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Erfolgreiche Projekte beginnen mit einer umfassenden Planung und einer präzisen Umsetzung. PEMA-TEC bietet Ihnen ganzheitliches Projektmanagement, das alle Phasen Ihres Projektes – von der Konzeption über die Planung bis hin zur finalen Umsetzung – abdeckt. Unser erfahrenes Team stellt sicher, dass jedes Projekt innerhalb des Zeitrahmens und Budgets erfolgreich realisiert wird. Unser ganzheitlicher Ansatz stellt sicher, dass Ihre Projekte effizient und zielgerichtet umgesetzt werden. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um deren Anforderungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die alle Aspekte des Projektverlaufs berücksichtigen.

50% Zuschüsse für Ihr Online-Projekt "Go-Digital" des BMWi Ab sofort ist vitamin B2 in den Kreis der zugelassenen Berater für das neue Förderprogramm „Go Digital” vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) aufgenommen und kann für die Umsetzung Ihres Projekts 50 Prozent der Beratungs- und Entwicklungskosten* bis zu einer Maximalsumme von 33.000 Euro anfordern. Was ist Digitalisierung? Der Weg zur digitalen Markterschließung führt in der Regel über Ihre Internetseite - hochkomplexe oder einfach individualisierte Formulare können Ihre Kunden gezielt abholen, Buchungssysteme die tägliche Arbeit mit Terminen oder der Abrechnung vereinfachen und Web-Shops bringen Ihre Waren auch außerhalb der Öffnungszeiten auf den Weg zu Ihren Kunden oder locken diesen gezielt in Ihr Geschäft. Wichtig ist aber bei allen digitalen Vereinfachungen, dass Ihre Seite gut bei google und Co. gefunden wird - das stellen wir mit individuellem SEO-Content wie Text-, Video- oder Bildinhalten sicher und passen die Architektur Ihrer Website an die Anforderungen von Browsern - mobil oder Desktop - an, bzw. programmieren diese nach Bedarf auch komplett neu um Ihren Auftritt fit für die Zukunft zu machen. Über „Go Digital” werden bei vitamin B2 in Stade die Module „Digitale Markterschließung” und „Digitalisierte Geschäftsprozesse” gefördert. Als verifizierte Agentur planen, beantragen und realisieren wir auch Ihre Projekte mit folgenden Inhalten: DIGITALE MARKTERSCHLIEßUNG - Aufbau Ihrer professionellen Internetpräsenz - Entwicklung von Online-Marketing-Strategien - Planung, Installation und Vermarktung Ihres eigenen Online-Shops oder Anbindung externer Plattformen - Installation und Befüllung von Social-Media-Tools - Auswertung von Besucherströmen durch Website-Monitoring - Anwendung von Content-Marketing durch Erstellen von individuellen SEO-Texten, etc. - Betreuung nachgeordneter Geschäftsprozesse von z.B. Online-Shops DIGITALISIERUNG GESCHÄFTSPROZESSE - Planen von sinnvollen Digitalisierungsprozessen in den Arbeitsabläufen Ihres Unternehmens - Implementierung von e-Business-Software-Lösungen für Gesamt- oder Teilprozesse des Unternehmens, auch an Websites angeschlossen *Förderfähige Unternehmen müssen unter 100 Angestellte beschäftigen (einschließlich Partnerunternehmen und verbundene Firmen) und dürfen einen Vorjahresumsatz (Vorjahresbilanzsumme) von 20-Millionen Euro nicht überschreiten. Zudem müssen sie eine Betriebsstätte oder Niederlassung in Deutschland vorweisen und die geltenden De-minimis-Verordnungen einhalten (die Summe der staatlichen Beihilfen für den Antragsteller darf innerhalb von drei Jahren die Grenze von 200.000 Euro nicht überschreiten). Warum vitamin B2? Durch die breit gefächerte Struktur an Beraterkompetenz und Umsetzungsfähigkeit innerhalb der Werbeagentur vitamin B2 in Stade sind wir in der Lage, Ihr Unternehmen von Beginn an vom Antrag bis zum Abschluss Ihres Wunschprojektes zu begleiten. Wir definieren das Förderprojekt und erstellen daraus den Beratungsvertrag zwischen Ihrem Unternehmen und vitamin B2, der als Förderantrag bei „Go Digital” eingereicht wird. Erst nach Eingang des Zuwendungsbescheids wird Ihr Projekt nach professionellen Maßstäben umgesetzt - eine konkrete Potenzialanalyse, ein Realisierungskonzept und eine zeitnahe Umsetzung sind dabei gesetzt. Förderung: 50 %

Das Schnellecke Projekt Management dient dem erfolgreichen Abschließen interner und externer Projekte. Es vereint Anforderungen und Erwartungen mit dem Projektteam und schafft so eine gemeinsame Basis für den Projekterfolg unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Leistung. Die Mitarbeiterqualifizierung orientiert sich an dem weltweit anerkannten IPMA-Standard, ebenso wie das eigens entwickeltes Schnellecke Projekt Management System. Um die Qualität und die Schnellecke eigenen Standards sicherzustellen, gehen das Projekt Management und das Anlaufmanagement Hand in Hand. Anhand von Quality Gates und einem Phasenplan stellt das Team reibungslose Anläufe und den Erfolg der Projekte sicher. Für einen klaren Fokus und Monitoring setzt Schnellecke weltweit ein digitales Live-Tool ein, um den Status aller Projekte verfolgen zu können. Diese digitale Lösung steigert die Produktivität und Effizienz für alle Projekt Management-Prozesse. Die Projekte werden über die gesamte Laufzeit im Tool dargestellt, beginnend mit der Projektvorbereitung bis hin zum Projektabschluss und der Auswertung. Abgebildet werden somit das Zeitmanagement, das Risiko- und Änderungsmanagement, die Projektziele, Controlling und Reporting. Für eine maximale Transparenz erfolgt auch die Dokumentation digital und nachvollziehbar.

. Dazu gehörten neben der Einführung und Optimierung von Projetmanagement-Prozessen auch das Coaching von Projektleitern. 2006 - Projektmanagement-Zertifizierung 2006 gründete René Windus gemeinsam mit Walter Hüskes die Decisio Projekt- und Prozessmanagement GbR. Mit Walter Hüskes als autorisiertem Trainingspartner der Gesellschaft für

Es gibt immer noch eine bessere Möglichkeit Wir optimieren Qualität und Produktivität in der Problemkreditbearbeitung. Mit Kompetenz und langjähriger praktischer Erfahrung analysieren wir die Leistungsfähigkeit und erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit Ihnen effiziente Strukturen für Ihre Kreditabwicklung. Wir bewerten unterschiedliche Optionen, formulieren die für Sie geeignete Strategie und übernehmen die Verantwortung für die Implementierung des definierten Geschäftssystems. Hierzu setzen wir auf fachlich spezialisierten Berater, die praxiserprobte Lösungen gewährleisten und für eine zügige Neuausrichtung Ihrer operativen Einheit sorgen. Unsere Beratungsschwerpunkte Strategieentwicklung - Make or Buy Organisations- und Prozessmanagement Effizienzsteigerungsprogramme Personalbemessung und -qualifizierung Steuerungs- und Controllingkennzahlen Datenanalyse und Datenmanagement Transaktionsberatung bei Forderungsverkäufe

Sie möchten ein eigenes, sicheres Firmennetzwerk aufbauen? Oder Sie suchen nach der passenden Cloud-Lösung für Ihr Unternehmen? Brauchen Sei Unterstützung beim Aufbau Ihrer EDV oder bei der Digitalisierung? HanovaTech aus Hannover bietet Ihnen professionelle IT-Beratung für Ihr Unternehmen. Unser Leistungsspektrum als IT-Berater Zu unseren Kunden zählen Dienstleister und KMU aus der Region Hannover. Wir betreuen Anwälte ebenso wie Handwerksbetriebe, Arztpraxen oder Steuerbüros. Unsere Kernkompetenz besteht bei der IT-Beratung in der Erstellung maßgeschneiderter Konzepte mit Hard- und Software, die perfekt zum Unternehmen und Anforderungsprofil passt. Unsere Dienstleistungen im IT-Consulting: Planung und Einrichtung von Cloud-Lösungen Konzepterstellung für Softwarelösungen (Bürosoftware, Abrechnungssoftware, Office-Programme etc.) Konzeption von Hardware-Komponenten Aufbau eines Firmennetzwerks Digitalisierung von Arbeitsplätzen Technische Beratung zu Hardware und Hardware-Optimierung (z.B. mit High-End Rechner) Faire IT-Beratung für KMU aus Hannover Mit HanovaTech haben Sie einen zuverlässigen IT-Dienstleister in Hannover gefunden. Wir verfügen über langjährige Erfahrung und Expertise im Aufbau von Firmennetzwerken, EDV-Arbeitsplätzen und der Digitalisierung von Firmen. So läuft eine IT-Beratung bei uns ab: In einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und die an die IT gestellten Anforderungen ab. Sie erhalten einen Kostenvoranschlag für die Planung und Konzeption Ihrer individuellen IT-Lösung. Anschließend beauftragen Sie uns mit der Konzepterstellung für Ihr Unternehmen. Wir analysieren Ihre Ist-Situation und erstellen ein individuelles Digital-/EDV-/IT-/Cloud-Konzept, das optimal auf Ihr Budget und Ihren Bedarf ausgerichtet ist. Unsere Lösungen bieten darüber hinaus eine hohe Skalierbarkeit, sodass das von uns entwickelte System flexibel an die sich verändernden Anforderungen angepasst werden kann. Nach der Fertigstellung des Konzepts besprechen wir die gefundenen Lösungen mit Ihnen. Sind Sie einverstanden, erhalten Sie ein unverbindliches Angebot für Ihre IT-Lösung. Ihre Vorteile mit professioneller IT-Beratung Sie sparen Zeit und Personalaufwand: Durch die Auslagerung der IT-Planung sparen Sie wertvolle Zeit, die Sie dann für Ihr Kerngeschäft nutzen können. Sie erhalten eine Lösung, die perfekt auf Ihren Bedarf zugeschnitten ist: Unsere IT-Konzepte sind so gestaltet, dass Sie Ihre Unternehmensabläufe perfektionieren und effizienter machen. Sie setzen auf ein perfektes Preisleistungsverhältnis: Wir setzen nur neueste Hard- und Software für Ihr Unternehmen ein. So profitieren Sie von einer sehr guten Kosten-Nutzen-Rechnung. Unsere Konzepte sind skalierbar: Unser Ziel ist eine IT-Lösung, die sich schnell und einfach an Ihren Bedarf anpassen kann. So brauchen Sie nicht für jede Änderung im Unternehmen ein neues Konzept. Wir unterstützen Sie beim Beantragen von staatlicher Förderung für die Digitalisierung Die Investitionen in neue EDV oder Cloud-Lösungen stellen viele Unternehmen vor große finanzielle Hürden. Doch gerade bei der Digitalisierung gibt es die Möglichkeit, staatliche Förderung in Anspruch zu nehmen. Sowohl die staatliche Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) als auch die Investitionsbank Niedersachen (NBank) haben Förderprogramme aufgesetzt, die Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützen. Gerne helfen wir Ihnen dabei, staatliche Förderzuschüsse oder zinsgünstige Förderkredite für Unternehmen zu beantragen. Sprechen Sie uns im Erstgespräch einfach darauf an. IT-Beratung Hannover: Professioneller Service, faire und transparente Abrechnung, auf Ihren Bedarf und Ihr Business zugeschnitten. Ihr Partner: HanovaTech

Unser langjähriges Wissen im IT-Umfeld ermöglicht es, Sie bedarfsgerecht zu beraten und eine an Ihren Zielen orientierte IT-Strategie auszuarbeiten und umzusetzen. Im Rahmen unseres Kerngeschäftes beobachten und kennen wir aktuelle Entwicklungen und Trends im IT-Bereich und finden stets optimale Hard- und Softwarelösungen. Wir entlasten Sie hinsichtlich: • der Verfügbarkeit und Funktionsfähigkeit Ihrer Systeme • Ihrer Datensicherheit • der Umsetzung technischer Innovationen • der Auslagerung Ihrer IT-Infrastruktur • Harmonisierung Ihrer Infrastruktur • des Marktvergleiches und der individuellen Produktauswahl

Transparente und zielführende Organisationsstrukturen und Rahmenbedingungen, effiziente Prozesse, digitale Werkzeuge und Systeme, wertschätzende und methodische Zusammenarbeit, ein klares Rollenverständnis aller Beteiligten und verantwortliches Handeln sowie nachvollziehbare Entscheidungswege und zufriedene Mitarbeiter. All das sind Merkmale, die gut organisierte Unternehmen ausmachen. Und es sind Voraussetzungen, um Veränderungsfähigkeit und Widerstandskraft zu entwickeln, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Themen wie Arbeitsmarktentwicklung, Demographie, digitaler Wandel und Klimaziele machen organisatorische Veränderungen zwangsläufig über kurz oder lang notwendig. Die Frage ist also gar nicht mehr ob der Wandel hin zu einer agilen Organisation gelingen kann, sondern wie. Denn die Generationen haben unterschiedliche Erwartungen an ihr Arbeitsumfeld. Das häufigste Signal für akuten organisatorischen Handlungsbedarf ist allerdings, wenn bereits Spannungen offen zu Tage treten oder die eigene Erkenntnis reift: „Das ist in unserem Unternehmen nicht so gut organisiert!“ Vertrauen Sie auch bei organisatorischen Aufgaben und Veränderungen auf unsere Expertise. Sie profitieren von professionellem Fach- und Methodenwissen über klassische und moderne Organisationsformen, langjähriger Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung sowie fundierten Kenntnissen über die wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Kernprozesse. Damit Sie den Kopf für andere Themen frei haben.

Durch eine flexible, prozessorientierte Service-Einheit können wir die Integration der Geräte in Ihre Prozesse beschleunigen und im Betrieb den Kommunikationsaufwand minimieren und Sie deutlich entlasten. Während der gesamten Projektlaufzeit steht ein fester Ansprechpartner beratend an Ihrer Seite.

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