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Eine großartige Idee erfordert Zeit und Ressourcen, um ihre Entwicklung zu fördern. Mit der Vielzahl an strukturellen Fonds, die verfügbar sind, kann es herausfordernd sein, den optimalen Weg zu finden, Unterstützung für eine großartige Idee zu erhalten. Wir bieten unseren Kunden maßgeschneiderte Unterstützung, um das volle Spektrum an Finanzierungsmöglichkeiten nutzen zu können. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit europäischen, transnationalen, nationalen und regionalen Fonds bieten wir Unterstützung beim Navigieren durch die Finanzierungsregeln und finanziellen Verpflichtungen dieser Programme.

Kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlt es häufig an der notwendigen Zeit, die wachsende Umweltdynamik kontinuierlich im Blick zu behalten. Zum Teil sind aber auch beachtenswerte Entwicklungsverläufe der Grund für eine Geringschätzung strategischer Managementprozesse. Doch hier gilt besondere Vorsicht. Die primäre Verbesserung der operativen Effizienz reicht aufgrund der Transparenz und Übertragbarkeit von Technologien und Produkten nur selten aus. Werden wesentliche Marktveränderungen nicht zeitnah erkannt, können hieraus schnell wirtschaftliche Probleme entstehen und zu einer Erfolgskrise führen. Eine frühzeitige Erkenntnis und entsprechende strategische Adaption kann die eigene Marktposition nachhaltig festigen und Grundlage für neues Wachstum und Profitabilität darstellen. Strategische Anpassungen als Reaktion auf eine rückläufige Ertragslage erfolgen jedoch vielfach zu spät. Als systematischer Führungsprozess hat das strategische Management damit eine ganz entscheidende Funktion, den langfristigen Unternehmenserfolg sicherzustellen. Um zuküntige Erfolge zu ermöglichen, ist dabei der Aufbau nachhaltiger Erfolgspotentiale durch Entwicklung einer einzigartigen Unternehmensstrategie von zentraler Bedeutung. Wir begleiten Sie durch die Phasen des Strategieprozesses und unterstützen Sie bei Analyse unternehmensinterner und -externer Einflußaktoren, der Formulierung einer klaren Vision sowie der Erarbeitung einer nachhaltigen Wettbewerbsstrategie. Hierzu werden insbesondere Entscheidungen zu zukünftigen Geschäftsfeldern, Positionierung, Differenzierung sowie Produkten und Dienstleistungen getroffen. Die Sicherheit, "die richtigen Dinge zu tun", ist Voraussetzung für Ihre zukünftigen Erfolge. Phasen des Strategieprozesses: strategiebezogene Analyse, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Strategiekontrolle Die wohl anspruchvollste Phase ist die Strategieumsetzung, in der konkrete und messbare, strategische Ziele und Maßnahmen definiert werden. Zielssetzungssysteme wie die Balanced Scorecard, strategische Budgets und Planungen bieten einen langfristigen Rahmen für die nachhaltige Umsetzung der entwickelten Strategie. Wirksam wird diese jedoch erst, wenn es gelingt, die Belegschaft auf diese Reise mitzunehmen. So übernimmt die Unternehmenssteuerung die Aufgabe, Struktur operatives

Enterprise Systems GmbH integriert die Informationstechnologie und das soziale Kapital eines Unternehmens in Geschäftsprozesse und Unternehmensstrategien. Durch die Vernetzung von Prozessen, Informationswegen und Handlungsketten innerhalb und außerhalb des Unternehmens schaffen wir Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden.

Der Österreichische Automobil-, Motorrad- und Touringclub (ÖAMTC) hat im Projekt Echtzeit Verkehrsinformation Straße Österreich (EVIS AT) Unterstützung im Bereich DATEX II von AlbrechtConsult erhalten. In einer zweitägigen Veranstaltung wurden Grundlagen des europäischen Kommunikationssstandards dargestellt und erörtert und Beispiel-Daten diverser Quellen im Projektumfeld analysiert, um eine geeignete Wissensbasis für die zu spezifizierende EVIS-Datenkommunikation auf Grundlage von DATEX II zu schaffen.

Egal, ob Sie sich den alternativ bzw. naturheilkundlich ausgerichteten Heilberufen zurechnen (Heilpraktiker, Homöopathen, Ärzte etc.) oder anderen Therapeuten, Beratern, Coaches, Trainern (Kinesiologen, Yogalehrer u. a.) mit ganzheitlichem Gesundheitsbezug: Wenn Sie ein erfolgreiches Geschäft bzw. eine Praxis haben wollen kommen Sie nicht daran vorbei, sich am Markt zu zeigen! Erfolgreich Marketing zu machen, heißt für seine Kunden bzw. Patienten "merk-würdig" zu sein. Merken hat auch mit Markieren zu tun. Ein Bild erzeugen, ein Image aufbauen, zur unverwechselbaren Marke werden. Die Marke bietet unseren Kunden Orientierung im Dschungel der Reiz- und Informationsüberflutung. Das schafft sie nur, wenn wir konsequent strukturiert nach außen auftreten. Das baut Vertrauen bei unseren potenziellen Kunden auf. Erst danach werden sie sich für uns entscheiden. Doch wie sieht nun unser Marketing im Gesundheitssektor wirklich aus? Wie gewinnen wir damit effizient Kunden bzw. Patienten? Das erfahren Sie in meiner Marketing-Beratung. Gemeinsam erarbeiten wir darin einen Fahrplan, individuell auf Sie zugeschnitten.

Unser Sparring-Programm bietet Ihnen kontinuierliche Unterstützung bei wichtigen Veränderungsprozessen. Mit unserer langjährigen Management-Erfahrung begleiten wir Sie durch komplexe und konfliktäre Situationen, um nachhaltige Erfolge zu sichern.

In unserem kleinen Institut bieten wir eine angenehme Atmosphäre für Gespräche. Oft ist es hilfreich, das alltägliche Umfeld zu verlassen und in anderer Umgebung eine neue Sichtweise auf die Situation zu entwickeln. Dazu bieten wir einen Gesprächsraum an. Dieser Raum ist auch geeignet für Gespräche in kleinen Teams oder für Familien.

Jede Baumaßnahme greift mehr oder weniger in den Untergrund ein, z. B. durch die Erstellung von Baugruben oder durch Einwirkungen aus den Gebäudelasten und der damit einhergehenden Gründungsmaßnahmen. Dies erfordert vor Planungsbeginn geeignete Erkundungen des Baugrundes (Sondierungen, Schürfe, Bohrungen) sowie bodenmechanische Untersuchungen und ggf. erdstatische Berechnungen, um das Projekt wirtschaftlich und unter Beachtung aller aktuell gültigen Vorschriften und Regeln standsicher und schadenfrei sowie ohne Beeinträchtigung des Umfeldes realisieren zu können. Schäden resultieren u. a. aus zu steil angelegten Böschungen, Nichtbeachtung der Grundwasserverhältnisse, Setzungen infolge nicht  ausreichend tragfähiger Böden, künstlichen Auffüllungen oder durch nicht erkundete organische Einschaltungen. Nicht selten sind auch Risseschäden an älteren Bauten infolge Frosteinwirkung oder Austrocknung tonigen Untergrundes. Wichtig ist immer eine verantwortliche Überwachung, Abnahme und Dokumentation aller Gründungs- und Erdbaumaßnahmen nach den Vorgaben der jeweils gültigen Normen und Vorschriften. Die geotechnische Erkundung des Untergrundes stellt die Grundlage für die auf das System Bauwerk – Untergrund abgestimmte Gründung dar. Tätigkeitsprofil Baugrundbeurteilung und Gründungsberatung für Hoch- und Tief- und Verkehrswegebau Planung, Durchführung und Auswertung von Feldversuchen und bodenmechanischen Laborversuchen (bodenmechanische Laborversuche in Zusammenarbeit mit unseren Partnerbüros) Geotechnische Berichte / Baugrundgutachten Baubegleitende geotechnische Bauüberwachung, Betreuung, Beratung und Dokumentation als Eigen- und Fremdüberwacher Dynamische und statische Plattendruckversuche Kleinrammbohrungen (DN 80/60) und  Rammsondierungen (DPL/DPH/DPSH) Erdstatische Berechnungen (Böschungsbruchberechnungen, Baugrubenverbauvorbemessungen, Bohrpfahl- / Sondergründungen sowie Vordimensionierung von Spezialtiefbauverfahren, z. B. Rüttelstopfverdichtung o. ä.) Vordimensionierung von elastisch gebetteten Bodenplatten nach dem Bettungs- und Steifemodulverfahren mit der Finite-Element-Methode (FE) Vordimensionierung von Einzel- und Streifenfundamenten mittels Setzungs- und Grundbruchberechnungen mit Darstellung der Interaktion Bauwerk-Baugrund, Ermittlung der zulässigen Bodenpressungen / Bemessungswerte des Sohlwiderstandes und damit einhergehende Setzungen / Differenzsetzungen Begutachtung von Locker- und Festgesteinsböschungen sowie Hangrutschungen, Standsicherheitsnachweise und Ausarbeitung von Sicherungsmaßnahmen Vordimensionierung von Nagelwänden mit Spritzbeton und bewehrte Erde-Konstruktionen Kostenschätzung, Ausarbeiten von Ausschreibungsunterlagen einschließlich technischer Vorbemerkungen für Erdbau-, Spezialtiefbau- sowie Baugrubenverbaumaßnahmen, Vergabeempfehlungen, Rechnungsprüfung Erstellen von Bodenmanagement- / Bodenschutzkonzepten, Wahrnehmung der bodenkundlichen Baubegleitung inkl. Dokumentation und Berichterstellung

Wir bieten unternehmensspezifische Lösungen zur Gestaltung gesunder und flexibler Arbeitszeiten und Arbeitszeitsysteme, Überprüfen bestehende Arbeitszeitmodelle und zeigen Optimierungsmöglichkeiten auf, Erstellen[…]

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Die Welt wird immer kleiner und schneller, dank des Internets und dem damit einhergehenden Online-Handel.

Unser Ziel ist es, Klienten zu befähigen, ihre Probleme besser lösen zu können. Je nach Situation beraten wir: Einzelpersonen, Paare, Familien, Teams und Helfersysteme Coaching Coaching verstehen wir als lösungorientierten Ansatz. Ziel ist es, die Ressourcen und Fähigkeiten des Gegenübers / des Teams optimal einzusetzen und zu entwickeln. Coaching wird immer häufiger in Führungskontexten eingesetzt um Ziele und Ideen umzusetzen und Veränderungsprozesse voranzutreiben. Erziehungs- und Familienberatung, Sozialpädagogische Familienbegleitung Immer wieder sehen sich Eltern im Erziehungsalltag mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Wir unterstützen Eltern und Familien bei Fragen der Erziehung, der Entwicklung, bei Verhaltensauffälligkeiten, während Konflikten oder Krisen, um für sie passende Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln. Wir sind davon überzeugt, dass jedes Familiensystem und seine Mitglieder individuelle Problemlösefähigkeiten haben, die in der Beratung gemeinsam entdeckt und mobilisiert werden können. Videounterstützte Beratung VB ist eine zeitlich begrenzte, intensive Hilfe bei Schul- oder Erziehungsproblemen und erfolgt grundsätzlich bei der Familie zu Hause. Inhalt der Beratung sind konkrete Themen des Alltags. Heilpädagogische Spieltherapie (HPS)

Wir entwickeln und spezifizieren ihre Verpackungen zur Sicherung von Prozess-Stabilität, Produktschutz und Nachhaltigkeit und finden den richtigen Lieferanten. Wir übernehmen auch gerne das Projektmanagement und stimmen für sie alle Prozesse aufeinander ab - als Teil ihres Teams, als Interimslösung oder mit dauerhaftem Support.

Durch die langjährige Erfahrung unseres Teams in der Anlagenautomatisierung können wir ein breites Spektrum in der technischen Unterstützung anbieten.

AmpereSoft ist autorisierter ECLASS Service-Dienstleister und arbeitet in CAx Arbeitsgruppen mit anderen führenden CAE-Herstellern zusammen an Standardisierungen. Das Unternehmen hat langjährige Erfahrung in der Produktdatenpflege, einschließlich des modernen ECLASS Advanced für eine extrem detaillierte Beschreibung, und dessen effizienten Anwendung in ERP- und CAE-Systemen für einen automatisierten Engineering-Prozess.

Langfristige politische Zusagen werden für den Aufbau der Wasserstoffwirtschaft von entscheidender Bedeutung sein. Unsere Forschung Download der technischen und Marktberichte von DNV zum Thema Wasserstoff Wasserstoff-Prognose bis 2050 Erhalten Sie Einblicke in Faktoren, die für die Verbreitung von Wasserstoff entscheidend sind, wie Politik, Vorschriften, Sicherheit und Investitionen. Die Herausforderung für die Wasserstoffwirtschaft (global) Der Überblick für neue Wasserstoff-Wertschöpfungsketten, von der Produktion bis zum Verbrauch Sehen Sie unsere Webinare zum Thema Wasserstoff an: Sicherheitsanalysen für Wasserstoff (global) Sehen Sie eine Diskussion mit Experten von Northern Gas Networks (NGN), National Grid und DNV an, die über die wichtigsten Fragen der Wasserstoffsicherheit diskutieren. Entwicklung einer effizienten Wasserstoffinfrastruktur (global) Sehen Sie unsere Diskussion mit Experten von Gasunie, Stedin und DNV an, die über die wichtigsten Fragen einer effizienten Wasserstoffinfrastruktur diskutieren. Dekarbonisierung der Wasserstoffproduktion Sehen Sie eine Diskussion mit wichtigen Experten der Branche, die die wichtigsten Fragen zur Rolle des blauen Wasserstoffs erörtern. FOLGEN SIE UNS ONLIN

Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Beratung, Konzeption und Analyse komplexer Sicherheitsumgebungen. In folgenden Bereichen führen wir beispielsweise nicht nur regelmäßig Risikoanalysen durch, sondern empfehlen auch Maßnahmen, erstellen Architekturen und herstellerneutrale IT-Sicherheitskonzepte oder bewerten vorhandene Konzepte und Policies: Malwareschutzkonzepte 360-Grad-Analysen Aufbau von SOCs und Incident-Response-Teams Schutz vor gezielten Angriffen (APTs) und moderner Malware Sicherheit für die Cloud und aus der Cloud, SASE/SSE, CASB etc. Verwundbarkeits- und Risikomanagement Zero Trust EDR und XDR IoT und Industrie 4.0 Mobile Endgeräte und Apps Web-Applikationen, Portale und Web Services DMZ-Strukturen Gap-Analyse ISMS-Beratung und Risikoanalysen

Von der Idee zum fertigen Produkt. Wir begleiten Sie von Anfang an kompetent und mit dem Blick fürs Wesentliche. Nutzen Sie unsere Produktentwicklung und Musterfertigung. Hier erstellen wir mittels CAD-Programm Verpackungen und Faltschachteln ganz nach Ihren Anforderungen. Das anschließende Prototyping ist dank eines Schneidplotters ebenfalls schnell umzusetzen. So erhalten Sie in kürzester Zeit Weißmuster auf Originalmaterial. Ein echter Vorteil, um Ihren Kunden schon zu frühem Zeitpunkt ein realistisches Bild der späteren Verpackung zu vermitteln. Ist die Konstruktion abgeschlossen und der Kunde hat sich für ein Objekt entschieden, erstellen wir für Sie die entsprechende Spezifikation sowie ein zugehöriges Template, als passende Druckvorlage für Ihren Kunden.

Im Überblick In der Praxis hat sich für die Projektdurchführung der von uns entwickelte 10-Stufenplan für die erfolgreiche Einführung eines CRM-Systems bei zahlreichen Firmen bewährt. Damit erarbeiten Sie sich das Erfolgspotenzial in logischer Reihenfolge und erreichen so auch mit Sicherheit Ihre Ziele. Projektabschnitt 1 Stufe 2 – Analyse Stufe 3 – Rahmenkonzept Stufe 4 – Detailkonzept Stufe 5 – Softwareauswahl Projektabschnitt 2 Stufe 6 bis 10 – Realisierung Schulung und Roll-out Weitere Schritte sind: Benannt werden ein Projektleiter und ein Sponsor in der Geschäftsleitung sowie die Mitglieder des Projektteams und die Ansprechpartner in den Fachabteilungen. Im nächsten Step erfolgt eine Vorstellung des Projekts vor dem Projektteam sowie eine Information der Fachabteilungen und des Betriebsrats über das CRM-Projekt.

verhilft Ihnen zur Sicherheit, so auszusehen wie Sie sich empfinden und wie Sie von anderen akzeptiert werden wollen.

Potentialberatung soll Unternehmen und Beschäftigte dabei unterstützen, Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung zukunftsorientiert zu sichern und auszubauen. Mit Hilfe externer Beratungskompetenz und unter Beteiligung der Beschäftigten sollen die Potentiale des Unternehmens ermittelt und darauf aufbauend die Umsetzung notwendiger Veränderungsschritte in die Praxis begleitet werden. Gefördert werden 40 % der notwendigen Ausgaben für bis zu 8 Beratungstage, jedoch höchstens 400 € pro Beratungstag.

In erster Linie sind wir aufmerksame Zuhörer. Das Verständnis für Ihre Ideen und Aufgabenstellungen bietet die Grundlage für optimale und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungsvorschläge. Dank der praktischen Erfahrung aus über 200 erfolgreich realisierten Projekten wissen wir um die vielfältige Problematik und die Herausforderungen bei Projekten und Prozessen. Nutzen Sie unsere Erfahrung in Innovationsprojekten und -prozessen für Ihr Unternehmen und profitieren Sie von unserer Flexibilität in Bezug auf Themen, Einsatzort und Zeitraum. Micropool unterstützt Sie mit Beratung, Coaching und Schulung in den Bereichen: Projektmanagement, Innovationsmanagement, Technologieberatung, Qualitätsmanagement und Beschaffungsmanagement. Gerne besprechen wir Ihre Aufgabenstellung in einem unverbindlichen Erstgespräch.

IT-Organisationen stehen im Spannungsfeld zwischen Kosteneffizienz und steigenden Erwartungen Ihrer Kundinnen und Kunden bei zunehmender Komplexität.​ Wir unterstützen Sie beim Aufbau und Optimierung Ihrer IT-Organisation und IT-Services – von der auf die Bedürfnisse der internen und externen Kundschaft ausgerichteten Strategie bis zur konkreten Umsetzung und einem sicheren Betrieb.​ Sie suchen nach Möglichkeiten für Ihr Unternehmen die bestehenden IT-Services zu optimieren, das heißt Kosten zu sparen bei gleichzeitiger Beibehaltung oder sogar Verbesserung jener Services Levels, die von Ihren externen und internen Kundinnen und Kunden als besonders wichtig erachtet werden. Sie sind beauftragt mit der Überarbeitung der bestehenden IT-Strategie und IT-Governance?​ Wir zeigen Ihnen auf, mit welchen Vorgehensweisen und Methoden Sie die Anforderungen Ihrer internen und externen Kundschaft in der Neuausrichtung Ihrer IT-Leistungserbringung schnell, zuverlässig und adäquat berücksichtigen können. Unser Verständnis aus einer Vielzahl von Projekten im Bereich IT-Strategie und Governance und Out-Sourcing ermöglicht uns, mit Ihnen alternative Maßnahmen zu diskutieren und den jeweils erzielbaren Benefit, aber auch die Herausforderungen in der Umsetzung frühzeitig abzuschätzen.​ Ausgewählte Referenzen

Wir beraten Sie kompetent und nach den neuesten Standards zu allen Ihren Vorhaben in den Bereichen Heizung, Sanitär, Lüftung, Klima- und Kältetechnik.

Wir schnüren das beste Paket. Gemeinsam besprechen wir Ihre Anforderungen an eine moderne Software und stellen Ihnen ein passendes Paket für Ihre Bedürfnisse zusammen. Kaufen oder mieten – Sie haben die Wahl. Installation oder Cloud-Lösung Sie müssen sich nicht um Hardware-Investitionen kümmern. Wir bieten auch Cloud-Lösungen an - damit können Sie von überall auf die BMD-Software zugreifen, ohne sie auf Ihrem Gerät installieren zu müssen.

hnen fehlt entscheidendes Know-how, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen? Mit unseren Beratungsleistungen erhalten Unternehmen Unterstützung genau dort, wo sie gebraucht wird. Wir entsenden ausgewiesene Experten für die verschiedenen Disziplinen des C4-Frameworks zum Einsatz vor Ort – oder remote. Unsere Mitarbeiter sind hierbei eng in die Teams des Kunden integriert und übernehmen bei Bedarf auch Führungsaufgaben.

Services Technische Dokumentation So erhalten Sie eine effiziente technische Dokumentation Sind Sie gespannt auf eine umfassende Beratung zu allen relevanten Aspekten der technischen Dokumentation. Sie werden staunen, wie effizient Sie Ihre technische Dokumentation gestalten können. Relevante Aspekte betrachten Wir nehmen mit Ihnen alle wichtigen Aspekte unter die Lupe. Dokumentenanalyse Möglichkeiten, die Altdokumentation zu nutzen CE-Konformität / CE-Kennzeichnung Normenkonformität Passendes Redaktionssystems auswählen SGML / XML anwenden Layout, Format und Umfang von Handbüchern Einführen und Entwickeln von Content-Management-Systemen (CMS) Datenbankanwendungen erstellen Internetbasierte Dienste nutzen Beratung und volle Unterstützung Nutzen Sie die volle Unterstützung unseres erfahrenen Teams: Modularisierung Übersetzung CE-Konformität von unserer Partnerin ADT-Zielke Risikobeurteilung Militärische Standards Dokumentenmanagement

UNSERE HR OUTSOURCING + HR CONSULTING LEISTUNGEN PERS ONE HR Recruitment Process Outsourcing (RPO) Wir unterstützen und entlasten Unternehmen bei der Personalgewinnung. PERS VENDOR-MANAGEMENT Wir koordinieren den Einkauf und den Einsatz von Personaldienstleistungen. PERS CONSULTING Wir machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Personalgewinnung und Personaldienstleistungen.

Der Weg zum Hochleistungsunternehmen besteht darin, Veränderungen nachhaltig voranzutreiben. Dafür ist ein klares Veränderungsmanagement und ein systematischer Prozess notwendig. Veränderungsprozesse in Unternehmen betreffen in der Regel alle Mitarbeiter und folgen eigenen Regeln und Dynamiken, deren Wirkung oft unterschätzt wird. Das Management benötigt konkrete Unterstützung und Training, um neue Verhaltensweisen zu erlernen. Beim Übergang von gewohnten zu neuen Abläufen entstehen Barrieren. Disziplin, Gestaltungswille, Durchsetzungskraft, Nachhaltigkeit, Sanktionsfähigkeit und Fehlertoleranz stabilisieren Veränderungen. Die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Unterstützung der Geschäftsziele ist die Kernkompetenz von MOC-Consult. Bei erfolgreichen Veränderungsprozessen werden folgende Faktoren erfolgreich gestaltet: - Eine klare

Für Spitzenleistungen braucht es ein starkes Team. Über zwanzig erfahrene Spezialisten stehen im Dienst unserer Kunden. Wir beraten Sie detailliert und transparent – mit einem klaren Blick für das Wesentliche. Unsere Referenzen sprechen für sich. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in den Bereichen Gebäudeautomation, Sicherheit und Multimedia. Wir beraten Sie gerne umfassend und kompetent bei allen relevanten Systemen.