Finden Sie schnell cunsulting für Ihr Unternehmen: 5532 Ergebnisse

Themen Für viele Themen ist ein ganzheitlicher Ansatz notwendig, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Orientierung erfordert den Überblick über vielfältige Fragestellungen aus allen Perspektiven. Unsere Stärke ist die integrierte Beratung aus einem umfangreichen Portfolio. W+ST bietet Ihnen Beratung aus einer Hand und hohe Expertise in relevanten Themenbereichen.

Kompetente Fachberatung zu allen Fragen rund Software-Lösungen von Haufe-Lexware: Wir helfen Ihnen inhaltlich und technisch in allen Fragen zu ihrer Software.

Beratung heißt für uns systematische, externe Begleitung einer Organisation oder einer Person bei der Erreichung von Entwicklungszielen. Dabei orientieren wir uns an sechs spezifischen Merkmalen guter MA&T-Beratung Beratung mit Mehrwert Unsere Kunden schätzen an der MA&T-Beratung besonders die Verbindung von strategischer, langfristiger Ausrichtung und einem hohen Verständnis des „operativen Geschäfts“ vor Ort. Durch unseren unabhängigen Blick „von außen“ können wir entscheidende oder kritische Fragen aufwerfen. Wir „bringen dadurch Organisationen und Menschen besser in Bewegung“ als dies „von innen heraus“ möglich wäre. Die Veränderungsgeschwindigkeit bestimmen dabei einerseits die bei Ihnen vorhandenen Ressourcen und andererseits die Marktbedürfnisse. Besonderen Mehrwert unserer Beratung sehen unsere Kunden in den Fähigkeiten, Prozesse zu strukturieren und Personen(gruppen) mit unterschiedlichem Know-how oder aus ganz unterschiedlichen Perspektiven zusammenzuführen. Unser Credo lautet Klientenprofessionalisierung! Wir machen Sie nicht dauerhaft abhängig von unserer Beratung, sondern bieten Ihnen fundierte, praxisnahe Hilfe zur Selbsthilfe. Beratung nach Maß In Beratungen arbeiten wir nicht mit vorgefertigten Lösungen, sondern hören zunächst zu und stellen spezifische Fragen. Erst dann stoßen wir mit Ihnen individuelle, ergebnisoffene, intelligente Prozesse an, die vorhandenes internes Wissen und Know-how konsequent nutzen. Durch dieses Vorgehen steigen die Qualität der Ergebnisse, die Akzeptanz bei den Beteiligten und somit auch die Nachhaltigkeit der entwickelten Lösungen. Wir orientieren uns nicht nur an den von Ihnen angestrebten Entwicklungszielen, sondern behalten auch Ihre Sprache, Unternehmenskultur, Denkwelten und Arbeitsstrukturen immer fest im Blick. Wir arbeiten dazu mit Ihnen und Ihren Teams vor Ort und stellen auf Wunsch auch unser Online-Meeting-System bereit. Besprechungen und Workshops auch online durchzuführen schont Ihre Ressourcen und fördert den kontinuierlichen Prozessfortschritt durch eine höhere Flexibilität. Foto: Dirk Mahler Beratung mit Methode Grundlage unserer Beratung ist stets eine fundierte Auftragsklärung, aus der wir ein passfähiges Beratungsvorgehen erarbeiten. In Abhängigkeit davon führen wir unterschiedlich tiefgehende Analysen im Unternehmen oder im Umfeld des Unternehmens durch. Aus diesen leiten wir in enger Abstimmung mit Ihnen weitere Maßnahmen und Interventionen ab. Die Lösungen entstehen stets in einem dialogischen Vorgehen mit Ihren internen Expertinnen und Experten sowie den beteiligten Personen(gruppen). DENN Grundvoraussetzung für einen erfolgreichen Veränderungsprozess ist nicht nur das Commitment auf höchster Führungsebene, sondern auch eine intensive Einbeziehung der Betroffenen. Nach der Lösungserarbeitung ist das „Dranbleiben“ und konsequente Umsetzen wichtig. Durch Prozessbegleitung, Coaching und systematische Controlling- sowie Reflexionsinstrumente stehen wir Ihnen auch in dieser Phase beratend zur Seite. Beratung mit Erfahrung Seit 1998 gestalten und begleiten wir kundenspezifische Beratungsprozesse nach dem Beteiligungsansatz von Dr. Robert Sell und entwickeln diesen kontinuierlich weiter. Im Dialog mit Forschungseinrichtungen, Unternehmen sowie anderen Beraterinnen und Beratern setzen wir uns seit mehreren Jahren mit Grundsätzen „guter Beratung“ auseinander. In Einzelnen heißt dies: alle Beraterinnen und Berater haben mindestens einen Master- oder Diplom-Abschluss der geschäftsführende Gesellschafter verfügt über mehr als 25 Jahre Beratungserfahrung alle Beraterinnen und Berater sind mindestens seit 2011 im Industrie- und Dienstleistungssektor tätig

Sie sind auf der Suche nach einem kompetenten Partner, der auf (fast) alle Fragen im Zusammenhang mit Ihrer IT eine Antwort weiß? Wir bieten Ihnen perfekten Service von Anfang an. Und mit Anfang an meinen wir auch die Beratung vor einem Großprojekt. Denn schon im Keim können so etwaige Schwierigkeiten bei der späteren Installation bzw. der späteren Bedienung verhindert werden.

Wir unterstützen Sie bei Firmenzu- und verkäufen. Wir kennen den Logistikmarkt und wissen worauf es ankommt.

Innovationen entstehen erst aus einer unternehmerischen Grundhaltung. Nur wer Veränderungen positiv gegenüber steht, kann ihre Realisierung fördern. TEPAC unterstützt Sie in diesem Prozess mit der Durchführung geeigneter Analysen und Bewertungen, der Ausarbeitung von Konzepten und erarbeitet Lösungen für die Umsetzung mit Ihnen. Suchen Sie das direkte Gespräch mit uns und lassen Sie sich von den Möglichkeiten unseres Portfolios überzeugen!

Beratung Unser Beratungsmodell Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Produktübersicht Produktpartner Aktuelle Finanztipps

Das von uns entwickelte 7-Punkte-Programm dient als Handlungskonzept zur langfristigen Existenzsicherung augenoptischer Unternehmen. Seit mehr als 20 Jahren bildet es die Basis der erfolgreichen Beratungen von Tameling Consulting – in der kontinuierlichen Umsetzung liegt auch Ihr Erfolg. In welchen Bereichen benötigen Sie Unterstützung? Wir gehen individuell auf Ihre Wünsche ein, erstellen fundierte Analysen und planen zusammen mit Ihnen die nächsten Schritte. Sie wollen Ihre Ausrichtung komplett erneuern? Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung als externer Ratgeber mit neutralem Blick auf das Wesentliche. Auch nach erfolgter Beratung steht das Team von Tameling Consulting zuverlässig an Ihrer Seite. Für Ihre Fragen oder Sorgen haben wir stets ein offenes Ohr und finden gemeinsam mit Ihnen Lösungen.

Wir verstehen Beratung als einen Prozess, in dem Einstellungen und Verhaltensweisen von Menschen oder Gruppen zielgerichtet beeinflusst werden. Dabei haben wir die Wirkung unserer Interventionen auf das gesamte soziale System im Blick. Die Bedürfnisse aller werden so ausbalanciert, dass Ziel und Zweck des Unternehmens von allen optimal verfolgt werden können. Die Motivation oder Stimmung in Ihrem Unternehmen ist schlecht? Die Arbeitsproduktivität lässt nach? Die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern stimmt nicht mehr? Die Klärung von Konflikten beansprucht mehr Energie als die eigentliche Arbeit? Konflikte, Krisen oder Schwierigkeiten der Kommunikation entstehen selten aus dem Nichts. Externe Beratung ermöglicht Ihnen, die Ereignisse und deren Ursachen in Ihrem Unternehmen besser beurteilen zu können. Sie ergänzt Ihre Innenperspektive und blickt auf das, was Ihnen als Teil der Organisation entgehen kann. Unsere Beratung für Sie schafft eine solide Basis für gewissenhafte Entscheidungen.

Beratung Beratungskonzept Finanzcoaching Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Produktübersicht Produktpartner Finanztipps Fragen und Hilfe

- Analyse und Optimierung des Betriebskonzepts - Erstellung von Marketing- und Vertriebsstrategien - Personalmanagement und Schulungen - Kostenoptimierung und Controlling-Maßnahmen - Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen - Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Lieferanten - Begleitung bei der Umsetzung von Modernisierungs- oder Umbaumaßnahmen Unsere langjährige Erfahrung in der Gastronomiebranche und unser breites Netzwerk an Experten ermöglichen es uns, Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Wir beginnen jedes Projekt mit einer ausführlichen und fundierten Beratung über die zentralen Themen technische Möglichkeiten, Investitionskosten sowie Wirtschaftlichkeit und Zuverlässigkeit der technischen Systeme. Auf der Grundlage einer detaillierten Bedarfsanalyse erarbeiten wir die idealen technischen Konzepte für Ihren Anwendungsfall. Wir unterstützen Sie bereits im Vorfeld der regulären Planungsphasen bei Ihren ersten Gedanken zu Ihrem Projekt. Insbesondere in der Raumplanung und der Infrastruktur der hochtechnisierten Gebäude (Rechenzentren, sicherheitskritische Infrastruktur) schöpfen wir aus der Erfahrung bereits erfolgreich realisierter Lösungen und bringen diese in Ihr Projekt ein.

Dank unserer über 39-jährigen Erfahrung in der Beratung und Optimierung wissen wir, wie wichtig individuelle Beratungsleistungen für den Geschäftserfolg unserer Kunden sind.

Analytische sowie sensorische Rundumbetreuung für Winzer und Kellereien Herbstrundschreiben mit jahrgangsspezifischen Infos Aktuelle Infos an unsere Kunden bei weinrechtlichen Änderungen Kunden-Seminare

Ob Umbau oder Neufiliale: Wir möchten Sie und Ihr Geschäft kennen lernen. Mit allen Beteiligten und Verantwortlichen besprechen wir Ihre Anforderungen und Wünsche. Uns ist dafür kein Weg zu weit.

Als Mitglied der U.B.I.-D. BFI können Sie eine Erstrechtsberatung in berufsspezifischen Belangen in Anspruch nehmen. Wir unterstützen Sie mit einem Musterarbeitsvertrage für Angestellte und unverbindlichen Gehaltstarifempfehlungen.

Kostenlose Erstberatung Du bist dir nicht sicher, ob du an alles gedacht hast? Mit meiner Beratung bekommst du - Checklisten - Denkanstöße - ein sicheres Gefühl! Beratung vereinbaren

Erstberatung zum Bauvorhaben Beratung zur Grundstückswahl, Lage und Einordnung des Gebäudes Beratungen zu einem bereits laufenden Bauvorhaben Baubegleitende Beratung Beratung zur Harmonisierung Ihrer Grundrisse und Grundstücke Beratung zur Innengestaltung mit Formen, Farben und Material Beratungen bei Schadensfällen, Krisenmanagement

kombiniert langjährige Projekterfahrung und Fachwissen mit gestalterischer Kreation. Dabei ist es unsere Aufgabe, aus den Zielen unserer anspruchsvollen Kunden erfolgreiche Kampagnen und Projekte zu entwickeln – with new Ideas. Kommunikation heißt Verbinden

HOLZ- & MÖBELINDUSTRIE Als etabliertes Beratungsunternehmen beraten wir seit über 25 Jahren unsere Klienten in der Holz- und Möbelindustrie. Dazu gehören führende Küchenhersteller, Wohn- und Büromöbelhersteller und deren Zulieferer, wie auch Bauelementehersteller und Produzenten von Fenster, Türen und Fertighäuser. Mit unseren Partnern im Beraternetzwerk bieten wir Ihnen kompetente Beratung und Unterstützung in allen Unternehmens-Bereichen. Unsere langjährige Erfahrung garantiert Ihren Erfolg! PROZESS-OPTIMIERUNG Wir optimieren Ihre Betriebsabläufe. Als Spezialisten auf dem Gebiet der Rationalisierung unterstützen wir Sie mit bewährten Untersuchungs- und Analysemethoden. Daraus lassen sich fundierte Maßnahmen zur Verbesserungen und Kostensenkung ableiten, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern und sichern. Dabei begleiten wir auch die Umsetzung im ständigen Dialog mit Ihnen. Ein weiteres Spezialgebiet ist auch die Entwicklung und Einführung von Leistungslohn-Systemen in der Produktion, sowie die Aktualisierung und Pflege Ihrer Zeitwirtschaft nach REFA. EDV-ORGANISATION Wir bieten Unterstützung beim Ausbau und der Weiterentwicklung Ihrer EDV-Organisation zur Optimierung der betrieblichen Abläufe in Ihrer Produktion. Teamorientierte Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern in Stab und der Führung garantieren Ihnen Akzeptanz. Die Moderation der Projekte und die Einbringung von Synergieeffekten aus unserer langjährigen Erfahrung garantieren optimale Prozesse und Ihren Unternehmenserfolg. Guten Tag, sehr geehrter Besucher! Wir freuen uns, dass Sie uns besuchen. Sie interessieren sich für unser Beratungs-Angebot? Suchen nach Lösungen für Ihre speziellen Probleme und Aufgaben? Als externer Partner übernehmen wir Aufgaben innerhalb unseres Beratungs-Angebots und suchen mit Ihnen nach Lösungsmöglichkeiten. Dabei schöpfen wir aus langjähriger Beruf- und Projekterfahrung. Neben der Analyse und der Entwicklung von Lösungs-Konzepten legen wir großen Wert auf die Unterstützung unserer Kunden bei der Durchführung und Realisierung der Projekte. Dabei ist unser Erfolg Ihr Erfolg. Bitte informieren Sie sich auf unseren Seiten! Joachim M. Ganz Dipl. Ing. (FHR), REFA-Ingenieur Unternehmensberater Vereidigter Sachverständiger IHK

In unserem EARLY BRANDS Insight Artikel geben wir Einblicke, was unsere Arbeit mit führenden Marken- und Technologieunternehmen auszeichnet. Und…

Eine rein betriebswirtschaftliche Herangehensweise funktioniert im Sozialwesen meist nicht. Soziale Einrichtungen und Unternehmen agieren in einem komplexen Umfeld, dessen Rahmenbedingungen sich ständig ändern. Eine gut organisierte Verwaltung, klare Prozesse und Verantwortlichkeiten sowie eine vernüftige Controlling-Lösung sind absolut unentbehrlich geworden. Wir sind seit vielen Jahren spezialisiert darauf, Verwaltung einfach zu machen, z. B. mit einer Controlling-Lösung, die Ihnen alle wichtigen Zahlen, Daten und Fakten tagesaktuell auf Knopfdruck liefert. Ein Produkt zum niedrigen Einkaufspreis zu beschaffen, ist sehr einfach. Es so zu beschaffen, dass es unter Berücksichtigung aller Parameter, wie z. B. Qualität, Lieferpünktlichkeit, Lager-, Handlings- und Personalkosten, Haltbarkeit usw. immer noch als preiswert einzustufen ist, macht den Unterschied zwischen dem 'Beschaffer' und dem 'strategischen Einkäufer'. Gerne helfen wir Ihnen, Ihr Beschaffungswesen so zu optimieren, dass Ihre Gesamtkosten in relevanter Größe sinken. Mit Weitsicht handeln, heißt heute im Sozialwesen, nicht nur Organisation und Abläufe strategisch zu optimieren, sondern auch die Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, mit Veränderungen umzugehen. Dies kann im einen Fall bedeuten, Fachkenntnisse zu erweitern oder Fachkräfte zu Führungskräften weiter zu bilden. Im anderen Fall gilt es eventuell, erfahrene Fachkräfte mit besonders herausfordenden Aufgaben zum Thema emotionale Entlastung anzuleiten. Hier können wir Sie mit maßgeschneiderten Trainings und Coachings unterstützen. Wie jedes andere Unternehmen brauchen soziale Unternehmen eine geeignete Organisationstruktur, ein funktionierendes Rechnungs- und Berichtswesen, sichere Verwaltungsprozesse sowie motivierte und leistungsfähige Mitarbeitende. Weil Unternehmen in im Sozialmarkt dennoch in mancher Hinsicht anders funktionieren und agieren müssen, greift eine rein betriebswirtschaftliche Herangehensweise oft nicht so wie sie sollte.

Funktionsfähige, effiziente Organisationsstrukturen, Leistungsportfolio, Personaleinsatz, Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse.

Bei der Beratung zu Hard- und Softwareanschaffungen oder bei größeren IT-Projekten kommen unseren Kunden unsere langjährigen Erfahrungen als Dienstleister der unterschiedlichsten Branchen zu Gute. Zuhören und die Wünsche des Kunden verstehen ist für uns der wichtigste Schritt zu einem erfolgreichen IT-Projekt. In der Regel lässt sich ein Projekt in folgende Phasen untergliedern: 1. Problemanalyse 2. Analyse des Ist-Zustandes (Bestandsanalyse) 3. Formulierung des Soll-Zustandes 4. Realisierung des IT-Projektes 5. Einführung des IT-Projektes

Steigender Kostendruck und sich stetig verändernde Märkte stellen Unternehmen häufig vor neue Probleme. Wir helfen Ihnen diese Veränderungen frühzeitig zu erkennen und beraten Sie dabei in allen Phasen der Unternehmensentwicklung.

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Schulungen und Beratung für ihre individuelle Problemstellung. Als Gruner SimKon Solutions GmbH führen wir nicht nur selber technische Berechnungen durch, sondern unterstützen Sie auch bei Ihren eigenen Berechnungen und Problemstellungen rund um die Finite-Elemente-Analysen. Von den ersten Schritten mit dem neuen Berechnungstool, über die Umsetzung spezieller Aufgabenstellungen sowie die Hinterfragung und Kontrolle der eigenen Berechnungen und Ergebnisse bis hin zur Interpretation der Ergebnisse und Durchführung von Festigkeitsnachweisen.

Mehr als 20 Jahre Erfahrungen in der eigenen Unternehmensführung sowie in der Beratung unserer anspruchsvollen Mandantschaft aus dem Gesundheitswesen, dem Dienstleistungssektor und dem produzierenden Gewerbe machen uns zu einem starken Partner und wertvollen Begleiter auf Ihrem individuellen Weg zum Erfolg. Die EUMEDIAS AG berät Sie oder Ihr Unternehmen angefangen von der Existenzgründung über die Gestaltung von Veränderungsprozessen bis hin zur Unternehmensabgabe. Erleben Sie unsere Experten in vielfältigen Einsatzgebieten: #Arbeitssituationsanalysen #BetrieblichesGesundheitsmanagement #Prozessanalysen #Bildungsmanagement #DesignThinking   #UnternehmerCoaching   #Personalauswahl   #Prozessoptimierung   #Mitarbeiterbefragung   #Strategieworkshop   #Leitbildentwicklung   #Potenzialanalysen   #Organisationsentwicklung #Zukunftswerkstatt Unser Erfolgsversprechen: Durch die hohe Kompetenzvielfalt unseres interdisziplinären Teams mit wissenschaftlicher und praxisbezogener Expertise garantieren wir Ihnen die besten Erfolgsstrategien. Best Practices Leistungs- und Abrechnungscontrolling im Klinikum Garmisch-Partenkirchen Ein umfassendes Leistungs- und Abrechnungscontrolling ist eine elementare Voraussetzung zur optimalen Abrechnung erbrachter Leistungen und dient der Umsatzsteigerung. In einem Zeitraum von drei Jahren wurden die Abrechnung und das Leistungsangebot des MVZ im Klinikum analysiert und durch eine Optimierung der Organisationsstruktur verbessert. Dabei fanden Ärzte- und Mitarbeitercoachings sowie eine effektive Strategieplanung und -umsetzung statt. Leitbildentwicklung mit der DAF - Curt Schröter Nachf. GmbH Magdeburg Leitlinien sind vereinbarte und festgelegte Werte in einem Unternehmen, die den Führungskräften eine Orientierung geben, um stets im Sinne des Unternehmens sowie der Mitarbeiter zielführend und erfolgreich zu handeln. In Form von zwei interaktiven Workshops entwickelten wir zusammen mit dem Unternehmen ihr eigenes individuelles Unternehmensleitbild für ein gemeinsames und erfolgreiches Handlungs- und Führungsverständnis. Betriebliches Gesundheitsmanagement bei der Magdeburger Verkehrsbetriebe GmbH & Co. KG Wohlbefinden und Gesundheit sind primäre Schlüsselfaktoren, um bei den Mitarbeitern die Lust auf Leistung zu steigern und somit auch die Produktivität des Unternehmens zu optimieren. Über einen Zeitraum von fünf Jahren entstand durch die konstruktive Zusammenarbeit ein Konzept für das betriebliche Gesundheitsmanagement der MVB. Mit Hilfe von Seminaren zur gesunden Führung, Projekten zur gesunden Schichtarbeit sowie vielfältigen Gesundheitsangeboten wurden die Mitarbeiter intensiv unterstützt und nachhaltig gefördert. Gründung eines MVZ im Krankenhaus Weilheim-Schongau Für eine erfolgreiche Unternehmensgründung bedarf es einer überzeugenden Vision sowie einer effektiven Strategie, aus denen sich die zielführenden Strukturen ableiten lassen. Wir unterstützten das Krankenhaus Weilheim-Schongau bei der Strategieplanung des MVZ und entwickelten eine wirksame Organisationsstruktur. Neben strategischen Beratungen mit der Geschäftsführung waren hierbei auch Coachings auf Chefarzt-Ebene für die Zielerreichung von großem Nutzen. Fördermöglichkeiten der Beratung Unter bestimmten Vorraussetzungen kann Ihr Projekt zur Organisationsentwicklung gefördert werden. Wir sind lizensierte Prozessberater für das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch und darüber hinaus zugelassene Berater für das Förderprogramm WEITERBILDUNG BETRIEB Im Herzen Deutschlands

Schwachstellen- und Gefährdungsanalyse Erstellung einer Basiskonzeption - auch bezogen auf COVID-19 Reisezielanalyse mit Sicherheits- und Gesundheitshinweisen Länderinformationen Informationen zu aktuellen Travel Alerts Travel Tracking Planung der Reise Vorbereitung der Reisenden durch ein Reisesicherheitstraining Bereithalten einer 24/7-Notfall-Hotline für die Reisenden Abklärungsmaßnahmen in Krisenländern durch Security Experts Abhalten von Briefings kurz vor der Abreise Unterstützung durch Local Agents im Ausland Notfallmaßnahmen wie Rückholung bei Notfällen durch Security Experts

Unser langjährig gewachsenes Netzwerk stärkt unseren ganzheitlichen Beratungsansatz. So kooperieren wir mit erfahrenen Fachanwälten, Unternehmensberatern, IT-Dienstleistern, Notaren und weiteren Partnern, die uns und unsere Mandanten bei Anforderungen, über steuerliche Themen hinaus, unterstützen. Viele Fälle im Steuerrecht stehen in enger Verbindung mit Rechtsthemen. Unsere Mandanten profitieren seit Jahren von der erfolgreichen Kooperation, die wir in den Bereichen Handels- und Gesellschaftsrecht, Internationales Steuerrecht, Steuerstrafrecht und Arbeitsrecht unterhalten. Bei der betriebswirtschaftlichen Entwicklung (z. B. Strategieentwicklung, Organisationsgestaltung, Prozessoptimierung, Risikobewertung, Implementierung neuer Technologien etc.) im Unternehmen profitieren Sie von unserer engen Verbindung zu der SRP Unternehmensberatung GmbH. Zu Ihrem Vorteil setzen wir auf modernste Software- und Rechenzentrumslösungen. Deshalb ist unsere Kanzlei der DATEV eG und der Caseware angeschlossen. Außerdem nutzen wir kanzleiintern die ASP-Lösung der CONVOTIS GmbH.

Sie haben eine Idee? Wir haben den passenden Lösungsweg! Gute Elektronik Beratung ist der Grundstein jedes erfolgreichen Projektes. Durch langjährige Erfahrung in der Elektronik Entwicklung, in der Elektronik Fertigung und in der Wartung elektronischer Systeme stehen wir Ihnen als kompetenter Ansprechpartner gerne zur Verfügung. Nutzen Sie unseren Erfahrungsschatz und holen Sie sich von Beginn an einen zuverlässigen Partner mit ins Boot. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihren individuellen Plan: Von der ersten Idee bis zur Serienfertigung ihres Produkts. Gerne unterstützen wir Sie auch auf dem weiteren Weg und übernehmen für Sie die Entwicklung und auf Wunsch auch die spätere Fertigung Ihres Produkts. Unsere Beratungsleistung ist daran jedoch selbstverständlich nicht gebunden.