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Je exakter die Planung desto reibungsloser kann ein Projekt realisiert werden. Unser Engineering profitiert von unserem ganzheitlichen Know-how der praktischen Wertschöpfungskette. Dies ermöglicht es uns Ihnen individuelle Lösungen bereits in der Planungsphase auszuarbeiten und in der anschließenden Ausführung wirtschaftlich und zügig zu realisieren.

Sie suchen eine Lösung für ein Logistik-Problem. Wir lösen die Schwachpunkte in Ihren Lager-Prozessen oder/und helfen Ihnen bei der Beschaffung von Hard- und Software. U.a. Lagerverwaltungssystem Der mögliche Ablauf (Beispiel mit Beschaffung): Step 1 - Workshop mit Anwendern und Beteiligten • Bestandsaufnahme • Bedarfsanalyse • Prozesse Ist/Soll • Definition von Soll-Kriterien Step 2 - Konzepterstellung • Erstellung eines Konzeptes mit detaillierter Beschreibung des Soll-Zustandes Das Konzept wird anschließend mit Ihnen abgestimmt und von Ihnen genehmigt. Step 3 - Erstellung eines Pflichtenheftes für die Ausschreibung • Auswahl der möglichen Anbieter • Zusendung der Ausschreibung Das Pflichtenheft ist die feste Basis für die Ausscheibung. Auf Grund dieses werden die möglichen Anbieter ausgewählt und diesen eine Ausschreibung zugesandt. Step 4 - Auswertung der Ausschreibungen Die Ausschreibungen werden detailliert ausgewertet und anhand einer Matrix der/die geeignetsten Anbieter ausgewählt. Die Analyse wird Ihnen zur Verfügung gestellt. Step 5 – Testläufe mit ausgewählten Systemen Mit den gemeinsam festgelegten möglichen Anbietern wird ein Vor-Ort-Termin vereinbart, um die Tests durchzuführen. Step 6 - Konditions-Verhandlungen mit den Anbietern • Erstellung des Vergabevorschlages • Prüfung der Verträge und Supportverträge Sie erhalten von uns einen Vergabevorschlag mit detaillierter Begründung der Auswahl. Mit dem/den vor-ausgewählten Anbietern werden endgültige Preis- und sonstige Konditionsverhandlungen geführt. Step 7 - Begleitung der Umsetzung und Abnahme Eine Beauftragung von bestimmten Teilschritten ist möglich. Sprechen Sie uns einfach an.

langjährige Expertise in den Bereichen Hydrostatik und Hydrodynamik seit fast Jahrzehnten. Das Modellbecken in Wien bietet Beratung zur Optimierung von Design, Leistung und Sicherheit jeder Art von Schiff. Die erfolgreiche Erreichung der Ziele wird durch verschiedene Werkzeuge erreicht, die je nach den Anforderungen des Kunden verwendet werden.

Die Transformation eines Unternehmens gleicht einer Expedition. Es gibt keine vorgefasste Route. Keine Standardlösung. Statt Wegweisern zu folgen, muss man Entwicklungspfade freilegen. Automatismen aufbrechen. Möglichkeitsräume öffnen. Auch mal Richtungswechsel wagen. Schritt für Schritt. Wir begleiten unsere Kund:innen durch diesen substanziellen Entwicklungsprozess. Vorwärts in eine erfolgreiche Zukunft.

wir stehen Ihnen, Ihrer IT Abteilung oder Ihrer IT Firma auch gerne nur für Planung oder Begleitung eines Projektes mit unserem Know How zur Verfügung. Anders als die meisten IT Firmen geht es uns nicht darum immer einen Kunden komplett zu betreuen. Unser Team hat ein breitgefächertes Fachwissen in spezifischen Bereichen. Sie Planen eine komplexe IT Umstellung und für Ihre IT Abteilung ist das komplettes Neuland? Wir planen zusammen mit Ihrem Team die Umstellung und stehen wenn es nötig ist mit unserem Fachwissen zur Seite. Wir begleiten Ihr Team immer dann wenn unser Wissen gefordert ist oder Ihr Team an Ihre Grenzen kommt.. besprechen die nächsten Schritte die umgesetzt werden oder greifen selbst direkt mit ein wenn es die Situation erfordert. Gerade bei Planung um Umsetzung von Redundanzen oder komplett neuen Umgebungen wie z.B. VDI fehlt oftmals der Mut innerhalb eines vorhandenen Team so etwas anzugehen. Wir bringen den frischen Wind…. wie in vielen Geschäftsbereichen muss es nicht immer gleich um Outsourcing gehen, externe Dienstleister können auch einfach nur neue Ideen und Lösungswege aufgrund andere Erfahrungen mit vielen Kunden einen anderen Blickwinkel aufzeigen um eine IT Struktur neu – einfacher – leistungsfähiger – produktiver zu gestallten. In unseren Projekten finden Sie einige Auszüge aus unseren Consulting Projekten.

Cloud-Strategie, Cloud-Migration, Cloud-Integration, Cloud-Sicherheit, Cloud-Architektur, Cloud-Management, Cloud-Services, Multi-Cloud, Hybrid-Cloud, Public-Cloud, Private-Cloud, Cloud-Compliance Cloud Solution Service Im Zeitalter der digitalen Transformation sollten Unternehmen auf Cloud-Technologie setzen, denn unabhängig von der Unternehmensgröße hat die Cloud immer Vorteile. So ermöglichen Cloud Solution Services das mobile Arbeiten. Dabei spielt es keine Rolle, ob jemand über einen PC oder mobile Endgeräte wie Laptops, Tablets oder Smartphones auf Daten zugreift. Das bedeutet, dass Mitarbeitende auch dann voll einsatzfähig sind, wenn sie sich nicht im Büro aufhalten. Das Risiko von Ausfällen kann durch unsere individuelle Beratung deutlich reduziert und optimiert werden. Wir modernisieren und verwalten Ihre Anwendungen auf jeder Plattform mit besserer Kontrolle und Transparenz, Sicherheit und Regeltreue. Verschwenden Sie keine Zeit und Ressourcen mehr mit der Verwaltung von Infrastruktur und profitieren Sie von unserer Individuellen Cloud- Beratung. Fixe Kostenblöcke reduzieren durch Cloud Computing In sehr volatiler Zeiten ist es für Unternehmen sinnvoll die Fixkosten so niedrig wie möglich zu halten. Wir helfen Ihnen dabei Ihre Infrastruktur möglichst einfach aufzubauen und nur für die Kapazitäten zu bezahlen sterben verwendet Werden. Die Zukunft findet in der Cloud statt Rechenkapazitäten bereitstellen durch Cloud Computing IT Organisationen, anstatt eine eigene kostenintensive IT Infrastruktur aufzubauen. 61% Nutzen den Service für die Speicherung und die Verwaltung von Daten. 49% Der Unternehmen mit 250 oder mehr Beschäftigten nutzen bereits einen Cloud Computing Service 91% Der Nutzer haben sich wegen der Leistungsfähigkeit und Stabilität für den Service entschieden Wir begleiten Ihr Unternehmen vom Anfang der Cloud Computing Journey bis hin zur erfolgreichen Implementierung in Ihrem Unternehmen. Die Zusammenarbeit erfolgt mit einem individuellen Ansprechpartner, der auf Ihre Bedürfnisse bei der Auswahl des Serviceangebotes eingeht. Cloud Costs Der Betrieb von Cloud Lösungen ist in vielen Fällen günstiger als stationäre Systeme. Wir erstellen Ihnen eine Cloud Strategie, in welcher alle relevanten Kosten in jeglichen Dimensionen betrachtet werden, um die beste Entscheidung für Sie zu treffen. Ziel ist es Ihnen eine detaillierte Kostenplanung zu erstellen. Cloud Security Cloud Lösungen sind flexible und skalierbar. Doch leidet darunter der Sicherheitsgedanke? In jeder Phase der Cloud Implementierung ist es wichtig Sicherheitsmechanismen zu beachten. Wir helfen Ihnen mit entsprechenden Maßnahmen dabei ihr Netzwerk zu schützen. Cloud Support Für viele Unternehmen ist es eine Herausforderung ein geschultes Support Team bereitzustellen, welches bei Fragen oder Änderungen unterstützen kann. Wir helfen gerne durch Schulungen oder durch die Erstellung von FAQ’s weiter.

Lean Management Beratung von erfahrenen Lean-Beratern für die Industrie Professionelle Lean Management Beratung von langjährig erfahrenen Lean-Beratern mit praktischer Umsetzung und falls gewünscht mit rein erfolgsabhängiger Vergütung.

Als flexiblen Partner unterstützen wir unsere Kunden durch Fertigungsberatung bereits in der Entwicklungsphase. Gemeinsam mit Konstrukteur, Gießer und uns als Fertigungsexperte können so Formen, Vorrichtungen und Werkzeuge von Beginn an fertigungstechnisch optimiert werden, um überflüssige Fertigungskosten bereits im Vorfeld zu vermeiden.

Unsere Beratungsleistung beginnt stets im Zuhören: unseren Kunden! Denn an erster Stelle steht für uns der Kundenwunsch. Im nächsten Schritt können wir so mit unserer Erfahrung Lösungen für Sie entwickeln, die ganz konkret auf Ihre Anforderung zugeschnitten sind. Wichtig hierbei ist uns der persönliche Kontakt - denn wir verstehen uns als Ihr Partner, der sich beginnend bei der Erstberatung, über die Entwicklung bis hin zum Werkzeugservice für Ihren Erfolg einsetzt.

Beratung und Konzeption bilden in Kombination die Grundlage für eine projektnahe Umsetzung Ihrer Aufgabenstellung. Durch immer größere Ansprüche an die homogene Vernetzung von Geschäfts- und Produktionsprozessen zwischen Kunden und Lieferanten, müssen oft neue Schnittstellen zwischen firmenindividueller EDV und gewünschter Identtechnologie entwickelt werden. Dies erfordert schon im Vorfeld eine vorausschauende und fachmännische Beratung, die mögliche Wege aufzeigt, gegenwärtige Situationen kritisch beurteilt und so die richtigen Lösungsansätze herausarbeitet. Wir analysieren zusammen mit Ihnen vor Ort die zu lösende Situation und erstellen ein Anforderungsprofil mit verschiedenen Lösungsvorschlägen. In diesem Pflichtenheft wird klar definiert, welche Schritte von euroident realisiert werden und wo starke Partner gefragt sind.

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Wir lassen mittelständische Unternehmen und Technologie-Startups durchstarten. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren. Erfahrene Finanzmanager in Teilzeit unterstützen Unternehmen bei der nachhaltigen Performancesteigerung.

Starten Sie Ihre Reise zum IAM-Erfolg Setzen Sie auf iC Consult und damit auf zuverlässige IAM-Experten, und begeben Sie sich auf eine transformative Reise zu einem erfolgreichen Identity und Access Management Programm. Wir bieten einen ganzheitlichen, schrittweisen Ansatz, der Sie durch jede Phase Ihrer IAM-Reise führt. IAM Capability IAM Capability Assessment IAM Roadmap and Blueprint IAM Program Setup IAM Accelerated Implementation IAM Capability Map Wählen Sie Ihre gewünschten IAM Capabilities Unsere IAM-Experten geben Ihnen einen Überblick über alle IAM Capabilities und stellen Ihnen eine umfassende Capability Map zur Verfügung, die Sie bei der Navigation durch die breite IAM-Landschaft unterstützt. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir Ihren aktuellen Bedarf und wählen die wichtigsten Funktionen entsprechend Ihren individuellen Gegebenheiten aus. IAM Capability Assessment Ermitteln Sie Ihre aktuelle IAM-Situation Auf der Grundlage der ausgewählten Capabilities beginnen wir mit der Bewertung Ihrer aktuellen IAM-Situation. Mithilfe von Gap-Analysen, Interviews und Workshops gewinnen wir wertvolle Erkenntnisse über Ihren Ist-Stand. Unabhängig davon, ob Ihr Schwerpunkt auf IGA, PAM, CIAM oder einem anderen Identitätsbereich liegt, werden unsere Assessments Ihre IAM-Strategie definieren und gestalten und Sie zu Ihrer gewünschten Lösung führen. Erfahren Sie mehr über unser Angebot! IAM Roadmap and Blueprint Kursbestimmung für Ihr IAM Nach Vorliegen der Assessment-Ergebnisse konzentrieren wir uns auf Ihren Zielzustand. Unsere Experten entwickeln eine einzigartige, wertorientierte Roadmap, die Arbeitsabläufe und Implementierungspläne definiert. Die Roadmap übersetzt die von Ihnen gewählten Capabilities in eine Reihe umsetzbarer Schritte und liefert einen klaren Aktionsplan, der dem Management vorgelegt werden kann. Mehr lesen Unser Identity Strategy Blueprint ist eines unserer Standardangebote, das den Grundstein für Ihr erfolgreiches Identitätsprogramm legt: Ihr Ist-Stand und Ihre langfristigen Ziele werden in einem Plan zusammenfasst, den Sie Ihrem Führungsteam oder Vorstand präsentieren können. IAM Program Setup Umsetzung Ihrer IAM-Vision Um Vision und Implementierung zu vereinen, unterstützt unser Team die Einrichtung Ihres IAM-Projekts mit einem Bootstrapping. Unser Service umfasst die Anpassung von Migrationsstrategien, die Analyse von Anwendungen, die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Umsetzung von nicht-funktionalen, geschäftlichen und technischen Anforderungen in klare Handlungsschritte. Mehr lesen Wir helfen bei der Definition der wichtigsten Mitarbeiterrollen, unterstützen RFP-, RFI- und PoC-Verfahren, beschleunigen die Suche und Auswahl des bestgeeigneten Anbieters und bieten IAM-Schulungen an. Kurz gesagt: Wir sorgen dafür, dass Ihr IAM-Programm erfolgreich wird. IAM Accelerated Implementation Ihre IAM-Vision verwirklicht Beim Übergang in die Implementierungsphase Ihres Projekts unterstützen unsere Berater Sie weiterhin, um eine schnelle und effiziente Einführung Ihrer IAM-Roadmap zu gewährleisten. Als IAM-Business-Analysten, -Architekten oder -Produktverantwortliche engagieren wir uns für den Gesamterfolg Ihrer IAM-Implementierung. Verlassen Sie sich auf unser Fachwissen, um Ihre IAM-Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Sind Sie bereit, Ihre IAM-Reise mit uns zu starten? Vereinbaren Sie noch heute einen Termin Wie Ihre IAM-Reise weitergeht… IAM Implementierung & Integratio

Im Bereich Travel und Touristik sind wir Spezialisten für IT-Consulting, Softwareentwicklung und Projektmanagement. Unsere Expertise liegt im US-Markt.

Wir unterstützen Sie ! Während Unterdimensionierungen zu Leistungsdefiziten führen, verursachen Überdimen-sionierungen unnötige Mehrkosten. Während Unterdimensionierungen zu Leistungsdefiziten führen, verursachen Überdimen-sionierungen unnötige Mehrkosten. DFT GmbH Deichmann Filter Technik schließt beides aus. Langjährige Erfahrung und hohes Prozess-Know-how sind Basis einer exakten Anlagen- auslegung. Da die Funktion einer Filteranlage von vielen Produkt- und Betriebsparametern beeinflusst wird, sollten im Vorfeld alle veränderlichen Größen, die sich auf die Filteranlage auswirken, ausgewertet werden. Dafür steht uns eine Vielzahl an Möglichkeiten zur Verfügung. Am Ende steht eine Anlage, die in allen Parametern exakt an die individuellen Anforderungen angepasst ist. Ob es sich um die Erfassung oder Aufbereitung von Prozessgasen handelt oder um die Auslegung entsprechender Aggregate - wir beraten Sie gerne.

Als TEILZEIT-CFO beraten wir mittelständische Unternehmen und Startups in kaufmännischen Fragen, z. B. Controlling, Geschäftspläne, Strategie, Finanzierung, Internationalisierung und Einkauf. Vereinbaren Sie ein kostenloses 90-minütiges Erstgespräch über Ergebnissteigerung, Liquidität oder Planung mit einem erfahrenen CFO, um Ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.

Rechnungswesen Freie Berufe Rechtsberatung Betriebsvergleich Betriebsübergabe Betriebsgründung Unternehmensbewertung

Gründungs- und Veränderungsberatung Ein Unternehmen nachhaltig, erfolgreich aufzubauen bedarf gezielter, kontinuierlicher Schritte. Meine Unternehmensberatung verschärft Ihren Blick für das Wesentliche. Essentielle Schritte in der Unternehmensberatung: Analyse der Ausgangssituation, Formulierung kurz-, mittel- und langfristiger Ziele Einsatz und Stärkung eigener Ressourcen Finanzierung und Fördermöglichkeiten Abbau von Barrieren – sowohl baulich, als auch zwischen den Menschen Gefahrenerkennung und-abwehr Unternehmenspräsentation – direkt und digital weitere Beratungsthemen von miraconsult: Umweltbildung und Umweltmanagement in Unternehmen und Gemeinden gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen (CSR) nachhaltige und faire Tourismus- und Gemeindeentwicklung der Weg zum Umweltzeichen Tourismus und Green Event Kooperation in interdisziplinären/interkulturellen Teams Beteiligung an Wettbewerben und Auszeichnungsverfahren Unternehmensberatung bei Gründung und Neuausrichtung.

Strukturieren, Standardisieren, Change Management, Kontinuierliche Verbesserung, Neugestaltung, Neuausrichtung, gutes Verbessern, Neuausrichtung der Mitarbeiter, Neuausrichtung der Teams Prozessanalyse / Prozess Neuerstellung Neuorganisation / Umstrukturierung Lean Management / Lean Production Interimsmanagement / Changemanagement Personalrekrutierung / Personalauswahl Entwicklungsunterstützung / Product Management Qualitätsmanagement MDR, ISO 13 485, 9001, 14 001 / Qualitätssicherung Kontinuierliche Verbesserung / Bilden adaptiver, flexibler Teams

Wir verwandeln Ihre Ideen in ein fertiges Produkt. Unsere branchenaffinen Projektmanager / Key Account Manager beraten Sie von der Ideenfindungsphase bis hin zum fertigen Produkt und stehen Ihnen über den gesamten Projektverlauf und auch im Anschluss als kompetente Ansprechpartner zur Seite. Wir verwandeln Ihre Ideen in ein fertiges Produkt.

Wir beraten Sie gerne und lassen unsere Expertise und unsere Erfahrung in die Projektentwicklung einfliessen, so dass von Anfang an eine optimale Automationslösung möglich ist. Oft passiert es, dass während der Projektausarbeitung die Sicht der Automatisierung vernachlässigt oder gar vergessen wird. Wurden Sie auch schon damit konfrontiert? Hatte dies zur Folge, dass später umständliche oder komplizierte und dadurch teure Lösungen gefunden werden mussten? Solche Mehrkosten lassen sich vermeiden, wenn bereits während der Konzeptionsphase eines Projektes die dazu notwendige Automation berücksichtigt wird. Durch teils einfache Anpassungen im Maschinen- oder Anlagenaufbau kann bereits ein grosser Nutzen für die benötigte Automation entstehen. Sind Sie Endkunde, für den gerade ein Projekt erarbeitet wird? Oder sind sie Lieferant, der gerade ein Projekt für einen Kunden ausarbeitet? Oder sind Sie selbst Steuerungslieferant und wollen von unserer Erfahrung profitieren?

Wir erstellen für sie die zur CE Kennzeichnung des Produkts notwendige Dokumentation In Zusammenarbeit mit akkreditierten Labors führen wir die produktspezifischen Prüfungen nach den gültigen Normen durch Gerne begleiten wir sie, auch schon bei existierenden Produkten, hilfreich bis zur Zulassung

Controlling- und Finanzberatung als TEILZEIT-CFO Kaufmännische Managementdienstleistungen Als TEILZEIT-CFO bieten wir Ihnen folgende kundenindividuelle kaufmännische Managementdienstleistungen in Teilzeit an: - Performance Steigerung - Kostenreduzierung /Kostenoptimierung (u.a. auch im Einkauf) - Aufbau einer Buchhaltung /Gehaltsabrechnung oder anderer Abteilungen (z. B. Einkauf oder Personal) - Aufbau von (internationalen) Tochtergesellschaften /Corporate Startups - M&A /Postmerger Integration /Ausgründungen - Digitale Transformation

Wir bieten Ihnen fundierte Beratung – von der Evaluation Ihrer bestehenden Anlagen über Machbarkeitsstudien bis hin zur Konzeption Ihrer neuen Anlage. Wir bieten Ihnen telefonische sowie E-Mail Beratung und Hilfestellung bei Fragen rund um Ihre Essigproduktion. Unser Beratungspaket umfasst unter anderem: Umfassende Modernisierungskonzepte z.B. zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit Umfassende Beratungen für neue Projekte auf der „Grünen Wiese“ Gärberichtsauswertungen Rezepturerstellungen Troubleshooting bei gemeldeten Fermentationsproblemen Unterstützung bei der Erarbeitung von Produktideen

Wertangebot Warum sollten Menschen ihr Geld ausgerechnet bei Ihnen ausgeben? Was ist Ihr Wertangebot? Das ist die essenzielle Frage, die Sie überzeugend beantworten können sollten. Wenn Sie – wie die meisten anderen – keine Unique Selling Proposition (USP) haben, müssen Sie sich etwas anderes einfallen lassen. Was das sein kann, erarbeite ich gerne mit Ihnen (und Ihrem Team) im Rahmen von Workshops. Kommunikationskonzept Falls Sie bereits ein klares Bild von Ihrem Wertangebot haben, und wissen, warum die Menschen zu Ihnen kommen werden, müssen wir Ihr Angebot nur noch bekannt machen 😉 Und die Kunden mobilisieren. Dafür suchen wir gemeinsam den strategischen Hebel und bedienen ihn. Wir besprechen vorhandene Ressourcen (Zeit, Geld) und erarbeiten realistische Kommunikationsziele. Das Kommunikationskonzept schreibt fest wem welche Inhalte mit welcher Intention zu welchem Zeitpunkt über welche Medien zugänglich gemacht werden. Wieviel Budget dafür zur Verfügung steht und woran die Zielerreichung gemessen wird. Darauf aufbauend wird ein Maßnahmenplan erstellt. Damit jedeR weiß, was er/sie wann zu tun hat. Umsetzung Im Netzwerk der Guten Agentur sind alle Kommunikations-SpezialistInnen vertreten. Ich empfehle Ihnen nur PartnerInnen, mit denen ich über einen längeren Zeitraum beste Erfahrungen gemacht habe. Wenn gewünscht, übernehme ich als externe Werbeleiterin die Koordination, Abwicklung und Qualitätskontrolle.

den mehrstufigen Markenentwicklungsprozess bei VUCX und erleben Sie, welche Rolle Design Thinking dabei spielt.

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Wir lassen mittelständische Unternehmen und Technologie-Startups durchstarten. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren. Zeit für einen TEILZEIT-CFO Das Besondere an unserem Ansatz ist es Unternehmen dauerhaft in Teilzeit zu begleiten und die Unternehmensperformance so langfristig sowie nachhaltig zu steigern. Im Gegensatz zu z. B. Steuerberatern unterstützen wir Sie auch im operativen Bereich und entwickeln u. a. Geschäftspläne, Geschäftsstrategien oder Kostenoptimierungen mit Ihnen zusammen. Wir betreuen Sie individuell vor Ort.

Sie haben eine Frage? ...Wir haben die Antwort! Kompetente Beratung Sie haben eine Frage? ...Wir haben die Antwort! Sie stehen als verantwortlicher Planer oder Bauherr vor einer Entscheidung, die sicher sein soll? Sie erwarten ein vernünftiges Preis-Leistungs-Ver­hält­nis und die größt­mögliche In­vesti­tions­sicher­heit bei bester Qualität? Mit IBB gewinnen Sie beides: Qualität und Zuverlässigkeit. Sie pro­fitie­ren auf allen Ebenen von der großen Erfahrung unserer Fachleute und einer technisch und lo­gis­tisch ausgereiften Infrastruktur.

Wir kennen die technischen Möglichkeiten, Fertigungskompetenzen und Kapazitäten der einzelnen Werkstätten und beraten Sie, auf welchem Weg Ihr Auftrag am besten ausgeführt werden kann.

Mit unserem erfahrenen Team können wir auf zahlreichen Gebieten, Lösungen zur konstruktiven Materialauswahl, Produktionsoptimierung und zu wirtschaftlichen Fertigungstechnologien anbieten. Gern leisten wir Unterstützung bei der fertigungsgerechten Konstruktion. Richten Sie Ihre Fragen und Wünsche an uns. Kompetente Ansprechpartner beraten Sie gern.

Meist steht während der ersten Designphase die Frage: „In welcher Technologie wird der Kunde nicht nur vom Design begeistert sein, sondern seine Kosten und Anforderungen optimal erreichen?“ Manchmal liegt die Lösung offen auf der Hand und alle Beteiligten sind hoch zufrieden. Dennoch gibt es oft danach Gespräche darüber, wie die Kostenziele wieder erreicht werden können und welche Abstriche möglich wären. Deshalb berät tooliss im frühen Projektstadium viele namhafte Designer zu den möglichen Technologien und Wegen die Kostenziele zu erreichen. Projekte werden so oft signifikant optimiert und es werden Lösungen möglich, die zunächst unglaublich erschienen. Einsparungen von 30% oder 50% sind keine Seltenheit. tooliss berät Sie hier ohne Kosten gewissenhaft neutral und so unabhängig, dass das Ergebnis Ihrer weiteren Prüfung oder der Prüfung Ihres Endkunden standhalten wird. Kostenfrei heißt: testen Sie uns, Sie können nur profitieren!