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Im Rahmen einer fundierten Energieberatung werden Ansatzpunkte zur Verbesserung der Energieeffizienz und damit zur Kosteneinsparung analysiert, verschiedene Optimierungsmaßnahmen aufgezeigt und die Kosten dafür ermittelt. Diese Informationen werden in einem strukturierten Energiekonzept mit entsprechenden Handlungsempfehlungen zusammengefasst.

Solide Lösungskonzepte, iterative Herangehensweise. → Datennetze aus CU und LWL, Turnkey inkl. Dokumentation

Eine unserer Kernkompetenzen ist der Bereich Unternehmensbesteuerung. Wir sind Ihr Partner, wenn es um die Erstellung des Jahresabschlusses und betrieblicher Steuererklärungen geht. Wir erstellen für Sie den steueroptimalen Jahresabschluss und arbeiten uns für eine ideale betriebliche Steuererklärung tief in Ihre Finanzbuchführung ein. Für Ihr Unternehmen ist es von großer Bedeutung, einen inhaltlich optimal ausgearbeiteten Jahresabschluss vorweisen zu können, um gut vorbereitet in Gespräche mit Banken und anderen Geldgeber:innen gehen zu können und unternehmerische Entscheidungen auf Basis vollständiger Informationen zu treffen.

praxisbezogene Beratung, unternehmensspezifische Prozesslandkarten und Prozessanalysen, Unterstützung bei der Anwendung kundenspezifischer Anforderungen, Schulungsangebote zur Anwendung v. QM-Methoden

Unser IT-Consulting-Konzept Netzwerk und Sicherheit Backup und Restore Integration mobiler Geräte Infrastruktur und Virtualisierung Cloud Strukturen Migration Individuelle Projekte Überprüfung des Status-Quo

Wir begleiten Sie bei der Beantragung von Fördermitteln für die Investitions- und Innovationsvorhaben Ihres Unternehmens. Erfolgreiche Unternehmensförderung mit den Subventa Fördermittelberatern. Unsere Fördermittelberater vermitteln Ihrem Unternehmen Zuschüsse und die Forschungszulage. Jetzt kostenlosen Fördermittelcheck anfragen!

1. Betriebswirtschaft Planungsrechnungen aller Art Controlling und Reporting Bilanz- und BWA-Analysen Liquiditätsplanung und Maßnahmen zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit Optimierung der Kostensituation und langfristiges Kostenmanagement 2. Finanzierung Finanzierungen und Leasing (einschl. Fördermittel) Beratung und Begleitung bei Bankgesprächen, Aufbereitung der Bankunterlagen 3. Organisation/Vertrieb Unterstützung und Beratung bei der Aufbau- und Ablauforganisation in den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling Vertrieb, Kundenakquise/-pflege Mithilfe bei der Personalsuche 4. Weitere Leistungen Unterstützung bei Existenzgründungen Unternehmensnachfolge Unternehmensbeteiligung/-kauf Sanierung Zusatzinformationen Individuelle Beratung Wir, die Mitglieder der SHP Beratergruppe in Balingen, Albstadt (Ebingen) und Hechingen, analysieren in einem unverbindlichen Kennenlerngespräch Ihre individuellen Anliegen und zeigen Ihnen, was wir für Sie tun können. Sie entscheiden ganz in Ruhe und ohne Risiko, ob wir die richtigen Partner für Sie sind. Kennenlerngespräch vereinbaren

Persönlichkeit, Erfahrung und Qualität. Das sind die Parameter, mit denen wir seit dem Jahr 1969 langfristig und vertrauensvoll zum Erfolg unserer Mandanten beitragen. Wählen Sie die richtigen Partner für Ihr Unternehmen. Wir beraten Sie fachübergreifend und ganzheitlich. Sehr flexibel, auch kurzfristig. Bei uns sind Sie rundum professionell betreut, denn: Wir sprechen Ihre Sprache!

Johlke, Niethammer & Partner ist eine bundesweit renommierte Partnerschaft aus Anwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern, die sich auf Insolvenzverwaltung spezialisiert hat. Durch die räumliche Nähe sind wir auch sehr kurzfristig in der Lage, im Rahmen von Krisen und Sanierungsfällen auf die Erfahrungen der Insolvenzverwalter von Johlke, Niethammer & Partner zurückzugreifen und in unsere Beratung einfließen zu lassen.

Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte, in der die heute vorhandenen Strukturen langsam gewachsen sind. Wir nehmen Ihre Interessen wahr und erarbeiten für Sie maßgeschneiderte Lösungen.

nachfolgegestaltungen für unternehmen und unternehmensgruppen nachfolgegestaltungen für privatpersonen existenzgründungen organisationsfragen / strategische ausrichtung sanierung von unternehmen risikomanagement bewertung von unternehmen / unternehmensanteilen kauf- und verkauf von unternehmen invesitions- und finanzierungsfragen liquiditätsanalysen und liquiditätsplanung

RA ist eine Softwareberatung, die nicht nur erfolgreich Software etwa für den Bereich Automotive programmiert, sondern Informationssysteme konzipiert und weiterentwickelt, Technologiekonzepte bewertet und umsetzt. Auch die Nutzung externer Programmierkapazitäten (outsourcing) ist Spezialgebiet der RA.

Existenzgründungsberatung mit Beraterlistung bei den öffentlichen Netzwerken in Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen und beim Bund (KfW).

Bei uns finden Sie garantiert die optimalen Systemlösungen und Produkte für Ihr Projekt. Sollten Sie weitere Unterstützung benötigen, steht Ihnen Ihr persönlicher Experte jederzeit zur Seite.

So könnte auch unser kennenlernen stattfinden, aber genauso gut möglich ist auch eine Online-Beratung.

Interimsmanagement Nachhaltiger Erfolg in der Sanierung Nachhaltiger Erfolg in der Restrukturierung Nachhaltiger Erfolg in der strategischen Neuausrichtung Organisationsberatung Design / Redesign von Aufbau- / Ablauforganisationen Aufbau von Organisationseinheiten CRM-Konzepte Produktentwicklung Entwicklung von Kundenservicelösungen Systemlösungen für Kundenmanagement Berater Kurzprofile: Ina Aß Michael Aß Qualitätsmanagement Tätige Mithilfe bei der Erstellung des QM-Handbuchs Coaching und tätige Mithilfe bei der Erstellung von Prozessbeschreibungen, Arbeits-/ Prüfanweisungen und Formularen Schulung der Mitarbeiter Unterstützung bei der Umsetzung der Systeme Vorbereitung, Durchführung und Bewertung des internen Audits Vorbereitung Managementbewertung Begleitung bei der Zertifizierung Prozessberatung Entwicklung / Optimierung von Ablaufprozessen Entwicklung / Optimierung von Serviceprozessen Entwicklung / Optimierung von Vertriebsprozessen Projektmanagement Operative Steuerung und Führung von Call- und Servicecentereinheiten bis 500 Mitarbeitern Consulting Telemarketing

Den Vertrieb neu aufstellen und durch den Expertenblick einer externen Vertriebsberatung gemeinsam mit dem Team Pläne fürs Umsatzwachstum entwickeln. Bei der Optimierung des Vertriebs achten wir auf viele Aspekte: taktisch, operativ, strategisch. Unser Spektrum reicht von der strategischen Planung bis zur Steuerung und Entwicklung der Vertriebskommunikation. Vertriebsmitfahrten zum Kunden eröffnen neue Potentiale in der Kundenkommunikation und Optimierung der Prozesse und Strukturen. Dabei helfen uns bewährte Ansätze und Methoden, die auch qualitative Vertriebsthemen messbar und steuerbar machen. Durch die Einführung von Kundenmanagementsystemen, CRM, kann der Vertrieb viel effektiver beim Kunden agieren. Gerne unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Umsetzung neuer Prozesse. Zielgruppen verstehen, richtig kommunizieren und mit den richtigen Inhalten punkten. Wer richtig kommuniziert, wird auch in Zukunft die Aufmerksamkeit der Kunden gewinnen. Gerne berate ich Sie dabei und setze mit Ihnen neue Konzepte um. Holen Sie sich jetzt Vertriebsunterstützung - ich freue mich auf Sie und Ihre Pläne! Beispielhafte Themenfelder der Vertriebsberatung: Vertriebsplanung, Vertriebssteuerung, Vertriebs-Controlling, Markt- und Preisanalyse und -anpassung, Marktpositionierung und Analyse der Zielgruppe, Mitarbeiterführung und -motivation, Neukundengewinnung, Bedarfs- und Potentialanalyse, After-Sales Services, UMSATZSCHMIEDE.

Die BKM Steuerberatung in Berlin bietet seit 1990 kompetente Beratung und persönliche Betreuung. Wir verstehen unsere Aufgabe als aktive Steuerberater und nicht als Steuerverwalter. Es geht letztendlich darum, dass Sie nicht mehr Steuern zahlen als unvermeidbar. Dazu brauchen Sie maßgeschneiderte Steuerkonzepte und keine 08/15-Steuererklärungen. Wir sind innovativ und fortschrittlich. Dies beweisen wir insbesondere durch den Einsatz moderner EDV und Technologien sowie aktuell geschulten Fachleuten. Unsere Übersicht kann Ihnen einen ersten Eindruck über unsere Steuerberatung vermitteln – aber nicht das persönliche Beratungsgespräch ersetzen. Daher laden wir Sie ein, uns persönlich kennen zu lernen.

Kontaktformular auf meiner Website für weitere Informationen. Ich freue mich auf Ihre Anfrage! Mit freundlichen Grüßen, [Name des Unternehmens]

Die drittgrößte Stadt des Salzlandkreises liegt am nordöstlichen Rand des Harzes. Bei einer Einwohnerzahl von knapp 28.000 Bewohnern darf ein Steuerbüro natürlich nicht fehlen. So hat die Connex Steuer- und Wirtschaftsberatung einen weiteren Standort in Aschersleben gefunden.

Ein spannendes Thema finden: neue Produkte, erfolgreiche Anwendung von Produkten in der Industrie, Pressekonferenzen und Messen. Kontinuierliche Beratung bei der PR-Arbeit: Themenplanung, Frequenzen und Projektmanagement. Wir fungieren bei Journalistenanfragen als externe Pressestelle – auch in der Fachpressearbeit. Recherche: Interviews mit Ansprechpartnern aus Vorstand, Forschung & Entwicklung und Produktmanagement. Außerdem lassen wir den Vertrieb zu Wort kommen.

Organisationsentwicklung Dresden Organisationen müssen sich an wechselnde Umweltbedingungen anpassen können. Die Globalisierung und Digitalisierung sorgen für immer mehr Schwankungen und schnellere Veränderungen der Arbeitswelt. Im Digitalisierungsprozess bedarf es neuer Organisationsformen, die auf Adaptivität, Agilität und Selbststeuerung ausgelegt sind und dezentrales und virtuelles Arbeiten ermöglichen. Das bedeutet Strukturen, Koordination, Führung- und Controllingmechanismen neu zu denken. In diesen volatilen Zeiten möchten wir Sie und Ihre Organisation unterstützen wandlungsfähig zu bleiben und die Veränderungen zu Ihrem Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Bei unseren Klienten führen mehr Agilität und Selbststeuerung in den Organisationen und damit verbunden mehr Verantwortungsübergabe an MitarbeiterInnen und Teams, zu einer größtmöglichen Autonomie in Bezug auf Aufgabengestaltung und Entscheidungen und somit zu einer Entlastung von leitenden Angestellten und Führungspersonen. Dies wird möglich in einem klar definierten Rahmen mit dem Einsatz unterschiedlicher agiler Methoden, die verbindliche Kommunikations-, Handlungs- und Entscheidungsprinzipien beinhalten. Es gilt die Fähigkeiten der Agilität und Selbststeuerung zu stärken, sodass sich Ihre Organisation permanent selbst von innen heraus weiterentwickelt und „wächst“. Strategische Unternehmensberatung Dresden: Strategieentwicklung Durch immer schnellere Dynamiken und kürzere Innovationszyklen, durch derzeitige Trends wie Globalisierung und Digitalisierung, wird es immer schwieriger mit langfristigen Top-Down (Unternehmens-) Strategien und klassischem hierarchischen Management zu arbeiten und führt zu Problemen. Dieser Ansatz verschiebt sich zu einem Fokus auf mehr Flexibilität. Um dies umzusetzen ist es wichtig, dass eine agile Haltung auf allen Mitarbeiterebenen gelebt wird und Individuen bereits mehr Verantwortung übernehmen können, um das Unternehmensziel mit zu entwickeln und zu unterstützen. Die Partizipation und Transparenz in unseren begleiteten Strategieprozesse führt zu besseren Lösungen und einer hohen Akzeptanz in der Organisation und somit einer schnellen und effektiven Umsetzung und Implementierung. Ein an aktuelle Rahmenbedingen angepasster Strategieprozess bedarf in der Regel ebenfalls eine Anpassung der Organisation. Als Managementberatung und strategische Unternehmensberatung Dresden, legen wir Wert auf eine ganzheitliche durchdachte Strategie, die nicht nur auf einem Papier steht, sondern durch Klarheit in der Umsetzung iterativ gelebt werden kann. Agilität und selbststeuernde Teams Um der hochdynamischen und volatilen Arbeitswelt, bedingt durch Globalisierung und Digitalisierung, zu begegnen hat sich für viele Unternehmen Agilität als Lösung bewährt. Das bedeutet die Verantwortungsübergabe an MitarbeiterInnen und Teams durch Selbststeuerung und den Abbau klassischer Hierarchien. Ziel ist es, zeit- und zieleffektiv mit großer Flexibilität und Anpassungsfähigkeit proaktiv auf Marktveränderung mit dem Fokus auf Kundenzufriedenheit zu agieren. In unserem systemischen Verständnis und Ansatzes, folgen Systeme immer einer Art Selbststeuerung, die die Anpassung an die Umwelt zum Ziel hat. Diesem Ansatz folgt systemisches Arbeiten seit je her, bevor der Begriff der Agilität zum strapazierten Buzzword geworden ist. Agilität ist kein Allheilmittel, daher eruieren wir mit Ihnen, wo Agilität und Selbststeuerung und mit welchen Methoden und Frameworks Sinn ergeben und wo es gilt Bewährtes zu erhalten. Es gilt zu hinterfragen, welche Art von agilen Strukturen braucht die Organisation? Welche agilen Methoden und Frameworks sollten zum Einsatz kommen und welche Kompetenzen sind zu fördern? Welche zukunftweisenden Technologien um virtuelles und dezentrales Arbeiten zu ermöglichen sind notwendig? Teamentwicklung Dresden Die Team- und Projektarbeit nimmt stetig zu und Interdisziplinarität wird immer unerlässlicher, um kompl

Als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater versetzen wir uns stets in die Situation unserer Mandanten und entwickeln tragfähige und effiziente Lösungen, die für zukünftige Herausforderungen ausreichend Flexibilität bieten.

Unsere qualifizierten Fachleute mit langjähriger Erfahrung lösen auch Ihr Dichtungsproblem. Wir unterstützen Sie bei der technischen Auslegung: • Auswahl geeigneter Werkstoffe und Dichtungsprofile • Gestaltung von Einbauräumen und Oberflächen • Projektspezifische Auswahl von Fertigungsverfahren und Herstellern • Entwicklung von Sonderlösungen • Fertigung von Prototypen Auslegung von Dichtsystemen für die Fluidtechnik Abhängig von den Anforderungen ermitteln wir geeignete Dichtsysteme die sowohl technische wie wirtschaftliche Parameter berücksichtigen. Bewährte und zuverlässige Produkte im Standardsegment ermöglichen die sichere Beherrschung unterschiedlicher Anforderungsprofile. Bei besonderen Rahmenbedingungen entwickeln wir spezifische Lösungen, um auch schwierige Rahmenbedingungen abbilden zu können. Werkstoffauswahl Für Neukonstruktionen empfehlen wir für die jeweilige Anwendung geeignete Werkstoffe unter Berücksichtigung von Medium, Temperatur, Druck und weiteren physikalischen und chemischen Parametern. Wir bieten entsprechende labortechnische Prüfungen an, um bereits im Vorfeld passende Werkstoffe zu ermitteln. Auch bei bestehenden Anwendungen und insbesondere bei Problemen mit der Standzeit und Zuverlässigkeit von Dichtungen lassen sich durch optimierte Werkstoffe oftmals deutliche Verbesserungen erreichen. Sonderlösungen In enger Abstimmung mit unseren Kunden entwickeln wir anwendungsspezifische Lösungen für Dichtungen und Formteile und unterstützen bei der Umsetzung: • Gestaltung und Layout der Geometrie • Unterstützung bei Gestaltung von Einbauraum und Oberflächen • Auswahl geeigneter Werkstoffe • Festlegung des optimalen Fertigungsverfahrens Lieferung von Prototypen und Bauteilen für Versuche und Entwicklung Bild Adobe Stock Bild Adobe Stock

Unternehmensberatung ist die Antwort auf die Schlüsselfragen: Wie werde ich besser? Wie optimiere ich mein Unternehmen bzw. meine Praxis? In diesem Bereich erfüllen wir vielfältige Aufgaben für Sie: Wir überwachen anhand der Buchhaltungsdaten die Einhaltung Ihrer Unternehmensplanzahlen und der Finanzmittelplanung. Wir erarbeiten Gesellschaftskonzepte – sowohl aus steuerlicher, wie auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht – für Ihr Unternehmen. Mehrwert-Leistungen Begleitung der Gründung Ihres Unternehmens Ausarbeitung des individuell passenden Gesellschaftskonzepts Hilfe bei der Erstellung des Businessplans Mitwirkung bei betrieblichen Kreditverhandlungen nebst aussagekräftigen Unternehmensanalysen und –präsentationen Aufstellung und Überwachung einer Budget-, Unternehmens- und Finanzmittelplanung Beratung bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen Einrichtung eines betrieblichen Controllings und/oder einer Kostenstellenrechnung Bewertungen des eigenen sowie evtl. zu kaufender Unternehmen Betriebswirtschaftliche und steuerliche Analysen und Beratung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen Due Dilligence Einrichtung einer Steuerplanung – abgestimmt mit der Unternehmens- und Finanzmittelplanung Bewertung und Optimierung betriebswirtschaftlicher Unternehmensprozesse Minimierung steuerlicher Risiken aufgrund von Betriebsprüfungen Einrichtung und Betreuung des Bereichs Compliance Erarbeitung eines internen Kontrollsystems für die Unternehmensprozesse Vorprüfungen im Zuge von angekündigten Betriebsprüfungen zur Ermittlung der Risikogebiete (gemeinsam mit spezialisiertem IT’ler für digitale Betriebsprüfungen)

Die Transformation eines Unternehmens gleicht einer Expedition. Es gibt keine vorgefasste Route. Keine Standardlösung. Statt Wegweisern zu folgen, muss man Entwicklungspfade freilegen. Automatismen aufbrechen. Möglichkeitsräume öffnen. Auch mal Richtungswechsel wagen. Schritt für Schritt. Wir begleiten unsere Kund:innen durch diesen substanziellen Entwicklungsprozess. Vorwärts in eine erfolgreiche Zukunft.

Bei klarem, dunstfreiem Himmel kann Ihre Photovoltaikanlage mittels Solarmodulen Sonnenlicht direkt in Strom umwandeln. Der erzeugte Gleichstrom wird zu Wechselstrom mit 230 V, 50 Hz von der Anlage umgewandelt und für den Eigengebrauch genutzt. Die überschüssige und nicht benötigte Energie wird über einen Einspeisezähler in das öffentliche Stromnetz eingespeist. Unser Team in Deggendorf wird Ihr umweltschonendes Projekt realisieren und Sie gerne über die optimale Lösung für die bestmögliche Effizienz Ihrer Photovoltaikanlage beraten.

Strategieentwicklung: Entwickeln Sie eine klare und zukunftsorientierte Unternehmensstrategie, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Prozessoptimierung: Wir identifizieren Effizienzpotenziale in Ihrem Unternehmen und helfen Ihnen, Ihre Abläufe zu verbessern. Organisationsentwicklung: Schaffen Sie eine agile und anpassungsfähige Organisationsstruktur für nachhaltigen Erfolg.

Der Schwerpunkt meiner Beratungsarbeit liegt in den Bereichen Betriebswirtschaft, Qualitätsmanagement, Marketing, Vertrieb und Produktion. Kompetenz, Engagement und Verbindlichkeit betrachte ich als Voraussetzung für ein erfolgreiches Arbeiten mit Menschen. Aufträge werden nur angenommen, wenn die Aufgabe, die dahintersteht auch zu bewältigen ist. Die Verantwortung gegenüber den Kunden, dessen Mitarbeitern und den Unternehmen im direkten und indirekten Umfeld ist klar und wird wahrgenommen.

Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensführung unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen optimal zu steuern und nachhaltig zu entwickeln. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken, Ihre Unternehmensprozesse zu optimieren und Ihre Performance zu steigern. Unsere Leistungen im Bereich Unternehmensführung umfassen: Strategische Unternehmensführung: Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Unternehmensvision zu entwickeln, strategische Ziele zu definieren und langfristige Wachstumsstrategien zu implementieren. Führungskräfteentwicklung: Wir unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte dabei, ihre Führungskompetenzen zu verbessern, effektive Führungsstile zu entwickeln und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Organisationsentwicklung: Wir analysieren Ihre Organisationsstruktur und -prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und helfen Ihnen dabei, eine agile und effiziente Organisation aufzubauen. Change Management: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen, helfen Ihnen dabei, Widerstände zu überwinden und unterstützen Sie dabei, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, die Veränderungen aktiv unterstützt. Risikomanagement: Wir entwickeln Strategien und Maßnahmen, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu minimieren und unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen langfristig zu schützen. Performance Management: Wir entwickeln Kennzahlen und Instrumente, um die Performance Ihres Unternehmens zu messen, zu analysieren und kontinuierlich zu verbessern. Unser erfahrenes Team aus Beratern und Experten steht Ihnen zur Seite, um Sie dabei zu unterstützen, Ihre Unternehmensführung zu optimieren und Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie auf eine erfolgreiche Unternehmensführung. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Unternehmensberatung für Unternehmensführung zu erfahren und einen ersten Schritt Richtung Erfolg zu machen!