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Beratungsservice

Beratungsservice

Wir beraten unverbindlich und unabhängig bei der Planung und Dimensionierung von Wärme- und Wasserzählern. Unsere Produkte: Wärmezähler: Wärmezähler der Heizung sind Messgeräte zum Erfassen des Wärmeverbrauchs. Damit das funktioniert, sind sie mit den wasserführenden Rohrleitungen einer zentralen Heizungsanlage verbunden. Heizkostenverteiler: Der Heizkostenverteiler misst die benötigte Energie und dient der genauen verbrauchsorientierten Erfassung. Wir bieten diese als sogenannte Verdunster oder elektronische Verteiler an. Wasseruhren: Wasseruhren für Kalt- bzw. Warmwasser werden auch Wasserzähler genannt und dienen der Erfassung des Wasserverbrauchs. Wir liefern, montieren und prüfen Ihre Wasseruhren. Rauch- und Hitzewarnmelder: Rauchmelder müssen seit 2017 in jedes Schlafzimmer, Kinderzimmer und allen Fluren vorhanden sein. Hitzewarnmelder werden z.B. für Küchen empfohlen. Das bringt mehr Sicherheit für Sie und Ihre Mieter. Funksysteme: Die Ablesewerte der elektronischen Heizkostenverteiler werden per Funk zu einem Ableser außerhalb der Wohnung übertragen. Ihr Vorteil, der Ableser muss die Wohnung nicht mehr betreten.
Beratung & Auditierung

Beratung & Auditierung

Mit unserem Angebot haben wir uns auf Themen spezialisiert, bei denen es um das bei der Leistungserbringung und Zusammenarbeit von und in Unternehmen und Organisationen geht. Verantwortung | CSR | Ethik Worin sehen Sie die Verantwortung Ihres Unternehmens? Verantwortung von Organisationen ist fest definiert und wurde 2010 zur Norm. Wir haben an der Entwicklung der ISO 26000 mitgewirkt und zeigen Ihnen, welche Vorteile Ihnen diese Norm bietet. Nachhaltigkeitsmangement | CSR-Management | Stakeholder-Dialog | Unternehmensethik Unternehmenskultur | Werte Welche Werte bestimmen in Ihrem Unternehmen die Arbeit und Zusammenarbeit? Wir entwickeln mit Ihnen Werte, welche eine Unternehmenskultur fördern, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen passt. Für stärkere Identifikation und höhere Attraktivität. Vision | Mission | Verhaltens- und Führungsgrundsätze | Leitbilde
Kompetente Beratung

Kompetente Beratung

Sie haben eine Frage? ...Wir haben die Antwort! Kompetente Beratung Sie haben eine Frage? ...Wir haben die Antwort! Sie stehen als verantwortlicher Planer oder Bauherr vor einer Entscheidung, die sicher sein soll? Sie erwarten ein vernünftiges Preis-Leistungs-Ver­hält­nis und die größt­mögliche In­vesti­tions­sicher­heit bei bester Qualität? Mit IBB gewinnen Sie beides: Qualität und Zuverlässigkeit. Sie pro­fitie­ren auf allen Ebenen von der großen Erfahrung unserer Fachleute und einer technisch und lo­gis­tisch ausgereiften Infrastruktur.
Kompetente Beratung

Kompetente Beratung

Wir kennen die technischen Möglichkeiten, Fertigungskompetenzen und Kapazitäten der einzelnen Werkstätten und beraten Sie, auf welchem Weg Ihr Auftrag am besten ausgeführt werden kann.
Zertifizierungsberatung

Zertifizierungsberatung

Wir beraten und begleiten Unternehmen in den Fragen zu QM-Systemen zu den Normen: DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 13485, DIN EN 9100, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 17025, u.v.m. Hopp + Flaig • berät und begleitet Unternehmen in den Fragen zu QM-Systemen zu den Normen: DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 13485, DIN EN 9100, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 17025 • plant die Einführung oder Erweiterung von QM-Systemen • analysiert den Ist-Zustand und integriert die neuen Normanforderungen in bestehende QM-Systeme • erstellt einen Maßnahmenplan und verfolgt die offenen Maßnahmen • erstellt oder unterstützt bei der Erstellung von QM-Handbüchern, Anweisungen und Formularen • entwickelt QM-Systeme durch interne Audits weiter • bereitet Zertifizierungsaudits vor und begleitet diese als Ihr Partner • stellt Ihnen eine QM-Software zur Lenkung und Versionierung QM-relevanter Aufzeichnungen zur Seite Hopp + Flaig gibt seine Erfahrungen aus 20 Jahren Firmenpraxis an Sie weiter. Wir legen Wert darauf, dass das QM-System Sie bei der täglichen Arbeit unterstützt. Hopp + Flaig steht für ein schlankes und praxisgerechtes Qualitätsmanagement. Wir bringen Sie zu einer schnellen Qualifizierung nach verschiedenen Zertifizierungsstandards und stehen Ihnen zur Seite bei internen Audits, der Validierung, der Stellung eines externen QMB oder als Beauftragter für den Datenschutz.
Beratung und Service aus einer Hand

Beratung und Service aus einer Hand

Wir helfen Ihnen gerne und beraten Sie unverbindlich, ob es für Ihr Unternehmen die richtige Lösung ist. Wir unterstützen Sie: beim Auf- und Ausbau Ihres firmeneigenen Kommunikationsnetzes bei der sicheren Anbindung von Filialen, Standorten oder Geschäftspartner
Strategische Managementberatung und Unternehmensentwicklung

Strategische Managementberatung und Unternehmensentwicklung

Unsere Strategische Managementberatung und Unternehmensentwicklung bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und begleiten Sie bei der Umsetzung effektiver Strategien. Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben. Kontaktieren Sie die First Class Agentur GmbH noch heute und erfahren Sie, wie wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen unterstützen können.
Unabhängige Beratung

Unabhängige Beratung

Beim Einsatz einer Vielzahl von innovativen Technologien, mit denen Bauteile auf vielfältige Weise analysiert, beurteilt und reproduziert werden können, ist oft ein hohes Maß an Spezialwissen nötig. Um den optimalen Mehrwert zu erreichen und um sie richtig, sinnvoll und effizient einsetzen zu können, bieten wir Beratung in den Bereichen: Industrieller Computertomografie CT-Datenrekonstruktion Analysen und Simulation Wertschöpfung durch Qualitätssicherung BERATUNG IM BEREICH INDUSTRIELLER COMPUTERTOMOGRAFIE Durch unsere langjährige Erfahrung mit fast allen namhaften Herstellen, haben wir das Hintergrundwissen, um auch Ihre alltäglichen Tätigkeiten in diesem Bereich noch besser, schneller und genauer zu machen. Genauso unterstützen wir auch gerne Interessenten bei der Auswahl Ihrer CT Systeme speziell nach den gewünschten Anforderungen. Nach erster Unterweisung durch den Hersteller können wir dann auch zielgenau und nachhaltig die Festigung des Knowhows des Bedieners betreuen. Machbarkeit Maschinenfähigkeit Messgenauigkeit Unterstützung bei der Beschaffung Aufspannmittel Ergebnisorientierte Parameterfindung Qualitätsbewertung von CT Daten Serienmessung (Inline) Ortsauflösung / Strukturauflösung BERATUNG IM BEREICH CT-DATENREKONSTRUKTION Mit uns haben Sie Zugang zu den CT-Datenrekonstruktion der neusten Technologien. Somit können wir jede Datenqualität auch sehr gut bewerten und Vorschläge zur Verbesserung in Richtung Ihrer Anforderung geben. Gerne betreuen wir auch die Umsetzung bei Ihnen vor Ort. Verbesserungsmöglichkeiten zur Datenqualität Erreichung von schnelleren CT Reduzierung der Datengröße Stapelverarbeitung (inline) Neuste Technologien zur Artefakt Reduktion und Filterung BERATUNG IM BEREICH ANALYSEN UND SIMULATION Die Simulation ist mittlerweile ein breitgefächerter Bereich, welcher Prozesse digital nachvollziehen lässt. Da die Digitalisierung von Realbauteilen auch immer genauer und umfangreicher wird, lassen sich Simulation und Analysen auf digitaler Basis miteinander verknüpfen. Da wir Zugriff auf notwendige Softwaretools haben, können wir mit Ihnen zusammen einen optimalen Workflow aufzeigen und in Ihr digitales Umfeld integrieren. Neuste Analysemöglichkeiten Auswahl an zielorientierten Analysen Auswahl an zielorientierten Simulationstechniken Qualitativ und quantitativ hochwertiges Reporting Spritzguss-Simulation (Füllung, Lunker, Bindenaht, Faserorientierung, Temperierung…) BERATUNG IM BEREICH WERTSCHÖPFUNG DURCH QUALITÄTSSICHERUNG Ist das Bauteil digital erfasst, liegt es an Ihnen, welche Informationen Sie daraus nutzen möchten. Wir bieten Ihnen alle Möglichkeiten die beste Wertschöpfung aus Ihren Daten zu generieren. Qualitätssicherung ist sehr kostenintensiv, allerdings können auch hier Kosten eingespart oder sogar ein direkter Mehrwert erzielt werden. Für die systematische Erfassung, Überwachung, Visualisierung und Auswertung digitaler Qualitätsinformationen aus der gesamten Fertigungskette. Vorbeugende Wartung Benchmarking (Reverse Engineering) Simulation und Werkzeugkorrektur Volle Ausnutzung der Qualitätssicherungspotenziale der Analysen
Beratung und Service

Beratung und Service

Unsere neu eingerichtete Ausstellung ist ein lohnendes Ziel, wenn Sie Inspirationen für die Gestaltung Ihrer Wände, Böden, Treppen oder Terrassen suchen. Fliesenhandel für Endverbraucher u. Unternehmen fachgerechte Informatione
Beratung und Unterstützung

Beratung und Unterstützung

Beratung und Unterstützung Beratung in allen Bereichen der Funklösung Nach gemeinsamer Abstimmung des Anforderungs- und Auftragsprofils stellen wir Ihnen im Rahmen eines Beratungsauftrags eine ergebnisorientierte Studie mit möglichen Lösungsvorschlägen zusammen. Hierbei achten wir immer auf eine zielorientierte und ökonomische Auftragsdurchführung, so dass im Rahmen des Consultings für unsere Kunden ein echter Mehrwert erzielt wird. Entwicklungsbegleitende Prüfungen Zur ersten Abschätzung der Produktkonformität bzw. bei bereits bekannten Problemen unterstützen wir unsere Kunden mit Pre-Compliance Prüfungen während der laufenden Entwicklung. Somit werden Probleme frühzeitig erkannt und können kosten- und zeitsparend in den Entwicklungsprozess integriert werden. Damit werden Einhaltung der Produktzeitpläne und Erfolg der Markteinführung gewährleistet. Mögliche Konformitätsprobleme sind durch Pre-Compliance Tests früher erkennbar Lösungsmaßnahmen lassen sich frühzeitig und kostengünstig definieren und implementieren EMV-Ursachenanalyse Bei speziellen EMV-Problemen bietet sich eine nähere Ursachenanalyse mittels EMV-Nahfeldscanner an. Oft liegen EMV-Probleme auf Platinen- oder Bauteilebene. Diese Methode ermöglicht die Identifizierung der Ursache auch bei hoch integrierten Schaltkreisen. Wir bieten unseren Kunden diese Lösung im Rahmen entwicklungsbegleitender Beratungen an und liefern damit oft wichtige Erkenntnisse zur Lösung komplexer EMV-Probleme. EMV- und Funkperformance Optimierung Mit zunehmender Miniaturisierung, gleichzeitiger Reduzierung von Energieaufnahme und damit höherer Betriebsdauer sowie hohen Erwartungen an Verbindungsqualität und Reichweite wachsen die Ansprüche an moderne Funklösungen. Um diesen Anforderungen bei modernsten Funkprodukten gerecht zu werden, erhält die Optimierung der Funkperformance immer größere Bedeutung für erfolgreiche Produktdesigns. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Neuentwicklung modernster, innovativer Funklösungen und begleiten gezielt Maßnahmen zur Optimierung bestehender Lösungen. EMF-Simulation Im Rahmen von Projekten nutzen IMST Experten EMPIRE XPU zur Analyse elektro-magnetischer Felder bei kundenspezifischen Produkten und Anwendungen. EMPIRE XPU ist einer der führenden 3D-Simulatoren für elektromagnetische Felder. EMPIRE XPU basiert auf der leistungsstarken Finite Difference Time Domain-Methode (FDTD), die zum Industriestandard für das Design von HF- und Mikrowellen-komponenten und Antennen geworden ist. Dank der einzigartigen adaptiven on-the-fly Codegenerierung ist EMPIRE XPU die schnellste heute bekannte Simulationslösung. Mit dem hochgradig beschleunigten Kernel können Vollwellen-EM-Simulationsprobleme nun in Minuten gelöst werden, die vor einigen Jahren noch Tage in Anspruch genommen haben. Know-How zu elektromagnetischen Feldern und Hochfrequenz Know-How ist der Schlüssel zum Erfolg! Wir bieten Schulungs- und Seminarveranstaltungen rund um die Themen unseres Serviceportfolios aus den Bereichen EMV-, Funk- und EM-Simulation an. Damit geben wir den Teilnehmern einen verständlichen Einblick in die Welt der Phänomene rund um elektromagnetische Felder und ermöglichen den sicheren Umgang mit diesen Themen im praxisorientierten Arbeitsumfeld. Benötigen Sie eine Beratung oder Unterstützung?
Consulting

Consulting

Consulting rund um Prozessanlagen für Flüssigkeiten Mit unserer technologischen Expertise im Anlagenbau unterstützen wir unsere Kunden mit individuellen Lösungen für die Planung und Auslegung der Prozesstechnik. Dabei behalten wir das Ganze im Auge, ganz gleich ob es um eine Schwachstellenanalyse geht, die Optimierung einer bestehenden Anlage oder um die Planung und Realisierung einer Gesamtlösung.
Verpackungsberatung, Unser strategisches Lieferanten-Management PAKEZ ist die Lösung

Verpackungsberatung, Unser strategisches Lieferanten-Management PAKEZ ist die Lösung

DAS ZAPKE LIEFERANTEN-MANAGEMENT, Wer verpackt, trägt Verantwortung. Zum Beispiel dafür, gegen Verschwendung vorzugehen. Unser strategisches Lieferanten-Management PAKEZ ist die Lösung - ein Service, der Zapke Verpackungen einzigartig in der Branche macht. Er garantiert die richtigen Verpackungen in der richtigen Menge zur richtigen Zeit. Tschüss, Lagerkosten! Eine ineffiziente Materialversorgung und zu hohe Verpackungsbestände in Unternehmen bringen sehr viele Nachteile mit sich. Lassen Sie uns diese Nachteile gemeinsam eliminieren!
Management- und Führungsberatung

Management- und Führungsberatung

Zur Stärkung der Resilienz von Unternehmen erarbeiten wir mit Kunden aus Industrie und Handwerk umsetzbare Konzepte, welche das bestehende Management mit sinnvollen New Work Ansätzen verbinden. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden machbare Konzepte um aktuelle CHANCEN zu nutzen: MARKTTRENDS -> Industrie 4.0 - Digitalisierung - New Work - Agilität STRATEGIE -> Sinn - Purpose - Zweck des Unternehmens ZUSAMMENARBEIT -> Kulturwandel - Wertschätzung - Augenhöhe - hohe Mitarbeiterbindung und Motivation WIRTSCHAFTLICHKEIT -> Innovation - Zielorientierung - Entschlussfähigkeit - Resilienz Sinnlotsen erarbeiten ausserdem gemeinsam mit dem Kunden machbare Lösungsansätze, um aktuelle HERAUSFORDERUNGEN und Probleme zu meistern: MARKTTRENDS -> Disruption im Markt - Fachkräftemangel STRATEGIE -> Orientierungslosigkeit - Unentschlossenheit - starre Prozesse und Strukturen ZUSAMMENARBEIT -> demotivierte Mitarbeiter - Konflikte - Ängste - Quiet Quitting - hohe Mitarbeiterfluktuation WIRTSCHAFTLICHKEIT-> Umsatzrückgang - Gewinneinbruch Wir hören nicht bei Konzepten auf, sondern begleiten die Umsetzung und Einführung von neuen Themen bis es funktionierender Alltag geworden ist. Wir kennen die üblichen Widerstände bei Veränderungen in Organisationen und unterstützen deshalb intensiv und emphatisch bei der Implementierung des 'Neuen'. Dabei prüfen wir gemeinsam mit unseren Kunden, - ob die Konzepte operativ und fachlich-inhaltlich funktionieren - ob sie von den Mitarbeitern akzeptiert werden - ob sie ggf. noch Anpassungen oder Ergänzungen benötigen. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung
Organisationsstrategie

Organisationsstrategie

Rentabilität steigern ✔ Strukturierung und Verschlankung von gewachsenen Prozessen ✔ Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und damit Ermöglichung von nachhaltigem Wachstum unter Betrachtung von Werten, Kultur und Unternehmenszielen ✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen Carsten Arns, Senior Manager: "In über 20 Jahren Berufserfahrung habe ich internationale Unternehmen als HR Verantwortlicher bei der Integration des strategischen HRs, des Projekt Managements und des Change Managements begleitet. Meine Schwerpunkte liegen auf den Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung, des Human Resources und des Change Managements. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ganzheitliche Organisationsstrategien, die nachhaltig die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern."
Organisationsberatung Vertrieb

Organisationsberatung Vertrieb

Wir haben seit 2005 hunderte Vertriebsorganisationen analysiert und tausende Best-Practice Ansätze kennengelernt. Vertriebs-Organisationsberatung Viele Unternehmen tun sich sehr schwer mit der optimalen Strukturierung Ihrer Vertriebsmannschaft nach Produkten Gebieten Bestands- und Neukunden Hunter und Farmer Direktem und indirektem Vertrieb Kundengruppen Innen- und Außendienst Phasen des Vertriebsprozesses Projekt- und Standardgeschäft Vertrieb, Service und Aftersales und vielen weiteren möglichen Kriterien. Wir haben seit 2005 hunderte Vertriebsorganisationen analysiert und tausende Best-Practice Ansätze kennengelernt. Gerne nehmen wir auch Ihre Organisation unter die Lupe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Lösungen für die optimale Vertriebsaufstellung und Marktbearbeitung. Auf Wunsch begleiten wir Sie natürlich auch bei der praktischen Umsetzung. Wenn Sie von unserer Erfahrung profitieren und schnelle Ergebnisse wollen, ist dies der richtige Ansatz für Ihre Vertriebsorganisation. In der Regel benötigen wir für eine solche Sales-Organisationsberatung drei Tage inklusive Vorbereitung, einem Workshop und der Nachbereitung.
Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. OPMC bietet Beratungsdienstleistungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihren Erfolg zu fördern. Unser Team aus erfahrenen Beratern verfügt über jahrzehntelange industrielle, exekutiv Management- und operativer Führungserfahrung mit umfassendem Know-how in den Bereichen Strategie, Operations, Qualität, Projektmanagement, Finanzen und vielen anderen Bereichen, um unseren Kunden in verschiedenen Unternehmensphasen und Branchen Unterstützung zu bieten. Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. Interimistische Besetzungen durch uns selbst oder aus unserm Netzwerk von Fachleuten, wenn Sie kurz- oder mittelfristig Herausforderungen bewältigen müssen. Unsere Dienstleistungen in der OPMC-Gruppe sind perfekt aufeinander abgestimmt, da wir immer auf weitere Experten zurückgreifen können, die wir und unsere Kunden in Projekten benötigen.
Beratung und Projektbegleitung "Elektronische Rechnungsabwicklung mit ZUGFeRD und XRechnung"

Beratung und Projektbegleitung "Elektronische Rechnungsabwicklung mit ZUGFeRD und XRechnung"

Empfangen oder versenden Unternehmen elektronische Rechnungen, sind die Anforderungen nach GoBD zu beachten. ZUGFeRD, XRechnung und andere Formate bieten Vorteile für das gesamte Unternehmen. Mein Topthema im Jahr 2021: Die Elektronische Rechnungsabwicklung. Sie fragen sich, was hinter Begriffen wie ZUGFeRD, XRechnung und EDIFACT steckt? Erfahren Sie, was Sie beim Versenden, Empfangen und Archivieren von elektronischen Rechnungen beachten müssen, und wie Sie die notwendigen Systemanpassungen in allen Bereichen Ihres Unternehmens optimal umsetzen. Seminarart: Kurzseminar (Online) Kosten: ab 150,- Euro pro Seminarstunde
Professionelle Beratung für Ihre Automatisierungsprojekte

Professionelle Beratung für Ihre Automatisierungsprojekte

Unsere Beratungsdienstleistungen sind der Schlüssel zum Erfolg Ihrer Automatisierungsprojekte. Hier sind unserer einige zentrale Beratungen: Prozessanalyse und Optimierung: • Analyse bestehender Prozesse und Identifikation von Potenzialen für Automatisierung. • Vorschläge zur Verbesserung der Effizienz und Reduzierung von Fehlern oder Ausfallzeiten. Systemdesign und -integration: • Beratung beim Entwurf von Automatisierungssystemen, einschließlich der Auswahl geeigneter Hard- und Software. • Integration von verschiedenen Automatisierungslösungen in bestehende Produktionsumgebungen. Softwareentwicklung und -anpassung: • Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen, z. B. SPS-Programmierung (Speicherprogrammierbare Steuerungen) oder SCADA-Systeme (Supervisory Control and Data Acquisition). Auswahl von Automatisierungskomponenten: • Unterstützung bei der Auswahl von Steuerungen, Sensoren, Aktuatoren und anderen Automatisierungsbauteilen. Industrie 4.0 und IoT-Beratung: • Implementierung von Internet-of-Things (IoT)-Technologien, um Maschinen und Systeme miteinander zu vernetzen und Echtzeitdaten für Optimierungen zu nutzen. • Beratung zur Integration von Big Data, Cloud-Computing und KI in die Automatisierung. Sicherheits- und Risikomanagement: • Unterstützung bei der Umsetzung von Sicherheitsstandards und Risikomanagementprozessen, um die Sicherheit in automatisierten Anlagen zu gewährleisten.
Qualitätsmanagement-Beratung

Qualitätsmanagement-Beratung

Als externe Qualitätsmanagement-Beauftragte (QMB) betreuen wir alle Anliegen im Bereich Qualitätsmanagement und sind dabei tätig für Bereiche wie Automobil, Telekommunikation, Möbelfunktionstechnik, Haushaltsindustrie, Elektro und Metallindustrie. Dienstleistungen Mehrjährige Berufserfahrung als Leiter Qualitätsmanagement Resident Engineer vor Ort Einführung von Shop Floor Management Einführung und Implementierung von Q-Techniken Qualitätsvorrausplanung Bearbeitung von Reklamationen, in Verbindung mit 5Why, Ishikawa, 8D-Berichten Einführung, Betreuung und Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems nach DIN ISO 9001:2015 Unterstützung bei der Erstellung von Arbeits- und Prozessanweisungen Interne Audits nach Norm oder eigenen Vorgaben Erstellung von Erstmusterprüfberichten Moderation bei FMEA's und Risikoanalysen Qualitätsgespräche bei Kunden im In- und Ausland Unterstützung in der späten Fehleranalyse von Spritzgussartikeln Qualitätsbeurteilung von galvanisierten Kunststoffartikeln Bearbeitung von Reklamationen auf diversen Kundenportalen Schulungen QM-Verfahren APQP Poka Yoke PPAP EMPB VDA Interimsmanagement Leiter Qualitätsmanagement Leiter Qualitätssicherung Leiter Sichtkontrolle Reklamationsbearbeitung Umstrukturierungen Begutachtungen von Prozessen und Einführung von Optimierungen Resident Engineer Projekte
Unternehmensberatung für das Gesundheitswesen

Unternehmensberatung für das Gesundheitswesen

Wir unterstützen Gesundheitseinrichtungen bei Betriebsverbesserungen, Qualitätssteigerung und wirtschaftlichem Erfolg durch maßgeschneiderte Lösungen und Branchenkompetenz. Strategisches Management: Entwicklung von Geschäftsstrategien und -plänen. Marktanalyse und Positionierung im Gesundheitssektor. Prozessoptimierung: Bewertung und Verbesserung von Betriebsabläufen. Implementierung von Effizienz- und Qualitätssteigerungsmaßnahmen. Qualitätsmanagement: Aufbau und Verbesserung von Qualitätsmanagementsystemen. Schulungen und Schulungsprogramme für Mitarbeiter. Compliance und Rechtsberatung: Einhaltung gesundheitsrechtlicher Vorschriften und Datenschutz. Unterstützung bei Rechtsangelegenheiten und regulatorischen Anforderungen. Finanzielle Planung und Analysen: Finanzberatung und -analyse zur Kostenkontrolle und Rentabilität. Budgetierung und Finanzprognosen. Vorteile unserer Dienstleistungen: Verbesserung der Patientenversorgung und -sicherheit. Erhöhung der Betriebseffizienz und Rentabilität. Einhaltung von Gesundheitsvorschriften und -standards. Wettbewerbsvorteil und Marktzugänglichkeit. Warum uns wählen: Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung im Gesundheitswesen und verstehen die einzigartigen Herausforderungen dieser Branche. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre spezifischen Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Unternehmensberatungsdienstleistungen im Gesundheitswesen und wie wir dazu beitragen können, Ihre Organisation zu stärken.
Vertriebsberatung B2B

Vertriebsberatung B2B

Wir schauen uns deine Produkte und deine Vertriebsstrategie genau an und werten diese aus. Als nächstes geben wir dir Tipps zur Verbesserung und unterstützen dich auch gern bei der Umsetzung. Du hast tolle Produkte entwickelt und erreichst einfach nicht die richtigen Kunden? Du bist es Leid Werbepost und Mailings ohne nennenswerte Ergebnisse zu versenden? Das können wir verstehen und helfen dir gern dabei die passende Business-Kundschaft gezielt anzusprechen. Denn der Vertrieb B2B ist unser Steckpferd und du kannst deine ganze Energie in deine Produkte stecken.
Persönliche Beratung

Persönliche Beratung

Unser freundliches und kompetentes Personal berät Sie gerne bei der Planung und Entwicklung Ihrer Ideen. Rufen Sie einfach an, schreiben eine E-Mail oder besuchen uns persönlich.
Beratung

Beratung

Ich würde alles noch einmal so machen, wie ich es getan habe. Bis auf eine Ausnahme: Ich würde mir früher bessere Berater suchen. Aristoteles Onasis, Reeder Sie wissen schon genau was Sie möchten? Sehr gut! Wenn nicht, können Sie sicher sein bei ARS SIGNI ausführlich und zielgerichtet beraten zu werden. Welches Material eignet sich, welche Schriftart passt, wie groß darf die Schrift werden? Wie befestigt man Buchstaben auf WDVS-Fassaden, welche Vorschriften gibt es bei Werbeschriften, wie schützt man Oberflächen? Alles vielleicht Fragen, die Sie gerne beantwortet haben wollen, bevor Sie sich einen Schriftzug, eine Hausnummer oder eine Schilderanlage kaufen.
Beratung und Entwicklung

Beratung und Entwicklung

Wir geben Ihren Ideen Gestalt. Von der Idee zur Umsetzung und Fertigstellung aus einer Hand. Der Weg von der Idee zur praktischen Umsetzung kann oftmals steinig sein. Da empfiehlt es sich die Erfahrungen von Spezialisten einzuholen, die den kürzesten Weg von der Theorie zur Praxis kennen. Die DG Engineering steuert die Umsetzung ihrer Vorstellungen bis zur Fertigstellung aus einer Hand. Der Vorteil liegt in der nahtlosen Zusammenarbeit zwischen den Konstrukteuren und der Fertigung: Wenn eine Idee auf ihre Praxistauglichkeit geprüft werden soll, dann lassen sich bei DWENGER innerhalb von wenigen Stunden Prototypen anfertigen – solange, bis die beste Lösung gefunden ist. Das spart nicht nur Zeit – sondern auch Kosten.
Professionelle Beratung

Professionelle Beratung

Wir bauen auf unsere langjährige Branchen-Erfahrung im Bereich der Entwicklung, Produktion und Lösungsfindung für kundenspezifische Anforderungen.
SICHERHEITSBERATUNG

SICHERHEITSBERATUNG

Wir analysieren sämtliche Risikofaktoren z.B. bei Veranstaltungen, im Einzelhandel oder für Geschäftsreisen.
Change-Management Beratung

Change-Management Beratung

Den Unternehmenswandel gestalten Wer will, dass Veränderungen engagiert und verbindlich umgesetzt werden, setzt auf diese drei Faktoren: die Qualität der Lösung, die Akzeptanz durch die Stakeholder sowie die Integration ins Umfeld.
Sicherheitsberatung

Sicherheitsberatung

Welche Sorgen Sie auch immer haben — wir werden Ihnen jeden Anlass dazu nehmen und dafür sorgen, dass Sie Ihre Energie und Zeit ausschließlich Ihrer Arbeit und Projekten widmen können. Unsere Sicherheitsberatungsdienste sind auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten und helfen Ihnen, Ihre aktuellen und zukünftigen Risiken zu verstehen, zu verwalten und zu mindern. Denn die Identifizierung der Risiken, denen Ihr Unternehmen ausgesetzt ist, ist der erste Schritt, um sich vor ihnen zu schützen. Unsere flexiblen Konzepte sind für sämtliche Dienstleistungen ausgelegt und lassen sich individuell anpassen.
Sicherheitsberatung

Sicherheitsberatung

Mangelnde Sicherheit und steigende Kriminalität verlangen je nach Situation einen erhöhten Sicherheitsstandard, der die staatlichen Dienstleistungen übersteigt.
Sicherheitsberatung

Sicherheitsberatung

Deshalb stehen Ihnen neben unseren eigenen Expert*innen für Sicherheitsberatung ebenfalls von uns ausgewählte freiberufliche Berater*innen für spezielle Themen zur Verfügung. Zu unseren speziellen Dienstleistungen gehören Post- und Kurierdienst, Brandschutz und andere mehr.