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Der EcoMaster D 150Z Classic ist ideal geeignet z. B. für die Außenreinigung von Tanks, zur Entfernung von Verschmutzungen und Korrosion sowie für den Abtrag von Beschichtungen. Alle Classic Geräte sind mit robusten, wartungsarmen und leistungsstarken WOMA Hochdruckpumpen ausgestattet. Das kompakte Design mit stabiler Rahmenkonstruktion macht den Einsatz in schwierigen Umgebungen leicht. Die Geräte sind mit Kranösen für den einfachen Transport ausgestattet und optional auch als Trailer verfügbar. Die mühelose Steuerung ist wahlweise per manueller Druckregelung oder Dump-Gun-Pistole gegeben. Ein großer Vorlauftank sorgt für einen ruhigen Wasserkreislauf. Aufgrund von langen Standzeiten, minimalem Wartungsaufwand und einfacher Instandhaltung können mit den Hochdruckpumpen-Aggregaten der Classic-Reihe auch langfristig geringe Betriebskosten realisiert werden. Technische Daten - Max. Betriebsdruck (bar)1500 Kategorie: Hochdruck Energie: dieselbetriebener Konfigurierung: stationärer

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Messen sind ein effektives Marketinginstrument, aber oft untergenutzt. Eine verbesserte Vorbereitung der Mitarbeiter ist notwendig, um den Messebesuch für Besucher attraktiver zu gestalten. Unser Unternehmen bietet aktives Messetraining für Standpersonal, Verkäufer und Mitarbeiter an, um sie gezielt auf diese Herausforderung vorzubereiten. Leistungsorientierte Messetrainings helfen, aus interessierten Besuchern und Kontakten Neukunden zu generieren und offene Fragen souverän zu meistern. Produktbeschreibung: Messetraining Bei Unternehmensberatung Gasini verstehen wir folgendes; Mit dem Erfolg des Internets haben sich die Aufgaben auf der Messe komplett verändert. Ihr Stand auf der Messe ist nicht mehr ein reiner Informations- und Präsentationsplatz, sondern er ist immer mehr zu einer wichtigen Kommunikationsplattform und zu einem Aushängeschild Ihres Unternehmens geworden. Damit sind auch die Anforderungen an Ihr Messepersonal in der Messekommunikation gewachsen. Kernleistungen: -Vorteile eines Messebesuches verstehen: Messebesuche ermöglichen direkte Interaktion mit Produkten, Experten und potenziellen Geschäftspartnern. Sie bieten Einblicke in Branchentrends, Networking-Möglichkeiten und die Chance, neue Ideen und Lösungen zu entdecken und auszutauschen. -Kommunikationsplattform Messestand – Ziele für ein Messetraining: Ein Messetraining zielt darauf ab, die Effektivität der Kommunikationsplattform am Messestand zu verbessern. Ziele umfassen Kundenbindung, Leadgenerierung, Produktpräsentation und Networking für maximale Messeerfolge. -Individuelles Messetraining – Messervorbereitung für jede Branche: Individuelles Messetraining bereitet Fachkräfte branchenübergreifend auf Messeauftritte vor. Es beinhaltet spezifische Strategien zur Standgestaltung, Kundenansprache und Leadgenerierung, maßgeschneidert für die Anforderungen jeder Branche. -Wettbewerbsvorteile durch Messetrainings: Messetrainings bieten Unternehmen Wettbewerbsvorteile durch verbesserte Standpräsentation, effektive Kommunikation, Leadgenerierung und Branchenkenntnisse, was zu gesteigerter Sichtbarkeit, Kundenbindung und Umsatzsteigerung führt. -Besucher und Interessenten unterscheiden: Besucher sind Personen, die den Messestand passieren, während Interessenten aktives Interesse am Angebot zeigen. Identifizierung erfolgt durch gezielte Fragen und Gespräche zur Bedarfsanalyse. -Schwierige Bedingungen auf der Messe: Schwierige Bedingungen auf Messen können überfüllte Hallen, Lärm, Zeitdruck und Konkurrenzdruck umfassen. Dennoch bieten sie Chancen für gezieltes Networking und effektive Kundenansprache. Das Messetraining von der Unternehmensberatung Gasini ist mehr als nur eine Trainingsmaßnahme; es ist eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Indem wir starke, kompetente und inspirierende Messeauftritte entwickeln, helfen wir Ihrem Unternehmen, sich in einer komplexen Geschäftswelt zu behaupten und zu prosperieren. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um das Potenzial Ihrer Messeteilnahme voll auszuschöpfen und einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen zu sichern.

1'700 m² neuwertige Gewerbefläche in 1774 Cousset/FR, verfügbar ab dem 01.01.2025. Ideal für Produktion, Lager und Büro. Die Halle hat eine Fläche von ca. 1'100 m², eine Höhe von 8.35 m und eine Bodenbelastung von 4 t/m². Hervorragende Anbindung: Nur 12 Autominuten zur Autobahnausfahrt A1 bei Avenches in Richtung Lausanne und 12 Gehminuten zum SBB Bahnhof Cousset. Vermietung Lagerräumen, Schweiz, 1774 Cousset, Montagny, Payern, Logistikberatung, Vermietung von Hallen, Vermietung von gewerblichen Immobilien

Die Elektrokonstruktion ist ein essenzieller Bestandteil der Dienstleistungen von Atlantique Automatisierungstechnik GmbH. Wir bieten maßgeschneiderte Elektrokonstruktionen für industrielle Steuerungstechnik an. Unsere Experten planen und entwickeln individuelle Lösungen, die genau auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Von der Schaltplanerstellung bis zur Implementierung der Steuerungslösungen übernehmen wir den gesamten Prozess und garantieren eine zuverlässige und effiziente Steuerung Ihrer Produktionsanlagen. Unsere Elektrokonstruktion bietet Ihnen professionelle Lösungen für die Industrieautomation. Mit dem bewährten Zeichensystem EPLAN P8 erstellen wir präzise Schaltpläne und Dokumentationen, die den höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Unsere CAD-Spezialisten berücksichtigen dabei alle relevanten Normen und Anforderungen, um Ihnen ein optimales Ergebnis zu liefern. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte erfolgreich umsetzen. Vorteile der Elektrokonstruktion: Maßgeschneiderte Elektrokonstruktionen für die Industrie Planung und Entwicklung von Steuerungstechnik Zuverlässige und effiziente Lösungen für Produktionsprozesse Detaillierte Schaltpläne und Systemdesigns Einhaltung aller technischen Vorschriften und Normen

Die Instandhaltungsberatung ist ein unverzichtbarer Service für Unternehmen, die ihre Maschinen und Anlagen effizient betreiben möchten. Eine strategisch geplante Instandhaltung ist entscheidend, um Ausfallzeiten zu minimieren, die Lebensdauer der Anlagen zu verlängern und die Betriebskosten zu senken. Mit unserer langjährigen Erfahrung und fundierten Branchenkenntnis bieten wir individuelle Beratungslösungen, die exakt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unsere Berater analysieren Ihre bestehenden Instandhaltungsprozesse und identifizieren Optimierungspotenziale. Wir entwickeln maßgeschneiderte Wartungspläne, die präventive, korrektive und vorausschauende Instandhaltungsmaßnahmen umfassen, um den störungsfreien Betrieb Ihrer Anlagen zu gewährleisten. Zudem beraten wir Sie bei der Implementierung modernster Technologien wie Predictive Maintenance und Condition Monitoring, die durch Echtzeitüberwachung mögliche Probleme frühzeitig erkennen lassen. Dank unserer Instandhaltungsberatung können Sie Ihre Ressourcen optimal nutzen, die Zuverlässigkeit Ihrer Anlagen erhöhen und die Produktivität in Ihrem Betrieb langfristig sichern. Unser Service umfasst auch Schulungen für Ihr Wartungsteam, damit alle Beteiligten bestens über die neuesten Methoden und Technologien informiert sind und diese effizient anwenden können. Unsere Instandhaltungsberatung umfasst: Analyse der bestehenden Instandhaltungsstrategien Entwicklung individueller Wartungspläne Integration neuer Technologien wie Predictive Maintenance Beratung zur Prozessoptimierung Schulungen und Weiterbildungen für Ihr Personal Vorteile: Minimierung von Ausfallzeiten und Reparaturkosten Verlängerung der Lebensdauer von Maschinen und Anlagen Verbesserung der Betriebseffizienz Optimaler Einsatz von Ressourcen Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen Anwendungsbereiche: Automobilindustrie Maschinenbau Lebensmittelverarbeitung Chemische Industrie Produktionsanlagen Unsere Instandhaltungsberatung sorgt dafür, dass Ihre Produktionsprozesse reibungslos funktionieren und kosteneffizient arbeiten. Wir begleiten Sie bei der Implementierung einer nachhaltigen Instandhaltungsstrategie, die auf langfristige Ergebnisse abzielt.

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Unsere technische Beratung hilft Unternehmen, ihre Produktionsprozesse zu optimieren und effizienter zu gestalten. Mit einer fundierten Analyse und individuellen Lösungen unterstützen wir Sie dabei, Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Unser Team aus Ingenieuren und Fachberatern bietet Ihnen maßgeschneiderte Beratung für alle industriellen Anforderungen. Vorteile der technischen Beratung: Individuelle Lösungen: Jede Beratung ist auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Kosteneffizienz: Optimierte Prozesse führen zu Kosteneinsparungen und höherer Produktivität. Modernste Methoden: Einsatz aktueller Technologien und Methoden zur Prozessanalyse und -verbesserung. Wettbewerbsvorteil: Bleiben Sie der Konkurrenz voraus durch effizientere Prozesse und innovative Lösungen. Optimieren Sie Ihre Produktion mit unserer technischen Beratung. Jetzt Kontakt aufnehmen und Effizienz steigern!

Thema: Grundidee des Erfahrungsaustauschs ist es, einen Raum für den Austausch der Projekterfahrungen zwischen Projektleitern zu bieten. Projektleiter mit ähnlichen Erfahrungen diskutieren und tauschen unter Anleitung erfahrener Projektcoaches ihre Erfahrungen aus, identifizieren Problempunkte und erarbeiten erste Lösungsideen. Neben der Unterstützung bei der Lösung konkreter Probleme entstehen dabei Synergieeffekte zwischen den Projekten und den Teilnehmern. Mittel- und langfristig wird so die Handlungskompetenz der Projektleiter nachhaltig erhöht. Die Grundstruktur des Erfahrungsaustauschs ist für die Themen „Projektplanung und –kalkulation“ bzw. „Projektsteuerung und –controlling“ identisch; lediglich das Thema wechselt und wird durch die beiden Projektcoaches auf die konkrete Gruppe abgestimmt. Dabei werden natürlich die Erfahrungen aus den (eventuell) vorangegangenen Veranstaltungen berücksichtigt bzw. genutzt. Im Erfahrungsaustausch zum Thema „Projektsteuerung und –controlling“ wird zusätzlich die Möglichkeit zur Besprechung konkreter Projektsituationen angeboten. Zielgruppe: Wir sprechen mit diesem Workshop insbesondere IT-Projektleiter und Mitarbeiter aus Fachbereichen an, die bereits IT-Projekten arbeiten und dort schon Erfahrung in der Projektleitung gesammelt haben. Lernziele:  Erfassung, Strukturierung und Reflexion der Projekterfahrungen  Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern  Erarbeitung einer Vision für eine optimale Projektarbeit  Erarbeitung von konkreten Verbesserungsmöglichkeiten für die tägliche Projektpraxis Eingangsvoraussetzungen: Wir setzen die Bereitschaft zur intensiven und konstruktiven Mit-arbeit voraus. Die Teilnahme am Seminar „Projektplanung und –kalkulation“ oder "Projektsteuerung und -controlling“ oder eine vergleichbare Qualifikation ist obligatorisch. Arbeitsschwerpunkte:  Reflexion der Erfahrungen aus der Projektpraxis  Einflussfaktoren auf die Qualität einer Planung bzw. Einfluss der Controlling-Instrumente auf den Projekterfolg  Identifikation des Verbesserungspotenzials  Priorisierung des identifizierten Verbesserungspotenzials  visionäres Szenario: „Projektplanung bzw. Projektcontrolling im Unternehmen im Jahre 20XX“  Erarbeitung von konkreten Aktivitäten mit kurz- bzw. mittelfristiger Wirkung zur Verbesserung des Projektprozesses  Ergebnissicherung: Realisierung eines konkreten Nutzen für die tägliche Projektarbeit Durchführung: Diese Veranstaltung wird (idealerweise) zur Steigerung der Effektivität des Lernerfolges außerhalb der Räume des Unternehmens durchgeführt (Hotel oder geeignete Räumlichkeiten). Die Durchführung mit zwei Moderatoren ermöglicht die parallele Arbeit in zwei Gruppen mit jeweils maximal sechs Teilnehmern. Somit hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, wichtige Projektsituationen in einem geschützten Rahmen zu üben und zu reflektieren. Leistungen:  Workshopleitung durch zwei projekterfahrene Coaches  Photodokumentation, die die Teilnehmer als Ergebnissicherung nach Ende des Workshops erhalten Anpassung des Workshops auf die Spezifika Ihres Unternehmens (nach Absprache) Dauer: 2 Tage Teilnehmerzahl: max. 12 Optionen: Wir führen diesen Workshop auch für geschlossene Projektteams durch. Natürlich helfen wir Ihnen auch gerne nach Abschluss des Workshops, die erarbeiteten Inhalte in die Praxis umzusetzen. So können wir Sie etwa beim Management eines konkreten Projektes unterstützen (z.B. durch Coaching und Teambildungsmaßnahmen). Hier gibt es viele Gestaltungsmöglichkeiten. Sprechen Sie einfach mit uns.