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Bei der Unternehmensberatung Gasini bieten wir spezialisierte Beratungsdienstleistungen für Handel und Vertrieb, die darauf ausgerichtet sind, Unternehmen in diesen dynamischen Sektoren zu stärken und ihr Wachstum zu beschleunigen. Mit einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen und Chancen im Handels- und Vertriebsbereich, kombiniert mit unserem umfassenden Fachwissen und unserer langjährigen Erfahrung, sind wir der ideale Partner für Ihr Unternehmen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung für Handel und Vertrieb Unsere Unternehmensberatung für Handel und Vertrieb zielt darauf ab, Handelsprozesse zu optimieren, Bestandsmanagement zu verbessern, effektive Markteintrittsstrategien zu entwickeln und Kundenerlebnisse zu maximieren. Wir unterstützen Handelsunternehmen dabei, sich an veränderte Marktdynamiken anzupassen, innovative Technologien zu integrieren und ihre Wettbewerbsposition nachhaltig zu stärken. Kernleistungen: Optimierung von Handelsprozessen: Wir analysieren Ihre Handelsprozesse, um Effizienzsteigerungen zu identifizieren und implementieren Lösungen, die Ihre Betriebsabläufe verbessern. Bestandsmanagement: Durch die Optimierung Ihres Bestandsmanagements helfen wir Ihnen, Kosten zu senken und gleichzeitig die Verfügbarkeit Ihrer Produkte zu gewährleisten. Markteintrittsstrategien: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien für den erfolgreichen Eintritt in neue Märkte, einschließlich der Identifizierung von Zielmärkten und der Anpassung Ihrer Produkte und Dienstleistungen an lokale Bedürfnisse. Kundenerlebnis: Unsere Beratung fokussiert sich darauf, Ihr Kundenerlebnis zu verbessern, um Kundenbindung und Umsätze zu steigern. Wir analysieren Kundenbedürfnisse und -erwartungen und entwickeln Strategien, um diese effektiv zu erfüllen. Technologieintegration: Wir beraten Sie bei der Auswahl und Implementierung der richtigen Technologien, um Ihre Vertriebs- und Handelsprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren, was zu einer gesteigerten Produktivität und einem verbesserten Kundenservice führt. Vertriebstraining und -coaching: Unsere maßgeschneiderten Schulungen und Trainingsprogramme stärken die Fähigkeiten Ihres Vertriebsteams, verbessern die Verkaufstechniken und steigern die Vertriebseffizienz. Unser Ansatz ist es, eng mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Wir verstehen, dass im Handel und Vertrieb Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind, um auf Marktveränderungen schnell reagieren zu können. Deshalb sind unsere Beratungsdienstleistungen darauf ausgelegt, Ihr Unternehmen agil und wettbewerbsfähig zu machen. Entdecken Sie mit der Unternehmensberatung Gasini die Potenziale Ihres Handels- und Vertriebsgeschäfts. Wir freuen uns darauf, Sie dabei zu unterstützen, Ihre Vertriebsaktivitäten zu optimieren, neue Märkte zu erschließen und ein außergewöhnliches Kundenerlebnis zu bieten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vertriebs- und Handelsstrategien neu definieren und Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig steigern.

Professionelles Coaching unterstützt Sie in schwierigen oder herausfordernden Situationen. Sie erhalten Hilfe durch neue Einsichten. Diese erreichen wir als Ihr „Sparringspartner“ durch zuhören und gezielte Fragen, Perspektivenwechsel und viele unterstützende Maßnahmen. Dies hilft beim Finden neuer Wege sowohl im beruflichen, wie auch im privaten Bereich. Coaching-Maßnahmen führt Hans-Jürgen Ramisch persönlich durch. Er verfügt über eine Coaching-Ausbildung bei Neuland + Partner und viele Jahre Coaching-, Seminar- und Beratungserfahrung. Coaching ist der Katalysator für Ihren Erfolg Themenbereiche des Coaching Persönliche Weiterentwicklung Krisenbewältigung Verbesserung von Lernprozessen Steigerung von Leistungsprozessen Selbst- und Zeitmanagement Coaching on the Job Verknüpfung zu betriebswirtschaftlichen Themen Das können Sie von Hans-Jürgen Ramisch erwarten Orientierungshilfe Methodischen Input Unterstützung bei Klärung und Umsetzung Professionalität Betriebswirtschaftlicher Hintergrund Langjährige Erfahrung als Berater, Trainer und Coach Die Arbeitsweise zielorientiert zukunftsgerichtet praxisorientiert individuell bzw. „maßgeschneidert“ Angewandte Methoden und Verfahren Aktives Zuhören Systemische Fragetechniken Lösungsorientiertes Vorgehen ggf. Persolog®-Persönlichkeitsprofil Aufstellungs-Technik Ich unterstütze Sie bei Zielsetzung, Start und Zielerreichung – damit Sie richtig ankommen! Gerne können wir gemeinsam prüfen, ob ich für Ihre Aufgabenstellung der geeignete Partner bin.

Eine Führungskraft ist neu im Unternehmen und möchte sich schnell mit ihrer beruflichen Aufgabe identifizieren und in das Unternehmen integrieren. Das Team hat ein neues Projekt gewonnen. Das Arbeitspensum steigt ebenso sprunghaft wie sich das Arbeitsklima verschlechtert. Die bisherigen Arbeitsabläufe und Zuständigkeiten passen nicht mehr und müssen neu organisiert werden. Dies sind zwei typische Situationen im beruflichen und betrieblichen Alltag, in denen Coaching und Teamentwicklung geeignete Prozesse sein können, um mit professioneller Unterstützung eine eigenständige, maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln. Wie ich Coaching und Teamentwicklung verstehe … Ich verstehe Coaching als einen sensiblen, den persönlichen Kern des Coachingpartners berührenden Prozess der Unterstützung und Begleitung in herausfordernden Lebens- und Arbeitssituationen. Das Coaching beruht auf einer professionellen Beratungsbeziehung und kann dabei entweder auf der Ebene einer Person oder eines Teams ansetzen. Persönlichen Coaching unterstütze ich meinen Coachingpartner individuell, seine verschiedenen Anliegen, von der Bewältigung der Aufgaben in seiner beruflichen Führungsrolle oder Managementfunktion bis hin zu Konflikten und persönlich wichtigen Themen, zu lösen und eigene Wege zu finden. Coaching eines Teams setze ich mit einem Teamentwicklungsprozess an. Die Teamentwicklung wird in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber konzipiert und individuell auf die täglichen Herausforderungen des Teams und der Mitarbeiter sowie die Anforderungen der jeweiligen Unternehmensumwelt zugeschnitten. Je nach Problemlage und angestrebtem Entwicklungsziel, kann ich ein Spektrum diagnostischer Verfahren und Methoden zur Verfügung stellen. Diese reichen von Einzelgesprächen und moderierten Gesprächen in der Gruppe über Workshops, Rollenspiele und Improvisationstheater bis hin zu handlungsorientierten, erlebnispädagogischen Lernmodulen. In Zusammenarbeit mit meinem Kooperationspartner Frank Pickel und FP-Teamtraining biete ich auch Outdoor-Trainingsmodule an. Mein Anliegen ist es … Sie in meiner Funktion als gut ausgebildeter Coach mit langjähriger Beratungs- und Lebenserfahrung mit Gespür für die Besonderheiten Ihres Unternehmens und mit darauf zugeschnittenen Prozessen und Maßnahmen, in der Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Teams zu unterstützen.

Unser Training und Coaching ist auf das Verständnis von digitalen Vertrieben und Salesprozessen ausgerichtet und hilft Ihnen mit modernen Ansätzen schnell positive Ergebnisse zu erzielen. Ihr ROI (Kapitalrendite) steht für uns dabei absolut im Vordergrund. SIE WOLLEN ES WISSEN: WIE MOTIVIERE ICH MEINE MITARBEITER? Unsere Trainingsmethoden sind iterativ aufgebaut und führen nachhaltig zu Veränderungen und zum Erfolg. Durch die Mischung von Lernsessions, Coachings, Übungen zur Eigenmotivation und Erleben von neuen Ergebnissen, sind unsere Teilnehmer im Anschluss an unsere Mitarbeiter Trainings höchst motiviert, die erlernten Inhalte umzusetzen. Durchschnittlich steigen die Verkaufszahlen unserer Teilnehmer nach unserem Training um 20% – 30%

Coaching und Supervision können für Einzelpersonen und für Gruppen und Teams durchgeführt werden. Beispiel im Team: In einem gemeinsamen Prozess stehen Mitarbeitende im Mittelpunkt und sollen lernen, ihre Beziehungen untereinander besser zu gestalten. Dabei geht es unter anderem darum, eine wertschätzende Kommunikation aufzubauen und zu lernen, mit konstruktiver Kritik umzugehen Alte Verhaltensmuster können erkannt und durch neue Verhaltensmuster ersetzt werden. Belastende (Konflikt) Situationen werden in komplexen Zusammenhängen analysiert, aufgearbeitet und geklärt – positive Veränderungen so eingeleitet. Mitarbeitende werden in ihrer Handlungskompetenz gestärkt. Die Teamsitzungen bieten allen Teilnehmern eine geschützte Ebene, sich selbst und andere besser kennen und verstehen zu lernen. Rücksichtnahme und das Respektieren des Anderen helfen den Beteiligten, als leistungsfähige Teams zusammenzuwachsen, sich gegenseitig zu unterstützen, gemeinsam Konflikte zu bewältigen und Probleme zu lösen. Ein verändertes Bewusstsein hilft, dass alte Arbeitsroutinen und eingefahrene Verhaltensmuster überdacht und ausgetauscht werden können und eine Verstärkung des „WIR-Gefühls“ stattfindet. Beispiel für Führungskräfte: Mitarbeitende sind Spiegel ihrer Führungskräfte, die mehr denn je vor die Herausforderung gestellt werden, Gruppenprozesse zu verstehen, Zusammenarbeit zu gestalten und Konflikte in Teams zu bewältigen. Wenn die Stimmung im Team, im Unternehmen gut ist, läuft die Arbeit sogar unter schwierigsten Bedingungen. Eine Gruppe birgt große produktive wie destruktive Kräfte. Mit Ihnen bewusst umzugehen, sie zu fördern bzw. abzuschwächen ist eine Führungsaufgabe. Wir unterstützten Führungskräfte, ihr „inneres Führungsmodell“ anzuschauen und zu verstehen. Warum will ich Führungskraft sein? Was befähigt mich dazu? Was verstehe ich unter „Führung“? Was sind meine Stärken und Ressourcen, aber auch Schwächen? Was muss ich entwickeln? „Führung ist die Fähigkeit, eine Richtung vorzugeben, andere im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu beeinflussen, sie zu motivieren und zum Handeln zu bringen und sie für ihre Leistung in die Verantwortung zu nehmen.“ So ist die allgemeine Definition von Führung. Gute Führung beinhaltet aber noch eine Vielzahl von Aspekten, angefangen von Elementen der „Emotionalen Intelligenz“, die sich aus Teilkonstrukten zusammensetzt, wie Selbstwahrnehmung (self-awareness): Wahrnehmen und Verstehen der eigenen Gefühle Selbstmanagement: Kontrolle der eigenen Gefühle und Handlungen Einfühlungsvermögen (social awareness, empathy): Wahrnehmen und Verstehen von Gefühlen und Beziehungen anderer Beziehungsmanagement (relationship management): Verstehen und Beeinflussen von zwischenmenschlichen Beziehungen Darüber hinaus gibt es noch zahlreiche „Leadership-Skills“ sowie Führungs- und Sozialkompetenzen, die von einer Führungskraft zu erwarten sind. Diese reichen von Teamverhalten über Kritik- und Konfliktfähigkeit bis hin zur eignen „Selbstpflege“ und „Selbstachtsamkeit“. Auch eine ausgeprägte, wertschätzende Kommunikationsfähigkeit sollte eine Führungskraft besitzen bzw. entwickeln. Das Coaching soll helfen das eigene „innere Führungsmodell“ anzuschauen und zu verstehen und bewusst Führung zu übernehmen und die Führungsrolle zu stärken.

In den letzten Jahren standen dabei folgende Fragestellungen im Vordergrund: Der eigene Führungsstil: wie wirkungsvoll ist er und wie sehe ich mich selbst? Steigerung der kommunikativen Kompetenz. Sowohl mit Mitarbeitern, Vorgesetzten als auch Kollegen und Kunden. Konkrete Führungs-Methoden, wie z.B. das Mitarbeiter-Jahresgespräch. Was zu beachten ist und was man dabei unbedingt vermeiden sollte: Umgang mit kritischen Situationen: Ausbau der eigenen Konfliktfähigkeit Methoden und Wissen, um die eigene Souveränität zu stärken. Entwickeln kreativer, neuer Handlungsoptionen & Sichtweisen, um das eigene Verhaltensrepertoire zu erweitern.

LifeDesign. Beruflich und privat. Wir kümmern uns um Deine individuellen Lebensbereiche und optimieren sowohl die Strukturen, wie auch Dein Mindset. Ziel ist es, dass Du in kurzer Zeit störende Elemente veränderst und Dein Leben so gestaltest, dass es Dir fühlbar besser geht. Gestalte es selbst, sonst tut es jemand anderes. Mach Dein Leben zu einem Meisterwerk! Mehr zum persönlichen Coaching

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Mentalcoaching für Einzelpersonen und Gruppen Mentalcoaching ist ein wissenschaftlich anerkanntes, erfolgreiches Instrument zur gezielten Persönlichkeitsentwicklung. Im Spitzensport und Topmanagement weiß man um diese entscheidenden Potentiale und nützt diese Möglichkeit seit langem sehr erfolgreich. Ein Mentalcoaching ist gegenwarts- bzw. zukunftsorientiert. Der Begriff „mental“ stammt vom mittellateinischen „mentalis“. Dies bedeutet soviel wie „geistig, in Gedanken, in der Vorstellung vorhanden“. Im Mittelpunkt des mentalen Beratungsansatzes stehen Gedanken und Bilder, die im Menschen vorgestellt vorhanden sind. Wörter und Dialoge als Gedanken im Menschen und seine inneren Bilder beeinflussen ihn nachhaltig in seinem Fühlen und Verhalten. Die innere Wirklichkeit eines Menschen hat demnach mit seinen Gedanken und Bildern positive oder negative Auswirkungen auf das Bewusstsein und das ganze Leben von jedem selbst. Der mentale Beratungsansatz sieht den Menschen ganzheitlich mit seinem Denken, Fühlen und mit seinen biochemischen Körperprozessen. Die einzelnen Interventionen in einem Coaching beziehen daher immer sowohl den kognitiven, den emotionalen als auch den energetischen Bereich eines Menschen mit ein. Ziel ist hierbei, nachhaltige Impulse für die positive Veränderung von Emotionen, Stimmungen und der energetischen Situation des Körpers eines Menschen zu setzen. Jeder Mensch kann selbst aktiv auf seine eigenen Wahrnehmungen, Denk- und Verhaltensweisen Einfluss nehmen. Er ist frei in seinen Entscheidungs- und folglich auch in seinen Entwicklungsmöglichkeiten betreffend jeder Situation, in der er sich gerade befindet. Nur jeder Mensch selbst kann für sich unbefriedigende Situationen durch eigene Veränderung verbessern, andere Menschen ändern zu wollen, bleibt ein Wunschtraum. Allerdings kann sich für jeden Menschen durch eigene Veränderung auch die ihn selbst umgebende Umwelt plötzlich in einem anderen Licht darstellen. Ein Mental-Coaching ist daher in erster Linie individuumsorientiert. Mentalcoaching wird mittlerweile erfolgreich in allen Lebensbereichen eingesetzt, zur Druck- und Stressbewältigung, im persönlichen Engpass-Management, dem gezielten Einsatz der eigenen Fähigkeiten und eigenen Leistungsmöglichkeiten, bei privaten wie beruflichen Veränderungsprozessen, bei Verlusten wie Scheidung und Tod sowie zur Klärung und Strukturierung von komplexen Lebenssituationen und vieles mehr. Letztlich geht es immer um mehr Lebensqualität und Lebensfreude. Falls Sie gerade vor der Herausforderung stehen, - eine berufliche oder private Veränderung erfolgreich zu meistern, - Ihren Beruf als erfüllend zu erleben, - eine Powerphase zu meistern, - Ihre Motivation zu finden, - Druck und Stress zu managen, - Lampenfieber abzubauen oder - Ihre Lebenszufriedenheit zu finden, kann Sie Mentalcoaching hervorragend unterstützen, Ihr jeweiliges selbst definiertes Ziel zu erreichen.

Aus Wissen wird Handeln Ihre Organisation ist so gut wie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden So produktiv eingespielte Teams auch sind, so anfällig zeigen sie sich bei Veränderungen innerhalb und außerhalb der Organisation. Mit Klarheit, Klärung und Potenzialentwicklung gewinnt Ihr Team an Dynamik. Generieren Sie Innovationskraft, Flexibilität und Schnelligkeit für Ihre Organisation: Ich begleite Sie mit Methoden für den Wandel Ihrer Teams. WAS BEWEGT SIE? Vordenken statt Reagieren – Innovation soll die Kultur Ihrer Organisation prägen. Sie möchten Ihren unternehmerischen Weitblick verwirklichen. Dafür wollen Sie sich und den Mitarbeitenden Zeit und Raum geben, damit sich individuelle Potentiale entwickeln. DAS GELINGT UNS Mit Teamcoaching stärken wir die Kompetenz der Mitarbeitenden, Leistung zu steigern und Lösungen zu finden. Dabei erkennen wir Muster sowie Arten von Reaktion und Verhalten, die den Weg zum Ziel bisher verstellen. Außerdem: Die Freude am Tun kehrt zurück. Alles ergibt einen Sinn für jede und jeden. SO GEWINNEN SIE Die Investition in Entwicklung von Potentialen und Teams wird im operativen Geschäft positiv deutlich. Ihre Prozesse laufen optimal, denn sie werden gemeinschaftlich getragen. FÜR DIE ENTWICKLUNG VON TEAMS UND POTENTIALEN Wir stimmen uns individuell ab und finden für Ihr Team die passende Maßnahme Als Expertin für agile Methoden und zertifizierte Coachin begleite ich Ihre Organisation, Ihre Teams und Ihre Mitarbeitenden mit fundiertem Fachwissen und praktischer Erfahrung in die digitale Zukunft. Sie möchten Veränderungen auf den Weg bringen? Ich begleite die Entwicklung gerne – im hierarchischen, agilen oder hybriden Umfeld.

Danke von Herzen, liebe Gesine, für das Coaching und die vielen Denkanstöße. Es war wunderbar zu erfahren, dass es nie zu spät ist, alte Verhaltensmuster abzulegen und sich einem gelasseneren „Ich“ anzunähern. Mit viel Selbstfürsorge und in kleinen Schritten, dafür aber mit großer Wirkung.

So starten wir Ihr individuelles Vertriebsseminar bzw. die Umsetzung eines Verkaufssteigerungsprogramms als Weiterbildung für Ihre Vertriebsmitarbeiter: Seminarprogramme vermitteln Ihnen einen ersten Eindruck möglicher Themen zur Steigerung der Verkaufseffizienz Ihrer Mannschaft. Die Programme werden für Sie maßgeschneidert erstellt. Ihre Vertriebschancen werden dabei mit berücksichtigt. Impulse zur Unternehmens- und Vertriebsführung mit Christian Kober FÜR SIE ALS UNTERNEHMER, GESCHÄFTSFÜHRER oder TOP-FÜHRUNGSKRÄFTE Sie als Chefs bzw. Top-Führungskräfte eines Unternehmens stehen jeden Tag vor neuen Herausforderungen. Zur Bewältigung Ihrer anspruchsvollen Aufgaben gibt es keine Pauschalrezepte. Suchen Sie einen erfahrenen Partner, der Ihnen neue Impulse vermittelt? Neue Chancen zur optimierten Vertriebs- und Marktführung aufzeigt? Dann sollten wir miteinander sprechen. Gerne bringt Christian Kober seine Erfahrung aus über 25 Jahren persönlicher Arbeit mit zahlreichen Chefs und Verkäufern aus Top-Unternehmen in Ihre Strategie der Vertriebs- und Marktführung mit ein. Sein know how liegt dabei in folgenden Bereichen: Unverwechselbare Unternehmenspositionierung Systematische Vertriebsstrategie Erfolgreiche Verhandlungstechnik Erfolgreiches Marketing Kundenpflege- und Kommunikationsstrategie Seminar-Dauer (ab einem halben Tag), auch online, Preise nach Vereinbarung Seminartermine & Anmeldung Vertriebseminare und Coaching für Verkäufer und Geschäftsführer Preisverhandlungsseminar - Preiserhöhung durchsetzen Präsentationstraining für Akquise und Cross-Selling Test Verkaufsgespräch Verhandlungstraining - Verhandlungsseminar B2B-Verkaufstraining - Vertriebsseminar Verkaufstraining B2B - Vertriebstraining B2B Angebote nachfassen und abschließen

Fördern Sie Ihr Wachstum als Mensch, Ihre Persönlichkeit als Führungskraft und Ihre Führungskompetenzen durch professionelles Coaching. Die eigene Erfahrung in Führungspositionen macht das Christian P Sie möchten etwas über Selbststeuerung und Selbstführung lernen und sich nützliche Gewohnheiten Ihren Zielen entsprechend zulegen? Als Führungskraft wollen Sie konsequent und zugleich gelassen auftreten? authentisch: praxisnah wirksam: 15 Jahre Erfahrung

Effektives Coaching für Führungskräfte, Teamleiter und angehende Führungskräfte Ihr Erfolg als charismatische Führungskraft hängt letztlich davon ab, wie Sie das tun, was Sie tun, und warum Sie es tun. Erfolgreiche Führung hängt von der Qualität der Aufmerksamkeit und der Absicht ab, die eine Führungskraft in jede Situation einbringt. Zwei oder drei Führungspersönlichkeiten, die unter denselben Umständen dasselbe tun, können völlig unterschiedliche Ergebnisse erzielen, je nachdem, aus welcher inneren Haltung heraus sie handeln. Mit diesem Wissen um die unsichtbare Dimension der Führung kann das Coaching helfen, sich dieser neuen Führungsqualitäten bewusst zu werden und sie zu verkörpern.

Inhaltsverzeichnis Business Coaching I. Einleitung A. Definition von Business Coaching B. Warum Business Coaching wichtig ist C. Ziele des Business Coaching II. Die Rolle des Business Coaches III. Auswahl des richtigen Business Coaches IV. Arten von Business Coaching A. Executive Coaching B. Leadership Coaching C. Team Coaching

Coaching klingt gut, ist modern und "hip". Doch: Wann ist Coaching die richtige Maßnahme für Sie? Coaching in Anspruch zu nehmen ist eine Entscheidung. Eine Entscheidung, die aus einem dringenden Veränderungswunsch erwächst. Sie wissen nur, dass Sie mit bisherigen Strategien mit Ihrem Thema nicht weiter kommen, dass etwas grundlegend anders werden muss - aber Sie wissen nicht, was genau Sie verändern müssen und wie Sie diese Veränderung einleiten können. Coaching-Anlässe gibt es viele... Sie erleben eine Situation, in der es scheinbar nicht weitergeht. Probleme und Schwierigkeiten häufen sich und Wege sind blockiert. Ihr Spielraum ist eingeschränkt und alles scheint sich im Kreis zu drehen. Die alten Lösungen greifen nicht mehr und Neues ist nicht in Sicht. Vision, Strategie und Kraft für die Herausforderungen fehlen Ihnen. Sie stehen von allen Seiten unter Druck und er nimmt immer mehr zu! Körperliche Symptome zeigen sich und machen Ihnen Angst. Sie haben keine Zeit mehr für Spaß und Vergnügen und es fehlt in allen Ecken und Enden an Lebensqualität. Sie leiten ganze Unternehmen oder Bereiche und tragen große Verantwortung für Menschen und das Unternehmen. Sie brauchen Unterstützung bei der Bewältigung von Krisen und Konflikten. Sie brauchen professionelle Unterstützung - Coaching klingt gut. Aber ist Coaching die richtige Methode für Sie und Ihr Vorhaben? Diese Frage sollten Sie vorher für sich klären! Coaching ist dann die richtige Methode für Sie, wenn Sie ein Ziel zuverlässig und zu einem bestimmten Zeitpunkt erreichen wollen, wenn Sie beabsichtigen, dieses Ziel aus eigener Kraft zu bewirken und vollen Einsatz zu bringen, wenn Sie bereit sind, Ihr gewohnheitsmäßiges Denken auf den Prüfstand zu stellen und mit neuem Verhalten eine neue Wirkung erzielen wollen. Zweck von Coaching ist, einen Menschen in die Lage zu versetzen, ein bestimmtes Ziel zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erreichen.

Leadership Coaching Executive Coaching 100-Tage Begleitung in einer neuen Führungsrolle Management Coaching Coaching zu Rolle und Position im Team Team Coaching SWEP-Coaching SWEP steht für Stärken, Schwächen, Engpässen und Potenzialen. Ein Ziel dieses Coachings kann sein, Ihre Stärken und Potenziale mit den Anforderungen einer bestimmten beruflichen Rolle zu vergleichen und daraus Ableitungen für Ihre Entwicklungsfelder zu treffen. In diesem Coaching arbeiten wir mit einem wissenschaftlichen, psychometrischen Verfahren zu Persönlichkeitsanalyse. Dieses Verfahren ist nur ein Teil der SWEP-Analyse. In einem Dialog werden die Ergebnisse von mir interpretiert und wir schauen uns gemeinsam Ihre Entwicklungsfelder an. Neben der beruflichen Eignungsdiagnostik lässt sich die SWEP-Analyse auch für weitere Maßnahmen, rund um das Thema der Persönlichkeitsentwicklung, einsetzen. Werner Katzengruber

Sie stehen unter hohem Erfolgsdruck in einem komplexen Umfeld? Sie suchen einen Coach, der etwas von Management von der Psychologie der Veränderung versteht? Als Business-Coach unterstütze ich Sie mit mehr als 10 Jahren Coaching-Erfahrung im Management und 20 Jahren Unternehmens- und Führungserfahrung.

Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung I Rolle als Führungskraft I Transformation & Change I Selbst- und Stressmanagement I Gesunde Führung I Zeitmanagement & Selbstorganisation Gerade in der aktuellen Krise ist es besonders wichtig, Unterstützung zu bekommen. Nutzen Sie Business Coaching, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern und innere Stärke zu entwickeln. Ganz aktuell: Mit einem professionellen Online Coaching - und zwar schon seit über zwei Jahren - begleite ich meine Kunden ziel- und lösungsorientiert. Ob es darum geht, die Herausforderungen im Homeoffice zu meistern, als Führungskraft sein Team auf Distanz gut zu führen oder sich im Zuge der Krise neu zu orientieren. Kontaktieren Sie mich und wir vereinbaren ein erstes Telefonat zum kennen lernen.

Training Ihr Ziel – unser Job Sie haben eine Idee und wollen sie schnell und erfolgreich umsetzen. Sie haben als Entscheider ein Problem und wollen es direkt und tiefgründig lösen. Ihnen fehlt der Schlüssel oder die Manpower? Wir bringen beides mit. Coaching Unser Selbstverständnis Wir machen das, was wir besonders gut können. Für alle anderen Themen haben wir hochqualifizierte Partner. Consulting Unsere potentiellen Rollen Business Sparringpartner, Berater, Entwickler, Begleiter, Unterstützer, Speaker, Trainer, Einzelcoach, Teamcoach, Moderator, Workshopleiter, Sensibilisierer, Beschleuniger, Intensivierer, Katalysator, Change Agent, Veränderer, Transformator, Umsetzer, Advokatus Diaboli, Herausforderer, Agent Provocateur… Erfolgsfaktor DMG Nachgewiesene Umsetzungserfolge Integrative und ganzheitliche Betrachtung von Aufgabenstellungen Komplett- oder spezifische Teillösungen Individuell maßgeschneiderte oder fertige Programme Berater mit unterschiedlichen Wissensgebieten Partner aus Hochschule und Wissenschaft Zugriff auf Experten aus Top-Unternehmen International Wir freuen uns auf Sie!

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finden Sie heraus, weshalb Sie in Ihrer Firma diese Umstände und Ergebnisse haben, was funktioniert und was nicht für die Erfüllung ihrer Firmenvision und was es bedarf, neue Ergebnisse zu produzieren. Hierzu einige Fragen und Anregungen: Haben Sie eine

Mein Business Coaching bietet Ihnen oder Ihren Mitarbeitern eine gezielte Unterstützung bei der Bewältigung berufsbezogener Herausforderungen oder bei der Vorbereitung auf Führungsverantwortung. Mein Business Coaching bietet Ihnen eine professionelle Unterstützung bei der Bearbeitung Ihrer Themen oder Fragestellungen bzw. bei der Erreichung Ihrer beruflichen Ziele. Im geschützten Rahmen und mittels methodisch standardisierter Verfahren wird Ihre berufliche Situation systemisch analysiert. Das heißt: Alle wichtigen Aspekte, die für die Bearbeitung Ihres Themas bzw. für die Erreichung Ihres Ziels von Bedeutung sein können, werden einbezogen. Es werden gemeinsam Potentiale identifiziert, Stärken und Schwächen reflektiert, neue Denkmuster erprobt und Handlungsalternativen gegeneinander abgewogen. Dabei begleitet Sie mein neutraler Blick von außen individuell und lösungsorientiert. Mein besonderes Interesse im Business Coaching gilt berufsbiografischen Schnittstellen und Wendepunkten. Meine Unterstützung durch ein systemisches Coaching kann beispielsweise hilfreich sein beim Übergang von der Schule zur Ausbildung oder zum Studium, beim Wechsel von der Ausbildung in die Berufspraxis, bei der Bewältigung einer neuen beruflichen Herausforderung, bei der Regelung der eigenen Nachfolge oder bei dem kompletten Ausstieg aus der aktuellen Berufstätigkeit. Dabei profitieren jüngere Menschen insbesondere von meiner eigenen aspektreichen Berufsbiografie und meiner Lebenserfahrung. Für Männer und Frauen in Führungspositionen stehe ich als kompetente und gendersensible Unterstützerin in allen Fragen der professionellen Kommunikation und Mitarbeiterführung zur Verfügung. Ältere Menschen wenden sich z.B. zum Ausloten später beruflicher Perspektiven an mich und familiengeführte Unternehmen lassen sich bei der Nachfolgeregelung professionell begleiten. Ein besonderer Aspekt meiner Arbeit im Business Coaching ist die gezielte Unterstützung von Frauen im beruflichen Umfeld, wenn sie Aspekte ihrer besonderen Rolle oder Position als Frau im beruflichen Gefüge reflektieren möchten oder damit zusammen hängende Herausforderungen zu bewältigen haben. Es sind z.B. Frauen in Führungspositionen oder auf dem Weg dorthin, aber auch Frauen in so genannten Männerberufen, die den Weg zu mir finden. Eine professionelle Unterstützung durch systemisches Business Coaching – oder auch eine Kick-Off-Beratung (siehe dort) – kann für Frauen in der Handwerksbranche ebenso interessant und hilfreich sein wie für Ingenieurinnen oder für Polizistinnen.

Sie arbeiten in der Führung Ihrer Organisation oder an der Spitze Ihres Unternehmens. Sie bringen Dinge und Menschen voran, bewirken mit ihrer Energie mehr als andere und haben viel erreicht. Das ist Teil von Ihnen und treibt Sie an. Sie zahlen jedoch auch einen hohen Preis dafür: mit dem rauen Wind, der auf dieser Hierarchie-Stufe weht, der Einsamkeit des Entscheiders und dem Druck, der manchmal auf Ihnen lastet. Bei anderen Menschen auf Ihrem Level ist die Angst vor dem Versagen manchmal ein stiller Begleiter. Selbstzweifel keimen auf. Zugleich landen viele Probleme Ihrer Mitarbeiter auf Ihrem Tisch. Kein Wunder, dass Sie oft an ihre Grenzen gehen, um die Leistung zu bringen, die Sie selbst – und andere – von ihnen erwarten. Das kostet Kraft, mental und emotional. Dabei stellen Sie sich vielleicht immer häufiger die Frage nach dem tieferen Sinn hinter all dem. Ihre Sehnsucht nach Gelassenheit wächst. Ebenso nach einem Leben, das mehr Ihren Vorstellungen entspricht. Was Sie brauchen, ist ein Mensch, mit dem Sie auf Augenhöhe über alles sprechen können, was sie wirklich bewegt. Der versteht, wie Unternehmen funktionieren und wie Führung gelingt. Der Ihnen Raum gibt für all das, was ihre Aufmerksamkeit fordert und sonst nirgendwo ausgesprochen werden kann. Genau das kann ich als Coach für Sie sein. Alles beginnt damit, dass wir ein erstes Gespräch miteinander führen. Hier schon werden Sie erleben, welche Wirkung Coaching haben kann. Wie schnell und nachhaltig es ihre Sichtweisen verändert, ihre Gedanken in Bewegung bringt. Danach entscheiden Sie und ich, ob wir diesen Weg miteinander gehen wollen. Ehrlich, direkt und vertrauensvoll.

Sie möchten etwas verändern? Und suchen Unterstützung? Individuell gehe ich im persönlichen Gespräch auf Ihre Bedürfnisse ein und gestalte ein speziell auf Sie zugeschnittenes Coaching. Es entsteht eine Atmosphäre, in der Sie sich öffnen, wachsen und lernen können. Mein Coachingansatz ist systemisch, lösungsorientiert und konstruktivistisch. Verschiedene Methoden bringen Sie innerhalb kurzer Zeit in Ihren Wunschzustand, so dass Sie durch Ihr aktives Erleben die Veränderung bereits integrieren können. Sie bestimmen das Thema Ihres Coachings. Wir befinden uns im Moment in einer Zeit der Veränderung. Pandemie, Krieg, Inflation, zahlreiche Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt, Digitalisierung, KI, eine starke Präsenz der Sozialen Medien und vieles mehr. Dies stellt viele Menschen vor neue Herausforderungen. Gerne unterstütze ich Sie dabei, mit Ihrer veränderten Situation positiv umzugehen und neue Ansatzpunkte und Lösungswege zu finden, um damit entspannt und zufrieden umzugehen. Finden Sie Ihren individuellen Weg! Ich unterstütze Sie gerne dabei. Jetzt Termin vereinbaren Folgende Themen gehören im individuellen Einzelcoaching zu meinen Beratungsschwerpunkten: Den neuen Veränderungen anpassen + Neuorientierung umsetzen Individuelle Persönlichkeitsentwicklung zu mehr Zufriedenheit Lebensfragen: Authentisch leben – was will ich wirklich? Wie setze ich dies um? Entspannt leben – individuelles Time und Stess Management Souveränes Auftreten | Wie präsentiere ich mich optimal | Kommunikationstechniken + Rethorik Mit Krisen umgehen | entspannt und angstfrei leben Impulse erkennen und umsetzen Strategieplanung | meine individuellen Lebensziele umsetzen? Aber wie? Präventivmaßnahmen gegen Burnout | Resilienz stärken Visionen strategisch umsetzen – Zielorientierung | Zielerreichung | Timemanagement Ich freue mich darauf SIE kennenzulernen und Sie auf Ihrem Weg zu unterstützen. Jetzt Termin vereinbaren Was ist Coaching? Im Coaching arbeiten Coach und Klient gemeinsam mit verschiedenen Instrumenten an einer Fragestellung oder Problemsituation. Meist ist der Klient bereits so sehr in sein Problem verstrickt, dass er über keine neutrale Sicht der Dinge mehr verfügt und sich Ambivalenz und Irritation alleine nicht mehr auflösen lassen. Der Coach hört zu, gibt Feedback und bringt den Klienten dazu, Entscheidungen zu hinterfragen. Er lenkt ihn schnell und effizient in die für ihn richtige Richtung. Zusammen mit dem Coach tritt der Klient systematisch an das Problem heran. Durch die Veränderung des Blickwinkels gewinnt der Klient andere Sichtweisen zur Problemsituation und erkennt neue Möglichkeiten.

Optimale Unterstützung in der Persönlichkeits- entwicklung. Blockaden werden erkannt und spürbar gelöst.

Marketing ist für uns ein Coaching-Prozess. Durch die richtige Planung der Kunden-Kommunikation und der richtigen SEO-Strategie verstärken wir Ihre Markenbekanntheit. Wir machen Sie bekannt! Marketing Konzept Newsletter Marketing Content Texte Einschulungen im Digitalisierungs­bereich Social Marketing Suchmaschinen­optimierung

Die Neugestaltung und Einführung eines Vergütungssystems bringt immer auch Veränderungen in der Führungs- und Unternehmenskultur mit sich. Beim CFS-Führungscoaching geht es um die Entwicklung und Einführung der zur Unternehmensführung notwendigen Instrumente. Die arbeitsteiligen Prozesse werden strukturiert und der Organisationsaufbau und die gegenseitigen Beziehungen werden so geregelt, dass Führungskräfte und Mitarbeiter/innen effizient und produktiv ihre Rollen wahrnehmen. Das daraus entstehende Führungssystem gestaltet die Organisation nachhaltig und senkt die Kosten im Unternehmen.

Wir unterstützen Ihr Vertriebsteam aktiv bei der Umsetzung von der Theorie in die Praxis, der gemeinsam ausgearbeiteten neuen Strategie zu Vertrieb 4.0 Sales Genius „Coaching“ Coaching mit System Die Vertriebsziele sind definiert, Vertriebsstrategie und Prozessplanung stehen. Doch wie finden sie den Weg in den Vertriebsalltag? Wie kann die Strategie in der Praxis ihre volle Wirkung entfalten? Die Umsetzung entscheidet über den Erfolg, und da hilft nur ein methodisch strukturiertes Vorgehen. Um die Vertriebsaktivitäten zu planen, braucht es ein sauberes, der Strategie folgendes Konzept. Ebenso systematisch gilt es den Markt zu bearbeiten. Unsere Jahrzehnte lange Erfahrung hat bestätigt, dass Verkaufen kein in die Wiege gelegtes Talent ist, sondern ein erlernbarer Beruf. Natürlich spielen Persönlichkeits-Typen und Glaubenssätze eine wichtige Rolle, aber genau hier beginnt bereits das Erlernbare, wenn das Wissen und die Aufgeschlossenheit dafür vorhanden sind. Wir unterstützen Ihr Vertriebsteam aktiv von der Theorie in die Praxis bei der Umsetzung und Transformation der gemeinsam ausgearbeiteten neuen Strategie zu Vertrieb 4.0. Dabei stützen wir unsere Methoden auf Praxis-Erfahrung sowie neueste Erkenntnisse aus der Wirtschaftswissenschaft. Unser Angebot reicht dabei von klassischen Trainingsmodulen bis hin zu Training on the Job sowie Coaching (Sparring Partner) bei neuen wichtigen Herausforderungen. Die Basis für all unsere Coachings ist immer die „Customer Experience“ Ihrer Kunden!