeagentur Marketing: Marketing Seo: Seo Sales Funnel: Sales Funnel

Organisationsberatung für bürgerschaftlich Engagierte Strukturberatung und Konzeptentwicklung für Vereine, Verbände und Initiativen – damit die Freude an Engagement und Vereinsarbeit erhalten bleibt!

Ihre erfahrenen Mitarbeiter planen nach einem langen Berufsleben die nächste Lebensphase? Wir unterstützen Sie bei der Suche und Auswahl möglicher Nachfolger und begleiten den Prozess des Onboardings. Ihre langjährigen und erfahrenen Mitarbeiter haben für den Erfolg Ihres Unternehmens gearbeitet, und nun planen sie, nach einem erfüllten Berufsleben die nächste spannende Phase ihres Lebens zu beginnen. Dies ist zweifelsohne ein entscheidender Übergang für Ihr Unternehmen, da wertvolles Wissen und Know-how nicht verloren gehen sollten. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass dieses wertvolle Wissen reibungslos auf einen kompetenten Nachfolger übertragen wird. Genau hier kommt unser Engagement ins Spiel. Wir sind spezialisiert auf die Unterstützung von Unternehmen bei der Identifizierung und Auswahl potenzieller Nachfolger, um sicherzustellen, dass der Übergang so nahtlos wie möglich verläuft. Unser erfahrenes Team verfügt über das notwendige Fachwissen, um Ihre speziellen Anforderungen zu verstehen und in die Tat umzusetzen. Unsere Dienstleistungen gehen jedoch über die Auswahl von Nachfolgern hinaus. Wir begleiten den gesamten Prozess des Onboardings, um sicherzustellen, dass der Übergang für alle Beteiligten erfolgreich ist. Dies umfasst die Integration neuer Mitarbeiter in Ihr Unternehmen, die Übertragung von Wissen und die Unterstützung bei den erforderlichen Anpassungen. Mit unserer Hilfe können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft blickt, auch wenn erfahrene Mitarbeiter in den Ruhestand gehen. Die Kontinuität und der Erfolg Ihres Unternehmens sind uns ein Anliegen, und wir sind hier, um Sie auf diesem wichtigen Weg zu unterstützen. Kontaktieren Sie uns heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen bei der Nachfolgeplanung und -umsetzung helfen können. Ihre Zukunft ist unser gemeinsames Anliegen.

Sie verbringen viel Zeit in Mandantengesprächen oder bei Gericht? Für Ihre Anrufer ist es daher oft so, dass Sie nicht persönlich zu erreichen sind und Anrufe einfach verloren gehen. Persönliche Informationen und Angelegenheiten werden selten auf dem Anrufbeantworter hinterlassen. Mit unserem Telefonservice sind Sie rund um die Uhr zuverlässig erreichbar und haben trotzdem ausreichend Zeit, Ihre Mandanten in Ruhe zu betreuen. Dabei gibt es die Möglichkeit, alle Anrufe an unseren Telefonservice weiterzuleiten, automatisch nach 3-5 mal klingeln oder nur wenn die Leitung besetzt ist. Jeder eingehende Anruf wird von einem gut geschulten Mitarbeiter persönlich, freundlich und professionell angenommen und selbstverständlich vertraulich behandelt. Unsere Mitarbeiter haben alle eine Vereinbarung zur Einhaltung des bundesdeutschen Datenschutzes unterschrieben. Unsere Anrufnotizen mit allen relevanten Informationen, wie zum Beispiel das Aktenzeichen, werden im Anschluss an das Gespräch umgehend an Sie übermittelt. Auch das Verbinden in wichtigen Fällen, selbstverständlich nach Vorankündigung, ist möglich. Standort: Deutschland, Frankfurt Callagenten: Im Callcenter tätig (nicht HO). Abrechnungseinheit: sekundengenau ab 1. Sekunde

Viele Branchen in Deutschland sind von den wirtschaftlichen Folgen der Pandemie betroffen. Wir werden eine Insolvenzwelle erleben, die gerade den Mittelstand stark treffen wird. Deshalb ist es wichtig, frühzeitig den Unternehmen Lösungen aufzuzeigen, wie sie mit dieser Situation umgehen sollen und welche Chancen sich daraus ergeben können. Dazu haben sich zertifizierte Sanierung- und Restrukturierungsexperten bereit erklärt, betroffenen Entscheidern kompetent, schnell und unbürokratisch zu helfen. Anfrage für ein kostenfreies Erstgespräch stellen.

Wie kann ich mich beruflich neu orientieren oder verbessern? Wie kann ich nach einer längeren Pause ins Arbeitsleben wieder einsteigen? Können meine im Ausland erworbenen Berufsqualifikationen anerkannt werden und wie? Wie sieht der Arbeitsmarkt in einer bestimmten Branche und Region zukünftig aus? Wo genau will ich beruflich in einigen Jahren stehen? Wo kann ich eine für mich passende Weiterbildung absolvieren und wie kann ich sie finanzieren? Jeder Interessent:in kann bis zu 9 kostenlose Beratungsstunden in Anspruch nehmen. Die Beratung findet in geschützter Umgebung statt und ist vertraulich. Sie können die Beratung in Anspruch nehmen, wenn Sie in NRW wohnen oder arbeiten.

Wenn von einer Buchführungspflicht die Rede ist, ist das die Pflicht, eine Bilanz und eine Gewinn- und Verlustrechnung zu erstellen. Bis die unten beschriebenen Umsatzgrenzen überschritten werden, können eine Basispauschalierung oder eine Einnahmen-Ausgaben-Rechnung erstellt werden. Keine Wahlfreiheit bei der Gewinnermittlung haben Kapitalgesellschaften und eine GmbH & Co KG (bei dieser ist der einzige unbeschränkt haftende Gesellschafter eine GmbH). Sie sind kraft Rechtsform an die Buchführungspflicht gebunden, unabhängig vom Umsatz.

Wir teilen mit Versicherungen, Brokern und anderen Fachbereichen des Schadenmanagements die Überzeugung, dass Unfälle und gesundheitliche Probleme im Kontext der Arbeit vermieden werden müssen und unterstützen alle Beteiligten bei der Prävention, der rechtzeitigen Früherkennung und speditiven Reintegration.

Analyse Ihrer KV-Abrechnung in Bezug auf vier Quartale mit Auswertung und Korrekturlisten. Mit einer vollständigen Abrechnung steigern Sie Ihren Fallwert und auch Ihr Honorar. Wir nehmen Ihre KV-Abrechnung unter die Lupe und prüfen, ob Sie alle Leistungen und Werte korrekt angegeben haben oder ob sich doch ungenutzte Potentiale verbergen. Mittels eines Analyse-Tools führen wir eine Mehrwert-Prüfung durch, erstellen eine Korrekturliste und werten diese gemeinsam mit Ihnen via Remote-Präsentation aus. Abrechnungsanlayse: 4 Quartalsabrechnungen Korrekturlisten: Mögliche Potentiale, Leistungsziffern, Streichungen etc.

Wir haben seit 2005 hunderte Vertriebsorganisationen analysiert und tausende Best-Practice Ansätze kennengelernt. Vertriebs-Organisationsberatung Viele Unternehmen tun sich sehr schwer mit der optimalen Strukturierung Ihrer Vertriebsmannschaft nach Produkten Gebieten Bestands- und Neukunden Hunter und Farmer Direktem und indirektem Vertrieb Kundengruppen Innen- und Außendienst Phasen des Vertriebsprozesses Projekt- und Standardgeschäft Vertrieb, Service und Aftersales und vielen weiteren möglichen Kriterien. Wir haben seit 2005 hunderte Vertriebsorganisationen analysiert und tausende Best-Practice Ansätze kennengelernt. Gerne nehmen wir auch Ihre Organisation unter die Lupe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Lösungen für die optimale Vertriebsaufstellung und Marktbearbeitung. Auf Wunsch begleiten wir Sie natürlich auch bei der praktischen Umsetzung. Wenn Sie von unserer Erfahrung profitieren und schnelle Ergebnisse wollen, ist dies der richtige Ansatz für Ihre Vertriebsorganisation. In der Regel benötigen wir für eine solche Sales-Organisationsberatung drei Tage inklusive Vorbereitung, einem Workshop und der Nachbereitung.

Wir stehen leidenschaftlich für: Personalberatung, Executive Search sowie Personalvermittlung von Führungskräften im nationalen sowie im internationalen Umfeld. Im Personalberater Ranking gehören wir zu den Top Beratungsunternehmen in Deutschland. Für Ihre Entscheidungen stehen wir Ihnen zur Seite indem wir: die Bedürfnisse unserer Kunden erkennen Den besten Bewerber für Sie finden Persönlich Ansprache der Kandidaten für Ihre Vakanzen tätigen Eine aussagekräftige Beurteilung/ Diagnostik der Führungskräfte abgeben Erfolgreiche Gehaltsverhandlungen, Gehaltsvergleiche für unsere Kunden erstellen Den Erfolg der Bewerber/Kandidaten begleitend konservieren Orbito-Consulting-Personalberatung Stuttgart berät Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen bei der Besetzung von Führungspositionen. Wir unterstützten Ihr Unternehmen bei der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräfte. Wir sind spezialisiert auf die Organisationsstrukturen der Automobilindustrie/ Automotive als auch im Maschinenbau. Unsere Personalberatung in Stuttgart bietet unseren Mandanten weltweit unser gesamtes Know How, unser langjähriges Wissen, sowie unsere erschaffenen Netzwerke, zur Besetzung Ihrer Vakanzen an. Die erfolgreiche partnerschaftliche Zusammenarbeit, ist nur durch intensive und vertrauensvolle Kommunikation zu erreichen. Orbito-Consulting-Personalberatung Orbito-Consulting-Excecutive Search wird in jedem Besetzungsprozess ausschließlich im alleinigen Auftrag und im Interesse des jeweiligen Kunden tätig. Selbstredend informieren wir Sie kontinuierlich über den jeweiligen Projektstand Ihrer Personalsuche. Dabei werden wir selbstverständlich unsere ethischen Berufsgrundsätze - BDU - beachten. Als Headhunter in Stuttgart agieren wir für unsere Unternehmen im internationalen Umfeld. Orbito-Consulting Stuttgart bietet Ihnen alles aus einer Hand. Durch unsere jahrelange Erfahrung haben wir ein nahezu perfekten Executive Search Prozess in Deutschland entwickelt. Orbito-Consulting-Personalberatung im Raum Stuttgart, ist als Excecutive Search Unternehmen im Personalberater Deutschland Ranking, weit vorne. Die Top 10 Personalberater Liste in Deutschland, wird durch uns mitgeprägt. Als Personalvermittlung Spezialisten, liegt unsere langjährige Erfahrung in der Direktansprache von Bewerbern und Kandidaten. Unsere Stärke in Deutschland als auch der D-A-CH Region, liegt im technischen Unternehmensumfeld, besonders in der Automobilindustrie / Automotive sowie spezialisiert im Maschinenbau. Orbito-Consulting-Personalberatung in Stuttgart hilft Ihnen bei der Jobsuche, arbeitet mit Stellenbörsen / Jobbörsen und Social Media Netzwerke zusammen. Wir helfen Ihnen als Personalvermittlung die Top Kandidaten in der Automobilindustrie / Automotive global Maschinenbau weltweit Elektrotechnik/ Automatisierungstechnik Technology und Communication Finance Life Sciences und Healthcare Retail Consumer Transport/ Logistics zu finden. Personalberatung Stuttgart

Auf viele Fragen rund um Abfall, Verwertung und Entsorgung erhalten Sie in unserem Abfall-ABC eine Antwort. Falls Sie weitere Fragen zur richtigen Abfallentsorgung haben, dann stehen wir Ihnen gerne zur Seite.

Sie streben als Führungskraft und Verantwortungsträger_in eine Entwicklung für das gesamte Unternehmen an, wissen aber noch nicht genau, wie das gehen kann? Mit Hilfe einer Organisationsberatung  entscheiden Sie sicherer, was notwendig ist und machbar, was der nächste passende Schritt sein kann. Wir  analysieren gemeinsam Ihre Situation, Ihren Bedarf und Ihre Möglichkeiten. Kleine Störungen innen mit großen Wirkungen nach außen Alltägliche Prozesse laufen nicht rund, weil die interne Kommunikation Ihres Unternehmens gestört ist? Innen ist das Personal latent unzufrieden, geht in die innere Kündigung  und  leistet weniger? Macht mehr Fehler? Nach aussen: Imageverlust, Kundenunzufriedenheit und weniger Geschäftserfolg.. Systemische Organisationsentwicklung setzt ganzheitlich an: am Personal wie an den Prozessen und Strukturen. Da wo es notwendig und zielführend ist. Wir analysieren zusammen und entscheiden, was in Ihrer Organisationsberatung ansteht und machbar ist: Coaching für einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte; Teamentwicklung, Training oder Konfliktmanagement; Leitbild- und Strategieentwicklung, Change Management – oder einfach nur abwarten, Geduld haben. Bei der Umsetzung arbeite ich im erprobten Team:

Pflege und Informatik softwareunterstützte Qualitätsmanagement-Systeme und Handbücher Unterstützung beim Aufbau von Qualitätsmanagement-Systemen Beratungen für Existenzgründer, Software-Neueinsteiger und - Umsteiger Schulung der EDV-verantwortlichen Pflege- oder Verwaltungsmitarbeiter Fachvorträge zu aktuellen Verwaltungs- und Pflegethemen unter Einbeziehung der EDV Erstellung und Umsetzung von Einarbeitungskonzepten Honorarvorträge für Bildungsinstitute

Wer berät in welchen Fragen? Abfallberatung durch die Städte und Gemeinden In folgenden Angelegenheiten / Fragen wenden Sie sich bitte zunächst an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ihrer Stadt- bzw. Gemeindeverwaltung: - Neu-, Um- oder Abbestellung von Müllbehältern - Meldung von beschädigten oder gestohlenen Behältern - Abfuhrzeiten / Abfuhrkalender / Terminverschiebungen - Wenn Behälter nicht abgefahren worden sind - Infos über den Wertstoffhof - Örtliche Abfallgebühren - Einsatz des Schadstoffmobils / Standorte / Standzeiten / Annahmebedingungen Einige Infos zu diesen Stichworten finden Sie auch hier, alles Weitere auf den Internetseiten oder Abfuhrkalendern Ihrer Stadt / Gemeinde. Abfallberatung durch die WBC Obwohl uns auch die grundlegenden Infos über die örtlichen Abfallsammelsysteme vorliegen, ist unser Schwerpunkt die überörtliche, allgemeine Beratung. Die entsprechenden Ansprechpartner und deren Zuständigkeiten finden Sie unten oder auch hier; insbesondere bei folgenden Punkten können wir Ihnen weiterhelfen: Bürgerinnen, Bürger, Haushalte: Wir stellen Ihnen vertiefende Infos zu den Entsorgungswegen Ihrer Abfälle zur Verfügung, zum Abfallaufkommen, zum Abfallwirtschaftskonzept oder beraten Sie, wie Sie spezielle Abfälle entsorgen können, die nicht von Ihrer Stadt / Gemeinde eingesammelt werden. Landwirtschaft, Dienstleistungen, Handwerk, Gewerbe, Industrie: Beratung über Vermeidungs-, Verwertungs- und Beseitigungsmöglichkeiten (Achtung: Wir bieten keine Transportlogistik wie Abholung oder Containergestellung an!) Gesetzliche Grundlagen: Was gilt, was muss beachtet werden? Vor Ort Beratung Nachweispflichten über die ordnungsgemäße Entsorgung Ihrer Abfälle. Schulen, LehrerInnen, SchülerInnen, Vereine, Verbände: Materialien zur Unterrichtsgestatung Material und Hilfestellung bei Referatsthemen Ansprechpartner in Unterrichtseinheiten, Projektunterricht Referententätigkeiten, Vorträge zu Themen der Abfallwirtschaft Auf Wunsch organisieren wir Besichtigungsmöglichkeiten von ausgewählten Entsorgungsanlagen

Die perfekte Lösung für die Umwelt und Sie! Das Thema Abfallentsorgung ist komplex geworden. Rechtliche Vorgaben und Regelungen vereinen sich mit dem persönlichen Anspruch, beim Umgang mit eigenen Abfällen nachhaltig zu handeln und ein Ergebnis zu erzielen, das Wirtschaftlichkeit und Ressourcenschutz in bestmögliche Balance bringt. Genau für diese Ansprüche sind unsere qualifizierten Abfallberater da. Sie kennen die gesetzlichen Rahmenbedingungen und bringen viele Jahre Erfahrung mit an den Tisch, wenn sie gemeinsam mit Ihnen Konzepte und Lösungen entwickeln, die exakt zu Ihrer Aufgabenstellung passen. Ganz egal, ob es um die Demontage ganzer Industrieanlagen geht oder um die fachgerechte Entsorgung laufend anfallender Abfälle – das Berater-Team von Struck Recycling freut sich darauf Ihr Anliegen kennen zu lernen und es zu lösen! Jetzt unkompliziert beraten lassen!

(engl. Volatile organische Verbindungen oder auch flüchtige organische Verbindungen in der Raumluft messen. Ein erhöhter Gehalt an Lösemitteln tritt vor allem nach Renovierungsarbeiten auf. Bei unsachgemäßer Anwendung kann dies zu Geruchsproblemen führen. Oftmals sind die eingesetzten Lösemittel auf dem DIN-Sicherheits

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Datensicherheit ist nicht auf die leichte Schulter zu nehmen! Sind sensible Daten ersteinmal ausspoiniert, ist es oft zu spät! Wir helfen Ihnen Ihr Netzwerk sicher zu machen! Wir bieten Ihnen kompetente Beratung zum Schutz Ihrer sensiblen Unternehmensdaten. Die Installation und Wartung von Backup-Systemen für Unternehmensnetzwerke, ist eine unserer Kernkompetenzen. Schauen Sie auf unserer Internetseite (www.it-luchs.de) vorbei oder rufen Sie uns direkt an unter 02407 - 9538990 !

Italien Zusammen mit unserem Partner in Italien bieten wir ihnen Leistungen in den Bereichen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Internationale Steuerberatung, M&A sowie Projektmanagement. Niederlande In den Niederlanden können wir Sie zusammen mit unserem Partner im Bereich Rechtsberatung umfänglich in den Schwerpunkten Arbeitsrecht und Sozialversicherungsrecht, Unternehmensrecht mit Handels- und Gesellschaftsrecht, Steuerrecht, Immobilienrecht, Bau- und Mietrecht, Haftungs- und Versicherungsrecht sowie Verwaltungsrecht beraten. Portugal Gemeinsam mit unseren Partnern in Portugal beraten wir Sie gerne in den Bereichen Bau- und Immobilienplanung, Rechtsberatung, Arbeits- und Sozialversicherungsrecht, M&A, Steuerberatung, Patent- und Urheberrecht sowie Projektmanagement. Spanien Mit unseren Partnern in Spanien unterstützen wir Sie kompetent in allen steuerlichen und rechtlichen Fragen. Unsere Partner haben Jahrzehnte lange Erfahrung und umfassende Kompetenz in grenzüberschreitenden deutsch-spanischen Wirtschafts- und Handelsbeziehungen. Schweiz Mit unserem Kooperationspartner in der Schweiz bieten wir Ihnen kompetente Beratung in den Bereichen Steuerberatung, Investitionsplanung, Erbschaftsteuer und Schenkungsberatung sowie Willensvollstreckung. Singapur & Thailand In Singapur und Thailand bieten wir Ihnen gemeinsam mit unserem Partner Beratung in den Bereichen Internationale Rechtsberatung, M&A, Auslandsinvestitionen sowie Internationales Vertragsrecht. In den USA bieten wir Ihnen mit unseren Partnern Beratung im Bereich privates Vermögensmanagement mit den Schwerpunkten Erbschaftssteuerplanung, privates Vermögensmanagement und M&A-Umstruktierung an.

Systemische Supervision in sozialen Organisationen als Team-Supervision und in der Führungskraft-Supervision bei aktuellen Themen wie berufliche Herausforderungen, Selbstfürsorge, Kommunikation, Umbruchphasen, Burnout Prävention, Rollenfindung und Projektplanung. Sie sind auf der Suche nach einer professionellen Beratung für sich oder das Team? Sie benötigen Unterstützung in einem Veränderungsprozess? Oder möchten eine regelhafte Supervision in Ihrem Unternehmen einführen? Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht Ihr Anliegen, welches Sie lösen möchten. Dieses leitet den gesamten Prozess. Dabei werden Sie durch genaues Zuhören und individuelle Methoden begleitet. Sie erhalten die Möglichkeit einen Perspektivwechsel einzunehmen. Meine gezielten Fragen und anschaulichen Übungen führen Sie zu Ihren individuellen Lösungen. Am Ende haben Sie selbst Ihr erfolgreiches Ergebnis für Ihr Thema erarbeitet. Ich biete Ihnen: Stefan Höne Systemischer Berater & Supervisor Team, Gruppen & Leitungssupervision für: Kindertageseinrichtungen Seniorenheime Soziale Vereine wie z.B. Ehrenamt, Pflege, Seelsorge, Begleitung Soziale staatliche Träger & freie soziale Organisationen Ich arbeite mit folgenden Methoden: Systemische Beratung & Supervision Stressbewältigung durch Achtsamkeit Pilger - Coaching als ganzheitliches Coaching Supervision dient der Reflektion des eigenen beruflichen Handelns, der Interaktionen im Team und der Bedingungen in der Organisation. Einerseits verfolgen Sie Ihre individuellen Ziele in der Supervision und erteilen dem Supervisor einen Auftrag. Das können zum Beispiel folgende sein: Selbstreflexion des beruflichen Handeln Erweiterung der Handlungskompetenzen Begleitung von Veränderungsprozesse Förderung einer gesunden Arbeitsweise und Arbeitseinstellung Verbesserung des Arbeitsklimas Optimierung der Arbeitsergebnisse Dabei geht es in der Supervision aber nicht nur um die berufliche Situation, sondern um die Unterstützung für Sie selbst! Als Supervisor werde ich Sie dabei begleiten, eigene Strukturen sowie Beziehungsmuster zu erkennen und ggf. neu zu gestalten. Der systemische Ansatz hilft dabei, die Wechselwirkungen aller Beteiligter eines Systems sowie von System und Umwelt in den Fokus zu stellen und somit den Erfolg einer Beratung zu steigern. Führungskräfte & Selbständige Gerade Führungskräfte & Selbständige haben oftmals wenige Möglichkeiten das eigene berufliche Handeln und -verhalten zu reflektieren. Sie stehen häufig alleine vor großen Herausforderungen und Entscheidungen. Außerdem sollen Unsicherheiten im Umgang mit diesem Problemen nicht unbedingt sichtbar werden. Hier biete ich eine individuelle Begleitung bei der Reflektion der nächsten Schritte und langfristigen Ausrichtung. Ziel ist ein authentisches, erfolgreiches und zufriedenstellendes berufliches Handeln. Wo findet die Supervision statt? Für kleine Teams und Einzelgespräche stehen meine Räumlichkeiten in Wipperfürth im Bergisches Land zur Verfügung. Ich komme auch gerne zu Ihnen. Was kostet die Supervision? Eine Einheit von 90 Minuten Supervision kostet zwischen 290,-€ bis 450,-€, je nach Fall zuzüglich An-/Abfahrt. Ich freue mich auf Ihren Auftrag! Zertifiziertes Mitglied - www.dgsf.org "Für die Zufriedenheit und Qualität für Sie und Ihre Kunden!"

Produkte (z. B. Maschinen, Geräte, Anlagen), die in den Mitgliedstaaten der Europäischen Union bereit gestellt werden, müssen den Schutzzielen der jeweils zutreffenden EU-Richtlinien entsprechen. Die meisten Produkte fallen dabei unter eine CE-Richtlinie, die die Durchführung einer Risikobeurteilung, die Beachtung harmonisierter Normen sowie die Ausstellung einer Konformitätserklärung erfordern. Erst dann ist der Hersteller berechtigt, das geforderte CE-Zeichen anzubringen. Als Dienstleister beraten und begleiten wir unsere Kunden auf dem Weg zur rechts- und normenkonformen CE-Kennzeichnung ihrer Produkte. Die Mitarbeiter, die sie dabei begleiten, sind ausgebildete und geprüfte CE-Koordinatoren.

Unsere Organisationsberatung bei Markus Heim – Der Potenzialerwecker bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Organisationsstruktur und -prozesse zu optimieren. Wir verstehen die Bedeutung einer effizienten Organisation in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt und bieten Unterstützung in verschiedenen Aspekten der Organisationsentwicklung. Unsere Dienstleistungen in der Organisationsberatung umfassen: 1. Organisationsanalyse: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer Organisation durch, um Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale zu identifizieren. Diese Analyse bildet die Grundlage für die Gestaltung von Veränderungsprozessen. 2. Strategieentwicklung: Basierend auf den Ergebnissen der Organisationsanalyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine klare und umsetzbare Strategie für die zukünftige Ausrichtung Ihrer Organisation. 3. Change-Management: Wir begleiten Sie bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich und reibungslos ablaufen. Unsere pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise unterstützt die Akzeptanz von Veränderungen in Ihrer Organisation. 4. Führungskräfteentwicklung: Wir bieten Programme zur Entwicklung von Führungskompetenzen an, um sicherzustellen, dass Ihre Führungskräfte die notwendigen Qualifikationen und Fähigkeiten besitzen, um den Veränderungsprozess erfolgreich zu gestalten. Unsere Organisationsberatung basiert auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Organisationen bei Veränderungsprozessen. Wir verstehen, dass die Fähigkeit zur Anpassung und kontinuierlichen Weiterentwicklung entscheidend ist, um in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Unsere Leistungen tragen dazu bei, die Produktivität und Effizienz Ihrer Organisation zu steigern, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und Ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihrer Organisation und begleiten Sie auf dem Weg zum nachhaltigen Erfolg. Markus Heim – Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihre Organisationsentwicklung erfolgreich zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Organisation effizienter und erfolgreicher zu gestalten.

Leistungen & Referenzen in der Personalberatung und im Headhunting Executive Search | Headhunting Sie profitieren von über 20-jährige Erfahrung und globaler Vernetzung. Dadurch kennen, identifizieren und finden wir Ihre Führungskräfte und Spezialisten von morgen. Wir sprechen die richtigen und erfahrene Manager und Professionals für Ihr Unternehmen direkt und auf Augenhöhe an. Wir präsentieren Ihnen die jeweils am besten geeigneten Führungskräfte und High Potentials. Sie passen in Ihre Unternehmenskultur (Fit) und treffen Ihre -anforderungen (Krisenmanagement, Mergers & Acquisitions uva.). Personalberatung | Datenbanksuche Active-Sourcing, Social-Media Personal-Marketing und CRM ("Candidate-Relation Ship-Management") – die Kombination garantiert Ihnen eine erfolgreiche Personalsuche. Wir finden neue Mitarbeiter für Sie, die (noch) nicht selbst suchen – durch auf Ihre Anforderungen abgestimmte Suchmodelle: • Zu wenige oder keine Kandidaten bei Ihrer Eigensuche? Persönlich durch team FORCE geprüfte und zertifizierte High-Potential Kandidaten rasch und kostengünstig durch unser Talents4You Personalsuch-Model. • Individuell abgestimmte Mitarbeitersuche (z.B. Personalrecruiting in Zielbranchen bzw. im Zielpersonenumfeld nach Klienten-Vorgabe). • Inserat-gestützte Suche in Print- bzw. elektronischen Medien. Personalleasing von Spezialisten im Angestelltenverhältnis Wir stellen Ihnen Temporär-Positionen mit kostenfreier Übernahmemöglichkeit in Ihren Fix-Personalstand nach Ihren Anforderungen zur Verfügung. Das Skill-Set reicht vom Junior bis zum Senior Level für Projekte im kaufmännischen und technischen Geschäfts-Bereichen. Sie profitieren aber auch von weiteren Lösungen: • Interim Management: Zielgerichtetes bzw. situationsgebundenes Management auf Zeit. Active IT-Sourcing via Bodyleasing für IT/Telco Projekte im IT-Betrieb / Systemumstellung/-migration, Softwareentwicklung, Projektmanagement uva. Assessments | Workshops „Right Man On Right Place?“ Haben Ihre Mitarbeiter die richtigen Skill-Sets analog Ihrer Geschäftsplanung für heute, morgen und die Zukunft? Testen Sie Ihren neuen und bestehenden Mitarbeiter in unterschiedlichsten Arbeitssituationen. Unter Verwendungen der neuesten Technologien konzipieren wir für Sie maßgeschneiderte Assessments. Damit garantieren Sie, dass Ihre Mitarbeiter die gestellten Anforderungen vollkommen erfüllen. Sie erkennen aber auch ob ein Entwicklungsbedarf gegeben ist und wie dieser nachgeschärft werden kann. Moderierte Gruppen-Workshops zwecks Ziel- und Strategieentwicklung samt Umsetzungsplanung runden unser Angebot für Sie ab.

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