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Treffen Sie die richtige Entscheidung bei der Wahl geeigneter IT- und Kommunikationssysteme! Eine stabile, tragfähige IT ist ein wesentliches Kriterium für erfolgreiches Arbeiten. Das gilt für den Betrieb und die Erweiterung bestehender Systeme ebenso wie für die Planung neuer IT- und Kommunikationssysteme z. B. bei Eröffung neuer Standorte. Die Menze GmbH unterstützt Sie bei der Entwicklung, Planung und Umsetzung Ihrer IT-Projekte. Dabei ist es unser Ziel, die immer komplexer werdende IT so einfach wie möglich anwendbar zu machen. Bei der Umsetzung der Ergebnisse kann die Menze GmbH sowohl bei der Auswahl und Installation einer optimalen Hard- und Software als auch bei der Schulung von Mitarbeitern zu ausgewählten Systemen helfen. Treiben Sie die Digitalisierung im Unternehmen voran – die Menze GmbH unterstützt Sie dabei! Der digitale Wandel ist bereits in vollem Gange und hat sämtliche Branchen fest im Griff. Der Veränderungsprozess beschleunigt sich durch die Schaffung immer neuer digitaler Techniken. Dazu gehören leistungsfähige Rechner, mobile Geräte, neue Software und Anwendungen sowie neue Kommunikationssysteme. Auf dieser Basis entstehen neue digitale Geschäftsmodelle, Prozesse, Organisationsstrukturen und Wertschöpfungsketten durch die sich die Produktivität steigern und die Kosten senken lassen. Beispielsweise lässt sich durch ein Dokumentenmanagementprogramm der Zeitaufwand und Ressourceneinsatz für Dokumente (Handhabung von Papier, die Ablage oder das Frankieren von Briefumschlägen) reduzieren. Aufgaben mit geringem Mehrwert werden automatisiert. Mitarbeiter können sich neuen Aufgaben zuwenden.

Mit unserem langjährigen fachlichen Know-How möchten wir als Personalberatung zu einer nachhaltigen Wertschöpfungssteigerung in den von uns betreuten Klientenorganisationen beitragen. Dabei betrachten wir jede Organisation stets individuell aus dem Blickwinkel der in ihr und mit ihr agierenden Menschen. Entsprechend sind unsere Lösungsvorschläge: individuell, konkret und verbindlich. Weitreichender Klientenschutz, auch über die jeweilige Mandatsabwicklung hinaus, ist die Grundlage gegenseitigen Vertrauens. Wir pflegen regelmäßigen Dialog mit unseren Klienten, die wir als zuverlässiger Partner dauerhaft und loyal auf ihrem beruflichen oder unternehmerischen Weg begleiten möchten. Aktuelle und zukünftige Mitarbeiter unserer Klienten schätzen zudem eine durch uns jederzeit seriöse und respektvolle Betreuung. Wir sind Mitglied im BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater), dem führenden europäischen Branchenverband, und halten uns selbstverständlich an dessen Berufsgrundsätze für Personalberater. Grundsätze ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung

Sie sind auf der Suche nach einer kompetenten Personalberatung, um eine wichtige Schlüsselposition nachhaltig zu besetzen. Wie finden Sie heraus, ob Ihr Personalberater professionell vorgeht? Im Markt der Executive Search Consultants reicht die Bandbreite der Anbieter von hochprofessionellen Beratungen bis hin zu unseriösen „CV-Schiebern“ und „Maklern“, die für das einfache Weiterreichen von Kandidatenprofilen im Erfolgsfall 20 bis 30 % vom Jahresgehalt verlangen. Seriöse Personalberater arbeiten nach hohen Qualitätsstandards, transparent in den einzelnen Arbeitsschritten und diskret zugleich gegenüber Auftraggebern und Kandidaten. Sie berücksichtigen die Interessen beider Seiten. Ihr Anspruch ist das passende, nachhaltige Placement.

Bei der Suche nach qualifizierten Fachkräfte unterstützen wir Sie als spezialisierte Personalberater Asset Management, die Mitarbeiter finden, die dazu beitragen können, die Vermögenswerte ihrer Kunden erfolgreich zu verwalten. Im Bereich des Asset Managements sind bestimmte Fachkräfte besonders gefragt. Hier sind einige Schlüsselpositionen für welche wir als Personalberatung Asset Management regelmäßig beauftragt worden: Portfoliomanager: Portfoliomanager sind für die Verwaltung von Anlageportfolios verantwortlich. Sie sollten fundierte Kenntnisse in Investmentstrategien, Risikomanagement und Finanzmärkten haben. Research-Analysten: Research-Analysten analysieren Finanzinstrumente, Unternehmen und Märkte. Sie sollten starke analytische Fähigkeiten und eine solide Ausbildung im Finanzbereich haben. Auch eine CFA-Weiterbildung wird oft gewünscht und eröffnet bessere Jobchancen, wie wir als Personalberater Asset Management empirisch belegen konnten. Quantitative Analysten (Quants): Quants verwenden mathematische Modelle, um Handelsstrategien zu entwickeln. Sie benötigen Kenntnisse in Statistik, Programmierung und Finanzmathematik. ESG-Spezialisten: Als Asset Management Personalberatung wissen wir, dass angesichts des wachsenden Interesses an nachhaltigen Investitionen, ESG-Experten immer mehr gefragt sind. Sie sollten sich mit Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren auskennen. Digitalisierungsexperten: Die Digitalisierung verändert den Finanzsektor. Experten für Technologie und Datenanalyse sind gefragt, wie wir als Personalberater Asset Management wissen. Kenntnisse in künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen und Big Data sind von Vorteil. Vertriebsspezialisten: Am Ende nützt die beste Fondsperformance nichts, wenn sie niemand investiert. Daher sind Top-Vertriebsspezialisten, die Roadshows organisieren, RfPs beantworten und an Pitches teilnehmen, unerlässlich. Insgesamt ist die Suche nach den besten Mitarbeitern im Asset Management eine strategische Aufgabe. Mit gezieltem Recruiting sind wir als Asset Management Personalberater jedoch in der Lage, auch kurzfristig Ihren Talentpool zu vergrößern.

zeigen wir Dir mögliche Maßnahmen auf und besprechen, wieso Deine Marketing Maßnahmen bisher nicht zum gewünschten Erfolg geführt haben. Unsere leistungsstarke Marketing Agentur bietet von Köln und Zell aus Kunden im gesamten Bundesgebiet einen perfekten Service und kreiert Werbung, die begeistert: Individuell konzipierte Marketinglösungen Messbare Verbesserung des Erfolgs Perfekte Ansprache der Zielgruppe Optimierte Neukundengenerierung Persönlicher Ansprechpartner Kompetente Beratung Leistungsstarkes, engagiertes Team Perfekter Service – online und vor Ort Der erste Eindruck zählt. Was im alltäglichen Leben gilt, zählt im Marketing umso mehr. Im heutigen schnelllebigen Zeitalter hat man nur wenige Sekunden Zeit, einen potentiellen Kunden von einem Produkt oder einer Dienstleistung zu überzeugen – und nur begeisterte Menschen werden auch zu Kunden. Wir sorgen dafür, dass genau das passiert.

Sie haben eine Frage? ...Wir haben die Antwort! Kompetente Beratung Sie haben eine Frage? ...Wir haben die Antwort! Sie stehen als verantwortlicher Planer oder Bauherr vor einer Entscheidung, die sicher sein soll? Sie erwarten ein vernünftiges Preis-Leistungs-Ver­hält­nis und die größt­mögliche In­vesti­tions­sicher­heit bei bester Qualität? Mit IBB gewinnen Sie beides: Qualität und Zuverlässigkeit. Sie pro­fitie­ren auf allen Ebenen von der großen Erfahrung unserer Fachleute und einer technisch und lo­gis­tisch ausgereiften Infrastruktur.

Wir kennen die technischen Möglichkeiten, Fertigungskompetenzen und Kapazitäten der einzelnen Werkstätten und beraten Sie, auf welchem Weg Ihr Auftrag am besten ausgeführt werden kann.

Die systemischen aec® – Beratungsangebote sind aufgeteilt in die drei Bereiche: OE-Beratung: in den Bereichen Menschen, Umfeld und Technik Unser Beratungsschwerpunkt legt den Fokus in allen drei Bereichen auf den Menschen mit ganzheitlichen Voraussetzungen, was zu einem gesteigerten Engagement bei den Mitarbeitern führt. Menschen Die Menschen haben in den Unternehmen für uns die höchste Priorität. Es bedarf wichtiger ganzheitlicher Voraussetzungen, damit Menschen in den Unternehmen freiwillig und gern ihre Potenziale zeigen und nutzen. Erfolgreiche Zusammenarbeit fördern human diamonds – Mindset-Kompass Damit Unternehmen die Potenziale ihrer Mitarbeiter voll zur Geltung bringen und nutzen können, beraten wir in den folgenden Bereichen: • Kompatibilität zwischen Personen und Arbeitsplatz • Individuelle und flexible Führung • Verlässlichkeit der Führung • Rollen und Verantwortung • Befugnisse • Kommunikation • Verhalten • Mitarbeitergespräche • Lob und Anerkennung • Kritikgespräche Umfeld Ein gutes Arbeitsumfeld ist entscheidend für die Zufriedenheit, Motivation und Produktivität der Mitarbeiter. Team- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern Hier sind einige Faktoren, die zu einem positiven Arbeitsumfeld beitragen können: • das Unternehmens-Image • Innovation, Zukunft • Teamzusammenhalt • Gesundheitsförderung • Interessante Arbeit • Unternehmensstandort • Räumlichkeiten • Arbeitsplatz • Kultur und Arbeitsklima • Personalentwicklung mit ansprechenden Personalkonzepten • Angemessene Vergütung und Benefits • Entwicklungs- und Fördermöglichkeiten • Lernangebote Diese Faktoren können je nach Unternehmenskultur und Branche variieren, aber im Allgemeinen tragen sie dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter gerne arbeiten und ihr Bestes geben können. Technik Unter Technik verstehen wir technische Ausstattungen und Arbeitsmittel, Abläufe und Prozesse, aber auch Technologien der jeweiligen Branchen. Indem Unternehmen in moderne und angemessene Technologien / Computer und ansprechende Büroausstattungen investieren, können sie nicht nur die Produktivität, sondern auch die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern. Wir beraten nicht, wie und womit Sie Ihre Büroräume ausstatten sollten, können Ihnen aber hilfreiche Tipps und Empfehlungen dafür geben. Kompetenz-Entwicklung mit Vernetzung durch Wissensaustausch Unser Beratungsfokus liegt bei den Menschen mit Tools und Prozessen der Zusammenarbeit. Es geht darum, die Potenziale und Kompetenzen, das Wissen und Können der Mitarbeiter zu kennen, um auf dieser Basis erfolgreiche Teams aufzustellen. Menschen mit Kompetenzen vernetzen Je besser ein Unternehmen die Wissens-Kompetenzen einzelner Personen kennt, um so wirksamer lassen sich Teams für individuelle Projekte / Aufgaben auf- und zusammenstellen. Es gilt das Know How der Mitarbeiter so zu bündeln, dass Unternehmen schnell und flexibel auf Marktveränderungen agieren und reagieren können. Die human diamonds® – Kompetenzdatenbank ist ein hoch effizientes System, das den Unternehmen die Zukunft absichert. Kompetenz-Datenbank mit human diamonds® – Profilen der Mitarbeiter In diesem Beratungszweig geht es darum, die Kompetenzen, das Wissen und Können der Mitarbeiter zu kennen. Je besser ein Unternehmen die Wissens-Kompetenzen einzelner Personen kennt, um wirksamer lassen sich Teams für individuelle Projekte / Aufgaben auf- und zusammenstellen. Es gilt das Know How der Mitarbeiter so zu bündeln, dass Unternehmen schnell und flexibel auf Marktveränderungen agieren und reagieren können. Die human diamonds® – Kompetenzdatenbank ist ein hoch effizientes System, das den Unternehmen die Zukunft absichert.

Den Anforderungen entsprechend als Coach, fachlicher Berater und aktiver Mitgestalter. Beratung und Unterstützung, Tipps & Infos in Produktionsangelegenheiten, bei der Erstellung von Konzepten zu Themen des integrierten Managements als Manager auf Zeit.

Als erfahrener Consulting-Partner erarbeiten wir für jeden Kunden ein maßgeschneidertes IT-Konzept. Durch eine effiziente und strukturierte Vorgehensweise soll eine optimale Lösung für das jeweilige Unternehmen bzw. den jeweiligen Unternehmensverbund erarbeitet werden. Dazu werden betriebswirtschaftliche, ablauftechnische, systemtechnische und softwarebezogene Aspekte einbezogen, wobei die enge Zusammenarbeit mit allen involvierten Personen, Geschäftseinheiten und Unternehmen zur Erreichung einer umfassenden Akzeptanz ein wesentliches Kriterium darstellt. Kernaspekte bei der Umsetzung sind Projektmanagement, soziale Kompetenz, Einsatz moderner Kommunikations- und Informationstechnologien sowie die Koordination externer Partner. Ziele unserer Beratung + Standardisierung der Abläufe intern, zwischen verschiedenen Werken oder Geschäftseinheiten innerhalb einer Gruppe, bzw. zwischen Lieferanten und Kunden + Höhere Prozeßtransparenz durch verschiedene Reportingmöglichkeiten ermöglicht umfassende Analysen und damit bessere Steuerbarkeit der Prozesse + Reduktion der Durchlaufzeit + Größere Flexibilität und kürzere Reaktionszeiten entsprechend den Markterfordernissen + Senkung der Kosten und Freisetzung von Ressourcen (und damit Verbesserung der Liquidität) + Bessere Kunden- und Lieferantenanbindung (z.B. durch Einsatz von B2B-Lösungen wie POOL4TOOL per CRM, SRM, e-Sourcing, Collaborate Engineering oder Supply-Chain-Management) + Steigerung des Kundennutzens durch Verbesserung der Dienstleistungsqualität + Vereinfachter Ablauf der Leistungserbringung

Beratung und Unterstützung Beratung in allen Bereichen der Funklösung Nach gemeinsamer Abstimmung des Anforderungs- und Auftragsprofils stellen wir Ihnen im Rahmen eines Beratungsauftrags eine ergebnisorientierte Studie mit möglichen Lösungsvorschlägen zusammen. Hierbei achten wir immer auf eine zielorientierte und ökonomische Auftragsdurchführung, so dass im Rahmen des Consultings für unsere Kunden ein echter Mehrwert erzielt wird. Entwicklungsbegleitende Prüfungen Zur ersten Abschätzung der Produktkonformität bzw. bei bereits bekannten Problemen unterstützen wir unsere Kunden mit Pre-Compliance Prüfungen während der laufenden Entwicklung. Somit werden Probleme frühzeitig erkannt und können kosten- und zeitsparend in den Entwicklungsprozess integriert werden. Damit werden Einhaltung der Produktzeitpläne und Erfolg der Markteinführung gewährleistet. Mögliche Konformitätsprobleme sind durch Pre-Compliance Tests früher erkennbar Lösungsmaßnahmen lassen sich frühzeitig und kostengünstig definieren und implementieren EMV-Ursachenanalyse Bei speziellen EMV-Problemen bietet sich eine nähere Ursachenanalyse mittels EMV-Nahfeldscanner an. Oft liegen EMV-Probleme auf Platinen- oder Bauteilebene. Diese Methode ermöglicht die Identifizierung der Ursache auch bei hoch integrierten Schaltkreisen. Wir bieten unseren Kunden diese Lösung im Rahmen entwicklungsbegleitender Beratungen an und liefern damit oft wichtige Erkenntnisse zur Lösung komplexer EMV-Probleme. EMV- und Funkperformance Optimierung Mit zunehmender Miniaturisierung, gleichzeitiger Reduzierung von Energieaufnahme und damit höherer Betriebsdauer sowie hohen Erwartungen an Verbindungsqualität und Reichweite wachsen die Ansprüche an moderne Funklösungen. Um diesen Anforderungen bei modernsten Funkprodukten gerecht zu werden, erhält die Optimierung der Funkperformance immer größere Bedeutung für erfolgreiche Produktdesigns. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Neuentwicklung modernster, innovativer Funklösungen und begleiten gezielt Maßnahmen zur Optimierung bestehender Lösungen. EMF-Simulation Im Rahmen von Projekten nutzen IMST Experten EMPIRE XPU zur Analyse elektro-magnetischer Felder bei kundenspezifischen Produkten und Anwendungen. EMPIRE XPU ist einer der führenden 3D-Simulatoren für elektromagnetische Felder. EMPIRE XPU basiert auf der leistungsstarken Finite Difference Time Domain-Methode (FDTD), die zum Industriestandard für das Design von HF- und Mikrowellen-komponenten und Antennen geworden ist. Dank der einzigartigen adaptiven on-the-fly Codegenerierung ist EMPIRE XPU die schnellste heute bekannte Simulationslösung. Mit dem hochgradig beschleunigten Kernel können Vollwellen-EM-Simulationsprobleme nun in Minuten gelöst werden, die vor einigen Jahren noch Tage in Anspruch genommen haben. Know-How zu elektromagnetischen Feldern und Hochfrequenz Know-How ist der Schlüssel zum Erfolg! Wir bieten Schulungs- und Seminarveranstaltungen rund um die Themen unseres Serviceportfolios aus den Bereichen EMV-, Funk- und EM-Simulation an. Damit geben wir den Teilnehmern einen verständlichen Einblick in die Welt der Phänomene rund um elektromagnetische Felder und ermöglichen den sicheren Umgang mit diesen Themen im praxisorientierten Arbeitsumfeld. Benötigen Sie eine Beratung oder Unterstützung?

Sie suchen eine rasche personalwirtschaftliche Unterstützung für ein HR-Projekt? Zur operativen Betreuung, auch neuer Mitarbeiter, über die Entwicklung & Organisation, bis zum Arbeitszeugnis oder der Einführung einer HR-IT-Landschaft? Mit meiner langjährigen Erfahrung im Personalmanagement und der Personalleitung von mittelständischen Unternehmen sowie seit 2003 als Personalberater bin ich Ihr effizienter HR Experte. Lösungskompetenz, Umsetzungswillen und eine ausgeprägte »Hands-on« Mentalität, auch mit IT-Affinität, wird mir dabei bestätigt.

Ist ein Umbau nötig oder reicht eine Optimierung ihrer Abläufe um das Wachstum der nächsten Jahre zuverlässig zu stemmen? Wir beraten Sie gerne bei diesen und ähnlichen Fragestellungen Sie wissen noch nicht so genau, welcher Weg der richtige für Sie ist? Ist ein Neubau wirklich nötig oder reicht auch eine Optimierung ihrer Abläufe um das Wachstum der nächsten Jahre zuverlässig zu stemmen? Vielleicht haben Sie auch schon ein Konzept und würden sich aber mit einer Zweitmeinung bei der Entscheidung dafür oder dagegen leichter tun? Kontaktieren Sie uns. Gerne besprechen wir Ihre Ausgangslage mit Ihnen, um für Sie die passenden, nächste Schritte daraus abzuleiten. Unsere Leistungen im Bereich der Beratung umfassen: Strategieberatung, Prozessberatung, Change Management, Projektüberprüfungen, Operatives Controlling, Betriebswirtschaftliche Projektberechnung, Machbarkeitsanalysen, Standortanalysen

Finanzberatungen für Unternehmen Ermittlung potentieller Finanzierungspartner und Initiierung von Finanzierungsgesprächen Erörterung der jeweiligen Vorteile von unterschiedlichen Alternativen der Kapitalbeschaffung Initiierung von Finanzierungsgesprächen Koordinierung von Terminen innerhalb einer Transaktion und Unterstützung des Managements bei diesen Stetige Bewertung der Verhandlungsergebnisse unter Berücksichtigung des Unternehmensbedarfs

Wir beraten und unterstützen Sie wenn Ihnen nicht die nötigen Ressourcen oder das nötige Know-how zur Verfügung stehen. Langjährige Praxiserfahrung in verschiedenen Projekten mit verschiedenen Kunden helfen das Beste aus vielen Bereichen zu einem Optimum zu bündeln. Gern geben wir unsere Erfahrungen in Workshops oder in Pilotprojekten an Ihre Mitarbeiter weiter.

Für Fragen stehen wir gerne und jederzeit zur Verfügung Sind Sie unsicher, wissen Sie nicht wie was optimal bearbeitet oder vorbereitet werden soll: Fragen Sie uns. So bekommen Sie ein optimal bearbeitetes Produkt und wir einen zufriedenen Kunden.

hr-onsite® Innovative Lösungen der Personalberatung in Zeiten der Digitalisierung und Künstlichen Intelligenz Ihr Dienstleister für Interim Recruitment und Personalberatung Die Kernkompetenzen von Frank Epp und seiner Partner sind, die Interim Recruitment mit dem Schwerpunkt Industrie und Technologie oder wir unterstützen Sie mit Interim Recruitment (Personalbeschaffung) vor Ort sowie remote. Unsere Ausrichtung und unser Handeln stehen unter dem Motto: Spezialisierte, bedarfsgerechte Dienstleistung im Recruitment Die Anforderungen und Situationen unserer Kunden in der individuellen Personalbeschaffung sind uns sehr wichtig und der zentrale Punkt, denn jeder Bedarf ist so einzigartig wie die Menschen dahinter und erfordern einzigartige und nachhaltige Recruitment Lösungen mit einem 360 Grad Blick auf den gesamten Recruiting-Prozess und dessen Wertschöpfungsströme (Value Streams) Recruitment – “Make or Buy”? Das ist eine Frage, die sich immer häufiger in den Unternehmen stellt, wenn neben dem budgetierten Personalbedarf ad hoc zusätzlicher Personalbedarf oder talent acquisition projecte entstehen. Qualifizierte und gute Mitarbeiter, Fachkräfte und Führungskräfte sind eine knappe Ressource und es bedarf eines kontinuierlichen, qualitativ hochwertigen und auch zeitlichen Aufwandes in der Akquisition um diese Kräfte. hr-onsite als Personalberatung hat dabei ausgewiesene Kompetenzen und Ressourcen Sie als Dienstleister zu unterstützen. Und dies eben nicht allein für die Umsetzung einer dedizierten Einzelmaßnahme wie Personalvermittlung, sondern auch als Dienstleister über den gesamten Recruitment Prozess hinweg und den angegliederten Bereichen. Sie als Kunde bestimmen den Umfang und wir setzen Ihre Anforderungen in einer nachhaltigen Lösung im Sinne Ihrer Recruitment-Strategie und/oder Human Ressource Planung um. Angefangen von einer analytischen Situations-und Bedarfsfeststellung, Entwicklung von passenden Recruitment-Strategien, Durchführung der Maßnahmen, Unterstützung bei der Auswahl von Mitarbeitern, methodisch und technologisch fundiert, Begleitung von Einstellungsprozessen bis hin zur Integration des Mitarbeiters in ihr Unternehmen (Onboarding) Die Umsetzung geht, je nach Anforderung, vom Einzelprojekt bis hin zu kontinuierlichen Recruitment Aktivitäten (RPO, MSP). Die Prozesse sind durch unsere langjährige erfolgreiche Arbeit und dem Einsatz technologischer und methodischer Tools klar fundiert. Der Einsatz marktführender Technik sowie die Zugänge zu allen wichtigen Märkten und Technologien sind bei uns standardisiert. Durch individuelle Nutzung dieses Knowhow für Ihr Unternehmen erreichen Sie dabei einen maximalen Output bei einer optimalen Kostenstruktur für Ihre Personalbeschaffung. Lassen Sie sich informieren, wie ein HR Recruitment Konzept für Ihr Unternehmen aussehen kann.

Wir bauen auf unsere langjährige Branchen-Erfahrung im Bereich der Entwicklung, Produktion und Lösungsfindung für kundenspezifische Anforderungen.

Bodenmechanische Beurteilung des Baugrundes Angabe bodenmechanischer Kenngrößen wie Wichten, Scherfestigkeiten, Steife- und Bettungsziffern Angabe der Grundwasserstände und des Grundwasserstandsschwankungsbereiches sowie Bemessungswasserstände Angabe der Homogenbereiche gemäß VOB 2016 Angabe von zulässigen Sohlnormalspannungen, Spitzendrücken und Mantelreibung für Pfahlgründung, Verankerungen etc. Durchführung von Setzungsberechnungen Baugrubenabnahmen Fachgutachterliche Beratung für Sondergründungsmaßnahmen Geotechnische Beurteilung von Gründungsschäden Fachbauleitung

Unsere Ausbildung, unsere Erfahrung, unser Wille zur ständigen Fortbildung und unsere Einstellung zur Steuer- und Unternehmensberatung ist Ihr Nutzen – ein kompetentes Beratungsnetzwerk aus einer Hand. Sie haben eine grandiose Idee - wir begleiten Sie von der Geschäftsidee bis hin zur Gründung und Ihre Vision wird Wirklichkeit! Wir haben für sämtliche Probleme, die sich bei der Gründung eines Unternehmens stellen können, entsprechendes Know-How erworben und betreuen Sie professionell in allen Etappen der Umsetzung Ihrer Idee. Für Unternehmen unterschiedlicher Größe haben wir eine maßgeschneiderte Lösung bereit. Eine umfassende Gründungsplanung bezieht alle steuerlich relevanten Unternehmensbereiche mit ein. Von wesentlicher Bedeutung wird aber vor allem die Wahl der Rechtsform Ihres Unternehmens sein. Mit dieser Entscheidung sind nicht nur steuerliche, sondern auch sozialversicherungs- und gewerberechtliche Fragen verbunden. Nehmen Sie deshalb rechtzeitig professionelle Beratung in Anspruch und planen Sie gemeinsam mit uns Ihren Weg in die Selbständigkeit detailliert voraus, damit auch Ihre Gründung von Erfolg gekrönt ist. Unser Leistungsangebot: Prüfung der Geschäftsidee auf ihre Umsetzbarkeit Gemeinsame Erarbeitung eines Konzeptes Koordination und Moderation Erstellen von genau durchdachten Businessplänen Beratung bei der Wahl der Rechtsform in steuerlicher Hinsicht Fahrplan in die richtige Gesellschaftsform Gründerförderungs-Check Beratung bei sozialversicherungsrechtlichen Fragen Unterstützung bei Finanzierungsfragen und Gesprächen mit der Bank - Aufbereitung und Präsentation Kompetenzfelder Steuerberatung Buchhaltung Lohnverrechnung Jahresabschluss Unternehmensberatung Gründungsberatung Unternehmensnachfolge Doing Business in Austria Onlinebuchhaltung

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Der Bereich Kundenberatung beschränkt sich bei der Soluro GmbH & Co.KG nicht nur auf die breite Produktpalette von Farbstoffen und färbenden Lebensmitteln, sondern kümmert sich auch um anwendungstechnische Fragen.

Firmenverkauf/ M&A / Unternehmensnachfolger Due-Diligence-Prüfung/ Akquiseprozess Der passende Käufer zum richtigen Zeitpunkt

Als flexiblen Partner unterstützen wir unsere Kunden durch Fertigungsberatung bereits in der Entwicklungsphase. Gemeinsam mit Konstrukteur, Gießer und uns als Fertigungsexperte können so Formen, Vorrichtungen und Werkzeuge von Beginn an fertigungstechnisch optimiert werden, um überflüssige Fertigungskosten bereits im Vorfeld zu vermeiden.

Wir beraten und begleiten Unternehmen in den Fragen zu QM-Systemen zu den Normen: DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 13485, DIN EN 9100, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 17025, u.v.m. Hopp + Flaig • berät und begleitet Unternehmen in den Fragen zu QM-Systemen zu den Normen: DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 13485, DIN EN 9100, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 17025 • plant die Einführung oder Erweiterung von QM-Systemen • analysiert den Ist-Zustand und integriert die neuen Normanforderungen in bestehende QM-Systeme • erstellt einen Maßnahmenplan und verfolgt die offenen Maßnahmen • erstellt oder unterstützt bei der Erstellung von QM-Handbüchern, Anweisungen und Formularen • entwickelt QM-Systeme durch interne Audits weiter • bereitet Zertifizierungsaudits vor und begleitet diese als Ihr Partner • stellt Ihnen eine QM-Software zur Lenkung und Versionierung QM-relevanter Aufzeichnungen zur Seite Hopp + Flaig gibt seine Erfahrungen aus 20 Jahren Firmenpraxis an Sie weiter. Wir legen Wert darauf, dass das QM-System Sie bei der täglichen Arbeit unterstützt. Hopp + Flaig steht für ein schlankes und praxisgerechtes Qualitätsmanagement. Wir bringen Sie zu einer schnellen Qualifizierung nach verschiedenen Zertifizierungsstandards und stehen Ihnen zur Seite bei internen Audits, der Validierung, der Stellung eines externen QMB oder als Beauftragter für den Datenschutz.

storePAD hilft Ihnen im Verkaufs- und Beratungsgespräch am Regal, indem es alle wichtigen Informationen bereitstellt, Bestände der Filialen in Echtzeit ausweist und Bilder aller Farben und Varianten eines Artikels in einer Gallerie präsentiert. Videos zeigen Ihre Produkte in Gebrauch und helfen dem Kunden, sich für Ihr Produkt zu entscheiden. Artikel in allen Varianten Gallerie mit Bild und Video

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