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Beraten, Unterstützen, Entlasten oder Vertreten des Bauherrn unter Wahrung seiner Interessen Wir schaffen Qualität und Identität für unsere Bauherren mit Leidenschaft, Verantwortung und Freude. Vor allem in einer schnelllebigen Zeit und einer Zeit in der Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein zum Umdenken anregt, sehen wir in der energetischen Optimierung und Erneuerung von Gebäuden ein nicht vernachlässigbarer Bereich. Innovation in technischen Neuerungen und verantwortungsvolle Lösungen auch in ökonomischer Hinsicht gilt es hier mit der Architektur in Einklang zu bringen

Wir beraten nationale und internationale Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen – von KMUs bis zu Grossunternehmen. Dazu zählen insbesondere ICT-Firmen, Beratungsgesellschaften oder Anwaltskanzleien.

Nein, eine eigene Tramhaltestelle wie die ZKB haben wir noch nicht. Aber wir arbeiten dran. Die ITMC wächst! Wir konnten in den letzten Monaten eine ganze Reihe neuer, kompetenter Berater gewinnen. Mit dieser Verstärkung sind wir nun neun Consulting Partner bei der ITMC. Martin Haas berät in Sachen Strategieentwicklung, Digitalisierung und Management – er baut dabei auf seine Erfahrung als ehemaliger Group CIO der Migros. Michael Bogni hilft bei der Strukturierung und Führung kritischer transformativer Projekte und übernimmt dabei z.B. die Rolle des Projektleiters oder des Coaches. Raphael Hasler ist ein Spezialist für Data Governance und unterstützt seinen Kunden bei der Navigation in diesem für Business, IT und Compliance kritischen Themengebiet. Michael Gysi fokussiert sich auf Cyber Security. Er hilft Unternehmen dabei, die für sie richtigen Sicherheitsmassnahmen (z.B. im Umfeld SOC) massgeschneidert zu definieren und umzusetzen. Oliver Ruf zielt in seiner Beratungspraxis darauf, pragmatisch und innovativ Wert zu erzeugen im Kontext IT-Strategie, Enterprise- und Integrationsarchitektur, Software-Entwicklung und agilem Projektmanagement (Scrum und Kanban). Mit den neuen, kompetenten Personen an Bord können wir auch in grösseren, komplexeren Projekte aktiv werden – und weiter unser Versprechen einlösen: Keine „Juniors“ in ITMC-Projekten, nur erfahrene Experten, „bei uns kocht der Chef selbst“. Nun neu mit einer noch qualitativeren Abdeckung relevanter Themen im STARS-Umfeld. Die ITMC ist eine Beratungsfirma.

Seit 2006 erbringe ich umfassende und qualitativ hochwertige Dienstleistungen für kleine und mittelgrosse Unternehmen aus verschiedenen Branchen sowie für Privatpersonen mit hohen Ansprüchen an Fachkompetenz, Zuverlässigkeit und Kundennutzen. Das Büro ist Mitglied von TREUHAND | SUISSE, dem bedeutendsten Verband für Treuhandfachleute, die vorwiegend in der Beratung von KMU und Privatpersonen tätig sind und ein hohes Mass an Treuhandkompetenz mitbringen müssen. Ebenfalls ist pragmatix Mitglied im veb.ch, dem Verband für ausgewiesene Führungskräfte im Rechnungswesen und Controlling. Geht es um die Steuern, die Lohnabrechnung oder eine umfassende Unternehmensberatung: Ich freue mich, Sie kennenzulernen. Vereinbaren Sie unverbindlich einen ersten Termin mit mir. Dabei besprechen wir die für Sie optimale Form der Zusammenarbeit.

Gerne sind wir auch für Ihre heiklen und komplexen Themen in anspruchsvollem Umfeld da und sorgen gemeinsam dafür, dass Sie nicht in eine Mangellage kommen.

Spezialisiert auf Design und Entwicklung von eingebetteten Systemen dienen wir Ihnen als Partner „hinter den Kulissen“ und helfen Ihnen, Ihre Ideen und Konzepte in kreative, innovative Produkte und Systeme zu verwandeln. Unsere Dienstleistungen werden einerseits von kleinen Unternehmen mit begrenzten Ressourcen als schlüsselfertige Lösung gewählt, während große Unternehmen diesen Ansatz schätzen, da sie ein vollqualifiziertes Gerät bekommen, das gemäß ihren Anforderungen konzipiert wurde und nun quasi „off-the-shelf“ bezogen werden kann. Jeder Entwicklungsschritt ist als separate Dienstleistung verfügbar.

verbinden Zugangsweisen der Fach- und Prozessberatung und aktivieren die Ressourcen des Unbewussten in Beratungsprozessen. Beide Ansätze gehen von einem humanistischen Menschenbild (C. Rogers) aus, wonach jeder Mensch bereits über die Ressourcen zur Bewältigung seiner Probleme/ Schwierigkeiten verfügt (Ressourcen- und Potenzialorientierung). Der Ansatz mediativer Kompetenzen ist sowohl theoretisch-methodisch fundiert, als auch durch mehrjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Organisationen erprobt. Mediative Kompetenzen werden international in folgenden Branchen genutzt: Bauunternehmen (von KMU bis internationalen Konzernen) Architektur- und Planungsbüros Familienunternehmen, u.a. in der Immobilienbranche, Holzverarbeitung Nationale und internationale Netzwerke von Steuerberatern und Wirtschafts-treuhändern (Genossenschafts-)Banken der Primär- und Sekundärstufe Medienunternehmen (Print- und andere Medien) Ausbildungseinrichtungen (Profit und Non-Profit) Konfliktkultur GmbH

Als fundierter Branchenkenner vermitteln wir mit viel Freude und Engagement seit über 25 Jahren geeignete Stellen an Fachleute aus der Gärtnerbranche. Dank unserer sehr persönlichen Beratung mit Tipps zu Laufbahn und Weiterbildung wird der Stellenwechsel ganz einfach. Die Arban Personal AG vermittelt in der Deutschschweiz verschiedene interessante Jobs in der Grünen Branche, wie beispielsweise: GF / PM / Nachfolger Bauführer / Planer Administration Polier / Vorarbeiter Grünflächenspezialist / Kundengärtner Gartencenter / Engros-Handel / Verkauf Landschaftsgärtner Baumschulisten / Staudengärtner Zierpflanzengärtner / Floristen

Das Seefracht-Team der Cargocare Global AG besteht aus absoluten Profis dieser Branche. Wir begleiten Sie kompetent bei Ihrer Sendung, von der Vorausplanung bis zur Ankunft der Ware am Zielort.

Wir unterstützen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Immunsystem stärken und aufbauen können! Wir arbeiten mit System, welche in Zusammenarbeit mit Ärzten und Wissenschaftlern erstellt wurden. Sei es in der Quantenresonanz / Frequenztherapie oder Basenwasser-Systeme und Vitalstoffe, alles wurde für die Gesundheit geschaffen. Für gesunde Menschen, dass die Gesundheit erhalten werden kann, für angeschlagene, kranke Personen um die Heilung zu fördern, Schmerzen zu lindern und ein starkes Immunsystem aufzubauen. Die Gesundheit des Menschen resultiert aus dem Zustand seiner bis zu 80 Billionen Zellen. Nach dem Prinzip: Zelle gesund - Körper gesund! "Gesundheit ist das Resultat gesunder und energiestarker Zellen" Die Zelle ist die Basis unserer Gesundheit! Unser Ziel

PEG, als Ihre Zementanlagen-Berater seit 1959, sorgen nicht nur für Kundenzufriedenheit, sondern gehen einen Schritt weiter, indem wir Sie dazu befähigen, selbst zu Experten zu werden. Die PEG Company bietet folgende Dienstleistungen an: Machbarkeitsstudien Anlagenmodernisierung und Upgrades Alternative Brennstoffe Audits Beschaffungsdienstleistungen Ingenieurwesen und Design Geologie Projektmanagement Zementmischanlagen Unter anderem Wir glauben, dass ein zufriedener Kunde jemand ist, der vollständige Kenntnis darüber hat, was wir im Verlauf eines bestimmten Projekts getan haben. Es könnte sein, dass Ihr Unternehmen eine Umsiedlung einer bestehenden oder die Inbetriebnahme einer neuen Klinker-Zementanlage sucht. Vielleicht haben Sie auch zusätzliche Anfragen im Bereich Zementanlagen-Engineering oder Ihr Bedarf an Zementberatern bezieht sich auf etwas so Routinehaftes wie die Wartung von Zementanlagen. Was es auch sein mag, wir sind transparent darüber, WIE wir zu diesen Informationen gekommen sind, denn wir glauben an langjährige Geschäftsbeziehungen mit Kunden. Das bedeutet, dass wir als PEG-Zementexperten Sie zu Experten ausbilden. Auf diese Weise bieten wir unseren Kunden ausgezeichnete Lösungen und heben uns von unseren Mitbewerbern ab. Um die Umsetzung eines Projekts termingerecht und budgetgerecht zu gewährleisten, kann PEG den Kunden seine Expertise als Projektmanager zur Verfügung stellen. Dieser Service umfasst: Vorprojektstudien und Bewertung Erstellung von Ausschreibungsunterlagen Auswertung der Angebote Vertragsabschluss Technische Prüfung Überprüfung der Zeichnungen Baustellenmanagement Überwachung der hergestellten Ausrüstung Überwachung des Engineerings Überwachung von Bau und Errichtung Machbarkeitsstudien und Dokumentation Alles beginnt mit der Planung. Ein großer Teil unserer Arbeit besteht aus Diskussionen, Besprechungen und Papierkram, um einen optimalen Wert für das zugewiesene Budget und die Überprüfung der Einhaltung nach der Arbeit sicherzustellen und erfolgreiche, termingerechte und kosteneffektive Projekte zu liefern. Die Machbarkeitsstudien stellen sicher, dass ein solider Markt vorhanden ist, d.h. der Markt kann die prognostizierte Produktion unter den aktuellen und zukünftigen Bedingungen aufnehmen. Dadurch wird der Ertrag Ihrer Zementanlage gemäß internationalen Standards garantiert. Demzufolge ist der Umfang der Arbeiten (SOW) eine Vereinbarung über die durchzuführenden Arbeiten in einem Projekt. Es wird das zu überwindende Problem angegeben. Der Zeitplan muss punktgenau sein, und was gibt es besseres, als einen Terminplan für die Lieferungen zu planen. Das SOW sollte auch speziell die Ziele und Zielsetzungen der Vereinbarung und/oder der Leistungen festlegen. Der häufigste Stolperstein bei einem SOW ist das Fehlen quantitativer Faktoren im Dokument. Weitere relevante Dokumente umfassen die Ausschreibungsunterlagen, die Bewertung des Vorschlags und, falls gewünscht, Unterstützung des Kunden bei Vertragsverhandlungen durch die Zementberater von PEG. Neue Zementanlage/Fabrik In der Regel führen wir Gespräche mit dem Kunden, lassen ihn einen oder zwei Standorte für die Anlage vorschlagen, bewerten die Anbindungsverbindung zum Steinbruch usw. Die Machbarkeitsstudie würde höchstwahrscheinlich den Produktionszustand, die Karriere und den Zugang des Standorts identifizieren. Die Beschaffenheit der Rohstoffe muss ebenfalls berücksichtigt werden. Beschreibungen der technischen, mechanischen, elektrischen und automatischen Komponenten werden eingereicht. Darüber hinaus werden die Investitionskosten, Produktionskosten, Einnahmen und die Gesamtrentabilität unseres Partnerschaftsprojekts bewertet und der Fertigstellungstermin proj

Die erfolgreiche Vermarktung eines Produkts oder Unternehmens im digitalen Zeitalter erfordert eine klare und effektive Online-Präsenz. Eine gut gestaltete Produkt- oder Unternehmensbeschreibung kann dabei helfen, das Interesse potenzieller Kunden zu wecken und sie zum Kauf oder zur Zusammenarbeit zu bewegen. Mit unserem umfangreichen Know-how in den Bereichen Internet, Social Media und Business-Strategie unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Botschaften erfolgreich online zu kommunizieren. Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, um eine optimale Zielgruppenansprache zu erreichen und die Sichtbarkeit in den relevanten Online-Kanälen zu erhöhen. Unser Team von Experten steht Ihnen zur Verfügung, um Ihre individuellen Anforderungen und Ziele zu verstehen und gemeinsam mit Ihnen die passende Online-Marketing-Strategie zu entwickeln. Egal, ob es darum geht, ein neues Produkt einzuführen, die Bekanntheit Ihres Unternehmens zu steigern oder den Umsatz zu steigern - wir haben die Lösungen, um Ihre Ziele zu erreichen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren! Weiterlesen

Arbeitsvertrag in der Beratung selbstbewusst unterschrieben, die Tage bis zum neuen Job gezählt aber die innere selbstkritische Stimme immer lauter: Bin ich dem Job...

Grünstrom-Komplettpakete Herkunftsnachweise Ökogaslösungen PPA-Consulting First Climate bietet Ihnen CDP- und RE100-konforme Energie-Lösungen für die Reduktion von Scope 2-Fußabdrücken. Fußabdruck jetzt reduzieren. Herkunftsnachweise Grünstrom Herkunftsnachweise sind eine einfache und flexible Lösung, um Ihren energiebezogenen Fußabdruck nachhaltig zu senken. First Climate liefert bedarfsgerecht, technologieübergreifend und für alle Märkte und Standorte weltweit genau die richtige Grüne-Energie-Beratung.

Wir schaffen Klarheit und Sicherheit mit unseren Expertisen. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von innovativen Produkten, Services und Dienstleistungen. Wir beraten Sie bei Ihren Forschungsprojekten.

Sobald wir wissen, wo Sie hinwollen, helfen wir Ihnen, die Schritte zu planen, um dorthin zu gelangen.

Unser Stärke liegt in der Beratung für Management und betriebswirtschaftliche Prozesse. Für verschiedenste Branchen analysieren wir Finanzdaten, aber auch betriebliche Datensets hinsichtlich Strukturen, Prozessen und Integrität, um Sie dann dabei zu unterstützen, aus den Daten der operationellen Systemen wertvolle Informationen zu gewinnen. Ebenfalls begleiten wir Sie mit einer unabhängigen Aussensicht. Diese ist etwa bei Bedarfsanalysen oder bei einem IT-Auswahlverfahren nützlich.

Ziel unserer Beratung und Planung ist es, für Sie Kosten zu sparen – ohne Kompromisse bei Qualität und Ausführung. Kälteplanung dreht sich um raffinierte Technologien, die von den Fachleuten viel Wissen verlangen. Sie ist deshalb absolute Vertrauenssache. Wenn Sie also Geld in eine Kälteanlage investieren, möchten Sie darauf vertrauen, dass dieses gut angelegt ist. Nach fast 30 Jahren Erfahrung wissen wir: Planungs- und Projektierungskosten zu scheuen und beim Produkt nur den Anschaffungspreis zu kalkulieren, zahlt sich nicht aus. Fehlplanung und mangelnde Qualität führen früher oder später zu hohen Betriebs- und Unterhaltskosten. Darum sichern Sie Ihre Investitionen, wenn Sie eine unabhängige, auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmte Lösung erhalten. Bei Kältefirmen beschäftigte Ingenieure entwickeln überall in der Branche dem Kundenwunsch entsprechende Lösungen. Diese Leistung wird dort meist unentgeltlich angeboten, sie ist effektiv aber Teil des Verkaufspreises der Kälteanlage. Zudem sind nicht neutrale Verkaufsingenieure ihrem Arbeitgeber verpflichtet, der wiederum an seine Lieferanten gebunden ist. Die Ingenieure der Frigo-Consulting arbeiten absolut unabhängig und mit grossem Spielraum für kreative, innovative und wirtschaftliche Lösungen. Als von Produkten und Anbietern absolut unabhängiges Ingenieurbüro sind wir mit allen Technologien vertraut und kennen den Markt für Komponenten und Systeme. Dank dieser Marktübersicht finden wir für Sie die beste, individuell auf Sie passende und wirtschaftlichste Lösung. Als unabhängiges Ingenieurbüro können wir Kühlanlagen anders projektieren, weil wir auch in der Arbeitsvergabe unabhängig sind: Es gelten für alle Drittanbieter dieselben Wettbewerbsvoraussetzungen.

Vertrauen auch Sie auf unsere Kompetenz für Präzision im System seit 1970. Wir nehmen ihre Herausforderungen an und suchen für sie ein kostenoptimierte Lösung. Ob komplexe Zerspannung oder mechatronische Baugruppe, vertrauen sie auf unser Wissen.

Ist ein Umbau nötig oder reicht eine Optimierung ihrer Abläufe um das Wachstum der nächsten Jahre zuverlässig zu stemmen? Wir beraten Sie gerne bei diesen und ähnlichen Fragestellungen Sie wissen noch nicht so genau, welcher Weg der richtige für Sie ist? Ist ein Neubau wirklich nötig oder reicht auch eine Optimierung ihrer Abläufe um das Wachstum der nächsten Jahre zuverlässig zu stemmen? Vielleicht haben Sie auch schon ein Konzept und würden sich aber mit einer Zweitmeinung bei der Entscheidung dafür oder dagegen leichter tun? Kontaktieren Sie uns. Gerne besprechen wir Ihre Ausgangslage mit Ihnen, um für Sie die passenden, nächste Schritte daraus abzuleiten. Unsere Leistungen im Bereich der Beratung umfassen: Strategieberatung, Prozessberatung, Change Management, Projektüberprüfungen, Operatives Controlling, Betriebswirtschaftliche Projektberechnung, Machbarkeitsanalysen, Standortanalysen

Beratungsleistungen und wie wir Ihnen dabei helfen können, Ihre Ziele zu erreichen. Unsere erfahrenen Berater stehen Ihnen gerne zur Verfügung und unterstützen Sie professionell und individuell. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.

Unsere Experten beraten Sie gerne schon bei der Projektierung. Der Einsatz unserer modernsten Maschinen garantiert Ihnen eine optimale und wirtschaftliche Produktion Ihrer Teile.

Alos setzt für Ihre Beratung auf erfahrene Mitarbeiter mit langjähriger Projekterfahrung. Miteinander werden Sie die Ist- und Soll-Situation eruieren und gemeinsam die geeignete Lösung für Ihren persönlichen Anwendungsfall recherchieren.

Interdisziplinäre Einbindung von Kälteanlagen oder Wärmepumpen in bestehende sowie neue Infrastrukturen Ökologie und Ökonomie Integrale System

Unsere erfahrenen Experten für Hydraulik und Maschinenbau finden eine auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Lösung

Beratung & Coaching orientieren sich an der individuellen Aufgabenstellung der Kunden sowie deren internen Kapazitäten und des vorhandenen Fachknowhows. Die Ausrichtung zielt auf Soziale Institutionen und beinhaltet Leistungen zur Gestaltung von Managementsystemen. Tätigkeitsschwerpunkte: • Aufbau und Einführung eines neuen Managementsystems: Qualiman IMS® • Verschlankung und Optimierung eines bestehenden Managementsystems, z.B.: Befreiung von Normüberintepretation, Komplexitätsreduktion, Dokumenten- und Datenmanagement, Managementreview, Prozessüberwachungen • Durchführung interner und externer Audits • Vorbereitung auf und Begleitung bei Zertifizierungen Ergänzende Dienstleistungen: Integration weiterer Management-Disziplinen: Risikomanagement

Durch die langjährige, weltweite Erfahrung sowohl im Marketing und Verkauf als auch in der Entwicklung und dem Engineering von Maschinen und Anlagen in der Schokoladen-, Süsswaren– und Verpackungs-Industrie, konnte sowohl ein nationales als auch ein internationales Netzwerk aufgebaut werden. Durch die vielen über all die Jahre aufgebauten Kundenbeziehungen, entstand eine grosse Nachfrage für Beratung, Projektleitung und Management was heute zu einem wichtigen Tätigkeitsfeld der FIHOMATEC AG gehört. Unter Berücksichtigung der bestehenden Infrastruktur sowie zukünftiger Bedürfnisse wird ein detaillierter Produktionsplan erstellt und die dafür am besten geeigneten Maschinen und Anlagen nach einem definierten Auswahlverfahren basierend auf Wirtschaftlichkeit und Effizienz, ausgewählt. Unser Ziel ist es, die bestmögliche Produktionsleistung, Flexibilität und Zuverlässigkeit unter Berücksichtigung der vor Ort bestehenden Möglichkeiten, zu erreichen.

Insbesondere in einer sehr frühen Projektphase sind erste Einschätzungen hinsichtlich der Machbarkeit, Projektkosten und der Terminschiene von eminenter Wichtigkeit. Aufgrund der langjährigen Projekterfahrung sind wir in der Lage, eine erste Konzeptbewertung bereits anhand einfacher Handskizzen zu definieren. Unsere Stammkunden schätzen diesen Service, da nach nur wenigen Schritten konkrete Aussagen zur Optimierung der Entwicklungsschritte vorliegen.

15 Jahre Erfahrung mit Entwicklungsprojekten in vielen Bereichen und den unterschiedlichsten Anforderungen sprechen eine deutliche Sprache. Angefangen bei der Entwicklung eines Bonussystems über ein Buchungsportal für Incentivereisen bis hin zu komplexen Datenbankanwendungen für Promotionsteuerungen konnten wir bereits viele Problemstellungen mit teilweise überraschenden Lösungsansätzen für unsere Kunden meistern.

Wir beraten Sie gerne und lassen unsere Expertise und unsere Erfahrung in die Projektentwicklung einfliessen, so dass von Anfang an eine optimale Automationslösung möglich ist. Oft passiert es, dass während der Projektausarbeitung die Sicht der Automatisierung vernachlässigt oder gar vergessen wird. Wurden Sie auch schon damit konfrontiert? Hatte dies zur Folge, dass später umständliche oder komplizierte und dadurch teure Lösungen gefunden werden mussten? Solche Mehrkosten lassen sich vermeiden, wenn bereits während der Konzeptionsphase eines Projektes die dazu notwendige Automation berücksichtigt wird. Durch teils einfache Anpassungen im Maschinen- oder Anlagenaufbau kann bereits ein grosser Nutzen für die benötigte Automation entstehen. Sind Sie Endkunde, für den gerade ein Projekt erarbeitet wird? Oder sind sie Lieferant, der gerade ein Projekt für einen Kunden ausarbeitet? Oder sind Sie selbst Steuerungslieferant und wollen von unserer Erfahrung profitieren?