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Das effiziente und effektive Zusammenspiel elektrotechnischer Anlagen gewinnt im Bezug auf die Versorgungssicherheit und den abgestimmten optimierten Betrieb immer mehr an Gewicht. Dies betrifft sowohl die elektrotechnischen Anlagen selbst als auch die Vernetzung untereinander. Zusätzlich zu den Wartungszyklen für eine ausfallsichere Betriebsleistung der Anlagen sorgt die unterbrechungsfreie Stromversorgung über Notstromaggregate für weitere Sicherheit. Gerne beraten wir Sie in Bezug auf die Konzeption, Planung und Umsetzung.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Internationale Steuerberatung" Expertise für Ihre Projekte. Die Globalisierung ruft für Unternehmen aller Größen die Internationale Steuerberatung auf den Plan. Mit einer professionellen Beratung gelingt es Ihnen, Ihre Steuerlast in einem kontrollierbaren und überschaubaren Rahmen zu halten. Zugleich hilft Ihnen ein Consultant in der Internationalen Steuerberatung dabei, internationale Investitionen zu prüfen und entsprechend Steuern zu sparen bzw. zu vermeiden. Bei Investitionen im In- und Ausland sind meist verschiedene Steuersysteme im Spiel. Wer ein international agierendes Unternehmen leitet, muss sich mit den verschiedenen Formen der steuerlichen Belastungen auskennen. Die strategische Internationale Steuerberatung ist entsprechend vielfältig und komplex. Wer keinen Steuerberater in seinem Unternehmen hat, der sollte auf die Zusammenarbeit mit Consultants aus der Internationalen Steuerberatung setzen. Die Expertinnen und Experten bieten mit Ihrem Fachwissen maßgeschneiderte Lösungen - auch für Ihr Business. Sie entwickeln Steuerstrategien, die Ihr Unternehmen und dessen spezielle Herausforderungen in den Fokus nehmen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Internationale Steuerberatung" Fokus mit? Im White Label Advisory Netzwerk finden Sie erfahrene Beraterinnen und Berater aus der internationalen Steuerberatung, die über tiefgehende Erfahrung aus zahlreichen anspruchsvollen internationalen Projekten verfügen. Sie stehen bei jedem Vorhaben mit Fokus auf die grenzüberschreitende Steuerplanung an Ihrer Seite. Damit Projekte in der internationalen Steuerberatung gelingen können, sollten die Beraterinnen und Berater folgende Skills mitbringen: - Abgeschlossenes Studium der Wirtschafts- oder Rechtswissenschaften - Fundierte Kenntnisse im deutschen und internationalen Steuerrecht - Praktische Erfahrungen in den Bereichen Internationales Steuerrecht, Controlling und M&A Tax Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Internationalen Steuerberatung sind: - Flexibilität - Rasches Auffassungsvermögen - Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse Was sind typische Projekte auf denen ein "Internationale Steuerberatung" Skill gefordert wird? Beraterinnen und Berater aus dem internationalen Steuerrecht klären Sie zu Ihrer Steuerpflicht bei grenzüberschreitenden Tätigkeiten auf, beraten Sie zu Fragestellungen rund um Ihre ausländischen Betriebsstätten und Tochtergesellschaften, stehen bei Funktionsverlagerungen ins Ausland an Ihrer Seite und sind auch sonst bei allen steuerrechtlich relevanten Fragen für Sie da. Die erfahrenen Consultants aus der Internationalen Steuerberatung stehen für verschiedenste Projekte zur Verfügung. Diese können wie folgt aussehen: - Legal-Projektmanagement im Rahmen einer Eröffnung einer Niederlassung zur Abwicklung von elektronischen Zahlungen | Branche: Automobilindustrie - Kommerzielle Beratung in der Wahl der Rechtsform im Inland und Ausland sowie Strukturierung des Auslandsengagements | Branche: Banken & Versicherungen - Projektmanagement im Kontext einer grenzüberschreitenden Unternehmensumwandlungen inkl. administrativer Funktionsverlagerungen | Branche: Energie & Umwelt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Internationale Steuerberatung" Fähigkeiten relevant? Ob Automobilzulieferer, Baugewerbe, Chemie & Pharma, Financial Services, Gemeinnützige Organisation, Groß- und Einzelhandel, Handwerksbetrieb, Immobilienwirtschaft oder IT-Branche - Beraterinnen und Berater in der internationalen Steuerberatung sind für alle Branchen und Unternehmen da, die nicht nur im Inland, sondern auch im Ausland tätig sind und sich dadurch unter Umständen steuerliche Vorteile verschaffen können, die ansonsten ungenutzt bleiben würden.

Die Karl Heinz Dietrich GmbH & Co. KG (KHD) bietet seit fast 80 Jahren maßgeschneiderte Logistiklösungen und setzt dabei auf persönlichen Kundenkontakt. Als global agierendes Familienunternehmen liegt der Fokus auf individuellen Dienstleistungen, die auf die spezifischen Anforderungen der Kunden abgestimmt sind. KHD gewährleistet dabei schnelle, pünktliche und sichere Lieferungen weltweit und bietet umfassende Logistikservices in den Bereichen Luftfracht, Seefracht, LKW- und Bahnverkehre sowie Value-Added Services. Eigenschaften Maßgeschneiderte Lösungen: Individuelle Anpassung der Logistikdienstleistungen an die Bedürfnisse der Kunden. Persönlicher Kundenkontakt: Direkte und kontinuierliche Betreuung durch erfahrene Ansprechpartner. Globale Reichweite: Weltweite Präsenz mit 27 eigenen Standorten und einem umfangreichen Netzwerk an Partnern. Vorteile Flexibilität: Anpassungsfähigkeit an sich verändernde Marktanforderungen und individuelle Kundenwünsche. Zuverlässigkeit: Hohe Standards und kontinuierliche Verbesserung der Dienstleistungen sorgen für zuverlässige Lieferungen. Effizienz: Optimierte Logistikprozesse durch moderne Technologie und erfahrenes Personal. Mit dem Einsatz modernster Technologien und einem engagierten Team bietet KHD erstklassige Logistiklösungen und gewährleistet höchste Kundenzufriedenheit.

Wir beraten Sie umfassend in allen Themenbereichen der Gebäudefördertechnik. Eine optimale Erschließung des Gebäudes ist Basis für zufriedene Mieter. Bei Neubauprojekten erstellen wir für eine gesicherte Gebäudeerschließung eine Verkehrsberechnung, Förderleistungsberechnung, sowie Simulation. Für Ihre Bestandsobjekte erstellen wir eine Verkehrsflussanalyse. In beiden Fällen erhalten Sie im Ergebnis von uns Vorschläge zur Optimierung der Performance Ihrer Aufzüge. Wir erstellen auf Basis von uns ermittelter technischer Daten konkrete Budget- und Maßnahmenplanungen für jede einzelne Anlage und stimmen diese mit Ihnen ab. Somit wissen Sie im Detail welche Maßnahmen in den nächsten Jahren umgesetzt werden sollten oder müssen. Wir erstellen individuelle Gutachten für Ihre Anlagen. Dabei kann es sich z. B. um die Fragestellung handeln, ob eine Modernisierung sinnvoll ist. Wir unterstützen Sie bei der Ausschreibung Ihrer Wartungs-, Notruf- und ZÜS-Verträge. Dabei bringen wir unsere Expertise ein bei der technischen und kaufmännischen Datenermittlung, der technischen Losbildung, der Lieferantenkonsolidierung, der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und der Verhandlung mit den Anbietern, sowie der Vergabe. Sprechen Sie uns gerne an.

Ihr unabhängiger Partner für CRM. Egal ob Microsoft, Salesforce, SAP oder ein anderes Customer Relationship Management System. Sie erhalten die Unterstützung, die Sie für Ihr Unternehmen benötigen.

Wir sind seit vielen Jahren erfolgreich in der EMS Welt zu hause. Wie wir zu alledem beitragen, was für Electronic Manufacturing Services steht, sind langjähriges Wissen. Darf es der richtige EMS Dienstleister für Ihre Baugruppen sein? Als Berater der EMS Branche sind wir der richtige Ansprechpartner für OEM „Original Equipment Manufacturer“ Unternehmen, die Ihre Produkte verlagern wollen oder einen neuen Dienstleister suchen. Wir kennen einen Großteil (über 300) der EMS Unternehmen in Deutschland persönlich und wissen worauf es ankommt. Wir sind der richtige Partner bei: Qutsourcing Ihrer eigenen Elektronikfertigung Wechsel Ihres Lieferanten Sourcing Ihrer Baugruppen

Die Grundlage der Prozessfähigkeit bilden meistens hohe und zum Teil schwer zu erfüllende Standards, die Kunden von ihren Lieferanten erwarten. Wir entwickeln für Sie stabile Systeme und Prozesse. Consulting und Auditierung Die Wirtschaftlichkeit und Prozessfähigkeit der industriellen Fertigung und die Wandlungsfähigkeit von Organisationen stellen die zwei bedeutendsten Säulen erfolgreicher Unternehmen aus verschiedensten Branchen, beispielsweise aus dem Bereich Automotive, Maschinenbau, Food oder Chemie. Die Grundlage der Prozessfähigkeit bilden meistens hohe und zum Teil schwer zu erfüllende Standards, die Kunden von ihren Lieferanten erwarten. Die Grundlagen stellen meist Basiszertifikate wie ISO 9001 oder ISO 14001, hinzu kommen Branchenstandards wie IATF 16949, EN 9100, VDA 6.3, GMP oder IFS. Wir unterstützen Sie bei der Dokumentation, der Umsetzung, der Einführung und der Aufrechterhaltung von Industrienormen. Dafür stellen wir Ihnen Prozessexperten aller Art zur Verfügung.

BREITES WISSEN UND KÖNNEN DANK SYSTEMISCHEM KNOW-HOW Systemische Verfahren bauen auf einem sehr breiten Wissen aus unterschiedlichsten Disziplinen auf, wie etwa Biologie, Soziologie und Psychologie. Systemische Theorien werden nicht nur in Psychotherapie, Beratung und Coaching angewandt, sondern in vielen anderen Bereichen, wie etwa Soziologie, Politik oder Wirtschaft (und für die übergeordnete Betrachtung der Zusammenhänge dieser Bereiche). Der Systemische Zugang ist so umfassend, dass er für mich ein Rahmen ist, in dem ich alle anderen Verfahren einordne, die ich gelernt habe und die ich noch lernen werde. In der (therapeutisch-beraterischen) Praxis hat sich das Systemische Wissen als sehr hilfreich erwiesen, uns selbst in unserem Erleben und Verhalten zu verstehen und zu be-greifen. Aus dem Systemischen Wissen hat sich zudem eine große Schatzkiste an wirkungsvollen Methoden entwickelt, um unsere Ist-Situation zu verstehen und an-erkennen zu können. – Und vor allem, um unsere Kraftquellen zu aktivieren sowie – aus eigener Kraft heraus – kreative Lösungen zu entwickeln und (Heilungs-)Ziele zu erreichen. GANZHEITLICHE BRILLE ALS GRUNDLAGE FÜR ERFOLGREICHE ZIELERREICHUNG In meiner Praxis ist die ganzheitliche Betrachtungsweise der Systemischen Therapie beziehungsweise der Systemischen Verfahren eine wichtige Grundlage, um mit meinen Kund/innen erfolgreich zusammenzuarbeiten: Die ganzheitlich-systemische Brille ermöglicht es, uns in unserem Erleben und Verhalten vor dem Hintergrund unserer verschiedenen Um-Welten im AUßEN zu verstehen: etwa Herkunfts- und Hinkunftsfamilie, Partnerschaft, Freundeskreis und Arbeit (Kolleg/innen, Team, Vorgesetzte, Betrieb). So sind unser Erleben und Verhalten in diesen Um-Welten unterschiedlich und dessen „Sinn“ und „Guter Grund“ werden vor diesem Hintergrund oft erst verstehbar.

Sie stehen noch ganz am Anfang eines Projektes und benötigen fachliche Unterstützung? Wir bringen Ihre Ideen zu Papier. Sie stehen noch ganz am Anfang eines Projektes und benötigen fachliche Unterstützung? Mit unseren umfangreichen Beratungsleistungen, kombiniert mit innovativen Lösungsansätzen, geben wir Ihnen eine fundierte Entscheidungshilfe für die weiterführende Planungsphase Ihres Projektes an die Hand. Wir unterstützen Sie mit der Erstellung von technisch-wirtschaftlichen Machbarkeitsstudien und technischen Konzeptstudien. Begleitend hierzu führen wir Gutachten und Marktrecherchen durch. Wir erstellen für Ihr Projekt ein Grobkonzept, nehmen eine Grobterminplanung vor, führen eine Kostenschätzung durch und erstellen für Sie das Projekthandbuch. Wir bringen Ihre Ideen zu Papier.

Vorträge INFOTAINMENT Planen Sie eine Veranstaltung und suchen nach etwas Besonderem? Wollen Sie Ihr Publikum wachrütteln? Eine Aufbruchstimmung erzeugen? Ihre Mitarbeiter inspirieren? Ihre Kunden begeistern? Ein Vortrag von Andrea Och könnte das nächste Glanzlicht Ihrer Veranstaltung werden! Neugierig?

Den Vertrieb neu aufstellen und durch den Expertenblick einer externen Vertriebsberatung gemeinsam mit dem Team Pläne fürs Umsatzwachstum entwickeln. Bei der Optimierung des Vertriebs achten wir auf viele Aspekte: taktisch, operativ, strategisch. Unser Spektrum reicht von der strategischen Planung bis zur Steuerung und Entwicklung der Vertriebskommunikation. Vertriebsmitfahrten zum Kunden eröffnen neue Potentiale in der Kundenkommunikation und Optimierung der Prozesse und Strukturen. Dabei helfen uns bewährte Ansätze und Methoden, die auch qualitative Vertriebsthemen messbar und steuerbar machen. Durch die Einführung von Kundenmanagementsystemen, CRM, kann der Vertrieb viel effektiver beim Kunden agieren. Gerne unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Umsetzung neuer Prozesse. Zielgruppen verstehen, richtig kommunizieren und mit den richtigen Inhalten punkten. Wer richtig kommuniziert, wird auch in Zukunft die Aufmerksamkeit der Kunden gewinnen. Gerne berate ich Sie dabei und setze mit Ihnen neue Konzepte um. Holen Sie sich jetzt Vertriebsunterstützung - ich freue mich auf Sie und Ihre Pläne! Beispielhafte Themenfelder der Vertriebsberatung: Vertriebsplanung, Vertriebssteuerung, Vertriebs-Controlling, Markt- und Preisanalyse und -anpassung, Marktpositionierung und Analyse der Zielgruppe, Mitarbeiterführung und -motivation, Neukundengewinnung, Bedarfs- und Potentialanalyse, After-Sales Services, UMSATZSCHMIEDE.

Partnerprogramm Audit Komplette Analyse deines Partnerprogramms, sowie der Mitbewerber mit passgenauen Handlungsempfehlungen Operative Teilbetreuung Übernahme von wiederkehrenden Aufgaben, wie Publisher-Support, Reporting oder Freigabe von Publisher-Bewerbungen Komplette Betreuung Maßnahmenplanung von Publisher-Aktionen, Aktivierung neuer Partner und Werbemittelverwaltung – ergänzend zur Teilbetreuung Affiliate-Marketing als Full-Service Ob Neustart, Fortführung oder Optimierung – alle notwendigen Schritte in voller Transparenz. Auch ideal als Pitch-Vorbereitung. Schulung Affiliate-Marketing Inhouse-Schulungen für dein Team oder die Verantwortlichen deines Partnerprogramms. Interim Affiliate-Management Weiterführung eines aktiven Partnerprogramms, strategisch und operativ – ohne Umsatzrückgang

Im Zuge der Projektbetreuung erbringt die baudyn GmbH alle erforderlichen Beratungsleistungen zu erschütterungstechnischen und baudynamischen Fragestellungen. Wir legen Anforderungen fest, führen Prognosen durch, nehmen an Besprechungen teil und übernehmen bspw. bei Erörterungsveranstaltungen die fachliche Vertretung unserer Auftraggeber. Wir begleiten Planverfahren und Genehmigungsverfahren aus erschütterungstechnischer Sicht und erstellen Gutachten zur Bewertung und Einordnung von erschütterungstechnischen Fragestellungen und Untersuchungsergebnissen.

Bei der Besetzung von Positionen im Vertrieb handelt es sich zumeist um die Besetzung von Schlüsselpositionen. Aus diesem Grund geht es bei einem Recruiting-Prozess im Vertrieb nicht nur darum, eine geeignete Vertriebspersönlichkeit zu finden. Vielmehr ist es das Ziel, die besten Kandidaten und späteren Mitarbeiter zu identifizieren, anzusprechen und für einen Wechsel des Arbeitgebers und für ein konkretes neues Unternehmen sowie eine Position zu begeistern. Um diese besten Kandidaten im Vertrieb erfolgreich identifizieren, ansprechen und insbesondere auch begeistern zu können, ist eine überzeugende und zielorientierte Vorgehensweise und Argumentation erforderlich. Daher gehen unsere Personalberater/Headhunter bewusst prozessorientiert vor. Nach einem grundsätzlichen Kennenlernen initiieren und realisieren unsere Personalberater/Headhunter unter anderem folgende Prozessschritte: - Analyse - Unternehmen (Daten, Fakten) - Unternehmensphilosophie - Vision/Strategie/Ziele - Arbeitgeberattraktivität - Organisation/Vertriebsorganisation - Produkte/Lösungen - Markt/Zielgruppen/Wettbewerb - Aufgaben Stelleninhaber - Vertriebsgebiet - Verantwortungsbereich - Führungsverantwortung - Fachliche Anforderungen - Persönliche Anforderungen - Herausforderung der Position - Vertragliche Rahmenbedingungen - Zielfirmenliste

Johlke, Niethammer & Partner ist eine bundesweit renommierte Partnerschaft aus Anwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern, die sich auf Insolvenzverwaltung spezialisiert hat. Durch die räumliche Nähe sind wir auch sehr kurzfristig in der Lage, im Rahmen von Krisen und Sanierungsfällen auf die Erfahrungen der Insolvenzverwalter von Johlke, Niethammer & Partner zurückzugreifen und in unsere Beratung einfließen zu lassen.

Wir denken vor und erarbeiten Lösungen für Ihren Geschäftserfolg. Wollen Sie und Ihr Unternehmen den nächsten Schritt gehen - dann sprechen Sie mit uns. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der industriellen und kaufmännischen Praxis in konzernverbunden und Einzelunternehmen sind wir Ihr Ansprechpartner um Sie bei der Entwicklung Ihres Unternehmens weiterzubringen. Anhand von strategischen Analysemethoden, gesundem Menschenverstand und Gespür für pragmatische, realistische und umsetzbare Strategien können wir einen entscheidenden Beitrag zu Ihrem zukünftigen Erfolg leisten. Sei es im Bereich der Unternehmensstrukturierung, der Segmentauswahl, des Personalmanagements, der allgemeinen Strategieberatung oder der Wahl der Wachstumsstrategie - wir können Ihnen weiterhelfen. Wir unterstützen Sie bei der Evaluierung und Strukturierung Ihrer Organisation, bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder, der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells für Ihr Unternehmen oder für Teilbereiche (Business Model Generation), oder bei dem Management von Umsatzsteigerungsprogrammen für Ihr Unternehmen. Wir nutzen moderne Analyse Ansätze der Strategieberatung und kombinieren diese mit 15 jähriger Industrie- und Top-Managementerfahrung um den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten. Wir sind die Experten für die Beratung in operativen Managementfragen bzw. in der operativen Umsetzung von strategischen Entscheidungen. Die Entwicklung von neuen Strategien, Organisationsstrukturen, Prozessen oder Geschäftsmodellen endet nicht mit der Entscheidung darüber – die professionelle operative Umsetzung der Entscheidungen im Unternehmen liefert den tatsächlichen Mehrwert. Ob in der Prozessberatung und Prozessanalyse in allen administrativen, vertrieblichen und logistischen Abteilungen, dem Projektmanagement bei Veränderungsprogrammen oder der zeitweisen Übernahme von operativen Funktionen als Interimsmanager - wir haben die langjährige Erfahrung um Ihrem Unternehmen weiterzuhelfen! Wir beraten und unterstützen Sie in allen Fragen des Wandels in Ihrem Unternehmen. Wir entwickeln individuelle Change-Management Programme die individuell Bezug nehmen auf das Umfeld, in dem sich Ihr Unternehmen bewegt, und setzen die Projekte aus der Strategieberatung operativ in Ihrem Unternehmen um. In den Bereichen Organisationsentwicklung, Kommunikation, und Mitarbeiterentwicklung und Coaching sind wir Ihr Ansprechpartner für holistische Lösungen. Die Partner und Berater der Schultz & Partner Unternehmensberatung arbeiten bei Ihnen Vorort, als Teil Ihres Managementteams, als Unterstützer und Dienstleister für Sie und Ihre Mitarbeiter.

Weiterbildung mit Unterstützung durch Fördermittel Speziell für Unternehmen und ihre Beschäftigten in Hamburg bieten wir eine umfassende Fördermittelberatung an. Für fast jeden Bereich der Unternehmensentwicklung stehen Fördermittelprogramme zur Verfügung. Wenn Sie sich für individuelle oder teambezogene Weiterbildungen, Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte und Beratungsdienstleistungen interessieren, recherchieren wir die dafür zur Verfügung gestellten Programme. So können Sie gezielt und effektiv die öffentlichen Förderungen für Ihre Unternehmensentwicklung in Anspruch nehmen. Bei der Antragstellung können wir Sie ebenfalls unterstützen: Da es bei einer Fördermittelanfrage sehr auf die formulierten Inhalte und die einzuhaltenden Formalkriterien ankommt, stehen wir Ihnen von Beginn an zur Seite. Sobald Änderungs- und Anpassungsvorhaben anvisiert sind, muss - bereits vor Beginn des Vorhabens! – eine Anfrage zu Fördermittel gestellt werden. Wir können alle notwendigen Schritte einleiten und koordinieren: Mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Fördermittel können wir den gesamten Prozess zur Beantragung von Fördermitteln für Unternehmensentwicklung übernehmen. So erhalten Sie unkompliziert und zeitnah die für Ihr Vorhaben angemessene Förderung! © BY unsplash.CO

– hatte ich die Gelegenheit, zahlreiche Kunden zu betreuen, Workshops abzuhalten, Kunden bei Google-Updates zu unterstützen und neue Produkte für die Agentur zu entwickeln.

Wir von Atlantis dx sind als erfahrener CRM-Berater bestens vertraut mit dem Customer-Relationship- und dem Customer-Experience-Management. Bei uns erhalten Sie das gesamte Spektrum an CRM-Leistungen: von der unabhängigen Beratung bis hin zur vollständigen Begleitung bei der Umsetzung Ihres Projekts – alles aus einer Hand.

Ob Neubau, Umbau oder Prozessoptimierung, wir unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben mit hochqualifizierten Ingenieuren in den Bereichen Verfahrenstechnik, Maschinenbau und Softwaretechnik. Zudem sorgen unsere erfahrenen Projektleiter und Projektmanager für einen reibungslosen Ablauf Ihres Projekts. Wir übernehmen die Projekt- und Bauleitung und unterstützen bei der Akquise von kompetenten Lieferanten und behalten die Projektkosten sowie Terminpläne im Auge.

Work-Life-Balance – Auswirkungen auf die Unternehmen Work-Life-Balance ist ein Konzept, das immer mehr an Bedeutung gewinnt. Es bezieht sich auf das Gleichgewicht zwischen Arbeits- und Privatleben, das von Mitarbeitern angestrebt wird. Eine gute Work-Life-Balance kann positive Auswirkungen auf die Mitarbeiter und auch auf die Unternehmen haben. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern eine gesunde Work-Life-Balance ermöglichen, können von verschiedenen Vorteilen profitieren. Erstens kann dies die Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Wenn Mitarbeiter genügend Zeit für ihre persönlichen Interessen und Beziehungen haben, sind sie in der Regel motivierter und engagierter bei der Arbeit. Sie fühlen sich wertgeschätzt und sind daher produktiver. Zweitens kann eine gute Work-Life-Balance helfen, den Krankenstand zu reduzieren. Überarbeitung und Stress sind häufige Ursachen für körperliche und psychische Beschwerden. Wenn Mitarbeiter genügend Zeit haben, sich zu erholen und zu regenerieren, sind sie weniger anfällig für Krankheiten. Dies hat positive Auswirkungen auf die Produktivität und senkt die Kosten für das Unternehmen. Außerdem kann eine ausgewogene Work-Life-Balance die Mitarbeiterbindung stärken. Wenn Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind und genügend Zeit für ihr Privatleben haben, sind sie eher geneigt, dem Unternehmen treu zu bleiben. Dies wirkt sich positiv auf die Fluktuationsrate aus und spart dem Unternehmen Kosten für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Es ist daher im Interesse der Unternehmen, Maßnahmen zur Förderung einer guten Work-Life-Balance zu ergreifen. Dies kann flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten oder auch betriebliche Angebote zur Gesundheitsförderung umfassen. Insgesamt können Unternehmen von einer guten Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter profitieren. Es steigert die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter, senkt den Krankenstand und stärkt die Mitarbeiterbindung. Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist daher ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.

Beratung für Führungskräfte, Unternehmer und VIP zu LinkedIn: Profil + Networking + Interaktion Format: online oder persönlich

Bei Scalamat wird nicht nur geredet, sondern auch umgesetzt. Wenn Sie mit dem Optimierungsprozess zufrieden sind, dann lassen Sie uns mit der Realisierung beginnen. Erstellen Sie mit einem unserer qualifizierten und kompetenten Berater Ihr persönliches Konzept für die Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse. Ohne eine Analyse geht nichts! Bevor wir mit der Realisierung und Umsetzung eines Projektes beginnen ist eine breit gefächerte Analyse dran, die weitere Informationen zur Umsetzung liefern kann. Mit der Beratung gewährleisten wir, dass wir Ihnen auch nur das anbieten, was für Sie persönlich von Vorteil ist.

Wir raten unseren Kunden qualifizierte Energieberatungen in Anspruch zu nehmen bevor größere Investitionen am Gebäude - außen und/oder innen - vorgenommen werden.

Logistik Logistiklösungen bekommen Sie bei uns. In der Umsetzung begleiten Sie erfahrene Partner. Souveränität ist eine wertvolle Eigenschaft eines Logistikers. Logistik ist ein breit gefächertes Feld und umfasst die gesamte Organisation und Steuerung von Prozessen in Verbindung mit dem Event. Produktion Wir produzieren alles, vor allem aber die notwendige Aufmerksamkeit. Mit Produktion ist das komplette Gebiet der Aktionsausstattungen sowie der Werbemittel gemeint. Pjuma sieht sich hier als Komplettanbieter.

• Beratung, Einsatz und Wartung der Hardware • Netzwerkplanung • Installationsservice • Netzwerksupport (Remote und vor Ort)

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Besser werden: Antworten auf den Wettbewerb Qualitätsmanagement und Prozessmanagement als ein wesentlicher Bestandteil ihrer Unternehmensentwicklung stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit entscheidend. Wir führen mit Ihnen eine Ist-Analyse durch, erstellen ein QM-Handbuch, bieten QM Schulungen, Workshops und interne Audits an. Bei Interesse wählen wir für Sie den richtigen Zertifizierungspartner, installieren, leiten und entwickeln Ihr QM System gezielt weiter. Der methodische Rahmen für all diese Arbeit findet sich in einem stringent eingesetzten Projektmanagement. Zur Einführung siehe auch unser Projektmanagement -Basishandbuch entwickelt aus unserer täglichen Arbeit. Download unseres Buches "Projektmanagement Grundlagen"

Blockchain kann Ihre Geschäftsprozesse deutlich optimieren und beschleunigen. Dank ihrer Datenstruktur, die praktisch von außen nicht zu manipulieren ist, können neue Geschäftsmodelle erschlossen werden. Wir von Tuleva entwickeln für Sie ein leistungsstarkes Register, das den dezentralen Austausch vertraulicher Daten gewährleistet. Außerdem bietet die Blockchain-Technologie umfassenden Schutz vor Cyberattacken. Für jedes Blockchain Projekt wird ein dezentrales Register, ein Konsens-Algorithmus und eine individuelle Programmierung entwickelt. Durch individuelle Programmierung haben die Kunden den Vorteil, dass sie die ständige Kontrolle darüber haben, wann und wie Transaktionen verwirklicht werden.